第一篇：通訊信息工作管理辦法

重慶輪船總公司通訊信息工作辦法

（暫行）

第一條 為了提高我司通訊信息工作水平，切實發揮通訊信息工

作在企業生產、經營管理和穩定發展中的作用，根據市委、市政府和市交委有關規定，結合我司實際情況，特指定本辦法，通訊信息工作管理辦法。

第二條 通訊信息工作是我司各職能部門、各單位辦公室工作的一項重要內容。其主要任務是：反映生產、經營、管理中的重要情況及

職工的思想情況，積極撰寫新聞稿件，搞好《重慶江海》發送工作，宣傳、發動職工，為領導機關把握全局、科學決策和實施領導提供及時、準確、全面的信息服務。

第三條 通訊信息工作必須遵守黨和國家的方針、政策和法律、法規，緊緊圍繞企業穩定、發展的中心工作，及時反映總公司和本部門、本單位在生產經營活動中的新情況、新問題、新特點、新舉措。

第四條 總公司機關各部門、各單位辦公室要認真做好信息的采集、篩選、加工、傳送、反饋、存儲和稿件的撰寫、《重慶江海》的發送等工作。各級管理人員，特別是部門和單位領導要進一步增強通訊信息工作意識，加大通訊信息工作力度，建立縱向到底、橫向到邊的信息工作網絡，保證通訊信息渠道暢通，促進我司各項工作上一個新的臺階。

1、黨委工作部、總經理辦公室和各單位辦公室為通訊信息日常

工作部門，并負責對此項工作的督促、考核。

2、通訊信息隊伍要相對穩定。機關各部門、各單位要確定1至

2名具有一定業務知識、文字表達能力和綜合分析能力、有較強責任心的專、兼職通訊信息員，組成總公司通訊信息網絡；各二級單位要以辦公室為日常工作機構，組成二級通訊信息網絡，管理制度《通訊信息工作管理辦法》。

3、通訊信息反映情況要全面、真實、可靠，所用事例、數據要準確無誤，重大事件上報前要認真核對。上報信息要一事一報，主題鮮明，言簡意賅；新聞稿件要客觀真實、事實清楚。

4、反映情況和問題力求有一定的深度，去粗取精，去偽存真，由表及里，有情況、有分析、有預測、有建儀，努力做到理論與實際、定性與定量相結合。

5、改進通訊信息傳遞質量和手段，要逐步過渡到以打印件和用電子郵件方式報送。

第五條 急事、要事和突發事件應迅速報送，不遲報、不漏報、不誤報，必要時要連續報送；我司確定下列信息為重大、緊急信息，須在3小時內報送：

1、職工群眾議論多、反映大的熱點問題，帶有政治色彩的苗頭、傾向性事件；

2、涉及不安定因素和有礙穩定的事件，有群體上訪的傾向及苗頭，包括到本單位和上級單位上訪；

3、危及企業利益和生產安全的情況；

4、重點項目的開發和重要事件的辦理過程中的突發或意外情況；

5、安全事故，人身傷、亡事故，船舶車輛碰撞、翻沉事故和重大貨

運事故；

第六條 建立上報通訊信息規范化制度：

1、規范信息載體。總公司信息載體為：第一、在《重慶江海》開辟

“大江內外”欄目，每月一期；第二、由黨委工作部和總經理辦公室編《工作簡訊》，半月一次，下發有關部門和單位；第三、由黨委工作部和總經理辦公室編《專報信息》，分送總公司有關領導，不定期。

