第一篇：遼寧省電力有限公司現(xiàn)場標準化作業(yè)工作管理規(guī)定(討論后修編稿)

遼寧省電力有限公司供電企業(yè)現(xiàn)場標準化作業(yè)工作管理規(guī)定

遼寧省電力有限公司供電企業(yè)

現(xiàn)場標準化作業(yè)工作管理規(guī)定

1總則

1.1為實現(xiàn)遼寧省電力有限公司建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司的戰(zhàn)略目標，確保遼寧電網(wǎng)安全生產(chǎn)可控、在控、能控，全面推進現(xiàn)場標準化作業(yè)工作，依據(jù)國家電網(wǎng)生[2006]356號文《關(guān)于印發(fā)國家電網(wǎng)公司關(guān)于開展現(xiàn)場標準化作業(yè)工作的指導意見的通知》，結(jié)合遼寧電網(wǎng)開展現(xiàn)場標準化作業(yè)工作實際情況，特制定本規(guī)定。

1.2現(xiàn)場標準化作業(yè)是將某一項具體作業(yè)任務，圍繞作業(yè)項目的人身安全、設(shè)備安全、工藝及質(zhì)量控制等方面的需要，以安全生產(chǎn)規(guī)程、安全管理制度、反事故措施、設(shè)備檢修工藝導則和施工及驗收規(guī)范等有關(guān)規(guī)定為依據(jù)，通過危險點分析，以作業(yè)過程的組織、技術(shù)、安全管理為核心內(nèi)容，制定相應的安全及質(zhì)量控制措施，落實責任，并在作業(yè)過程中加以執(zhí)行。

1.3本規(guī)定對現(xiàn)場標準化作業(yè)的組織管理、開展原則提出了具體要求，并對現(xiàn)場標準化作業(yè)指導書（卡）的應用與管理等內(nèi)容進行了規(guī)定。

1.4本規(guī)定適用于遼寧省電力有限公司所轄輸電、變電、配電、高壓、通訊、自動化、繼電保護、計量等專業(yè)的進網(wǎng)作業(yè)（含新建工程的接網(wǎng)作業(yè)）。其它企業(yè)和單位可參照執(zhí)行。

1.5各單位應根據(jù)本單位實際情況，依據(jù)本規(guī)定，制定本單位的標準

化作業(yè)管理制度及考核辦法，并嚴格執(zhí)行。

2組織管理

2.1現(xiàn)場標準化作業(yè)工作實行統(tǒng)一管理、分層分專業(yè)負責的管理原則。省公司成立以生產(chǎn)副總經(jīng)理為組長的現(xiàn)場標準化作業(yè)領(lǐng)導小組，成員由生產(chǎn)部、安監(jiān)部、調(diào)通部和營銷部構(gòu)成，辦公室設(shè)在生產(chǎn)部。

2.2省公司現(xiàn)場標準化作業(yè)工作辦公室是現(xiàn)場標準化作業(yè)工作的歸口管理部門，適時組織現(xiàn)場標準化作業(yè)指導書（卡）的修編工作。

2.3各單位生產(chǎn)管理部門是開展現(xiàn)場標準化作業(yè)的歸口管理部門，負責現(xiàn)場標準化作業(yè)工作的組織、指導、檢查、統(tǒng)計與考核工作。各單位生產(chǎn)、調(diào)通、營銷部門負責相應專業(yè)現(xiàn)場標準化工作的開展工作。各單位安全監(jiān)察部門行使開展現(xiàn)場標準化作業(yè)的監(jiān)督職能。

2.4各單位每年對現(xiàn)場標準化作業(yè)工作進行總結(jié)，不斷提高現(xiàn)場標準化作業(yè)工作管理水平。

2.5省公司將建立現(xiàn)場標準化作業(yè)工作考核辦法，不執(zhí)行現(xiàn)場標準化作業(yè)將視為違章，并納入年終安全生產(chǎn)評比考核。

3開展現(xiàn)場標準化作業(yè)的基本原則

3.1開展現(xiàn)場標準化作業(yè)應本著“全面推進、積極實施、持續(xù)完善”的工作方針，并充分體現(xiàn)“簡單、適用、可靠”的原則，以便于生產(chǎn)一

