第一篇：農村初中體育工作普遍存在的問題

農村初中體育工作普遍存在的問題

“生命在于運動”“每天鍛煉一小時，健康工作五十年，幸福生活一輩子”是廣為流傳的話。但隨著科學技術的快速發展和經濟全球化，人類的物質生活水平大幅度提高，隨之也出現了心理壓力的增大和體育活動的減少，嚴重地威脅著人類的健康。而體育活動又是保證人類健康的一劑良藥，學校體育又是學生終身體育的基礎。黨和政府高度重視億萬青年身體素質的提高，以及良好運動習慣的養成，開展了“國家學生體質健康標準測試”“冬季長跑”等一系列體育活動，更體現了黨和政府的戰略眼光。農村初中學校的一些領導也開始對體育有所重視，但受到農村鄉鎮經濟的牽制，人的體育意識、物質基礎、師資數量和質量、地區差異和傳統習慣等一系列問題都受到影響。因此要完成體育教材中所規定的教學任務，是一個值得思索的大問題。

我認為目前，農村初中體育工作普遍存在的問題主要有以下幾點：

一、學校領導重視體育工作程度不夠，片面追求升學率，重智育輕體育的傾向突出。隨意更改教學計劃，任意縮減體育教學課時；體育課時得不到保證，經常被挪做他用，或是用來補語、數、英主科課程，或是用來排練節目，或是用來清理衛生等，學生體育鍛煉的時間無法得到保證。

二、體育教師隊伍青黃不接。部分體育教師思想教育、專業知識、業務水平不高，對待學校的體育工作往往是課時無保證，課程無進度，教學無計劃，體育課處于一種“放羊”式的教學狀態。

三、體育器材管理不善，嚴重缺乏。一些學校常用的體育器材殘缺不全，僅有的器械長期束之高閣，閑置不用，造成流失或破損。

四、場地不足，資金短缺。這是多數學校的普遍問題，制約著學校體育工作的正常開展。那么怎樣充分利用現有的體育資源上好體育課，顯然就成為提高農村中學體育教學質量的重中之重，要切實提高農村初中的體育教學質量，是農村體育工作者值得探索的一個大問題。

第二篇：當前農村支部書記普遍存在的問題

當前農村支部書記普遍存在的問題

（一）支部書記隊伍結構還不夠優化。一是年齡結構偏大。二是文化水平偏低。在教育結構中呈現出“兩頭大，中間小”的格局，特別是大年段村支部書記文化素質偏低。村支部書記年齡、文化結構的不夠優化，勢必影響到他們作為村領導的眼光、思路和精力，導致他們的能力素質與農村改革、發展形勢和新任務的要求存在差距，從而影響新農村建設工作。

（二）干部隊伍整體能力素質參差不齊。農村黨支部書記素質的高低和帶富能力的強弱，直接影響一個村的發展，甚至影響黨在基層的形象和戰斗堡壘作用的發揮。一部分村書記自身素質有限，能力與崗位要求難匹配，主要表現在：

1.理想信念不牢。有些村書記缺乏政治責任感，宗旨觀念淡化，服務意識淡薄，不能積極化解基層矛盾，不能深入實際為群眾排憂解難，為黨和政府分憂。有的精神狀態不佳，缺乏上進心和進取心，不注重學習新知識，不能掌握發展農村經濟的新技術，不能解決農村發展中的新問題，有的不敢擔當責任，遇到問題就回頭，缺乏克難制勝的信心和勇氣，尤其在試圖扭轉經濟落后局面時畏首畏尾，茫然無措。

2.觀念滯后陳舊。有的村書記“等、靠、要”思想嚴重，缺乏創業創新意識，開展工作習慣于等文件、等指示，依賴上級計劃安排。還有些村黨支部書記不能積極地解放思想，更新觀念，面對國家的諸多優惠政策，不能根據本村實際，利用集體優勢資源，調整經濟結構，帶領群眾發展經濟，錯失發展先機，造成了在守業受窮和受窮守業中循環。

