第一篇：淺析新時期煤礦治安保衛工作

淺析新時期煤礦治安保衛工作

隨著煤礦的不斷發展，改革的不斷深化，保衛工作也發生巨大變化。針對煤礦治安保衛工作狀況，就如何加強其保衛工作，依照“因地制宜，打防并舉，標本兼職，誰主管，誰負責”的方針和原則，為企業生產經營創造一個良好的治安環境談一些粗淺的認識：

一、煤礦治安保衛工作存在的問題和原因。

1、有些企業將保衛工作與生產經營和經濟效益對立開來，認為保衛工作不產生效益，視保衛工作可有可無，甚至撤消保衛組織，導致企業各項治安防范措施得不到落實，治安問題比較突出，影響企業生產經營活動的正常進行。

2、經濟結構的調整，生產關系分配機制的重大變化，優勝劣汰競爭機制的形成，企業內部減員增效等不可避免地帶來了許多新的矛盾和問題。

3、企業改革、改組、兼并、破產可能會給部分職工帶來暫時困難，由此引發的各類不安定因素。

4、企業被盜竊、搶劫、詐騙，貨款被拖久，國有資產損失嚴重。

5、一些煤炭企業保衛組織軟弱渙散，內部治安防范薄弱，存在嚴重問題。

二、煤礦治安保衛工作的對策和措施。

（一）實行三個轉變，改革內部保衛管理方式，寓管理于服務中。

1、實現由靜態管理向動態轉變。保衛工作要轉變觀念，徹底打破過去那種游離于生產經營之外，只單純地管理治安的傳統工作.模式和只坐等在辦公室靜等問題上門再去處理解決的方法。保衛干部必須走出科室，深入到車間、部門、礦區參與現場管理服務，要根據各自的生產經營特點和實際情況，因地制宜，因企制宜，創造性地開展工作，在各生產部門建立以動態追蹤管理為主的重點人口、幫教對象、安全、治安、消防隱患整改管理制度。

2、實現由被動處置轉為超前控制服務，建立預測防控機制。實行現代制度后，內部保衛工作就成了企業自身行為，保衛工作必須圍繞本單位生產經營，結合企業改革的中心工作，自覺地把保衛工作真正融入到企業管理和生產經營活動中去，建立健全自上而下層層負責的治安保衛責任機制，強化內部各項管理措施。由于改革的不斷深化，減員增效、職工轉崗分流、福利待遇等問題面臨矛盾突出和不安定因素增加。因此，保衛干部在深入各地面生產車間、井下等參與現場管理防范時，要認真開展調查研究，把通過職工、班組、車間等各種渠道收集的各種信息進行綜合分析，預測可能引發的治安、消防、安全和鬧事苗頭，掌握各種動態，及時調整工作重心，制定相應的工作預案。

3、實現一崗多人向一人多崗的綜合化管理轉變。保衛部門要樹立服務觀念，明確在企業的位置，保衛工作必須實現由傳統的治安工作為中心向綜合化安全管理為核心的轉變。生

產經營活動是現代企業工作的中心，企業所有活動都要緊緊圍繞這一中心，保衛工作也不例外，要以開展主動服務，參與生產，說辦就辦，為一線生產經營服務，當好配角，切實轉變觀念，解放思想，突破舊習慣思維的束縛，自覺服從服務于企業改革和生產經營的需要，調整工作重心，提高對環境的適應性，保衛干部主動深入各部門開展服務，為部門領導和職工群眾排憂解難。如一家私人企業租借某礦場地，拖欠租金及水電費10000余元，并準備悄悄溜走，該廠保衛部門得知這一信息后，立即采取措施，追回欠款，為企業挽回了損失。保衛干部要用優質的服務與管理和無私奉獻精神，才能贏得廣大干部職工的理解和支持，才能使保衛工作有了自己的位置，才能為企業創造良好的治安環境。

（二）實行競爭上崗機制和目標管理機制，提高隊伍素質。

1、實行逐級聘用、競爭上崗制。保衛工作的職能，工作方式轉變后，對保衛人員的思想、政治和業務素質都提出了更高的要求，要使保衛工作順利地開展，關鍵是建立一支高效的保衛隊伍，要實現這一目的，必須轉變原有保衛部門內部管理方式，根據現代企業制度的要求，從精干高效的原則出發，引入競爭機制，實行逐級聘用，采取自薦、答辯、民主評議等形式聘用保衛處、科級領導和保衛干部，真正體現能者上、庸者下的用人機制，從而提高了保衛人員的工作責任心和事業心。

2、實行責任目標管理考核，建立內部激勵機制。為實現保衛工作目標的完成，保衛部門負責人應與企業簽訂年度保衛安全責任書，由保衛部門負責把各項保衛工作目標進行量化，分解到每個保衛干部，實行按月考核，同工資獎金掛鉤，改變以往干好干壞一樣的做法，同時還可以在工資總額中留取一定數額經費作為獎勵資金，對在工作中有突出成績的人員給予獎勵，做到上崗靠競爭，分配靠貢獻，晉升靠實績，以充分調動廣大保衛干部主動性和積極性。

3、建立法制化、規范化的保衛工作機制，提高綜合管理能力。內部保衛工作是企業行政管理的重要組成部分，而不再是公安機關的基層組織或派出機構，隨著改革開放的深入，保衛工作已轉向為企業自身服務，在客觀上給保衛工作增加了艱巨性、復雜性，這就要求保衛干部不僅要熟悉保衛業務，而且要在動態管理中摸清本單位生產經營業務的規律和特點，掌握現代企業制度的相關知識和更新業務知識，提高工作技能，把保衛業務知識與現代企業管理知識有機結合，融匯貫通，提高自己的綜合管理能力。要熟悉各種法規和本企業的各項規章制度，以《企業治安保衛工作暫行規定》為依據，建立一種責任明確，既有專業管理系統維護企業治安安全，又有全體職工參予的保衛工作的系統化管理模式，建立健全各項治安安全保衛制度，組織協調和負責企業治安安全管理活動，落實治安防范措施，預防和減少違法犯罪，消除治安災害事故隱患，保護企業財產和職工人身安全，維護正常的安全生產經營工作秩序保好駕護好航。

寧夏紅寺堡石炭溝煤礦

作者:李盤根

2012年3月18日

第二篇：淺析新時期煤礦治安保衛工作

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淺析新時期煤礦治安保衛工作

隨著煤礦的不斷發展，改革的不斷深化，保衛工作也發生巨大變化。針對煤礦治安保衛工作狀況，就如何加強其保衛工作，依照“因地制宜，打防并舉，標本兼職，誰主管，誰負責”的方針和原則，為企業生產經營創造一個良好的治安環境談一些粗淺的認識：

