第一篇：保安員處罰與獎勵制度

保安員處罰與獎勵制度

一、保安員有下列情形之一的，給予開除或解除勞動合同。

（一）被錄用后發現所提供證件及證明不符合錄用條件的。

（二）在試用期間被證明不符合錄用條件的。

（三）嚴重違反《朝陽市保安服務總公司經營管理規定》、《保安員管理規定》和用人單位

相關規章制度的，包括但不限于以下條款：

1、違反作息工作時間規定，遲到和早退累計3次以上的。

2、脫崗、漏崗、睡崗、酒后上崗，一經發現的。

3、工作時間打撲克、喝酒、打麻將及從事其他娛樂活動的。

4、工作時間，未著統一的保安服裝，未佩戴統一的保安標志，屢教不改的。

5、有自殺（殘、傷）傾向或行為的。

6、非駕駛員駕車、無證駕、非因公駕車或未經領導批準私自駕車，造成車輛事故，致使本人或他人受傷、致殘、死亡的（由此造成的經濟損失由本人承擔）。

（四）嚴重失職、或營私舞弊，給公司和用人單位造成重大損害的。

（五）同時與其他單位建立勞動關系，對完成本職工作造成嚴重影響或者經提醒拒不改正的。

（六）打擊報復、弄虛作假或以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危，使對方在違背真實意思的情況下訂立或者變更勞動合同的。