線人員在作業(yè)現(xiàn)場的有效執(zhí)行，從而充分起到標準化作業(yè)指導書（卡）對人身安全、檢修質(zhì)量的保障作用。

3.2各單位應將現(xiàn)場標準化作業(yè)工作納入到安全生產(chǎn)長效管理機制當中。省公司編制的現(xiàn)場標準化作業(yè)指導書（卡）是現(xiàn)場執(zhí)行標準化作業(yè)的范本，各單位應結(jié)合現(xiàn)場實際進行編制，在實踐中不斷積累經(jīng)驗，切實保證現(xiàn)場標準化作業(yè)工作深入、廣泛、有效地開展。對于現(xiàn)場執(zhí)行成熟的現(xiàn)場標準化作業(yè)指導書，各單位可自行轉(zhuǎn)為現(xiàn)場標準化作業(yè)指導卡，但必須經(jīng)本單位總工程師批準。

3.3現(xiàn)場執(zhí)行的兩票（操作票、工作票）、三措（安全措施、技術(shù)措施、組織措施）、現(xiàn)場施工組織設(shè)計方案、大小修報告、試驗報告、檢修卡等都應作為現(xiàn)場標準化作業(yè)工作的有機組成部分，執(zhí)行中不可缺少，切忌重復。

3.4強化標準化作業(yè)的培訓工作。基于分級培訓的原則，省公司以培訓各單位管理骨干為主，各單位對生產(chǎn)管理和作業(yè)人員進行培訓，確保現(xiàn)場標準化作業(yè)工作的全面推進和有效實施。《供電企業(yè)標準化作業(yè)指導書范本》，作為二級生產(chǎn)單位的管理資料存檔，是標準化作業(yè)的培訓資料，是各單位修編指導書（卡）的依據(jù)。

4現(xiàn)場標準化作業(yè)指導書（卡）的應用與管理

4.1對于符合現(xiàn)場標準化作業(yè)指導書（卡）的作業(yè)，供電企業(yè)職工應嚴格執(zhí)行標準化作業(yè)。現(xiàn)場標準化作業(yè)指導書一經(jīng)批準，不得隨意更改。

4.2按現(xiàn)場標準化作業(yè)指導書進行工作中，如發(fā)現(xiàn)與現(xiàn)場實際、相關(guān)圖紙及有關(guān)規(guī)定不符等情況時，應由工作負責人根據(jù)現(xiàn)場實際情況及時修改現(xiàn)場標準化作業(yè)指導書，經(jīng)現(xiàn)場標準化作業(yè)指導書審批人同意后，方可繼續(xù)進行作業(yè)。

4.3現(xiàn)場標準化作業(yè)指導書（卡）中的危險點分析及預控措施，是班前會學習討論的重點內(nèi)容。對于執(zhí)行工作票的作業(yè)，現(xiàn)場標準化作業(yè)指導書中不再體現(xiàn)，但必須在工作票的副頁上明確，并經(jīng)簽名確認。對于不執(zhí)行工作票但需執(zhí)行現(xiàn)場標準化作業(yè)指導書（卡）的作業(yè)，必須在現(xiàn)場標準化作業(yè)指導書（卡）中明確。

4.4編寫三措計劃的大型復雜作業(yè)，是執(zhí)行現(xiàn)場標準化作業(yè)的一種形式，但涉及具體分項作業(yè)，應執(zhí)行現(xiàn)場標準化指導書（卡）。

4.5事故搶修、危急缺陷處理、特巡等突發(fā)臨時性工作應盡量使用現(xiàn)場標準化作業(yè)指導書（卡）。在條件不允許的情況下，可不使用現(xiàn)場標準化作業(yè)指導書（卡），但應按照現(xiàn)場標準化作業(yè)要求，在工作開始前進行危險點分析并采取相應的安全措施。

4.6執(zhí)行過的現(xiàn)場標準化作業(yè)指導書應經(jīng)簽字后存檔，按“誰編制，誰保存”的原則，保存時間不少于一年。

5附則

5.1本規(guī)定自2007年3月1日起執(zhí)行。

5.2本規(guī)定由遼寧省電力有限公司生產(chǎn)部負責解釋。

第二篇：現(xiàn)場標準化作業(yè)管理學習心得

現(xiàn)場標準化作業(yè)管理學習心得 前言

隨著XXXX企業(yè)的不斷發(fā)展和安全穩(wěn)定運行，XXXXXXXXX這些都對標準化作業(yè)管理提出了很高的要求。

目前影響作業(yè)的一些不利因素主要包括設(shè)備的型號繁多，重使用、輕管理，這些因素在不同程度上影響著設(shè)備的正常管理、維護和操作。在作業(yè)中可能出現(xiàn)的差錯，主要表現(xiàn)在三個方面。1.1 工作前準備