3.工作方法不科學。部分村黨支部書記工作思路不清，方式簡單，有的缺乏長遠規劃，不能看清自身發展優勢，只是照搬套用其他地區方式方法。有的缺乏科學發展觀念，采取的一些措施和方法，雖然短期內促進了經濟發展，卻偏離了可持續發展的軌跡，造成了資源的浪費和環境的污染。有的缺乏依法行政能力，不善于依靠法律、制度解決問題，仍然采取行政命令，極易引起群眾反感，與日益增強的民主意識不相適應。

4.工作經驗不足。部分村黨支部書記，特別是一些新上任的支部書記，缺乏駕馭全局、處理復雜問題的能力，面對一些突發性事件、信訪糾紛、土地征用和一些群眾普遍反映關注熱點、難點問題時，顯得束手無策，找不到解決協調各方面利益沖突的辦法。

5.發展能力不強。部分村黨支部書記缺乏“雙帶”能力，難以駕馭市場經濟，無力帶領群眾致富，與群眾期盼致富的迫切心情背道而馳。有的缺乏政策執行能力，往往對政策理解不全面，宣傳不到位，落實有偏差，與群眾要求公開、公正、公道的迫切愿望不相適應。

6.民主意識淡薄。有的村黨支部書記缺乏民主管村能力，喜歡搞一言堂，搞家長作風，重大問題不經村委會、黨員會討論和村民(代表)會議決策，影響黨員積極性和班子團結，還造成黨群、干群關系緊張，甚至出現“支部周圍無黨員，干部身邊無群眾”的現象。

第三篇：目前農村普遍存在的問題有以下幾個方面

目前農村普遍存在的問題有以下幾個方面

1、農業產業化經營水平不高。

一是調整產業有一定的難度；二是現有的農村合作經濟組織和專業協會沒有充分發揮指導、服務功能，在生產管理和銷售過程中的中介服務作用不明顯，致使農產品產銷信息閉塞，渠道不暢；三是已經開發采摘旅游觀光活動，未能與特色產業有機結合，缺乏統一的科學規劃，沒有形成系統的觀光產業模式，綜合經濟效益不明顯；四是農村龍頭企業數量少，規模小，帶動能力不強，無法形成規模效應。

2、農民收入水平偏低。

一是土地流轉不夠靈活，集約化程度低；二是農業生產方式落后，缺乏先進的生產技術和管理經驗，農產品附加值不高；三是農業生產資料價格上漲過快，增加了農業生產成本；四是農村二、三產業發展緩慢，經濟效益普遍偏低；五是農民在文化素質方面，受教育程度普遍偏低，接受新事物、新技術較慢；在技能方面，具有一技之長的還比較少，體能性的務農、打工占絕對比例。

3、村莊規劃建設水平較低。

大部分村莊建設缺少規劃或者規劃編制不夠完善，執行不嚴，部分村莊建設無序，管理水平低下。很多村沒有生產和生活垃圾、污水等處理設施，村民環保意識淡薄，多年形成的生活習慣難以改變，生活、生產垃圾隨意堆放，臟亂差現象普遍存在。

4、村集體缺乏公共積累。

很多行政村集體經濟處于“空殼”狀態，日趨弱化的集體經濟已經深刻的影響到農村社會事業的發展。

5、村級組織管理弱化。

一是村級行政組織職能弱化；二是村級干部管理機制和民主管理制度弱化；三是村級黨組織戰斗力弱化，無法體現黨組織的戰斗力和凝聚力。

幾點建議：

1、統籌城鄉建設，制定發展規劃。

要著眼于打破城鄉二元結構，加強規劃的基礎性研究，形成城鄉一體的規劃體系，依據城鎮規劃和土地利用總體規劃，做好村莊建設規劃。應進一步加強規劃制定和實施的依法監督和統一管理，切實維護規劃的權威性、嚴肅性和相對穩定性，做到一部規劃管到頭，一張藍圖

建到底。按照統籌城鄉發展的要求，理順多頭管理體制，不斷完善區、街財政管理體制和轉移支付制度，快速推進農村義務教育改革，農村金融體制改革、農村流通領域改革、農村社會保障體系完善、農民教育培訓網絡建設等，力求在城鄉經濟社會發展一體化體制機制上有所突破。

