第一篇：市郊區農村信用聯社為“二次創業”經驗材料

,市農村信用合作聯社認真貫徹落實科學發展觀活動，緊緊圍繞上級聯社及辦事處工作部署，以業務發展為中心，規范了法人治理結構，順利完成了兩次換屆選舉工作；并采取一系列具體措施，強化了精細管理，推動了各項業務邁上新的臺階。同時積極調整發展戰略，有效防控金融風險，全面提升綜合競爭實力，開創各項工作新局面，為聯社“二次創業”奠定了堅實的基礎。

截至12月末，聯社所轄28個信用社，7個信用分社和1個營業部，11個職能部室，現有正式職工418名；各項存款347143萬元，各項貸款253741萬元，全轄信用社實現盈余6493萬元，撥備前利潤11222萬元。

一、明確工作目標，科學發展見成效

聯社領導班子帶領全轄員工解放思想、轉變觀念，科學管理貸款投放，找準市場定位，制定出明確的政策導向和管理辦法。

1、加強績效考核工作。為加強經營管理，全面完成各項經營指標，繼續采取季度經營指標和年度經營指標雙線考核辦法，實行百分制度。季末按考核得分，兌現績效工資。年末按綜合考核得分計算應得工資。

2、擴大存款規模，提升市場份額。聯社積極與政府有關部門聯系、溝通，做好代發農民糧補和家電下鄉等財政直補資金，大力吸收征地款等建設資金。同時，繼續做好形象宣傳工作，通過報刊、電視、網站等媒體，積極宣傳信用社的業務功能，提高社會知名度，促進各項存款穩定增長。

3、優化信貸投向。堅持“有保有壓、扶優限劣”，加大信貸有效投放規模，支持符合產業政策和貸款條件的優勢骨干企業及優質客戶。嚴格限制“兩高一剩”行業的企業，以及因節能減排關停整頓企業的貸款投放，逐步提高存量貸款的抵押質押比例，降低擔保比例，降低風險。時刻關注正常企業的生產經營狀況，跟蹤貸款的使用情況，強化貸后管理工作，提前預警防范貸款風險。

4、大力清收不良貸款。認真落實了不良貸款責任認定和責任清收制度，將清收任務和責任及時落實到相關崗位和責任人，責任清收、嚴格考核，全面清收不良貸款，實現了不良貸款額和不良貸款率的雙降。

二、統一思想認識，把支農工作擺在重要位置

聯社以服務“三農”為宗旨，不斷創新服務方式，始終樹立“靠支農樹形象、靠支農防風險、靠支農增效益”的觀念，扎實有效開展支農服務工作。一是組織信貸人員深入農戶家中進行調查摸底，注意了解掌握農戶對資金需求的愿望和要求，做到心中有數；二是信用社臨柜人員利用春節前后農民存取款頻繁，收集農民的需求信息，為信用社有針對性地解決農民貸款、結算等問題提供依據；三是采取多種形式，廣泛宣傳信貸政策和辦理存貸款的操作程序及結算方面知識，以減少農民在辦理業務時不必要的麻煩；四是大力組織存款，及時清收到（逾）期貸款，為支農貸款的發放作好充分資金準備；五是根據農戶生產經營實際的合理需要，及時足額地發放貸款，確保不誤農時。

三、優化網點布局結構，推進網點機構整合由于市“三年大變樣”整體規劃，涉及大石廟、竹林寺、獅子溝等7個信用社面臨著拆遷選址、新建營業網點機構和對信用社網點布局重新規劃等問題，聯社從長遠發展及地理位置等綜合考慮，規劃了信用社的網點位置，并且計劃三年內籌建信用社新址。

今年聯社本著“成本兼效率”的原則，建立以市場需求為導向、以效益為原則的機構布局優化組合，一是對裕華信用社南營子分社、云嶺分社升格為信用社；二是景泰分社、勝利分社合并升格為勝利信用社，對灤江信用社分社、雙塔山分社進行合并升格為雙灤信用社；三是對于達不到網點設置條件的金扇子分社、大石廟分社進行了撤銷；四是對灤河街分社、喇嘛寺分社采取遷址合并到主社。

四、加強隊伍建設，提高員工素質、認真做好“五提”工作

聯社按照省聯社提出的以“提效率、提質量、提水平、提素質、提形象”為內容的“五提活動”要求，全面整頓思想，整頓作風，樹立整體形象，隨著改革的進一步深化,對農村信用社員工的思想政治、業務能力、道德素質、工作水平等提出了更新、更高的要求。為了提高信用社高管人員管理水平，與清華大學聯系，對聯社中層、信用社正副主任、委派會計等100余人，分三次進行專業培訓，收到了顯著效果。

