第一篇：核價(jià)部工作與內(nèi)容職責(zé)

版本號(hào)：A0

XXXXXX有限公司核價(jià)部工作職責(zé)

（編號(hào)：-）

實(shí)施日期：2014--

一、根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和年度計(jì)劃，制定供應(yīng)商開發(fā)計(jì)劃并實(shí)施；

二、建立和完善供應(yīng)商開發(fā)過(guò)程中的相關(guān)制度和流程，做好新供應(yīng)商的評(píng)估工作，規(guī)范供應(yīng)商開發(fā)工作；

三、配合采購(gòu)部/計(jì)劃部檢討現(xiàn)有供應(yīng)過(guò)程中的問(wèn)題點(diǎn)，并通過(guò)新供應(yīng)商的開發(fā)完善現(xiàn)有供應(yīng)體系；

四、參與研發(fā)過(guò)程中涉及到的新物料信息討論，配合尋找供應(yīng)渠道，并收集供應(yīng)商信息；

五、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品定型后，新物料的供應(yīng)渠道穩(wěn)定，并根據(jù)實(shí)際情況開發(fā)新的供應(yīng)商滿足供應(yīng)需求；

六、負(fù)責(zé)建立新供應(yīng)商信息庫(kù)，并不斷維護(hù)，豐富配套信息；

七、建立和完善價(jià)格審核管理體系和流程，規(guī)范價(jià)格成本管理工作；

八、參與討論公司的年度成本預(yù)算，并制定核價(jià)部在成本管理中的職責(zé)和執(zhí)行計(jì)劃；

九、負(fù)責(zé)采購(gòu)物資的價(jià)格審核工作，確保核價(jià)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性，不斷提高物料價(jià)格管理的效率和水平；

十、充分利用市場(chǎng)調(diào)研、供應(yīng)商考察、與采購(gòu)部門檢討等方式，逐步對(duì)定型物料成本構(gòu)成分析，制定相應(yīng)的目標(biāo)價(jià)，規(guī)范采購(gòu)作業(yè)過(guò)程中的價(jià)格管理；

十一、有計(jì)劃的組織與供應(yīng)商價(jià)格及商務(wù)條款的談判；

十二、收集、整理在核價(jià)工作過(guò)程中的相關(guān)資料，逐步建立核價(jià)檔案并完善核價(jià)工具；

十三、維護(hù)ERP系統(tǒng)各種物料的核定價(jià)格，監(jiān)督采購(gòu)價(jià)格的正確性并對(duì)采購(gòu)部?jī)r(jià)格執(zhí)行過(guò)程進(jìn)行考核；

十四、定期整理核價(jià)工作業(yè)績(jī)，并提交價(jià)格分析報(bào)告，對(duì)可變價(jià)格因素改善控制以達(dá)到成本下調(diào)目的；

十五、參與采購(gòu)合同的評(píng)審工作，并負(fù)責(zé)在供應(yīng)商開發(fā)過(guò)程中各種類別合同的簽署工作；

十六、及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。

XXXXXX有限公司

總經(jīng)理：

2014年月日

第二篇：行政部工作內(nèi)容及職責(zé)

行政部工作內(nèi)容及職責(zé)

1、負(fù)責(zé)服務(wù)、協(xié)助總經(jīng)理檢查落實(shí)總經(jīng)理室安排的各項(xiàng)工作。并及時(shí)反饋總經(jīng)理，保證公司各項(xiàng)工作的正常運(yùn)作。

2、負(fù)責(zé)安排公司的工作會(huì)議、月度及每周工作例行等會(huì)議，做好記錄，編寫會(huì)議紀(jì)要和決議，并督促各部門貫徹執(zhí)行，及時(shí)了解和反饋有關(guān)信息。

3、負(fù)責(zé)公司相關(guān)文件的起草、印制和分發(fā)，上級(jí)和外部來(lái)文的簽收、登記和領(lǐng)導(dǎo)批示后的傳閱、催辦、回復(fù)。做好公司行政類文件的審核、編號(hào)、立卷、存檔工作。