2、拓寬資金渠道，加大農業投入。

建立健全“財政投一點、涉農資金捆綁使用傾斜一點、包扶單位幫助一點、受益群眾出一點、社會各界捐一點、政策優惠減一點”的籌資機制，廣辟資金渠道，綜合運用財政、金融、政策、稅收等多種手段，全方位支持新農村建設。建立健全財政支農資金穩定增長機制，確保投入資金規模和在財政經常性收入中所占比例雙增長。制定實施新農村建設投融資管理辦法，積極引導民間和社會資金投入新農村建設。要加大對村集體經濟發展的政策扶持力度，增強村級集體經濟自我發展能力，為新農村建設提供經濟支撐。

3、加強基礎設施建設，改善生產生活條件。

一是加大鄉村基礎設施建設力度。加大農村公路建設力度，加強農村公路養護和管理；健全行政村公交網絡體系；全面實施村莊綠化、道路硬化、路燈亮化；繼續推進農村電網改造和建設；治理農村人居環境，建立農村環境衛生長效保潔機制，解決生產生活垃圾、污水的處理問題，從根本上改善農民的生活環境。

二是要大力抓好農田水利建設。完善農田水利建設規劃，整體推進農田水利工程建設和管理；采取獎勵、補助等形式，調動農民建設小型農田水利工程的積極性；搞好節水灌溉示范，引導農民積極采用節水設備和技術；加大改造中、低產田，改善農業生產條件；加強農田生產路網和農田林網建設；實施農業機械補貼項目，提高農業機械化水平。

4、調整產業結構，促進農民增收。

一是加快傳統農業向都市型現代農業的轉變。以市場需求為導向，優化品種結構，加大示范帶動，按照“一村一品”的要求，大力發展特色產業。

二是加快發展二、三產業，就地轉化農民。近郊村重點發展二、三產業，突出為城市服務的特點；近項目園區村可重點發展為項目園區配套、服務的產業；城中村可全力以赴發展為城市服務的第三產業。同時加快農村富余勞動力多渠道轉移，使更多的農村勞動力向非農產業、企業和城市轉移，實現工業與農業、城市與鄉村發展的良性互動。通過大力發展農村工業、第三產業，增加農民的務工、經商和租金等非農收入。

三是強化管理，提高農民財產性、轉移性收入。保護農民合法權益，逐步提高土地征用補償標準，著力培育壯大農村集體經濟，逐步增加農民的紅利收入，規范引導城郊農民 的房屋出租產業，多渠道增加農民收入。

5、加強綜合培訓，提高農民整體素質。

一是加強農民的思想道德素質培訓。從黨的方針、政策等方面進行必要的培訓，讓農民群眾

熟悉掌握有關“三農”政策，廣泛開展公民道德教育活動，提高廣大農民的思想道德素質。弘揚科學精神，宣傳科學思想，反對封建迷信.二是加強農民創業技能培訓。提高農民素質和創業能力，以創業帶動就業，實現創業富民、創新強農。組織實施新農村實用人才培訓，重點培訓種養業能手、科技帶頭人、農村經紀人和專業合作組織領辦人等。圍繞產業培訓農業科技實用技術和無公害生產、綠色食品生產、現代設施農業、工業化管理經營農業等先進技術和管理方法。針對農村經濟發展和勞動力富余的現狀，加強培訓電腦、電工、焊工、鉗工、電子裝配、針織工、縫紉、家電維修、烹調、美容美發、家政服務等專業技能。結合市場經濟狀況，主要培訓市場營銷知識、民法、勞動法、經濟合同法等內容。對農民工進行城市生活常識和法律法規知識宣傳培訓，引導他們自覺培養起對城市文明的認同感和對城市生活的責任感，適應現代生活。加強對農民工的維權教育，幫助他們樹立現代公民意識、權利意識、平等意識，提高他們在多元化利益分配格局中的發言能力、對話能力、組織能力和依法維權能力。

6、貫徹農民專業合作社法，發展農村合作經濟組織。

按照“先運行、多扶持、后規范”和“民辦、民管、民營、民受益”的原則，發展、壯大農村經濟合作組織和專業協會，為農民提供產前、產中、產后服務。鼓勵、推廣農民經紀人、種養大戶、各種行業協會、專業協會、聯合社等，建立起覆蓋農業產業的農村合作經濟組織群體，做到農村主導產業有協會或專業合作社，大力提升農民組織化程度。扶持一批起點高、規模大、帶動力強的骨干龍頭企業，支持龍頭企業發展農產品精深加工，延長產業鏈，引導龍頭企業，以多種形式與農戶建立風險共擔、利益同享的利益聯接機制。

