第一篇：市農村信用聯社工作總結

####市農村信用聯社 二00七年工作總結

省聯社：

今年是####農村信用聯社深化改革、加快發展的關鍵年，一年來，在省聯社、####州人行、####銀監分局的有效監管下，在市委、市政府及相關部門的幫助下，####市農村信用聯社以科學發展觀為統領，圍繞年初工作會議確定奮斗目標，圍繞體制改革和業務發展兩大主題，推進業務發展，防范化解風險，加大支農力度，提升支農服務。各項工作繼續保持了穩健發展的良好勢頭。

截止2007年12月31日，####市農村信用聯社共有7個營業網點，員工49人。全轄各項存款余額11967萬元，比上年增長4696萬元，較年初省聯社下達的任務（11070萬元）超額完成887萬元。其中儲蓄存款6159萬元、對公存款5808萬元，儲蓄存款比上年增長1237萬元，對公存款比上年增長3459萬元。

各項貸款余額13333萬元，比上年增長8177萬元。其中農業貸款余額為10164萬元，比上年增長7458萬元，農業貸款占各項 貸款的76%；其它貸款余額3169萬元，比上年增長972萬元。不良貸款760萬元，不良貸款率5.7%。全年累計發放各項貸款15239萬元，累計收回貸款7062萬元。為緩解農貸資金的供求之間的矛盾共借人民銀行支農再貸款4400萬元，全部用于農業貸款的發放。截止2007年末，各項收入1005萬元，各項支出975萬元，營業費用595萬元。凈利潤22萬元，上交所得稅8萬元。

現就2007年工作予以總結，2008年工作重點予以規劃：

一、穩步改革促發展

面對新經濟的挑戰，市聯社牢固樹立發展意識，以改革統攬全局，在省聯社改革精神指導下，對管理體制和經營體制進行了全方位系統改革和創新，為業務發展注入了生機，增添了活力。

（一）改革法人統一制度，優化資源配置。2007年3月22日，舉行了####市農村信用聯社統一法人開業慶典會議，完成了統一法人改革工作。實行人員統一調配，財產統一管理，資金統一調度和稅金統一交納的核算的機制。

（二）建立能上能下的人員激勵機制。改革干部人事制度，建立能上能下的激勵機制。進一步修訂完善了《中層領導聘用上崗實施辦法》，積極推行“競聘上崗”的用人機制，讓“能者上，庸者下，平者讓”。6月，全轄公開招聘基層信用社主任考試，通過筆試面試德、能、勤、績、廉五個方面進行量化打分、民主考核，產生出新的中層領導。強化內部管理，切實增強了全轄信用社的競爭力和緊迫感。

（三）積極推行央行票據兌付工作。市聯社把確保專項票據兌付作為統籌推進改革的重要工作來抓。同時加強與人民銀行、監管部門協調，形成工作合力，提高了兌付準備工作的針對性和實效性。力爭在2008年6月完成央行票據兌付。

二、籌措資金強實力

雄厚的資金存量不僅是金融機構實力的象征，而且也是其進一步發展之基礎。我們以綜合業務網絡的成功運行為契機，強化宣傳力度、加強硬件建設、加強服務質量、強化員工考核力度，與其它金融機構展開競爭，切實擴大市場占比，增強資金實力，全轄存款比上年增長2070萬元，實現了全市存款穩步增長。

（一）加強思想教育，增強“存款立社”意識。通過召開職工專題會議、座談會等方式，教育大家樹立“社興我興，社衰我衰”的思想，使大家認識到存款工作是農村信用社的立社之本，也是拓寬各項業務的根本保障，如果沒有存款，就沒有貸款，沒有貸款也就沒有效益，信用社就無法進行深入的改革與發展，因此，抓好資金組織工作就是抓住了信用社的核心工作。通過全體員工深挖儲源，廣拓資金渠道，共獻攬存良策，充分組織社會流通中的閑置資金，大力組織存款，壯大資金實力，從而搞好了信用社的資金組織工作。

（二）制定措施，明確獎懲。在年初，市聯社根據上級部門下達的經營指標，結合去年各營業機構存款指標完成情況和當地經濟發展狀況，將存款任務分解落實到各機構，合理確定員工任務，將年末績效工資與個人存款掛鉤。調動起每個職工的工作積極性、主動性和創造性；充分發揮我社優勢，堅持吸儲活動，從而較好地完成了省聯社下達的儲蓄任務。

三、加強銀政合作，全力支持社會主義新農村建設

####市聯社積極做好與各級黨委、政府部門的聯系和溝通，取得政府部門對農村信用社存款及業務方面的支持。

根據省政府召開農村信用社支農工作座談會會議精神，市聯社積極向州、市兩級政府匯報我市農村信用社的經營情況和改革進 展，得到州市兩級黨政領導的高度重視，州委書記羅朝陽親筆批示，要求各級黨委、政府部門進一步支持農村信用社的發展。####市政府政府下發了《關于進一步支持農村信用社改革》的通知，引導市行政部門、市屬企業到農村信用社開立帳戶辦理結算。倡導公職人員市屬企業在農村信用社入股，壯大農村信用社資金實力。市政府成立了以常務副市長任組長的《農村信用社央行票據兌付領導小組》幫助農村信用社協調有關部門解決在央行票據兌付過程中遇到的困難，確保票據兌付工作順利進行。

市聯社與政府合作，為####市城鎮居民醫療保險工作添彩。我社與多家商業銀行競相爭取城市醫療保險基金代理的情況下，積極主動與市委、市政府及相關部門溝通，得到了市委市政府的的肯定和支持，確定####市農村信用社為城市醫療保險基金代理行。農村信用社作為地方的銀行、社區的銀行，為城鎮居民做出了應有的貢獻。

另外，市聯社積極兌現惠農政策，為進一步貫徹落實中央和省委一號文件精神，全面落實全省農村信用社支農工作座談會會議精神向社會做出七項支農、惠農、助農承諾。以####市政府與省聯社簽訂的《新農村建設銀政合作協議》為契機與財政局達成協議，以后糧食直補資金、退耕還林資金等涉農補貼資金將由我社代理。4月5日給4669戶農戶開立了“財政涉農補貼專用存折”，保證農民及時支取財政補助資金，確保黨和政府對農民的關懷直接、快捷、安全、完整送到農民手中。成為####市農村信用社支持新農村建設的又一新亮點。

四、立足三農謀發展

今年，我們信貸支農工作圍繞社會主義新農村建設的總體要求和省聯社堅持四個面向的市場定位，著力突出新農村建設和城填建 設。

（一）以落實“七項承諾”為契機，進一步加大支農投入。為確保農民春耕備耕生產，各信用社下鄉村，進田地進行春耕資金需求調查，掌握第一手資料，并通過大力組織存款，積極申請支農再貸款，請收不良貸款等方式籌集支農資金，確保資金供求。并與政府相關部門聯手組成春耕備耕生產專項調查小組，加大信貸支農力度，截止年末累計投放支農貸款11548萬元。新增農貸占比達到76%。

（二）在支持農業的同時，積極支持多種經營的發展。在確保支持農業生產的前提下，合理調配信貸資金，支持農牧向產業化，多元化經營。全力支持養殖業、牧戶育肥羊、塑料大棚建設、牧業暖棚建設，如洋嘉生態農業、泉水農業蔬菜養殖基地等農業龍頭企業，為當地農村經濟的全面發展起到了不可替代的作用。

（三）大力支持城鎮個體工商業發展。####市農村信用社為滿足中小企業、個體工商戶生產發展的需求，市聯社根據中小企業經營特點，不斷創新金融業務產品和服務手段，不斷調整信貸結構，加大貸款投放力度，積極支持####中小企業和個體工商戶的發展，全年累計為中小企業和個體工商戶發放貸6475萬元，有效解決了中小企業和個體工商戶的資金需求，促進企業發展。在支持全市經濟超常規、跨越發展的同時，信用社自身業務也取得了長足發展。我社被評為2007年度####市經濟社會發展突出貢獻獎。

