第一篇：供電所長競聘演說稿

個 人 履 歷

姓名粟 斌

政治面貌中共黨員 學歷高中 現任職務

工作履歷

主要榮譽

人生信條

青坪供電所所長 1994年12月至1997年12月，武警8620部隊師直屬防化連服役，歷任戰士、班長。1998年8月至2000年7月，永順電力公司澧南水電站工作，發電運行崗。2000年8月至2003年3月，永順電力公司王村變電站工作，任運行班長。2003年4月至2007年10月，永順電力公司王村供電所工作，歷任外線工、外線班長。2007年11月至2010年10月，永順電力公司石堤供電所工作，任副所長。2010年11月至今，永順電力公司青坪供電所工作，任所長。1995年3月，受新兵營嘉獎一次。1995年12月，榮立個人三等功一次 做人：樸實、誠信、以人為本 做事：拼搏、創新、公正無私

發揮優勢，強化管理，開創供電工作新業績

——在競聘石堤供電所所長的演說稿

青坪供電所 粟斌

2011年10月13日

尊敬的各位領導、各位評委老師：

大家好！

我叫粟斌，現年35歲，中共黨員，現任青坪鎮供電所所長。首先，對各位領導、評委給我參加競聘的機會表示衷心感謝！我競聘演說的標題是《發揮優勢，強化管理，開創供電工作新業績》。

大網代管一年來，我公司緊跟時代步伐，創新用人機制，為廣大職工構筑了展示才華的舞臺，極大提高了職工們的創業激情。為了發揮自身特長，挖掘自身潛能，為公司發展奉獻才智和汗水，我向公司自薦出任石堤供電所所長，覺得自己品德合格，作風清廉，業務過硬，管理熟練，是最合適的人選。

三年的軍旅生涯結束后，我于1998年成為我公司一名電力工人。工作至今，我先后在發電運行、變電值守、供電外線工、供電所副所長及所長等多個崗位上工作過。雖沒有太多精彩，但軍人本色與一線工作的錘煉使我永保愛崗敬業的事業心和創業熱情。我可以無愧地說，過來的歲月，我把工作當作了生活，把職業當成了事業，把供電行業當成了實現自己人生價值的舞臺。

從一名普通的電工到外線班長、供電所副所長、供電所所長，我已告別了懵懂無知，成長為能獨擋一面、可堪重任的將士。出任石堤供電所長，我具備以下三個優勢：

一是我品德合格。我為人正直公正，不涉賭涉黃涉黑，沒有私心貪心，公私分明，人際關系融洽。在過來的工作經歷中，從沒有出現公私財務不清，以權謀私的現象。自從任青坪所長后，因所轄電網基礎薄弱，沒有交通工具，處事應急能力差，日常維護成本高，我毅然拿出全部積蓄購買了小車一臺，半年多來已行駛了25000公里，大部分都是為公務、為搶修，且很少到有限的包干經費里報銷車費，這一點我敢直起腰桿講硬話。當地居民開我玩笑說“私家車變工具車了”時，我只是淡淡一笑。我覺得能吃虧，能耐勞，一定程度上是福氣。我這樣做，贏得了信任和民心，現在所里職工能保持工作熱情，所轄用電戶很遵守用電秩序，結束了以前比較混亂的局面。

二是我能力出眾。我有很強的工作能力，不徇私情，敢抓敢管，敢于向“權力電”、“霸王電”作斗爭。2010年8月，我在石堤所任副所長期間，當地派出所一直沒有裝表，歷來不交電費。是我挺身而出，采取了強硬的停電措施，結束了該單位不裝表不交電費的歷史。2010年11月我在青坪所任所長以來，通過自己各方面的關系協調，在沒有給公司及總站領導添加任何麻煩的情況下，先后解決了永茂派出所及當地地頭蛇向茂順、向茂勝不交電費的問題。永茂鎮人大主席粟桂永，該人輩份大我兩輩且又是當地政府領導，長期以來偷電，歷任所長對其都不聞不問，是我親自上門，強行中止了該戶的用電達五小時之久，在其認識到自己的錯誤并追補了一千元的電費后才給予供