4、完善公司行政管理制度，管理公司資產(chǎn)，做好物品的管理工作及各項(xiàng)后勤保障工作。

5、負(fù)責(zé)建立員工管理制度，并不定期對(duì)員工著況進(jìn)行檢查，對(duì)不符合著裝要求的按相關(guān)制度進(jìn)行處理。

6、根據(jù)各部門對(duì)人力資源的需求，協(xié)助人力資源部做好員工的招聘、考核、選拔、調(diào)配、離職等工作。

7、協(xié)助人力資源部制定公司績(jī)效考核辦法，組織各部門對(duì)公司員工的任職情況進(jìn)行考核，并在此基礎(chǔ)上提出任免、獎(jiǎng)罰建議，供公司領(lǐng)導(dǎo)決策時(shí)參考。

8、調(diào)查了解具競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)的薪酬水平，制定具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的薪酬制度，報(bào)經(jīng)公司批準(zhǔn)。

9、了解公司員工的培訓(xùn)需求，協(xié)助人力資源部在每年12月底負(fù)責(zé)編制公司下一培訓(xùn)計(jì)劃和預(yù)算。

10、負(fù)責(zé)協(xié)助人力資源部對(duì)公司培訓(xùn)工作及臨時(shí)性培訓(xùn)工作的組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施。

11、負(fù)責(zé)組織各部門進(jìn)行內(nèi)部各類培訓(xùn)教材的編寫。

12、負(fù)責(zé)每年底制定下一年員工業(yè)余活動(dòng)方案，報(bào)公司審批后，組織開展各類員工業(yè)余活動(dòng)，豐富員工業(yè)余文化生活。

第三篇：行政部工作內(nèi)容與職責(zé)梳理

行政部涉及工作內(nèi)容與職責(zé)梳理（討論稿）

一、行政部經(jīng)理工作內(nèi)容與職責(zé)

根據(jù)公司的管理制度、相關(guān)政策和本部門目標(biāo)，推動(dòng)公司人力資源管理、行政后勤管理和法律事務(wù)處理工作，維護(hù)好公司與政府部門之間的關(guān)系，妥善處理公司內(nèi)部各部門之間的關(guān)系，在公司內(nèi)部倡導(dǎo)良好的企業(yè)文化氛圍。

1、根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)規(guī)劃和人力資源現(xiàn)狀，制定公司的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，并組織實(shí)施。

2、組織建立健全規(guī)范的人力資源管理體系，實(shí)施規(guī)范的員工聘用、績(jī)效管理、薪酬福利、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲等方面的規(guī)章制度。

3、指導(dǎo)、協(xié)助其他部門相關(guān)人員對(duì)新增職位說(shuō)明書編寫職位說(shuō)明書和進(jìn)行崗位確定。

4、負(fù)責(zé)組織及協(xié)調(diào)各部門完成公司目標(biāo)的分解工作，制定、完善并實(shí)施績(jī)效考核方案，督導(dǎo)各部門完成對(duì)員工的月度、季度、考核。

5、負(fù)責(zé)制定、完善并實(shí)施公司員工的薪酬福利計(jì)劃，及時(shí)收集員工對(duì)薪資政策、福利政策以及其他方面的反饋意見，為決策層提供正確的信息。

6、制定并實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃，及時(shí)跟蹤培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施情況，評(píng)估培訓(xùn)效果。

7、根據(jù)公司人力資源現(xiàn)狀和規(guī)劃，負(fù)責(zé)為決策層提供關(guān)于干部任用、晉升和辭退的建議信息。

8、建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層之間存在的分歧。

9、制定、完善公司的行政后勤管理制度，并監(jiān)督落實(shí)情況，為工廠經(jīng)營(yíng)工作做好服務(wù)。10、11、12、13、14、15、負(fù)責(zé)監(jiān)督公司印章的使用和公務(wù)用車的調(diào)配。