五、完成定編定崗及全員競聘上崗和重要崗位交流工作

為適應聯社統一法人后的管理要求，建立能上能下、能進能出、優勝劣汰的用人機制，按照《省農村信用社聯合社關于縣級聯社定崗定編全員競（選）聘上崗指導意見的通知》要求，本著公開、公平、公正的原則，聯社召開動員大會，周密制定方案，通過競聘演講、民主測評等環節，共聘任中層干部17人，信用社(部)主任29人，信用社副主任13人，委派會計29人，信用分社主任7人。此次競聘激發了全體干部員工的工作熱情，一批年輕干部脫穎而出，為聯社今后的發展注入了生機與活力。對符合交流條件的14名中層干部、29名委派會計全部進行異地交流，36名

重要崗位人員實施了強制休假制度。

六、以加強基層黨建工作為基礎，做好黨委組建工作

聯社黨組織認真堅持黨內政治生活的各種制度，充分發揮黨員的先鋒模范作用。一是加強理論學習，推動各項工作開展；二是提高干部職工的整體素質，培養“政治過硬、愛崗敬業、作風優良、依法執政、服務優質、工作高效”的干部隊伍；三是抓制度完善，切實提高黨

建工作效率和工作水平；四是堅持“一崗雙責”工作機制，促進黨建工作的開展。五是為加強農村信用社系統黨建工作，充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用。六是根據省聯社要求，聯社組織召開了第一次黨員大會，組建了第一屆黨委、紀委和8個基層黨支部。

第二篇：市農村信用聯社工作總結

####市農村信用聯社 二00七年工作總結

省聯社：

今年是####農村信用聯社深化改革、加快發展的關鍵年，一年來，在省聯社、####州人行、####銀監分局的有效監管下，在市委、市政府及相關部門的幫助下，####市農村信用聯社以科學發展觀為統領，圍繞年初工作會議確定奮斗目標，圍繞體制改革和業務發展兩大主題，推進業務發展，防范化解風險，加大支農力度，提升支農服務。各項工作繼續保持了穩健發展的良好勢頭。

截止2007年12月31日，####市農村信用聯社共有7個營業網點，員工49人。全轄各項存款余額11967萬元，比上年增長4696萬元，較年初省聯社下達的任務（11070萬元）超額完成887萬元。其中儲蓄存款6159萬元、對公存款5808萬元，儲蓄存款比上年增長1237萬元，對公存款比上年增長3459萬元。

各項貸款余額13333萬元，比上年增長8177萬元。其中農業貸款余額為10164萬元，比上年增長7458萬元，農業貸款占各項 貸款的76%；其它貸款余額3169萬元，比上年增長972萬元。不良貸款760萬元，不良貸款率5.7%。全年累計發放各項貸款15239萬元，累計收回貸款7062萬元。為緩解農貸資金的供求之間的矛盾共借人民銀行支農再貸款4400萬元，全部用于農業貸款的發放。截止2007年末，各項收入1005萬元，各項支出975萬元，營業費用595萬元。凈利潤22萬元，上交所得稅8萬元。

現就2007年工作予以總結，2008年工作重點予以規劃：

一、穩步改革促發展

面對新經濟的挑戰，市聯社牢固樹立發展意識，以改革統攬全局，在省聯社改革精神指導下，對管理體制和經營體制進行了全方位系統改革和創新，為業務發展注入了生機，增添了活力。

（一）改革法人統一制度，優化資源配置。2007年3月22日，舉行了####市農村信用聯社統一法人開業慶典會議，完成了統一法人改革工作。實行人員統一調配，財產統一管理，資金統一調度和稅金統一交納的核算的機制。

（二）建立能上能下的人員激勵機制。改革干部人事制度，建立能上能下的激勵機制。進一步修訂完善了《中層領導聘用上崗實施辦法》，積極推行“競聘上崗”的用人機制，讓“能者上，庸者下，平者讓”。6月，全轄公開招聘基層信用社主任考試，通過筆試面試德、能、勤、績、廉五個方面進行量化打分、民主考核，產生出新的中層領導。強化內部管理，切實增強了全轄信用社的競爭力和緊迫感。

（三）積極推行央行票據兌付工作。市聯社把確保專項票據兌付作為統籌推進改革的重要工作來抓。同時加強與人民銀行、監管部門協調，形成工作合力，提高了兌付準備工作的針對性和實效性。力爭在2008年6月完成央行票據兌付。

二、籌措資金強實力

雄厚的資金存量不僅是金融機構實力的象征，而且也是其進一步發展之基礎。我們以綜合業務網絡的成功運行為契機，強化宣傳力度、加強硬件建設、加強服務質量、強化員工考核力度，與其它金融機構展開競爭，切實擴大市場占比，增強資金實力，全轄存款比上年增長2070萬元，實現了全市存款穩步增長。

（一）加強思想教育，增強“存款立社”意識。通過召開職工專題會議、座談會等方式，教育大家樹立“社興我興，社衰我衰”的思想，使大家認識到存款工作是農村信用社的立社之本，也是拓寬各項業務的根本保障，如果沒有存款，就沒有貸款，沒有貸款也就沒有效益，信用社就無法進行深入的改革與發展，因此，抓好資金組織工作就是抓住了信用社的核心工作。通過全體員工深挖儲源，廣拓資金渠道，共獻攬存良策，充分組織社會流通中的閑置資金，大力組織存款，壯大資金實力，從而搞好了信用社的資金組織工作。

