第一篇:農(nóng)村信用聯(lián)社精神文明建設(shè)總結(jié)
**區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)合社認(rèn)真貫徹市、區(qū)有關(guān)精神文明建設(shè)活動指示精神,結(jié)合區(qū)委、區(qū)政府經(jīng)濟(jì)社會新跨越發(fā)展規(guī)劃和農(nóng)村信用社發(fā)展的實際需要,始終堅持兩手抓、兩手都要硬的方針,全區(qū)信用社“兩個文明建設(shè)”得到協(xié)調(diào)發(fā)展。到2004年7月末,全區(qū)有12個獨(dú)立核算農(nóng)村信用社(部),共組織資金余額144057萬元,比年初凈增長3589萬元;各項貸款余額達(dá)164628萬元,凈投放農(nóng)業(yè)貸款3724萬元,農(nóng)業(yè)貸款余額達(dá)39038萬元;實現(xiàn)財務(wù)收入4592萬元,均去年同期增加收入近2800萬元。聯(lián)社先后榮獲“全國‘百日安全’競爭先進(jìn)單位”、“省級檔案管理一級單位”、“綿陽市級文明單位”、“綿陽市社會治安綜合治理先進(jìn)單位”、“綿陽市級文明單位”、“綿陽市社會治安綜合治理先進(jìn)單位”、“綿陽市衛(wèi)生先進(jìn)單位”,聯(lián)社營業(yè)部獲得“省級青年文明號”稱號,城園、石塘、塘汛等社先后獲得省級“綜合管理先進(jìn)單位”、“電腦先進(jìn)單位”、“安全保衛(wèi)先進(jìn)單位”、全區(qū)信用社全部建成市級、縣級文明單位。
建立學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子,增強(qiáng)班子戰(zhàn)斗力和凝聚力
**區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)合社自始至終把加強(qiáng)班子自身的思想政治教育和法律法規(guī)知識的學(xué)習(xí)作為首要工作來抓。聯(lián)社一班人深深體會到,班子作為“堅強(qiáng)有力的火車頭”,怎樣帶領(lǐng)員工打硬仗,怎樣確保農(nóng)村信用社走出困境,領(lǐng)導(dǎo)成員必須具備較高的政治理論水平,才能正確領(lǐng)會上級的政策,準(zhǔn)確把握文件精神;必須努力學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)金額法律法規(guī)知識,學(xué)習(xí)上級規(guī)范性文件,才能依法合規(guī)經(jīng)營,才能在困難時期不迷失方向,促進(jìn)業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展,一班人深知學(xué)習(xí)的緊迫性和必要性,注重采取各種形式強(qiáng)化思想政治道德、修養(yǎng)和法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。平時,各成員充分利用業(yè)余時間勤讀報刊,勤收聽收看廣播、電視,了解當(dāng)前政治經(jīng)濟(jì)形勢,吸收政治營養(yǎng)。積極參加省、市、區(qū)主管部門和黨委舉辦的各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)班,在一年一度的中心學(xué)習(xí)會上,邀請有關(guān)專家領(lǐng)導(dǎo)講課,先后系統(tǒng)學(xué)習(xí)了“三個代表”重要思想、黨的十六大以來的重要方針政策和新《黨章》,學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨黨員紀(jì)律處罰條例》、《黨員內(nèi)部監(jiān)督條例》。通過舉辦會計、信貸培訓(xùn)班和中心學(xué)習(xí)會,學(xué)習(xí)了新《刑法》、《民法通則》、《商業(yè)銀行法》、《合同法》、《擔(dān)保法》、《會計法》、《貸款通則》等法律知識,學(xué)習(xí)了市銀監(jiān)局、人民銀行、行管辦關(guān)于信貸、財會、內(nèi)部管理方面的規(guī)范性文件等文件精神,又于近期認(rèn)真學(xué)習(xí)“三法”,在全區(qū)討論市銀監(jiān)局王強(qiáng)局長提出的“五個為什么”,從而提高班子的思想覺悟,增強(qiáng)班子成員對農(nóng)村信用社的歸屬感和使命感。班子領(lǐng)導(dǎo)在實際工作中注重示范在先,以人格的力量影響和感化身邊的同志。實行親情式人性化管理,每逢職工的生日、退伍本文來自文秘之音,海量精品免費(fèi)文章請登陸 www.tmdps.cn查看軍人的節(jié)日,聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)都要寫賀卡,表示問候、祝福,并在全社開展“鄧小平誕辰100周年征文活動”。在貸款管理上,領(lǐng)導(dǎo)班子成立了審貸小組,每筆貸款做到嚴(yán)格操作,程序公開,集體審批,責(zé)任到人,在具體管理工作中,一班人做到團(tuán)結(jié)民主,公平公正,協(xié)作配合,集體決策,思想純潔,頭腦清醒,行為規(guī)范,作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),樹立了班子良好形象。
加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè),建成高效廉潔的領(lǐng)導(dǎo)班子
