第一篇：關于建設唐兒河特色苗木產業項目的（大全）

關于建設唐兒河特色苗木產業項目的請 示 報 告

縣委、縣政府：

唐兒河村地處荊山南坡，與保康紫斑牡丹原生地橫沖同屬一個自然地理氣候帶，非常適宜牡丹及其他花卉苗木種植，經過可行性研究，在唐兒河規模建設牡丹觀賞及油用基地，同時發展特色苗木產業具有充分的可行性。

武漢長江綠色工程公司保康長綠第十六分公司擬在唐兒河村投資建設500畝特色苗木產業基地，采取“公司+基地+農戶”的產業化運作方式，成立“唐兒河特色苗木專業合作社”，計劃初期投資500萬元，由公司投資300萬元，社員入股200萬元，營建觀賞及油用牡丹繁育種植基地200畝，培育本地珍稀觀賞綠化苗木及多種果樹苗300畝。以產業扶貧、靚縣富民，生態發展為追求，以科技創新，可持續發展為理念，努力建設一個四季花香、果實滿園的生態產業園和綠色產業富裕村。項目建成后預計三年初見效益，五年達到年銷售收入6000萬元，利潤2000萬元，同時也有力促進了我縣生態旅游事業的發展。

該項目建設請求縣委、縣政府給予重點支持，200畝牡丹觀賞油用基地建設請求給予國家發展項目方面傾斜幫扶；

在300畝苗木基地建設上，需要相關部門在綠化工程中將本基地作為選購站點予以關注；在經營發展過程中還需要很多部門的大力支持。

我們堅信，在縣委縣政府的大力支持下，本項目建設一定會按預期順利建成，也一定會為保康生態產業發展作出貢獻。

武漢長江綠色工程公司

保康長綠第十六分公司

二〇一三年九月二十二日

第二篇：特色園林樹種苗木基地建設實施方案

特色園林樹種苗木基地建設實施方案

一、項目提要

（一）項目名稱特色園林樹種苗木基地建設項目

（二）建設性質新建

（三）項目建設單位XX市XX區喬森苗木種植專業合作社

（四）建設地點XX區XX街道辦事處大務屯、東黃村

（五）項目建設規模與內容項目用地總規模1500余畝主 要建設內容包括引進優質喬木5.1萬株特色樹種50.15萬株 管理房1600㎡農田水利工程、道路系統等基礎設施配套田園 機械購置等。

（六）項目總投資2791.2萬元其中土建工程費77.25萬 元苗木購置、種植、管理、維護費2267.35萬元其它工程建 設費用446.52萬元。

（七）資金籌措項目總投資2791.2萬元擬通過申請現代 農業生產發展苗木花卉產業項目資金、企業資本金投入、銀行貸 款等方式籌措其中

1、申請XX省現代農業生產發展苗木花卉產業資金項目補助 資金540萬元占總投資的19%

2、企業資本金投放1676.2萬元占總投資的60%XX區政 策補助資金75萬元占總投資的2.6%銀行貸款500萬元(占總 投資項的17.9%)

（八）項目實施期限項目實施期限為三年2011年3月— 2014年3月。

九項目效益項目建成后每年可出圃優質大喬木5.1 萬株北美紅楓、日本櫻花、西府海棠等特色園林苗木50.15萬 株年產值 萬元純收益

萬元可解決出租土地農戶

50人的就業問題同時還可以促進運輸、商業、包裝、園林工 程施工等相關產業的發展。

二、項目建設單位概況

項目單位的前身是會林苗圃建立于1995年十幾年的苦心 經營積累了苗木種植經驗和市場洞察能力結識了一批志士同 仁獲取了創業資金同時也認識到靠一個場圃種植苗木很 難滿足市場需求量的增長和對高品質苗木的要求2008年在他 的發起下由六位社員在“入社自愿、退社自由、風險共擔、利 益共享”的原則下成立了XX市XX區喬森苗木種植專業合作社 到2010年底社員總數達到166人資產總值17050115.2萬元。通過土地流轉社員種植苗木面積達2630畝。