（二）制定措施，明確獎懲。在年初，市聯社根據上級部門下達的經營指標，結合去年各營業機構存款指標完成情況和當地經濟發展狀況，將存款任務分解落實到各機構，合理確定員工任務，將年末績效工資與個人存款掛鉤。調動起每個職工的工作積極性、主動性和創造性；充分發揮我社優勢，堅持吸儲活動，從而較好地完成了省聯社下達的儲蓄任務。

三、加強銀政合作，全力支持社會主義新農村建設

####市聯社積極做好與各級黨委、政府部門的聯系和溝通，取得政府部門對農村信用社存款及業務方面的支持。

根據省政府召開農村信用社支農工作座談會會議精神，市聯社積極向州、市兩級政府匯報我市農村信用社的經營情況和改革進 展，得到州市兩級黨政領導的高度重視，州委書記羅朝陽親筆批示，要求各級黨委、政府部門進一步支持農村信用社的發展。####市政府政府下發了《關于進一步支持農村信用社改革》的通知，引導市行政部門、市屬企業到農村信用社開立帳戶辦理結算。倡導公職人員市屬企業在農村信用社入股，壯大農村信用社資金實力。市政府成立了以常務副市長任組長的《農村信用社央行票據兌付領導小組》幫助農村信用社協調有關部門解決在央行票據兌付過程中遇到的困難，確保票據兌付工作順利進行。

市聯社與政府合作，為####市城鎮居民醫療保險工作添彩。我社與多家商業銀行競相爭取城市醫療保險基金代理的情況下，積極主動與市委、市政府及相關部門溝通，得到了市委市政府的的肯定和支持，確定####市農村信用社為城市醫療保險基金代理行。農村信用社作為地方的銀行、社區的銀行，為城鎮居民做出了應有的貢獻。

另外，市聯社積極兌現惠農政策，為進一步貫徹落實中央和省委一號文件精神，全面落實全省農村信用社支農工作座談會會議精神向社會做出七項支農、惠農、助農承諾。以####市政府與省聯社簽訂的《新農村建設銀政合作協議》為契機與財政局達成協議，以后糧食直補資金、退耕還林資金等涉農補貼資金將由我社代理。4月5日給4669戶農戶開立了“財政涉農補貼專用存折”，保證農民及時支取財政補助資金，確保黨和政府對農民的關懷直接、快捷、安全、完整送到農民手中。成為####市農村信用社支持新農村建設的又一新亮點。

四、立足三農謀發展

今年，我們信貸支農工作圍繞社會主義新農村建設的總體要求和省聯社堅持四個面向的市場定位，著力突出新農村建設和城填建 設。

（一）以落實“七項承諾”為契機，進一步加大支農投入。為確保農民春耕備耕生產，各信用社下鄉村，進田地進行春耕資金需求調查，掌握第一手資料，并通過大力組織存款，積極申請支農再貸款，請收不良貸款等方式籌集支農資金，確保資金供求。并與政府相關部門聯手組成春耕備耕生產專項調查小組，加大信貸支農力度，截止年末累計投放支農貸款11548萬元。新增農貸占比達到76%。

（二）在支持農業的同時，積極支持多種經營的發展。在確保支持農業生產的前提下，合理調配信貸資金，支持農牧向產業化，多元化經營。全力支持養殖業、牧戶育肥羊、塑料大棚建設、牧業暖棚建設，如洋嘉生態農業、泉水農業蔬菜養殖基地等農業龍頭企業，為當地農村經濟的全面發展起到了不可替代的作用。

（三）大力支持城鎮個體工商業發展。####市農村信用社為滿足中小企業、個體工商戶生產發展的需求，市聯社根據中小企業經營特點，不斷創新金融業務產品和服務手段，不斷調整信貸結構，加大貸款投放力度，積極支持####中小企業和個體工商戶的發展，全年累計為中小企業和個體工商戶發放貸6475萬元，有效解決了中小企業和個體工商戶的資金需求，促進企業發展。在支持全市經濟超常規、跨越發展的同時，信用社自身業務也取得了長足發展。我社被評為2007####市經濟社會發展突出貢獻獎。

（四）改進和加強支農服務。一是完善小額信用貸款運作機制，擴大小額信用貸款發放面的額度，以農戶小額貸款為載體，積極推廣農戶其他貸款。全轄累計發放小額信用貸款320萬元、聯保貸款1017萬元，占農業累計發放額的19%。二是積極開展送金融知識下鄉活動，全力支持社會主義新農村建設。市聯社根據省聯社及銀監 部門的安排，成立組織、制定方案，在全轄開展“我為金融做貢獻、熱心服務新農村，送金融知識下鄉”活動，共發放專題金融知識下鄉宣傳資料1萬余份，出動宣傳車2輛，巡回在4個鄉鎮、2個街道辦事處輪回宣傳。