一、煤礦治安保衛工作存在的問題和原因。

1、有些企業將保衛工作與生產經營和經濟效益對立開來，認為保衛工作不產生效益，視保衛工作可有可無，甚至撤消保衛組織，導致企業各項治安防范措施得不到落實，治安問題比較突出，影響企業生產經營活動的正常進行。

2、經濟結構的調整，生產關系分配機制的重大變化，優勝劣汰競爭機制的形成，企業內部減員增效等不可避免地帶來了許多新的矛盾和問題。

3、企業改革、改組、兼并、破產可能會給部分職工帶來暫時困難，由此引發的各類不安定因素。

4、企業被盜竊、搶劫、詐騙，貨款被拖久，國有資產損失嚴重。

5、一些煤炭企業保衛組織軟弱渙散，內部治安防范薄弱，存在嚴重問題。

二、煤礦治安保衛工作的對策和措施。

（一）實行三個轉變，改革內部保衛管理方式，寓管理于服務中。

1、實現由靜態管理向動態轉變。保衛工作要轉變觀念，徹底打破過去那種游離于生產經營之外，只單純地管理治安的傳統工作.模式和只坐等在辦公室靜等問題上門再去處理解決的方法。保衛干部必須走出科室，深入到車間、部門、礦區參與現場管理服務，要根據各自的生產經營特點和實際情況，因地制宜，因企制宜，創造性地開展工作，在各生產部門建立以動態追蹤管理為主的重點人口、幫教對象、安全、治安、消防隱患整改管理制度。

2、實現由被動處置轉為超前控制服務，建立預測防控機制。實行現代制度后，內部保衛工作就成了企業自身行為，保衛工作必須圍繞本單位生產經營，結合企業改革的中心工作，自覺地把保衛工作真正融入到企業管理和生產經營活動中去，建立健全自上而下層層負責的治安保衛責任機制，強化內部各項管理措施。由于改革的不斷深化，減員增效、職工轉崗分流、福利待遇等問題面臨矛盾突出和不安定因素增加。因此，保衛干部在深入各地面生產車間、井下等參與現場管理防范時，要認真開展調查研究，把通過職工、班組、車間等各種渠道收集的各種信息進行綜合分析，預測可能引發的治安、消防、安全和鬧事苗頭，掌握各種動態，及時調整工作重心，制定相應的工作預案。

3、實現一崗多人向一人多崗的綜合化管理轉變。保衛部門要樹立服務觀念，明確在企業的位置，保衛工作必須實現由傳統的治安工作為中心向綜合化安全管理為核心的轉變。生產經營活動是現代企業工作的中心，企業所有活動都要緊緊圍繞這一中心，保衛工作也不例外，要以開展主動服務，參與生產，說辦就辦，為一線生產經營服務，當好配角，切實轉變觀念，解放思想，突破舊習慣思維的束縛，自覺服從服務于企業改革和生產經營的需要，調整工作重心，提高對環境的適應性，保衛干部主動深入各部門開展服務，為部門領導和職工群眾排憂解難。如一家私人企業租借某礦場地，拖欠租金及水電費10000余元，并準備悄悄溜走，該廠保衛部門得知這一信息后，立即采取措施，追回欠款，為企業挽回了損失。保衛干部要用優質的服務與管理和無私奉獻精神，才能贏得廣大干部職工的理解和支持，才能使保衛工作有了自己的位置，才能為企業創造良好的治安環境。

（二）實行競爭上崗機制和目標管理機制，提高隊伍素質。

1、實行逐級聘用、競爭上崗制。保衛工作的職能，工作方式轉變后，對保衛人員的思想、政治和業務素質都提出了更高的要求，要使保衛工作順利地開展，關鍵是建立一支高效的保衛隊伍，要實現這一目的，必須轉變原有保衛部門內部管理方式，根據現代企業制度的要求，從精干高效的原則出發，引入競爭機制，實行逐級聘用，采取自薦、答辯、民主評議等形式聘用保衛處、科級領導和保衛干部，真正體現能者上、庸者下的用人機制，從而提高了保衛人員的工作責任心和事業心。

2、實行責任目標管理考核，建立內部激勵機制。為實現保衛工作目標的完成，保衛部門負責人應與企業簽訂保衛安全責任書，由保衛部門負責把各項保衛工作目標進行量化，分解到每個保衛干部，實行按月考核，同工資獎金掛鉤，改變以往干好干壞一樣的做法，同時還可以在工資總額中留取一定數額經費作為獎勵資金，對在工作中有突出成績的人員給予獎勵，做到上崗靠競爭，分配靠貢獻，晉升靠實績，以充分調動廣大保衛干部主動性和積極性。

3、建立法制化、規范化的保衛工作機制，提高綜合管理能力。內部保衛工作是企業行政管理的重要組成部分，而不再是公安機關的基層組織或派出機構，隨著改革開放的深入，保衛工作已轉向為企業自身服務，在客觀上給保衛工作增加了艱巨性、復雜性，這就要求保衛干部不僅要熟悉保衛業務，而且要在動態管理中摸清本單位生產經營業務的規律和特點，掌握現代企業制度的相關知識和更新業務知識，提高工作技能，把保衛業務知識與現代企業管理知識有機結合，融匯貫通，提高自己的綜合管理能力。要熟悉各種法規和本企業的各項規章制度，以《企業治安保衛工作暫行規定》為依據，建立一種責任明確，既有專業管理系統維護企業治安安全，又有全體職工參予的保衛工作的系統化管理模式，建立健全各項治安安全保衛制度，組織協調和負責企業治安安全管理活動，落實治安防范措施，預防和減少違法犯罪，消除治安災害事故隱患，保護企業財產和職工人身安全，維護正常的安全生產經營工作秩序保好駕護好航。

第三篇：做好煤礦治安保衛工作的措施和辦法

淺談做好煤礦治安保衛工作的措施和辦法

（亭南煤業公司保安部

邵愛國）

安全和穩定工作越來越受到人們的關注和重視，煤礦治安保衛工作是平安建設和生產經營活動的保障，在煤礦安全管理中處于非常重要地位。它貫穿于企業生產經營的各個領域，是一項很重要但又比較容易忽視的工作。煤礦安全建設直接影響到保衛工作的機制和方法，煤礦保衛工作的進步和發展對煤礦安全生產將起到積極的推動作用。