（1）工作器具、備品準備不足；（2）資料、圖紙不全；（3）工作手續(xù)未辦理齊全；（4）試驗儀器不合格；

（5）技術(shù)規(guī)程、標準不明確；

（6）對新技術(shù)、新標準掌握程度不夠；（7）人員或工作量估計不足等。1.2 其次是現(xiàn)場作業(yè)

（1）現(xiàn)場安全措施不全面；（2）作業(yè)中跳項、漏項；

（3）處理現(xiàn)場異常情況無措施；

（4）工作進度安排不合理，浪費人力財力等。1.3 再次是作業(yè)結(jié)束

（1）資料、數(shù)據(jù)的收集不規(guī)范；（2）收尾工作不嚴密；

（3）作業(yè)結(jié)果的確認依據(jù)不統(tǒng)一，對完成情況沒有評價。實行標準化作業(yè)并嚴格執(zhí)行，可以克服以上弊端。

省公司為了認真貫徹落實《國家電網(wǎng)公司現(xiàn)場標準化指導書編制導則》和《國家電網(wǎng)公司關(guān)于現(xiàn)場標準化作業(yè)工作的指導意見》，確保安全生產(chǎn)可控、在控、能控，全面推進公司系統(tǒng)現(xiàn)場標準化作業(yè)工作，強化現(xiàn)場標準化作業(yè)工作的管理，規(guī)范現(xiàn)場標準化作業(yè)的準備、執(zhí)行和考核，制定了《湖南省電力公司現(xiàn)場標準化作業(yè)管理規(guī)定》。今年5月，省公司出臺413個現(xiàn)場標準化作業(yè)范本。全面覆蓋了變電、線路、配電、信息與通信，運行、檢修與試驗等相關(guān)專業(yè)。充分發(fā)揮《現(xiàn)場標準化作業(yè)管理規(guī)定》和指導書在作業(yè)中的作用，可以確保作業(yè)的進度和質(zhì)量要求，提高企業(yè)的生產(chǎn)管理水平和綜合效益。2 標準化作業(yè)

現(xiàn)場作業(yè)程序的標準化（即目前提倡的標準化作業(yè)理念），保障每一個作業(yè)工序到位，注重作業(yè)時人員和設(shè)備的安全，注重重要工序的作業(yè)質(zhì)量。

現(xiàn)場作業(yè)工藝的標準化。追求每一道工序的作業(yè)質(zhì)量，使每一道工序的作業(yè)質(zhì)量符合相關(guān)標準和相應設(shè)備的作業(yè)工藝規(guī)定。它是作業(yè)者上崗前必須具備的技能素質(zhì)。

現(xiàn)場標準化作業(yè)指導書應突出安全和質(zhì)量兩條主線；做到安全可靠、簡明實用、可操作性強；能保證安全、質(zhì)量的可控、在控和能控；達到事前管理、過程控制的要求和預控目標。3 心得 標準化作業(yè)以“安全第一，預防為主”為指導思想，規(guī)范作業(yè)人員行為，以編制標準化作業(yè)指導書為對象，培養(yǎng)標準化人才。明確生產(chǎn)技術(shù)標準和管理標準，明確相關(guān)專業(yè)技術(shù)配合和業(yè)務流程，明確實施程序和監(jiān)督方式，以標準流程化作業(yè)確保現(xiàn)場作業(yè)質(zhì)量。其目標為管理——安全——質(zhì)量——規(guī)范。通過標準化結(jié)構(gòu)和體系的建設(shè)，促進企業(yè)標準化作業(yè)，將規(guī)范化、科學化、標準化納入技術(shù)管理中。在滿足現(xiàn)有檢修制度下，不斷創(chuàng)新確保作業(yè)安全和檢修質(zhì)量，控制作業(yè)標準和流程，實現(xiàn)工作效率的突破。

標準化作業(yè)指導書是規(guī)章制度、管理方法、長期實踐經(jīng)驗積累的綜合概括和集中體現(xiàn)。通過作業(yè)指導書的制定，使各項作業(yè)都按一致的程序進行運作。通過指導書的運作，使作業(yè)人員行為規(guī)范化，提高作業(yè)的控制水平和作業(yè)質(zhì)量；對設(shè)備設(shè)施的配套和定置標準化，保障了安全作業(yè)和作業(yè)效率；通過程序化培訓，對不同層次的人員按同一作業(yè)標準要求，提高了員工的作業(yè)安全、技術(shù)水平。通過程序化指導監(jiān)督運作，形成多層次安全、質(zhì)量控制，全面落實了各級安全生產(chǎn)質(zhì)量保證體系。

