第一篇：學習與獎勵制度

學習與獎勵制度

為加強機關的學習，不斷提高機關工作人員的思想政治素質、政策理論水平和業務水平，更好地用鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀武裝頭腦，提高執政能力、工作水平和辦事效率，特制定本學習制度。

一、學習時間

每月最后一個星期五為機關集中學習時間，每天業余自學時間不得少于1課時。

二、學習內容

（一）黨的方針政策及基本知識。重點學習“三個代表”重要思想及科學發展觀。

（二）上級有關文件精神。重點學習新制定和新完善實施的政策規定，以及對政府機關工作具有指導意義的文件。

（三）學習信息化和相關業務知識，學習市場經濟和法律法規知識。

（四）紀檢監察警示教育學習；

（五）其它應該向干部職工傳達學習的內容。

三、參學對象

全體工作人員。

四、學習形式

堅持集中學習與自學相結合、理論與實踐相結合、提高思想與促進工作相結合的方法，學習方式要靈活多樣。

1、集中學習：每年要按照年度學習內容制定學習計劃，組織機關集中學習。

2、自學：全體工作人員，每年均要通過自學、在崗培訓等形式，參加一定學時的培訓和學習，不斷提高自身學歷、技術職稱和業務資質水平，提高自身寫作水平，及時總結報道本單位工作，多出理論調研成果。

3、年初每個工作人員根據工作和自身需求，向人事教育科提交個人年度學習計劃，確定學習科目，安排自學課時；全體干部職工每年都要參加一定形式的崗位培訓教育，以跟班學習、在職培訓、黨校培訓和自學等形式進行。

（1）每年有計劃的組織干部職工參加省信息產業廳的業務培訓，赴省政府網站、紅網等相關部門跟班培訓，赴外地參加2-3次短期業務培訓；

（2）爭取每年在市委黨校舉辦1-2期信息化業務知識培訓班。重點對縣市區分管信息化的領導及信息化辦主任、市直單位信息化部門負責人進行培訓。

（3）在業務培訓月時間，開展業務競賽活動（計算機業務比武、攝影與寫作作品評選、演講比賽活動）。

五、學習考核

全體工作人員全年學習筆記不能少于5000字，按要求參加一次政治理論考試、一次法律常識考試、一次業務理論考試。每月集中學習做到不遲到、不早退、不無故缺席，因事因病缺席者，事先履行請假手續,未經批準的視同無故缺席。全年學習遲到早退、缺席累計5次以上，對達不到學習要求或考試不合格者，取消年終評先評優資格。

機關集中學習由人事教育科負責組織與考勤。

六、學習獎勵

1、本辦工作人員在職攻讀研究生學歷（學位）的，所學專業應與從事的崗位工作相關，經研究同意參加在職學習的，可在年休假的基礎上再增加14天，用于參加學校集中面授。在編人員取得碩士學位的，單位報銷5000元學費；取得博士學位的，單位報銷8000元學費。

2、機關工作人員經批準同意參加本系統及勞動、人事等部門組織的資格考試，通過測試并獲得相應證書（技術職稱）的，根據取得的級別分別給予獎勵。在編人員獲得中級資質證書的，獎勵500元；獲得副高級別以上資質證書的，獎勵1000元。

3、鼓勵機關工作人員撰寫新聞宣傳稿、工作類信息和理論、調研文章，并分別給予獎勵。范圍包括市級以上廣播、電視、書報雜志和指定網站，要求是所有發表的稿件、調研材料和理論文章要與本辦工作業務相關。

相關獎勵標準如下：

（1）在報刊雜志發表文章的獎勵辦法。

在《常德日報》發表的頭版頭條和報眼位置文章每篇獎勵200元，二版頭條和發表在頭版的消息、通訊每篇獎勵100元，其它各版消息、通訊每篇獎勵30元。

在市級主要黨政刊物（包括《常德日報》、《工作情況交流》、《調研與決策》、《常德通訊》）發表的理論文章和經驗典型材料，每篇獎勵100元。

在省級主要黨政刊物（包括《湖南日報》、《工作情況交流》、《調研與參考》、《新湘評論》、《決策天地》、《新型工業化簡報》、信息產業廳內刊）發表的稿件，參照上述市級刊物標準

加倍獎勵。在省級其他刊物發表的稿件，參照上述市級刊物標準給予獎勵。

在國家級主要黨政刊物（包括《人民日報》、《光明日報》、《經濟日報》、《求是》、《學習與研究》、工信部內刊、《中國信息界》、《秘書工作》）發表的稿件，參照上述省級刊物標準加倍獎勵。在國家級其它報刊上發表的稿件，參照上述省級刊物標準給予獎勵。