負(fù)責(zé)辦公用品、勞保用品的采購(gòu)計(jì)劃審核，及辦公費(fèi)用定額管理。負(fù)責(zé)公司ISO體系的歸口管理。負(fù)責(zé)公司驗(yàn)廠工作。

督導(dǎo)下屬歸口部門做好消防、財(cái)產(chǎn)和人員安全。

負(fù)責(zé)對(duì)公司食堂、宿舍、保安、車輛等相關(guān)行政后勤管理，不斷提升員工對(duì)行政后勤工 作的滿意度。16、17、負(fù)責(zé)公司檔案資料、證書、證件及證照等管理。完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

人事專員工作內(nèi)容與職責(zé)

1、負(fù)責(zé)員工的招聘工作包括員工招聘渠道的建設(shè),招聘廣告的聯(lián)絡(luò)與發(fā)布,招聘費(fèi)用的審請(qǐng)及費(fèi)用計(jì)劃,招聘效果的分析與改善;

2、負(fù)責(zé)普通員工的入職培訓(xùn)及協(xié)調(diào)好新員工入職后的宿舍分配,工作單位分配等各項(xiàng)后勤工作.3、負(fù)責(zé)新員工入職手續(xù)辦理，及時(shí)做好登記工作包括簽訂勞動(dòng)合同，辦理員工胸卡及考勤卡,對(duì)全公司的人事檔案做好管理工作。

4、負(fù)責(zé)新員工的入職培訓(xùn)(公司簡(jiǎn)介、管理規(guī)章制度、行為規(guī)范、安全防范及5S管理)

8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)員工與用人部門之間工作關(guān)系協(xié)調(diào)工作,負(fù)責(zé)員工的離職面談并分類別統(tǒng)計(jì)員工離職

原因,做好離職分析及降低員工離職率的建議,每月底28日前完成本月此項(xiàng)工作,并以書面形 式報(bào)告部門主管.9、管理勞動(dòng)合同，辦理用工、退工手續(xù)以及員工的工資結(jié)算。

10、負(fù)責(zé)辦理外來(lái)職工暫住證及計(jì)劃生育統(tǒng)計(jì)上報(bào)辦理。

11、協(xié)助部門主管展開績(jī)效管理及培訓(xùn)管理工作

12、積極做好驗(yàn)廠的相關(guān)工作

13、策劃公司企業(yè)文化活動(dòng)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作

14、經(jīng)辦員工社保事宜。

三、行政助理工作內(nèi)容與職責(zé)

1.負(fù)責(zé)前臺(tái)電話接轉(zhuǎn)﹑外來(lái)拜訪客人的接待及信息傳達(dá);

2、負(fù)責(zé)公司郵件收寄、傳真收發(fā)、做好國(guó)內(nèi)國(guó)際寄件登記和簽收遞交工作，并將簽收到的快件 發(fā)放到各個(gè)辦公室。

3、負(fù)責(zé)本公司辦工用品、勞保用品及其低值易耗品的入庫(kù)、保管和發(fā)放工作,根據(jù)部門領(lǐng)用情況，進(jìn)行領(lǐng)用登記,每月底做出辦公用品的進(jìn)出存明細(xì)賬經(jīng)部門經(jīng)理審核后交財(cái)務(wù)部存檔。

4、文件管理工作：根據(jù)工作需要，隨時(shí)制作各類表格、文檔等，同時(shí)完成各部門交待打印、掃描、復(fù)印的文件等，對(duì)公司所發(fā)放的通知、文件做到及時(shí)上傳下達(dá)。

5、出好每月一期的宣傳欄，協(xié)助各個(gè)部門搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動(dòng)。