三、建設規模及內容 一建設目標及任務 本項目以帶動社員現代農業生產發展為宗旨擬建成一個集 新品種選育、新技術開發、應用示范及規模化、標準化為一體 具有先進水平的苗木繁育與高新技術生產相結合的示范基地為 社員發展拓展新空間同時通過加快新品種、新技術的引進、開 發和推廣帶動苗木產業結構調整和品種換代促進當地苗木產 業持續健康發展。二主要建設規模和內容 本項目用地通過流轉農戶土地解決項目建設規模1500畝。苗木種植區分大喬木種植區、小喬木種植區根據土地現狀在 地勢低洼的沙地采空區種植大喬木在地勢較平的平緩區種植小 喬木。建設內容苗圃種苗繁育、基礎設施、種植基地的整治、種苗定植、水利及其它配套設施等。三土地規劃布局

1、生產用地的區劃利用現有道路網絡作業區的長度在200 —300m之間其寬度應考慮地形是否有利于排灌系統的設置機 械作業范圍等條件進行整合作業區分為移植苗區小苗區、大 苗區、引種馴化區、容器栽培區。

2、輔助設施的設計 主要指道路、排灌系統、管理用房等各功能區以基地內的 道路為分界線保證基地園區運輸暢通。四項目工程設計構成

1、生產設施作業區工程。

2、輔助生產設施包括土壤改良、給水、排水、道路、供電、通訊及倉庫、科研等工程。

3、行政及生活福利設施包括辦公室員工宿舍及公共和衛生 福利工程。

四、工程建設方案 一土地治理工程 為了有效利用土地對從一家一戶農民手中租賃到的土地 按照適應苗圃種植的要求進行整合削高填洼統一種植方向 改變畦埂寬度等。

二優質種苗的選育和栽培管理 特色園林樹種苗木基地的苗木質量應達到國標《主要造林樹 種花卉苗木標準》育苗工藝按照國標《育苗技術規程》的要求。工程設計根據苗木生產的規模和技術要求合理安排工程項目。

1、工藝技術方案本項目主要涉及的苗木生產工藝為品種選 育—播種或扦插和覆蓋—練苗—苗木的生長栽培管理—設計成型 —出圃銷售種苗基地采用標準化整地和節水灌溉技術以提高 品質和產量減輕勞動強度提高效益。

2、苗圃生產工藝流程生產技術的核心是將現有的品種選擇 技術、新品種培育技術、容器育苗生產及栽培技術等專項技術集 成并運用使每項技術在各生產環節中發揮應有的作用。最終達 到生產的最佳效果。

三道路系統方案 設計三級道路系統即主干道、支道和操作便道。主干道主 要便于外部運輸車輛的進出支道為機耕道。XX省魯南監獄煤礦專用線貫穿本項目區的南北承擔了主干 道的作用本方案不再考慮主干道設計。本項目內原有的二橫三 縱生產路路基寬6-8米。作為項目區支路與干道連接組成完 整的交通運輸網絡路面結構為簡易泥結石路面項目區的作業 便道根據生產需求進行設計一般寬度3.5米路面結構泥結 石路面支路、作業便道設計總長度2公里泥結石路面硬化面 積8000㎡。

四給排水工程 給排水工程設計主要有水源工程、灌溉系統工程和排水工 程。

1、水源工程項目區的主要水源為地下水以機井灌溉為主 項目區內現有機井布局不盡合理按照苗木種植規劃項目區 需新打機井10眼。

2、灌溉方式為了提高灌水質量保證苗木用水需求在項 目區、繁育區采用移動式噴灌工程在種植小苗區內采用PVC管 灌工程在大苗培育區逐步過渡到管灌節水工程。

3、排水工程項目區內排水系統按道路系統布置通過主干 路兩側排水溝入南躍進溝本項目共需疏通排水溝 配套橋涵建筑物10座。

五管理用房 本項目房屋建筑主要為基地辦公用房庫房和員工宿舍用房 建筑面積1500㎡磚混結構其中管理房和員工宿舍為二層平頂房建設面積500㎡。庫房為鋼架結構板房建設面積1000㎡

六供電工程 現有供電工程,能夠滿足現狀條件下的用電需求隨項目的運 行發展項目區內需新增80KVA變壓器一臺。七園林機械 本項目建設需配套購置以下機械土地深松機1臺園林吊 裝機1臺林間運輸車2臺配藥機械3臺等。

2000米?