作業(yè)指導書的編寫和執(zhí)行是團隊集體智慧的結(jié)晶，處處體現(xiàn)著技術(shù)為骨干，管理為靈魂，專家把關(guān)的理念。成員對目標理解應當清楚清晰，勇于承擔責任，完成在項目中的任務，建立良好的服務理念，相互協(xié)作保證團隊穩(wěn)定。

目前標準化作業(yè)的執(zhí)行也并不完美。存在的主要問題有：無書作業(yè)、有書不執(zhí)行、書與作業(yè)內(nèi)容不相符，執(zhí)行過程中的虛假簽字。因此，標準化作業(yè)的全員培訓勢在必行。概念的講述是入門的指導，使受訓者對作業(yè)指導書有總體的概念。確定學習計劃，根據(jù)大多數(shù)員工的不同情況，安排集體學習和個人輔導。重點講授則針對難點、共性問題及需要強化的問題。

標準化作業(yè)的執(zhí)行必須具備四個要素。一是人的因素，確保作業(yè)人員數(shù)量、組成的合理性。二是物的要素控制，保證作業(yè)必要的安全設(shè)施、工器具及專用儀器。按標準、規(guī)范對現(xiàn)場安全設(shè)施、儀器進行布置，提高作業(yè)安全環(huán)境和檢修質(zhì)量。第三為技術(shù)要素的控制，作業(yè)符合各項標準并有所提高和細化，對技術(shù)措施符合實際，且有針對性。采用文字、圖表或流程框圖等方法，對作業(yè)中的危險點及危險工序，進行定性和定量的分析，制定有效的措施控制，從技術(shù)的角度來保證作業(yè)的安全和質(zhì)量。第四則為標準化要素。指導書的編寫格式規(guī)范統(tǒng)一，語言表達通暢。編寫、審批、執(zhí)行、修正、監(jiān)督體系管理職能明確。

標準化作業(yè)是XXXXXXX的要求，也是現(xiàn)場作業(yè)人身和設(shè)備安全、提高作業(yè)質(zhì)量的根本保障。這是一個逐步完善逐步發(fā)展的過程。作業(yè)的多變性，特殊事例的出現(xiàn)都是需要通過作業(yè)指導書的不斷修訂進行完善；現(xiàn)代化科技管理手段的進步，也將逐步實現(xiàn)現(xiàn)場標準化作業(yè)工作的數(shù)字化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化。

為了解決目前開展標準化作業(yè)采用紙制文件，用紙多、成本高、簽字造假等居多問題。省公司組織研究了標準化作業(yè)信息管理系統(tǒng)。大大提高了標準化作業(yè)的工作質(zhì)量和效率，保證了簽字的及時性和正確性，這是將來的發(fā)展方向。作為湖南電力的一名職工，應當積極配合發(fā)展趨勢，通過理論學習了解標準化作業(yè)的真諦；熟悉作業(yè)信息管理系統(tǒng)以掌握先進的管理方法；不斷規(guī)范作業(yè)行為，不斷減少差距，將“不斷超越追求卓越”的企業(yè)理念貫穿工作始終。

第三篇：現(xiàn)場標準化作業(yè)管理學習心得

現(xiàn)場標準化作業(yè)管理學習心得

1前言

隨著電力企業(yè)的不斷發(fā)展和安全穩(wěn)定運行，給國民經(jīng)濟和社會發(fā)展了帶來巨大的動力和效益，輸電線路電壓等級和發(fā)電裝機容量的不斷提高，給工農(nóng)業(yè)用電和人民生活需求帶來了有力的保證。但與此同時，一、二次電氣設(shè)備的更新?lián)Q代和技術(shù)革新，現(xiàn)代化檢驗、檢測設(shè)備的使用，以及鼓勵開展狀態(tài)檢修和綜合檢修，這些都對標準化作業(yè)管理提出了很高的要求。

目前影響作業(yè)的一些不利因素主要包括設(shè)備的型號繁多，重使用、輕管理，這些因素在不同程度上影響著設(shè)備的正常管理、維護和操作。在作業(yè)中可能出現(xiàn)的差錯，主要表現(xiàn)在三個方面。

1.1 工作前準備

（1）工作器具、備品準備不足；

（2）資料、圖紙不全；

（3）工作手續(xù)未辦理齊全；

（4）試驗儀器不合格；

（5）技術(shù)規(guī)程、標準不明確；

（6）對新技術(shù)、新標準掌握程度不夠；

（7）人員或工作量估計不足等。

1.2 其次是現(xiàn)場作業(yè)