6、做好公司因公外出人員的各類證件、護(hù)照辦理和相應(yīng)的簽證等手續(xù)。

7、根據(jù)公司的需要，負(fù)責(zé)機(jī)票、賓館的預(yù)訂等各類服務(wù)性工作。

8、每月5號(hào)登記宿舍電表，對(duì)有問(wèn)題電表及時(shí)查找原因，于每月25日前將宿舍電費(fèi)分?jǐn)偙砩侠U 財(cái)務(wù)部。

9、負(fù)責(zé)節(jié)假日相關(guān)福利品采購(gòu)需求數(shù)據(jù),并負(fù)責(zé)組織發(fā)放.10、及時(shí)做好節(jié)假日時(shí)公司人員的上下班時(shí)間調(diào)整通知，并通知食堂做好相應(yīng)的準(zhǔn)備，做好值班人員的安排工作。

11、負(fù)責(zé)做好辦公樓樓道、會(huì)議室、活動(dòng)室等辦樓公共區(qū)域清潔衛(wèi)生的督查。

四、后勤組長(zhǎng)(保安及車輛管理)工作內(nèi)容與職責(zé)

執(zhí)行公司各項(xiàng)管理規(guī)定，領(lǐng)導(dǎo)保安小組成員確保工廠內(nèi)部人員、設(shè)備及各種物資的安全。盡職盡責(zé)地保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)安全及公司人員的人身安全且在暴力沖突事件發(fā)生時(shí)能夠勇敢有效地制止。

1、組織保安工作人員進(jìn)行廠區(qū)門禁管理及不定期巡查，并確保安全；

2、建立健全保安工作責(zé)任制度，防止竊盜、火災(zāi)事件的發(fā)生，協(xié)助維持工廠及辦公場(chǎng)所秩序；

3、按公司人員進(jìn)出，對(duì)于非公司人員能夠按公司規(guī)章靈活辦理；

4、嚴(yán)格按公司管理制度要求對(duì)外來(lái)人員、物資進(jìn)出情況詢問(wèn)查驗(yàn)、登記及放行；

5、保持職業(yè)警覺(jué)，靈活有效處理各種突發(fā)事件，并做好記錄，當(dāng)工廠發(fā)生危險(xiǎn)事故時(shí)，立即組織保安成員及時(shí)處理并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)；

6、加強(qiáng)內(nèi)部教育，使每位保安工作人員樹立職業(yè)形象，與內(nèi)部員工及外來(lái)客人保持良好的關(guān)系，發(fā)揮門衛(wèi)室窗口作用；

7、根據(jù)公司要求做好消防管理工作；

8、負(fù)責(zé)并組織落實(shí)公共區(qū)域的衛(wèi)生保潔及行政部門委托的搬運(yùn)工作；

9、上班期間督導(dǎo)部屬嚴(yán)守崗位，不得發(fā)生擅離職守或酗酒、閑聊、閱讀書報(bào)、睡覺(jué)等失職情況；

10、做好保安隊(duì)員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、工作考核及獎(jiǎng)懲建議；

11、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。

五、后勤管理員（車輛管理）工作內(nèi)容與職責(zé)

負(fù)責(zé)車輛的維護(hù)，確保公務(wù)用車的及時(shí)和安全。

1、服從領(lǐng)導(dǎo)安排，安全、及時(shí)完成公司指派的各項(xiàng)出車業(yè)務(wù)。

2、遵守交通規(guī)則，確保司乘人員和公司財(cái)物的安全。

3、做好車輛保養(yǎng)和維護(hù)，保持車輛安全和清潔。

4、根據(jù)車輛使用情況，制訂車輛維修和保養(yǎng)計(jì)劃，負(fù)責(zé)經(jīng)辦公司車輛的小修，保持車輛的良好運(yùn)行狀態(tài)。負(fù)責(zé)車輛的年檢手續(xù)及其它車務(wù)手續(xù)辦理。

5、負(fù)責(zé)公司駕駛員培訓(xùn)與管理，并做好運(yùn)行記錄。

6、負(fù)責(zé)完成上級(jí)交辦的其它工作。

六、駕駛員工作內(nèi)容與職責(zé)