五、主要工程清單

一特色園林樹種苗木基地工程量清單一覽表? 序號 工程式費用名稱

一 土地整治 二 種苗選育和栽培管理1 容器栽培育苗 2 繁育小苗 3 定植培育苗 4 定植培育優質大苗 5 栽培管理苗木 三 道路工程 1 支道硬化 2 便道硬化 四 給排水工程 1 新打機井 2 配套機井 3 PVC系統工程 4 移動式灌溉系統 排水工程 6 配套建筑物(五)管理用房 1 磚混房

工程量 1500畝

50畝 100畝 800畝 550畝 1500畝 1KM 1KM 10眼 10眼 500畝 100畝 2km 10座

500㎡ 6 備注 整地施肥

疏通排水溝

2(六)(七)1 2 3 4 鋼架結構房 供電工程 80KVA變壓器 園林機械 深松機械 園林機械 林間運輸車輛 配藥機械

1000㎡ 1臺 1臺 1臺 2臺 3臺

二項目實施進度 按照苗木標準化種植要求2011年3月開始對流轉的土地進 行治理完成排水工程配套建筑物工程,購置農業園林機械?選 擇優質園林工程幼苗進行基地種植到2012年3月完成1500 畝苗木種植建設同時建設管理用房200㎡。2012年3月——2013 年3月?完成電力設施配套?管理房建設300㎡倉儲庫房建設 1000㎡?同時優化調整苗木種植結構?出圃小苗?定植中苗、培 育大苗。2013年3月——2014年3月?實施道路硬化工程?對基 地苗木進行造型培植?斷根處理為容器栽培大苗做準備?同時優 選苗木新品種?繼續進行品種結構調整?初步達到年產大喬木 17000棵?優質園林小喬木16.70萬棵的規模?實現引領市場發展 方向、展現XX苗木形象、示范帶動作用明顯的基地發展目標。

形象進展示意圖如下? 2012 7 2012 20132014 序 號 1 2 3 4 5 6 7 工作階段 苗種種植 苗木管理 設備采購 水利設施 泥結石 路面 房屋建設 水泥路面 ***3 4-12 1 123

六、投資估算與資金籌措 ?一?估算依據

1、苗木價格按現行市場?近幾年內苗木銷售價格進行分析作 為計算依據?

2、建設方案中水利工程部分按國家水利工程消耗定額及安裝 工程定額估算?

3、道路硬化工程按國家、XX省交通部門有關定額估算?

4、項目構造物工程按國家建筑安裝計價規范估算?

5、苗木栽植管理按現有一般苗木畝生產成本定額進行估算? ?二?苗木建設投資分析

1、一般苗木?畝?生產成本定額分析表? 序號 項目

單位

消耗定額支出額

備注 1 2 3 4 5 6 合計 土地租金 機耕費 化肥 農藥 水電費 人工費

元 元 公斤 公斤 度 工日

2.5 70 20 1000 100 230 50 70 600 2050

2、按設計種植模式基地種條種苗購置費用分析?見下表? 項目建設種苗選購成本計算表

序 號 1 2 3 4 5 6 7 合 計 品名 櫻花 西府海棠 紅楓 規格 地徑1.5 地徑2.0 胸徑1.5

均 價 8 7 10 種植 畝數 200 150 150 700 100 100 100 1500 畝株 數 830 1110 660 110 110 110 220 成本 ?萬元? 16.6 16.65 9.9 7.7 1.1 1.1 2.2 55.25 種植株數(萬畝)132.8 116.55 99 1540 176 110 66 2240.35 大規格法桐胸徑12㎝以上200 大規格白蠟胸徑10㎝以上160 大規格欒樹胸徑8㎝以上 紅寶石海棠地徑4㎝以上

30

3、在苗木生產成本分析中?未考慮大苗植樹的機械挖坑運輸 9

成本。因此在大樹栽植中畝成本增加機械費用300元?則成本增 加27萬元。

綜上所述?本項目建設共種植各類苗木55.25萬株?投入購 置苗木成本為2267.35萬元。

?三?投資估算 本項目建設需投資2791.12萬元。其中申請XX省現代農業生 產發展苗木花卉產業資金項目補助資金540萬元?占總投資的 19%??企業資本金投放1676.2萬元?占總投資的60%??XX區政 策補助資金75萬元?占總投資的2.6%??銀行貸款500萬元(占總 投資項的17.9%)。