（四）改進和加強支農服務。一是完善小額信用貸款運作機制，擴大小額信用貸款發放面的額度，以農戶小額貸款為載體，積極推廣農戶其他貸款。全轄累計發放小額信用貸款320萬元、聯保貸款1017萬元，占農業累計發放額的19%。二是積極開展送金融知識下鄉活動，全力支持社會主義新農村建設。市聯社根據省聯社及銀監 部門的安排，成立組織、制定方案，在全轄開展“我為金融做貢獻、熱心服務新農村，送金融知識下鄉”活動，共發放專題金融知識下鄉宣傳資料1萬余份，出動宣傳車2輛，巡回在4個鄉鎮、2個街道辦事處輪回宣傳。

五、內部管理新舉措

（一）強化信貸管理。從嚴把貸款發放關入手，嚴格執行上級聯社有關貸款管理辦法，完善授信授權管理，進一步規范貸款審批程序和文本模式。狠抓貸款調查、審批、發放關，確保資料真實，操作規范，風險防范措施落實到位，確保新增貸款投放質量。

（二）多措并舉狠抓不良貸款清收。聯社從完善各種制度入手從《不良貸款攻堅戰實施方案》、修訂印發2007年《不良貸款清收考核辦法》到《####市農村信用社不良貸款問責和責任追究（暫行）辦法》等，要求各社制定清收措施，采取正常清收與重點清收相結合辦法，層層落實清收責任，實行不良貸款問責制。并運用法律手段依法清收不良貸款。

（三）強化財務管理，提高經營效益。從嚴格控制費用支出入手，制定了《####農村信用合作聯社財務實施細則（暫行）》，規范報批程序，實施按季評比、按年考核，降低經營成本。在增收環節上，強化貸款利息收入管理，對歷年欠息逐戶逐筆進行分類排查，組織信貸員上門入戶攻堅清收，嚴格執行農戶貸款利息按季清收，大額貸款按月清收，做到應收盡收，應收早收。到年末收回各項貸款利息934萬元，較上年同期增長578萬元。

另外，為####市農村信用聯社規范業務操作，財務會計部制定了《####市農村信用聯社統計工作考核評比辦法（暫行）》、《####市農村信用聯社通存通兌業務操作管理規定（暫行）》、《####市農村信用聯社操作員密碼及密碼口令管理辦法（暫行）》、《####市農 村信用聯社綜全網絡業務系統資金匯劃系統崗位職責》有效地規范了各項業務操作流程，提高全體員人業務素質，加強了風險防范，防止違章違法行為的發生。

六、安保監管兩手抓，確保安全經營

內控制度建設是保障信用社穩建經營的安全閥。一年來，稽核監察工作圍繞省聯社“強化內部監督，完善約束機制，規范經營行為，防范操作風險，促進業務發展”的工作方針，主要做了下以工作：

（一）整章建制，完善制度建設。制定了《####市農村信用聯社信息披露制度》、《####市農村信用聯社離崗稽核暫行辦法》、《####市農村信用聯社業務授權委托書》和《####市農村信用聯社印章使用授權委書等》。

（二）認真開展各項稽核工作，確保業務平穩運行。一是認真開展常規稽核工作，對全轄7個營業網點會計、出納基本制度執行情況、結算合規性、抵押有價物品和重要空白憑證管理、信貸業務操作流程等方面進行了稽核。累計清查庫存現金39次，檢查重要空白憑證和抵押及質押物品17次，調閱各種登記簿、帳薄、傳票307本，給主管領導、主管部門和營業網點發出檢查通報42份，有效規范了業務經營制度。二是圍繞中心工作狠抓專項稽核。根據省聯社下發的《青海省農村信用社關于開展案件易發業務風險查防的實施方案》的要求，對全轄信用社貸款管理進行了專項稽核，針對專項稽核中查出的問題，對負有違規操作責任人啟動了問責，進行了經濟處罰。并配合上級相關部門做好稽核工作，配合省聯社稽核組進行專項檢查，對存在的問題進行整改，圓滿完成整改工作任務。

（三）堅持不懈，強化安全保衛工作。對安全保衛工作進行了綜合量化考核，與各信用社簽訂了2007年安全保衛合同，落實安 全保衛工作責任，并與公安部門聯系，開展了金融機構安全評估工作。完善了安全保衛工作檔案，為員、運鈔車、押運司機、槍支、持槍人員分別建立檔案，實現了安全檔案規范化管理，強化安全保衛基礎工作。

七、突出重點，抓住關鍵，著力培育企業文化氛圍

（一）抓好員工隊伍建設、提高員工業務素質

員工隊伍是信用社工作的“本錢”，沒有一支思想上進，作風過硬、素質優良、同心同德的員工隊伍，信用社是很難發展的。市聯社高度重視員工隊伍的建設和提高員工的業務素質。

第一，從員工的思想教育入手。把全員的思想和行動統一到國家金融方針政策上來。在具體學習貫徹中，通過緊密聯系農村信用社的經營管理實際，不斷提高全員的政治素養、業務技能和理論水平，增強全員的大局意識、責任意識，努力在全社形成嚴格、規范、誠信和創新的風氣。

第二，加強業務培訓，鼓勵參加各項職稱考試。在全轄進行了會計報表、貸款五級分類、反洗錢、人民幣匯算賬戶、非信貸資產等進行培訓，并強化崗位管理，積極推行重要崗位上崗資格考核制度。鼓勵職工參加經濟、會計系列職稱考試，積極促進崗位練兵活動的開展，宣傳動員職工參與銀行業人員資格認證考試，從而大大提高了員工的業務素質。

第三、文明服務，塑造良好公眾形象。我們在優質服務中堅持“服務興社，文明興業”的發展方針，在全社積極開展優質文明服務活動，在服務工作中摸索出“以情感人、以智動人、以貸助人”的服務理念。并通過開展“先進工作者”的評選，提高全社員工的服務意識、服務質量和服務技能。受到廣大群眾的一致好評。

（二）以十七大精神學習為契機，狠抓黨建和黨風廉政建設工 作

一是為學習貫徹好十七大精神，使全體黨員干部真正理解十七大召開的重大意義和十七大精神的深刻內涵，我市聯社黨支部高度重視會議精神的學習貫徹，通過集中學習、辦學習園地、組織知識等方式，深入學習貫徹黨的十七大精神，使十七大精神入腦入心，真學、真用，把全市聯社廣大黨員干部的思想認識統一到大會精神上來，自覺把十七大精神作為今后工作的行動指南。

二是今年聯社將把黨建工作的著力點放到干部作風和行業作風建設上，認真解決影響全市聯社發展大局的突出問題，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，為我市農村信用社實現又好又快發展提供了有力的保障。我們緊緊圍繞權力觀教育這個核心，抓住權力運行這個重點，嚴格執行各項監督制度，認真執行黨風廉政責任、重大事項報告、責任追究等制度，加強對權力運行的制約和監督。

（三）加強精神文明建設，塑造企業文化。我們積極開展勞動競賽、文體活動、改善職工福利。廣泛開展各項精神文明活動，并積極向市精神文明辦公室申請市級文明單位。

八、存在的問題

在總結全年工作成績的同時，我們還看到了一些制約我社經營與發展的問題，主要有以下幾點需要我們注意和改進：

一是自有資金少，資金實力不夠雄厚，過分依賴人民銀行支農再貸款，資金運營成本高。另外股本金上升緩慢。

二是歷史包袱和歷年虧損制約著經營與發展。

三是因受災及農畜產品價格波動，不良貸款清收難度較大。四是####市商業銀行齊全，競爭激烈，吸收存款難度大。并且 受基金、股票的影響，儲蓄存款和對公存款上升幅度不大。九、二00八年工作規劃

針對以上總結的成績和看到的問題，為了推動####市農村信用社的改革發展，創造新業績，實現新突破。對2008年我社的工作如下規劃：

（一）明確方向目標、深入推進改革。提高員工認識。在全社范圍內達成“改革中求突破、改革中求創新、改革中求發展”的共識，保證各項改革措施的順利落實。

（二）強化存款立社，向存款要效益的意識。在組織存款中堅持抓兩個方面，一個方面抓存款總量的增加，壯大資金實力，為擴大運營資金增加利息收入夯實基礎。二是抓存款結構的調整，提高單位存款和低息存款的比重，降低成本，提高效益。盡快降低當前對支農再貸款的信賴程度。