五、內部管理新舉措

（一）強化信貸管理。從嚴把貸款發放關入手，嚴格執行上級聯社有關貸款管理辦法，完善授信授權管理，進一步規范貸款審批程序和文本模式。狠抓貸款調查、審批、發放關，確保資料真實，操作規范，風險防范措施落實到位，確保新增貸款投放質量。

（二）多措并舉狠抓不良貸款清收。聯社從完善各種制度入手從《不良貸款攻堅戰實施方案》、修訂印發2007年《不良貸款清收考核辦法》到《####市農村信用社不良貸款問責和責任追究（暫行）辦法》等，要求各社制定清收措施，采取正常清收與重點清收相結合辦法，層層落實清收責任，實行不良貸款問責制。并運用法律手段依法清收不良貸款。

（三）強化財務管理，提高經營效益。從嚴格控制費用支出入手，制定了《####農村信用合作聯社財務實施細則（暫行）》，規范報批程序，實施按季評比、按年考核，降低經營成本。在增收環節上，強化貸款利息收入管理，對歷年欠息逐戶逐筆進行分類排查，組織信貸員上門入戶攻堅清收，嚴格執行農戶貸款利息按季清收，大額貸款按月清收，做到應收盡收，應收早收。到年末收回各項貸款利息934萬元，較上年同期增長578萬元。

另外，為####市農村信用聯社規范業務操作，財務會計部制定了《####市農村信用聯社統計工作考核評比辦法（暫行）》、《####市農村信用聯社通存通兌業務操作管理規定（暫行）》、《####市農村信用聯社操作員密碼及密碼口令管理辦法（暫行）》、《####市農 村信用聯社綜全網絡業務系統資金匯劃系統崗位職責》有效地規范了各項業務操作流程，提高全體員人業務素質，加強了風險防范，防止違章違法行為的發生。

六、安保監管兩手抓，確保安全經營

內控制度建設是保障信用社穩建經營的安全閥。一年來，稽核監察工作圍繞省聯社“強化內部監督，完善約束機制，規范經營行為，防范操作風險，促進業務發展”的工作方針，主要做了下以工作：

（一）整章建制，完善制度建設。制定了《####市農村信用聯社信息披露制度》、《####市農村信用聯社離崗稽核暫行辦法》、《####市農村信用聯社業務授權委托書》和《####市農村信用聯社印章使用授權委書等》。

（二）認真開展各項稽核工作，確保業務平穩運行。一是認真開展常規稽核工作，對全轄7個營業網點會計、出納基本制度執行情況、結算合規性、抵押有價物品和重要空白憑證管理、信貸業務操作流程等方面進行了稽核。累計清查庫存現金39次，檢查重要空白憑證和抵押及質押物品17次，調閱各種登記簿、帳薄、傳票307本，給主管領導、主管部門和營業網點發出檢查通報42份，有效規范了業務經營制度。二是圍繞中心工作狠抓專項稽核。根據省聯社下發的《青海省農村信用社關于開展案件易發業務風險查防的實施方案》的要求，對全轄信用社貸款管理進行了專項稽核，針對專項稽核中查出的問題，對負有違規操作責任人啟動了問責，進行了經濟處罰。并配合上級相關部門做好稽核工作，配合省聯社稽核組進行專項檢查，對存在的問題進行整改，圓滿完成整改工作任務。

（三）堅持不懈，強化安全保衛工作。對安全保衛工作進行了綜合量化考核，與各信用社簽訂了2007年安全保衛合同，落實安 全保衛工作責任，并與公安部門聯系，開展了金融機構安全評估工作。完善了安全保衛工作檔案，為員、運鈔車、押運司機、槍支、持槍人員分別建立檔案，實現了安全檔案規范化管理，強化安全保衛基礎工作。

七、突出重點，抓住關鍵，著力培育企業文化氛圍

（一）抓好員工隊伍建設、提高員工業務素質

員工隊伍是信用社工作的“本錢”，沒有一支思想上進，作風過硬、素質優良、同心同德的員工隊伍，信用社是很難發展的。市聯社高度重視員工隊伍的建設和提高員工的業務素質。

第一，從員工的思想教育入手。把全員的思想和行動統一到國家金融方針政策上來。在具體學習貫徹中，通過緊密聯系農村信用社的經營管理實際，不斷提高全員的政治素養、業務技能和理論水平，增強全員的大局意識、責任意識，努力在全社形成嚴格、規范、誠信和創新的風氣。

第二，加強業務培訓，鼓勵參加各項職稱考試。在全轄進行了會計報表、貸款五級分類、反洗錢、人民幣匯算賬戶、非信貸資產等進行培訓，并強化崗位管理，積極推行重要崗位上崗資格考核制度。鼓勵職工參加經濟、會計系列職稱考試，積極促進崗位練兵活動的開展，宣傳動員職工參與銀行業人員資格認證考試，從而大大提高了員工的業務素質。

第三、文明服務，塑造良好公眾形象。我們在優質服務中堅持“服務興社，文明興業”的發展方針，在全社積極開展優質文明服務活動，在服務工作中摸索出“以情感人、以智動人、以貸助人”的服務理念。并通過開展“先進工作者”的評選，提高全社員工的服務意識、服務質量和服務技能。受到廣大群眾的一致好評。