項目建設投資估算表

序號 一 1 2 3 4 5 6 工程式費用名稱

基地建設 土地整理 灌溉用井 供水管網 噴灌系統 土地租金及管理費

種苗種植

畝 眼 套 套 畝

1500 10 10 1 1500 100 6535.98 27280 121500 1950 /

單位

數量

單價 ?元? 合價 ?萬元? 2685.58 15 6.54 27.28 12.15 292.5 2267.35 備注

萬株 55.25 10 7 8 9 二 1 三 1 2 3 4 四 1 2 合計 泥結石路面硬化

潛水泵 排水溝建設 供電工程 80KVA箱式變壓器

園林機械 深松機 園林挖掘機 林間運輸車 噴藥機械 管理房建設 辦公、生活用房

倉儲用房

Km 臺 m 3 2 10 12000 276350 5000 3.74

55.27 5.0 4.488 16.09 臺套 1 160933.16 16.09 12.2

臺 臺 臺 臺 1 2 3 15000 5000 18000 22000 1.5 0.5 3.6 6.6 77.25 ㎡ ㎡ 500 1000 625 460 31.25 46 2791.12 ?一?2011年3月――2012年3月投資2642.96萬元?建設 內容和投資見下表? 11

2011項目投資估算表

序號 一 1 2 工程名稱 基地建設 土地治理 種苗引進種植

畝

1500 100 單位

數量 單價?元?合價?萬元?實施時間

2574.85 15 2267.35 2011年3月 2011年3月 ?4月 2011年3月 耕地管理及租金

元

1500 1950 292.5 ?2012年3

月

二 1 2 3 4 三 1 合計 基礎設施建設 灌溉用井 排水溝疏挖 潛水泵及灌溉系

統 農機投放 辦公及生活設施 辦公及生活用房

㎡ 200 625 眼 M 3 萬株55.25

55.51 10 12000 10 6535.98 3.74 32280 6.54 4.488 32.28 12.2 12.6 12.6 2642.96 2011年5月

-6月 2011年3月 2011年3月 2011年4月 2011年3月

套 元

資金籌措?企業投資1887.96萬元?申請省農業現代化苗木 產業發展項目資金180萬元?申請地方政府政策扶持資金75萬元? 申請銀行貸款500萬元。?二?2012年3月―2013年3月投資385.49萬元?建設內 容和投資估算見下表? 2012項目投資估算表

序號 一 1 2 二 1 2 三 1 2 合計 建設內容 基地建設 土地租金 管理費 基礎設施建設 噴灌系統 箱式80KVA變壓

器

管理生產倉儲房

辦公用房 生產倉儲房

㎡ ㎡ 300 1000 625 460 臺套 臺套 1 121500 160933.16

畝 畝

1500 1600 1000 950 單位

數量

單價 ?元? 合價 ?萬元? 292.5 150 142.5 28.24 12.15 16.09 64.75 18.75 46 385.49 備 注

估算投資385.49萬元?其中企業自籌205.49萬元?申請省 苗木產業發展項目資金180萬元。

?三?2013年3月―2014年3月估算347.77萬元?投資估 算見下表? 2013年項目資金投資估算表

序號 一 1 2 二 1 工程名稱 土地建設 其他管理費 土地租賃費 基礎設施建

設 路面硬化

單位 數量 單價 合價 272.5 畝 畝

1500 1500 950 1000 142.5 150 55.27 Km 2.0 276350 55.27 合計 347.77 投資金額347.77萬元?其中企業投資167.77萬元?申請省 180萬元。

六、資金管理和保障措施

為規范工程建設資金管理和利用?提高工程建設資金使用效 益?確保工程建設順利進行?保障資金落實到位?企業將要根據 實際資金需求缺口?按照規定渠道積極籌措所需資金?依托公司平臺?加強與銀行的溝通?確保資金充足。公司要嚴格信守承諾? 強化資金管理?及時制定2011工程建設資金計劃和《工程建 設資金管理辦法》?對所有涉及工程建設資金全部納入專戶管理? 實行計劃管理、做到專人負責?做到封閉運行、分賬核算、專款 專用?不得用于其他開支?保證工程資金有效使用?同時積極向

政府、財政、林業主管部門匯報工程資金管理和使用情況?有效 規避風險?保證資金及時足額落實到位。本項目擬在3年內完成? 根據工程實施具體安排資金使用計劃

第三篇：產業項目建設情況匯報

產業項目建設情況匯報

項目建設是全區經濟發展的重要抓手和重要載體。為推動項目建設的規模和體量更大、進度和速度更快、質量和技術含量更高，高新區舉全委之力推進項目建設，力促項目早開工早投產。

一、工作進度

截止 月底，納入長沙市重大產業項目考核的 個項目中，新開工項目 個，完成目標任務的50%；竣工項目 個，完成目標任務的25%。投資完成 億元，完成目標任務的 %。