電。對于內部營銷違章，也開啟了處罰的先河，2011年8月的自查自糾中，就分別對潘仁友、彭善俊二名同志的估抄表分別進行了200元的經濟處罰。

三是我經歷豐富。我有一定的業務基礎，勤于學習。2009年6月，就獨立完成了石堤糧站專變低壓無功補償裝置的一次接線和二次采樣互感器安裝調試，并修好了該客戶的低壓柜內的萬能開關。對新整合的石堤供電所所轄的線路，臺區供電情況了解得比較全面。我于2007年11月至2010年10月在原石堤所任副所長三年，2010年11月至今在原青坪所任所長，有著長達四年的本所工作閱歷，對轄區內現有的突出矛盾以及急待解決的一些突出問題都有很清晰的了解。比如永茂鎮用電次序的整治、石堤鎮內高損耗臺區的治理以及10kV永青、石羊等重點線路的重點管理等。通過多年的學習和鍛煉，自己的業務能力、工作作風、組織協調能力、判斷分析能力以及具體的處事能力都有了很大的提高。

我在這個職位上的工作思路是：把握自身定位，協調四種關系，狠抓營銷管理，實現降損增效。我的工作重點是安全管理和營銷管理，提升經濟效益。

首先是把握自身定位。出任所長，就要為公司的大集團利益高度負責。“火車跑的快，全靠車頭帶”，“兵熊一個，將熊一窩”。在工作中，我要身先士卒，以身作則，要有“我是所長，向我看齊”的姿態，處處為職工樹立榜樣。我認為自己過硬了，就沒有帶不好的兵，更沒有打不勝的仗！

其次是協調四種關系。一是協調好與公司各部門的關系，高度服從公司領導，服從公司大局，堅決執行公司決議，有問題積極向公司及主管部門領導匯報，加強縱向聯系，理順管理環境。二是協調好與地方政府之間的關系，優化供電所外部發展環境；三是協調好與群眾之間的關系，優化基礎工作發展環境；四是協調好與員工之間的關系，優化內部合作發展環境。

再次是抓好營銷管理，謀求降損增效，重點加強兩個方面的管理。一是管人。要強化隊伍建設。大力加強員工素質培訓，這是今后營銷管理的堅實基礎。下大力氣改變員工文化程度偏低、年齡偏大，綜合素質不適應農電發展潮流的現狀。開展全員培訓，強化以賽代訓培訓活動，建立業務學習考試的長效機制，健全激勵約束機制，激發員工自主學習意識。加強制度建設。推行“班前會制度”及“營抄跟蹤稽查制度”，把這兩個制度逐步常態化，嚴格、規范營抄秩序，推行班組化作業，實行抄管分離，營抄與考核分離的管理模式。實施逐級稽查，所長考核到班組，班組考核到員工，杜絕員工“不作為”現象，使我供電所成為一支能在降損節能上下功夫，會在增供擴銷上做文章，可在電費回收上尋突破，愿在優質服務上創發展的一流隊伍。二是管事。建立健全營銷管理考核制度。我將在公司制定的各項制度基礎上，根據我供電區域的供用電特點進行細化，制定一套切實可行的考核制度，重點抓“量、價、費、損”四大經濟指標，把目前所轄內的7條10kV線路，共計309臺變壓器，14臺公變，計3400戶直供戶逐一量化并細化到班組，細化到個人，明確責任，實行績效

考核。與每個崗位、每位員工都簽訂崗位經營考核責任書，分月、分季、分年度考核，每月召開經營分析會，找出工作中的不足，及時尋求解決問題的辦法。設立“績效獎”，獎勤罰懶，真正拉開各人員的收入差距，使想干事的有舞臺，能干事的有效益，干好事的有地位，達到營銷績效考核的良性循環。突出精細管理，強化優質服務，把日常營銷定位為供電所的核心任務，其他的生產經營活動服從于營銷的需要。根據區域內的用電線路、設備概況和用電性質，以及不同季節性用電性質的變化等方方面面，詳細、周密地安排工作，改變傳統的服務觀念，重視售前、售中、售后的服務，重視窗口建設，規范營銷行為，提高營銷水平，不斷滿足用電客戶的需求。我堅信：只有嚴格的制度、公平的考核，我們供電所才會健康發展。

