第一篇:優(yōu)秀供應(yīng)商評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)
優(yōu)秀供應(yīng)商評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)
評(píng)選供應(yīng)商標(biāo)準(zhǔn)主要有:
1、合適的商品質(zhì)量。采購商品的質(zhì)量合乎采購單位的要求是采購單位進(jìn)行商品采購時(shí)首先要考慮的條件。對(duì)于質(zhì)量差、價(jià)格偏低的商品,雖然采購成本低,但會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的總成本增加。因?yàn)橘|(zhì)量不合格的產(chǎn)品在企業(yè)投入使用的過程中,往往會(huì)影響生產(chǎn)的連續(xù)性和產(chǎn)成品的質(zhì)量,這些最終都會(huì)反映到總成本中去。相反,質(zhì)量過高并不意味著采購物品適合企業(yè)生產(chǎn)所用,如果質(zhì)量過高,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過生產(chǎn)要求的質(zhì)量,對(duì)于企業(yè)而言也是一種浪費(fèi)。因此,采購中對(duì)于質(zhì)量的要求是符合企業(yè)生產(chǎn)所需,要求過高或過低都是錯(cuò)誤的。
2、較低的成本。成本不僅僅包括采購價(jià)格,而且包括原料或零部件使用過程中所發(fā)生的一切支出。采購價(jià)格低是選擇供應(yīng)商的一個(gè)重要條件。但是價(jià)格最低的供應(yīng)商不一定就是最合適的,因?yàn)槿绻诋a(chǎn)品質(zhì)量、交貨時(shí)間上達(dá)不到要求,或者由于地理位置過遠(yuǎn)而使運(yùn)輸費(fèi)用增加,都會(huì)使總成本增加,因此總成本最低才是選擇供應(yīng)商時(shí)考慮的重要因素。
3、及時(shí)交貨。供應(yīng)商能否按約定的交貨期限和交貨條件組織供貨,直接影響企業(yè)生產(chǎn)的連續(xù)性,因此交貨時(shí)間也是選擇供應(yīng)商時(shí)要考慮的因素之一。企業(yè)在考慮交貨時(shí)間時(shí)需要注意兩個(gè)方面的問題:一是要降低生產(chǎn)所用的原材料或零部件的庫存數(shù)量,進(jìn)而降低庫存占?jí)嘿Y金,以及與庫存相關(guān)的其他各項(xiàng)費(fèi)用;二是要降低斷料停工的風(fēng)險(xiǎn),保證生產(chǎn)連續(xù)性。結(jié)合這兩個(gè)方面內(nèi)容,對(duì)交貨及時(shí)的要求應(yīng)該是這樣:用戶什么時(shí)候需要,就什么時(shí)候送貨,不晚送,也不早送,非常準(zhǔn)時(shí)。
4、整體服務(wù)水平好。供應(yīng)商的整體服務(wù)水平是指供應(yīng)商內(nèi)部各作業(yè)環(huán)節(jié)能夠配合購買者的能力與態(tài)度。評(píng)價(jià)供應(yīng)商整體服務(wù)水平的主要指標(biāo)有以下幾個(gè)方面義務(wù)。如果采購者對(duì)如何使用所采購的物品 1
不甚了解,供應(yīng)商就有責(zé)任向采購者培訓(xùn)所賣產(chǎn)品的使用知識(shí)。
5、供應(yīng)商對(duì)產(chǎn)品售前和售后的培訓(xùn)工作情況,也會(huì)大大影響采購方對(duì)供應(yīng)商的選擇。安裝服務(wù):通過安裝服務(wù),采購商可以縮短設(shè)備的投產(chǎn)時(shí)間或投入運(yùn)行所需要的時(shí)間。維修服務(wù)。免費(fèi)維修是對(duì)買方利益的保護(hù),同時(shí)也對(duì)供應(yīng)商提供的產(chǎn)品提出了更高的質(zhì)量要求。這樣,供應(yīng)商就會(huì)想方設(shè)法提高產(chǎn)品質(zhì)量,避免或減少免費(fèi)維修情 況的出現(xiàn);技術(shù)支持服務(wù):如果供應(yīng)商向采購者提供相應(yīng)的技術(shù)支持,就可以在替采購者解決難題的同時(shí)銷售自己的產(chǎn)品。比如,信息時(shí)代的產(chǎn)品更新?lián)Q代非常快,供應(yīng)商提供免費(fèi)或者有償?shù)纳?jí)服務(wù)等技術(shù)支持對(duì)采購者有很大的吸引力,也是供應(yīng)商競爭力的體現(xiàn)。
6、供應(yīng)商內(nèi)部組織是否完善。供應(yīng)商內(nèi)部組織與管理關(guān)系到日后供應(yīng)商供貨效率和服務(wù)質(zhì)量。如果供應(yīng)商組織機(jī)構(gòu)設(shè)置混亂,采購的效率與質(zhì)量就會(huì)因此下降,甚至?xí)捎诠?yīng)商部門之間的互相扯皮而導(dǎo)致供應(yīng)活動(dòng)不能及時(shí)地、高質(zhì)量地完成。