（三）狠抓清收盤活、提高信貸資產質量。清收盤活不良貸款是一項“生命工程”，我們將借改革的東風，早安排、早部署，爭取時間上的主動，根據不良貸款的基數和分類針對不同成因，制定不同的清收盤活方案，定目標、定任務、定進度、定獎罰，繼續實行工效掛鉤，充分調動清收盤活的積極性。

（四）加強財務管理，努力增收節支。加強成本核算，壓縮費用支出，強化資產管理，增加利息收入，提高經濟效益。

（五）以人為本，做好“人”這篇文章。一是進一步完善激勵機制，提高員工的工作積極性。二是關心員工的工作和生活，提高信用社的向心力和凝聚力。三是開展各項學習和培訓，提高員工的業務素質和服務水平，提高信用社的工作效率，開展“講正氣、講責任、講奉獻”思想教育，提高員工的整體素質。

（六）大力開展中間業務。增加收入空間，提高信用社盈利能力。

（七）強化“四防一?！币庾R，加強監督檢查力度和內控制度的落實。繼續抓好思想、管理、檢查三道防線。查隱患、堵漏洞，將防范關口前移，預防各類經濟案件的發生。

2007年我們有成功的喜悅，也有艱難求索的困惑，成功的經驗我們將認真總結，失敗的教訓我們也將認真吸取。我們相信通過全體員工的共同努力，我們有信心有能力在下年的工作中讓信用社的各項業務更上一層樓，以改革為契機，樹正氣、講責任、講奉獻、齊合作、共努力、創佳績。

第二篇：市農村信用聯社2006年信貸工作總結

今年，我社在省聯社、銀監部門的正確領導下，緊緊圍繞年初制定的各項信貸目標任務和銀監部門的監管要求，以改革為主線，以業務發展為中心，以優化信貸投向、大力盤活和處置不良資產、認真開展貸款五級分類為主攻方向，狠抓信貸內控制度建設和信貸基礎管理，建立健全各項信貸管理制度，規范信貸行為，現將這一年來的工作總結如下：

一、各項信貸指標完成情況

(一)各項存款余額48561萬元，較年初增加4984萬元。

(二)各項貸款余額42111萬元，較年初增加4701萬元，其中新增農業貸款2170萬元。

(三)不良貸款余額5032萬元，較年初絕對額下降184萬元，不良貸款占比較年初下降2個百分點，不良貸款占比控制在11.94%以內。

二、信貸工作主要措施

為使2006年的信貸工作有條不紊地開展，信貸科從實際出發，采取了一系列行之有效的辦法和措施：

(一)站在壯實力、擴規模、保支農的高度，狠抓資金組織工作

今年1月22日核心業務系統上線正式開通，意味著農村信用社幾年來夢寐以求的目標已實現了，渠道的暢通可以為我社帶來更多儲源。我社將籌資工作作為業務經營的基礎工作來抓，確立了“全員攬存，鞏固農村，滲透城鎮，輔射周邊，激勵促進，擴大總額”的籌資工作整體思路。一是向科學的管理機制要存款。集合各網點人力優勢，一人牽頭，全員參與，合理確定員工任務，嚴格落實存款獎懲；二是強化人員素質教育，提高服務質量，全力打造精品網點；三是廣泛宣傳，擴大開戶面和存款面。通過電視媒介宣傳，提高了信用社知名度，贏得了社會各界的信任和支持。；四是獎優罰差，向激勵措施要存款。

(二)以“雙贏”為目標，立足服務“三農”，突出工作重點，積極發放信貸資金，幫助農民增收，支持縣域經濟發展

服務“三農”是農村信用社經營宗旨，信貸向“三農”傾斜是服務“三農”的根本體現，今年我社信貸工作緊緊圍繞這一工作重心，端正經營方向，把經營定位在服務“三農”的基礎上，緊密聯系群眾，加大對“三農”貸款的投入。一是轉變支農理念，開展好支農專題活動。進一步開展農戶小額信用貸款活動，以農戶小額信用貸款這一農村信用社的優勢品牌為載體，努力破解農民貸款難的難題。為保證此項活動扎實有效，我們提出了“實、細、穩、好”四個要求，即牢固樹立農村、服務三農的理念，堅定支農方向不動搖；要在工作中細致周到（建立農戶檔案全面細心；評定信用等級精確細致；發放農戶小額信用貸款審查仔細；貸款檢查和管理周到細心；評定信用村鎮嚴格詳細）；要堅持穩健推行原則，杜絕一哄而上和消極對待；以效果好為標準，向支農貸款要效益。通過開展上門放貸、現場放貸、柜臺集中放貸和設立集中放貸日等便民措施，使農戶很方便的就能得到農業生產中所需資金，真正做到為農服務，做農民發家致富的好幫手。今年，我社堅持以解決貸款難的問題為出發點，規范貸款程序，簡化貸款手續，積極推行農戶小額信用貸款的同時，大力推廣助學貸款、下崗失業人員信用貸款等信貸品種，受到廣大居民的普遍歡迎與好評。至年末，我社累計投放農戶小額信用貸款768萬元，生源地助學貸款13萬元，下崗失業人員信用貸款萬元。二是大力做好信用創評活動。為了進一步貫徹落實中共中央《公民道德建設實施綱要》，把省委辦公廳《關于在全省開展創評“文明信用農戶”活動的通知》的文件精神落到實處，認真做好信用村創評工作。

（三）狠抓不良貸款清收，進一步提高資產質量

1、嚴格監控新增不良貸款，清前堵后。對于新增不良貸款的監控工作，除在日常管理中實行動態的監控外，每旬末，及時到信息部門進行數據采集，對不良貸款上升較多的信用社，立即了解其原因，與基層社共同商討對策，及時化解。通過這一有效手段，今年新增不良貸款額度較往年相對較少，信貸資產質量逐步向良性循環發展。

2、采取多種有效途徑，多管齊下，清收盤活不良貸款。一是層層做好任務的分解落實，聯社要求基層信用社必須將聯社的清收盤活任務進行有效的分解，并落實到具體信貸人員和具體盤活對象，敦促信貸人員對轄內的不良貸款做到一企一策，一戶一策，利用經濟、行政、法律等各種手段進行清收，并考核到人，將清收盤活業績與崗位工資掛鉤，鼓勵大家利用一切力量和辦法積極清收不良貸款；二是在盤活工作中，聯社機關與基層社積極協調配合，抓住清收盤活工作的重點和難點，上下聯動，相關職能部門積極參與，共同開展清收盤活工作，（四）、積極推進貸款五級分類，全面提升信貸管理水平。根據工作計劃，信貸工作重點由投放轉向管理，為真實反映信貸資產質量，揭示信貸資產實際價值和風險程度，在銀監分局的正確指導和聯社領導高度重視下，我們在全縣推廣貸款五級分類工作，此項工作對我們每位信貸人員來說都是一項全新的工作，沒有成熟的經驗和業務基礎，全部都要從頭開始。我們首先從研究制定實施方案、安排試點單位、落實信貸人員業務培訓計劃開始，邊試點、邊學習、邊總結，把貸款五級分類工作和信貸基礎管理工作緊緊結合在一起；其次利用試點中積累的一些經驗，制定了貸款風險分類實施方案，向全縣信用社全面推開，經過五個多月的艱苦工作，至11月末，全市信用社貸款風險分類工作已全部結束現現正按省聯社要求開展分類工作的電子化建設；第三，通過五級分類我們取得了不少的收獲：一是更加科學地反映了信貸資產質量和內在風險程度，二是信貸基礎資料管理得到進一步完善，規避了貸款法律風險，降低了貸款損失，三是提高了信貸人員的綜合素質，同時也了解基層信貸人員業務水平，四是貸款客戶財務逐步規范，配合程度提高。

(五)、加強信貸基礎管理，進一步建立健全信貸內控制度

1、對增量貸款或新發生貸款戶進行嚴格認真的審查，了解其經營狀況和資產負債情況，要求增貸企業必須達到產權明晰、無逾期貸款、無應收未收利息、無不良信用記錄，對符合條件的貸款，要求基層社主任簽訂清收責任狀，明確貸款清收責任；對不符合國家產業政策和增貸條件的貸款，堅決予以否定，確保新增貸款投放質量。

2、進一步規范聯社貸款審批程序和文本模式，嚴格執行各層次的有關授權授信制度規定要求，上報審批的貸款全部以規范的文本上報。對符合條件需上報貸審委審批的貸款，做到及時上報，審批后及時給予基層社答復。