三是不擇手段，開展全員降損活動。就目前線損情況深入分析，本年一至九月全所購電合計13704977KWH,售電合計10709302KWH，綜合線損率21.85％，實際剔除躉售的零線損電量2705034KWH（其中石麻線2630070KWH，永鐵線74964KWH）后折算綜合線損率為28％，其中高損線路有石羊線，線損率為35.5％，石潤線，線損率為30％,高損臺區有永茂1號公變，線損率為45％。所以說降損任務相當艱巨。擬計劃先點后面，重點抓好高損線路和高損臺區的治理。成立由所長為組長的線損治理領導小組，首先從管理方面入手，降低因管理漏洞而造成的電量損失，其次是組織人員對線路徹底地砍青掃障，調節臺區變的三相負荷平衡，把臺區變的監測與數據采集當作各責任人日常必需例行的工作來抓，設專人督促對各專變無功補償裝置的投入，加強對用戶竊電的稽查力度等。爭取達到線

損每月有下降，半年實現剔除躉售綜合率20％的效果。

我很適合我競聘的職位，我愿意為這個職位鞠躬盡瘁，我會在這個職位上創造輝煌。真誠地請求各位領導、評委給我一個空間和機會，我一定會使石堤供電所成為業績一流的供電所，請大家拭目以待。如果我競聘成功，我一定在這個職位上拼搏、創新、提質，成為同行的驕子。如果我競聘不成功，說明我離這個職位的要求還有一定差距，那么，也請求各位領導、評委在今后的工作中給我更多幫助、支持，使我快速成長進步，為供電事業發揮最大作用。

借此機會，再次向各位領導、評委表示衷心感謝，祝大家工作順利，萬事如意！

謝謝大家！

第二篇：財政所長競聘演說稿

各位領導、各位同事：大家好！我自參加工作以來在領導和同事們的關心、幫助、支持下，我在思想上、工作上都取得了很大的進步，借此機會向所有關心我支持我的領導和同事表示衷心感謝，同時也非常感謝鄉黨委政府給了我這個展示自我、參與競爭的機會，我將客觀地說明我自己所具備的應騁能力，全面地論述我對于做好財政工作的總體思路和具體措施，并且將心悅誠服地接受各位領導和同志們的評判。我演講的題目是“竭誠為黨委政府理財、努力給干部職工謀利”這也是我競聘財政所長一職的宗旨和目標。我認為自己競騁財政所長有如下幾個優勢和條件：

一、我有豐富的工作經驗，通曉財政工作的各項內容。作為財政所長，既是一個中層管理者，又是一個業務骨干，沒有精悍的業務水平和資質，就難以管好財、理好財，更談不上增收節支、為干部和職工謀利了。我自××年××月從××畢業后到××鄉財政所工作至今，先后從事過出納、農稅員、票管員、農財、單位會計、資金會計、總會計等工作。無論在哪個崗位我都干一行愛一行，干一行精一行，做出了突出的成績，在全縣率先獲得會計檔案和會計規范化達標；（……獲得過的榮譽）。

二、我有較強的組織協調能力。在工作中我識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認真負責。做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。在去年的糧食直補工作中，我具體牽頭順利完成了糧食直補資金的兌現，得到了縣糧食直補工作領導小組的好評。在工作中具有團結同志、正確處理與領導和同志關系的素養；有的職工因為涉及到自己的切身利益的要求而不好向領導提出時，我常常幫助他們把信息傳遞給領導并提出合理介意，讓領導理解支持、讓職工滿意。

三、我有較強的公仆意識和自律能力。作為財政所長，面臨的問題多、涉及的范圍廣，其任職者必須胸懷坦蕩、公道正派、善解人意、沒有私心雜念、不搞小動作，否則難以協調關系、難以正常開展工作、難以服眾。××年來，我盡心、盡職、盡責地搞好本職工作，不折不扣地完成中心工作和聯系村工作，從沒有過違紀、違法行為、從沒干過損人利己的事、從沒出過一絲一毫的差錯，我堂堂正正做人，認認真真辦事，扎扎實實工作，沒有做過對不起組織、對不起領導、對不起同事、對不起群眾的事，可以用一句話來概括就是：××年來我清清白白、坦坦蕩蕩、勤勤懇懇。