7、供應(yīng)商質(zhì)量管理體系是否健全。采購商在評(píng)價(jià)供應(yīng)商是否符合要求時(shí),其中重要的一個(gè)環(huán)節(jié)是看供應(yīng)商是否采用相應(yīng)的質(zhì)量體系,質(zhì)量與管理比如說是否通過IS09000質(zhì)量體系認(rèn)證,內(nèi)部的工作人員是否按照該質(zhì)量體系不折不扣地完成各項(xiàng)工作,其質(zhì)量水平是否達(dá)到國際公認(rèn)的IS09000所規(guī)定的要求。
8、供應(yīng)商內(nèi)部機(jī)器設(shè)備是否先進(jìn)以及保養(yǎng)情況如何。從供應(yīng)商機(jī)器設(shè)備的新舊程度和保養(yǎng)情況就可以看出管理者對(duì)生產(chǎn)機(jī)器、產(chǎn)品質(zhì)量的重視程度,以及內(nèi)部管理的好壞。如果車間機(jī)器設(shè)備陳舊,機(jī)器上面灰塵油污很多,很難想象該企業(yè)能生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。
9、供應(yīng)商的財(cái)務(wù)狀況是否穩(wěn)定。供應(yīng)商的財(cái)務(wù)狀況直接影響到其交貨和履約的績效,如果供應(yīng)商的財(cái)務(wù)出現(xiàn)問題,周轉(zhuǎn)不靈,就會(huì)影響供貨進(jìn)而影響企業(yè)生產(chǎn),甚至出現(xiàn)停工的嚴(yán)重危機(jī)。
建立評(píng)價(jià)小組企業(yè)必須建立一個(gè)小組,以控制和實(shí)施供應(yīng)商評(píng)
價(jià)。組員來自采購、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、技術(shù)、市場等部門,組員必須有團(tuán)隊(duì)合作精神、具有一定的專業(yè)技能。評(píng)價(jià)小組必須同時(shí)得到制造商企業(yè)和供應(yīng)商企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)層的支持。確定全部的供應(yīng)商名單通過供應(yīng)商信息數(shù)據(jù)庫,以及采購人員,銷售人員或行業(yè)雜志、網(wǎng)站等媒介渠道了解市場上能提供所需物品的供應(yīng)商。列出評(píng)估指標(biāo)并確定評(píng)價(jià)供應(yīng)商的一個(gè)主要工作是調(diào)查、收集有關(guān)供應(yīng)商的生產(chǎn)運(yùn)作等各個(gè)方面的信息。在收集供應(yīng)商信息的基礎(chǔ)上,就可以利用一定的工具和技術(shù)方法進(jìn)行供應(yīng)商的評(píng)價(jià)
對(duì)供應(yīng)商的評(píng)價(jià)共包含兩個(gè)程序:一是對(duì)供應(yīng)商作出初步篩選;二是對(duì)供應(yīng)商實(shí)地考察。在對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行初步篩選時(shí),首要的任務(wù)是:要使用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的供應(yīng)商情況登記表,來管理供應(yīng)商提供的信息。這些信息應(yīng)包括:供應(yīng)商的注冊地、注冊資金、主要股東結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)場地、設(shè)備、人員、主要產(chǎn)品、主要客戶、生產(chǎn)能力等。通過分析這些信息,可以評(píng)估其工藝能力、供應(yīng)的穩(wěn)定性、資源的可靠性及其綜合競爭能力。在這些供應(yīng)商中,剔除明顯不適合進(jìn)一步合作的供應(yīng)商后,就能得出一個(gè)供應(yīng)商考察名錄。接著,要安排對(duì)供應(yīng)商的實(shí)地考察,這一步驟至關(guān)重要。必要時(shí)在審核團(tuán)隊(duì)方面,可以邀請(qǐng)質(zhì)量部門和工藝工程師一起參與,他們不僅會(huì)帶來專業(yè)的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn),共同審核的經(jīng)歷也會(huì)有助于公司內(nèi)部的溝通和協(xié)調(diào)。確定合格供應(yīng)商在綜合考慮多方面的重要因素之后,就可以給每個(gè)供應(yīng)商打出綜合評(píng)分,選擇出合格的供應(yīng)商。
第二篇:優(yōu)秀策劃書評(píng)選參考標(biāo)準(zhǔn)
優(yōu)秀“模擬大型集會(huì)”策劃書評(píng)選參考標(biāo)準(zhǔn)
1.活動(dòng)的目的、意義應(yīng)用簡潔明了,在陳述目的要點(diǎn)時(shí),該活動(dòng)的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處及由此產(chǎn)生的意義都應(yīng)該明確寫出。
2.活動(dòng)目標(biāo)要具體化,并需要滿足重要性、可行性、時(shí)效性