(六)加大中間業務和新業務的創新力度，增加服務品種，拓展業務發展空間

在金融市場競爭日趨激烈的今天，只經營傳統的金融業務已遠遠不能適應發展的需要，只有不斷創新，才能取得新的、更大的成績。積極拓展業務領域，創新金融服務品種是農村信用社發展壯大的一個必然選擇，今年我社積極吸收各類代收、代付業務。通過與政府相關部門的溝通和協調，爭取到了糧食直補款、農村“純女戶”養老金補助金、以及相關企業代發工資等代付業務。方便群眾的同時也為信用社吸收了大量的低成本存款，優化了存款結構。

三、信貸工作中存在的主要問題

一年來各項工作取得了較好的進展，但仍有許多問題不太樂觀：一是貸款形態不實的問題還嚴重；二是不良貸款占比仍然過高，已成為束縛信用社發展的巨大障礙；這些問題都需要在以后工作中認真對待，切實加以解決。

四、明年工作打算

針對今年信貸工作中存在的問題，圍繞上述指導思想和工作目標，我縣農村信用社今年下半年要重點抓好以下幾項工作：

1、大力組織存款，切實發展根基

存款是立社之本，效益之源，一定要保證存款工作穩步發展。一是從改善服務方式，提高服務質量，提高服務效率入手，加大組織攬儲力度。二是強化宣傳，提高農村信用社認知度。各農村信用社要結合本地實際，采取群眾喜聞樂見的方式加大宣傳力度，形成強有力的宣傳攻勢。在宣傳上不要只看眼前利益而不重視長遠宣傳效果，要把宣傳工作扎扎實實地抓好抓實。

2、突出支農重點，搞好資金營運。

“以農為本，為農服務”是我社的服務宗旨和永恒主題。今年是“十一五”發展規劃的第一年，黨中央和國務院高度重視“三農”問題，這就要求各社要以支農、富農、興農為己任，緊跟我縣優化產業結構的步伐，千方百計的提高支農服務水平。要樹立“大農業”和現代農業的觀念，從支持我縣“十一五”發展規劃的高度出發，促進信貸結構和縣域經濟結構的同步調整，促進我縣和諧社會和社會主義新農村的建設。

3、強化清收措施，化解信貸風險

各社要主動采取措施，解放思想，積極探索清收盤活新思路，改變以往的不良貸款清收盤活思路，針對不同借款人或企業形成的不良貸款，分析其形成原因，尋找有效資產或還款來源，緊追不放，采取一切合法手段，努力降低不良貸款占比。同時，各社要組建不良貸款清收領導小組，明確任務，獎懲分明。對不良貸款進行分類排隊，認真分析，通過信貸投放和“清非”工作的雙管齊下，使“雙降”工作取得實效。

4、繼續做好貸款風險五級分類的推廣

首先把貸款五級分類工作同農村信用社業務拓展和日常經營管理活動緊密結合起來，統籌安排，科學調度，克服“為分類而分類”的思想，避免重復勞動，提高工作效率，建立貸款五級分類的長效機制。其次，每季度進行一次全面的貸款五級分類，以客戶經理為首，帶領區域內信貸人員對貸款客戶共同調查、分析，使信貸人員在實際工作中不斷充實自己的業務知識水平。

回顧全年來的工作，我縣農村信用社上半年各項工作無論在措施上、力度上還是發展速度上，都是近幾年來少有的，正是這種強勢的壓力和動力，使我縣農村信用社各項工作取得了很大成效，呈現出良好的發展局面。然而在面對成績的同時，也應當看到工作中還存在許多不足之處，需要我們在今后的工作中進一步改善和提高，使我縣農村信用社各項工作開展得更加合法合規。

第三篇：市農村信用聯社2010年第一季度工作總結

市農村信用聯社2010年第一季度工作總結

截至3月末，**市農村信用聯社各項存款44.20億元，比去年底增加7.06億元，完成一季度存款增長計劃5.9億元的119.66%；各項貸款余額32.72億元，比去年底增加3.95億元。

今年以來，**市農村信用社以開展思想再解放大討論活動為契機，進一步鞏固“存款立社”思

想，強化“主動營銷”理念，開展創建文明規范服務示范窗口活動，構建“精品網點”，提高輻射帶動作用；抓好存貸互動和客戶關系維系工作，提高資金留存率；完善出臺科學的考核激勵機制，加強業務進展督查，按旬推(來源：好范文 http://www.tmdps.cn/）進，確保各項存款穩步增長；優化支付結算環境，在農村地區推廣和布設atm機和pos機等自動機具，為農村廣大客戶提供全方位、保姆式金融服務，提升信用社形象，增強市場競爭力；從強化信貸管理入手，提高資產質量，大力清收到期貸款和不良貸款，加快資金回籠，1至3月累計收回到期不良貸款3億多元；大力拓展代發工資、代理繳費、代收稅款、代理保險等業務，開展桂盛卡營銷活動，一季度發行桂盛卡2.42萬張，卡存款余額5.61億元。

在資金實力得到壯大的同時，**市農村信用社積極貫徹落實“四保一趕超”目標，特別是針對本地區旱情嚴重的實際情況，在風險可控的條件下優化業務流程，簡化貸款手續，開辟抗旱救災保春耕“貸款綠色通道”，保證抗旱資金及時得到滿足。一季度，該社以農戶小額信用貸款方式累計發放抗旱救災貸款2850萬元，支持3.2戶受災農戶購買抗旱工具、化肥、農藥、薄膜、種子和農機具等，為農民增收打下良好基礎。

在確?！叭r”資金合理需求的前提下，該社加快信貸產品、機制和服務創新，不斷拓寬信貸渠道，加大對中小企業發展的支持力度。一季度，累計發放貸款1.69億元加大對人品好、誠實守信、產品有發展前景、適銷對路以及企業現金流在信用社留存率高的“兩品一流”客戶的支持力度，重點支持龍門科技養殖、金源生物化工、慶豐米業等涉農、民生、環保等項目和行業龍頭企業發展；擇優支持西江沿江產業群、長安工業園區等成長性強、發展預期好的中小企業、產業群和工業園區發展壯大，有力地助推縣域經濟發展，實現了“銀、政、企”多方共贏的目標。據統計，今年一季度，該社累計發放貸款7.20億元，比去年同期增加3.42億元，其中累計發放“三農”貸款6.48億元，比去年同期增加3.07億元。

第四篇：農村信用聯社工作總結

> **縣信用聯社自1997年創建省級文明單位以來，認真貫徹落實xxxx重要思想、《中共中央關于社會主義精神文明建設若干重要問題的決議》和xx屆四中、五中全會精神，堅持以高起點，高規格，高標準為創建目標，以深化改革為動力，以服務三農為宗旨，以創新為特色，把文明單位創建活動作為一項育新人，樹新風，促發展的系統工程來抓，實現了文明建設和業務經營雙贏。

一、抓班子強化領導，夯實創建基礎

縣聯社黨委緊密結合業務經營這個中心，認真總結創建工作的新經驗，完善管理機制，切實加強班子建設，確保文明單位建設扎實推進。一是抓班子強領導。根據聯社班子人員變動情況，調整充實文明單位創建領導小組，完善了以聯社理事長任組長，主任、監事長、副主任任副組長，科室負責人為成員的創建工作領導小組，各基層信用社也相應成立了領導小組，有效加強了文明建設的領導。二是提高認識。聯社領導成員充分認識到加強三個文明建設的重要性和必要性，根據縣委班長抓班子、班子帶隊伍、隊伍促發展的思路，提高班子整體素質，聯社理事會、監事會、經營班子分工明確，團結協作，作風正派，開拓創新，發揚民主，在保先教育活動中開展～測評滿意率達95％。三是嚴格考核。縣聯社每年對文明建設提出了具體要求和考核辦法，并同業務經營一起部署、檢查、考核；對基層信用社各級文明、衛生單位實行雙向復查，即黨政復查，內部系統復查。內部復查實行自查與聯社文明建設領導小組成員分片抽查相結合，全縣信用社文明單位經聯社復查保持了原有的榮譽稱號。