（2）在網絡媒體發表文章信息的獎勵辦法。

在省廳網站、省政府網站、紅網、湖南在線上發表的工作信息，每篇獎勵20元，發表調研和理論文章的，每篇獎勵50元。

在人民網、新華網、中央政府網站、工業和信息化部網站、全國性新聞綜合門戶網站（限新浪、搜狐、騰訊、TOM、網易）新聞和理論版塊發表工作信息的，每篇獎勵40元，發表調研和理論文章的，每篇獎勵100元。

（3）一篇稿件被多家媒體同時采用的，按發表的最高級別刊物標準給予獎勵，不重復計發。

4、人事教育科負責調研文章、理論文章、宣傳稿件的登記匯總。獎勵的發放程序為：首先憑發稿的原件或復印件到人事教育科進行登記核實，然后按程序到綜合科辦理報帳手續，一月一匯總，按月發放。

本制度自即日起執行。

二○○九二月十二日

第二篇：員工提成與獎勵制度

員工提成與獎勵制度（10月）

1．服務員

服務員底薪600元，提成計算每經手售出一件商品（不限品種）提成0.15元，注意酒水單記錄經手人字體要清晰。每月最高提成者另外加50獎金。

2．水吧員

水吧員底薪為700元，提成為每月水吧總營業金額的0.5﹪

3．網管員

網管員底薪為900元，每月每人按工作表現發放100-500元獎金不等。

4．清潔員（因現在只系請了兩個，每人上班12小時，所以工資高了，但系比請三個人既總工資低）清潔員底薪為600元，每月每人按工作表現發放50-250元獎金不等。

5．人事助理兼倉管

底薪為800元，提成為每月水吧總營業金額的1.5﹪。

6．主管和經理

因為電費系兩個月交一次，并且系單月交，所以提成分為單雙月兩種不同計算方法。單月：

利潤7萬以下不提成, 利潤7萬以上10萬以下，提成為總利潤的0.07﹪；利潤10萬以上每提升一萬利潤提成增加0.005（例如利潤10萬以上，11萬以下提成為總利潤的0.075﹪。利潤11萬以上，12萬以下提成為總利潤的0.08﹪，如此類推）

雙月：

利潤11萬以下不提成, 利潤11萬以上14萬以下，提成為總利潤的0.05﹪；利潤14萬以上每提升一萬利潤提成增加0.005（例如利潤14萬以上，15萬以下提成為總利潤的0.075﹪。利潤15萬以上，16萬以下提成為總利潤的0.08﹪，如此類推）

以上提成為主管和經理共同提成，具體分配由經理執行，比例大約為經理占％40,兩位主管各占％30,主管按工作表現分為％10,％20,％30三個檔次。

為了令收銀的工作更富挑戰性和競爭性,從2004年10月份開始，將收銀的機時提成作以下變動： 收銀員底薪1000元，短款補助100元

一個月計算：機時5萬5千元以下無提成；

5萬5千元至6萬5千元提成點數為2‰；

7萬元加50元額外獎勵；

7萬5千元加150元額外獎勵；

8萬元加250元額外獎勵；

8萬5千元加350元額外獎勵；

9萬元加450元額外獎勵；

9萬5千元加550元額外獎勵；

※ 超過10萬元以上另行獎勵。

會員數量獎100元

銷售量最高獎100元

另外設立一個收銀部門總提，每月收銀部門設立一個銷售目標，當完成目標三個收銀員每人獎勵200元，銷售目標設立標準：比上月收銀總營業額多5000以上

另:每月按工作表現評估出兩到三位最佳員工，獎金額為100元。由經理及三位主管評分.