3.策劃的正文部分,表現(xiàn)方式要簡潔明了,使人容易理解、可行,但表述方面要力求詳盡,寫出每一點(diǎn)能設(shè)想到的東西,沒有遺漏,具體要求:
(1)對(duì)策劃的各工作項(xiàng)目,應(yīng)按照時(shí)間的先后順序排列,繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查。
(2)對(duì)活動(dòng)形式,即真正意義上的活動(dòng)內(nèi)容,包括活動(dòng)分為哪幾個(gè)環(huán)節(jié),每個(gè)環(huán)節(jié)都是些什么內(nèi)容應(yīng)明確
(3)對(duì)活動(dòng)流程,應(yīng)從兩方面寫,一是大流程,即整個(gè)活動(dòng)期間各個(gè)環(huán)節(jié)應(yīng)該干的事,什么時(shí)候宣傳,什么時(shí)候做什么事情等等;二是小流程,活動(dòng)的流程,嚴(yán)格來講這一部分的流程不應(yīng)出現(xiàn)工作人員要干的事情,而只出現(xiàn)活動(dòng)相關(guān)的內(nèi)容,類似于晚會(huì)節(jié)目單,只出現(xiàn)觀眾和比賽人員應(yīng)知道的流程。
(4)對(duì)人員的組織配置、活動(dòng)對(duì)象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時(shí)間地點(diǎn)也應(yīng)明確,執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。
(5)經(jīng)費(fèi)預(yù)算要合理,“該花的不能吝嗇,該省的一定要省”
第三篇:優(yōu)秀營業(yè)員評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)
利通區(qū)分公司優(yōu)秀營業(yè)員評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)
一、熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù)資費(fèi),掌握業(yè)務(wù)操作流程,在規(guī)定時(shí)限內(nèi)能夠
熟練完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作。
二、模范遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,無出現(xiàn)業(yè)
務(wù)差錯(cuò)、服務(wù)態(tài)度、等不良個(gè)人投訴現(xiàn)象和記錄。
三、愛護(hù)集體榮譽(yù),團(tuán)隊(duì)合作精神強(qiáng),員工之間積極落實(shí)互幫互
阻精神,四、積極配合班長的管理工作,處處以模范帶頭作用做好其他員
工的表率。
五、積極參與班組建設(shè),為班組管理獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
六、個(gè)人工作業(yè)績突出,能圓滿完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)任
務(wù)。
七、在營業(yè)部、分公司部門等組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)考試中取得
較好成績的。(90份以上)
八、在每次上級(jí)部門的服務(wù)檢查中,沒有出現(xiàn)由于個(gè)人問題而扣
分的。
九、嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化營業(yè)廳員工行為準(zhǔn)則要求自己,儀表儀容整
潔,規(guī)范執(zhí)行一站三聲、首問責(zé)任制、燦爛工程,等服務(wù)要求,耐心熱情接待用戶。
十、能夠主動(dòng)向用戶宣傳新業(yè)務(wù)、新資費(fèi),宣傳技巧靈活新穎。
十一、認(rèn)證遵守單位的勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)定,能夠按規(guī)定時(shí)間上班,無
遲到或早退情況發(fā)生。月請(qǐng)假不得超于2天的。
十二、工作銜接配合,不得對(duì)下達(dá)工作有推托、扯皮現(xiàn)象發(fā)生。
十三、維持營業(yè)廳環(huán)境設(shè)施,團(tuán)結(jié)同事。堅(jiān)持文明生產(chǎn),努力完
成班長分派的各項(xiàng)工作。
第四篇:優(yōu)秀班集體評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)
優(yōu)秀班集體評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)
一、指導(dǎo)思想
為了建設(shè)一個(gè)團(tuán)結(jié)友愛,努力學(xué)習(xí),積極上進(jìn),遵紀(jì)守法的班集體,把學(xué)生培養(yǎng)成為德、智、體全面發(fā)展的社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者和接班人,促進(jìn)校園良好校風(fēng)、學(xué)風(fēng)的形成,結(jié)合我校實(shí)際,特制定本辦法。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