7、加強農村生態建設，構筑生態保障體系。

抓好農田防護林、綠色通道建設等重點工程，加強濕地保護，促進生態自我修復。繼續增加農村沼氣建設投入，推進人畜糞便、農作物秸稈、生產生活垃圾和污水的綜合治理和轉化利用。逐步形成生態環境良性發展的態勢，提高經濟社會的可持續發展能力。

8、推廣農業新技術，提高農業產出率。

圍繞已形成的特色產業，引進和培育優良品種，不斷提高科技對農業的貢獻率；積極推廣新型肥料、低毒高效農藥、多功能農業機械及可降解農膜等新產品的應用；整合市場信息資源，搭建農業科技信息平臺；健全完善農產品質量檢測體系，加強國家無公害農產品、綠色農產品、有機農產品的認定與管理工作，實施市場準入制度，全面提升農產品質量安全水平。

9、探索完善土地承包經營權流轉機制。

在堅持落實黨在農村的各項政策，長期穩定土地承包經營制度的前提下，著眼于實現土地集約化經營和追求土地效益最大化的目標，支持農民按照“依法、自愿、有償”的原則，采取靈活多樣的方式流轉土地承包經營權。結合我區實際，應主要采取以下七種流轉方式：⑴互換。對零星分散承包地，允許農戶通過調換的方式進行流轉，發展土地適度規模經營；⑵轉讓。農戶間通過協商，可直接轉讓全部或部分土地經營權；⑶轉包。有其它經營門路或特長，不愿種地但又不愿放棄土地承包權的農戶，可通過協商將土地經營權在一段時間內轉給他人；

⑷出租。農戶通過簽定經濟合同，在一段時間內可將土地租賃給本地農戶或外地經營者，以提高承包土地的經濟效益；⑸入股。農戶可將土地經營權折價入股，與集體或個人、或企業按照利益共享、風險共擔的原則，建立股份合作制，結成經營聯合體；⑹招標承包。對農戶自愿流轉的土地，村集體經濟組織可統一對外招標承包；⑺委托發包。對那些外出打工或人少地多的農戶，可委托村委會將土地轉包給其他農戶。實踐當中，還要尊重群眾的首創精神，積極探索新的流轉方式，爭取在土地流轉機制上有新的突破。

10、引進城市社區管理模式，加強村級組織管理。

進一步鞏固基層組織建設，加強街村干部的教育管理，健全農村民主管理機制，建立和完善黨支部村委會各項工作制度，不斷提高村級領導班子的凝聚力和戰斗力。引進城市社區管理模式和項目建設辦法，大力提升村務管理工作。要加強對農村經濟事務的管理，大力支持和組織村民依法發展各種形式的合作經濟和其他經濟，保障集體經濟組織和村民的合法權利和權益，加強村級財務、村辦工業企業、集體資產、個體、私營經濟事務的管理。要加強對村風民俗、民間糾紛、社會治安、民政福利、文教、衛生、人口、資源與環境等方面社會事務的管理。

11、統籌兼顧，加快發展農村社會事業。

一是逐步健全農村社會保障體系。按照“分層次、廣覆蓋、應保盡保、穩步推進”的原則，進一步完善農村居民最低生活保障制度，健全區、街、村三級管理體系，實現動態管理下的應保盡保。逐步提高農村五保戶集中供養率，擴大養老保險覆蓋面，提高養老保障水平，重點做好被征地農民養老保險工作。搞好農村老年人社會福利，積極發展殘疾人事業，做好雙擁工作。

二是改善農村醫療衛生條件。以提高醫療衛生服務能力、完善基本醫療制度、加強公共衛生管理為重點，逐步提高農村新合作醫療參合率，逐步增加農村衛生機構經費和建設資金，優化衛生資源配置，保障農民身體健康。