（1）現(xiàn)場安全措施不全面；

（2）作業(yè)中跳項、漏項；

（3）處理現(xiàn)場異常情況無措施；

（4）工作進度安排不合理，浪費人力財力等。

1.3 再次是作業(yè)結(jié)束

（1）資料、數(shù)據(jù)的收集不規(guī)范；

（2）收尾工作不嚴密；

（3）作業(yè)結(jié)果的確認依據(jù)不統(tǒng)一，對完成情況沒有評價。

實行標準化作業(yè)并嚴格執(zhí)行，可以克服以上弊端。

省公司為了認真貫徹落實《國家電網(wǎng)公司現(xiàn)場標準化指導書編制導則》和《國家電網(wǎng)公司關(guān)于現(xiàn)場標準化作業(yè)工作的指導意見》，確保安全生產(chǎn)可控、在控、能控，全面推進公司系統(tǒng)現(xiàn)場標準化作業(yè)工作，強化現(xiàn)場標準化作業(yè)工作的管理，規(guī)范現(xiàn)場標準化作業(yè)的準備、執(zhí)行和考核，制定了《湖南省電力公司現(xiàn)場標準化作業(yè)管理規(guī)定》。今年5月，省公司出臺413個現(xiàn)場標準化作業(yè)范本。全面覆蓋

了變電、線路、配電、信息與通信，運行、檢修與試驗等相關(guān)專業(yè)。充分發(fā)揮《現(xiàn)場標準化作業(yè)管理規(guī)定》和指導書在作業(yè)中的作用，可以確保作業(yè)的進度和質(zhì)量要求，提高企業(yè)的生產(chǎn)管理水平和綜合效益。

2標準化作業(yè)

現(xiàn)場作業(yè)程序的標準化（即目前提倡的標準化作業(yè)理念），保障每一個作業(yè)工序到位，注重作業(yè)時人員和設(shè)備的安全，注重重要工序的作業(yè)質(zhì)量。

現(xiàn)場作業(yè)工藝的標準化。追求每一道工序的作業(yè)質(zhì)量，使每一道工序的作業(yè)質(zhì)量符合相關(guān)標準和相應設(shè)備的作業(yè)工藝規(guī)定。它是作業(yè)者上崗前必須具備的技能素質(zhì)。

現(xiàn)場標準化作業(yè)指導書應突出安全和質(zhì)量兩條主線；做到安全可靠、簡明實用、可操作性強；能保證安全、質(zhì)量的可控、在控和能控；達到事前管理、過程控制的要求和預控目標。

3心得

標準化作業(yè)以“安全第一，預防為主”為指導思想，規(guī)范作業(yè)人員行為，以編制標準化作業(yè)指導書為對象，培養(yǎng)標準化人才。明確生產(chǎn)技術(shù)標準和管理標準，明確相關(guān)專業(yè)技術(shù)配合和業(yè)務流程，明確實施程序和監(jiān)督方式，以標準流程化作業(yè)確保現(xiàn)場作業(yè)質(zhì)量。其目標為管理——安全——質(zhì)量——規(guī)范。通過標準化結(jié)構(gòu)和體系的建設(shè)，促進企業(yè)標準化作業(yè)，將規(guī)范化、科學化、標準化納入技術(shù)管理中。在滿足現(xiàn)有檢修制度下，不斷創(chuàng)新確保作業(yè)安全和檢修質(zhì)量，控制作業(yè)標準和流程，實現(xiàn)工作效率的突破。

標準化作業(yè)指導書是規(guī)章制度、管理方法、長期實踐經(jīng)驗積累的綜合概括和集中體現(xiàn)。通過作業(yè)指導書的制定，使各項作業(yè)都按一致的程序進行運作。通過指導書的運作，使作業(yè)人員行為規(guī)范化，提高作業(yè)的控制水平和作業(yè)質(zhì)量；對設(shè)備設(shè)施的配套和定置標準化，保障了安全作業(yè)和作業(yè)效率；通過程序化培訓，對不同層次的人員按同一作業(yè)標準要求，提高了員工的作業(yè)安全、技術(shù)水平。通過程序化指導監(jiān)督運作，形成多層次安全、質(zhì)量控制，全面落實了各級安全生產(chǎn)質(zhì)量保證體系。

作業(yè)指導書的編寫和執(zhí)行是團隊集體智慧的結(jié)晶，處處體現(xiàn)著技術(shù)為骨干，管理為靈魂，專家把關(guān)的理念。成員對目標理解應當清楚清晰，勇于承擔責任，完成在項目中的任務，建立良好的服務理念，相互協(xié)作保證團隊穩(wěn)定。