（七）被依法追究刑事責任的。

（八）不服從工作調動，或在新的崗位不勝任本職工作的。

（九）勞動者患病或者非因工負傷，在規定的醫療期滿后不能從事原工作，也不能從事由

公司另行安排的工作的。

（十）累計無故曠工達3次以上的。

（十一）用工單位發生重大問題和重特大刑事案件，遲報、漏報、瞞報，給公司和用人單位造成經濟損失的（十二）透露公司商業秘密，給公司造成經濟損失的。

（十三）偽造出勤記錄情節嚴重的。

（十四）違反勤務操作規程，使公司或服務客戶相關設施設備損壞，造成經濟損失達500元以上的。

（十五）在執行任務中遇有危險時，畏懼退縮，使國家、集體財產和職工生命、財產遭受威脅重大損失的。

（十六）因有違法亂紀等行為，被用人單位投訴或被新聞媒體曝光的。

（十七）參加邪教等非法組織的。

（十八）違反《遼寧省保安服務條例》相關規定及違反《中華人民共和國治安法》有關規定，由公安機關依法處罰或構成刑事犯罪的。

（十九）與上例所述性質相同的其他違法違紀行為的。

二、違反上述條款被解除勞動合同的保安員，公司不承擔任何經濟補償。

三、保安員具有下列情形之一的，根據情節分別給予批評教育、警告、限期改正、罰款或撤銷職務處理：

1、違反作息時間規定，遲到或早退的；

2、工作時間從事與工作無關的事，情節輕微的；

3、工作時間，未作統一的保安服裝，不佩戴統一的保安標志的；

4、丟失、轉借、損壞器械裝備的；

5、其他違紀行為。

四、對保安員給予批評教育、經、限期改正或罰款的，由所在經營部決定；對解除勞動合同的保安員由各經營部核準后，報人防管理中心備案。

五、保安員具有下列情形之一的給予適當獎勵

1、嚴格遵守公司的規章制度和保安員管理規定，自覺履行保安員崗位職責和勤務工作規

范，各項目標管理考核均在優秀以上的。

2、組織紀律性強，積極參加公司的各項集體活動的。

3、客戶反映良好，多次受到各級領導的表揚，全年滿勤無請假、無任何投訴和舉報、無違

法違紀現象、無任何事故差錯的。

4、思想穩定，專業技能過硬，工作成績突出，為公司建設做出重大或突出貢獻的。

5、因預防和避免各類事故、案件，使公司和用工單位的利益免受或減少損失有重大貢獻的。

6、在同犯罪分子作斗爭中，英勇頑強，機智果斷，表現突出的。

7、在搶險救災、預防災害事故中，保護國家和人民生命財產安全，有顯著成績的。

8、努力鉆研業務技能，在合理化建議等方面，對公司的建設發展有較大貢獻的。

9、其他方面有突出成績或較大貢獻的。

第二篇：保安員違紀處罰規定

上海萬泉物業管理有限公司

興業嘉園服務中心

保安員違紀處罰規定

為加強隊伍建設，嚴肅隊伍紀律，維護隊伍形象，杜絕不良行為，經公司研究決定，特制訂以下處罰標準：

一、遲到早退，無故脫崗，罰款50-100元；

二、當班時著裝、合佩帶不整齊、抽煙、喝酒、吃零食、戴墨鏡者，第一次罰款50次，第二次罰款100元，第三次罰款200元并記大過；

三、當班時看書籍、報紙、雜志，罰款50元；

四、當班時睡崗罰款200-300元；

五、私自收費，侵占公款者立即開除并移交公安機關處理；

六、隨地吐痰、亂扔垃圾或不清掃保安室衛生，當班人員第人罰款20元；

七、人為損壞公司配置的器材，除照價賠償外，罰款50-200元；

八、執勤中因態度粗暴、意氣用事，而發生爭吵、斗毆等惡性事件，除承擔相應責任外，罰款300元；

九、不按規定巡邏罰款50-100元；

十、交接手續及值班記錄不明了，當班人員罰款50元；

十一、無特殊原因不參加例會、出操集訓、學習或擾亂集訓、學習秩序的罰款50-100元；

十二、責任小區域出現失竊等現象，經核實屬執勤不到位的，追溯當班人員責任，并處以一定的經濟處罰；

十三、一年中違紀二次或違法一次者清除出隊。

上海萬泉物業管理有限公司

第三篇：9.生產車間衛生的操作方法、處罰及獎勵制度

生產車間衛生的操作方法、處罰與獎懲制度

本文件規范是試用版本，一切解釋權歸羊城西餅食品廠。本條例與本公司所制定的文件規范是互補的文件，并且是引用了下列文件而制定的規范。凡是指明的應用文件（有引用日期），其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內容）或修訂版本均適用與本文件，凡是沒有指明使用日期的引用文件，其最新的版本適用與本文件規范。

目的：建立生產車間衛生的操作方法、處罰與獎懲制度

范圍：與生產有關的所有人員

職責：生產部負責人、管理人員、質量檢查員、操作人員

內容：1。生產人員個人衛生

2．生產工藝衛生

3．生產設備衛生

4．生產環境衛生

5.物料傳遞衛生

6.生產工具衛生與管理

7.生產員工個人遵守制度

8.原料、鋪料、內外包材儲存的衛生要求

9.成品儲存、運輸的衛生要求

10.包裝成品的要求

11.工廠的衛生管理

12.處罰制度

13.獎勵制度

一.生產員工的個人衛生

1、人員穿戴: 員工應培養良好的個人衛生習慣，要求勤剪指甲、勤洗澡，進入直接與原料,半成品和成品接觸的人員不準戴耳環,戒指,手鐲,項鏈,手表,手機.也不允許化妝,染指甲,噴灑香水.2.人員進出: 進入車間必須經過更衣室洗手消毒、更衣，應穿戴各自崗位指定的工衣、工帽、工鞋，不準穿拖鞋進入崗位操作。工作服應該蓋住外衣,頭發不得露與帽外,并且洗盡雙手.3.不允許穿工作服上洗手間或出車間外(如接觸贓物、進廁所、吸煙、用餐后)應再次冼手消毒，方可穿工作服進入崗位