三是抓好農村計劃生育工作。兌現獨生子女優惠政策及計劃生育戶獎勵扶助政策，落實農村部分計劃生育家庭獎勵扶助制度，幫助計劃生育貧困戶脫貧致富，不斷深化宣傳教育，轉變群眾生育觀念，整體提高農村人口質量。

四是發展農村文化體育事業。加強農村文化活動室和農家書屋建設，推進有線電視進村入戶，開展豐富多彩的文化體育活動，豐富農民群眾精神文化生活，促進農村文化體育事業的發展。

第四篇：淺談農村初中體育教學（本站推薦）

淺談農村初中體育教學

摘要：農村學校體育的發展是我國現今整個體育工作的戰略重點。目前，對農村學校體育工作的發展過程中，如何真正落實體育新課標，必須作具體分析，要考慮主、客觀的諸多因素，對癥下藥，從根本上解決目前農村中小學體育教學中存在的不足。

農村中小學的體育教學因其主、客觀等諸多因素的影響，在實施過程中，總得不到理想的效果。這些因素主要包括體育教師的數量與質量、學校的硬件設施配備、人們的體育意識、區域差別以及傳統習慣等。

從客觀方面講，以下因素對農村中小學體育的影響尤為突出：

1.農村中學可支配資金相對有限，活動場地較小，比如我們學校很多的時候有幾個班一起上體育課，幾畝大小的體育場上，秘密麻麻的都是學生的身影，哪里還能騰出場地開展活動。體育設施的不齊全，也在一定程度上限制了體育課的開展。比如上籃球課，我們一般是10個同學共一個籃球。

2.體育教師數量不足以及質量不高，農村中小學專業體育教師太少，往往出現一個老師帶多個班體育的情況。我在學校就兼任了3個班的體育教師，跨年級的體育教學工作經常讓我身心俱疲。另外農村中學體育教師一般都非專業出身，體育方面的許多知識都很不系統，不全面。

從主觀方面講，以下因素成了中小學體育教學的瓶頸：

1.不少體育教師有畏難情緒，體育器材的匱乏讓他們覺得教學工作無從下手。目前仍然有些老師上體育課采取了“放羊式”教學。

2.學校和社會一味地重視應試教育，而忽視了體育的教學。前些年還經常出現擠課占課現象。這些充分說明了體育教學在大家心目中的地位。

3.體育教師自身體育素質不高，教學無創意，導致學生興趣不高。針對這些因素，我覺得農村的體育教學可以從以下方面入手來開展：

一、轉化提高領導和體育教師思想，是農村中小學體育教學改革的關鍵所在 學校領導者要更新觀念，不以應試教育的標尺來衡量學生，而要以學生的身體素質為重，舍得在體育設施上加大投入的力度。著力加強農村學校體育工作規章制度建設，使農村學校體育逐步實現規范化、科學化，不斷發現和培養農村中小學體育教學工作的先進典型，樹立榜樣，使得學有方向、趕有目標，創造良好的體育環境。

而廣大的農村體育教師，要努力提高自身的思想覺悟和思想境界，提高文化素質，掌握體育專業理論及相鄰學科的基礎知識，如美學、音樂、語言文學等方面的知識。掌握熟練的技術、技能，建立知識的立體結構，就能從各個學科體系中，汲取自己所需要的東西，融化到體育工作的實踐中去，使教學和業余訓練不斷地創新和發展。

二、充分利用自然環境，擴大活動空間

場地和器材對于體育教學，就好比一位家庭主婦離不開柴米油鹽一般，進行體育教學，場地首要條件。但擺在許多農村學校面前的現實情況卻是活動場地小，不規范，不能滿足教學和學生活動的基本需要。這樣就要求我們體育教師盡量在場地問題上多想辦法，如可以在充分保障學生安全的前提下，帶領學生到校外活動。有些教材內容，能在校內進行的，就安排在校內，校內不具備教學條件的，就安排在校外，充分利用周圍的自然條件，有計劃的組

織教學：如利用鄉間公路或小道，根據教學內容和運動量，改變路線組織越野跑；利用周圍的小山組織蹬山、爬山等教學；利用小河的石塊投擲手榴彈、鉛球等教學。這樣做，既解決了場地器材短缺 問題，也完成了教學任務，更增強了學生的興趣，收到了良好的教學效果。

