第一篇：構筑“三位一體”的維穩工作長效機制

構筑“三位一體”的維穩工作長效機制

維穩工作

維穩工作

穩定工作既是全面建設小康社會的前提條件，也是小康建設的重要內容。越是工作千頭萬緒，越要加強對穩定工作的領導；越是風平浪靜的時候，越要繃緊維護穩定這根弦。對政法部門來講，堅定不移地把維護穩定放在首位，這是我們的本分，是黨賦予的職責，也是踐行

“三個代表”的具體行動?；鶎邮巧鐣€定的基礎?；鶎臃€定了，全局就會穩定。為此，要抓好社會穩定，必須從基層基礎工作抓起。通過近幾年的實踐，我們按照領導、力量、措施、責任“四個下移”的要求，認真抓好“一個龍頭，兩大體系”建設，逐步構成了“三位一體”的維護穩定工作長效機制，超前做好防范和控制工作，全力打造“平安德州”。

抓好維護穩定信息預警處置機制建設這個龍頭，解決情況早發現，工作早介入，問題早解決的問題。

十六大報告指出，貫徹“三個代表”重要思想，“關鍵在堅持與時俱進”。“與時俱進，就是黨的全部理論和工作要體現時代性，把握規律性，富于創造性”。德城區在繼承以往防范、化解矛盾糾紛的成功做法的同時，探索建立了信息預警處置機制。維護社會穩定信息情報是第一位的。信息預警處置機制的建立則較好地解決了這一問題。建立信息預警處置機制，就是以承擔社會穩定工作的職能部門和基層綜治單位為依托，在縣市區委政法委建立維穩信息預警中心，分政務、警務兩條線向下延伸，在鄉鎮和縣市區直部門建立預警信息站，村和企事業單位設立預警信息點，每個信息點設信息員。信息員負責采集帶有傾向性、苗頭性的預警信息，通過政務和警務兩條渠道報送給信息點，信息點將初級信息報送到站，然后區別不同情況再由站報送到中心。信息中心將接收的信息進行分析綜合，提出處理意見，經領導同意后，交辦給有關部門或單位處置，達到問題早解決。在這個機制中，廣泛收集信息是基礎，迅速傳遞信息是保證，及時處理信息是關鍵。經過德城區一年多的實踐，此做法效果較好，并且得到了中央綜治委和省綜治委的肯定。2003年年初，我們在全市全面推廣這一做法，目前，各縣市區普遍建立了這一機制，全市共設立信息預警處置中心13個、信息預警站138個、信息點3310個，有專兼職信息員9820名。下一步將繼續抓好督促檢查，進一步規范組織機構、工作機制和信息員隊伍建設，使其發揮更大的作用，確保年內取得大的成效。

抓好社會治安打防控管體系，解決減少違法犯罪的問題。

近年來，我們始終堅持把加強社會治安綜合治理作為　穩定的基本方針和解決社會治安問題的根本途徑，積極貫徹打防結合、預防為主的方針，在黨委、政府的領導下，由政法綜治部門統一協調，以公安機關為骨干，以群防群治力量為依托，以社區和內部單位為基礎，以案件多發的人群、區域、行業、時段為重點，形成點面結合、動靜結合、人防物防技防結合、專群結合的社會治安立體防控網絡，強化對社會面的控制，從源頭上控制和減少犯罪的發生。這一體系建設主要是政法部門特別是公安的職責。在這方面，重點抓好五個方面的工作：一是抓好“嚴打”整治斗爭，解決案件高發的問題；二是抓好基層組織建設，解決有人抓、有人管的問題；三是深入開展基層創安活動，解決治安防范措施進村、入區、到戶的問題；四是強化社會治安管理，解決控好重點人、管好危險物、看好要害部位的問題；五是抓好群防群治隊伍建設，解決全社會廣泛參與的問題?？傊?，通過加強社會治安打防控管體系建設，全市可防性案件明顯下降，社會面治安明顯好轉，公眾安全感進一步增強，實現“發案少、秩序好、社會穩定、群眾滿意”的目標。