4.不許在車間內吸煙，吃東西，帶個人物品進入車間

5.生產車間不得帶入或存放個人生活用品，如衣物、食品、煙酒、化妝品等

6.不準穿工作服、鞋進廁所或離開生產加工場所

7.進入生產加工車間的其他人員（包括參觀人員）均應該遵守本規定

二.生產的工藝衛生

1.生產車間在生產操作前必須檢查衛生。合格內容包括:地面、墻壁清潔干凈、門窗潔凈無塵、水槽、地漏暢通無阻、設備表面無殘留污跡、油污、雜物、操作間無上批剩余物料。

2.操作人員必須按生產區域潔凈級別進行規范著裝，嚴禁不經更衣室直接進入各操作室。

3.洗滌設備的時候嚴禁發生水溢車間的事情，防止造成交差污染。

4.各種物料進入生產區域必須在指定的地方進行解包、清潔、表面擦拭等處理才能進入。

5.進入生產操作車間的生產用具，必須經過嚴格的清潔。

6.投料前應認真檢查設備是否已清洗干凈，是否有上批剩余物料,若有必須重新清洗，消毒設備及管理道后方可投料。

7.投料完后的原、輔料的包裝應及時清理回收，不允許亂放

8.按生產工藝的先后次序和產品的特點，將各種原、輔料預處理、半成品處理和加工、包裝材料和容器物的清洗消毒、成品包裝和檢驗、成品儲存等工序分開設置，防止前后工序相互交叉污染。

9.員工必須認真填寫生產原始記錄，不得隨意涂改，并妥善保存，隨著工藝進程，一 步步傳到下一個工序，每批產品生產完后，將記錄一并交與品質管理部存檔備案。

10.檢驗部門在生產過程中，對半成品隨時抽樣檢驗，進行質量監控，預防生產中異物污染。

三.生產的設備衛生

1.投料前應認真檢查設備是否已清洗干凈，是否有上批剩余物料，若有必須重新清洗，消毒設備及管理道后方可投料。

2.交接班時，應認真做好衛生交接工作，衛生不合格不接班。衛生要求地面無積水，衛生無死角，設備見本色，無灰塵，工具、器具定點放置。

3.生產設備、工具、容器、等在使用前后應該徹底清洗、消毒。維修、檢查設備時，不得污染食品。

四.生產環境衛生

1.按規定清潔消毒生產場地、走廊、更衣室等，做到內表面潔凈、完好。門、窗、各種管道、燈具以及其他設施。墻壁與地面的交界處保持潔凈無灰塵。

2.嚴格控制進入生產車間的人數。僅限于生產車間該區域操作人員以及經過批準的人員進入；工作時應關閉操作間的門，并盡量減少進出入次數。對臨時外來人員應進行指導和監督，并對進入潔凈室的人