（二）以十七大精神學習為契機，狠抓黨建和黨風廉政建設工 作

一是為學習貫徹好十七大精神，使全體黨員干部真正理解十七大召開的重大意義和十七大精神的深刻內涵，我市聯社黨支部高度重視會議精神的學習貫徹，通過集中學習、辦學習園地、組織知識等方式，深入學習貫徹黨的十七大精神，使十七大精神入腦入心，真學、真用，把全市聯社廣大黨員干部的思想認識統一到大會精神上來，自覺把十七大精神作為今后工作的行動指南。

二是今年聯社將把黨建工作的著力點放到干部作風和行業作風建設上，認真解決影響全市聯社發展大局的突出問題，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，為我市農村信用社實現又好又快發展提供了有力的保障。我們緊緊圍繞權力觀教育這個核心，抓住權力運行這個重點，嚴格執行各項監督制度，認真執行黨風廉政責任、重大事項報告、責任追究等制度，加強對權力運行的制約和監督。

（三）加強精神文明建設，塑造企業文化。我們積極開展勞動競賽、文體活動、改善職工福利。廣泛開展各項精神文明活動，并積極向市精神文明辦公室申請市級文明單位。

八、存在的問題

在總結全年工作成績的同時，我們還看到了一些制約我社經營與發展的問題，主要有以下幾點需要我們注意和改進：

一是自有資金少，資金實力不夠雄厚，過分依賴人民銀行支農再貸款，資金運營成本高。另外股本金上升緩慢。

二是歷史包袱和歷年虧損制約著經營與發展。

三是因受災及農畜產品價格波動，不良貸款清收難度較大。四是####市商業銀行齊全，競爭激烈，吸收存款難度大。并且 受基金、股票的影響，儲蓄存款和對公存款上升幅度不大。九、二00八年工作規劃

針對以上總結的成績和看到的問題，為了推動####市農村信用社的改革發展，創造新業績，實現新突破。對2008年我社的工作如下規劃：

（一）明確方向目標、深入推進改革。提高員工認識。在全社范圍內達成“改革中求突破、改革中求創新、改革中求發展”的共識，保證各項改革措施的順利落實。

（二）強化存款立社，向存款要效益的意識。在組織存款中堅持抓兩個方面，一個方面抓存款總量的增加，壯大資金實力，為擴大運營資金增加利息收入夯實基礎。二是抓存款結構的調整，提高單位存款和低息存款的比重，降低成本，提高效益。盡快降低當前對支農再貸款的信賴程度。

（三）狠抓清收盤活、提高信貸資產質量。清收盤活不良貸款是一項“生命工程”，我們將借改革的東風，早安排、早部署，爭取時間上的主動，根據不良貸款的基數和分類針對不同成因，制定不同的清收盤活方案，定目標、定任務、定進度、定獎罰，繼續實行工效掛鉤，充分調動清收盤活的積極性。

（四）加強財務管理，努力增收節支。加強成本核算，壓縮費用支出，強化資產管理，增加利息收入，提高經濟效益。

（五）以人為本，做好“人”這篇文章。一是進一步完善激勵機制，提高員工的工作積極性。二是關心員工的工作和生活，提高信用社的向心力和凝聚力。三是開展各項學習和培訓，提高員工的業務素質和服務水平，提高信用社的工作效率，開展“講正氣、講責任、講奉獻”思想教育，提高員工的整體素質。

（六）大力開展中間業務。增加收入空間，提高信用社盈利能力。

（七）強化“四防一保”意識，加強監督檢查力度和內控制度的落實。繼續抓好思想、管理、檢查三道防線。查隱患、堵漏洞，將防范關口前移，預防各類經濟案件的發生。

2007年我們有成功的喜悅，也有艱難求索的困惑，成功的經驗我們將認真總結，失敗的教訓我們也將認真吸取。我們相信通過全體員工的共同努力，我們有信心有能力在下年的工作中讓信用社的各項業務更上一層樓，以改革為契機，樹正氣、講責任、講奉獻、齊合作、共努力、創佳績。

第三篇：為二次創業奮斗

各位領導、各位同仁：

大家好，我叫***。來自青海，畢業于***，在校就讀于**專業，于**月參加考試應聘到**，很榮幸參加“二次創業，你我同行”演講比賽，也很感謝醫院給我提供了展示風采的舞臺。我為大家演講的題目是《為二次創業奮斗》。