抓好社會矛盾化解體系，解決人民內部矛盾特別是群體性事件的問題。

當前，我國正處于社會主義初級階段，社會的主要矛盾，具體表現為在根本利益一致基礎上的大量的、經常的人民內部矛盾。我們必須從鞏固黨的執政地位，實現國家長治久安的戰略高度，正確認識和妥善處理好新形勢下的人民內部矛盾。有效防范和妥善處置人民內部矛盾特別是群體性事件，必須健全完善防范處置機制。我市近幾年探索了一些成功的做法，有的已成為全國的亮點，如司法調解中心、判前評斷等。社會矛盾化解體系主要由縣、鄉、村和部門組成。加強這一體系建設，重點抓好“四個規范”：一是規范化解社會矛盾的領導責任制。作為一個領導干部，特別是主要領導干部，必須把確保穩定作為自己的主要職責和工作目標。在謀劃決策時，應考慮社會穩定，不能超出群眾的承受能力；在實施決策時，應注意工作方式、方法，工作程序，堅持依法行政，切忌簡單粗暴，激化矛盾；一旦工作出現失誤，及時進行調整，盡可能減少負面影響。二是規范化解社會矛盾的職能部門責任制。職能部門是黨委、政府推進工作，履行職責的主體，也是引發矛盾的主體，同樣也應該是化解矛盾糾紛的主體。我們堅持分級負責、歸口辦理的原則，不斷強化決策主體和執行主體的

第二篇：學校維穩工作長效機制

海南省農林科技學校

維護穩定檢查運行機制

為了加大維護穩定工作力度,確保學校平安。海南省農林科技學校黨支部進一步樹立政治意識、大局意識、責任意識和陣地意識，居安思危，警鐘長鳴，認真制定學校維穩檢查運行機制。

一、加強領導。按照“誰主管、誰負責”的原則，成立了黨支部書記李芳偉同志為組長，符家豪副校長為副組長，各科室負責人為成員的領導小組，明確了責任。分工明確、落實責任，建立維穩工作長效機制的有效途徑，把維穩工作作為學校當前各項工作的根本任務，層層抓落實，確保各階段工作取得實效。

二、加強教育。堅持開展反分裂斗爭再教育，在全校繼續深入開展“反分裂、反滲透、反爭奪”的集中整治再教育，制定了學習計劃和制度，組織黨員教師認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想、十八大精神、黨的民族宗教政策法律法規以及自治區、地區、縣委政府下發相關的文件精神和各級領導講話精神。通過寫筆記、寫心得、寫體會、深入開展大討論，確保反分裂斗爭教育長期化、規范化、制度化。分別制定了《學校黨支部思想政治工作制度》、《學校思想政治工作制度》、《學校學生思想政治工作制度》、《教師政治學習制度》、《學校政治理論學習考勤制度》等一系列制度。同時結合學校實際，學校領導工作善于總結，勇于創新。在師生中大力宣傳正面典型人物事跡和反面典型事件教育活動，組織學生觀看愛國主義、民族團結教育的光碟和課外讀物，在每周升國旗儀式、主題班會上把反分裂斗爭再教育作為一項常抓的工作，鑄造反分裂斗爭再教育的鋼鐵長城。

三、加強落實。學校領導小組，深入教學第一線，調查了解在職職工和退休職工有無參加非法宗教活動和民族分裂活動，將一切影響

穩定的隱患消滅在萌芽狀態，確保長效機制落到實處。

黨員領導干部要充分發揮表率作用，圍繞中心，緊扣主題。謀劃、部署和做好學校教師教育管理工作，使廣大教職工保持高昂的政治熱情，為推進學校教育發展出實招、鼓實勁、務實效、求實績，讓人民群眾實實在在地感受到反分裂斗爭再教育顯著成效。既堅持按照上級規定要求，抓好教職工和學生經常性的教育和管理，又從實際出發，積極探索，大膽實踐，創造出行之有效的教育教學管理方式。通過總結創新，走出一條使廣大師生長期受教育、穩定最重要的有效路子。