1、按公司用車需求，準(zhǔn)時(shí)出車，并保證安全。

2、服從領(lǐng)導(dǎo)安排，安全、及時(shí)完成公司指派的各項(xiàng)出車業(yè)務(wù)。

3、遵守交通規(guī)則，確保司乘人員和公司財(cái)物的安全。

4、做好車輛日常檢查和維護(hù)，保證車輛安全可靠運(yùn)行。

5、按“5S”管理要求做好車輛的清掃清潔工作。

6、完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

七 后勤管理員工作內(nèi)容與職責(zé)

1、負(fù)責(zé)本公司辦工用品、勞保用品及其低值易耗品的審購(gòu)、相關(guān)票據(jù)管理及并將每月的采購(gòu)票據(jù)分類別交于人事助理處以便統(tǒng)計(jì)。

2、負(fù)責(zé)廠區(qū)及宿舍的環(huán)境衛(wèi)生檢查監(jiān)督,并每日形成檢查記錄報(bào),對(duì)衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的要及時(shí)通知相關(guān)負(fù)責(zé)人使其清潔干凈。

3、負(fù)責(zé)定時(shí)檢查廠房、宿舍、綠化帶、排水系統(tǒng)等配套設(shè)施并及時(shí)上報(bào)維護(hù)計(jì)劃，確保正常運(yùn)行。

4、負(fù)責(zé)車輛配件及油耗等所有車輛費(fèi)用票據(jù)的收集及統(tǒng)計(jì)及門衛(wèi)室所提供的公司各車輛出車單及每月行駛公里數(shù)的統(tǒng)計(jì).分析車輛使用費(fèi)用并提出相關(guān)費(fèi)用節(jié)省建議。

八 人事助理工作內(nèi)容與職責(zé)

1、負(fù)責(zé)全公司的員工考勤統(tǒng)計(jì)及分析,及考勤系統(tǒng)的維護(hù),清楚每天各部門人員在職情況, 每日及時(shí)做好花名冊(cè)的更新工作,每周一向上級(jí)主管提報(bào)公司人員快報(bào)表,并填制和分析各類人事考勤統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

2、每周不定期監(jiān)督抽查各部門員工當(dāng)天出勤情況(每月每部門不低于1次)，將考勤數(shù)據(jù)上傳至相關(guān)負(fù)責(zé)人，有較大人員變動(dòng)時(shí)及時(shí)匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

3、與生產(chǎn)部等各單位做好數(shù)據(jù)的對(duì)接工作, 依據(jù)產(chǎn)量、考勤、獎(jiǎng)罰及員工伙食統(tǒng)計(jì)完成每月工資核算明細(xì)表,負(fù)責(zé)公司全體員工的工資是核算與確認(rèn)工作。

4、負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)部采購(gòu)及入庫(kù)的相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì),負(fù)責(zé)訂單核算相關(guān)數(shù)據(jù)的收集及統(tǒng)計(jì),做好訂單核算方面的相關(guān)工作。

5、負(fù)責(zé)每月辦工用品、勞保用品及其低值易耗品的統(tǒng)計(jì)并將統(tǒng)計(jì)后的數(shù)據(jù)與行政助理處的辦工用品、勞保用品及其低值易耗品的進(jìn)、出、存數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì),確認(rèn)賬目的對(duì)應(yīng)與平衡,符合公司要求后將數(shù)據(jù)交于財(cái)務(wù)。

九 水電工工作內(nèi)容與職責(zé)

1、負(fù)責(zé)全廠水、電、氣設(shè)備設(shè)施事故的維護(hù)及保養(yǎng)工作，必須熟記安全操作規(guī)程的內(nèi)容，并應(yīng)用到操作中防止事故發(fā)生，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備掛牌操作制度,按照行業(yè)操作規(guī)程進(jìn)行施工操作，預(yù)防避免事故發(fā)生。