二、推進措施

1、項目建設按照“領導小組集中領導，委領導對口聯系，責任部門聯點幫扶，政務中心調度督辦，指揮部現場負責”的方式推進,做好頂層設計，理順組織構架，明確工作職責，形成全委抓項目、千斤重擔眾人挑的氛圍。

2、健全完善分級調度、領導聯點、要素配套、項目移交、用地保障、報建代辦、配套跟進、開工約談、施工維護、竣工驗收10大機制，為項目建設保駕護航。

3、創新工作方式，實行指揮部負責制。今年根據項目屬地原則成立項目現場指揮部，信產園、麓谷街道、雷鋒街道3個項目建設協調指揮部及時解決處理了項目現場中的施工環境、土方平整、水電配套等具體問題，有效推動了項目建設。

三、工作經驗

1、QQ指導。為解決企業報建員業務不熟、程序不清、資料缺失等問題，我們組建了項目服務QQ群。在QQ群內，由相關部門明確專人負責解答相關政策法規、受理報建員咨詢等；報建過程中需要的資料、表格、文件等也都及時上傳。通過項目報建QQ群這一便捷通道既實現了“讓數據多跑路，讓群眾少跑腿”，同時也利用互聯網“隨時、隨地”的特性，實現7*24小時全天候、不間斷服務企業的工作模式。不僅如此，利用QQ群，企業報建員之間還可以相互交流經驗，提高企業報建效率。同時，也方便了對企業報建員采取“一對一”的報建業務指導，發放報建資料，加強業務講解和指導等。

2、創新代辦。企業的主要優勢在于研發、生產、銷售等經濟行為，對報建業務不熟、流程不清、報建效率低。為此，我們積極探索項目服務新模式，根據企業需求，有針對性的實行全天候、保姆式的代辦服務，新增了專業的報建員，針對企業的不同需求采取“代辦+培訓”的模式，提高了項目服務能力和水平，確保了項目順利推進。

3、中介服務。在項目建設中涉及設計、審圖、施工等社會中介服務環節，企業面臨哪里找、怎么找的難題。這些環節對加快開工，推進建設、提高效率至關重要。今年，我們正在建立包括勘察、設計、監理、招投標代理及建筑施工等項目建設社會化服務信息平臺，擴大對入園企業的服務范圍，加快其項目建設進度，為我區真正成為“流程最簡、過程最明、效率最高、服務最優、最具吸引力”的園區打下堅實的基礎。

4、指揮部模式。成立了高規格的項目建設工作領導小組，根據項目屬地原則，領導小組下設 個項目建設協調指揮部，指揮部指揮長由項目所在地的街道或園區負責人擔任，主要負責項目建設現場過程中的問題協調解決。項目的推進工作按照“領導小組集中領導、分管領導對口聯系、責任部門聯點幫扶、指揮部現場負責”的方式進行，有效實現了“一個指揮核心、數個聲部共鳴”的“交響樂團”工作局面。

第四篇：數學系特色項目建設

數學系特設精品項目“數學月”

申報書

一、實踐活動的歷史沿革

眾所周知，從古至今我們人類的發展都離不開數學的存在，從最開始的結繩記事到現在計算機網絡時代的飛速發展，無一不體現了數學這門學科的歷史使命。在此大時代的背景下，為了響應國家一直提倡的培養新一代的創新性人才，我系與我系所指導的數學協會，在經過長時間的醞釀和反復的活動方案設計后，于2010年至今，成功的舉辦四屆“數學月”系列活動。這個系列活動主要包括“湘南學院數學競賽”于“湘南學院師范生技能大賽”。這兩個活動更是歷年來我院的“五四青年文化藝術節優秀活動”之一。在全院上下取得了不錯的反響。于此同時，針對這些活動，我系還成立了石苗老師特色項目工作室，更加方便讓學生聯系老師，老師帶動學生，更加豐富了我們“數學月”活動。為我系培養新時代的創新性人才打下了堅實的基礎。

二、優秀教師團隊作為后盾給我們的指導

當然任何優秀的活動都離不開領導與老師們的大力支持，我們“數學月”系列活動也不例外。整個活動我們得到了來自院團委

廖保華書記與王暉玲副書記和我系羅榮保書記與兩位輔導員焦思佳老師與石苗老師的大力支持。在“數學競賽”上，我們數學協會的兩位指導老師劉智鋼教授與陳福來博士更是親自為我們的“數學競賽”編寫試題，更是與我系陳安平主任等人一起擔任我們“數學競賽”考場的監考老師，同時劉智鋼教授與陳福來博士一起完成了我們“數學競賽”的整體閱卷工作。在“師范生技能大賽”中，協會的兩位指導老師都十分重視此活動的開展，我系的陳安平主任，駱洪才主任更是親自擔任過我們比賽的評委老師，為我們參賽選手做出了精彩的點評與指導意見，同時我們也很榮幸的邀請到大學英語部陳亞裴老師，中文系黃悠純教授擔任評委。為我們其他系的學生做出了精彩的點評。