海南省農林科技學校

2013年1月

第三篇：建立健全維穩長效機制討論稿

關于建立健全谷芒寄校

維穩長效機制

討

論

稿

同德縣唐谷鎮谷芒寄校 二0一二年五月十五日

關于建立健全谷芒寄校維穩

長效機制討論稿

為貫徹落實上級文件精神，維護祖國統一，民族團結和政治社會穩定大局，加強師生管理，保證學校穩定，推動學校各項工作的持續健康發展，我校于五月十五日就縣調研組辦公室下發《關于征求“建立健全中小學維穩長效機制（討論稿）”意見建議的函》進行了學習和討論，現將學習和討論結果總結如下：

一、建立健全學校維穩工作的規章制度，加大監管力度，確保責任落實。

二、加強維穩工作的宣傳力度，讓每個老師，每個學生。每個家長充分認識到學校安全工作的重要性，形成良好的輿論氛圍。

三、完善團委，少工委，少先隊組織建設，充分發揮其職能作用，加強師生政治思想教育。

四、學校加大對各項安全工作的檢查力度，切實做好各項工作。

五、建立健全公共突發事件應急預案。

六、加強家校聯系，定期召開家長會，傳達維穩精神。

七、完善安全責任追究制度，層層簽訂合同，責任到人?？傊?，我校將始終貫徹落實黨的政策和教育方針，加強學校各項維穩安全工作，構建“和諧、平安、文明”校園，營造良好的校園環境。

第四篇：積極探索長效機制,做好信訪維穩工作

積極探索建立長效機制 全力做好信訪維穩工作

近年來，aa區認真貫徹落實中央、省、市委工作部署，堅持以專項整治和重點區域綜合治理為抓手，以維護全區社會穩定為目的，以建立長效機制為保證，有效化解了一大批信訪突出問題，信訪秩序明顯好轉，信訪量大幅下降，為全區經濟發展創造了良好的穩定環境。

一、建立信訪維穩工作領導機制，在責任落實上下功夫。aa區高度重視信訪維穩工作，明確提出要從構建和諧樊城的高度，深刻認識開展信訪維穩工作的重要性和必要性，把做好信訪維穩工作作為執政為民的一件大事，緊緊抓好、抓實，抓出成效。一是定期研究部署，把信訪維穩工作納入重要議事日程。區委書記楊述明先后多次主持召開了區委常委會、區“四大家”會議、書記辦公會等會議，及時傳達貫徹中央、省、市等一系列信訪工作會議精神，研究制訂了詳細的信訪維穩工作方案，明確提出工作目標就是敢于“拔釘子”，善于“啃骨頭”，切實把絕大多數矛盾糾紛解決在區內，解決在基層，確保全區社會穩定。二是認真履行一崗三責，把信訪維穩工作落到實處。我們堅持實行區領導信訪接待日制度，周一、周二每天安排一名區黨政領導到區信訪局、市信訪局值班接訪，周三至周五每

天安排一名區人大、政協領導到區信訪局值班，及時解決群眾信訪問題，收到了良好效果。aa區機紡街社區居民44因參軍原始檔案遺失，部隊早已精減整編，退休后，3年軍齡一直未計算工齡。為此，老賈多次向有關部門反映，均無結果。區委書記楊述明接訪后當即批示，此事由區委常委、區人武部政委田力牽頭協調，力爭在半個月內解決到位。經多方協調，賈志遠的問題得到了徹底解決。三是延伸活動范圍，形成信訪維穩工作合力。工作中，我們堅持關口前移，重心下移，要求區直部門、各鎮街、村、居委會主要負責人參與到信訪維穩中來，主動開門接訪，形成區領導帶頭，各部門參與的大信訪工作格局。