由各系德育管理干部負(fù)責(zé)組織,班主任參加的評(píng)審小組,負(fù)責(zé)評(píng)選的有關(guān)工作。評(píng)選完畢后統(tǒng)一上報(bào)德育處。
三、先進(jìn)班集體評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)(一)班委干部工作好
1、班隊(duì)組織健全,干部分工職責(zé)清楚明確,并能積極開展工作,成績顯著。
2、班隊(duì)干部以身作則,嚴(yán)于律己,不違犯校規(guī),有錯(cuò)誤勇于開展批評(píng)與自我批評(píng),事事處處起模范帶頭作用。
3、班委干部能主動(dòng),積極與班主任,科任教師密切配合管理好班集體,并能在各項(xiàng)活動(dòng)中取得較好的成績。(二)班級(jí)精神面貌好
1、教室布置規(guī)范。
2、全班同學(xué)奮發(fā)向上,朝氣蓬勃,團(tuán)結(jié)友愛,有良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng),在各項(xiàng)活動(dòng)中成績突出。
3、能按學(xué)校計(jì)劃和要求,認(rèn)真開展主題班會(huì)活動(dòng)。
4、全班同學(xué)團(tuán)結(jié)一心,關(guān)心集體,主動(dòng)為學(xué)校或班集體做好事,多次受到學(xué)校表揚(yáng)。
5、學(xué)生流失率低,每周返校率高。(三)學(xué)習(xí)風(fēng)氣好
1、每位同學(xué)學(xué)習(xí)目的明確,態(tài)度端正,沒有發(fā)生與任課教師的沖突。
2、每位同學(xué)專心聽講,勤于思考,得到各科任老師的認(rèn)可。
3、每位同學(xué)完成作業(yè)認(rèn)真細(xì)致,工整,準(zhǔn)確率高,作業(yè)規(guī)范。(四)遵守紀(jì)律好
1、遵守校規(guī)校紀(jì),人人自覺服從學(xué)校管理,自覺遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,沒有嚴(yán)重違紀(jì)現(xiàn)象及重大事故。(此項(xiàng)實(shí)行一票否決制)
2、組織紀(jì)律性強(qiáng),遲到,早退,曠課現(xiàn)象少,學(xué)生到課率達(dá)95%以上。
3、自覺做好課前準(zhǔn)備,認(rèn)真聽講,不做與本課學(xué)習(xí)無關(guān)的事,任課教師和其他教師反映良好。(五)清潔衛(wèi)生好
1、教室、公區(qū)、寢室每天認(rèn)真打掃,并保持清潔、整齊、美觀大方,得到各個(gè)部門的好評(píng)。
2、能主動(dòng)維護(hù)好校園的環(huán)境衛(wèi)生,主動(dòng)撿拾垃圾,沒有亂丟亂扔現(xiàn)象。
3、在學(xué)校每次大掃除及各種勞動(dòng)中積極肯干。
第五篇:優(yōu)秀團(tuán)干評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)
優(yōu)秀團(tuán)干評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)
(試行)
1.有較高的思想政治素質(zhì),熱愛祖國,政治立場堅(jiān)定,思想上積極要求進(jìn)步,努力向黨組織靠攏,主動(dòng)參加政治學(xué)習(xí)。關(guān)心時(shí)政,擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)和各項(xiàng)方針、政策、路線。模范遵守憲法,法律,遵守校規(guī)校紀(jì),無任何違法違紀(jì)情況,無任何受處分情況。
2.模范遵守團(tuán)的章程,自覺履行團(tuán)員義務(wù),執(zhí)行團(tuán)的決議,遵守團(tuán)的紀(jì)律。積極開展團(tuán)的工作,熱心為同學(xué)服務(wù),發(fā)揮團(tuán)干模范帶頭作用,高質(zhì)量地完成團(tuán)組織交給的任務(wù),在團(tuán)員中享有較高威信。
3.品學(xué)兼優(yōu)。有優(yōu)良的道德品質(zhì)和良好的文明行為,模范遵守和執(zhí)行學(xué)生行為準(zhǔn)則和學(xué)校有關(guān)規(guī)章制度,尊敬師長,團(tuán)結(jié)同學(xué),樂于奉獻(xiàn)。積極參加學(xué)院、院部、班級(jí)組織的各類科技、學(xué)術(shù)、文藝、體育活動(dòng)和社會(huì)實(shí)踐,有突出表現(xiàn)。學(xué)習(xí)勤奮刻苦,成績優(yōu)秀,具有較高的綜合素質(zhì),有較強(qiáng)的運(yùn)用知識(shí)解決實(shí)際問題的實(shí)踐能力和開拓創(chuàng)新精神。
4.積極參加體育鍛煉,體育達(dá)標(biāo)。