三、實踐活動內容 ①、數學競賽

“數學競賽”作為我們“數學月”系列活動之一，其更重要的是鍛煉我系學生們的專業知識掌握程度。同時為選拔我院優秀學生參加全國大學生數學競賽，同時提高我院學生考研率，樹立我院良好的數學學習氛圍，加強我院學風建設。同時也為響應湘南學院 “五 ? 四”青年文化藝術節，彰顯青年學生的熱情活力。整個活動以競賽的形式開展，完完全全的模擬全國大學生數學競賽的模式，整個競賽由數學協會聘請數學系資深教授命題。專業組：《數學分析》占50%、《高等代數》占35%、《解析幾何》占15% ；非專業組：《高等數學》占90%、其他占10%。試題難度與全國大學生數學競賽試題難度持平。試題還含競賽基本技能考察，使之具有層次便于選拔。基本題所占比例不少于50%，其余將反應：（1）素質教育的特征;（2）競賽試題的特征;（3）數學的應用；（4）數學思維方法與邏輯推理。閱卷工作將聘請多名數學系資深教師完成，做到公平公正公開原則。②師范生技能大賽

“師范生技能大賽”作為我們數學系一項特設活動開展，有來自各個系的同學參加，而我們這個活動的內容主要是給大家一個體驗做老師的機會，在這個課堂上努力的挖掘自己，展現自己：

1、活動流程：自我介紹 → 正式講課 → 回答評委提問

2、講課要求：

1）、參賽選手可以用多媒體講課,自備PPT；也可以用傳統方式講課。

2)、選手須自備講課材料（積極健康，無消極影響）。選手可講一個知識點，也可講一個題，但需注意，講課時間有限，講課應注重對知識點的引導，而非灌輸，在講課的過程中最后能調動觀眾的積極性。

3、活動初賽時間為3-4分鐘，復賽時間規定為5-7分鐘，決賽時間規定為7-10分鐘。

4、在每場講課完成后評委都會對講課的內容進行一個評價和提問。

5、綜合所有評委的評分，分數高的晉級。

6、決賽現場為鼓勵大家積極參與活動中來，為選手們準備了一個最佳人氣獎、最佳形象獎若干、最佳風采獎若干、最佳 課件獎若干、最佳課堂效果獎若干。③大學生素質拓展特色工作室

積極鼓勵學生從理論研究與實踐探索兩方面入手，通過借鑒國內外高校的經驗和理論成果，針對地方本科院校人才培養的特點，通過建設系部特色的學生學術、科技型活動，培養學生的團隊意識，提高學生的專業素養，促進學生科學素養和創新能力的提升，培養更多適應地方社會需要的有團隊合作精神和專業基礎扎實的人才。探索創新將系部系列活動做成品牌的方式。本工作室主要涉及以下三個方面：改革和完善系部特色的學生學術科技活動，加強實踐性指導；體現開放性教學方法的改進；專兼結合的教師隊伍的建設。

四、活動效果及特色和輻射共享

通過“數學月”的系列活動，我們積極鼓勵學生從理論研究與實踐探索兩方面入手，通過借鑒國內外高校的經驗和理論成果，針對地方本科院校人才培養的特點，通過建設系部特色的學生學術、科技型活動，培養學生的團隊意識，提高學生的專業素養，促進學生科學素養和創新能力的提升，培養更多適應地方社會需要的有團隊合作精神和專業基礎扎實的人才。為學生們的他們自己的未來鋪下美好的藍圖。