二、建立信訪維穩工作源頭防范機制，在夯實基礎上下功夫。工作中，我們堅持把工作的重心放在打基礎，管長遠上，從源頭上嚴格控制信訪增量，解決信訪難題，做到標本兼治，務求實效。一是嚴把政策出臺關口，從根本上防止信訪問題產生。凡是區里出臺的涉及廣大群眾利益的政策措施，出臺前都要充分征求群眾意見，堅持做到大多群眾不滿意的堅決不實施，不能給大多數群眾帶來利益的堅決不實施。同時，針對群眾普遍關心的入伍、計生指標、村（居）財務收支、公務招待費用、低保救助等情況，我們在村組、居民樓道顯要位置設立專門政務公開墻，定期進行公布，讓每位群眾心中有數，避免

因不了解政策帶來的上訪。二是加強班子建設，提高基層干部做群眾工作的能力。為切實避免一些村（居）干部作風粗暴、方法簡單、與民爭利的現象，我們進一步加大對《信訪條例》宣傳培訓力度，采取舉辦培訓班、以會代訓、發放學習資料等多種形式，組織全區基層干部進行系統地學習培訓，逐步使他們了解條例的基本內容，掌握辦訪接訪基本程序，提高他們依法、依政策處理問題的能力和水平。同時利用村（居）干部換屆的機會，把那些群眾觀念強、辦事能力高、作風過硬的同志充實到村（居）領導崗位上來，改善基層干部結構，真正做到權為民所系，利為民所謀。三是建立基層信訪矛盾調處中心，方便群眾隨時反映問題。我們在全區6個鎮、辦事處建立了矛盾調處中心，將信訪辦、綜治辦、司法所、計生辦、民政辦等全部納入中心，實行“一站式”服務，方便群眾找到要找的人，說出想說的話，辦成能辦的事。并延伸信訪網絡，在村（居）一級設立信訪調解室，兩委班子成員每天輪流值班接訪；組里選配信訪聯絡員，定期深入到群眾家中了解情況，真正形成條條有人抓，塊塊有人管，一級抓一級，一抓到底和小事不出村（居），大事不出鎮（街）的工作格局。

三、建立信訪維穩工作規范管理機制，在解決問題上下功夫。群眾來訪的主要目的就是解決問題，aa區緊緊抓住這一本質要求，進一步規范工作環節，大力化解各類信訪突出問題，減少信訪存量。一是提前排查。為切實把矛盾糾紛穩定在基層，化解在萌芽狀態，我們從抓基層信訪問題排查防范入手，積極推行“訪民問事工作責任制”，制發了《關于在信訪穩定工作中開展訪民問事活動的通知》，要求每位區領導聯系一個單位，每個區直單位聯系一個村（居），每名副科級干部聯系一戶困難群眾，定期下訪，上門問事，切實做到“五必訪”，即對存在不穩定因素、可能引發上訪事件的情況必訪；對有可能造成大規模集體越級上訪和至今未能徹底解決的集體上訪、纏訪等問題必訪；對影響社會治安的突出問題必訪；對困難家庭、貧困戶、老弱病殘以及遭受災害事故的社會弱勢群體必訪；對其他有必要排查的問題必訪，及時摸清人民群眾所思、所想、所盼，對群眾反映問題能解決的當場解決，一時解決不了的向群眾說明原因，盡快解決，真正做到問題在一線發現，在基層解決。據統計，通過各級各部門訪民問事，全區為困難群眾辦理低保100多人，解決了40多戶困難家庭子女入學難問題，30多名病人看病難問題，為2400多人提供困難救助等，受到了群眾廣泛好評。二是分級分類化解。對排查出來當場化解不了的矛盾糾紛，由區信訪部門匯總，按照問題合理成份、解決難易程度逐一分級分類，建立臺帳，確定責任單位，限期化解。對需要區領導接訪的案件，列出清單，由區接訪領導提前召集相關責任單位，逐一研究具體解決方案，確保問題如期解決。三是