當前煤礦保衛工作的問題和不足

------保衛管理意識淡薄。煤礦保衛工作的指導方針是預防為主，產生的效益往往是間接的、隱性的，一些基層單位負責人不能自覺地把保衛工作放到全面提高本單位經濟效益的大局中去通盤考慮，在管理上只重視安全生產，忽視了治安保衛工作制度的落實。內保工作不是可有可無，而是非常重要的。一個穩定、安全的生產環境，離不開治安保衛工作，兩者是分不開的。有的單位或部門只是將治安保衛工作責任制和防范措施寫在紙上，貼在墻上，不主動抓落實；有的單位或部門在年初簽訂了治安管理、維護穩定責任書，在執行過程中確不能很好地按責任書目標要求去做。往往出了治安問題后將問題推到保衛科，對自身的治安管理責任問題，好像與己無關。

------保衛人員配備不合理。內部治安保衛工作是一項專業性很強的工作，由于保衛工作不能產生直接經濟效益，某些人認

為保衛機構可有可無，保衛人員可多可少，保衛崗位可去可留，人員素質可高可低，盡可能的減少保衛人員配置，導致保衛工作管理滯后。時下，有些煤礦企業聘用保安作為企業主要保衛力量，不能說保安起不到治安管理的作用，但是，保安隊伍不穩定，臨時思想嚴重，責任心不強是不爭的事實。再加上人員流動頻繁，工作接續不上，相配套的教育培訓和學習跟不上，導致工作效率低，業務水平無法提高，內部治安安全缺乏可靠保障，企業各項治安防范措施不能持之以恒的貫徹落實。

------員工自覺遵紀守法意識差。有些單位或部門領導只注重安全生產，不重視內部治安管理和維護穩定工作，片面認為只要完成任務，不出安全事故就行了，自覺不自覺地忽視了對員工的法制教育和企業管理制度教育，造成法制教育在整個教育活動中的份量越來越小，導致員工遵紀守法意識淡薄，打架斗毆、小偷小摸等違規違紀問題時有發生。

------員工隊伍整體素質低。煤炭企業經濟結構的調整，生產關系和分配機制的重大變化，導致了煤礦企業招用的人員文化素質普遍偏低，招用的人員不能與現代化煤炭企業發展要求相適應?，F在煤礦企業生產一線多數招用的是勞務工，他們的收入和付出不成正比，一時滿足不了愿望和要求，拔腿就走，人員來去自由，思想不穩定，不可避免地給企業造成諸多新矛盾和新問題，不可避免地給企業增添了管理的難度，不可避免地給保衛工作增加了壓力。

做好煤礦治安保衛工作的措施和辦法

------強化治安管理意識。一是把內保工作置于煤礦安全管理大局通盤考慮，企業管理搞到哪里，治安保衛工作就要延伸到哪里，切實把職責轉化成確保國有資產保值、增值和安全運營的壓力，把壓力變成加強治安保衛管理、維護礦區穩定的自覺行動，充分發揮內部治安保衛工作在企業管理中的作用，使內保工作在企業管理中形成一個良性循環。二是切實按照國務院頒布的《企業事業單位內部治安保衛條例》的要求，把保衛工作納入各級管理干部的任期目標，列為考核管理干部政績的重要內容。制度不能流于形式，要嚴格工作過程的考核，本著“誰主管，誰負責”的原則，與經濟責任制掛鉤，真正將責任落到實處，落實到人。

------加強思想教育工作。一是加強員工思想政治工作。要聯系各單位、各崗位、各工種的實際，因人施教。黨政工團要定期召開員工思想動態分析會，確定工作重點，有針對性地進行工作。要隨著企業形勢的發展，結合煤礦特點，堅持經常性的思想教育，前途教育，提高員工自身“免疫”能力，自覺地抵御腐朽思想的侵蝕。二是大力加強法制宣傳教育，提高廣大員工的法制觀念。在法制教育方面，不能僅僅依靠保衛部門，各級領導要把提高員工法制觀念擺在重要位置，采取多種形式，組織各種活動進行法制宣傳教育，不遺余力，不留死角，使廣大員工知法、守法，形成依法辦事的良好風氣，使廣大員工能夠自覺同違法犯罪行為進行堅決斗爭，認真履行法律賦予的權利和義務。

------落實好防范措施。一是抓住礦區治安保衛重點和防范薄弱環節，準確劃定重點要害部位和管錢管物部門，有的放矢地落實人防、物防和技防措施。二是大力發揮科技在煤礦企業內保工作中的作用，積極引進使用技術防范措施，加大防范工作的科技含量，提高防范能力，消除隱患，減少漏洞，確保治安安全。監控系統是現代化聲像技術應用于治安防范的有效手段，也是我們做好新時期礦區保衛工作的保障。應當在工業場區、辦公生活區等重要部位和重點地段安裝視頻監控設施，起到監視轄區治安狀況和治安警戒的作用。但是，我們在加大技防投入的同時，也不能忽視了人防、物防的作用，三者缺一不可。通過人防、物防、技防的有機結合，使礦區治安防范工作形成一個有人防、物防、技防的立體防控體系，確保企業安全穩定，持續發展。

------更新保衛工作觀念。一是由靜態管理轉向動態管理。煤礦保衛工作要轉變觀念，不能只游離于生產經營之外，不能在辦公室坐等問題上門再去解決處理，保衛人員必須深入到基層參與現場管理和服務，要根據煤礦企業的特點，因地制宜，創造性地開展工作。在各基層單位建立動態追蹤管理制度，對暫住人口、重點人物、幫教對象、消防安全、治安隱患等定期排查梳理，對掌握的各類信息進行分析研判，有針對性的開展工作。二是由被動處置轉為超前控制服務。圍繞煤礦生產經營和改革中心工作，建立預測防控機制和信息員管理網絡，自覺地把保衛工作融入到企業管理和生產經營活動中去，建立健全一級抓一級，一級對一

級負責的治安保衛責任制，強化內部防控管理措施。隨著煤礦改革的不斷深化和企業的經濟發展，面臨的社會矛盾更加突出，不安定因素不斷增多。保衛人員在深入基層參與現場管理防范的同時，要認真開展調查研究，把通過區隊、班組、員工等渠道收集的各種信息進行綜合分析，預測可能引發的不安定苗頭，及時掌握各種行為動態，向領導提供準確信息，調整工作重心，制定防范預案。三是擺正位置熱情服務。安全生產經營是煤礦工作的中心，所有活動都要緊緊圍繞這一中心，保衛工作也不例外。保衛部門要樹立服務觀念，明確在企業的位置，切實轉變為了治安管理而管理的觀念，進一步解放思想，突破舊思維的束縛，當好配角，自覺服從服務于安全生產經營的需要。保衛人員要主動深入基層開展服務，為員工群眾排憂解難，用優質的服務與管理和無私奉獻精神，贏得廣大員工的理解和支持。