目前標準化作業(yè)的執(zhí)行也并不完美。存在的主要問題有：無書作業(yè)、有書不執(zhí)行、書與作業(yè)內(nèi)容不相符，執(zhí)行過程中的虛假簽字。因此，標準化作業(yè)的全員

培訓勢在必行。概念的講述是入門的指導，使受訓者對作業(yè)指導書有總體的概念。確定學習計劃，根據(jù)大多數(shù)員工的不同情況，安排集體學習和個人輔導。重點講授則針對難點、共性問題及需要強化的問題。

標準化作業(yè)的執(zhí)行必須具備四個要素。一是人的因素，確保作業(yè)人員數(shù)量、組成的合理性。二是物的要素控制，保證作業(yè)必要的安全設(shè)施、工器具及專用儀器。按標準、規(guī)范對現(xiàn)場安全設(shè)施、儀器進行布置，提高作業(yè)安全環(huán)境和檢修質(zhì)量。第三為技術(shù)要素的控制，作業(yè)符合各項標準并有所提高和細化，對技術(shù)措施符合實際，且有針對性。采用文字、圖表或流程框圖等方法，對作業(yè)中的危險點及危險工序，進行定性和定量的分析，制定有效的措施控制，從技術(shù)的角度來保證作業(yè)的安全和質(zhì)量。第四則為標準化要素。指導書的編寫格式規(guī)范統(tǒng)一，語言表達通暢。編寫、審批、執(zhí)行、修正、監(jiān)督體系管理職能明確。

標準化作業(yè)是國網(wǎng)公司、省公司的要求，也是現(xiàn)場作業(yè)人身和設(shè)備安全、提高作業(yè)質(zhì)量的根本保障。這是一個逐步完善逐步發(fā)展的過程。作業(yè)的多變性，特殊事例的出現(xiàn)都是需要通過作業(yè)指導書的不斷修訂進行完善；現(xiàn)代化科技管理手段的進步，也將逐步實現(xiàn)現(xiàn)場標準化作業(yè)工作的數(shù)字化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化。

為了解決目前開展標準化作業(yè)采用紙制文件，用紙多、成本高、簽字造假等居多問題。省公司組織研究了標準化作業(yè)信息管理系統(tǒng)。大大提高了標準化作業(yè)的工作質(zhì)量和效率，保證了簽字的及時性和正確性，這是將來的發(fā)展方向。作為湖南電力的一名職工，應當積極配合發(fā)展趨勢，通過理論學習了解標準化作業(yè)的真諦；熟悉作業(yè)信息管理系統(tǒng)以掌握先進的管理方法；不斷規(guī)范作業(yè)行為，不斷減少差距，將“不斷超越追求卓越”的企業(yè)理念貫穿工作始終。

2006年8月31日

第四篇：生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場管理規(guī)定

生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場管理規(guī)定

第一條：為創(chuàng)造車間生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場良好秩序，擁有清晰、順暢、快節(jié)奏的作業(yè)條件和環(huán)境，提高工作效率，特制定本管理規(guī)定。

第二條：生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場管理規(guī)定適用于所有現(xiàn)場作業(yè)現(xiàn)場管理人員。■ 紀律

第三條：員工上班簽到后，按上班規(guī)定時間準時到崗。

第四條：上班時間5分鐘內(nèi)，由作業(yè)員工做開工前提醒或訓導：“注意安全”、“保證質(zhì)量”、“杜絕浪費”；并派發(fā)當日作業(yè)，做好考勤記錄。

第五條：作業(yè)工人應在上班時間15分鐘內(nèi)做好一切當日作業(yè)準備工作，組員須服從組長的作業(yè)安排。

第六條：凡作業(yè)工人到崗必須身著工作服。

第七條：作業(yè)班組組長對班組成員有“記錯”權(quán)，并隨時指導糾正，或請上一級領(lǐng)導或現(xiàn)場技術(shù)人員示范糾正。

第八條：組員應服從組長派工，非充分理由不得違抗。對臨時安排的任務若影響當日作業(yè)，可質(zhì)詢。

第九條：工作時間作業(yè)現(xiàn)場嚴吸煙。

第十條：對屢不服從作業(yè)派工者，組長可向上級領(lǐng)導做如實匯報（有證據(jù)），對影響生產(chǎn)任務者可提出薪資扣罰建議。

第十一條：車間前門通常情況下，不允許通行，只允許從后門出入。■ 作業(yè)