四、我有虛心好學、開拓進取的創新意識，××年來，我始終沒有放松過學習，勤鉆研、善思考、多研究，不斷地豐富自己，提高自身的業務水平和工作能力，先后獲得大專和本科學歷，為工作實踐打下了扎實的理論基礎，還自學了計算機的日常維護，能夠熟練地進行文字處理以及網上操作。過去的一切只能說明我是一名合格的財務工作者，今天我站在演講臺前競聘的是財政所長，說真的，我是一個與世無爭的人，在此之前我曾度德量力、思慮再三，最后決定參選，一方面表示我對競爭上崗機制的擁護和信任，另一方面，想借此機會錘煉自己，提高自己，達到與大家共同交流的目的。同時也清楚地認識到存在有不足之處，如管理水平上，我自參加工作以來，未擔任過中層干部，沒有管理經驗，但是，我有一顆上進的心，我將多學習、多請教、多探索，用拼搏的精神去創造、去耕耘、去彌補自己的不足。各位領導、各位同事，誠懇待人、為人正派是我的為人態度，勤奮務實開拓創新是我的工作態度，如果本次我能競騁上財政所長的職務，我將不負大家的希望，為黨委政府管好財、理好財，把為干部和職工辦好事、謀好利放在首位。認真履行職責，找準坐標、擺正位置、行權不越權、到位不越位，充分發揮自己的聰明才智，以昂揚的熱情和高度的責任心加倍努力，使辦公寫作網財政所的工作在各方面都有新的起色，新的突破，并上升到一個新的臺階。為此特擬定了以下工作的總體思路和具體措施：

一、工作思路概括為“四堅持四做到”一是堅持全面地提高自身的綜合素質，做到政治堅定、思想進步、業務過硬、紀律嚴明、作風優良、為人正派、工作扎實、政績突出。二是堅持增強改革創新意識，做到守法不舊、創新不變，全面推動各項工作上臺階、上水平。三是堅持處理好三個關系，做到對領導要尊重，對待同事要多體諒、多關心、多為他們排憂解難，對待部門要多溝通、多交流、相互配合、親密合作，做到分工不分家，創造一個寬松的工作環境，充分發揮自己的參謀和理財作用，促進財政事業的發展。四是堅持廉潔理財、樹立形象，做到有權不濫用、有名不爭、有功不居、有責不推、嚴格要求自己，府下身子干工作，堂堂正正做人、清清白白理財，做一名廉潔奉公、樂于奉獻的好干部。

二、具體措施為“四抓四促”一抓煤運管理、促財政增收。從煤碳運單的購買、出售到桿點的回收，以及回收后對運單的分廠核對，都要制定一套切實可行、行之有效的管理制度，讓每車煤碳都能足額收到稅費。二抓項目建設、促支出結構調整。利用我鄉的有利條件和各種關系，增強對上級有關部門的聯絡，積極協調，爭取項目資金，減輕本級財政對基礎設施建設投入的壓力。

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第三篇：財政所長競聘演說稿

各位領導、各位同事：

大家好！我自參加工作以來在領導和同事們的關心、幫助、支持下，我在思想上、工作上都取得了很大的進步，借此機會向所有關心我支持我的領導和同事表示衷心感謝，同時也非常感謝鄉黨委政府給了我這個展示自我、參與競爭的機會，我將客觀地說明我自己所具備的應騁能力，全面地論述我對于做好財政工作的總體思路和具體措施，并且將心悅誠服地接受各位領導和同志們的評判。我演講的題目是“竭誠為黨委政府理財、努力給干部職工謀利”這也是我競聘財政所長一職的宗旨和目標。

我認為自己競騁財政所長有如下幾個優勢和條件：

一、我有豐富的工作經驗，通曉財政工作的各項內容。作為財政所長，既是一個中層管理者，又是一個業務骨干，沒有精悍的業務水平和資質，就難以管好財、理好財，更談不上增收節支、為干部和職工謀利了。我自××年××月從××畢業后到××鄉財政所工作至今，先后從事過出納、農稅員、票管員、農財、單位會計、資金會計、總會計等工作。無論在哪個崗位我都干一行愛一行，干一行精一行，做出了突出的成績，在全縣率先獲得會計檔案和會計規范化達標；（……獲得過的榮譽）。

二、我有較強的組織協調能力。在工作中我識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認真負責。做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。在去年的糧食直補工作中，我具體牽頭順利完成了糧食直補資金的兌現，得到了縣糧食直補工作領導小組的好評。在工作中具有團結同志、正確處理與領導和同志關系的素養；有的職工因為涉及到自己的切身利益的要求而不好向領導提出時，我常常幫助他們把信息傳遞給領導并提出合理介意，讓領導理解支持、讓職工滿意。