創業，就是開創一番大事業，這需要我們有開拓進取的精神和創新意識，需要摸著石頭過河的勇氣和披荊斬棘的魄力。我們為什么要創業？為什么還要二次創業呢？人類創業的過程有生存創業和生態創業。第一次創業就是生存創業，那所謂的二次創業就是生態創業，不知道大家有沒有發現很多商品包裝上寫著中國制造，而不是中國創造。要想把我國從制造大國變成創造強國，就需要你我共同努力，挖掘自己的思維潛力，把創造意識轉化成一種意識常態，有人會說，這樣的苦思冥想未必能付諸實際，也許，如果只是空想，那么就像唯心主義，變成了以自我為中心的空想，這些想法也就成了空中樓閣，可望而不可即。那我們要怎么做呢？改變曾經以為工作就是唯一事業的思想，用知識改變命運，這樣的人生才會過得充實，完美。人在愉悅的情形下，思維是敏捷的，是高瞻遠矚的，思想也是充滿張力的，也就實現了對創業思維的開拓。

隨著“二次創業”新高潮，“全市支持濱海，我們該怎么辦”。在醫院這個大家庭里，我要做那塊新燃起的煤炭，慢慢燃燒，慢慢的實現自己心中的夢想，才能點燃生命的激情。這不是一句空話，也是一句套話。那是我擲地有聲的承諾，無怨無悔的選擇。

身為藥房工作人員，我們要愛崗敬業，以良好的服務真誠服務于人民，在工作中盡量細心，再細心。不出任何紕漏，為病人的生命安全負責，病人把生命都交給了我們，我們還有什么理由不能把工作干好呢？這不單純是一份職業，更是一份職責，救死扶傷，敬畏生命，鑄就了醫學的崇高與至善，確保了病人的健康。

在醫院里，每位同事都是我的老師，都是我學習的榜樣。學習和借鑒他們的工作經驗，也為自己在以后的人生道路上添磚加瓦。作為一名醫務工作者，應當以治病救人為先，做好本職工作，想病人所想，急別人所急，每天面對很多的病人，解決很多疑難病癥，為他們的健康保駕護航，難道這不是我們醫務工作者創業的追求嗎？

第四篇：工會工作為二次創業保駕護航

工會工作為“二次創業”保駕護航

今年是集團公司實施十二五規劃的開局之年，也是貫徹實施“二次創業”偉大工程的關鍵之年。企業面臨著重大的發展機遇和挑戰，在這關鍵時期，如何凝聚廣大職工干部的智慧和力量，緊緊依靠職工建設企業、發展企業，從而投身“二次創業”將直接關系到企業的未來發展，工會將發揮著不可替代的作用，工會工作要為“二次創業”偉大工程保駕護航。

在參加了集團公司工會干部培訓交流會，聽取了集團公司幾個二級單位的工作交流以及李主席的講話后，更感覺到工會工作的重要性。同時也深深體會到只有踏踏實實深入基層，了解一線工人的思想狀況和實際需求才能解決他們的后顧之憂，使廣大職工寧凝力量，切實投身到“二次創業”中來。

我認為李主席對工會干部要求的第一點非常重要。工會首先要在這關鍵時期使廣大職工統一思想，堅定信心，才能全力推進二次創業的偉大工程。俗話說，思想是行動的先導。只有樹立正確的思想認識，深刻理解我們現在所處的機遇和挑戰并存的特殊時期，才能增強緊迫感、責任感和使命感，才能準確定位，積極作為，推動“二次創業”的進程。

其次工會是連接企業和職工的橋梁，只有暢通訴求渠道，將企業的要求和精神傳達給每一位職工，同時將職工的訴求反饋給企業，才能使企業和職工既能得到現實利益，又能兼顧長遠發展。這就要求作為一名工會干事，要真正深入基層，了解廣大職工的所思所想，解除他們的后顧之憂。同時要加強自身學習，做到常備無患，提高工作的本領，講究工作方法，切實做好黨政所需，職工所急，工會所能的事。

我們要響應集團公司的號召，深入開展建功立業工程以及和諧企業建設工程，為二次創業創造環境。最近我們各單位舉辦的技術比武、崗位練兵以及送溫暖工程等活動收到了良好的效果，應該使這些活動形成制度化、常態化和長效機制。

我想重要的不是眼前的重重困難，而是信心。信心比黃金更重要。境由心造，事在人為。堅定信心是戰勝困難、成就事業的前提條件，但路還得靠我們一步一步地走，所有的困難和風險等待我們一道道去破解。堅定信心但不盲目樂觀，直面危機并且積極應對，頭腦清醒、作風踏實，這才是科學理性的精神、歷史唯物主義的態度，才能讓我們經受考驗，投身“二次創業”，才能點亮我們重汽做大做強的希望，實現打造百萬量級商用車公司的宏偉目標！

第五篇：市農村信用聯社2006年信貸工作總結

今年，我社在省聯社、銀監部門的正確領導下，緊緊圍繞年初制定的各項信貸目標任務和銀監部門的監管要求，以改革為主線，以業務發展為中心，以優化信貸投向、大力盤活和處置不良資產、認真開展貸款五級分類為主攻方向，狠抓信貸內控制度建設和信貸基礎管理，建立健全各項信貸管理制度，規范信貸行為，現將這一年來的工作總結如下：