領(lǐng)導(dǎo)干部的形象,言行如何,隨時都能在群眾中得到反映。聯(lián)社一班人深知,既要言教更要身教,做到率先垂范,求真務(wù)實,首先嚴(yán)格要求各領(lǐng)導(dǎo)成員認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項管理制度,在業(yè)務(wù)經(jīng)營管理工作中,注重把實事做好,好事作實。每年初,領(lǐng)導(dǎo)成員帶隊深入基層信用社進(jìn)行調(diào)查研究。廣泛征求意見,在此基礎(chǔ)上,確定全年的業(yè)務(wù)經(jīng)營目標(biāo)和工作重點、措施,并提交理事會討論,最后由黨委進(jìn)行集體決策,并積極倡導(dǎo)求真務(wù)實抓早的工作作風(fēng),于每年元月份全區(qū)工作會前就將全區(qū)信用社的各項任務(wù)落實,以便信用社抓早抓實。聯(lián)社班子成員做好分工,防止權(quán)力過于集中,把權(quán)利制衡機(jī)制落到實處,每個領(lǐng)導(dǎo)成員管一塊工作,做到責(zé)任明確,職責(zé)清楚,分工不分家,工作協(xié)調(diào)抓。大家相互信任,相互支持,相互尊重,同心同德,團(tuán)結(jié)協(xié)作,各成員間配合默契,不相互扯皮,保證了班子團(tuán)結(jié)和集體決策的實效。同時,切實轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)班子工作作風(fēng),領(lǐng)導(dǎo)成員都以身作則,嚴(yán)以律己,在各自的分管工作中,充分發(fā)揮自己的領(lǐng)導(dǎo)能力,、盡職盡責(zé)。注重深入基層調(diào)查研究,善于解剖麻雀,拿診把脈。在平時工作中,各領(lǐng)導(dǎo)成員起碼有三分之一以上的時間,深入基層,及時處理好各信用社業(yè)務(wù)工作中的困難問題,在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子求真務(wù)實的工作作風(fēng)和人格魅力的感染下,機(jī)關(guān)職能科室都轉(zhuǎn)變作風(fēng),腳踏實地,為信用社出謀劃策,排憂解難。聯(lián)社先后制定了班子成員包片、各科室包社的幫扶聯(lián)系工作制度,大家經(jīng)常深入信用社,重點幫助各信用社抓好信貸管理、組織存款,提供信息服務(wù)。在社期間,不給信用社添麻煩,杜絕不正之風(fēng)滋生。其次,通過學(xué)習(xí),互勵共勉。聯(lián)社班子發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng),通過黨委會、社務(wù)會及一年一度的中心學(xué)習(xí)會,了解基層干部對領(lǐng)導(dǎo)班子的意見,懇請他們找缺點,提建議,在民主和諧的氣氛中,使大家增強(qiáng)對聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子的信任和理解,確保決策民主和辦事效率,聯(lián)社黨委制定會議制度,對黨委會議嚴(yán)格按程序進(jìn)行,增強(qiáng)會計的嚴(yán)肅性。特別是聯(lián)社班子注重加強(qiáng) 廉政建設(shè),加大違法違規(guī)事件查處力度。聯(lián)社設(shè)立了舉報制度,在全區(qū)12個信用社(部)開展作風(fēng)建設(shè)整頓。領(lǐng)導(dǎo)成員及各社分別簽訂了廉潔自律責(zé)任書,結(jié)合市辦提出的“十個嚴(yán)禁”要求,以及黨中央提出的“八個堅持,八個反對”的要求,聯(lián)社黨委號召大家認(rèn)真貫徹弘揚(yáng)胡錦濤總書記提出的“兩個務(wù)必”的精神,盡心盡力抓好當(dāng)前各項工作,通過嚴(yán)格的監(jiān)督約束制度,使系統(tǒng)內(nèi)的良好風(fēng)氣又回來了,各社都做到勤儉辦社,節(jié)約開支,鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象得到有效杜絕。
充分發(fā)揮聯(lián)社職能作用,為信用社謀發(fā)展
聯(lián)社在精神文明建設(shè)中,注重在當(dāng)前農(nóng)村信用社經(jīng)營困難時期,充分發(fā)揮聯(lián)社職能部門工作效率,為信用社提供及時有效的管理與服務(wù)工作,幫助信用社走出困境。一是抓好結(jié)算服務(wù),加速資金周轉(zhuǎn)。聯(lián)社充分配備了專職押運(yùn)員,在保證安全的情況下,承擔(dān)全區(qū)的現(xiàn)金調(diào)度及押運(yùn)工作。聯(lián)社憑借自身信譽(yù),向周邊市區(qū)拆借資金,向人民銀行申請再貸款,為信用社備足“頭寸”,切實保證了支付和支農(nóng)工作,為了信用社發(fā)展,聯(lián)社花了大量的業(yè)務(wù)費(fèi)用和人力,不給信用社添麻煩。并結(jié)合我區(qū)信用社實際,對永興片區(qū)信用社建立中心金庫、塘汛信用社在營業(yè)部寄庫等工作及時落實,解除和化解存在的風(fēng)險。二是抓好信貸管理服務(wù),努力防范信用社信貸風(fēng)險。聯(lián)社認(rèn)真總結(jié)過去對信用社信貸管理經(jīng)濟(jì)教育,將管理的重點,主要轉(zhuǎn)移到?jīng)Q策服務(wù),為信用社發(fā)放貸款、防范風(fēng)險進(jìn)行指導(dǎo),幫助信用社開展貸前調(diào)查,提高貸款質(zhì)量,防范和化解貸款風(fēng)險,通過建立制度,落實責(zé)任,嚴(yán)格操作程序,把好審批發(fā)放關(guān)口,做好貸款進(jìn)入生產(chǎn)領(lǐng)域的運(yùn)行監(jiān)測,把貸款風(fēng)險控制在萌芽狀態(tài),結(jié)合**實際,提出“以農(nóng)為本,以商富社”戰(zhàn)略,制定切合實際的分類指導(dǎo)意見,為信用社營 銷貸款搞好指導(dǎo)服務(wù)。針對部分信貸員懼貸、怕承擔(dān)責(zé)任、怕誤會的的情緒,聯(lián)社一方面鼓勵信貸員大膽工作,另一方面要求他們提高覺悟、杜絕以貸謀私,做到公正無私,敢擔(dān)責(zé)任。同時,建立信用社信貸業(yè)務(wù)陽光作業(yè),公開貸款程序、利率,確保工作效率。并協(xié)助信用社促使資產(chǎn),如去年涉及石塘、塘汛、營業(yè)部、永興社的幾起企業(yè)貸款的資產(chǎn)保全工作,聯(lián)社幫助分析,參與決策拍板,全年保全資產(chǎn)6000多萬元,特別是石塘信用社依法收貸,提級執(zhí)行某銀行貸款本息3700多萬元。三是抓好各社職工教育培訓(xùn)的服務(wù),提高職工素質(zhì)。