2、根據(jù)車間生產(chǎn)需要，及時(shí)安裝、改造生產(chǎn)設(shè)備及線路，確保工作進(jìn)度。

3、搞好水、電、氣設(shè)備及線路的維修，及時(shí)解決設(shè)備發(fā)生的異常問(wèn)題，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。

4、做好設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，監(jiān)督設(shè)備點(diǎn)檢，防止因過(guò)渡使用或使用不當(dāng)造成的設(shè)備損毀和嚴(yán)重事故發(fā)生。

5、負(fù)責(zé)對(duì)水、電、氣設(shè)備的巡檢工作，并詳細(xì)填寫有關(guān)記錄(每周完成一次全廠的水、電、氣設(shè)備設(shè)施的全面檢查及記錄,)上次部門主管將做好存檔管理工作，有權(quán)制止操作工違章操作,對(duì)公司水、電、氣設(shè)備的安全檢查與監(jiān)督。

6、負(fù)責(zé)搞好水、電、氣設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)的5S管理工作.對(duì)水、電、氣設(shè)備故障或隱患處理，對(duì)處理不了或不能及時(shí)處理的故障要及時(shí)匯報(bào)上級(jí)或者調(diào)度，并做詳細(xì)記錄，做臨時(shí)處理的設(shè)備做好記錄并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

7、熟悉責(zé)任區(qū)域水電氣設(shè)備的基本性能參數(shù)及重要零部件的型號(hào)技術(shù)參數(shù)。

8、負(fù)責(zé)對(duì)水、電、氣設(shè)備的安全操作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和操作監(jiān)督工作,配合部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行員工設(shè)備操作和保養(yǎng)的培訓(xùn)工作。

9、負(fù)責(zé)公司水、電、氣設(shè)備及備件的的統(tǒng)計(jì)，建立臺(tái)帳,嚴(yán)格遵守公司設(shè)備管理制度，配合公司設(shè)備檔案管理。.10、負(fù)責(zé)公司水、電、氣的節(jié)能降耗的技術(shù)推廣及監(jiān)督執(zhí)行。

11、完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

第四篇：化驗(yàn)員工作內(nèi)容與職責(zé)

化驗(yàn)員工作內(nèi)容與職責(zé)

一、監(jiān)管：

1、及時(shí)對(duì)新到的原輔料進(jìn)行檢查（查看質(zhì)量是否穩(wěn)定），經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可入

庫(kù)使用。對(duì)新品牌新廠家的原輔料及時(shí)查證三證一報(bào)告，及時(shí)抽檢。

2、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中半成品（主要是奶糖、巧克力等）的檢測(cè)，按照相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，相應(yīng)檢測(cè)項(xiàng)目（水分、還原糖、微生物、大腸菌群等）進(jìn)行檢測(cè)。最后各項(xiàng)匯總形成產(chǎn)品檢測(cè)報(bào)告。

3、每天一次每人1-3袋，重量粒數(shù)檢查，必要時(shí)記錄并算出平均凈含量與標(biāo)

示凈含量相比是否在偏差范圍內(nèi)形成記錄，對(duì)車間衛(wèi)生進(jìn)行巡查，及時(shí)對(duì)不符合的操作提出整改，化驗(yàn)員進(jìn)入車間要穿戴工作服。

4、配合車間主任、負(fù)責(zé)人對(duì)進(jìn)入生產(chǎn)車間的人員衛(wèi)生（指甲、工作服衛(wèi)生、穿戴、廠牌、健康證等）進(jìn)行檢查。

二、領(lǐng)料單：

1、只要有生產(chǎn)，車間就會(huì)有領(lǐng)取材料記錄即領(lǐng)料單，每天接收領(lǐng)料單（藍(lán)單）

保留與（綠單）核對(duì)（單號(hào)、材料名、數(shù)量）是否一致。按照安排總核算時(shí)間與U盤中“致小廖”材料核對(duì)完無(wú)誤后與綠單一起上交財(cái)務(wù)部。