領導包案。對排查出來的重大信訪突出問題，我們堅持實行領導包保責任制，逐案確定一名區黨政領導包案，逐案成立一個工作專班，逐案研究制訂一套解決措施，確保做到事事有著落，件件有回音。今年來，我們繼續對信訪重點問題，確定區黨政班子成員和干部，實行責任包保，確保將問題及時有效化解在區內。四是集中會診。區委明確要求區黨政領導聯系會研究信訪問題每季度要在2次以上；區長辦公會每季度要在3次以上；相關部門共同研究每月要在3次以上；各鎮、街、區直有關部門每周至少研究一次。對排查出來的有難度、跨部門的疑難信訪案件，上會研究，逐一拿出解決辦法，真正做到處理一案，穩定一片。五是依法處置教育。為有效遏制非正常上訪多發態勢，我們成立了區法教班，配備專門力量，劃撥專項經費，固定專門場地，采取集中教育、單個講解、定期回訪等多種形式，深入開展對無理纏訪鬧訪人員的法制學習教育工作，教育過程中堅持做到因人施策，多策并舉，逐人制訂法制教育工作方案，對非正常上訪，出現一個，進法教班教育一個，思想不轉化不出法教班，有效糾正了一批上訪人“信訪不信法，信鬧不信理”的錯誤認識和做法，維護了正常信訪工作秩序。同時，我們積極探索法制教育長效工作機制，努力實現教育工作規范化、長期化、制度化。六是專班跟蹤穩控。對排查出來的可能進京上訪人員、群體性事件挑頭人員等重點對象，我們逐案確定一名

區黨政領導牽頭包保，責任單位主要領導具體負責，逐案組建3至5人穩控專班，涉法涉訴案件由一名公安司法干警參與，逐案制定穩控方案，逐案落實穩控責任，全天候跟蹤督控，確保24小時不失控。

四、建立信訪維穩工作保障機制，在推動落實上下功夫。提供有力保障是做好信訪維穩工作的前提。aa區高度重視信訪維穩到各項保障工作，確保把最優秀的力量整合到位，最優良的資源配置到位，做到有人干成事，有錢辦實事。一是資金保障。為提高信訪工作效率，確保群眾反映的合理訴求得到及時有效解決，區委、區政府善于投入，舍得拿出真金白銀來解決群眾實際問題，對事關民生、事關全局、事關穩定的問題，積極創造條件，一件一件的抓落實。如去年區財政設立了企業軍轉干部問題專項救助資金，先后拿出80多萬元，有效解決了企業軍轉干部工資、醫療費、離退休費、生活困難補助等問題，幾年來，我區企業軍轉干部無一人赴省進京上訪。二是經費保障。區委、區政府加大信訪部門經費保障力度，優先撥?？顬槠涮碇昧穗娔X、檔案柜，更新了辦公桌椅等辦公設施。尤其是在全區辦公用房十分緊張的情況下，為區信訪局增加了兩間辦公用房，改善了大接訪工作環境，保證了工作需要。三是力量保障。為確保工作運轉有序，我們將從相關部門抽調多名政治素質高，業務工作能力強的干部，成立維護社會穩定工作辦公

室，主要職責是代表區委、區政府統一協調、指揮、督辦全區信訪維穩工作。四是社會保障。我們積極發動社會力量參與到信訪維穩工作中來，努力實現信訪工作由政府管理向社會管理轉變，真正實現群防、群控、群治的目的。如我區部分商戶自發成立了商業協會，有什么問題直接向商會反映，由商會出面協調，協調不了的代理業主向有關政府職能部門反映，大大降低了行政成本，提高了工作效率。