第十二條：員工應在工具箱備齊日常所用之工具，非常作業(yè)項目之工具在工具庫領(lǐng)取，個人不得存放保管（較大型電動工具、非崗位專用及價值較高之工具）。

第十三條：工位器具在使用后應歸位，不能在使用現(xiàn)場任意擺放，致使作業(yè)現(xiàn)場凌亂。如是者第一責任人崗位員工，第二責任人班組長。

第十四條：員工作業(yè)認真執(zhí)行相關(guān)工藝規(guī)程，不明確、無依據(jù)之處應及時向班組長或相關(guān)產(chǎn)品技術(shù)人員確認，確認后再作業(yè)。

第十五條：作業(yè)結(jié)束后，工具不許放置于地面，地面不許有散落的螺釘?shù)韧愇锲罚缡钦撸伤趨^(qū)域人員負責。

第十六條：生產(chǎn)現(xiàn)場每完成一組作業(yè)任務就及時清理作業(yè)過程的垃圾，把垃圾倒入垃圾箱（車間內(nèi)設(shè)有銅屑箱、鐵屑箱、非金屬廢棄物即時清除出廠區(qū)垃圾箱）。

第十七條：通道不許有任何雜物，若公共區(qū)域有雜物或零件要由班組長負責清理。

第十八條：生產(chǎn)現(xiàn)場只允許有機臺、定置擺放的工位器具。已安排生產(chǎn)任務所需之材料、生產(chǎn)過程中在制品及半成品和成品；不允許有閑置設(shè)備長期不用的工裝夾具、邊角料、廢次品（在指定位置存放并標識）及其他雜物。

第十九條：下班前10分鐘停止作業(yè)，清掃作業(yè)垃圾，整理工具；工位器具復位，使各車間作業(yè)現(xiàn)場保持清潔整齊。

■ 安全

第二十條：作業(yè)前，員工須按照工種相應安全操作規(guī)程做好準備工作，特殊工種須按要求配戴保護用具。

第二十一條：員工作業(yè)時不得“越位—串崗，開啟他人設(shè)備或非屬本人崗位設(shè)備。若屬作業(yè)安排，應首先明了安全規(guī)定，方可上崗。

第二十二條：用電安全管理員應定期檢查電源、配電柜、線路、開關(guān)等用電設(shè)備、設(shè)施之安全狀況，以杜絕漏電、短路等隱患。

第二十三條：下班后如無夜班，由用電安全管理員負責斷開動力設(shè)備電源，只留照明燈，照明燈開關(guān)或電源應作明顯標識。第二十四條：下午下班（或夜班后）必須關(guān)門、關(guān)窗，責任人為班組長。

第二十五條：中午午休車間后門關(guān)閉，責任人為班組長。

珠海博佳冷源設(shè)備有限公司

二OO一年十月八日

第五篇：現(xiàn)場作業(yè)安全管理規(guī)定

作業(yè)安全管理規(guī)定

1目的為了規(guī)范安全作業(yè)行為，消除安全隱患，依據(jù)國家、省、市有關(guān)法律法規(guī)、標準，制定本規(guī)定。

2適用范圍

本規(guī)定適用于廠各部門的現(xiàn)場安全作業(yè)工作。

3職責

3.1本規(guī)定由安全領(lǐng)導小組制定。

3.2安全領(lǐng)導小組對廠各單位的現(xiàn)場安全作業(yè)工作實施綜合監(jiān)督管理。

3.3各單位在各自的職責范圍內(nèi)依據(jù)本規(guī)定實施監(jiān)督管理和落實。4規(guī)定要求

4.1特殊崗位操作人員必須持《特殊工種安全作業(yè)證》，方可上崗獨立作業(yè)。學徒人員未取得《特種作業(yè)安全作業(yè)證》不得獨立作業(yè)，特殊情況需經(jīng)過安全環(huán)保科認定許可，在老師的的監(jiān)督指導下方可作業(yè)。

4.2凡屬高處作業(yè)、動火作業(yè)、入罐作業(yè)、帶電作業(yè)、吊裝作業(yè)、抽堵盲板、設(shè)備檢修等作業(yè)都要依據(jù)《作業(yè)安全操作規(guī)程》落實安全措施，并辦理相應的安全操作票證。各類安全作業(yè)票證要有完整的簽字審批手續(xù)，不準代簽代填。

4.3動火作業(yè)

4.3.1在廠動火作業(yè)區(qū)（氫站、還原車間、碳化車間等）內(nèi)動火必須到綜合管理部辦理《動火作業(yè)許可證》，落實安全措施后方可作業(yè)。