------提高保衛隊伍素質。一是引入競爭機制。隨著現代化煤礦企業的發展，對保衛人員的思想、政治和業務素質提出了更高的要求，要想適應企業的發展，順利地開展保衛工作，必須建立一支高素質的保衛隊伍，本著精干高效的原則，引入競爭機制，能者上、庸者讓，達到提高保衛人員的工作責任心和事業心之目的。二是建立責任目標管理考核機制。為確保保衛工作目標的完成，保衛人員應層層簽訂目標責任書，按照目標責任進行量化考核，將目標責任分解到每個保衛干部和每個保衛人員，實行月度或者季度考核，同工資獎金掛鉤，改變干好干壞一個樣的做法。

三是提高保衛人員待遇。保衛工作雖然不能直接創造經濟效益，但是預防工作搞好了，治安管理管好了，礦區治安穩定了，間接創造的經濟效益是無法用數字來衡量的。保衛人員的工資、獎金等福利待遇在某些企業往往是最低的，這是很不公平的，應當享受地面生產單位員工同樣待遇。在考核時，可以在工資總額中留取一定數額經費作為獎勵資金，對在工作中有突出成績的人員給予獎勵，做到上崗靠競爭，分配靠貢獻，晉升靠實績，以充分調動廣大保衛干部主動性和積極性。

------領導要重視治安保衛工作。穩定是煤礦經濟發展的前提和基礎，穩定壓倒一切。穩定離不開保衛部門，保衛工作也不能離開穩定這一中心開展工作。煤礦企業主要負責人必須高度重視內部穩定安全保衛工作，將保衛工作融于生產、經營等各個環節之中，與生產經營同計劃、同布置、同檢查、同總結、同評比。建立維護礦區穩定的預警機制、突發事件的應急機制、社會治安的防控機制，使維護穩定工作達到制度化、規范化、程序化，把各項措施落到實處。重視和加強保衛隊伍建設，強化保衛人員的管理、教育、培訓，不斷提高隊伍的思想素質和業務素質，使之逐步適應煤礦經濟發展的需要。

二〇一一年八月

第四篇：治安保衛工作實施辦法

治安保衛工作實施辦法

第一章

總

則

第一條

為了維護本集團公司的治安秩序，預防違法犯罪和治安災害事故，保護企業財產和職工人身安全，確保企業生產經營的順利進行，根據國務院《企業事業單位內部治安保衛條例》、《浙江省機關、團體、企業、事業單位治安保衛工作條例》等法規，結合本集團公司實際，制訂本實施辦法。

第二條

本辦法是依照“預防為主、單位負責、突出重點、保障安全”的內保方針和“誰主管、誰負責”的工作原則，貫徹落實治安保衛工作的具體措施。

第三條

集團公司法人代表是企業治安保衛責任人，分管保衛工作的副總經理是集團治安保衛工作的負責人，具體負責本辦法在企業的貫徹和實施。保衛處是本集團公司治安保衛工作的職能部門，具體負責對集團公司所屬部門實施本辦法的情況進行督促、檢查、指導。

第四條

本辦法適用于集團公司在編的全體職工。

第二章

治安保衛工作任務

第五條

治安保衛工作的任務

1、認真貫徹執行有關治安保衛工作的法律法規及規章制度。

2、督促落實內部治安保衛防范設施的建設和維護。

3、開展治安防范宣傳教育，對職工經常性地進行法制、保密工作和防火、防盜、防破壞、防災害事故的教育，提高職工的安全防范意識，自覺地、積極地同一切違法犯罪行為作斗爭。

4、強化安全防范意識，制訂、落實“四防”工作的各項制度和具體措施。

5、協助公安機關或在公安機關指導下積極協助偵破刑事案件和查處治安案件及治安災害事故。

6、維護企業內部公共場所治安秩序。

7、加強對本企業內部各種臨時人員的治安管理。

8、認真做好幫教工作，對有輕微違法行為的人員進行幫教教育。

9、積極參加公安機關組織的治安聯防活動。

10、辦理公安機關及上級部門交辦的其他治安保衛事項。

第三章 治安保衛工作制度

第六條

值班制度

1、各部門必須對自管轄辦公、倉庫、營業場所及生產車間安排值班。節日或其他情況應加強值班力度，各部門在安排后向集團公司上報值班名單和時間，以便備查。

2、值班人員應保持高度警惕，要勤巡查，對要害部位要隨時巡查。值班人員有權詢問、檢查進出單位的人與物；如發現可疑情況，應及時處理，必要時應向領導或有關部門報告；發生意外，要積極采取措施，及時報警并保護好現場。

3、物品出門，一律憑提貨單或出門單，若發現物、單不符，值班人員有權予以扣留。

4、招待所值班人員要嚴格執行公安機關對旅館業的治安條例及招待所的具體規定進行登記與保管，發現有危害治安和可疑的人與事，要及時向集團領導反映和報警。

5、值班人員要按時交接班，不得遲到或早退，時刻提高警惕。

第七條

現金、票據、物資、產品、重要設備和儀器等安全管理制度

1、必須嚴格遵守國家及企業對現金、支票管理的有關規定，按銀行規定的限額簽付支票和收付現金。

2、嚴格執行現金庫存限額管理規定，因經營活動保留的一定現金庫存，必須存放在保險箱內，鑰匙要由專人保管。保險箱開啟后，要立即打亂密碼；如發現保險箱有疑點，應立即向部門領導或保衛部門報告；嚴禁在辦公室抽屜里存放現金。

3、超過庫存的現金，必須當日存入銀行。存取現金，均應安排保衛人員押送。

4、支票領取要嚴格按照公司的有關規定，財會部門要做好登記、注銷工作；發生遺失應及時掛失，報公司財會、保衛部門備案。

5、空白支票應在規定時間內使用，超過使用時間應及時送還財會部門。支票印鑒實行分人專管，財會專用章應存放保險箱內。

6、物資、產品、商品要存放在指定的地方，要有專人負責。

7、重要設備和儀器要指定專人負責，定期保養。第八條

危險品管理制度

1、汽油、煤氣等易燃易爆物品、劇毒農藥、化學試劑中劇毒品等物品，均列為危險品。

2、車隊人員對汽車要實行出、收車例行檢查。注意關閉電路、油箱開關，嚴禁在加、放汽油時使用明火、吸煙、使用手機等。

3、農藥應妥善保管，不得與副食品等混雜貯藏，并做好農藥使用注意事項的宣傳工作。

4、化學試劑中劇毒品的采購，需經集團保衛部門批準，按國家有關劇毒品管理辦法申報批準后，在保衛部門的陪同下方可實施采購、轉運、驗收、入柜。

5、化學試劑中劇毒品專柜必須雙人雙柜保管。保管使用記錄隨柜保管。

6、化學試劑中劇毒品使用需經所在部門辦公室批準，并在其監督下稱量使用、記錄，使用人、監督人應在記錄上簽名；使用后，由所在部門辦公室負責人在記錄上簽名。使用過劇毒品的容器應在監督下由使用人進行妥善處理。劇