聯(lián)社充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用和業(yè)務(wù)水平相對高的特點,組織了財務(wù)會計電算化培訓(xùn)班、信貸員培訓(xùn)班、禮儀服務(wù)培訓(xùn)班及經(jīng)濟(jì)民警演練培訓(xùn),請有關(guān)專家、老師講課和現(xiàn)場操作,使信用社要崗人員的業(yè)務(wù)水平逐漸得到提高和加強(qiáng)。四是抓好公關(guān)信息服務(wù),為信用社營造寬松的經(jīng)營環(huán)境。在存款工作中,聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)成員針對城郊工業(yè)園、青義科技創(chuàng)業(yè)園、南郊工業(yè)園、高新開發(fā)區(qū)等幾年開發(fā)片區(qū)儲尜好等特點,多次為信用社協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,尋求黨政的支持,如協(xié)調(diào)城園信用社組織來園區(qū)存款過程中,聯(lián)社同志先后多次前往該園區(qū)協(xié)調(diào)關(guān)系,終于組織到村民拆遷賠償款達(dá)3000多萬元,為信用社增加低成本存款新聞宣傳報道,提高信用社知名度,每年在全國、省市級報刊發(fā)表反映全區(qū)農(nóng)村信用社“兩個文明建設(shè)成績”方面的稿件達(dá)60余件。五是抓好安全保衛(wèi)服務(wù),確保信用社經(jīng)營環(huán)境的安全,通過建立健全安全保衛(wèi)服務(wù),確保信用社經(jīng)營環(huán)境的安全,通過建立健全安全保衛(wèi)制度,強(qiáng)化人防、技防、物防工程,加強(qiáng)檢查巡邏,落實安全保衛(wèi)責(zé)任,搞好友鄰單位聯(lián)防,全方位為信用社的安全保衛(wèi)工作營造一個良好的環(huán)境,把案件的發(fā)生有效地控制在萌芽狀態(tài)。
以文明單位建設(shè)活動為載體,積極拓展業(yè)務(wù)工作
聯(lián)社在抓精神文明建設(shè)活動中,做到“兩手抓,兩手硬”,在全區(qū)信用社積極開展“創(chuàng)建青年文明號”、“創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市”、“創(chuàng)建綜治模范單位”、“建設(shè)四好領(lǐng)導(dǎo)班子”、開展“黨員先鋒模范工程”、“黨員小康快車”、“社區(qū)共建”等系列精神文明建設(shè)活動。8月14日,聯(lián)社營業(yè)部在南山街道辦事處開展了金融服務(wù)走向社區(qū)千家萬戶活動,通過問卷調(diào)查,有獎知識問答、假幣識別、殘幣、兌零、發(fā)放資料,大力宣傳金融政策法規(guī)。全區(qū)以此為契機(jī),抓好促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的結(jié)合功,圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營工作“增存、放貸、清非、增效、管理”五個重點,促進(jìn)精神文明建設(shè)和物質(zhì)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。一是千方百計籌措資金,確保支付,努力款大幅度增加。聯(lián)社通過明確組織資金責(zé)任制,加大行業(yè)宣傳力度,抓好信用社文明優(yōu)質(zhì)服務(wù),創(chuàng)新組織存款手段,在13個網(wǎng)點推行儲蓄承包辦法,確保存款大幅度增加;大行業(yè)宣傳力度埂增加信貸投入,采取支持基地+農(nóng)戶,支部+協(xié)會等形式,支持關(guān)帝150萬元發(fā)展100萬只土雞生產(chǎn)、龍門200萬元發(fā)展奶牛養(yǎng)殖業(yè)、楊家高科技農(nóng)業(yè)、磨家1500畝制種水。每年投入幾千萬元農(nóng)業(yè)貸款,在全區(qū)形成蔬菜、水果、奶牛養(yǎng)殖、土雞養(yǎng)殖、生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)等特點項目;三是加強(qiáng)信貸管理,防范金融風(fēng)險。一方面加強(qiáng)了對新發(fā)放貸款的嚴(yán)格管理,實行審貸分離和“一票否決制”,防范新的風(fēng)險生成;另一方面,努力盤活不良貸款,大打一場盤活不良貸款攻堅戰(zhàn)。全區(qū)成立了能吃苦、懂政策、能戰(zhàn)斗的攻關(guān)隊伍,發(fā)怕“螞蚊啃骨頭”精神,做到沉淀貸款不化解,清收隊伍不散,清非力度不減,獎懲制度不變,確保貸款質(zhì)量不斷優(yōu)化;四是強(qiáng)化財務(wù)管理,努力增收節(jié)支。聯(lián)社和各社都做到心中有數(shù),一方面落實任務(wù),抓好“三收”工作;另一方面,拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域,增加非利息收入,減少非盈利資金占用。
第二篇:農(nóng)村信用聯(lián)社精神文明建設(shè)總結(jié)
文章標(biāo)題:農(nóng)村信用聯(lián)社精神文明建設(shè)總結(jié)
**區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)合社認(rèn)真貫徹市、區(qū)有關(guān)精神文明建設(shè)活動指示精神,結(jié)合區(qū)委、區(qū)政府經(jīng)濟(jì)社會新跨越發(fā)展規(guī)劃和農(nóng)村信用社發(fā)展的實際需要,始終堅持兩手抓、兩手都要硬的方針,全區(qū)信用社“兩個文明建設(shè)”得到協(xié)調(diào)發(fā)展。到2004年7月末,全區(qū)有12個獨(dú)立核算農(nóng)村信用社(部),共組織資金余額144057萬元,比年初凈增長3589萬元;各項貸款余額達(dá)164628萬元,凈投放農(nóng)業(yè)貸款3724萬元,農(nóng)業(yè)貸款余額達(dá)39038萬元;實現(xiàn)財務(wù)收入4592萬元,均去年同期增加收入近2800萬元。聯(lián)社先后榮獲“全國‘百日安全’競爭先進(jìn)單位”、“省級檔案管理一級單位”、“綿陽市級文明單位”、“綿陽市社會治安綜合治理先進(jìn)單位”、“綿陽市級文明單位”、“綿陽市社會治安綜合治理先進(jìn)單位”、“綿陽市衛(wèi)生先進(jìn)單位”,聯(lián)社營業(yè)部獲得“省級青年文明號”稱號,城園、石塘、塘汛等社先后獲得省級“綜合管理先進(jìn)單位”、“電腦先進(jìn)單位”、“安全保衛(wèi)先進(jìn)單位”、全區(qū)信用社全部建成市級、縣級文明單位。
建立學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子,增強(qiáng)班子戰(zhàn)斗力和凝聚力