二、抓教育以人為本，提高隊伍素質

縣聯社以抓文明單位創建工作為載體，加強職工的教育和培訓，為文明單位建設提供了人力資源和智力支持。

（一）強化學習教育，創建學習型職工隊伍。聯社機關推出了周會制度，堅持每周一早召開職工會議，總結上周工作，部署下周任務，明確工作目標，實現一周工作早知道。信用社每月組織一次中心學習。信用分社每周不少于1次職工學習。組織職工認真學習了xx屆四中、五中全會精神，《公民道德建設實施綱要》，加強職工二十字公民基本道德教育，不斷提高員工的政治思想素質及理論水平。全縣信用社深入開展了學制度、學文件、抓落實、促發展和整頓作風、提高效率百日行教育活動，全體員工做到人人參與，并結合自已的思想實際分別寫出了心德體會658篇，通過學習和各項活動的開展，全體職工的政治思想素質不斷提高，主人翁意識不斷增強，樹立了愛崗敬業，勤奮工作，服務人民，無私奉獻的好思想。

（二）強化隊伍建設，提高兩個素質。一是抓培訓。去年已舉辦信貸資產管理、計算機設備維修維護、計算機門柜業務系統操作、出納知識、網上銀行業務、央行專項票據專題培訓班6期，參訓人員達200余人。二是在聯社機關和基層信用社開展保持共產黨員先進性教育活動。縣聯社根據《中共**縣委關于在全縣黨員中開展以實踐xxxx重要思想為主要內容的保持共產黨員先進性教育活動的實施意見》要求，結合農村信用社的實際擬定了實施方案和安排意見，按照學習動員、分析評議、整改提高分階段組織實施，把握著力點，抓住結合點，做到兩手抓，兩不誤。確保保先教育活動取得了明顯效果，增強了黨組織的凝聚力和戰斗力。發揮了黨員的先鋒模范帶頭作用。三是縣聯社去年組織了7個項目的業務技術練兵比賽活動，有竹陽、石子、營業部3個單位獲得了團體前3名，有25名職工獲得單項前3名。通過培訓和技術練兵的育人方略，提高了全體黨員、職工業務技能，為農村信用社穩健經營奠定了堅實的基礎。

三、抓活動豐富多彩，營造創建氛圍

（一）豐富文化生活，陶冶職工情操?？h聯社按照鞏固、提高、延伸的創建工作思路，廣泛開展了創建活動。一是豐富職工文化生活，聯社機關投入 3000余元，為工會活動室添置了中國牌桌，配備空調，設制了榮譽獎狀存放欄，收集各種書刊達XX余冊。各信用社相應建立了職工活動室，豐富了職工業余文化生活。二是開展健康有益活動、陶冶職工情操。全縣信用社充分利用三、八，五、一，五、四，八、一，國慶等重大節日組織職工座談，開展釣魚、中國牌、猜謎等比賽活動和愛拼才會贏征文活動。我縣信用社黃佐華、周家艷擬寫的愛拼才會贏征文被縣聯社轉發各信用社，使職工受到了很大的啟發。三是開展文明優質服務活動，聯社以機關為基層，領導為員工，全員為客戶服務為載體。在營業窗口推出了客戶經理服務十字準則和三聲三心、五個一樣，規范了文明用語和服務行為；聯社機關、營業部職工到街頭設立咨詢服務點，宣傳反假幣，反洗黑～2次，發放宣傳資料達1萬份。四是開展義務獻血活動，全縣有42 名職工積極參與義務獻血，完成了分配任務，被縣委表彰為義務獻血先進單位。五是認真開展服務明星評選活動，鼓勵職工奮發向上，勇爭一流，全縣去年共評選服務明星56名，營造了爭先創優、健康向上的氛圍。

（二）開展送溫暖活動，做到情為民所系。一是為職工辦好事、辦實事，在有條件的周家、楊家、文星、高穴等10個信用社辦起了職工小伙食團。高穴信用社建起了電器化浴室。特別是聯社機關伙食團，管理有序，服務周到，機關職工80%均在伙食團就餐，確保了職工思想穩定和按時上班。關心職工身體健康。去年聯社研究計劃支出費用6萬多元為全縣信用社離退休職工、退養職工、在崗職工進行了一次身體健康檢查，體現了組織的關懷和溫曖。二是開展送溫暖活動，每逢九九重陽節組織召開退休職工和老職工座談會；對職工生病住院和逝世，聯社行政、工會派人前往看望，全年共看望職工住院 20余人次； 特別是在去年8月持續不斷的高溫天氣，縣聯社帶著深情辦實事，帶著親情解疾苦，從緊張的工會經費中擠出2萬余元，購回藿香正氣液、風油精、抗病毒沖劑等防暑降溫藥品并送到職工手中；去年9月縣聯社領導在深入基層檢查工作時，發現東柳信用社退休老黨員黃尊禮因家庭經濟十分貧困，蓮印信用社退休職工劉作清家庭房屋被暴雨沖垮家人居住困難，川主信用分社林敏之子患骨癌，共花去費用10余萬元，家人生活極大困難，對此，縣聯社從緊張的費用中擠出4000元慰問了3名困難員工，充分體現了組織的溫暖。三是開展了貧困學生助學行動，全縣信用社黨員干部不斷改進工作作風，深入貧困學生家中解燃眉之急，截止～年末，發放助學貸款297萬元，為 213 名貧困學子圓了大學夢。

四、抓重點突出特色，提升創建水平

縣聯社黨委，行政結合農村信用社工作實際，確立創建重點，突出行業特色，從抓改革、強服務、嚴監督入手，不斷創新農村信用社三個文明建設內容和形式，著力提升文明單位建設水平。

（一）抓改革，認真履職見成效。為了充分發揮縣聯社指導、管理、協調、服務的職能作用，縣聯社一是實行理事會每月議事制。根據法人治理結構的總體要求，不斷規范三會制度，理事會主動調整了管理和服務職能，實行每月議事制，即：每月初組織召開一次理事會成員會，研究制定和完善規章制度，擬定每月的工作計劃，對各項工作任務打印成清單，交由經營班子具體實施。同時，推行理事會對經營班子的授權，理事會就重大事項對經營班子給予明確授權，并簽發了授權書，通過委托授權的方式調動經營班子的積極性和增強責任感，使經營班子能夠大膽的工作。有效界定了決策層與經營層的權力分工，在法人治理結構層面極大強化了內部控制的力度，防范了風險的發生。二是積極組織央行專項票據發行申報工作。采取完善法人治理結構，提高資本充足率，降低不良貸款等綜合措施，去年9月，成功獲得專項票據扶持資金5790萬元，爭取扶持政策成效明顯。

（二）強服務，支持三農促發展。為了從根本上解決農民貸款難、手續繁問題，縣聯社以促進農民增收增產及農村經濟發展為目的，營造農村信用環境，在全縣開展了創建信用鄉（鎮）、信用村、信用戶的農村信用工程，推出了支農服務新舉措。一是推行農戶小額信用貸款。采取一次核定，隨用隨貸，余額控制，周轉使用的授信管理方式，盡量簡化貸款手續。對兩好（信用好、人品好）、兩不（不欠信用社貸款、不欠村社提留）農戶只需憑《貸款證》、身份證和印章，就可以隨時到當地農村信用社辦理核定限額內的生產、生活貸款，不需抵押、報批；～年全縣信用社還深入開展了四下村支農服務活動，為農民送貸款達6620萬元。受到廣大農戶的歡迎和好評。二是建立農戶電子信用檔案，實施科學的農戶信用動態管理。農戶電子信用檔案是將轄內農戶基本情況錄入電子信用檔案管理系統，農戶借、還款時，憑貸款證，調出電子信用檔案即可辦理；全縣信用社共投入資金18萬余元，免費為農民送發貸款證21.87萬本，已將24.5萬戶農戶的信用狀況錄入計算機系統管理，提高了為三農服務的效率。全縣農村信用工程的創建得到了省、市人行、聯社和當地黨政的好評。三是改善服務設施，提高服務質量。全縣投入資金88萬元，購置電腦80臺及附屬設備，實現了門柜業務電子化，提高了服務質量和工作效率。