毒品的管理要不定期地接受集團保衛部門的檢查。

7、發現事故隱患，及時處理，使事故苗頭消滅在萌芽之中。第九條

消防安全管理制度

1、按規定配備消防器材和設施，要有專人管理，經常檢查，定期保養。

2、嚴禁在危險品倉庫區域吸煙、明火作業。

3、嚴禁在庫房外堆放物品或搭設棚架，以保證消防通道暢通無阻。

4、嚴禁在非火警時擅自動用消防器材。

5、發現火情應及時報警，同時組織自救。第十條

暫住人員管理制度

1、進入本單位工作的暫住人員應持身份證、暫住證、務工證等到本單位保衛處登記，領取臨時工作證，憑證進入單位。

2、在單位住宿的人員應按照本單位指定的房屋、床位住宿，不得隨意更換。

3、遵守作息時間，晚上必須按規定時間返還單位，否則門衛有權不予進入。

4、嚴禁家屬、親戚、朋友、小孩來單位住宿。嚴禁酗酒、賭博、亂拿單位公物等違法行為。

5、節約用水、用電，禁止使用各種大功率家電，如電爐、電熱杯、電熱棒等。注意用電安全，嚴防火災。

6、維護環境衛生，不得隨地大小便，亂倒垃圾，經常打掃房間和周圍場地，保持清潔衛生。

7、個人物品、現金必須妥善保管。如發生丟失，本單位概不負責。

8、同事之間互相尊重，互相關心，發生矛盾糾紛時，應報保衛處，在保衛處的調解下處理，嚴禁拉幫結派、吵鬧生事斗毆。

9、凡在本單位的各種暫住人員必須嚴格遵守本單位的各項規章制度，不得違反，否則按章處罰。

第十一條

安全生產檢查制度

（一）各部門安全檢查可分日常性檢查、專業性檢查、季節性檢查、節假日檢查和不定期檢查。

1、日常性檢查：各級安全責任人在各自范圍內的安全生產檢查。檢查內容為消防器材、安全生產環節的制度完善；用電用火管理、現金和重要票據管理制度；生產經營場地（房屋）、庫存原料（物品）的安全；出（承）租單位的暫住人員及其消防安全工作等。

2、專業性檢查：針對各種設備、特種作業人員（鍋爐、電梯、汽車、鍋爐工、電工、駕駛員）的安全操作情況和操作證件進行檢查，及時年檢。

3、季節性檢查：根據不同季節特點開展的檢查。春夏季節應加強對抗臺防汛的預案及有重點的檢查；秋冬季節應加強對防火工作的檢查。

4、節假日檢查：安排好節假日的值班，由領導帶班加強對重點要害部位的巡邏，并落實值班的匯報制度、巡查制度及節日的重點部位檢查調整工作。

5、不定期檢查：機器設備、裝置在開工、停工、檢修中的檢查，及竣工試

運轉時的檢查；基建項目、在建工程的開工、施工、竣工的檢查。

（二）對于集團保衛處組織的安全生產檢查工作，各部門主要領導必須引起高度重視，密切配合。保衛處組織安全對口檢查時，要求各部門派員參加時，各部門應抽調人員予以配合。

（三）安全生產檢查要制定計劃，確定內容與重點，制作檢查表。綜合性的檢查要檢查制度、檢查管理、檢查隱患、檢查安全設施，全面掌握本單位內部的安全生產工作情況及存在的問題。

（四）要認真做好檢查記錄，參加檢查的有關人員與被檢查的單位負責人或相關人員要在檢查記錄上簽字。

（五）集團公司對下屬部門進行安全檢查時，應通知被檢查部門派安全工作責任人參加。檢查中發現的問題及時反饋給被檢查部門，并及時督促責任人落實整改。

（六）在檢查中發現重大事故隱患并危及人身安全的，應立即組織工作人員撤離，并責令單位停止使用設備或暫時停產停業。

第十二條

隱患整改辦法

（一）在檢查中發現事故隱患，由保衛處立即發給整改通知書通知責任單位限期整改。責任單位應在規定的期限內落實責任人予以整改，如對整改通知書內容有異議的，應在通知書送達之日起三日內以書面形式向分管副總經理說明理由，由總經理室統一裁定。無充分理由而不予整改的，追究責任人責任。

（二）對一些一時難以整改的事故隱患，責任單位應制訂整改計劃，明確整改時間，落實責任人員和整改措施，集團保衛處負責督促指導與落實工作。

（三）實行重大事故隱患整改驗收制度。重大事故隱患整改完畢，經集團保衛處驗收合格后，方可恢復生產、經營與使用。對整改工作敷衍了事、無故延誤或整改未合格而造成無法按期恢復生產、經營和使用的，給予責任人離崗反思直至解除勞動合同。

第十三條

出（承）租房屋的消防安全管理

（一）集團負責出租工作的部門（以下簡稱出租部門）在出租房屋時與承租人簽訂“消防安全責任書”，并告知保衛處，共同做好裝修、消防配置等工作。

（二）出租部門的安全負責人督促承租戶按規定要求配備消防器材，并監督落實承租戶專人負責管理、定位擺放、定期檢查。

（三）出租前必須做好日常性檢查工作，及時發現隱患，及時上報隱患，對事故隱患要限期落實整改。

（四）嚴禁承租戶占用消防通道或隨意更改房屋結構。

（五）嚴禁承租戶在出租房內使用明火和電熱器具，如確因生產所需，需經出租單位安全部門同意。

（六）承租戶要經常自行組織對承租房內的消防安全進行檢查，發現事故隱患應及時消除；發生事故要及時向出租單位安全部門報告。

第十四條

危房安全管理

（一）部門保衛工作責任人要及時將各處所管轄區域的危房情況上報集團保衛處，由保衛處組織有關部門進行鑒定。

（二）集團及下屬部門要按照鑒定標準使用危房。危房一定要經過有關部門鑒定后方可使用，并上報集團保衛處。

（三）安全工作責任人負責落實各項危房管理措施，及時協調做好危房的修繕工作。

（四）在臺風汛期前，安全工作責任人要通知并幫助危房內或周邊的人員撤離，轉移危房內的重要物資。

（五）經權威部門鑒定需要拆除的危房，集團及單位保衛部門要相互配合，做好危房拆遷的動員工作。

第十五條

抗臺防汛管理

（一）集團設立抗臺防汛指揮部，并制訂抗臺防汛預案。集團抗臺防汛指揮部負責全集團的抗臺防汛工作，執行上級抗臺防汛指示，制定各項措施并組織實施。

（二）各部門建立抗臺防汛領導小組，并根據本部門實際情況和以往防汛規律制定抗臺防汛預案。在防汛和搶險期間，深入抗臺防汛第一線，落實各項措施，指揮工作和險情檢查；做好聯絡工作，保證抗臺防汛期間上情下達、下情上達；做好災前、災期、災后的菜籃子商品調動和供應。