**區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)合社自始至終把加強(qiáng)班子自身的思想政治教育和法律法規(guī)知識的學(xué)習(xí)作為首要工作來抓。聯(lián)社一班人深深體會到,班子作為“堅強(qiáng)有力的火車頭”,怎樣帶領(lǐng)員工打硬仗,怎樣確保農(nóng)村信用社走出困境,領(lǐng)導(dǎo)成員必須具備較高的政治理論水平,才能正確領(lǐng)會上級的政策,準(zhǔn)確把握文件精神;必須努力學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)金額法律法規(guī)知識[本文來源于范文搜-www.tmdps.cn,找范文請到范文搜網(wǎng)],學(xué)習(xí)上級規(guī)范性文件,才能依法合規(guī)經(jīng)營,才能在困難時期不迷失方向,促進(jìn)業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展,一班人深知學(xué)習(xí)的緊迫性和必要性,注重采取各種形式強(qiáng)化思想政治道德、修養(yǎng)和法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。平時,各成員充分利用業(yè)余時間勤讀報刊,勤收聽收看廣播、電視,了解當(dāng)前政治經(jīng)濟(jì)形勢,吸收政治營養(yǎng)。積極參加省、市、區(qū)主管部門和黨委舉辦的各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)班,在一年一度的中心學(xué)習(xí)會上,邀請有關(guān)專家領(lǐng)導(dǎo)講課,先后系統(tǒng)學(xué)習(xí)了“三個代表”重要思想、黨的十六大以來的重要方針政策和新《黨章》,學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨黨員紀(jì)律處罰條例》、《黨員內(nèi)部監(jiān)督條例》。通過舉辦會計、信貸培訓(xùn)班和中心學(xué)習(xí)會,學(xué)習(xí)了新《刑法》、《民法通則》、《商業(yè)銀行法》、《合同法》、《擔(dān)保法》、《會計法》、《貸款通則》等法律知識,學(xué)習(xí)了市銀監(jiān)局、人民銀行、行管辦關(guān)于信貸、財會、內(nèi)部管理方面的規(guī)范性文件等文件精神,又于近期認(rèn)真學(xué)習(xí)“三法”,在全區(qū)討論市銀監(jiān)局王強(qiáng)局長提出的“五個為什么”,從而提高班子的思想覺悟,增強(qiáng)班子成員對農(nóng)村信用社的歸屬感和使命感。班子領(lǐng)導(dǎo)在實際工作中注重示范在先,以人格的力量影響和感化身邊的同志。實行親情式人性化管理,每逢職工的生日、退伍軍人的節(jié)日,聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)都要寫賀卡,表示問候、祝福,并在全社開展“鄧小平誕辰100周年征文活動”。在貸款管理上,領(lǐng)導(dǎo)班子成立了審貸小組,每筆貸款做到嚴(yán)格操作,程序公開,集體審批,責(zé)任到人,在具體管理工作中,一班人做到團(tuán)結(jié)民主,公平公正,協(xié)作配合,集體決策,思想純潔,頭腦清醒,行為規(guī)范,作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),樹立了班子良好形象。
加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè),建成高效廉潔的領(lǐng)導(dǎo)班子
領(lǐng)導(dǎo)干部的形象,言行如何,隨時都能在群眾中得到反映。聯(lián)社一班人深知,既要言教更要身教,做到率先垂范,求真務(wù)實,首先嚴(yán)格要求各領(lǐng)導(dǎo)成員認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項管理制度,在業(yè)務(wù)經(jīng)營管理工作中,注重把實事做好,好事作實。每年初,領(lǐng)導(dǎo)成員帶隊深入基層信用社進(jìn)行調(diào)查研究。廣泛征求意見,在此基礎(chǔ)上,確定全年的業(yè)務(wù)經(jīng)營目標(biāo)和工作重點、措施,并提交理事會討論,最后由黨委進(jìn)行集體決策,并積極倡導(dǎo)求真務(wù)實抓早的工作作風(fēng),于每年元月份全區(qū)工作會前就將全區(qū)信用社的各項任務(wù)落實,以便信用社抓早抓實。聯(lián)社班子成員做好分工,防止權(quán)力過于集中,把權(quán)利制衡機(jī)制落到實處,每個領(lǐng)導(dǎo)成員管一塊工作,做到責(zé)任明確,職責(zé)清楚,分工不分家,工作協(xié)調(diào)抓。大家相互信任,相互支持,相互尊重,同心同德,團(tuán)結(jié)協(xié)作,各成員間配合默契,不相互扯皮,保證了班子團(tuán)結(jié)和集體決策的實效。同時,切實轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)班子工作作風(fēng),領(lǐng)導(dǎo)成員都以身作則,嚴(yán)以律己,在各自的分管工作中,充分發(fā)揮自己的領(lǐng)導(dǎo)能力,、盡職盡責(zé)。注重深入基層調(diào)查研究,善于解剖麻雀,拿診把脈。在平時工作中,各領(lǐng)導(dǎo)成員起碼有三分之一以上的時間,深入基層,及時處理好各信用社業(yè)務(wù)工作中的困難問題,在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子求真務(wù)實的工作作風(fēng)和人格魅力的感染下,機(jī)關(guān)職能科室都轉(zhuǎn)變作風(fēng),腳踏實地,為信用社出謀劃策,排憂解難。聯(lián)社先后制定了班子成員包片、各科室包社的幫扶聯(lián)系工作制度,大家經(jīng)常深入信用社,重點幫助各信用社抓好信貸管理、組織存款,提供信息服務(wù)。在社期間,不給信用社添麻煩,杜絕不正之風(fēng)滋生。其次,通過