（三）嚴監管，用嚴格的制度約束人。一是抓稽核監督?？h聯社始終把加強稽核監督、安全保衛工作作為防范化解金融風險的頭等大事來抓，先后制定了內部管理各項制度20個，規范經營行為，做到有章可循，常抓不懈，確保了全縣信用社無盜竊、無搶劫、無火災、無黃賭毒、無xx、無經濟及刑事六無案件和人、財、物的絕對安全，市級社會治安綜合治理模范單位連年復查合規。二是抓廉潔自律。聯社針對群眾關心熱點問題，加大了職工的監督力度，一方面對大額信貸、費用實現了公示制度，另一方面對貸款發放堅持了調查、審批、發放三分離制度。同時聯社聘請了農、工、商等各業系統行風監督員268人，對信用社廉潔勤政、服務態度等方面進行全方位監督，經～測評，滿意率達96%，有效增強了基層干部的自我防范能力和群眾的監督力度。

五、抓形象立足發展，創最佳文明成果

縣聯社按照創優美環境、樹信合形象、取最佳效益的工作思路，不斷提升文明單位建設水平。一是整頓社容社貌，打造優美環境。機關落實了衛生責任區域，建立了衛生保潔制度，堅持月未進行檢查評比，單位內無亂撐桿搭蓬和臟、亂、差現象，并投入10余萬元對辦公樓進行了美化、亮化、綠化，給員工工作和生活創造了舒適的環境。已創建的省級最佳衛生單位經縣愛衛會連年驗收合格。二是以發展為主題，實現最佳文明成果。我們堅持以業務經營為中心，以服務三農為宗旨，以深化改革為動力，大力組織資金，強化內部管理，防范化解金融風險，取得了明顯成果?！昴?，全縣農村信用社各項存款余額達到143162萬元，比年初凈增15342萬元，完成全年任務的69.7%。各項貸款余額95030萬元，比年初增加16061萬元。全年累計發放貸款82019萬元，比上年多發放17881萬元，增幅達177%，累收貸款65958萬元，其中，累計發放農業貸款68239萬元，農業貸款余額達61494萬元。累計收回不良貸款24804萬元。經營效益明顯好轉，全年實現各項收入9174.7萬元，同比增加2579.3萬元，實現利潤677萬元，實現了社社盈余。為實現經營效益的根本好轉和縣域經濟跨越式發展做出了積極貢獻。三是鞏固文明單位創建成果。縣聯社自1997年被命名為省級文明單位以來，連年驗收合格，全縣13個農村信用社，有12個社保持了市級文明單位、1個社縣級最佳文明單位稱號。全縣農村信用社已創建為縣級文明行業。

第五篇：農村信用聯社工作總結

XX縣農村信用聯社ⅩⅩ年工作總結 深化信合改革

壯大自身實力 服務縣域經濟

再展支農宏圖

年初以來，我們XX縣信用聯社認真貫徹“三個代表”重要思想，樹立科學發展觀。堅持服務“三農”宗旨意識，不斷加大支農力度，改善支農服務水平。堅持以人為本，更新經營觀念，實施規范、持續發展策略。以經濟效益為中心，以減虧抓降為重點，以完善內控、考核機制為手段，積極推行“客戶經理制”和“三包一掛”責任制，不斷優化負債結構、資產結構、客戶結構。深化改革，開拓創新，防范和化解了金融風險，超額完成上級行下達的各項工作任務，取得了突出的工作業績。

一、ⅩⅩ年工作回顧

ⅩⅩ年是我縣農村信用社改革力度最大、經營機制最活、管理最規范、業績最顯著的一年。一年來，在上級部門的正確領導下，在縣委、縣政府的關心支持下，全縣農村信用社圍繞聯社確定的“安全效益年”這一主題，以發展為主線，以改革為動力，以增效為中心，以強化管理、防范風險為重點，一手抓經營，大力組織資金，強化“三農”服務，為我縣全面建設遼東特產縣提供了大量的資金支持；一手抓改革，大力清收不良貸款，規范操作，不斷完善法人治理結構，經營管理水平穩步提高，通過兩手抓，促使改革工作和業務經營取得了協調發展、共同進步。截止ⅩⅩ年末，預計各項存款余額達到X萬元，比年初凈增加X萬元，增長了X4%，各項貸款余額實現1X萬

元，比年初凈增X萬元，增幅X9%，其中農戶貸款增長X萬元，為我縣經濟的繁榮與穩定提供了大量的資金支持。

回顧ⅩⅩ年我們主要做了以下幾方面工作。

（一）堅定不移抓存款，廣籌資金增實力

年初以來，聯社把存款工作作為各項工作的重中之重，提出了“存款是第一要務”的口號，制定了詳細的工作計劃，明確了各階段的工作目標。把存款工作從大目標著眼、從細微處入手、從大客戶突破、從全員抓存上發展，從而保障了存款的有效增長。

一是強化“存款立社”的意識。今年年初，我們將存款工作確立為“生命工程”，積極教育引導員工進一步增強憂患意識、競爭意識和責任意識，堅決克服畏難情緒，牢固樹立“總量就是實力，份額就是地位，增存就是增效”的存款新理念。

二是優化服務客戶的手段。在做好傳統的“三聲、一站”和服務環境“四凈”的同時，一方面，抓柜面服務，儲蓄人員做到熟練掌握服務技巧，提高了辦公效率；一方面，積極推行上門服務，主動和學校等單位取得聯系，主動到現場服務。營業環境的明顯改善，社會形象的提高，增強了競爭力，促進了信用社各項工作的開展。

（二）加大信貸投放力度，支持“三農”經濟發展

按照縣委、縣政府把我縣建設成為遼東特產縣的發展思路，全縣信用社牢固樹立以農為本，為農服務的觀念，充分發揮聯系農民的金融紐帶和主力軍作用，緊緊圍繞我縣特色林業、特色種植業、特色養殖業、特色水產業的發展要求，全力給予資金支持，在信用社的支持

下，全縣涌現出一大批種養殖戶、個體私營戶，催生了一批典型個體、私營企業，帶動了地方經濟的快速發展，把信合事業帶入一片新天地，達到了社會效益和經濟效益“雙贏”的目的。

一是開展信用村、信用戶年檢及評定工作。到目前已評定信用村X個、信用戶X萬戶。在此基礎上，大力推行農戶小額信用貸款和聯保貸款。截止ⅩⅩ年末，預計累計發放小額信用貸款X萬元，累計收回X萬元，余額X萬元；累計發放聯保貸款X萬元，累計收回X萬元，余額X萬元。

二是積極推廣“黨群共同致富信用聯合體”貸款和“雙結雙帶”公務員薪金擔保貸款。全縣共評定“黨群共同致富信用聯合體”X個，發放貸款1X萬元，帶動農戶X戶，發展致富項目X多個。發放“雙結雙帶”公務員薪金擔保貸款X萬元，帶動農戶X戶。積極支持“公司+農戶”的生產模式，累計發放貸款X多萬元支持XX森秀藥材公司，帶動周邊X多戶農戶種植藥材，每年可提供X萬畝的中藥材種苗，收購、加式、銷售中藥材X余噸，產值得X多萬元，增加農民收入X多萬元。同時，妥善地解決了農村信用社農業貸款風險和效益的矛盾，信用環境有所好轉，使農民和農村信用社互利互惠，實現社、農雙贏的良性循環。

三是全力支持農業產業化結構調整。在縣委、縣政府確定的建設“農業特產縣”發展戰略指導下，我們的資金扶持為全縣特色農業主導產業發展注入了活力。特色林業、特色畜牧業、特色種植業、特色水產業的整體經濟效益已初步顯現。全縣中藥材種植面積發展到X

萬畝，優質小米發展到X萬畝，種子繁育X萬畝，冷水魚養殖面積發展到X畝，年產成品林蛙X萬只，特種珍禽飼養量達到X萬只，絨山羊X萬只，建設市級標準化畜牧小區X個，森林蔬菜發展到X萬畝，經濟林X萬畝，工業原料林X萬畝。

四是支持帶動農村經濟發展的龍頭企業做大做強。我們在支持全縣農村經濟發展上，按照縣委、縣政府的部署和要求，先后投入近億元信貸資金全力支持和打造具有市場發展潛力的農業龍頭企業做大做強。其中：支持省級產業化農業龍頭企業2個；支持市級農業龍頭企業7個；支持縣級農業龍頭企業X個。如：發放貸款X萬元支持的豈源兔業有限責任公司，帶動全縣農戶近千戶，飼養存欄獺兔X萬只，年出欄商品兔X萬只，可實現產值X萬元，戶均年增收X萬元。