附：（1）往屆活動部分照片（2）往屆部分獲獎情況

（3）全國大學生數學競賽獲獎情況、附（1）：

海報宣傳為讓更多同學了解范生技能大賽，從而積極參賽 數學系朱虹霖同學的源于圓的位置關系講課現場，器宇軒昂！

數學系主任助理駱洪才老師為比賽點評 中文系黃悠純教授為比賽作深刻點評

大學英語部陳亞斐老師為選手點評

數學系陳安平主任親臨現場監考 競賽現場考生們認真細致地做著競賽題目

附（2）：

（1）湘南學院第三屆大學生數學競賽獲獎名單

專業組（數學系）

一等獎：何熙佳（09級）曾清娟（09級）

二等獎：王映鋒（09級）孫小娥（09級）譚會玲（10級）三等獎：鄒嫄嫄（09級）劉媛媛（09級）魏葉梅（09級）

唐 科（09級）杜露燕（09級）

非專業組

一等獎：黃明波（計算機系09級）汪 偉（化生系09級）二等獎：歐陽英秀（物電系09級）尹送求（物電系09級）

肖海霞（化生系09級）

三等獎：肖 鳳（物電系11級）張 芬（物電系11級）

申澤明（物電系11級）蔡紅衛（物電系11級）王 旭（物電系10級）

（2）我院選手在第四屆全國大學生數學競賽湖南省賽區獲獎名單 二等獎：唐 科（數學系09級）歐陽英秀（物電系09級）三等獎：魏葉梅、曾清娟、鄒嫄嫄、杜露燕、何熙佳（數學系09級）吳石軍（數學系10級）(3)第三屆師范生技能大賽獲獎信息

一 等 獎:周萍（經管系）李亞娣（美術系）

二 等 獎:宋珂（外語系）

朱虹霖、肖奕平（數學系）舒健（化生系）

三 等 獎:段陳林（醫檢系）

賀芷萱（中文系）

孫

興（經管系）沈晶晶（中文系）李 燕（數學系）艾雪平（化生系）優 勝 獎:周汨、陶文嫻、王華艷（中文系）劉慧慧（醫檢系）

張倩、廖日娟、雷 新（數學系）周 媚（外語系）

附（3）：

歷屆全國大學生數學競賽獲獎情況

我院學生在第二屆全國大學生數學競賽中有全國二等獎1項、三等獎1項；湖南省一等獎1項、二等獎1項、三等獎3項。第三屆全國大學生數學競賽中有全國一等獎1項；湖南省一等獎1項、三等獎2項。第四屆全國大學生數學競賽中有湖南省二等獎1項，三等獎6六項，非專業組二等獎1項。

第五篇：機加工特色項目建設

機械加工特色項目建設計劃

一、指導思想

以服務企業、提升技能、促進就業為宗旨，開展全方位、深層次、多形式的校企合作，形成校企按需組合，相互支持，共同發展，實現校企雙贏的發展模式。同時建立校辦機械加工企業，服務縣域經濟。

二、項目確定

近年來隨著陜北經濟的飛速發展，工礦企業對機械加工人才的需求量也不斷增加。但在縣域范圍內，機加工人才缺乏，企業無人才可用，而學校又相對缺乏實踐機會，為校企合作提供了良好的環境，同時為學校建立機械加工企業提供了良好的契機。

三、建設目標

緊跟國家信息化建設步伐，立足神木，輻射陜北地區，打造以企業需求為核心同時兼顧企業產品維修及售后保養等若干產業集群；以職業素養和專業技能培養為主線，完善專業人才培養方案，構建基于工作過程的課程標準，編寫基于崗位的模塊化系列教材；培養1-2名在行業具有較強影響力、在職業院校具有較高知名度、實際經驗豐富的信息化建設領軍人物或專業帶頭人；引進和培養一批具有豐富項目背景、專業技能高、教學經驗足、服務能力強的“雙師結構、專兼結合”的高水平專業師資團隊；通過“校企互動，產學結合，訂單培養”，建設融學歷教育與職工培訓相結合、短期培訓與定期輪訓相結合、崗位標準確定與職業技能鑒定相結合、技術研發和現場實訓相結合、能同時滿足學生生產性實訓和企業職工培訓需要的實訓基地；建設教學資源共享平臺，為學生搭建自主學習的開放環境。