4.3.2在固定動火區(qū)可不辦理動火作業(yè)證，但必須落實安全措施。

4.3.3在使用氣焊時，乙炔瓶與氧氣瓶要分開放，其距離不少于5m，距離明火不少于10m，在焊接前必須消除周圍及下方的易燃物，或采取必要的防護措施。

4.3.4電焊作業(yè)，在地面施焊時，應站在絕緣處，在潮濕的工地或地溝槽內(nèi)要站在備好的絕緣板上。

4.4登高作業(yè)

4.4.1首先要辦理登高作業(yè)證，15米以上的高處作業(yè)必須由綜合管理部審批辦理票證。

4.4.2年老體弱人員、視力差、患有頭暈病者，不能登高作業(yè)。

4.4.3遇有六級以上強風、大霧等惡劣氣侯，露天場所不能登高作業(yè)，夜間登高要有足夠的照明。

4.4.4登高作業(yè)前應檢查登高用具是否安全可靠，不能借用設(shè)備、建筑物、支架、管道、繩索、不堅固的水泥架等非登高設(shè)施，作為登高工具。

4.4.5在登高作業(yè)時要顧前思后，細心從事，穿戴輕便，不準帶重物。

4.4.6登高作業(yè)時在沒有取得上下聯(lián)系好的情況下嚴禁向地面扔物，大件工具要拴牢，防止滑落，地面上的監(jiān)護人應和登高者統(tǒng)一聯(lián)絡(luò)信號。.5設(shè)備內(nèi)作業(yè)

4.5.1設(shè)備內(nèi)作業(yè)必須到分廠辦理“設(shè)備內(nèi)安全作業(yè)證”，并嚴格履行審批手續(xù)。

4.5.2進設(shè)備內(nèi)作業(yè)前，必須將該設(shè)備與其它設(shè)備進行安全隔離（加

盲板或拆除一段管線，不允許采用其它方法代替），并清洗、置換合格。

4.5.3對于進入有害物質(zhì)的儲罐內(nèi)作業(yè)，必須通風置換，并在進入前30分鐘之內(nèi)由化驗室取樣分析，分析合格，經(jīng)安全領(lǐng)導小組同意后方可進入作業(yè)。如在設(shè)備內(nèi)作業(yè)時間長，至少每隔2h分析一次，如發(fā)現(xiàn)超標，應立即停止作業(yè)，迅速撤出人員。

4.5.4在設(shè)備內(nèi)作業(yè)時，應采取適當?shù)耐L措施（自然通風或機械通風），確保設(shè)備內(nèi)空氣良好流通。

4.5.5設(shè)備內(nèi)應有足夠的照明，照明電壓應≤36V，在潮濕、狹小容器內(nèi)作業(yè)應≤12V，燈具及電動工具必須符合防潮、防爆等安全要求。

4.5.6設(shè)備內(nèi)作業(yè)必須設(shè)專人監(jiān)護，并與設(shè)備內(nèi)作業(yè)人員保持有效的聯(lián)系。

4.6在帶電運轉(zhuǎn)設(shè)備上進行作業(yè)時，必須采取停電、掛牌等安全措施后，方可作業(yè)。

4.7在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)不準使用電爐子取暖。

4.8各種安全作業(yè)票證要保證完整無損，不得損壞、亂畫。現(xiàn)場作業(yè)時必須由作業(yè)人員隨身攜帶。

4.9安全裝置

4.9.1現(xiàn)場安裝在機械設(shè)備上的各種防護設(shè)施和壓力容器的安全裝置必須齊全。

4.9.2移動電動工具必須安裝安全保護裝置。

5處罰規(guī)定

5.1現(xiàn)場作業(yè)不按要求辦理票證或票證內(nèi)容不全的每處扣100元，動火、三級以上高處作業(yè)未經(jīng)安全環(huán)保科辦理票證而進行作業(yè)的每處扣150元，各類票證不隨身攜帶和填寫不符合要求的每處分別扣50元。安全措施未落實或落實不全就進行作業(yè)的，每項扣100元。

5.2私自使用電爐子取暖和移動電動工具未設(shè)保護裝置、現(xiàn)場檢修帶電運行而未采取停電、掛牌等措施作業(yè)、生產(chǎn)使用電爐子未經(jīng)安全環(huán)保科批準的每項（次）扣200元。

5.4安全裝置不符合要求的，每處扣100元。

5.5上崗作業(yè)時未持《安全操作證》和《特殊工種安全作業(yè)證》，每人次扣30元，在作業(yè)證上亂畫、損壞、無照片每人次扣50元。

5.6特種作業(yè)人員未辦理相應作業(yè)票證而擅自作業(yè)的，每人次扣100元。

5.7其他違反規(guī)定要求的，根據(jù)實際情況每項（次）扣50-200元。