第三篇:農(nóng)村信用聯(lián)社精神文明建設(shè)總結(jié)
農(nóng)村信用聯(lián)社精神文明建設(shè)總結(jié)
文章標(biāo)題:農(nóng)村信用聯(lián)社精神文明建設(shè)總結(jié)
**區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)合社認(rèn)真貫徹市、區(qū)有關(guān)精神文明建設(shè)活動指示精神,結(jié)合區(qū)委、區(qū)政府經(jīng)濟(jì)社會新跨越發(fā)展規(guī)劃和農(nóng)村信用社發(fā)展的實際需要,始終堅持兩手抓、兩手都要硬的方針,全區(qū)信用社“兩個文明建設(shè)”得到協(xié)調(diào)發(fā)展。到2004年7月末,全區(qū)有12個獨(dú)立核算農(nóng)村信用社(部),共組織資金余額144057萬元,比年初凈增長3589萬元;各項貸款余額達(dá)164628萬元,凈投放農(nóng)業(yè)貸款3724萬元,農(nóng)業(yè)貸款余額達(dá)038萬元;實現(xiàn)財務(wù)收入4592萬元,均去年同期增加收入近2800萬元。聯(lián)社先后榮獲“全國‘百日安全’競爭先進(jìn)單位”、“省級檔案管理一級單位”、“綿陽市
級文明單位”、“綿陽市社會治安綜合治理先進(jìn)單位”、“綿陽市級文明單位”、“綿陽市社會治安綜合治理先進(jìn)單位”、“綿陽市衛(wèi)生先進(jìn)單位”,聯(lián)社營業(yè)部獲得“省級青年文明號”稱號,城園、石塘、塘汛等社先后獲得省級“綜合管理先進(jìn)單位”、“電腦先進(jìn)單位”、“安全保衛(wèi)先進(jìn)單位”、全區(qū)信用社全部建成市級、縣級文明單位。
建立學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子,增強(qiáng)班子戰(zhàn)斗力和凝聚力
**區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)合社自始至終把加強(qiáng)班子自身的思想政治教育和法律法規(guī)知識的學(xué)習(xí)作為首要工作來抓。聯(lián)社一班人深深體會到,班子作為”堅強(qiáng)有力的火車頭”,怎樣帶領(lǐng)員工打硬仗,怎樣確保農(nóng)村信用社走出困境,領(lǐng)導(dǎo)成員必須具備較高的政治理論水平,才能正確領(lǐng)會上級的政策,準(zhǔn)確把握文件精神;必須努力學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)金額法律法規(guī)知識[本文來源于第1文秘-www,找范文請到第1文秘網(wǎng)],學(xué)習(xí)上級規(guī)范性文件,才
能依法合規(guī)經(jīng)營,才能在困難時期不迷失方向,促進(jìn)業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展,一班人深知學(xué)習(xí)的緊迫性和必要性,注重采取各種形式強(qiáng)化思想政治道德、修養(yǎng)和法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。平時,各成員充分利用業(yè)余時間勤讀報刊,勤收聽收看廣播、電視,了解當(dāng)前政治經(jīng)濟(jì)形勢,吸收政治營養(yǎng)。積極參加省、市、區(qū)主管部門和黨委舉辦的各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)班,在一年一度的中心學(xué)習(xí)會上,邀請有關(guān)專家領(lǐng)導(dǎo)講課,先后系統(tǒng)學(xué)習(xí)了”三個代表”重要思想、黨的十六大以來的重要方針政策和新《黨章》,學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨黨員紀(jì)律處罰條例》、《黨員內(nèi)部監(jiān)督條例》。通過舉辦會計、信貸培訓(xùn)班和中心學(xué)習(xí)會,學(xué)習(xí)了新《刑法》、《民法通則》、《商業(yè)銀行法》、《合同法》、《擔(dān)保法》、《會計法》、《貸款通則》等法律知識,學(xué)習(xí)了市銀監(jiān)局、人民銀行、行管辦關(guān)于信貸、財會、內(nèi)部管理方面的規(guī)范性文件等文件精神,又于近期認(rèn)真學(xué)習(xí)”三法”,在全區(qū)討論市銀監(jiān)局王強(qiáng)局長提出的”
五個為什么”,從而提高班子的思想覺悟,增強(qiáng)班子成員對農(nóng)村信用社的歸屬感和使命感。班子領(lǐng)導(dǎo)在實際工作中注重示范在先,以人格的力量影響和感化身邊的同志。實行親情式人性化管理,每逢職工的生日、退伍軍人的節(jié)日,聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)都要寫賀卡,表示問候、祝福,并在全社開展”鄧小平誕辰100周年征文活動”。在貸款管理上,領(lǐng)導(dǎo)班子成立了審貸小組,每筆貸款做到嚴(yán)格操作,程序公開,集體審批,責(zé)任到人,在具體管理工作中,一班人做到團(tuán)結(jié)民主,公平公正,協(xié)作配合,集體決策,思想純潔,頭腦清醒,行為規(guī)范,作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),樹立了班子良好形象。加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè),建成高效廉潔的領(lǐng)導(dǎo)班子