第三篇：保安員處罰與獎勵制度

保安員處罰與獎勵制度

一、保安員有下列情形之一的，給予開除或解除勞動合同。

（一）被錄用后發現所提供證件及證明不符合錄用條件的。

（二）在試用期間被證明不符合錄用條件的。

（三）嚴重違反《朝陽市保安服務總公司經營管理規定》、《保安員管理規定》和用人單位

相關規章制度的，包括但不限于以下條款：

1、違反作息工作時間規定，遲到和早退累計3次以上的。

2、脫崗、漏崗、睡崗、酒后上崗，一經發現的。

3、工作時間打撲克、喝酒、打麻將及從事其他娛樂活動的。

4、工作時間，未著統一的保安服裝，未佩戴統一的保安標志，屢教不改的。

5、有自殺（殘、傷）傾向或行為的。

6、非駕駛員駕車、無證駕、非因公駕車或未經領導批準私自駕車，造成車輛事故，致使本人或他人受傷、致殘、死亡的（由此造成的經濟損失由本人承擔）。

（四）嚴重失職、或營私舞弊，給公司和用人單位造成重大損害的。

（五）同時與其他單位建立勞動關系，對完成本職工作造成嚴重影響或者經提醒拒不改正的。

（六）打擊報復、弄虛作假或以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危，使對方在違背真實意思的情況下訂立或者變更勞動合同的。

（七）被依法追究刑事責任的。

（八）不服從工作調動，或在新的崗位不勝任本職工作的。

（九）勞動者患病或者非因工負傷，在規定的醫療期滿后不能從事原工作，也不能從事由

公司另行安排的工作的。

（十）累計無故曠工達3次以上的。

（十一）用工單位發生重大問題和重特大刑事案件，遲報、漏報、瞞報，給公司和用人單位造成經濟損失的（十二）透露公司商業秘密，給公司造成經濟損失的。

（十三）偽造出勤記錄情節嚴重的。

（十四）違反勤務操作規程，使公司或服務客戶相關設施設備損壞，造成經濟損失達500元以上的。

（十五）在執行任務中遇有危險時，畏懼退縮，使國家、集體財產和職工生命、財產遭受威脅重大損失的。

（十六）因有違法亂紀等行為，被用人單位投訴或被新聞媒體曝光的。

（十七）參加邪教等非法組織的。

（十八）違反《遼寧省保安服務條例》相關規定及違反《中華人民共和國治安法》有關規定，由公安機關依法處罰或構成刑事犯罪的。

（十九）與上例所述性質相同的其他違法違紀行為的。

二、違反上述條款被解除勞動合同的保安員，公司不承擔任何經濟補償。

三、保安員具有下列情形之一的，根據情節分別給予批評教育、警告、限期改正、罰款或撤銷職務處理：

1、違反作息時間規定，遲到或早退的；

2、工作時間從事與工作無關的事，情節輕微的；

3、工作時間，未作統一的保安服裝，不佩戴統一的保安標志的；

4、丟失、轉借、損壞器械裝備的；

5、其他違紀行為。

四、對保安員給予批評教育、經、限期改正或罰款的，由所在經營部決定；對解除勞動合同的保安員由各經營部核準后，報人防管理中心備案。

五、保安員具有下列情形之一的給予適當獎勵

1、嚴格遵守公司的規章制度和保安員管理規定，自覺履行保安員崗位職責和勤務工作規

范，各項目標管理考核均在優秀以上的。

2、組織紀律性強，積極參加公司的各項集體活動的。

3、客戶反映良好，多次受到各級領導的表揚，全年滿勤無請假、無任何投訴和舉報、無違

法違紀現象、無任何事故差錯的。

4、思想穩定，專業技能過硬，工作成績突出，為公司建設做出重大或突出貢獻的。

5、因預防和避免各類事故、案件，使公司和用工單位的利益免受或減少損失有重大貢獻的。

6、在同犯罪分子作斗爭中，英勇頑強，機智果斷，表現突出的。

7、在搶險救災、預防災害事故中，保護國家和人民生命財產安全，有顯著成績的。

8、努力鉆研業務技能，在合理化建議等方面，對公司的建設發展有較大貢獻的。

9、其他方面有突出成績或較大貢獻的。

第四篇：員工獎勵制度與方案

員工獎勵制度與方案3篇匯編

員工獎勵制度與方案1

一、拾金不昧獎

1.拾到客人手機1部，獎勵20元。

2.拾到客人現金主動上交或退還，給予獎勵，拾到200元以下獎勵10元;200元以上1000元以下獎勵20元;1000元以上2000元以下獎勵40元;2000元以上獎勵60元。