三、我有較強的公仆意識和自律能力。作為財政所長，面臨的問題多、涉及的范圍廣，其任職者必須胸懷坦蕩、公道正派、善解人意、沒有私心雜念、不搞小動作，否則難以協調關系、難以正常開展工作、難以服眾。××年來，我盡心、盡職、盡責地搞好本職工作，不折不扣地完成中心工作和聯系村工作，從沒有過違紀、違法行為、從沒干過損人利己的事、從沒出過一絲一毫的差錯，我堂堂正正做人，認認真真辦事，扎扎實實工作，沒有做過對不起組織、對不起領導、對不起同事、對不起群眾的事，可以用一句話來概括就是：××年來我清清白白、坦坦蕩蕩、勤勤懇懇。

四、我有虛心好學、開拓進取的創新意識，××年來，我始終沒有放松過學習，勤鉆研、善思考、多研究，不斷地豐富自己，提高自身的業務水平和工作能力，先后獲得大專和本科學歷，為工作實踐打下了扎實的理論基礎，還自學了計算機的日常維護，能夠熟練地進行文字處理以及網上操作。

過去的一切只能說明我是一名合格的財務工作者，今天我站在演講臺前競聘的是財政所長，說真的，我是一個與世無爭的人，在此之前我曾度德量力、思慮再三，最后決定參選，一方面表示我對競爭上崗機制的擁護和信任，另一方面，想借此機會錘煉自己，提高自己，達到與大家共同交流的目的。同時也清楚地認識到存在有不足之處，如管理水平上，我自參加工作以來，未擔任過中層干部，沒有管理經驗，但是，我有一顆上進的心，我將多學習、多請教、多探索，用拼搏的精神去創造、去耕耘、去彌補自己的不足。

各位領導、各位同事，誠懇待人、為人正派是我的為人態度，勤奮務實開拓創新是我的工作態度，如果本次我能競騁上財政所長的職務，我將不負大家的希望，為黨委政府管好財、理好財，把為干部和職工辦好事、謀好利放在首位。認真履行職責，找準坐標、擺正位置、行權不越權、到位不越位，充分發揮自己的聰明才智，以昂揚的熱情和高度的責任心加倍努力，使辦公寫作網財政所的工作在各方面都有新的起色，新的突破，并上升到一個新的臺階。為此特擬定了以下工作的總體思路和具體措施：

一、工作思路概括為“四堅持四做到”

一是堅持全面地提高自身的綜合素質，做到政治堅定、思想進步、業務過硬、紀律嚴明、作風優良、為人正派、工作扎實、政績突出。二是堅持增強改革創新意識，做到守法不舊、創新不變，全面推動各項工作上臺階、上水平。三是堅持處理好三個關系，做到對領導要尊重，對待同事要多體諒、多關心、多為他們排憂解難，對待部門要多溝通、多交流、相互配合、親密合作，做到分工不分家，創造一個寬松的工作環境，充分發揮自己的參謀和理財作用，促進財政事業的發展。四是堅持廉潔理財、樹立形象，做到有權不濫用、有名不爭、有功不居、有責不推、嚴格要求自己，府下身子干工作，堂堂正正做人、清清白白理財，做一名廉潔奉公、樂于奉獻的好干部。

二、具體措施為“四抓四促”

一抓煤運管理、促財政增收。從煤碳運單的購買、出售到桿點的回收，以及回收后對運單的分廠核對，都要制定一套切實可行、行之有效的管理制度，讓每車煤碳都能足額收到稅費。

二抓項目建設、促支出結構調整。利用我鄉的有利條件和各種關系，增強對上級有關部門的聯絡，積極協調，爭取項目資金，減輕本級財政對基礎設施建設投入的壓力。

三抓制度建設、促管理規范化。制定切實可行的規章制度和管理辦法，規范財務行為，把有限的資金管好用好，確保黨委政府利益不受損失。堵塞一切開支漏洞，防止資產流失，做到用好每一筆錢，節約每一分錢，實行陽光財務。為黨委政府在經濟決策方面提供有力的可靠依據。

四抓協調關系、促正常運轉。根據財政所的所有工作內容進行合理分工、責任到人，制定嚴格的崗位責任制度、考勤制度，工作一環扣一環。使財政所成為團結、支持、諒解、齊心的集體。讓所有人員都能發揮自己的主動性、積極性和創造性，保證人盡其才、才盡其用，責權利高度統一，最大限度提高工作效率和工作質量。