三、激發運動興趣，培養學生終身體育的意識和創新意識

要創造寬松、愉快的課堂教學氛圍，給學生自由發揮的機會。在教師的啟發、誘導下，使學生積極主動地學習；培養學生自學、自練、自律、自控、自評的能力，注重學生個性和創新能力的發展。充分體現教師的主導地位和學生的主體地位。

興趣是一個人完成某項任務或活動的內部驅動力。在設計活動時，堅持趣味性原則更顯其重要。設計的活動生活化、有趣味，學生才會有興趣，才會積極參與，克服困難堅持下來。例如斗雞游戲活動時，設計成學生喜歡的揉道的情景，學生們活動的興趣就會大大提高，否則枯燥的斗雞活動會令學生們感到乏味。如在立定跳遠活動中，設計成學生感興趣的跳圈活動，學生就會感到今天上的新的內容，會感到非常新鮮和好奇，從而提高學習的興趣，等等。

農村中小學學生非常喜歡游戲，所以游戲應該是我們農村中小學體育課的重要組成部分，用游戲式體育來發展學生整體素質。根據不同的游戲因勢利導、潛移默化地來全面地發展學生。通過活動和游戲去對學生進行教育，往往比空洞的說教，枯燥的文字、抽象的理論更有教育實效。

農村體育教學工作的成功開展非一日之功，我們農村中小學體育教育工作者必須始終清醒地認識到，我們在體育教學方面的經驗還很欠缺，工作還不夠扎實，我們在體育教學工作方面僅僅是站在了起跑線上而已。今后，我們一定會更努力地去工作，立足農村，把我們的體育教學工作做得更好，向著更高的目標沖刺。

參考文獻

1、《體育（義務教育階段）新課程校本教研問題與指導》

2、《體育與健康課程標準》（實驗稿）解讀

第五篇：中國中小企業普遍存在的問題

中國中小企業普遍存在問題

2012-2-1 據時代光華與信息部調查分析報告，中國中小企業普遍存在十大問題： 問題一：管理思維

“摸著石頭過河”是中國改革開放的一句名言，也是目前我們中國企業管理中一個很大的問題。改革開放以來，我們經常講這句話，走到哪兒是哪兒，愛誰是誰。企業贏了是賺的，輸了是“交學費”-我們的企業窮得叮當響，但是學費卻沒少交。

改革開放初期，由于剛剛打開國門，中國企業對市場經濟的發展規律還不了解，摸著石頭過河無可厚非。但是走到今天，改革開放已經20多年，并且中國已經加入WTO，如果您的企業還在摸著石頭過河，那恐怕就是下下之策了，結果只有四個字：滅頂之災！所以，在21世紀的今天，我們的企業不能再摸著石頭過河！但如果不摸著石頭過河，那應該怎樣過河？我們中國許多企業至今還不能切實有效地回答這一問題。問題二：健康

中國的中小企業家，每天早晨起來，四處奔波于茫茫的商場。彼于應付各種問題。但問題往往是無窮無盡的，面對紛繁復雜的問題：內外管理事務、政策扶持、政府溝通問題、融資貸款、產品質量問題、員工升遷、客戶退款了、競爭對手又有行動了……這時管理者再想拔槍已經來不及了。怎么辦？只能拎出“寶刀”（急策），對這些問題一陣砍殺，從晨曦微明一直殺到夕陽西下，才拖著疲憊的身軀下班回家。

中國許多企業家40歲之前在用命換錢，40歲以后卻又再用錢去買命，這是今天一個非常值得人們警醒的現象。許多職業經理人的身心健康已經處于崩潰的邊緣，而一些十分優秀的民營企業家，30多歲便因心力交瘁而離開人世，留給公司的只是無盡的忙亂和永遠的遺憾。問題三：溝通

中國企業在“十幾個人七八條槍”時溝通是較為順暢的，但隨著公司逐漸發展壯大，變成幾百人、幾千人甚至上萬人時，溝通就容易出現問題。多年來，中國許多企業往往采取單向、垂直的溝通模式，即從上到下，一層一層地向下傳遞信息，缺乏回路。在絕大部分情況下，企業的溝通多數是通過老總的命令、企業的文件、報告會來實現的。然而這種單向溝通是有很大風險的，因為在單向溝通的過程中，信息往往會迅速地被衰減和扭曲。這種單向溝通模式必須向雙向360度的溝通模式轉變。