一、各項信貸指標完成情況

(一)各項存款余額48561萬元，較年初增加4984萬元。

(二)各項貸款余額42111萬元，較年初增加4701萬元，其中新增農業貸款2170萬元。

(三)不良貸款余額5032萬元，較年初絕對額下降184萬元，不良貸款占比較年初下降2個百分點，不良貸款占比控制在11.94%以內。

二、信貸工作主要措施

為使2006年的信貸工作有條不紊地開展，信貸科從實際出發，采取了一系列行之有效的辦法和措施：

(一)站在壯實力、擴規模、保支農的高度，狠抓資金組織工作

今年1月22日核心業務系統上線正式開通，意味著農村信用社幾年來夢寐以求的目標已實現了，渠道的暢通可以為我社帶來更多儲源。我社將籌資工作作為業務經營的基礎工作來抓，確立了“全員攬存，鞏固農村，滲透城鎮，輔射周邊，激勵促進，擴大總額”的籌資工作整體思路。一是向科學的管理機制要存款。集合各網點人力優勢，一人牽頭，全員參與，合理確定員工任務，嚴格落實存款獎懲；二是強化人員素質教育，提高服務質量，全力打造精品網點；三是廣泛宣傳，擴大開戶面和存款面。通過電視媒介宣傳，提高了信用社知名度，贏得了社會各界的信任和支持。；四是獎優罰差，向激勵措施要存款。

(二)以“雙贏”為目標，立足服務“三農”，突出工作重點，積極發放信貸資金，幫助農民增收，支持縣域經濟發展

服務“三農”是農村信用社經營宗旨，信貸向“三農”傾斜是服務“三農”的根本體現，今年我社信貸工作緊緊圍繞這一工作重心，端正經營方向，把經營定位在服務“三農”的基礎上，緊密聯系群眾，加大對“三農”貸款的投入。一是轉變支農理念，開展好支農專題活動。進一步開展農戶小額信用貸款活動，以農戶小額信用貸款這一農村信用社的優勢品牌為載體，努力破解農民貸款難的難題。為保證此項活動扎實有效，我們提出了“實、細、穩、好”四個要求，即牢固樹立農村、服務三農的理念，堅定支農方向不動搖；要在工作中細致周到（建立農戶檔案全面細心；評定信用等級精確細致；發放農戶小額信用貸款審查仔細；貸款檢查和管理周到細心；評定信用村鎮嚴格詳細）；要堅持穩健推行原則，杜絕一哄而上和消極對待；以效果好為標準，向支農貸款要效益。通過開展上門放貸、現場放貸、柜臺集中放貸和設立集中放貸日等便民措施，使農戶很方便的就能得到農業生產中所需資金，真正做到為農服務，做農民發家致富的好幫手。今年，我社堅持以解決貸款難的問題為出發點，規范貸款程序，簡化貸款手續，積極推行農戶小額信用貸款的同時，大力推廣助學貸款、下崗失業人員信用貸款等信貸品種，受到廣大居民的普遍歡迎與好評。至年末，我社累計投放農戶小額信用貸款768萬元，生源地助學貸款13萬元，下崗失業人員信用貸款萬元。二是大力做好信用創評活動。為了進一步貫徹落實中共中央《公民道德建設實施綱要》，把省委辦公廳《關于在全省開展創評“文明信用農戶”活動的通知》的文件精神落到實處，認真做好信用村創評工作。

（三）狠抓不良貸款清收，進一步提高資產質量

1、嚴格監控新增不良貸款，清前堵后。對于新增不良貸款的監控工作，除在日常管理中實行動態的監控外，每旬末，及時到信息部門進行數據采集，對不良貸款上升較多的信用社，立即了解其原因，與基層社共同商討對策，及時化解。通過這一有效手段，今年新增不良貸款額度較往年相對較少，信貸資產質量逐步向良性循環發展。

2、采取多種有效途徑，多管齊下，清收盤活不良貸款。一是層層做好任務的分解落實，聯社要求基層信用社必須將聯社的清收盤活任務進行有效的分解，并落實到具體信貸人員和具體盤活對象，敦促信貸人員對轄內的不良貸款做到一企一策，一戶一策，利用經濟、行政、法律等各種手段進行清收，并考核到人，將清收盤活業績與崗位工資掛鉤，鼓勵大家利用一切力量和辦法積極清收不良貸款；二是在盤活工作中，聯社機關與基層社積極協調配合，抓住清收盤活工作的重點和難點，上下聯動，相關職能部門積極參與，共同開展清收盤活工作，（四）、積極推進貸款五級分類，全面提升信貸管理水平。根據工作計劃，信貸工作重點由投放轉向管理，為真實反映信貸資產質量，揭示信貸資產實際價值和風險程度，在銀監分局的正確指導和聯社領導高度重視下，我們在全縣推廣貸款五級分類工作，此項工作對我們每位信貸人員來說都是一項全新的工作，沒有成熟的經驗和業務基礎，全部都要從頭開始。我們首先從研究制定實施方案、安排試點單位、落實信貸人員業務培訓計劃開始，邊試點、邊學習、邊總結，把貸款五級分類工作和信貸基礎管理工作緊緊結合在一起；其次利用試點中積累的一些經驗，制定了貸款風險分類實施方案，向全縣信用社全面推開，經過五個多月的艱苦工作，至11月末，全市信用社貸款風險分類工作已全部結束現現正按省聯社要求開展分類工作的電子化建設；第三，通過五級分類我們取得了不少的收獲：一是更加科學地反映了信貸資產質量和內在風險程度，二是信貸基礎資料管理得到進一步完善，規避了貸款法律風險，降低了貸款損失，三是提高了信貸人員的綜合素質，同時也了解基層信貸人員業務水平，四是貸款客戶財務逐步規范，配合程度提高。