2、信息一律由各部門和各單位辦公室主任（未設辦公室的由主管領導）簽發；除一些時效性特強的突發事件外，其余應打印上報。

3、新聞稿件應由所在部門、單位簽章；除打印的外，一律用稿箋書寫，要求書寫端正、字跡清楚。

第七條 建立通訊信息工作考核評比制度：

1、新聞稿件任務由黨委工作部每年書面下達；信息上報要求各部門、各單位每周最少一條。

2、《重慶江海》將按季度通報各部門、單位稿件和信息采用情況，并適時通報稿件、信息上報質量。

3、稿件、信息完成情況與各部門、單位的工作掛鉤考核：

（1）未完成稿件、信息任務的部門、單位不能參加年度先進集體和黨內“創先爭優” 活動的評選；部門、單位領導不能評為先進個人。

（2）未完成稿件、信息任務的部門、單位，在年終按《經營目標責任制考評工作議事規則》中扣減1至5分。

4、總公司每年對通訊信息工作搞得好的部門、單位和各人進行表彰。

獎項設：通訊信息工作先進單位、優秀通訊信息工作者，給予精神和物質獎勵。

第九條 本辦法從2005年4月1日開始試行。

二00五年三月十三

第二篇：通訊管理辦法

通訊管理辦法

第一章 總 則

第一條 為加強通訊管理，合理利用通訊資源，控制費用支出，保證通訊暢通，制定本辦法。

第二條 本辦法適用于國華電力公司本部，本辦法中通訊是指公司為滿足工作需要為員工提供的固定電話和移動通訊服務。

第三條 公司本部通訊工作由總經理工作部歸口管理。

第二章 通訊工具配置

第四條 公司的通訊設備和工具主要有程控電話交換機、固定電話、傳真機和手機。

第五條 公司委托物業中心負責程控電話交換機的日常管理、線路維護、固定電話的安裝、調試、維修。

第六條 員工通訊工具配置標準按辦公資源配置管理辦法執行。

第七條 手機SIM卡由總經理工作部根據公司標準配置，物業中心代辦入網手續。員工要求選號入網的，選號費由個人承擔。員工調出公司本部時手機號碼交回公司或過戶給本人。公司雇員、借用、借調、返聘人員根據在本部辦公時間長短，由總經理工作部決定是否辦理公司戶名SIM卡。

第八條 員工固定電話和手機均開通市話、國內長途，國際長途根據工作需要，由使用人提出申請，總經理工作部審核后開通。

第三章 使用管理

第九條 嚴禁利用公司配備的通訊工具撥打商業性聲訊電話。

第十條 除非所在地點有強制性要求，員工手機不得關機，確保通訊暢通。

第十一條 值班電話不得用于非值班事宜的聯絡，值班手機必須確保處于通訊商的信號區。

第十二條 不得使用普通通訊工具傳輸企業機密信息。

第十三條 召開總經理辦公會等重要會議時，參會者不得攜帶手機等通訊工具入場。

第十四條 電話號碼表由總經理工作部組織更新、發布。

第十五條 公司的電話號碼是企業內部資料，員工不得隨意外傳。第十六條 公司配備的通訊工具出現故障，由使用部門提出維修申請，總經理工作部審批后，物業中心組織維修。

第十七條 公司不負責員工以補貼形式所購手機的維修。

第四章 通訊費用管理

第十八條 通訊費用控制標準

（一）副總師及以上領導：

1． 手機、固定電話：實報實銷。

2． 家庭電話：副總師以上每季度不超過900元。

（二）經理級員工：

1． 手機、固定電話：每季不超過1050元（900手機話費+150元固定電話費）。

2． 家庭電話：每季不超過600元。

（三）其他員工手機、固定電話：

1． 高級主管：每季度不超過750元（600手機話費+150元固定電話費）。

2． 主管及以下：每季度不超過600元（450手機話費+150元固定電話費）。

（四）辦公用固定電話考核話費不含國際長途費用，以上費用由總經理工作部委托物業中心統一辦理，超額由員工自付。

第十九條 公司雇員、借用、借調、返聘人員在公司本部工作期間使用個人手機電話的，可按崗位報銷手機費，未明確崗位的按主管級標準報銷。費用由本人交付，持單據經總經理工作部審核后報銷。第二十條 傳真、值班電話話費實報實銷。

第五章 附則

第二十一條 本辦法自發布之日起生效，原《本部通訊管理辦法》同時作廢。

第二十二條 本辦法解釋權屬公司總經理工作部。

第三篇：信息工作管理辦法

城景辦發?2012?12號

西安城墻景區管理委員會辦公室

關于印發《西安城墻景區管理委員會

信息工作管理辦法》的通知

管委會各部門、各下屬單位、旅游發展公司：

為切實推進我委信息工作規范化、科學化管理，為管委會領導科學決策提供及時、優質、高效的信息服務，為各單位之間工作交流搭建信息共享平臺，特制定《西安城墻景區管理委員會信息工作管理辦法》，現予以印發，望遵照執行。