二、合理化建議獎

1.提出合理化建議被公司采納者獎勵50元。

2.為公司提出合理化建議且在一定時期內使企業增加利潤，將利潤的10%給予獎勵。

三、舉報獎

1.主動舉報壞人壞事者獎勵50元。

2.員工對公司做出不利事情，敢于舉報者獎勵50元。

四、員工生日

每月30日或31日為員工舉辦1次生日宴會，由公司為員工訂做集體蛋糕，酒店領導和員工一起過生日。

五、優秀部門評定

根據各部門月考核結果，評出優秀部門。

評定條件：

A.二級優秀部門：連續三個月部門考核等級為A級的。

B.一級優秀部門：連續四個月部門考核等級為A級的。

C.特級優秀部門：連續五個月以上部門考核等級為A級的。

二級優秀部門月獎金300元，頒發榮譽證書。

一級優秀部門月獎金500元，頒發榮譽證書。

特級優秀部門月獎金800元，頒發榮譽證書。

部門獎金分配比例：部門主管占獎金比例的50%，其余50%由部門內人員均分。

六、優秀管理員和優秀員工的評定

根據各管理人員和其他人員(服務員除外)月考核結果，評出優秀管理員和優秀員工。

評定條件：

A.三級優秀管理員或三級優秀員工：連續三個月考核等級為B(含B)級以上的。

B.二級優秀管理員或二級優秀員工：連續四個月考核等級為B(含B)級以上的。

C.一級優秀管理員或一級優秀員工：連續五個月以上考核等級為B(含B)級以上的。

三級優秀管理員(三級優秀員工)漲工資200元，頒發榮譽證書。

二級優秀管理員(二級優秀員工)漲工資300元，頒發榮譽證書。

一級優秀管理員(一級優秀員工)漲工資400元，頒發榮譽證書。

七、星級服務員的評定

根據服務員月考核結果，評定出二星、三星、四星、五星級。

評定條件：

A.二星服務員：連續2個月考核等級在B(含B)級以上的，2個月內沒有請假，勞動紀律2個月扣分不超過5分，物品管理2個月扣分不超過5分，日常區域衛生檢查2個月內扣分不超過15分，零投訴。

B.三星服務員：連續3個月考核等級在B(含B)級以上的，綜合平均得分在85分以上，3個月內沒有請假，勞動紀律2個月扣分不超過6分，物品管理3個月扣分不超過4分，日常區域衛生檢查2個月內扣分不超過12分，零投訴。

C.四星服務員：連續4個月考核等級在B(含B)級以上的，綜合平均得分在90分以上，4個月內沒有請假，勞動紀律4個月扣分不超過6分，物品管理4個月扣分不超過3分，日常區域衛生檢查4個月內扣分不超過9分，零投訴，能夠獨立并熟練并完成服務工作。

D.五星服務員：連續5個月考核等級在B(含B)級以上的，綜合平均得分在95分以上，5個月內沒有請假，勞動紀律5個月扣分不超過5分，物品管理5個月扣分不超過2分，日常區域衛生檢查5個月內扣分不超過6分，零投訴，能夠獨立并熟練并完成服務工作，同時對新員工有工作指導。

二星級服務員基礎工資增加20元/月頒發榮譽證書。

三星級服務員基礎工資增加40元/月頒發榮譽證書。

四星級服務員基礎工資增加60元/月頒發榮譽證書佩帶胸卡。

五星級服務員基礎工資增加100元/月頒發榮譽證書佩帶胸卡。

員工獎勵制度與方案2

一、評選目的：

為全面了解評價公司員工的工作成績，提高工作效率。有效激勵表現優秀的員工，并樹立公司模范，從而提高企業管理和精神文明建設水平，完成下達的各項任務指標，樹立全心全意、爭創一流的競爭意識，充分調動廣大職工的積極性和創造性，為此，特制定本方案。

二、評選名額：18人

優秀員工一等獎1人。

優秀員工2等獎2人。

優秀員工3等獎3人。

進步、鼓勵獎6名。

最佳收銀獎1人。

微笑天使獎2人。

最佳銷售獎3人。

三、評選辦法:

以“公正、公開、公平、透明”為原則，采取班組推薦，個人推薦，與主管推薦相結合的辦法，符合條件的候選人名額不限。

1、班組推薦的，半數以上簽名確認生效。

2、個人推薦的，(必須對商場做出突出貢獻)。或得到他人聯名推薦。

四、評選程序：

1、初選，由主管篩選，報與樓層經理，上交辦公室復選。最終經公司評審小組審查確認，候選人名單。經總經理會議后，評核、審定。

2、對候選人名單進行張榜，公示3天。

五、成立評審領導小組，及領導小組成員名單。

組長：

副組長：

小組成員：

六、評選對象：

XX所有在職員工(中高層不參加本次評選活動)。

七、參加評選條件：

1、遵紀守法，無曠工、遲到、早退現象。愛崗敬業無較大工作失誤者。

2、樂于助人，寬以待人，與同事和睦相處者。

3、專業技能超常者創造性地開展工作者。

4、拾金不昧，撿到財物后第一時間上交者

5、見義勇為，尊老愛幼者。

6、吃苦耐勞，對工作兢兢業業，沒有絲毫怨言者。

7、舍小家，愛大家，開源節流，愛惜公共財務者。

8、真誠服務于每一位顧客，熱情積極銷售者等。

八、活動時間：

20xx年12月1日——20xx年1月1日

1、推薦時間——推薦表1月日之前。

2、公示時間：

3、頒獎時間：

九、表彰獎勵：

優秀員工一等獎獎金300元。由董事長頒發榮譽證書。

優秀員工二等獎獎金200元。由總經理頒發榮譽證書。

優秀員工三等獎獎金100元。由總經理頒發榮譽證書。

鼓勵進步獎獎精美記事本一個。由人事部經理頒發榮譽證書。

最佳收銀獎獎金：100元。由財務部長頒發榮譽證書。

微笑天使獎獎金：100元。由總經理頒發榮譽證書。

最佳銷售獎獎金：100元。由總經理頒發榮譽證書。

十、注意事項：

1、嚴禁管理人員濫用職權，以權謀私。

2、優秀員工人選以各部門基層員工為主。

3、管理層及評選小組應注重對員工的業績收集和驗證。

評出的優秀員工，將作為商場人才儲備，優先培養、選拔、晉升。

員工獎勵制度與方案3

一、新員工激勵制度

1、開門紅獎：新員工在入職一個月內能新簽合同，并且合同總金額達到3(含)萬元以上可以獲得“開門紅獎”，現金500元;

2、開拓者獎：新員工在入職一個月內，業務員拜訪量最多者(100個為基數)，獎勵車補200元;業務主管拜訪量最多者(120個為基數)，獎勵車補300元;

3、千里馬獎：新員工在入職二個月內，業績第一名且合同金額能達到10萬以上者，可以獲得“千里馬獎”，現金1000元。

4、晉升獎：公司根據市場的調控需要，新入職的業務員在2—3個月的時間內，業績名列前茅，考核優秀者可以破格提拔為業務主管;新入職的主管在2—3個月的時間內，業績名列前茅，考核優秀者可以破格提拔為業務經理。

二、月業績優秀團隊獎勵制度

1、每月團隊業績合同金額(以團隊任務為基數)第一名的團隊，獎勵現金1000元，發流動紅旗;

2、團隊成員集體合影，張貼在冠軍榜風采欄里。

三、月、季度和全年業績獎勵制度

1、每月業績前3名者，且當月底線合同金額在任務線以上，分別給予300元、200元、100元的獎勵;

2、每季度業績前3名者，且合同金額在任務線以上，分別給予800元、600元、400元的獎勵，并和總經理共進晚餐;

3、業績前3名者，且完成了任務，分別給予不低于5000元、3000元、20xx元以上的獎勵。

四、重大業績重獎獎勵

1、在規定的期限內，超額完成指標的團隊或個人，給予重獎(根據現實情況而定);

2、銷售額創下歷當月紀錄的個人給予重獎(不低于現金1000元)。

3、業績突出，考核結果優秀的人員，作為儲備人員優先給予晉升。

五、長期服務激勵獎金

服務滿二年的銷售人員(合同內)每年提取總業績的0.5%存入其長期賬戶，至其離職時一次性支付，根據其服務年限，可支付的賬戶總額的比例如下。

檔次服務年限可支取賬戶比例(%)備注

12以下0

2250

3360

4470

5580

65以上100

六、增員獎金

銷售人員任職二個月后可以引進銷售人員，經公司考核后一經聘用，老員工可獲取以下增員獎金。

1、被引進的銷售人員進入公司后能達到轉正條件，并轉正后，老員工可獲取增員獎300元(分三個月付清，100元/月)。

2、老員工可獲取所引進人員第一年業績總和的0.5%作為伯樂獎。

七、銷售人員福利

1、合同銷售人員轉正后可享受100元為底數的基本商業保險。

2、入職后根據職務不同，享受每月不低于200元的交通補助，不低于100元的電話補助。

4、經理級別以上人員可享受公司規定的自備汽車用車補助。

5、入職后可享受公司安排資助的團隊活動。

6、銷售人員季度業績超過當季度任務20%，享受旅游表彰：即國內旅行一次，旅行補助20xx元。

7、銷售人員業績超過當年總任務的20%，享受旅游表彰：即國外旅行一次，旅行補助5000元。

8、表現優秀的員工，可享受總經理特別關愛金。(比如：員工結婚、直系親屬去世，以及總經理認可的其它情況)