各位領導、各位同事，競爭上崗有上有下、有進有退，上也好、下也好，我一如既往；進也好、退也好，我一片丹心。最后我用一名運動員的話來結束我的演講，那就是：“我雖然不能做得最好，但是我能做得更好”。謝謝大家

第四篇：競聘演說稿

競聘演說稿

各位領導、老師：

上午好！

時隔三年再次走上競聘演講臺，其實我的內心里非常矛盾，不知不覺已是不惑之年，人未老，鬢已衰。在李家中心小學這個60來人的大家庭中，可謂人才濟濟，其實我不具備任何的優勢。因此，今天與其說是來競聘的，不如說是借這個機會來談談自己的一些感言。

首先我要感謝在座的所有老師，同事，其實更應該稱為朋友，多年來對我的關心和支持，尤其是當出現一些分歧的時候，大家給予的寬容和諒解。

在李家中心小學，我擔任過少先隊輔導員，學生處主任，教導處主任，不管在什么崗位，我一直保持著對工作的熱情，把每一個崗位當做人生的一個個始發站臺。過去的日子里，我取得過一點成績，但這大部分得益于老師們的配合和支持，是所有老師團隊協作精神的結果。我很清楚，榮譽也好，成績也罷，都是昨夜星辰，它們只能說明過去，并不能證明未來。

今天我仍然競聘教導主任一職。我知道，要成為一名合格的教導主任不容易。在此，我想說三句話，不當之處請領導和老師們批評指正。

第一句是“體諒他人”。人們常說：“儒家天真，道家率真，墨家認真，名家頂真”。我什么“家”也不是，所以我做事是認真但不頂真。教育教學要有基本的規范，只有規范才能讓我們不累，但我更希望自己能多體諒教師們工作的辛苦，只有體諒，才能寬容；只有寬容，才能生成智慧；只有智慧，才能有創造；只有創造，教育才有活力。

第二句是“與人為善”。老子云：上善若水。多少年來，我努力驅使自己做一個與人為善之人，雖然達不到上善若水的最高境界，最起碼用一個善心去與人相處，這是我與大家共事的原則。大千世界，蕓蕓眾生，我們一生能與多少人相識甚至相遇，能夠有緣相遇、相識，哪怕是一面之緣，都是一種福分，更別說幾年、幾十年在一起生活、工作，那更是百年修來的福分。因此，與人為善，真誠的相待，應該是每個人都格外珍惜的一件事，我期望著與大家在互相珍惜中共同建設和分享一個和諧、愉悅的李家中心小學。

第三句是“再接再厲”。在其位，謀其職。協助校長做好教學管理，為老師做好服務，是教導處應盡的職責。因此：

第一，我將加強學習，提高個人素質。一方面加強政治理論知識的學習，不斷提高自己的政治理論修養。另一方面是加強業務知識和新課程的學習，緊跟時代步伐，不斷充實完善，使自己更加勝任本職工作。

第二，我將努力實踐、積極探索。在我校實施的“有效教學”上多思考，與廣大教師一起積極實施新的課堂教學模式。加強校本培訓，增強教研活動的實效性，促進教師專業成長。發揚以往好的作風、好的傳統，扎實工作，和大家一道努力，把我校的教育教學工作做好。

謝謝大家！

第五篇：競聘演說稿

競聘演說稿

尊敬的各位領導、各位評委、同志們大家上午好！

我叫朱定華，來自于大橋鎮衛生院，是現任大橋鎮衛生院院長，年齡41歲，學歷本科，中級職稱，全科主治醫師，本人1991年7月衛校畢業后至2002年8月在石塘鎮衛生院從事臨床醫療工作，2002年9月至2003 年10月在董塘中心衛生院從事臨床醫療工作，2003 年11月至2006年2月任石塘衛生院院長，2006年3月至今任大橋鎮衛生院院長。