員進行登記制度。

3.生產操作時，動作要穩、輕、少，不做與操作無關的動作及不必要的交談。

4.生產區域內所有的物品應定數、定量、定置、無不必要的物品。

5.交接班時，應認真做好衛生交接工作，衛生不合格不接班。衛生要求地面無積水，衛生無死角，設備見本色，無灰塵，工具、器具定點放置。

6.車間設置排氣扇，操作時按要求換氣，保證車間濕度和通風

7.精包間有紫外滅菌燈，紗窗，工作時提前30分鐘開燈殺蓖，方可進行操作。

8.車間生產區每周進行一次全面清潔消毒工作，對墻壁地面、設備、管道等進行徹底擦洗、消毒。

9.定期檢查門窗、排水口、排污管等防蟲、防蠅、防鼠裝置

10.車間照明必須遵照食品衛生法中對車間照明的有關規定，確保明亮、安全、無灰塵、無污染。

11.地漏干凈，已清潔并保持蓋上蓋子狀態

12.洗手池、器具、潔具清洗池等設施，應里外保持潔凈、無灰塵、垢斑和水跡

13.生產過程中的廢棄物品應及時裝入不產生塵埃的容器或口袋中，密閉放在指定的地點，并按規定，在生產結實時及時清除生產區域所用的容器或口袋，宜為一次性的。

14.生產區域不能夠24小時連續生產，每天應該留足夠的時間用于清潔與消毒，更換品種時要保證有足夠的時間間歇，清場和消毒。

五.物料傳遞衛生

1.生產過程中所使用的原材料、輔料，包裝材料均應檢驗合格后方可使用，包裝物在使用前必須徹底清洗，并消毒。

2.工藝的先后次序，將各種原、輔料，包裝物分開放置，防止前后工序相互交叉污染。

3.各種物料進入生產區域必須在指定的地方進行解包、清潔、表面擦拭等處理才能進入

4.文件、筆等需經過潔凈處理。

六.生產工具的衛生與管理

1.生產區域內所有的物品應定數、定量、定置、無不必要的物品

2.生產區域內所有各器具、容器、設備、工具、臺、椅、清潔工具等均選用無脫落物、容易清洗、易消毒、不生銹、不長菌的材質，不易使用竹、木、陶瓷、鐵等材質。不易使用不易清洗、凹陷或凸出的架、柜等設備。

3.使用的清潔工具要及時清洗干凈、消毒并及時干燥，并至于通風良好的地方，在規定的位置放置。用前、用后要檢查拖布和抹布是否會脫落纖維。不同生產區域的工具，不能混淆使用。

4.生產運輸工具應該符合衛生要求，要根據產品的特點配備防雨、防塵、冷藏、保溫等設施。

5.生產區域內的所用工具應該專人負責，有使用區域范圍的工具不得隨意傳出本區域，外來的生產工具也不允許進入該生產區域。

七.生產員工個人遵守制度

1.不許在車間內吸煙，吃東西，帶個人物品進入車間

2.不許在車間內睡覺,嬉戲,追跑,打鬧

3.當生產員工出現操作有誤時，任何人員都有權指責其錯誤，并且要馬上改正。

4.嚴禁員工在生產區域接聽電話，必要時，需出生產區域

八．原料、鋪料、內外包材儲存的衛生要求

1.原料、鋪料、內外包材應該儲存與遮陽、通風良好的場地、地面平整，有一定的坡度，便于清洗、排水，及時剔除腐敗、變質、霉爛、有異味的原料、鋪料。按規定的方法進行處理，防止污染食品和其他原料、鋪料。