2、每天一張車間材料耗用分析表（分硬糖、奶糖、擠出等車間）保管（無(wú)需上

交）。

3、每個(gè)月月底各車間會(huì)送來(lái)一張?jiān)碌讕?kù)存表齊全后，按D盤中“X年X月份車

間庫(kù)存表”進(jìn)行匯總填表后打印全部上交采購(gòu)部。

三、記錄保管：

1、每個(gè)月由廠長(zhǎng)（張經(jīng)理）安排工作內(nèi)容，相應(yīng)的做出安排的記錄表，各車

間記錄表形成后，交由化驗(yàn)員整理，與化驗(yàn)部的記錄（成品檢驗(yàn)報(bào)告單、凈含量檢測(cè)記錄表、各項(xiàng)成分檢測(cè)記錄）一起編排，以便日后換證認(rèn)證抽查。

2、各車間記錄表種類：進(jìn)貨臺(tái)賬、產(chǎn)品銷售臺(tái)賬、不合格品評(píng)審報(bào)告單、成品出入庫(kù)臺(tái)賬、采購(gòu)物資出入庫(kù)臺(tái)賬、生產(chǎn)過(guò)程產(chǎn)品檢驗(yàn)記錄表、熬糖生產(chǎn)記錄、包裝溫度記錄、溫濕度記錄表、配料記錄表、投料記錄表、場(chǎng)所清潔消毒記錄表、消毒液配制記錄、機(jī)器設(shè)備維修清洗保養(yǎng)卡。

四、實(shí)驗(yàn)室管理：

1、理化實(shí)驗(yàn)室、微生物實(shí)驗(yàn)室要定期安排清潔人員進(jìn)行清洗，對(duì)儀器要進(jìn)行保

養(yǎng)、檢查，化學(xué)藥品要規(guī)范管理做好進(jìn)貨、保質(zhì)期登記，及時(shí)反映用完的藥品，好及時(shí)采購(gòu)。

2、做完檢測(cè)實(shí)驗(yàn)要及時(shí)清洗儀器、歸位。

3、對(duì)儀器的使用、操作要詳熟，不可不規(guī)范使用儀器，造成儀器損害。

4、實(shí)驗(yàn)室非工作人員不可入內(nèi)，進(jìn)入的人員要穿戴好工作服，特別微生物實(shí)驗(yàn)

室的紫外燈不可隨便開關(guān)。

第五篇：財(cái)務(wù)部門工作內(nèi)容與職責(zé)（模版）

財(cái)務(wù)部門工作內(nèi)容與職責(zé)

一、部門概要：

在公司上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理制度的制定和實(shí)施，確保財(cái)務(wù)核算工作執(zhí)行和具體落實(shí)，維護(hù)公司資產(chǎn)的正常流轉(zhuǎn)，確保公司經(jīng)營(yíng)的正常進(jìn)行，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)財(cái)務(wù)管理情況和資產(chǎn)運(yùn)行情況，確保公司資產(chǎn)的完整。

二、主要職責(zé)：

1.負(fù)責(zé)本公司財(cái)務(wù)管理制度制定與執(zhí)行。

2.具體落實(shí)財(cái)務(wù)核算工作的實(shí)施。

3.協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決物流中存在的資產(chǎn)問(wèn)題，與各部門作好溝通協(xié)作。

4.督促財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ)管理。維護(hù)ERP系統(tǒng)的正常運(yùn)行，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確，及時(shí)報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表。

5.監(jiān)督月份納稅申報(bào)的及時(shí)、準(zhǔn)確，確保稅負(fù)按計(jì)劃進(jìn)行。

6.對(duì)公司發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行審核，杜絕不合理的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)入帳。