（三）嚴格控制費用支出，增盈取得實效

在經營管理中，我們把增收與節支結合起來，強化內部核算，預計年底實現利潤X萬元。

一是認真編制財務收支預算計劃，壓縮費用開支，保證各項財務工作的順利完成。做好財務預算計劃是做好增收節支工作的前提。今年年初，在仔細研究歷年的數據資料后，根據上級對今年財務工作的要求、建議及計劃，按以收定支、量入而出的審慎會計原則，匡算財務經營收入，合理安排財務性支出，認真地編制了本的財務收支計劃，使今年的財務工作在嚴格的財務指標指導下有計劃地開展。

二是堅持大額費用開支審批制度。嚴格執行有關財務制度和開支審批權限的規定，對今年的安全設施建設費、營業網點的維修費等大額費用列支做好報批工作，有效地遏制了花錢大手大腳現象。

三是控制費用支出，規范財務行為。結合我社的實際，堅持對費用開支從嚴從緊的工作方針，實施積極的財務費用政策，采取固定費用、彈性費用雙線考核辦法，費用與效益掛鉤，嚴格執行“三簽”制度，嚴格控制不合理支出，杜絕了違反財務核算制度現象的發生。

（四）以嚴為本抓內控，防范各類風險及案件發生

安全出效益早已成為全轄的共識，一年來，全縣信用社在強化內控制度，狠抓內部整改下大力氣，充分發揮稽核、監察、保衛等管理監督職能作用，上下聯系，齊抓共管，防范并舉，清查結合，從嚴治理，標本兼治，確保了信用社的穩健運行。

一是合理科學地開展稽核工作。堅持常規稽核與專項稽核相結合，今年，除了對全轄重要空白憑證、密押印鑒、計算機操作密碼的專項稽核以外，由稽核部門牽頭，抽調信貸、會計等部門的負責人或骨干力量，對全轄的存款、信貸、財務、計算機等專業的業務進行全面大檢查，按照《遼寧省會計業務操作規程》及《貸款通則》，采取現場查閱資料和檔案的辦法，核查各信用社的庫存現金、總分賬目、空白重要憑證、有價單證、聯行印押、社內往來、同城業務、內外賬務、信貸發放流程及財務公開情況，特別是信用社與分社、儲蓄所的賬目，邊檢查、邊清理、邊規范，做到現場指導、現場處罰、現場整改，全年共下達稽核通知20書份和糾正意見書15份，為信用社依法、合規經營站好崗、放好哨，達到為信用社正本清源的目的。

二是堅持“預防為主，群防群治”的安全保衛方針。本著“誰主管，誰負責”的原則，推行安全工作責任制，做到分級管理、分級負責，群防群治、綜合治理，強化了組織建設，制度建設、設施建設等一系列的防范能力。聯社主任與各社（部）簽訂安全目標責任書19份，各社（部）主任與職工簽訂安全目標責任書260份，各營業網點與相鄰的單位和個人簽訂聯防協議書33份，各社（部）定期或不定期組織員工進行營業期間的操作規程，防暴預案和安全規章制度等學習培訓，增強了防范能力，增強了人防意識。同時，進一步加強槍支彈藥管理，做到了全年安全押運無事故，全年安全押運198車次，調運現金X萬元；今年，為9家營業網點（儲蓄所）安裝和更新了監控設施，其中：新安裝監控設施的6家，更新改造的3家，更換干粉滅火器55個,完善了硬件設施建設，提高了人防、技防、物防的能力。

三是筑起案件“防火墻”。制定并下發了《XX縣信用聯社案件專項治理工作實施方案》，成立了以聯社主任為組長的案件專項治理工作領導小組；與XX縣人民檢察院共同簽發了《關于共同開展預防職務犯罪工作的通知》，成立了檢察長和聯社主任任組長，雙方各派相關人員參加的職務犯罪預防工作領導小組；與XX縣公安局經偵大隊建立了案件查防“綠色通道”，定期研究和部署預防工作，探索實施有效的監督制約途徑，制定階段性的工作措施，分析和交流職務犯罪發生的原因、特點和規律，全面增強了案件防范工作的針對性、超前性,杜絕了全轄案件的發生。

（五）抓住歷史機遇,改革初顯成效

根據深化農村信用社改革精神，在地方黨委、政府及相關部門的大力支持下，經過全轄廣大干部職工的共同努力，我們XX縣農村信用社改革試點工作取得了顯著成效，申請發行中央銀行票據已得到人民銀行總行批準。

一是股權結構合理，余額穩定。改革試點工作開展以來，我們嚴格執行股權多樣化，投資主體多元化的原則，堅持必須以貨幣資金和規定比例入股的規定。同時，建立入股社員權益保障機制，并實行“貸款優先，利率優惠”政策，由于措施得力，從而確保了全轄增資擴股真實、合規性，杜絕了存款化股金，貸款化股金、財政性資金入股，以及行政攤派入股等不合規現象，實現了股權設置合理，股本金余額穩定。

二是開展清收不良貸款攻堅戰。為了確保改革成功，在縣委、縣政府的大力支持下，我們從清收信用社員工、黨政人員貸款入手，落實清收政策，開展了一場清非攻堅戰。在對不良貸款形成的原因進行詳細分析的基礎上，針對不良貸款的不同成因，采取責任清收、下崗清收、獎勵清收、依法清收等多種措施進行清收。同時，聯社成立了清收不良貸款工作領導小組，并于今年4月份組建了清欠辦公室，制定了不良貸款清收計劃考核方案，并將計劃指標一次性下達到基層社，聯社根據抓降計劃及考核方案實行工效掛鉤考核。截止ⅩⅩ末，不良貸款比年初下降8,600萬元，扣除專項票據置換不良貸款6,261萬元，實際下降2,339萬元。

三是進一步轉換經營機制。把完善內控制度和轉換經營機制有機結合起來。首先，建立健全自我約束制度，完善補充了80多項規章制度。在財務方面制定完善了《各項費用管理辦法》；稽核方面完善了《離職稽核崗位責任制》；人事方面制定了《干部交流制度》。其次，完善獎勵機制，完善了《XX滿族自治縣農村信用社經營目標責任制考核辦法》和《工效掛鉤考核辦法》。再次，建立和完善風險防范機制，建立了《防范和處置信用社風險預案》，落實了各種風險處置措施。

（六）以保先教育為動力，加強黨建精神文明建設

一是以保持共產黨員先進性教育活動為契機，抓好黨風廉政建設。本著高起點，嚴要求的原則，研究制定了我單位的實施方案。一手抓“保先”教育，一手抓服務“三農”，做到兩手抓，兩不誤，兩促進，全轄116名黨員參與率達到 1X%，組織黨員集中學習8次，每名黨員都寫下了8,000字以上的學習筆記、2篇以上的心得體會，黨委成員都寫下了15,000字以上的學習筆記、3篇以上的心得體會，保先教育和各項工作開展的有聲有色,全體黨員都能堅持依規操作、廉潔辦事、勤儉辦社，切實起到了“一個黨員一面旗幟”的先鋒作用。

二是加強職工思想教育，提高理論政策水平。制定了學習制度為了使我縣信合隊伍適應全省農村信用社“十年四步走”的總體要求，我們在全轄范圍內建立了學習的制度，把學習做為提高從業人員素質，促進業務經營良性發展的前提。聯社機關把周一定為學習日，基層信用社根據實際情況，確定各自的學習日，保證每周學習一次，學習時間不得少于30分鐘。人力資源部門把學習納入到信用社主任任期目標考核當中，對全轄的學習情況定期或不定期進行檢查，對敷衍了事的進行處罰。現在全轄員工基本上都養成了自覺學習、主動學習的良好習慣，人手都有一份學習筆記。先后舉辦會計、信貸、出納、儲蓄人員培訓班9次，實現全轄員工人人培訓上崗，從而進一步提高了職工隊伍的文化水平和整體素質。