四、建設思路

1、與企業開展全方位、深層次、多形式的校企合作，形成校企按需組合，相互支持，共同發展，實現校企雙贏的發展模式。

2、學校建立機加工工廠，在滿足學生實訓需求的同時，獲得一定的經濟效益，實現辦學效益與經濟效益的雙豐收。

五、建設內容

1、校企合作建設

（一）共建頂崗實習基地.學生在校完成教學計劃規定的全部課程后，由學校推

薦到用人單位進行為期一年或半年的頂崗實習，或接受短期崗前培訓后

再頂崗實習。實習結束后由合作企業擇優錄用實習生。

（二）共建人才培養基地.利用學校設施設備、教育管理、師資和企業實訓場所、技術指導等優勢資源，開展形式多樣的技能培訓，培養企業所需要的專

業技術人才。

①、訂單培訓.學校應企業要求合理設置課程、制訂培訓計劃，開展訂單培訓,為企業培養專項技能人才，培訓畢業后即實現就業。

②、崗前培訓.應企業要求送教進企業，對上崗前的工人進行崗位技能培訓，解決企業招收熟練工難的問題。

③、在崗培訓.應企業要求送教進企業，對在崗職工進行新知識、新業務的培訓，提升勞動者技能。

校企合作建設具體實施方案

（一）實習。

①、見習實習

學校、合作企業及學生家長就學生的見習實習問題，簽訂三方實習協議書，按照協議書要求開展工作。原則上學生到了企業的生產、安全、生活等由企業負責，學校配合企業搞好日常的管理。企業應支付給學校一定的實習管理費用。②、勤工儉學

學校貧困學子需要半工半讀或有意愿利用休息時間工作的學子，企業根據實際情況予以安置，如寒暑假安置工作，或者短期、零用工。

③、頂崗實習

學校將優秀學生送到企業頂崗實習，既為企業創造了效益也為學生加強技能提供了良好的機會。

（二）校業聯營

校業聯營的操作方案

①、學校利用現有設備資源、人力資源為企業生產產品。

②、企業提供技術支持，在加工特定零件時，為了使學校生產的零件符合企業的要求，企業要為學校提供技術支持。

③、企業提供設備支持。在加工特定零件時，由于學校的設備不夠全面而導致零件無法加工時，可由企業為學校提供特定設備，為企業生產特定零件。

④、費用。學校為企業加工零件時，企業需為學校提供一定的費用。費用由雙方另行協商確定。

校業聯營的優勢

①、為企業節省了生產過程中的直接人工和制造費用，包括工人工資、設備折舊、設備維護、生產電力等費用。

②、為企業提供了人才的儲備，使學生一畢業就能直接到企業上崗操作。③、為學校解決了學生的實訓教學，提高了學生的動手操作能力。使得學校的教學與生產實踐實現了無縫對接。

2、校辦企業建設

（一）創辦以學校為主體的機械加工企業

近年來，我校加大對實習基地的建設力度，投入800多萬元購置設備，建設了兩個數控加工實習車間，形成了一定的規模。為了更好地搞好實訓教學，學校專門成立了實訓處，穩步推進規范化管理。為了適應新形勢，滿足區域經濟發展和本地的發展需要，學校擬對數控實訓基地進一步擴建。這就為建立校辦企業創造了良好的硬件條件。

（二）建立一支年齡職稱結構合理，具有雙師素質實踐經驗豐富的教師團隊

根據能力本位的中職教育人才培養需要，進一步強化學生的實踐能力和崗位意識，按照信息化核心技術方向重點建設一支“既能教書又能育人，既能上講臺又能下車間，既有專家教授又有能工巧匠”的“雙師結構”師資隊伍；逐步建立精通企業自動化和生產管理的“兼職教師人才庫”，建立校企人才柔性流動機制，形成優秀專兼職教學團隊。在三年的建設期內，重點培養1-2名行業領軍人物或專業帶頭人，培養或從企業引進2-4名技術骨干擔任專職教師；聘請4名以上行業企業專家和技術能手擔任兼職教師，建設一支創新型、具有職業特色的專兼結合的高水平師資團隊。這樣就能為校辦企業提供良好的“軟件”條件。

六、保障措施

（1）經費保障措施

除了縣財政支持的項目建設經費外，學校還將努力自籌經費和爭取企業資助

項目建設經費。通過對經費預決算、經費支出等方面嚴格管理和監督，保障經費專款專用，保障項目建設的順利進行。

（2）政策保障措施

通過政策激勵，包括薪酬激勵政策、職稱聘任政策、成果獎勵政策、科研經費管理政策等，促進教師不斷努力學習，提升自己的素質和水平，認真鉆研教學內容和教學方法，參與技術創新和科學研究，服務社會。通過政策保障，穩定產學合作機制，促進專業在行業、地區擴大影響。

（3）制度保障措施

建立健全相關制度，例如人才引進制度、進修制度、考核制度、教學管理制度、實訓基地管理制度等，保障專業建設有序、順利進行。

（4）組織保障措施

完善相關的組織機構，由學校實訓處領導牽頭，系部成立校企建設領導小組等。