2.各類冷庫，應該根據不同要求，按規定的溫度、濕度儲存。

3.原料、鋪料、內外包材儲存的場地和倉庫，應該有防鼠、防蟲、防火等設施。

4.原料場地和倉庫應該設專人管理，建立管理制度，定期檢查質量和衛生情況，按時清掃、消毒、通風換氣。

5.各種原料、鋪料、內外包材應該按品種分類分批儲存，每批原料、鋪料、內外包材都應該有明顯標志，同一倉庫內不得儲存相互影響風味的原料、鋪料。

6.原料、鋪料、內外包材應該離地面、墻壁并且與屋頂保持一定距離，垛與垛之間也應該有適當的距離。

7.先進先出、及時剔除不符合質量和衛生標準的原料、鋪料、內外包材，防止污染。

九.成品儲存、運輸的衛生要求

1.經檢驗合格包裝的成品應儲存與成品倉庫。按品種、批次分類存放、防止相互混淆。成品倉庫不得儲存有

毒、有害物品或其他易腐敗、易燃燒的物品。

2.成品碼放時，與地面、墻壁應該有一定距離，便于通風。要留出通道，便于人員、車輛通行；要設有溫、濕度監測裝置，定期檢查和記錄。

3.要有防鼠、防蟲等設施、定期清掃、消毒，保持衛生。

4.運輸工具（包括各種容器）應該符合衛生要求。要根據產品特點配備防雨、防塵、冷藏、保溫等設施。

5.運輸作業應該避免強烈震蕩、撞擊，輕拿輕放，防止損傷成品外形，并且不得與有害物品混裝、混運，作

業完畢，搬運人員應該立即撤離工作場地，防止污染食品。

十.包裝成品的要求

1.包裝重量要按客戶要求進行確定,盡重量負偏差不得超過凈重的2%.2.包裝的標簽、標識要按客戶要求，每一個產品都要有固定的標簽、標識。

3.包裝的內外包材要干凈、整潔，無破損，如是回收的要要標識說明。

4.產品的內包裝的口袋要封口嚴密、標簽要貼放正確、不歪斜、無褶皺。

5.產品的標識要標明品名、規格、批號、生產日期，如客戶有特殊要求，按客戶要求定做。

6.產品每次包裝完畢后，在入庫以前，要隨機抽查5件產品進行檢驗。

7.在包裝的時候要注意自己的個人衛生、操作規范，要關好與外界相連的門窗，防止與外界空氣對流。十一.工廠的衛生管理

1.維修、保養

2.清洗、消毒工作

3.除蟲、滅害的管理

4.有毒有害物質的管理

5.飼養動物的管理

6.污水、污物的管理

7.副產品的管理

8.衛生設施的管理

A：洗手、消毒池，鞋、靴消毒池，更衣室、淋浴室、廁所等衛生設施，應有專人管理，建立管理制度，責

任到人，應該經常保持良好狀態。

9.工作服的管理

A：工作服包括工作衣、褲、發帽、鞋等，某些工序還應該配備口罩、圍裙、套袖等衛生防護用品。B；工作服應該有清洗保潔制度。凡是直接接觸食品的工作人員必須每月更換。其他人也應該定期更換，保

持清潔。

10.健康管理

A；食品廠全體工作人員，每年至少應該進行一次體格檢查，沒有取得衛生監督機構頒發的體檢合格證者，一律不得從事食品生產工作。

B：對直接接觸入口食品的人員還須進行糞便培養和病毒性肝炎帶毒試驗。

十二.處罰制度.對于生產員工不按照操作標準所引起的產品品質、機器設備、生產原料等所造成的后果由具體情況做出具體的處罰決定。

2.對于生產員工違反生產人員個人衛生、生產設備衛生、生產環境衛生、物料傳遞衛生、生產工具衛生管理、生產員工個人遵守制度所沒有造成嚴重后果的，采取以下處罰措施：

A：處罰的總金額在5—50塊之間

B；對于同一員工在同一天所犯相同錯誤，采取第一次處罰，后在犯，如果態度予以配合，能認識到自己的錯誤，可以不用處罰，對于態度不合作，甚至惡劣的，視具體情況予以雙倍的處罰。

C：對于在同一個月內，第一次出現錯誤是予以再培訓、說服、警告、批評等手段，第二次予以5—30的處罰，第三次予以30—50的處罰。并且態度予以配合，能認識到自己的錯誤，立即改正，對于態度不合作，甚至惡劣的，視具體情況予以雙倍的處罰

D：對于生產管理人員（主要是第一線），看見有違規操作，不于指正和對于自己的操作帶頭違反正常的操作時候，需扣除本人工資總金額的5%。

十三.獎勵制度

1.對于在一個月內一直遵守生產操作的個人員工，可以做出50—100的獎勵，2.對于連續三個月內沒有出現違反操作的員工，可以做出50—100的獎勵

3.獎勵由生產經理提名（原則上一月只獎勵2個人），總經理簽字予以獎勵，并且作為提高個人工資和接受公

司培訓、提干的一個重要考核標準。

第四篇：員工提成與獎勵制度

員工提成與獎勵制度（10月）

1．服務員

服務員底薪600元，提成計算每經手售出一件商品（不限品種）提成0.15元，注意酒水單記錄經手人字體要清晰。每月最高提成者另外加50獎金。

2．水吧員

水吧員底薪為700元，提成為每月水吧總營業金額的0.5﹪

3．網管員

網管員底薪為900元，每月每人按工作表現發放100-500元獎金不等。

4．清潔員（因現在只系請了兩個，每人上班12小時，所以工資高了，但系比請三個人既總工資低）清潔員底薪為600元，每月每人按工作表現發放50-250元獎金不等。

5．人事助理兼倉管

底薪為800元，提成為每月水吧總營業金額的1.5﹪。

6．主管和經理

因為電費系兩個月交一次，并且系單月交，所以提成分為單雙月兩種不同計算方法。單月：

利潤7萬以下不提成, 利潤7萬以上10萬以下，提成為總利潤的0.07﹪；利潤10萬以上每提升一萬利潤提成增加0.005（例如利潤10萬以上，11萬以下提成為總利潤的0.075﹪。利潤11萬以上，12萬以下提成為總利潤的0.08﹪，如此類推）