三是開展多種形式的文體活動，陶冶職工情操。今年，先后參與了市辦組織的職工籃球賽、縣體委、縣人民銀行組織的乒乓球賽等一系列豐富多彩、健康向上、員工喜聞樂見的活動。

四是積極開展各類“獻愛心”活動。開展“城鄉共建”活動，為草河城黑峪村捐款1萬元，購買科技書100冊，價值800元，走訪貧困老黨員15人，捐款3,000元；為包扶社區捐款1萬元；開展“愛心助學”活動，資助了4名品學兼優的貧困學生,捐款4,000元；抓“凝心工程”。為提高職工的凝聚力、向心力，使他們時刻感受到信合家庭的溫暖，我們在每名員工過生日的時候，為他們在電視臺點歌、為他們送鮮花。同時，為鼓勵員工多為國家培養人才，只要我們的員工子女考上大學，我們就會為其捐贈一定金額的助學金。

回顧一年來的工作，我們雖然取得了一些成績，但我們清醒地看到工作中還存在一些不足，主要表現在以下幾個方面：

一是各項存款雖然增長較快，但低成本資金占比相對較低，籌資成本相對較高。

二是不良貸款占比雖然下降較多，但收回的實體資金較少。

這些不足必須引起我們的高度重視，并將在明年的工作中努力加以克服，以促進各項工作向更高水平邁進。

二、ⅩⅩ年工作安排

ⅩⅩ年是檢驗我縣農村信用社改革成功與否的一年，因此我們更要圍繞為“三農”服務這一經營宗旨，堅持兩手抓：一手抓農村信用社體制改革工作，著力提高農村信用社的抗風險能力和金融服務能力；一手抓農村信用社業務經營的持續發展，全面提高業務經營水平，按照“增規模、強質量、重效益、求發展”的整體工作思路，積極進取，真抓實干、上下一心，齊心協力，努力拓展業務，擴大經營規模，強化內部管理，實現穩健經營，取得一個新的發展。

ⅩⅩ年我縣農村信用社工作的指導思想是：以“三個代表”重要思想為指導，牢固樹立科學發展觀，以深化農村信用社改革為契機，大力組織資金，強化“三農”服務，清收不良貸款，提高經濟效益，積極開展“質量管理”活動，完善內控，嚴防風險，規范操作，誠信經營，努力提高管理水平，服務縣域經濟，為新農村建設提供資金支持。

ⅩⅩ年全縣農村信用社主要經營指標為：

1、各項存款凈增X億元。

2、各項貸款凈增X億元。

3、不良貸款下降X萬元。

4、抵貸資產變現X萬元。

5、實現利潤X萬元。

為確保上述目標的實現我們要努力做好以下幾項工作：

（一）大力組織資金，為服務“三農”增添實力

ⅩⅩ年，我們要繼續堅持“存款立社、資金是生存之本、效益之源”的指導思想，為支持我縣“三農”經濟的發展，組織更多的資金。一是繼續以客戶經理制為基礎，弘揚愛崗敬業精神，做到優質服務待人，實際行動感人，優良作風服人。穩住老客戶，吸引新客戶，不斷挖掘和開拓新儲源，提升農村信用社存款市場占有份額。二是拓寬業務領域，爭取更多的中間業務，進一步提升農村信用社存款市場占有份額。三是努力營造人人抓存款，天天抓存款的局面，同時將“負債講成本”的觀念貫穿于資金組織工作的全過程，杜絕高息攬存、無序競爭等違規違紀現象的發生。四是合理分配支農再貸款，按照各社的支農實際，按需分配，用好用活支農再貸款，充分發揮該筆資金的作用。

（二）強化信貸管理，加大向農業傾斜力度

一是要嚴格信貸管理，依法、有序地開展信貸工作。二是本著植根農村、服務農業、心系農民的思想，增加對農業貸款的投放量，大力支持“三農”經濟發展。三是圍繞縣委、縣政府農業發展的戰略目標，大膽創新、重點支持特色農業、綠色農業、科技農業和農業龍頭企業的發展。四是不斷更新貸款營銷觀念，推出貸款新品種。在貸款營銷與強化服務上建立兩條綠色通道。對信用好、前景佳的黃金客戶采取一次授信、周轉使用、隨用隨貸的授信方式，從而增強客戶同信用社的關聯度、誠信度，建立起你發財、我發展、你增收、我增盈的合作伙伴關系。

（三）完善核算體系，努力增收節支

一是以提高經濟效益為中心，科學制定經營計劃，在經營管理中對各項費用實行民主管理，集體審批，按照“總量控制、確定基數，分類指導、效益掛鉤”的原則進行管理，堵絕不合理開支。做到一個“儉”字，樹立經濟核算意識，堅持勤儉辦社宗旨；突出一個“嚴”字，開支的標準堅持嚴格，能不花的錢堅決不花。二是嚴格控制非生息資金的占用，努力將非生息資金占用控制到最低限度。

（四）加大內控制度執行力度，確保安全穩健經營

一是加大稽核檢查力度，樹立監督機構的權威。嚴肅查處違反制度規定行為，切實解決有章不循，違章不究，處罰不力的問題。

二是進一步樹立“安全就是效益”的理念。積極推廣使用科技含量高、操作簡便、性能較好的物防、技防產品。同時按照“誰主管，誰負責”的原則，進一步明確并落實金融保衛工作的主體責任，建立和健全安全責任體系，將安全責任納入領導任期責任目標和重要崗位職工的崗位責任目標，從而形成層層抓安全、人人講防范的良好局面，使保衛工作制度化、規范化，保一方平安。

（五）開創黨建精神文明建設新局面

一是要制定黨建精神文明建設實施方案，與職工工資掛鉤，做到有規劃、有檢查、有評比、獎罰兌現。二是定期召開民主生活會和理論中心組學習，開展批評和自我批評，提高黨組織的向心力、凝聚力、戰斗力和黨員的政治素質。三是繼續開展愛心助學活動，使一部分特

困學生完成學業。四是把扶貧工作深入的開展起來，變“輸血”為幫助增強“造血”能力，使其長期脫貧，要求聯社包村、各信用社至少扶持一戶困難戶，達到脫貧為止。五是圍繞聯社的中心工作開展工會工作，營造職工參政議政的氛圍，樹立員工敬業愛崗的精神，開展多種形式的文體活動，陶冶職工情操。六是按照“十個嚴禁、過好五關”的規定和四大紀律八項要求，八個堅持，八個反對，五個不準的要求，開展黨風廉政建設。嚴格領導干部的從政行為，與領導干部簽訂廉潔自律保證書，建立領導干部廉政檔案，完善對領導干部監督的內控制度和約束機制。加強“家庭紀委書記”、“社會監督員”對領導干部監督，將過去8小時內的“工作圈“延伸到之外的“生活圈”、“社交圈”，積極開展“共產黨員亮星”工程和“一帶一”活動，使黨建精神文明建設工作上檔次、上水平，爭創省級文明單位標兵稱號。

（六）加快改革步伐，實現改革目標

深化農村信用社改革試點工作是我們面臨的轉變經營機制，減輕歷史包袱，增強綜合實力的一次千載難逢的絕好歷史時機，因此我們要進一步提高認識，充分把握住這一機遇。

一是以穩定為基礎。做到人心不散、工作不斷、秩序不亂、安全不松、業務發展，這是信用社改革最重要的環境。特別要加強內控制度執行情況的督促力度，保證改革思路在實際工作中的充分貫徹和工作的連續性。

二是充分把握相關政策，千方百計清收不良貸款。在政府及相關部門的大力支持和幫助下，集中時間、整體動作打擊、制止逃廢債行

為，力爭全面完成清收任務，使資本充足率和不良貸款占比始終保持在規定的標準之內，確保實現兌付中央銀行專項票據的工作目標。

三是結合產權制度改革的總體要求，不斷更新完善經營機制，從而實現農村信用社的體制創新、機制創新、管理創新和業務創新，促使農村信用社真正成為“自主經營、自我約束、自我發展、自擔風險”的市場主體，真正成為農民、農業和農村經濟的治理完善、內控嚴密、財務良好、服務高效、資本充足、可持續發展的農村金融機構。

ⅩⅩ年，沐浴在改革春風中的XX縣農村信用社將在省聯社和縣委縣政府的正確領導和大力支持下，把握歷史機遇，銳意進取、勇于創新，真抓實干，在迎來我縣信合事業明媚春天的同時，為全面建設和諧XX縣做出新的、更大的貢獻。