領(lǐng)導(dǎo)干部的形象,言行如何,隨時都能在群眾中得到反映。聯(lián)社一班人深知,既要言教更要身教,做到率先垂范,求真務(wù)實,首先嚴(yán)格要求各領(lǐng)導(dǎo)成員認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項管理制度,在業(yè)務(wù)經(jīng)營管
理工作中,注重把實事做好,好事作實。每年初,領(lǐng)導(dǎo)成員帶隊深入基層信用社進(jìn)行調(diào)查研究。廣泛征求意見,在此基礎(chǔ)上,確定全年的業(yè)務(wù)經(jīng)營目標(biāo)和工作重點、措施,并提交理事會討論,最后由黨委進(jìn)行集體決策,并積極倡導(dǎo)求真務(wù)實抓早的工作作風(fēng),于每年元月份全區(qū)工作會前就將全區(qū)信用社的各項任務(wù)落實,以便信用社抓早抓實。聯(lián)社班子成員做好分工,防止權(quán)力過于集中,把權(quán)利制衡機(jī)制落到實處,每個領(lǐng)導(dǎo)成員管一塊工作,做到責(zé)任明確,職責(zé)清楚,分工不分家,工作協(xié)調(diào)抓。大家相互信任,相互支持,相互尊重,同心同德,團(tuán)結(jié)協(xié)作,各成員間配合默契,不相互扯皮,保證了班子團(tuán)結(jié)和集體決策的實效。同時,切實轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)班子工作作風(fēng),領(lǐng)導(dǎo)成員都以身作則,嚴(yán)以律己,在各自的分管工作中,充分發(fā)揮自己的領(lǐng)導(dǎo)能力,、盡職盡責(zé)。注重深入基層調(diào)查研究,善于解剖麻雀,拿診把脈。在平時工作中,各領(lǐng)導(dǎo)成員起碼有三分之一以
上的時間,深入基層,及時處理好各信用社業(yè)務(wù)工作中的困難問題,在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子求真務(wù)實的工作作風(fēng)和人格魅力的感染下,機(jī)關(guān)職能科室都轉(zhuǎn)變作風(fēng),腳踏實地,為信用社出謀劃策,排憂解難。聯(lián)社先后制定了班子成員包片、各科室包社的幫扶聯(lián)系工作制度,大家經(jīng)常深入信用社,重點幫助各信用社抓好信貸管理、組織存款,提供信息服務(wù)。在社期間,不給信用社添麻煩,杜絕不正之風(fēng)滋生。其次,通過
農(nóng)村信用聯(lián)社精神文明建設(shè)總結(jié)
第四篇:工作系列——農(nóng)村信用聯(lián)社工作總結(jié)
農(nóng)村信用聯(lián)社工作總結(jié)
**縣信用聯(lián)社自1997年創(chuàng)建省級文明單位以來,認(rèn)真貫徹落實xxxx重要思想、《中共中央關(guān)于社會主義精神文明建設(shè)若干重要問題的決議》和xx屆四中、五中全會精神,堅持以高起點,高規(guī)格,高標(biāo)準(zhǔn)為創(chuàng)建目標(biāo),以深化改革為動力,以服務(wù)三農(nóng)為宗旨,以創(chuàng)新為特色,把文明單位創(chuàng)建活動作為一項育新人,樹新風(fēng),促發(fā)展的系統(tǒng)工程來抓,實現(xiàn)了文明建設(shè)和業(yè)務(wù)經(jīng)營雙贏。
一、抓班子強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),夯實創(chuàng)建基礎(chǔ)
縣聯(lián)社黨委緊密結(jié)合業(yè)務(wù)經(jīng)營這個中心,認(rèn)真總結(jié)創(chuàng)建工作的新經(jīng)驗,完善管理機(jī)制,切實加強(qiáng)班子建設(shè),確保文明單位建設(shè)扎實推進(jìn)。一是抓班子強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)聯(lián)社班子人員變動情況,調(diào)整充實文明單位創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,完善了以聯(lián)社理事長任組長,主任、監(jiān)事長、副主任任副組長,科室負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,各基層信用社也相應(yīng)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,有效加強(qiáng)了文明建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)。二是提高認(rèn)識。聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)成員充分認(rèn)識到加強(qiáng)三個文明建設(shè)的重要性和必要性,根據(jù)縣委班長抓班子、班子帶隊伍、隊伍促發(fā)展的思路,提高班子整體素質(zhì),聯(lián)社理事會、監(jiān)事會、經(jīng)營班子分工明確,團(tuán)結(jié)協(xié)作,作風(fēng)正派,開拓創(chuàng)新,發(fā)揚(yáng)民主,在保先教育活動中開展~測評滿意率達(dá)95%。三是嚴(yán)格考核。縣聯(lián)社每年對文明建設(shè)提出了具體要求和考核辦法,并同業(yè)務(wù)經(jīng)營一起部署、檢查、考核;對基層信用社各級文明、衛(wèi)生單位實行雙向復(fù)查,即黨政復(fù)查,內(nèi)部系統(tǒng)復(fù)查。內(nèi)部復(fù)查實行自查與聯(lián)社文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員分片抽查相結(jié)合,全縣信用社文明單位經(jīng)聯(lián)社復(fù)查保持了原有的榮譽(yù)稱號。
二、抓教育以人為本,提高隊伍素質(zhì)