雙月：

利潤11萬以下不提成, 利潤11萬以上14萬以下，提成為總利潤的0.05﹪；利潤14萬以上每提升一萬利潤提成增加0.005（例如利潤14萬以上，15萬以下提成為總利潤的0.075﹪。利潤15萬以上，16萬以下提成為總利潤的0.08﹪，如此類推）

以上提成為主管和經理共同提成，具體分配由經理執行，比例大約為經理占％40,兩位主管各占％30,主管按工作表現分為％10,％20,％30三個檔次。

為了令收銀的工作更富挑戰性和競爭性,從2004年10月份開始，將收銀的機時提成作以下變動： 收銀員底薪1000元，短款補助100元

一個月計算：機時5萬5千元以下無提成；

5萬5千元至6萬5千元提成點數為2‰；

7萬元加50元額外獎勵；

7萬5千元加150元額外獎勵；

8萬元加250元額外獎勵；

8萬5千元加350元額外獎勵；

9萬元加450元額外獎勵；

9萬5千元加550元額外獎勵；

※ 超過10萬元以上另行獎勵。

會員數量獎100元

銷售量最高獎100元

另外設立一個收銀部門總提，每月收銀部門設立一個銷售目標，當完成目標三個收銀員每人獎勵200元，銷售目標設立標準：比上月收銀總營業額多5000以上

另:每月按工作表現評估出兩到三位最佳員工，獎金額為100元。由經理及三位主管評分.

第五篇：員工獎勵制度與方案

員工獎勵制度與方案3篇匯編

員工獎勵制度與方案1

一、拾金不昧獎

1.拾到客人手機1部，獎勵20元。

2.拾到客人現金主動上交或退還，給予獎勵，拾到200元以下獎勵10元;200元以上1000元以下獎勵20元;1000元以上2000元以下獎勵40元;2000元以上獎勵60元。

二、合理化建議獎

1.提出合理化建議被公司采納者獎勵50元。

2.為公司提出合理化建議且在一定時期內使企業增加利潤，將利潤的10%給予獎勵。

三、舉報獎

1.主動舉報壞人壞事者獎勵50元。

2.員工對公司做出不利事情，敢于舉報者獎勵50元。

四、員工生日

每月30日或31日為員工舉辦1次生日宴會，由公司為員工訂做集體蛋糕，酒店領導和員工一起過生日。

五、優秀部門評定

根據各部門月考核結果，評出優秀部門。

評定條件：

A.二級優秀部門：連續三個月部門考核等級為A級的。

B.一級優秀部門：連續四個月部門考核等級為A級的。

C.特級優秀部門：連續五個月以上部門考核等級為A級的。

二級優秀部門月獎金300元，頒發榮譽證書。

一級優秀部門月獎金500元，頒發榮譽證書。

特級優秀部門月獎金800元，頒發榮譽證書。

部門獎金分配比例：部門主管占獎金比例的50%，其余50%由部門內人員均分。

六、優秀管理員和優秀員工的評定

根據各管理人員和其他人員(服務員除外)月考核結果，評出優秀管理員和優秀員工。

評定條件：

A.三級優秀管理員或三級優秀員工：連續三個月考核等級為B(含B)級以上的。

B.二級優秀管理員或二級優秀員工：連續四個月考核等級為B(含B)級以上的。

C.一級優秀管理員或一級優秀員工：連續五個月以上考核等級為B(含B)級以上的。

三級優秀管理員(三級優秀員工)漲工資200元，頒發榮譽證書。

二級優秀管理員(二級優秀員工)漲工資300元，頒發榮譽證書。

一級優秀管理員(一級優秀員工)漲工資400元，頒發榮譽證書。

七、星級服務員的評定

根據服務員月考核結果，評定出二星、三星、四星、五星級。

評定條件：

A.二星服務員：連續2個月考核等級在B(含B)級以上的，2個月內沒有請假，勞動紀律2個月扣分不超過5分，物品管理2個月扣分不超過5分，日常區域衛生檢查2個月內扣分不超過15分，零投訴。