(五)、加強信貸基礎管理，進一步建立健全信貸內控制度

1、對增量貸款或新發生貸款戶進行嚴格認真的審查，了解其經營狀況和資產負債情況，要求增貸企業必須達到產權明晰、無逾期貸款、無應收未收利息、無不良信用記錄，對符合條件的貸款，要求基層社主任簽訂清收責任狀，明確貸款清收責任；對不符合國家產業政策和增貸條件的貸款，堅決予以否定，確保新增貸款投放質量。

2、進一步規范聯社貸款審批程序和文本模式，嚴格執行各層次的有關授權授信制度規定要求，上報審批的貸款全部以規范的文本上報。對符合條件需上報貸審委審批的貸款，做到及時上報，審批后及時給予基層社答復。

(六)加大中間業務和新業務的創新力度，增加服務品種，拓展業務發展空間

在金融市場競爭日趨激烈的今天，只經營傳統的金融業務已遠遠不能適應發展的需要，只有不斷創新，才能取得新的、更大的成績。積極拓展業務領域，創新金融服務品種是農村信用社發展壯大的一個必然選擇，今年我社積極吸收各類代收、代付業務。通過與政府相關部門的溝通和協調，爭取到了糧食直補款、農村“純女戶”養老金補助金、以及相關企業代發工資等代付業務。方便群眾的同時也為信用社吸收了大量的低成本存款，優化了存款結構。

三、信貸工作中存在的主要問題

一年來各項工作取得了較好的進展，但仍有許多問題不太樂觀：一是貸款形態不實的問題還嚴重；二是不良貸款占比仍然過高，已成為束縛信用社發展的巨大障礙；這些問題都需要在以后工作中認真對待，切實加以解決。

四、明年工作打算

針對今年信貸工作中存在的問題，圍繞上述指導思想和工作目標，我縣農村信用社今年下半年要重點抓好以下幾項工作：

1、大力組織存款，切實發展根基

存款是立社之本，效益之源，一定要保證存款工作穩步發展。一是從改善服務方式，提高服務質量，提高服務效率入手，加大組織攬儲力度。二是強化宣傳，提高農村信用社認知度。各農村信用社要結合本地實際，采取群眾喜聞樂見的方式加大宣傳力度，形成強有力的宣傳攻勢。在宣傳上不要只看眼前利益而不重視長遠宣傳效果，要把宣傳工作扎扎實實地抓好抓實。

2、突出支農重點，搞好資金營運。

“以農為本，為農服務”是我社的服務宗旨和永恒主題。今年是“十一五”發展規劃的第一年，黨中央和國務院高度重視“三農”問題，這就要求各社要以支農、富農、興農為己任，緊跟我縣優化產業結構的步伐，千方百計的提高支農服務水平。要樹立“大農業”和現代農業的觀念，從支持我縣“十一五”發展規劃的高度出發，促進信貸結構和縣域經濟結構的同步調整，促進我縣和諧社會和社會主義新農村的建設。

3、強化清收措施，化解信貸風險

各社要主動采取措施，解放思想，積極探索清收盤活新思路，改變以往的不良貸款清收盤活思路，針對不同借款人或企業形成的不良貸款，分析其形成原因，尋找有效資產或還款來源，緊追不放，采取一切合法手段，努力降低不良貸款占比。同時，各社要組建不良貸款清收領導小組，明確任務，獎懲分明。對不良貸款進行分類排隊，認真分析，通過信貸投放和“清非”工作的雙管齊下，使“雙降”工作取得實效。

4、繼續做好貸款風險五級分類的推廣

首先把貸款五級分類工作同農村信用社業務拓展和日常經營管理活動緊密結合起來，統籌安排，科學調度，克服“為分類而分類”的思想，避免重復勞動，提高工作效率，建立貸款五級分類的長效機制。其次，每季度進行一次全面的貸款五級分類，以客戶經理為首，帶領區域內信貸人員對貸款客戶共同調查、分析，使信貸人員在實際工作中不斷充實自己的業務知識水平。

回顧全年來的工作，我縣農村信用社上半年各項工作無論在措施上、力度上還是發展速度上，都是近幾年來少有的，正是這種強勢的壓力和動力，使我縣農村信用社各項工作取得了很大成效，呈現出良好的發展局面。然而在面對成績的同時，也應當看到工作中還存在許多不足之處，需要我們在今后的工作中進一步改善和提高，使我縣農村信用社各項工作開展得更加合法合規。