縣聯(lián)社以抓文明單位創(chuàng)建工作為載體,加強(qiáng)職工的教育和培訓(xùn),為文明單位建設(shè)提供了人力資源和智力支持。
(一)強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型職工隊伍。聯(lián)社機(jī)關(guān)推出了周會制度,堅持每周一早召開職工會議,總結(jié)上周工作,部署下周任務(wù),明確工作目標(biāo),實現(xiàn)一周工作早知道。信用社每月組織一次中心學(xué)習(xí)。信用分社每周不少于1次職工學(xué)習(xí)。組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了xx屆四中、五中全會精神,《公民道德建設(shè)實施綱要》,加強(qiáng)職工二十字公民基本道德教育,不斷提高員工的政治思想素質(zhì)及理論水平。全縣信用社深入開展了學(xué)制度、學(xué)文件、抓落實、促發(fā)展和整頓作風(fēng)、提高效率百日行教育活動,全體員工做到人人參與,并結(jié)合自已的思想實際分別寫出了心德體會658篇,通過學(xué)習(xí)和各項活動的開展,全體職工的政治思想素質(zhì)不斷提高,主人翁意識不斷增強(qiáng),樹立了愛崗敬業(yè),勤奮工作,服務(wù)人民,無私奉獻(xiàn)的好思想。
(二)強(qiáng)化隊伍建設(shè),提高兩個素質(zhì)。一是抓培訓(xùn)。去年已舉辦信貸資產(chǎn)管理、計算機(jī)設(shè)備維修維護(hù)、計算機(jī)門柜業(yè)務(wù)系統(tǒng)操作、出納知識、網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)、央行專項票據(jù)專題培訓(xùn)班6期,參訓(xùn)人員達(dá)200余人。二是在聯(lián)社機(jī)關(guān)和基層信用社開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動。縣聯(lián)社根據(jù)《中共**縣委關(guān)于在全縣黨員中開展以實踐xxxx重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的實施意見》要求,結(jié)合農(nóng)村信用社的實際擬定了實施方案和安排意見,按照學(xué)習(xí)動員、分析評議、整改提高分階段組織實施,把握著力點,抓住結(jié)合點,做到兩手抓,兩不誤。確保保先教育活動取得了明顯效果,增強(qiáng)了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。發(fā)揮了黨員的先鋒模范帶頭作用。三是縣聯(lián)社去年組織了7個項目的業(yè)務(wù)技術(shù)練兵比賽活動,有竹陽、石子、營業(yè)部3個單位獲得了團(tuán)體前3名,有25名職工獲得單項前3名。通過培訓(xùn)和技術(shù)練兵的育人方略,提高了全體黨員、職工業(yè)務(wù)技能,為農(nóng)村信用社穩(wěn)健經(jīng)營奠定了堅實的基礎(chǔ)。
三、抓活動豐富多彩,營造創(chuàng)建氛圍
(一)豐富文化生活,陶冶職工情操。縣聯(lián)社按照鞏固、提高、延伸的創(chuàng)建工作思路,廣泛開展了創(chuàng)建活動。一是豐富職工文化生活,聯(lián)社機(jī)關(guān)投入 3000余元,為工會活動室添置了中國牌桌,配備空調(diào),設(shè)制了榮譽(yù)獎狀存放欄,收集各種書刊達(dá)XX余冊。各信用社相應(yīng)建立了職工活動室,豐富了職工業(yè)余文化生活。二是開展健康有益活動、陶冶職工情操。全縣信用社充分利用三、八,五、一,五、四,八、一,國慶等重大節(jié)日組織職工座談,開展釣魚、中國牌、猜謎等比賽活動和愛拼才會贏征文活動。我縣信用社黃佐華、周家艷擬寫的愛拼才會贏征文被縣聯(lián)社轉(zhuǎn)發(fā)各信用社,使職工受到了很大的啟發(fā)。三是開展文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,聯(lián)社以機(jī)關(guān)為基層,領(lǐng)導(dǎo)為員工,全員為客戶服務(wù)為載體。在營業(yè)窗口推出了客戶經(jīng)理服務(wù)十字準(zhǔn)則和三聲三心、五個一樣,規(guī)范了文明用語和服務(wù)行為;聯(lián)社機(jī)關(guān)、營業(yè)部職工到街頭設(shè)立咨詢服務(wù)點,宣傳反假幣,反洗黑~2次,發(fā)放宣傳資料達(dá)1萬份。四是開展義務(wù)獻(xiàn)血活動,全縣有42 名職工積極參與義務(wù)獻(xiàn)血,完成了分配任務(wù),被縣委表彰為義務(wù)獻(xiàn)血先進(jìn)單位。五是認(rèn)真開展服務(wù)明星評選活動,鼓勵職工奮發(fā)向上,勇爭一流,全縣去年共評選服務(wù)明星56名,營造了爭先創(chuàng)優(yōu)、健康向上的氛圍。
第五篇:農(nóng)村信用聯(lián)社2007工作計劃
文章標(biāo)題:農(nóng)村信用聯(lián)社2007工作計劃
2007年是XX農(nóng)村信用社全面完成改革既定目標(biāo)的決勝年。全區(qū)農(nóng)村信用社工作的總體要求是:以黨的十七大和中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神為指導(dǎo),緊緊圍繞省聯(lián)社經(jīng)營管理工作的總體部署,以深化改革為契機(jī),以合規(guī)文化建設(shè)為主線,以加快發(fā)展為動力,優(yōu)化人力資源配置,大力拓展中間業(yè)務(wù),積極探索支持新農(nóng)村建
設(shè)新模式,重整業(yè)務(wù)流程,規(guī)范內(nèi)控管理,加大制度執(zhí)行監(jiān)督力度,嚴(yán)防事故案件,全面提升核心競爭力,為促進(jìn)XX區(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)和農(nóng)村信用社的可持續(xù)發(fā)展再作新貢獻(xiàn),再鑄新輝煌。