（三）抗臺防汛工作實行各級領導負責制，統一指揮，分級負責的抗臺防汛責任制。

（四）抗臺防汛的準備

1、各部門主要領導負責，由保衛處組織對臺風、汛期前的防汛安全、防汛措施、防汛物資的準備工作；對生產設備、經營場所等進行一次大檢查，發現隱患要及時采取措施進行整改。

2、各部門要配備一定數量的搶險工具和物資。畜禽屠宰公司、肉品批發市場、江南水產公司、豆制品廠、蔬菜市場要合理調配市場供應，支援全市的救災工作。

（五）搶險工作

1、在抗臺防汛期間，各部門搶險小組要及時了解、掌握臺風汛情，加強值班制度，及時和集團公司抗臺防汛指揮部聯系與報告情況。

2、在抗臺防汛期間，集團指揮部、搶險人員和專用車輛必須整裝待發。

3、在抗臺防汛期間，全體干部、職工必須投入抗臺防汛搶險，承擔抗臺防汛領導小組分配的搶險任務。

（六）善后工作

1、災后，受災部門保衛工作負責人按規定要求進行受災統計并核實，并書面向集團保衛處匯報受災情況。

2、各部門要積極組織干部職工開展災后自救工作，迅速恢復和發展生產，做好有關物品的清算理賠工作。

第十六條

治安防范教育培訓制度

1、每年要對員工進行法律知識培訓，對重點防范對象做好專門培訓；

2、每年對保衛人員專業的教育培訓以及技能的培訓。第十七條

治安案件、涉嫌刑事犯罪案件的報告制度

發現政、刑案件、治安問題和治安災害事故，應及時向集團保衛部門及有關部門報告，并保護好現場，積極提供情況和線索。同時保衛部門負責人要及時向公安機關報告。

第四章 治安保衛工作措施

第十八條

建立健全治安保衛組織

1、從本集團實際出發，設置保衛組織，配備保衛干部，負責本集團執行本辦法情況的督促、檢查和指導。

2、調整充實三級防火責任人。即集團、各部門、商店以及各非獨立核算的經營部門、承包責任部門，防火責任人均由上述各單位負責人兼任，負責消防安全工作。

3、集團設置經濟護衛中隊，負責對重點要害部位、交易市場的治安保衛工作。

第十九條

治安保衛工作要納入考核的一項，并作為評先、晉級的依據之一。因工作過失發生案件事故，造成嚴重后果的部門、個人，除按公司有關制度處罰，并取消當年評先和晉級的資格，重大案件責任人移送司法機關處理。

第二十條

加強要害部位的保衛工作。本公司確定的要害部位有：煤氣倉庫、冷庫機房、配電間、財會辦公室、微機室、檔案室等。各要害部門應落實安全防范措施。部門要經常進行自查，保衛部門定期檢查，發現不安全因素，及時整改。

第二十一條

要害部位、部門的人員應嚴格按照規定條件編配，經培訓合格后方可上崗工作。

第二十二條

要害部位、部門應當安裝報警裝置和其他技術防范裝置。

第五章 單位領導和保衛組織責任

第二十三條

根據“誰主管、誰負責”的原則，把治安保衛工作納入企業承包經營責任制和領導、職工崗位責任制，明確職責，層層落實，人人有責，使治安保衛工作貫穿于整個生產經營的始終。

第二十四條

經理主要職責

1、組織實施本公司治安保衛工作計劃，做到早布置，勤檢查，嚴考評。

2、加強保衛組織的建設，按工作需要配備保衛干部，支持保衛干部正當行使職權，保衛組織的變動及其負責人的任免，應當事先征求公安機關的意見。

3、檢查、監督各項治安保衛制度的落實。

4、及時研究處置突出的治安問題和重大治安災害事故隱患。

5、分管副經理協助經理具體抓治安保衛工作。第二十五條

保衛部門的職責

1、會同有關部門對職工進行法制和“四防”教育，做好對有輕微違法行為職工的幫教工作。

2、安全檢查職能。保衛處根據各部門安全工作情況負責組織開展安全檢查工作。對各部門、租賃戶的安全檢查每月不得少于一次。

3、隱患整改職能。針對檢查中發現的問題、事故隱患，由保衛處提出具體的、合理的整改方案或措施，并立即擬寫整改通知書通知責任單位限期整改。對隱患整改工作堅持做到一抓到底，提出整改建議，督促落實各項整改措施，徹底消除事故隱患。

4、服務職能。保衛處要針對各部門、租賃戶在安全工作方面、事故隱患整改過程中遇到的問題，及時幫助解決困難，切實履行服務職能。及時、主動地完成集團各項重大活動、突擊事件和任務的安全保衛工作。