第五篇：標本兼治 建立信訪維穩工作長效機制

標本兼治 建立矛盾糾紛排查調處工作長效機制

秦欄鎮黨委、政府（2012年4月）

近幾年來，我們在上級黨委、政府的正確領導下，堅持以科學發展觀為統領，牢固樹立“發展是硬道理，穩定是硬任務”和“加快發展是政績，維護穩定也是政績”的理念，在加快經濟發展、打造經濟強鎮的同時，著眼于維護社會穩定，狠抓矛盾糾紛排查調處工作落實，逐步探索出了一條標本兼治的基層維穩工作長效機制，有效、及時地化解了大量矛盾糾紛，為全鎮經濟社會又好又快發展創造了良好的環境。近年來，全鎮未發生一起赴省進京上訪和越級集體上訪的案件，社會大局始終保持穩定，較好地實現了把矛盾發現在基層、解決在鄉鎮的信訪工作目標。我們的主要做法是：

一、突出解決問題，著力在調處上下功夫

我們從鄉鎮基層的實際出發，整合工作資源，充實調處力量，實行信訪和調處聯動，努力提高化解矛盾糾紛能力。

第一，多方參與，創新化解矛盾工作機制。一是建立訪調結合的鎮級矛盾化解工作新機制。我們將鎮信訪辦、調委會兩個機構合并，成立鎮信訪、調處中心，實行一個門接訪，一個門處理。同時，提高信訪、調解中心的組成人員規格，由黨委書記親自擔任“中心”主任，確保“中心”能夠調配各方面的力量參與矛盾糾紛調處。在人員調配上，一方面，我們堅持把熟悉群眾工作的優秀干部安排到“中心”從事信訪、調處工作，另一方面，積極吸納懂政策、懂法律、經驗豐富、身體允許的離退休老同志參與“中心”工作，壯大矛盾糾紛調處的力量，增強“中心”化解矛盾糾紛的能力。二是成立行業調委會。針對當前勞資矛盾增多的趨勢，我們結合推進行政管理體制改革試點工作，于去年9月專 門成立了秦欄電子商會人民調解委員會，主要負責勞資糾紛和行業間矛盾糾紛的調處工作。三是成立基層調委會。為強化矛盾調處工作上下聯動，我們還在村、社區、企業成立了人民調解委員會，由黨總支書記或村、社區主任任調解主任；在天富、華宇等10家骨干企業成立了企業人民調解委員會，專門挑選有威望和調解經驗的管理人員任主任；在建立工會的民營企業成立矛盾糾紛調處工作小組，由工會主席任小組長。通過在鎮、村、企業以及行業層層建立人民調解組織，力求全鎮各類矛盾糾紛能夠得到早發現、早調處。近年來，我們通過創新化解矛盾工作機制，不僅顯著提高了信訪工作效率，而且大大提高了信訪案件辦理的質量。僅2011年，鎮訪調中心就調處信訪事項100余件，受理上級轉辦、交辦信訪件20件，件件得到妥善處理，電子商會調委會調解勞資糾紛20余起，全部以和解的方式結案，受到信訪人的一致稱贊。

第二，傾心調處，努力提高案件辦理效率。我們在創新化解矛盾糾紛工作機制的同時，堅持把各類信訪問題調處作為重點，按照“預防為主、調處為上、化解紛爭、促進和諧”的原則，建立和完善了“四辦”工作制度，保證了各類信訪案件高效順暢的得到辦理。一是簡單問題立即辦。對群眾反映訴求合理，能夠從速辦理的問題，由接待的工作人員立即協調解決，讓信訪人沖著問題來，帶著滿意歸。二是一般問題督促辦。對接待事項，屬具體職能部門辦理的，由“中心”辦公室及時移交相關部門進行限期辦理。辦理過程中，調處中心進行跟蹤督辦，確保事要解決。三是重大問題包案辦。對信訪人反映的性質惡劣或處理涉及多個部門的問題，明確一名黨政領導牽頭負責，一包到底，努力做到“五包”：即包接待、包協調、包落實、包穩控、包息訪。四是特殊問題研究辦。對合乎情理于法無據的問題和其它復雜問題，通過黨政聯席會議進行研究辦理。近年來，我們通過綜合運用政策、法律、經濟行政等手段和教育、協商、調解等方法處理信訪問題，顯著提高了化解各類矛盾糾紛的能力，有效避免了矛盾激化和民事轉刑事案件的發生。