B.三星服務員：連續3個月考核等級在B(含B)級以上的，綜合平均得分在85分以上，3個月內沒有請假，勞動紀律2個月扣分不超過6分，物品管理3個月扣分不超過4分，日常區域衛生檢查2個月內扣分不超過12分，零投訴。

C.四星服務員：連續4個月考核等級在B(含B)級以上的，綜合平均得分在90分以上，4個月內沒有請假，勞動紀律4個月扣分不超過6分，物品管理4個月扣分不超過3分，日常區域衛生檢查4個月內扣分不超過9分，零投訴，能夠獨立并熟練并完成服務工作。

D.五星服務員：連續5個月考核等級在B(含B)級以上的，綜合平均得分在95分以上，5個月內沒有請假，勞動紀律5個月扣分不超過5分，物品管理5個月扣分不超過2分，日常區域衛生檢查5個月內扣分不超過6分，零投訴，能夠獨立并熟練并完成服務工作，同時對新員工有工作指導。

二星級服務員基礎工資增加20元/月頒發榮譽證書。

三星級服務員基礎工資增加40元/月頒發榮譽證書。

四星級服務員基礎工資增加60元/月頒發榮譽證書佩帶胸卡。

五星級服務員基礎工資增加100元/月頒發榮譽證書佩帶胸卡。

員工獎勵制度與方案2

一、評選目的：

為全面了解評價公司員工的工作成績，提高工作效率。有效激勵表現優秀的員工，并樹立公司模范，從而提高企業管理和精神文明建設水平，完成下達的各項任務指標，樹立全心全意、爭創一流的競爭意識，充分調動廣大職工的積極性和創造性，為此，特制定本方案。

二、評選名額：18人

優秀員工一等獎1人。

優秀員工2等獎2人。

優秀員工3等獎3人。

進步、鼓勵獎6名。

最佳收銀獎1人。

微笑天使獎2人。

最佳銷售獎3人。

三、評選辦法:

以“公正、公開、公平、透明”為原則，采取班組推薦，個人推薦，與主管推薦相結合的辦法，符合條件的候選人名額不限。

1、班組推薦的，半數以上簽名確認生效。

2、個人推薦的，(必須對商場做出突出貢獻)。或得到他人聯名推薦。

四、評選程序：

1、初選，由主管篩選，報與樓層經理，上交辦公室復選。最終經公司評審小組審查確認，候選人名單。經總經理會議后，評核、審定。

2、對候選人名單進行張榜，公示3天。

五、成立評審領導小組，及領導小組成員名單。

組長：

副組長：

小組成員：

六、評選對象：

XX所有在職員工(中高層不參加本次評選活動)。

七、參加評選條件：

1、遵紀守法，無曠工、遲到、早退現象。愛崗敬業無較大工作失誤者。

2、樂于助人，寬以待人，與同事和睦相處者。

3、專業技能超常者創造性地開展工作者。

4、拾金不昧，撿到財物后第一時間上交者

5、見義勇為，尊老愛幼者。

6、吃苦耐勞，對工作兢兢業業，沒有絲毫怨言者。

7、舍小家，愛大家，開源節流，愛惜公共財務者。

8、真誠服務于每一位顧客，熱情積極銷售者等。

八、活動時間：

20xx年12月1日——20xx年1月1日

1、推薦時間——推薦表1月日之前。

2、公示時間：

3、頒獎時間：

九、表彰獎勵：

優秀員工一等獎獎金300元。由董事長頒發榮譽證書。

優秀員工二等獎獎金200元。由總經理頒發榮譽證書。

優秀員工三等獎獎金100元。由總經理頒發榮譽證書。

鼓勵進步獎獎精美記事本一個。由人事部經理頒發榮譽證書。

最佳收銀獎獎金：100元。由財務部長頒發榮譽證書。

微笑天使獎獎金：100元。由總經理頒發榮譽證書。

最佳銷售獎獎金：100元。由總經理頒發榮譽證書。

十、注意事項：

1、嚴禁管理人員濫用職權，以權謀私。

2、優秀員工人選以各部門基層員工為主。

3、管理層及評選小組應注重對員工的業績收集和驗證。

評出的優秀員工，將作為商場人才儲備，優先培養、選拔、晉升。

員工獎勵制度與方案3

一、新員工激勵制度

1、開門紅獎：新員工在入職一個月內能新簽合同，并且合同總金額達到3(含)萬元以上可以獲得“開門紅獎”，現金500元;

2、開拓者獎：新員工在入職一個月內，業務員拜訪量最多者(100個為基數)，獎勵車補200元;業務主管拜訪量最多者(120個為基數)，獎勵車補300元;

3、千里馬獎：新員工在入職二個月內，業績第一名且合同金額能達到10萬以上者，可以獲得“千里馬獎”，現金1000元。

4、晉升獎：公司根據市場的調控需要，新入職的業務員在2—3個月的時間內，業績名列前茅，考核優秀者可以破格提拔為業務主管;新入職的主管在2—3個月的時間內，業績名列前茅，考核優秀者可以破格提拔為業務經理。

二、月業績優秀團隊獎勵制度

1、每月團隊業績合同金額(以團隊任務為基數)第一名的團隊，獎勵現金1000元，發流動紅旗;

2、團隊成員集體合影，張貼在冠軍榜風采欄里。

三、月、季度和全年業績獎勵制度

1、每月業績前3名者，且當月底線合同金額在任務線以上，分別給予300元、200元、100元的獎勵;

2、每季度業績前3名者，且合同金額在任務線以上，分別給予800元、600元、400元的獎勵，并和總經理共進晚餐;

3、業績前3名者，且完成了任務，分別給予不低于5000元、3000元、20xx元以上的獎勵。

四、重大業績重獎獎勵

1、在規定的期限內，超額完成指標的團隊或個人，給予重獎(根據現實情況而定);

2、銷售額創下歷當月紀錄的個人給予重獎(不低于現金1000元)。

3、業績突出，考核結果優秀的人員，作為儲備人員優先給予晉升。

五、長期服務激勵獎金

服務滿二年的銷售人員(合同內)每年提取總業績的0.5%存入其長期賬戶，至其離職時一次性支付，根據其服務年限，可支付的賬戶總額的比例如下。

檔次服務年限可支取賬戶比例(%)備注

12以下0

2250

3360

4470

5580

65以上100

六、增員獎金

銷售人員任職二個月后可以引進銷售人員，經公司考核后一經聘用，老員工可獲取以下增員獎金。

1、被引進的銷售人員進入公司后能達到轉正條件，并轉正后，老員工可獲取增員獎300元(分三個月付清，100元/月)。

2、老員工可獲取所引進人員第一年業績總和的0.5%作為伯樂獎。

七、銷售人員福利

1、合同銷售人員轉正后可享受100元為底數的基本商業保險。

2、入職后根據職務不同，享受每月不低于200元的交通補助，不低于100元的電話補助。

4、經理級別以上人員可享受公司規定的自備汽車用車補助。

5、入職后可享受公司安排資助的團隊活動。

6、銷售人員季度業績超過當季度任務20%，享受旅游表彰：即國內旅行一次，旅行補助20xx元。

7、銷售人員業績超過當年總任務的20%，享受旅游表彰：即國外旅行一次，旅行補助5000元。

8、表現優秀的員工，可享受總經理特別關愛金。(比如：員工結婚、直系親屬去世，以及總經理認可的其它情況)

八、每位銷售人員工作一年以上者，享受工齡工資的待遇，即滿一年100元，滿兩年200元，滿三年300元，依次類推，1000元封頂。