特此通知。

二〇一二年六月十九日

西安城墻景區管理委員會信息工作管理辦法

《一周信息要覽》是向管委會領導匯報工作、反映問題最快捷有效的渠道，也是管委會領導及時了解各部門（單位）落實領導批示精神、工作部署和重大情況的重要途徑。為切實推進信息工作規范化、科學化管理，完善工作責任制，特制定本辦法。

一、組織機構

（一）城墻景區信息工作管理部門為管委會行政辦公室，負責對全系統各部門（單位）上報信息進行編輯、整理、刊發或上報。

（二）各部門（單位）實行分管領導負責制，并明確一名信息員，負責本單位各類信息的收集、報送工作。

二、信息報送原則及內容

（一）信息報送的原則

1、堅持黨的基本路線，堅持實事求是的原則，按照科學發展觀的要求，確保真實性、時效性、全面性。

2、各部門（單位）報送信息一定要及時，重要信息要早發現、早收集、早報送。尤其是要及時報送對市委、市政府及管委會決策部署的貫徹落實和工作進展情況；重點目標任務進展情況及其它重要活動、突發性事件要即時報送。

3、各部門（單位）要堅持全方位、多領域、多角度的提供信息，不得漏報、瞞報、遲報，需要連續報告的要做好跟蹤續報工作。

（二）信息報送的主要內容

1、上級黨委、政府、曲江新區管委會以及我委的重要決策、決定，重要工作部署的貫徹落實情況；

2、各部門（單位）工作進展情況及階段性成果、圍繞中心工作開展的各類活動以及有推廣價值的工作方法和工作經驗等；

3、工作中發生的重要情況、重大問題及突發性事件；

4、根據市委、市政府、曲江新區管委會工作部署，行政辦公室約稿的信息；

5、調研信息；

6、其它需要報送的信息。

三、信息載體

（一）管委會《一周信息要覽》

主辦單位：管委會行政辦公室

報送范圍：曲江新區管委會辦公室；管委會領導，管委會各部門、各下屬單位、旅游發展公司。

報送內容：本周各部門（單位）各項工作開展情況；各部門（單位）貫徹落實省、市、曲江新區及我委重大工作部署、重要會議精神工作情況；工作運行中的重要情況、動態、階段性成果，具有經驗性、建設性、指導性、調研性的信息等。

（二）西安城墻景區門戶網站

主辦單位：行政辦公室

報送內容：保密范圍以外，適于公開的信息。

（三）其他信息載體

四、信息報送流程

（一）擬稿

各部門（單位）對所報送的信息要在內容篩選、文字加工、審核各環節嚴格把關，力求“快、準、精”，做到主題鮮明、觀點明確、內容真實、事實清楚、文字凝練、數字準確，確保信息質量。

（二）報送要求

所有報送信息均于每周四下午6點前以電子文檔形式發送至行政辦公室，每周五如有重要工作信息，應及時補報。

（三）編輯審核

行政辦公室對各部門（單位）所報送的信息進行加工編輯，初步確定編發信息欄目及內容，報行政辦公室分管主任審核，由行政辦公室主任簽發。如遇重大信息，由管委會領導審核、簽發。

（四）結果反饋

行政辦公室將每期《一周信息要覽》信息采編情況按季度向管委會領導、各部門（單位）進行通報。

五、信息報送任務

全系統各部門（單位），平均每季度采用信息不少于6條。

六、信息考核

（一）考核辦法

信息工作納入管委會績效考核，由綜合資料考核組按季度、進行專項考核；每季度末通報信息報送及采用數量。

（二）稿酬及評比表彰

1、管委會主要依據每季度專項考核結果，每年從各部門(單位)中評出管委會信息先進工作部門(單位)與優秀信息員，予以通報表彰、頒發榮譽證書；

2、根據報送信息質量，辦公室將對采用信息給予稿酬獎勵；

（三）通報批評

各部門(單位)季度、采用信息量未達標的，管委會將予以通報批評。

七、本辦法自2012年7月1日起實施。

八、本辦法由行政辦公室負責解釋。

主題詞：文秘工作信息辦法通知

西安城墻景區管理委員會辦公室2012年6月19日印發

第四篇：生產車間通訊工作管理辦法

生產車間通訊工作管理辦法

為規范生產車間2011通訊工作，提高部門在分廠、公司的外部形象，并根據部門內各班組實際情況，在車間范圍內重點培養兼職通訊員，現制定通訊工作管理辦法如下：

一.宣傳組織機構

1.組長：

組員:

2.通訊工作機構

通訊員：

二.通訊員職責

1.積極宣傳班組的工作情況，特別是在日常工作中的突出業績及成果。

2.認真撰寫先進部門及員工的先進事跡，特別是在班組建設、技術創新工作中涌現出的先進集體和個人。

3.按時完成分廠、公司下達的宣傳任務，并負責向分廠、公司自辦刊物上發表稿件。

4.參加公司、分廠及車間組織的宣傳工作會議、培訓活動，加強業務學習，不斷提高報道的宣傳能力。

三、管理制度

1.負責車間舉辦的重大活動、重要會議等活動的宣傳，防止出現漏報、錯報等事件的發生。

2.根據車間的技術活動及相關安排，及時報道技術、設備等整改工作情況。

3.定期撰寫新聞稿件任務，不得敷衍了事，更不允許重復上報

或從網上下載稿件。

4.每月完成的通訊稿件必須經車間通訊組長的編輯和審定，并向站長匯報，才能向分廠上報。

5.分廠下達的專題性稿件，各班組必須堅決執行。

6.每月上交的稿件要以電子版形式通過管控或其它形式發送。

7.通訊員要注重日常信息、新聞的采集工作，并將匯報的通訊文件整理歸檔，確保宣傳工作的完成性。

8.針對公司、分廠下達的政令、文件，要及時傳達到各班組，確保信息的暢通性。

9.針對上級組織的一切通訊培訓活動的資料、文件、書籍一定要妥善管理，不得丟失。

10.關于《@2》、《@@》、《@@》、公司網站等刊物，班組要安排專人進行管理，通訊員接受上級發放的刊物，也要妥善保管，以備檢查。

11.全站人員均可以不定期將稿件上報紙通訊組長，沒有特殊要求的人員，不受月度通訊任務的限制。

四、稿件任務

每月每名合同工至少上交一篇稿件。

五、考核與獎勵

1.對完不成任務的個人，每月考核50元。

2.通訊員的稿件一旦在《@@》上發表的，車間原則上每篇獎勵20元，并根據字數酌情增加獎勵；在《￥￥》、《##》上發表的，車間按實際稿費的雙倍進行獎勵。

4.所撰寫稿件若被《￥￥》、《￥￥》等省部級通訊媒體采用，按稿酬的3倍予以獎勵；被《人民日報》、中央電視臺等中央級媒體采用，按稿酬的4倍予以獎勵。

六、備注

1.本管理辦法從2011年19月1日開始實施。

2.此前制訂的《生產車間通訊管理辦法》廢止。

￥￥￥￥

2011年1月1日

第五篇：襄樊北運用車間信息和通訊報道工作管理辦法

襄樊北運用車間信息和通訊報道工作管理辦法

信息和通訊報道工作，是企業“三個文明”建設的重要內容，是反映企業生產經營狀況和干部職工精神面貌的重要陣地。為了更好地調動廣大專兼職通訊工作的積極性，主動性和創造性，特制定本管理辦法。

一、分工負責與日常管理

1、車間信息及通訊報道工作由黨總支書記主抓。團總支書記牽頭，各作業場，黨支部參加。為保證這項工作落打實處，車間建立通訊（信息）員隊伍，聘請兼職通訊（信息）員。

2、兼職通訊員為各作業場，支部推薦的人員。兼職通訊員一撰寫稿件兌獎為待遇，車間酌情給予補助，并具有信息及通訊員評先資格，對沒有完成任務的通訊員，可給予考核。

3、車間每季度組織召開通訊座談會，通報任務完成情況，分析總結上季度新聞報道工作中存在的問題，相互交流寫作心得，經驗，幫助季度末上稿的通訊員查找原因，制定措施，布置新聞報道任務，明確下季度宣傳報道工作重點，并為通訊員提供基本材料。