第三，案結回訪，切實抓好調處成果的鞏固。我們在信訪案件案結事了后，帶著“事情辦得怎么樣”、“是否落實到位”、“是否息訪”等問題，開展回訪，著力鞏固辦理成果，防止信訪人出現反復。一是制定回訪制度。按照誰調處、誰回訪、誰反饋的原則，促使辦理責任人和責任單位重視好、辦理好、落實好群眾的信訪訴求。二是加強跟蹤問效。要求回訪人了解辦理的成效，看信訪人是否滿意，還有什么意見和要求，發現問題苗頭，立即有針對性開展疏導教育，引導信訪人了解黨的方針政策，理解案件處理方案，讓其理性合法地表達訴求，確保案結事了后，能夠使信訪人息訴息訪。

二、注重源頭治理，著力在預防上下功夫

針對近年信訪案件多表現為利益訴求，我們在抓好問題處理的同時，深入研究分析矛盾產生的根源，弄清其產生的原因、發展的規律，從源頭上主動解決問題，減少矛盾，把化解矛盾的關口前移，不增強工作的前瞻性、主動性、有效性。

一是推行政府決策公眾參與機制。我們在與群眾生產生活密切相關的如城鎮建設和管理方面的決策，通過發放問卷調查、召開座談會、開展人大代表和政協委員視察調研活動等形式，廣泛征求企業和居民的意見和建議，變事后公開為事前公開。前年我鎮開展文明集鎮創建活動，由于事前我們廣泛征求居民和企業意見，宣傳工作到位，創建活動期間拆除了480多塊戶外廣告牌和20多處違章搭建，沒有出現一例上訪。

二是深化政務村務公開。我們把與群眾密切相關的建設工程招投標、計劃生育指標、獎勵扶助金發放、糧補資金發放、失地 農民養老保險、拆遷安置補償等項內容均向社會公開；推行了村財鎮管、村用的村級財務管理機制，有效避免了此類信訪案件的發生。近年來，沒有出現一例因政務村務工作不規范而造成的上訪。

三是規范企業用工行為。一方面督促用人單位簽訂勞動合同，約束勞資雙方權利和義務，改善勞資關系；另一方面，加大對嚴重違反勞動法律法規行為的打擊力度，用反面典型案件教育廣大用人單位負責人，提高他們的法律意識。近年來，勞資糾紛案件呈逐年下降的趨勢。

四是定期開展矛盾糾紛排查。堅持做到雙排查，即一般矛盾經常排查，敏感時期、重大節慶專題排查。并建立排查臺帳，做到底數清楚，統計準確，上下一致。在全面掌握排查信息的基礎上，鎮調處中心每季度召開一次矛盾排查形勢分析會，及時查找存在的突出矛盾和問題，對排查出的不穩定因素早做工作，早定預案，提前防范，及時化解，做到信訪小矛盾不出村（社區）和企業，大矛盾不出鎮。

近年來，我鎮在信訪和矛盾糾紛排查調處工作上做了一系列事情，有效地化解了一些重大矛盾，呈現了經濟快速發展，社會和諧穩定，越級信訪案件不斷下降的喜人形勢，但與人民群眾的期盼相比，與上級領導的要求相比，還有一定的差距。我們將以這次會議為契機，進一步總結經驗，不斷創新進取，積極探索新時期正確處理社會矛盾的新途徑、新方法，努力在創建“平安秦欄”、“和諧秦欄”、“魅力秦欄”工作上邁出更大的步伐。