5、安全工作上報。保衛處要在每月5日前書面向集團總經理室、分管副總經理上報對集團及各部門、租賃戶的安全檢查情況，安全隱患整改落實情況。

6、協助有關部門調解內部職工糾紛，防止矛盾激化，減少不安定因素。

7、追查本集團發生的重大案件、治安災害事故的情況和原因，對有關領導和直接責任人提出處理意見。

8、辦理公安機關和集團總經理室交辦的其他治安保衛事項。

第二十六條

集團下屬各部門、處室、分廠、交易市場、商店負責人職責

1、在集團總經理室和保衛部門的指導、監督下，認真貫徹執行本辦法，對本部門的治安保衛工作全面負責。

2、積極配合保衛部門開展遵紀守法和“四防”育，增強職工安全防范意識，依靠職工同違法違紀行為作斗爭，并督促落實對違法違紀職工的幫教工作。

3、加強要害部位的治安保衛工作，主動會同有關部門完善、落實防范措施，確保安全。

4、定期檢查本部門治安保衛的工作落實情況，及時處置事故隱患。

5、妥善調解內部職工糾紛，嚴防矛盾激化。第二十七條

全體職工的職責

1、遵紀守法，遵守集團有關規章制度，嚴格執行本辦法。

2、增強安全意識，落實各自工作范圍內的安全防范措施，確保生產經營安全。

3、積極參加集團組織的治安保衛活動，維護企業的正常生產經營秩序。

4、檢舉、揭發壞人壞事，勇于同各種違法違紀行為作斗爭。

5、企業內部禁止與打擊“黃、賭、毒”。一旦查獲在企業內有賣淫、嫖娼、販黃、賭博、吸毒、販毒的員工，給予解除勞動合同，移送司法機關處理。

第六章 獎懲制度

第二十八條

凡模范遵守規章制度，積極維護內部綜合治理，對集團綜合治理工作做出一定貢獻的，給予精神和物質上獎勵

1、對內部治安進行綜合治理，防范工作落實，年內未發生刑事案件、職工違法犯罪、火災事故、內部治安秩序良好的各部門、廠。

2、認真開展內部治安防范工作，落實治安綜合治理各項措施，完成目標管理責任制的單位領導和有關工作人員。

3、搶險救災，同現行犯罪作斗爭事跡突出者。

4、積極維護公共秩序，揭發犯罪，同違法犯罪分子作斗爭，有突出功績的。

5、對內部綜合治理工作提出合理化建議，經采用實際成效顯著者。

6、積極提供破案線索，對破案和預防犯罪有顯著貢獻者。第二十九條

有下列情況之一者，酌情給予處罰和批評教育：

1、阻礙企業領導依法行使職權的。

2、妨礙保衛干部依法執行公務的。

3、玩忽職守，致使內部治安秩序混亂。

4、對公安機關或上級部門提出隱患整改意見，經督促仍不整改的。

5、無意中違反上述治安實施辦法，而又未造成任何后果或輕微后果，經教育認錯態度好的。

6、損壞消防設施和生產設備的。

7、違反制度，引起災害事故、造成損失的。

8、玩忽職守，發生偷盜或治安事故的。

9、危害他人人身安全，干擾他人正常的工作與生活。

10、泄漏保密資料、經營信息，造成企業經營損失的。

11、參與小額賭博的。

12、偷竊公司財、物。

13、故意破壞消防設施、生產設備和公司財物的。

14、其他違反本辦法的行為參照相應條款給予處罰 第三十條

有下列情況之一者，移交司法機關處理。

1、偷竊公共財、物、貪污。

2、故意破壞消防設施、生產設備和公司財物情節嚴重者。

3、參與賭博，屢教不改的。

4、對違法行為，知情不報、包庇罪行或弄虛作假的，經教育認錯態度差的。

第五篇：治安保衛工作責任制

天津鋼管集團股份有限公司治安保衛工作

管理責任制

第一章 總 則

第一條 為強化天津鋼管集團股份有限公司（以下簡稱集團公司）治安保衛工作，逐級落實集團公司治安保衛工作主體責任，不斷提高治安保衛工作整體水平，有效防止火災事故、交通事故和各類案件的發生，保證集團公司生產建設順利進行，制定本責任制。