二、運作方式及指標任務

通訊報道是指在路內外各級，各新聞媒體上發表或刊登的反映我段各項工作的稿件。要求每員通訊員每周至少上報一篇通訊報道，每季度至少在各級報刊或媒體上發表反映本車間或段工作的稿件一篇。

三、獎勵辦法及考核措施

1、車間采取每月兌現的辦法對信息及通訊報道工作進行獎勵。所有新聞稿件，必須正面宣傳我車間或段“三個文明”建設方面的成果，方可兌獎。所反映的內容與車間或段無關的稿件，不予兌獎。

2、段《江輛信息》、《創先爭優活動簡報》上發表一篇新聞稿件獎勵50元。

3、局級新聞媒體（專指《武漢鐵道報》、《武鐵企業管理》、《武鐵政工》、《班組學習》、武漢電視臺、武鐵互聯網站）上發表一篇新聞稿件獎勵100元。

4、省、市、部級新聞媒體（專指《湖北日報》、湖北電視臺、長江網；《襄陽日報》、襄陽電視臺；《人民鐵道報》、《鐵路政工》、中鐵電視臺、人民鐵道網）上發表一篇新聞稿件獎勵200.5、中央級新聞媒體（專指《人民日報》、《工人日報》、《光明日報》、《經濟日報》、《每日電訊》、《參考消息》、《中國青年報》、中央電視臺）上發表一篇新聞稿件獎勵500元。

6、頭版頭條新聞、長篇通訊、深度報道、電視專題片、特約采訪、帶編者按或評論元文章等具有較大影響力的稿件，在原獎勵標準基礎上，加倍獎勵，不受新聞媒體級別限制。

7、文藝稿件不列入獎勵范圍，反映同一內容的稿件，北多家新聞單位采用，按照“就高不就低”的原則，以最高級別的標準兌獎，不重復獎勵。

8、稿件一經采用，作者應及時通知車間總支，并與每月9日前將中稿情況交車間總支核實、存檔，按照規定程序辦理獎勵兌現。

9、信息、調研和經驗材料被路局采用（專指《武鐵信息》、《武鐵調研》、《督查情況》、《情況通報》），調研、經驗材料每篇200元，被部采用、調研、經驗材料每篇500元。調研、經驗材料在路局會議交流獎勵200元，在部交流獎勵500元；信息、調研和經驗材料被路局領導批示獎勵1000元，被部領導批示獎勵2000元。

10、車間給予每員兼職通訊員每月50元津貼，每周末按要求上報通訊報道，免除本人本月津貼，每少報一

篇考核20元，每季度在路內外各級新聞媒體上未發表稿件者免去本人津貼外，另考核50元，在段季度對外通訊報道評比中，車間名次排在后兩名時，除免去本人津貼外，另考核所有通訊員10元，同時，取消當月采納信息兌獎資格。

四、新聞紀律與工作要求

1、信息和通訊報道工作是反映我車間工作成績的一條重要途徑，是鼓舞全車間干部職工士氣的有效形式，是思想政治工作的重要內容。各作業場，支部負責人必須高度重視。做到親自布置、親自監督、親自檢查、親自審核，確保每月任務指標落實。

2、通訊員要加強政治理論、科學文化和業務知識的學習，提高對黨的基本路線、方針、政策的認識，加強新聞寫作知識的積累，強化有關法律法規的學習，不斷提高自身素質，適應新聞寫作需要。

3、通訊員要思想敏銳，反應迅速，善于觀察，勤于動手，對一些重大題材要慎重處理，既要保證新聞的時效性，又要注意其影響。要嚴格遵守黨的新聞宣傳紀律，防止與段中心工作不協調的報道出現。

4、通訊員之間應加強聯系。遇到自己拿不準的信息或

新聞，要及時與車間通氣，確保題材及時、準確地對外宣傳。

5、所有的通訊員的稿件，要經車間嚴格審核把關，經同意后方可對外宣傳，以免出現失算、失真報道，造成不良影響。