本人從參加工作的第一天起，就從嚴要求自己，遵紀守法，服從組織安排，在臨床醫療工作崗位上時，愛崗敬業，工作勤勤懇懇，在業務上精益求精，得到了患者和同事的一致好評，2003年從事院長職務后，本人更加嚴格要求自己，除認真學習臨床專業知識外，還認真學習有關法律法規和管理學知識，在擔任石塘衛生院院長期間，帶領全體干部職工走出困境，走出了一條老區鄉鎮衛生院的發展路子，衛生院的綜合水平得到了一定的提高；2006年3月調入大橋鎮衛生院任院長后，本人首先根據院情制定了一系列衛生院的改革方案，比如績效考核考核方案，通過5年的實踐，基本解決了服務效率與分配的問題，其次是解決衛生院的硬件建設問題，在縣衛生局的大力支持下，新業務綜合樓于2011年6月竣工投入使用。

從個人能力、個人素質以及我縣鄉鎮衛生院的實際情況來看，我認為我競聘大橋衛生院院長這個職位，自己具備以下優勢：

一是5年來在大橋衛生院工作經歷和實踐，我更能深刻地認識到我院在管理上取得的成績與存在的問題，也意識到今后怎樣才能取得更好的管理成效，更可以針對存在的管理缺陷來完善管理制度。二是參加過3次鄉鎮衛生院院長培訓班，通過理論與實踐相結合總結了一套鄉鎮衛生院管理模式，三是通過繼續教育取得了本科學歷和全科主治醫師職稱，可以提高全科醫學在基層醫療衛生機構服務能力和效率，四是了解大橋鎮的人文地理情況，熟悉鄉鎮衛生院的工作特點，掌握大橋鎮衛生院的所有情況。五是熱愛基層衛生事業，熟悉醫療衛生法律法規及相關政策，且有較強的改革創新意識和求真務實的工作精神。

假如本人這次能競聘成功繼續聘用大橋鎮衛生院院長，我的工作思路是：將繼續發揮本人的優勢，認真加強政治思想理論和有關醫療衛生的法律法規學習，特別是要讀懂和吃透當前8個有關基層醫療衛生機構綜合改革配套文件，做到以法治院，依法行政，明確鄉鎮衛生院的功能定位和主要承擔的任務，根據《院長任期目標責任書》履行院長職責，以新一輪基層醫療衛生機構綜合改革為契機重點抓好以下三方面的工作：

一、轉變思想觀念、轉變服務和管理模式，明確發展思路。首先是院長要從原來的重醫療輕防保轉變為同時重視基本公共衛生和基本醫療服務。其次是要帶領臨床一線醫務人員共同參與基本公共衛生服務，使全體工作人員明確衛生院是基本公共衛生服務和基本醫療的重要載體，是衛生院兩大基本工作任務。在基本公共衛生方面主要以建立居民

健康檔案為基礎做好9項基本公共衛生服務，在基本醫療方面我院可成立中醫科開展中醫適宜技術，二、明確此次基層綜改的核心是：保基本、強基層、建機制，保基本主要是突出鄉鎮衛生院的職責是主要提供基本公共衛生服務和基本醫療服務，強基層主要是要強調政府舉辦的基層衛生院公益性管理體制，所以我們要把社會效益放在首位，充分發揮三級醫療衛生網絡的中樞作用，在建機制方面，我們要根據上級有文件精神制定規章制度，抓好鄉村一體化管理，加強內部管理，建立長效機制。

三、當前要抓好以下幾項重點工作為順利推進基層綜改奠定基礎。按照《韶關市基層醫療衛生機構綜合改革工作路線圖》和仁化縣“基層綜改”計劃進度表開展工作，第一要做好《大橋鎮衛生院在編職工競聘實施方案》，按照老人老辦法，新人新辦法的要求做好人員分流方案，第二好要做《大橋鎮衛生院績效工資實施方案》，在制定本方案時要重點突出“兩個考核”“兩個掛鉤”。第三是建立公開透明的藥品采購制度，第四要完成“收支兩條線”各項準備工作，第五是組織實施競聘上崗和人員聘用工作，明確分流對象，實施分流安置。

我非常明確院長的職責、任務與工作目標，假如我競聘成功，醫院的領導班子將進一步年輕化、更加富有活力，我將和其他幾位院長一起，團結一心，努力工作，想方設法、竭盡全力為醫院的發展作貢獻、為廣大干部職工謀福利，廉潔自律，以身作則，勤于學習，不斷提高知識水平、管理水平和工作能力，假以時日，我相信自己一定會不負眾望，成為一個優秀的、全院干部職工認可、滿意的院長！謝謝大家！