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主要目標(biāo):各項存款穩(wěn)定增長,增幅達(dá)以上;各類貸款凈投放萬元,年末余額達(dá)到萬元,增長;不良貸款年末控制在以內(nèi);存貸比例年末控制在80以內(nèi),新增農(nóng)貸比例和農(nóng)戶貸款面分別達(dá)到;增擴(kuò)股金萬元,增長;全年實現(xiàn)總收入萬元,實現(xiàn)利潤萬元;固定資產(chǎn)比率達(dá)到;綜合費(fèi)用率控制在以內(nèi);繼續(xù)保持省級社會治安綜合治理模范單位和省級衛(wèi)生單位,爭創(chuàng)省級最佳文明單位;新發(fā)案件為零。
圍繞上述總體要求和主要目標(biāo),全年的主要工作是:
一、把握機(jī)遇,堅定信心,著力抓好深化改革工作
(一)全力以赴,實現(xiàn)專項中央銀行票據(jù)的如期兌付。
1、擴(kuò)充規(guī)范股金,努力增強(qiáng)資本實力。一是加大宣傳力度,擴(kuò)大入股范圍。積極動員龍頭企業(yè)、種養(yǎng)大戶、民營業(yè)主、企(事)業(yè)單位向信用社投資入股,努力實現(xiàn)股權(quán)結(jié)構(gòu)的多樣化。二是嚴(yán)格股金管理,規(guī)范股權(quán)轉(zhuǎn)讓和退股手續(xù),確保股金的穩(wěn)定性。三是扎實搞好股金分紅,保護(hù)發(fā)起人、投資人的權(quán)益,建立健全股本金長效補(bǔ)給機(jī)制,確保股金的穩(wěn)定增長。
2、大力清收不良,努力實現(xiàn)“降控”目標(biāo)。一是加強(qiáng)與黨政、紀(jì)檢、監(jiān)察、組織、人事、司法和新聞媒體等部門的溝通和聯(lián)系,抓好“四項”不良貸款的清收,同時,建立部門聯(lián)動機(jī)制,依法嚴(yán)厲打擊逃廢農(nóng)村信用社債務(wù)行為。二是采取以物抵貸、債務(wù)重組、完善擔(dān)保手續(xù)、現(xiàn)金清收等多種形式,積極處置已置換不良貸款和已核銷呆賬貸款。三是明確責(zé)任抓清收。加大對違規(guī)責(zé)任貸款的清收力度,逗硬執(zhí)行省聯(lián)社巴中辦事處制定的違規(guī)責(zé)任貸款責(zé)任追究,嚴(yán)肅查處違規(guī)放貸行為,確保不良貸款清收工作取得突破性進(jìn)展,達(dá)到中央銀行專項票據(jù)兌付的要求,即不良貸款占比控制在2002年末的50以內(nèi),已置換不良貸款處置率在80以上。
3、加大抵債資產(chǎn)的處置力度,降低資產(chǎn)損失。一是對閑置兩年以上的抵債資產(chǎn)進(jìn)行全面清理,實行分賬核算、集中管理。二是采取一社一策或一事一策,落實任務(wù)、落實人員、落實責(zé)任、落實獎懲等措施,全力進(jìn)行處置。三是加大應(yīng)收賬款、投資、拆放同業(yè)和委托放款中壞賬的清收處置力度,降低資產(chǎn)風(fēng)險和損失。
(二)加快“統(tǒng)一法人”改革進(jìn)程,完善法人治理結(jié)構(gòu)。
一是嚴(yán)格按照省聯(lián)社的統(tǒng)一部署和要求,全面啟動薪酬制度改革,真正建立符合現(xiàn)代企業(yè)制度的薪酬管理體系。二是完善“三會”制度,轉(zhuǎn)換內(nèi)部機(jī)制。進(jìn)一步明確理事會、監(jiān)事會和經(jīng)營班子的職責(zé),努力構(gòu)建決策、執(zhí)行、監(jiān)督、獎懲“四位一體”的內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制,以及分工合理、相互制衡、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的法人治理結(jié)構(gòu),增強(qiáng)整體功能。三是建立信息批露制度,提高農(nóng)村信用社經(jīng)營管理的知名度和透明度。四是按照新的法人治理結(jié)構(gòu),全面落實授權(quán)經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任制,進(jìn)一步明確聯(lián)社與基層農(nóng)村信用社權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任,努力為全區(qū)農(nóng)村信用社搭建更加廣闊的發(fā)展平臺。
二、強(qiáng)化經(jīng)營,拓展市場,著力提升核心競爭力
(一)創(chuàng)新舉措,扎實抓好貸款營銷。一是樹立營銷理念。堅持把開展貸款營銷做為推動區(qū)域經(jīng)濟(jì)全面協(xié)調(diào)發(fā)展和實現(xiàn)社農(nóng)“雙贏”的最佳有效途徑,積極探索汽車按揭、保單、倉單、聯(lián)保、互保等貸款業(yè)務(wù)品種,改進(jìn)貸款評估、審查、發(fā)放工作流程,建立限時服務(wù)制,努力構(gòu)筑貸款營銷的“綠色通道”。二是培植營銷載體。一方面,堅持把農(nóng)戶小額信用貸作為加大貸款營銷的主渠道,按照“三個一”的標(biāo)準(zhǔn),切實抓好農(nóng)戶、農(nóng)村個體工商戶信用信用等級年審和貸款授信工作,并積極兌現(xiàn)“三優(yōu)”政策。另一方面,采取走出去、請進(jìn)來的方式,抓住帶動地方產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)、經(jīng)合組織、專業(yè)大戶,面對面地開展貸款營銷。三是創(chuàng)新營銷舉措。全面推行客戶經(jīng)理制,積極開展個性化、特色化服務(wù)。四是擴(kuò)大營銷范圍。將小額信貸移植到城區(qū)居民、中小企業(yè)和個體工商戶,不斷擴(kuò)大營銷范圍,積極拓展城區(qū)金融業(yè)務(wù)。
(二)實施多元化經(jīng)營,拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域。一是完善服務(wù)功能。進(jìn)一步加大投入,加快網(wǎng)絡(luò)建設(shè)進(jìn)程,增加通存通兌網(wǎng)點,疏通結(jié)算渠道,完善服務(wù)功能,增強(qiáng)競爭實力,不斷擴(kuò)大農(nóng)村信用社的客戶層面。二是大力發(fā)