第二條 本制度規定了集團公司各級治安保衛組織、相關部門、各級領導治安保衛管理職責。

第三條 本制度適用于集團公司、各子公司及各下屬公司。

第二章 責任內容

第四條 集團公司綜合治理委員會

（一）全面領導集團公司治安保衛工作，貫徹落實社會治安綜合治理法律、法規和方針政策，制定集團公司治安保衛工作目標。

（二）組織召開綜合治理工作會議，總結安排集團公司治安保衛工作，分析研究治安形勢，解決工作中存在的問題。

（三）組織開展綜合治理工作經驗交流，推廣先進典型經驗，表彰獎勵先進集體和個人。

（四）監督檢查各單位綜合治理工作進展和制度落實情況，組織 開展“創安”活動。

（五）檢查督促各單位開展社會治安綜合治理法制宣傳教育活動。

第五條 集團公司防火安全委員會

（一）全面領導集團公司防火安全工作，貫徹落實消防安全法律、法規和方針政策。

（二）組織召開防火安全會議，總結安排集團公司防火安全工作，分析研究消防安全形勢，解決工作中存在的問題。

（三）組織開展防火安全工作經驗交流，推廣先進典型經驗，表彰獎勵先進集體和個人。

（四）監督檢查各單位防火安全工作進展和制度落實情況。

（五）檢查督促各單位開展消防安全宣傳教育活動。第六條 集團公司交通安全委員會

（一）全面領導集團公司交通安全工作，貫徹落實交通安全法律、法規和方針政策。

（二）組織召開交通安全工作會議，總結安排集團公司交通安全工作，分析研究交通安全形勢，解決工作中存在的問題。

（三）組織開展交通安全工作經驗交流，推廣先進典型經驗，表彰獎勵先進集體和個人。

（四）監督檢查各單位交通安全工作進展和制度落實情況。

（五）檢查督促各單位開展交通安全法制宣傳教育活動。第七條 集團公司黨委辦公室

（一）負責集團公司綜合治理委員會日常工作。

（二）負責檢查推動各子公司開展綜合治理工作。第八條 集團公司黨委組織部

（一）考核各級公司領導治安保衛工作目標完成情況。

（二）參與重大火災事故、交通事故、治安事件和刑事案件調查處理，追究相關領導責任。

第九條 集團公司黨委宣傳部

（一）宣傳治安保衛工作方針、政策和相關法律法規。

（二）發揮電視臺、“大無縫人”報的媒體作用，宣傳報道治安保衛工作。

（三）負責直屬管轄區域治安保衛工作。第十條 集團公司紀委監察部

（一）檢查領導責任制的落實情況。

（二）參與重大治安災害事故、重要案件的調查處理，并負責追究有關領導責任。

第十一條 集團公司辦公室

（一）負責及時轉發上級消防、交通、治安防范工作文件和資料。

（二）負責對下發的治安保衛工作文件報審和分發工作。

（三）負責集團公司治安衛工作基礎設施建設工作。

（四）負責直屬管轄區域治安保衛工作。第十二條 集團公司工會、團委

（一）負責對員工、青年進行思想道德教育和法制宣傳教育。

（二）協助主管部門做好重點人員的管理、幫教工作。

（三）負責直屬管轄區域治安保衛工作。第十三條 集團公司管理部

（一）制定員工法制教育培訓工作規劃，定期開展員工法律知識培訓，提高員工法律意識。

（二）執行集團公司綜合治理委員會、防火安全委員會、交通安全委員會對各單位的考核獎懲決定。

第十四條 集團公司計劃財務部

（一）保證治安保衛工作所需資金投入。

（二）監督各項費用資金落實情況。

（三）負責直屬管轄區域治安保衛工作。第十五條 集團安全環保部

（一）負責組織集團公司安全聯合大檢查工作。

（二）配合鋼管園區治安分局、集團公司保衛部做好事故分析和處置工作。

第十六條 集團公司保衛部

（一）負責制訂集團公司消防、交通、治安防范管理制度，受理各子公司消防、交通、治安防范管理制度備案，并監督檢查執行。

（二）負責對各子公司及下屬公司消防、交通、治安防范工作實施監督管理。

（三）負責制定集團公司消防、交通、治安防范工作計劃和專項活動實施方案，并指導各子公司及下屬公司制定相應的計劃和方案，監 督執行情況。

（四）負責督促各子公司及下屬公司開展消防、交通、治安防范法制宣傳教育，指導群防群治工作。

（五）負責監督檢查各子公司及下屬公司以及新建項目的消防、交通、治安防范工作，督促落實工作措施，及時督促整改各類隱患。

（六）負責調解和處理內部治安糾紛，協助有關部門做好重點人員的幫教及管控工作。

（七）負責對各子公司消防、交通、治安防范工作進行考核、驗收評比。

（八）負責協助鋼管園區治安分局和天津市公安局相關單位做好專項工作。

第十七條 子公司、外地企業（含國外企業）、參股合資單位

（一）在集團公司綜合治理委員會、防火安全委員會和交通安全委員會監督指導下，領導本單位治安保衛工作。

（二）貫徹落實消防、交通、治安防范相關法律、法規和方針政策，建立健全治安保衛組織機構，制定本單位治安保衛管理制度，落實各項治安保衛工作控制指標。

（三）組織召開防火、交通、治安防范工作例會，總結安排治安保衛工作，分析研究治安形勢，解決工作中存在的問題。

（四）組織開展防火、交通、治安防范工作經驗交流，推廣先進典型經驗，表彰獎勵先進集體和個人。

（五）監督檢查各下屬公司防火、交通、治安防范工作進展和制度落 實情況，組織開展“創安”活動。

（六）檢查督促各下屬公司開展消防、交通、治安防范法制宣傳教育活動。

第十八條 各子公司社會治安綜合治理辦公室、防火安全辦公室、交通安全辦公室和下屬各部門以及下屬各級治安保衛組織職責由各子公司確定，并報鋼管園區治安分局、集團保衛部備案審查。

第十九條 外地企業（含國外企業）、參股合資企業治安保衛組織機構管理職責自行確定，并報鋼管園區治安分局、集團保衛部備案審查。

第三章 領導職責

第二十條 集團公司、各子公司法定代表人是集團公司、各子公司治安保衛工作的第一責任人。第一責任人可以確定分管負責人主管治安保衛工作。

第二十一條 集團公司黨委書記、總經理

（一）對集團公司治安保衛工作負全面領導責任。

（二）貫徹執行國家法律、法規和上級領導機關的有關要求。

（三）依照有關規定審定集團公司治安保衛工作機構和治安保衛干部編制。

（四）決定集團公司治安保衛工作的重大問題。第二十二條 集團公司分管領導

（一）對集團公司治安保衛工作負具體領導責任。

（二）組織制定和落實治安保衛工作制度和工作計劃。

（三）領導集團公司綜合治理委員會、防火安全委員會、交通安全委員會的開展日常工作。

（四）布置、檢查、考核各子公司治安保衛工作。

（五）組織領導治安防范、防火及交通安全檢查，定期召開專門會議，研究解決發現的重大安全隱患，組織有關部門制定整改措施。

第二十三條 集團公司保衛部部長

（一）貫徹落實集團公司各項治安保衛工作管理制度。

（二）組織開展集團公司治安保衛工作，建立完善基礎工作，落實各項工作措施。

（三）組織推動集團公司“三網”建設，開展治安防范、消防安全、交通安全檢查工作，監督整改各類隱患。

（四）組織制訂集團公司各項治安保衛工作處置預案，定期進行預案演練。

（五）負責集團公司治安保衛具體工作，主持防火安全委員會、交通安全委員會辦公室的日常工作。負責組織集團公司治安保衛工作的考核、評比工作。

（六）落實警衛工作任務，確保集團公司警衛目標的安全。

（七）接受公安機關的工作指導，協助查辦各類案件。

（八）組織開展對集團公司員工法律知識的宣傳教育工作。第二十四條 各子公司主要領導

（一）對本單位治安保衛工作負全面領導責任。

（二）貫徹執行國家法律法規和集團公司治安保衛工作規章制 度。

（三）建立本單位治安保衛組織，落實保衛干部編制。明確職責、任務、目標，審定本單位治安保衛工作計劃，審批治安保衛工作所需經費。

（四）制定治安防范、防火、交通安全考核細則。

（五）每月召開一次治安保衛工作專題會議，對本單位治安防范、防火、交通工作進行總結分析，并記錄在案。

（六）嚴格落實集團公司安全工作“八字”方針，定期組織、領導本單位治安防范、防火、交通檢查，督促整改各類隱患。

（七）加強對易燃性、爆炸性、放射性、毒害性等危險物品的管理，嚴格執行國家有關規定，負責制定相應的保衛方案和應急措施。

（八）發生火災事故、交通事故、刑事案件及重大不安定因素，及時報告集團公司領導和主管部門，并協助主管部門查明原因，采取有效措施避免事故擴大和重復發生。

（九）按照集團公司治安保衛工作制度，完成其它治安保衛工作。第二十五條 各子公司分管領導

（一）對治安保衛工作負具體領導責任。

（二）組織落實本單位治安保衛工作的制度和計劃。

（三）布置、檢查、考核本單位和下屬公司治安保衛工作。

（四）主持本單位社會治安綜合治理辦公室、防火安全辦公室、交通安全辦公室的日常工作。

（五）認真落實集團公司安全工作“八字”方針，組織治安防范、防火及交通安全檢查，向本單位主要領導報告重大安全隱患，召開專題會議，組織有關部門制定整改措施。

第二十六條 各下屬公司各級領導治安保衛工作管理職責由各子公司確定，并報鋼管園區治安分局、集團公司保衛部備案審查。

第二十七條 各子公司及下屬公司專職保衛干部、崗位員工（含外委員工）治安保衛工作職責，由各子公司確定，并報鋼管園區治安分局、集團公司保衛部備案審查。

第二十八條 外地企業（含國外企業）、參股合資單位參照本章規定落實各級領導和崗位員工治安保衛管理責任，并報集團公司鋼管園區治安分局、保衛部備案審查。

第七章 附 則

第二十九條 各子公司、下屬公司、外地企業（含國外企業）和參股合資單位應依據本制度，結合本單位實際，制定完善相應的管理細則，逐級落實治安保衛工作責任。

第三十條 本制度自下發之日起執行，集團公司原有治安保衛工作責任制度同時廢止。

第三十一條 本制度由集團公司保衛部起草并負責解釋。