案例：公司總經理認為自己企業的溝通沒問題。為什么？因為他有一個總經理信箱，員工有意見就可以往信箱里投訴。但該企業的中層管理者對這個信箱又是什么看法呢？他們說：我們沒法干，現在根本不敢管，我們管嚴一點，有人就向信箱里投信，總經理就來修理我們。問：“這些信是署名的還是匿名的？”回答說：“誰署名啊，全是匿名信！”企業的溝通，是否一個總經理信箱就可以解決？當然不是如此簡單。問題四：授權

中國式的授權有兩個前提：第一，我必須認識你；第二，我必須相信你。只有符合這兩個前提才能夠授權。但是，這兩個前提中我必須認識你還很容易，我必須相信你就不好辦了！這年頭，親爹都不能信，叫我怎么相信你？于是，把權力授下去了，然后一看不對：“你辦事太混蛋！”就又把權力收回來了。這就形成了中國特色的“抽風式授權”。因此，在中國式的授權模式下，往往無人可以授權，結果只能是企業老板一個人事必躬親，忙得頭發花白，神經衰弱。

世界級的優秀企業規模比我們的企業大得多，但卻從根本上解決了授權問題。西方企業授權模式的兩個前提是：第一，我不必認識你；第二，也不必相信你。比如說你到任何一個麥當勞快餐店去工作，做了很多年，你也可能不認識麥當勞的老板是誰，他也不認識你，但你只要進入麥當勞的管理系統，符合麥當勞的任職資格，按照麥當勞的體制辦事，麥當勞就可以授權給你。

問題五：規范管理

我們經常聽到某公司總經理說：“這年頭人心大大地壞了。”為什么？公司制定了許多規章制度，但結果卻是“上有政策、下有對策”，好的制度總是無法得以貫徹實施。原因在什么地方呢？就在于我們許多公司總是在“人治人”、“人斗人”的怪圈里運轉，靠個人的行為去維系企業的生存，沒有真正建立一套法治的系統來管理我們的企業。

我們也經常聽到有些企業老板說：我們現在是“法治”了，理由是公司已經制定了許多規章制度，并且也把自己的親戚、朋友從公司里面趕走了。但法治不是這么簡單的。如果經營者本人有著濃重的“人治”思想，企業就不可能輕易走上“法治”的道路。還有，中國企業的經營權和所有權往往是分不開的，在兩權不分離的模式下，企業也很難實現真正的法治管理。

中國企業在與外國企業投資合作過程中，最容易出現的就是經營權問題。中國企業的傳統觀念是：“我投資，我當然就要管理！”擁有51%股權的一方，當然可以派出總經理、財務總監；而擁有49%股權的一方，只能派出副總經理、會計出納。因此，整個合資設立的新公司往往是拼湊起來的，缺乏制度的有機性與規范性。有人做過統計，改革開放20多年來，凡是中外合資、合作，雙方（或多方）共管的企業，如果缺乏規范化的制度管理，往往只能是死路一條！問題六：管理模式

在我們很多企業里，公司并不缺少管理制度與規范，但卻是各部門“八仙過海，各顯神通”，沒有統一的管理模式與管理系統。我們經?？吹降氖?，同一個公司的不同部門，卻有完全不同風格的管理模式，完全不同形式的獎金分配機制，完全不同角度的意見分歧同時存在，當然也就有完全不同的管理效果。

例如，某公司有一個制度是：獎金分配到部門、車間后，由各部門和車間自行分配。這本來是一個很好的方法，結果呢？A部門主管自己把獎金的90%拿了，B部門主管把所有獎金都分給了員工。這兩個主管誰好誰不好？因為A部門主管是個老干部，他能夠控制自己的部門，所以敢于大權獨攬、中飽私囊；而B部門的主管是一位剛剛上任不久的女士，還沒有能力控制自己的部門，她只能把所有的獎金都分給員工們。