7.對(duì)部門“5S”自檢、參與公司“5S”的評(píng)審。

8.按時(shí)完成公司臨時(shí)安排的其它工作。

9.向公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作。

三、其他

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》和國(guó)家頒布的有關(guān)財(cái)務(wù)、稅收、物價(jià)等方面的法令、法規(guī)、制度、條例及實(shí)施細(xì)則。

2、制定和修訂公司的財(cái)務(wù)管理制度及實(shí)施辦法，組織會(huì)計(jì)核算工作，實(shí)施財(cái)務(wù)管理。

3、根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，編制成本、費(fèi)用、利潤(rùn)等計(jì)劃，并對(duì)計(jì)劃完成情況進(jìn)行檢查、分析，提出改進(jìn)意見。

4、負(fù)責(zé)資金的統(tǒng)一管理，核定資金定額，編制資金預(yù)算及月度資金收支平衡計(jì)劃，根據(jù)資金計(jì)劃，提出是否向銀行貸款或貼現(xiàn)計(jì)劃，按有關(guān)程序?qū)徟髮?shí)施。

5、會(huì)同有關(guān)部門對(duì)固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)、專項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行管理，對(duì)各類資產(chǎn)的盤盈、盤虧、報(bào)廢等情況進(jìn)行核實(shí)，辦理有關(guān)財(cái)務(wù)手續(xù)。

6、按照財(cái)政部頒發(fā)的《企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告條例》的規(guī)定，按、半、季度、月度編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告。并在每一個(gè)會(huì)計(jì)終了，經(jīng)審查后，報(bào)送全體股東。

7、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)電算化管理，統(tǒng)一會(huì)計(jì)軟件開發(fā)。

8、完成公司交辦的其他工作。

四、工作內(nèi)容

[會(huì) 計(jì)]工作內(nèi)容-----納稅申報(bào)，日常賬務(wù)處理工作；負(fù)責(zé)編制財(cái)務(wù)報(bào)表、并按要求進(jìn)行財(cái)務(wù)資料整理、分析；負(fù)責(zé)往來(lái)帳管理；負(fù)責(zé)憑證審核、記帳；協(xié)助擔(dān)負(fù)財(cái)務(wù)管理工作；帳務(wù)、結(jié)算及會(huì)計(jì)核算，填制和審核會(huì)計(jì)憑證，登記明細(xì)帳和總帳；公司固定資產(chǎn)的財(cái)務(wù)管理；公司稅金的計(jì)算、申報(bào)、解繳及公司稅收的整體籌劃與管理；負(fù)責(zé)各項(xiàng)會(huì)計(jì)核算工作的組織、分配、管理與實(shí)施；完善會(huì)計(jì)核算的各項(xiàng)規(guī)章制度、會(huì)計(jì)表單；審核、合并公司財(cái)務(wù)報(bào)表，確保其準(zhǔn)確性；檢查、監(jiān)督各項(xiàng)賬務(wù)處理方法的實(shí)施情況，確保及時(shí)準(zhǔn)確完成賬務(wù)工作；協(xié)助完成內(nèi)外部各類審計(jì)工作；上級(jí)安排的其他工作等

[出 納]工作內(nèi)容----辦理現(xiàn)金收付和結(jié)算業(yè)務(wù)；登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬；保管庫(kù)存現(xiàn)金和各種有價(jià)證券；工資核算；保管有關(guān)印章、空白收據(jù)和空白支票；負(fù)責(zé)報(bào)銷事宜；上級(jí)安排的其他工作等

[統(tǒng) 計(jì)]工作內(nèi)容----統(tǒng)計(jì)網(wǎng)站或網(wǎng)店的每日/每月/每年的銷售

量與銷售金額；統(tǒng)計(jì)物流每天/每月的的成本費(fèi)用；統(tǒng)計(jì)每個(gè)銷售人員的每月銷售業(yè)績(jī)；統(tǒng)計(jì)公司產(chǎn)品的銷售排行；及時(shí)反饋各類數(shù)據(jù)提供給營(yíng)銷部與產(chǎn)品部；上級(jí)安排的其他工作等。