八、每位銷售人員工作一年以上者，享受工齡工資的待遇，即滿一年100元，滿兩年200元，滿三年300元，依次類推，1000元封頂。

第五篇：獎勵制度

師傅帶學徒管理規定

一、目的

為提高公司在崗培訓效果，快速培養新員工，使新員工能盡快上崗獨立操作，特制定本規定。

二、適用范圍

本規定適用于公司廠區新員工以及調崗員工、輪崗員工等員工。

三、職責 3.1廠辦

3.1.1負責各部門師徒協議的履行、跟蹤、激勵。3.1.2負責師帶徒上崗操作考核監督、認可工作。3.2各部門

3.2.1負責組織、落實本部門的師帶徒協議。

3.2.2負責監控本部門的師帶徒協議的履行跟蹤。

3.2.3各部門根據師傅資格要求和學徒培訓需求，選拔師傅，明確培養方向。3.2.4各部門負責師帶徒上崗操作考核。

四、程序

4.1師傅資格要求

4.1.1具備良好的職業道德，強烈的工作責任心； 4.1.2工作經驗豐富，專業技能嫻熟；

4.1.3工作作風優良，行為規范，表達能力強。4.2學徒資格要求

4.2.1謙虛好學，勤學好問。

4.2.2.能主動幫師傅做力所能及的工作。4.2.3.主動學習，善于觀察。4.3師傅根據學徒時間規定，認真開展培訓活動，有計劃的對學徒進行工作安排和指導教育，減少不必要的浪費。注意學徒的安全教育，避免安全事故發生。4.4激勵措施

4.4.1師徒協議期間，學徒如果態度不端正、工作不認真，師傅可以將學徒退回廠辦，廠辦將予以辭退；學徒態度端正、工作認真即使暫時未達到崗位要求而給公司造成工作失誤或損失，由師傅承擔全部責任，學徒工資為試用期工資。

4.4.2學徒提前完成考核達到獨立上崗能力，分別獎勵師傅200元（學徒時間1個月），300元（學徒時間2個月），400元（學徒時間3月），500元（學徒時間6個月）每人，學徒獎勵100元，學徒工資隨即調整。

4.4.3學徒按時完成考核，達到獨立上崗資格，分別獎勵師傅100元（學徒時間1個月），200元（學徒時間2個月），300元（學徒時間3月），400元（學徒時間6個月）每人，學徒工資隨即調整。

4.4.4學徒在規定的時間內不能獨立上崗，分別處罰師傅100元（學徒時間1個月），200元（學徒時間2個月），300元（學徒時間3月），400元（學徒時間6個月）每人。最多延長學徒學習時間1個月，如學徒仍不能獨立上崗，廠辦將予以辭退。4.5考核時間

考核時間由學徒申請，師傅同意后確認。

員工臨時性獎勵規定

1、重量級獎勵

員工涉及到如下事項，可享受100元—500元的經濟獎勵、100元—300加薪、員工大會通報表揚(獎勵金額視具體情況由公司領導和人事部門作出)(1)在完成公司工作、任務方面取得顯著成績和經濟效益的；(2)對公司提出合理化建議積極、有實效的；(3)保護公司財物，使公司利益免受重大損失的；

(4)在公司、社會見義勇為，與各種違法違紀、不良現象斗爭有顯著成績；(頒發榮譽證書)(5)對突發事件、事故妥善處理者；

(6)一貫忠于職守、認真負責、廉潔奉公、事跡突出的；(7)全年出滿勤的；

(8)為公司帶來良好社會聲譽的；

(9)其他應給予獎勵事項的。員工獎勵制度。

2、一般性獎勵: 員工涉及到如下事項，可享受50元—200元的經濟獎勵、50元—200元加薪、員工大會通報表揚(獎勵金額視具體情況由公司領導和人事部門作出)(1)品行優良、技術超群、工作認真、克盡職守成為公司楷模者；(頒發榮譽證書)(2)領導有方、業務推展有相當成效者；(3)參與、協助事故、事件救援工作者；(4)遵規守紀，服從領導，敬業楷模者；

(5)主動積極為公司工作，提出合理化建議，減少成本開支，節約資源能源的員工；(6)拾金(物)不昧者。

臨時性代理管理獎勵規定

班組長或者車間主任臨時有事請假，請其他員工代理管理工作的，代管理人員獎勵50-500元的經濟獎勵。