優秀跨國公司的管理模式和管理系統是強調統一的，不會因為部門的不同而不同，更不會因為擴張、合資、合作、購并，而在新的企業里“改弦更張”，實施另一套不同的管理方法。問題七：企業文化

在我們很多中國企業中，老總文化就是企業文化。老總樹立了絕對的權威，成了企業的“山大王”，其一言一行就有可能對企業的管理模式產生直接的影響。在這種情況下，企業的各級管理者往往層層效仿，層層照搬，上行下效，變成很多很多的“山大王”。

最上面的是“大座山雕”-企業高層管理者，中間的是“中座山雕”-中層管理者，最底下的則是“小座山雕”-基層管理者。我們經常會看到：老總把副總叫來罵：“這個事情怎么會搞成這個樣子？你是不是沒長腦袋！”副總把部門經理叫來罵：“怎么回事，讓我挨罵？你這個傻瓜！”經理把主任叫來罵道：“你這個白癡！”主任接著罵科長：“你這個混蛋！”科長官太小，只好回家把老婆、孩子臭罵一頓-結果是公司形成了一種“罵人文化”，能管好企業嗎？ 問題八：制度

很多企業制定制度有隨意性，執行制度就有等級性，獎懲制度當然也就有不公性。很多公司都有一個公告板，這個公告板經常是紙片飛揚。今天新制定的一個制度是：從即日起上班遲到罰款5元；第二天又出一個制度：從即日起每天上廁所不得超過三次；從即日起不得在公司內進餐；從即日起……制度很隨意地出現在公告板上。這些“公告”的關聯性是什么？和以前的相關政策是否沖突？誰去監控？如何執行？如何獎懲？公司沒有人知道！而這些朝令夕改、隨意制定的規章制度也會像一陣風一樣過去，很快被人們遺忘了。問題九：戰略規劃

“四無企業”是我們很多企業普遍存在的現象。它們并不是無執照、無辦公地點，而是無明確的工作目標，無明確的工作程序，無明確的工作標準，無明確的工作計劃。企業的工作目標是什么？工作程序是什么？工作中應該達到的標準是什么？這個標準是如何制定的？許多企業并不清楚。

在做每一項工作的時候，有沒有工作計劃？工作計劃應如何確定？我們許多企業的每一層級的管理人員和基層員工并不明白，也不會制定自己的工作計劃。因為我們總是習慣于等待由上級來下達任務、制定計劃。更為嚴重的是，一些企業的中層管理人員工作了幾年甚至十幾年，卻從來不會寫自己的工作計劃和工作總結。問題十：長遠發展

每一個人都會有一個適合自己的“舒適區”，在這個區域里，他會感到很舒服，很放松，但一旦走出這個區域，他就會不舒服。比如說，剛買來的鞋穿著很夾腳，穿了兩個星期以后就會開始感到舒服了。與緊張的工作環境相比，休閑娛樂的家庭空間就是我們的“舒適區”。但是，無論個人還是企業，如果你或你的企業設定了新的目標，當你要去達到這個目標的時候，就必須離開原有的“舒適區”；不離開原有的“舒適區”，你就不可能達到新的目標。一旦離開了“舒適區”，當然就會感到不舒服，但若是離開了“舒適區”，又達到了新的目標，就會有一個非常關鍵的變化-你的“舒適區”被擴大了！企業如果不愿離開“舒適區”，過了一段時間你的“舒適區”就有可能被別人吃掉一塊，又吃掉一塊，到最后企業就有可能面臨破產倒閉的危險。

企業和個人都會有一個習慣的惰性。但不愿意改變、不愿意離開“舒適區”的企業是不會有前途的，結果也是非?？膳碌?。近些年來，我們有些中國企業抓住了市場機遇，有了一定的發展，于是就覺得自己很好了，企業在管理上也不存在什么問題了。在這種“舒適區”的掩飾下，企業的許多問題并沒有及時暴露出來，當然也不會得到及時的處理。但日積月累，一旦問題爆發時，企業已經來不及從根本解決這些問題了，一些企業也就因此走向消亡。

中國有句話：“人無遠慮，必有近憂！”企業一定要知道自己的遠慮是什么，近憂是什么，我們只有及時地發現自己的“舒適區”，并及時走出這種“舒適區”，才能使企業獲得更大的發展。