第一篇：月度安全例會講話材料(總經理)

深入分析抓住本質全力提高現場安全管理水平依托現場超前預控確保機組連續安全穩定運行

——內蒙古京科發電有限公司

（2012年4月）

同志們，公司三月份機組實現了安全運行，各項安全生產指標完

成較好，設備隱患排查工作持續推進，兩票工作經過大力規范有了較

大程度的改善和提高，現場文明生產取得較大的改觀，這些實實在在的成績取得與各級、各崗位、各部門、各單位人員的辛苦付出是分不

開的。

我們從細處梳理和分析三月份的安全管理工作，還存在著一些問

題，如：部分作業人員安全意識不高、部分作業過程管控不到位、運

行巡檢質量不高、部分人員對兩票有關規定掌握不夠、部分整改項目

反復出現等突出問題，這些問題對現場的安全生產構成較大的影響，為此，本次會議我提出以下幾點要求：

一、深入分析影響安全生產問題存在原因，抓住解決問題的本質

方法，持續提高安全管理水平。一段時間以來，我們在安全管理上

被一些重復發生的問題所困擾，甚至部分安管人員客觀上認為一些

問題的反復出現是正常的，也是應該的，這樣錯誤的認識導致部分

問題長期存在，我們以現場文明生產為例，經常看到公司有關部門

下發的檢查通報，通報中對不符合要求的事項進行了羅列和考核，可是沒過多久這樣的問題又出現了，再次發生考核，分析這樣問題

產生的原因是什么那？我分析主要是以下四種原因造成的：一是各級檢查人員持續性不夠，未能保持常態化的檢查與監督，造成一段時間有人管、一段時間沒人管的局面出現，導致有人管時、被處罰通報時就進行突擊作業，沒人管時就無人認真作業的被動局面，形成了游擊戰、突擊戰的不良行為，這一行為在公司部分生產領域還是存在的。二是部分單位對作業人員定崗不定責、定責不定崗，或是定崗也定責但是定責不落實。以現場保潔作業為例，某個區域文明生產存在負責人不固定、固定后不履行質量要求、或上午在這個區域干，下午到那個區域干的問題，導致崗位、工作內容、工作標準、工作責任脫鉤現象時有發生。我們分析前階段的兩票工作，對出現問題的兩票，到了責任部門，責任部門落實到班組，班組內不管有責任的還是沒責任的人員，大家平分了考核，導致主要責任者責任被淡化，沒有責任的人被連責，客觀上大鍋飯的方式去分配責任，不具備崗位、責任定位清晰的標準，導致部分班組人員認為即使有點問題大家一均攤也就沒事了，我的事也就成了大家的事，造成部分人員思想意識得不到提高；而作為高崗位的班組管理人員未能在事件中承擔管理責任，部分人員還打電話給安管人員說情，思想觀念嚴重滯后，還有部分值長在班組會議上稱安管人員就每天針對他們班查兩票，甚至謾罵等不良行為，客觀上制約了工作開展的有效性。三是部分人員主動開展工作監督的意識不高，認識不夠?，F場檢修作業、文明生產作業、運行值班操作，部分班組、專業還未形成一級對一級監管的局面。我們分析安生部下發的通報及考核

單，有很多其實都是現場作業無技術人員監督造成的，這里至少缺少了檢修單位自身的安全管理監督、設備部對應專業的安全管理監督，而最終到了第三級進行監督，我們試想，如果第三級監管再未發現存在的問題那會怎么樣那？還需要誰去監督那？這里面反應出的就是一個主動介入責任范圍內事項工作的主動性還需要提高；反過來我們再分析一下，現場的檢修作業有多少是設備部技術人員長期在場一同與檢修人員進行作業，而檢修單位作業人員靠自身的技術實力根本無法完成，這樣的問題檢修單位有沒有分析過、有沒有采取過針對性的解決方法，這些問題都需要我們認真分析，只有抓住問題的本質，才能從根本上解決問題，為現場安全生產服務。四是作業人員未受到教育，或對違章作業可能造成的后果認識不夠。以現場作業必須規范佩戴安全帽問題為例，在安管人員進行現場檢查時曾多次與作業人員進行了解為什么要戴安全帽，在進行的十二次現場調研中有九次作業人員的回答是：“不戴安全帽會被罰款”，這樣的回答反映出來的是檢修單位對作業人員現場教育未能說明違章作業可能造成的人身、設備傷害，而不單單的是被罰款，試想，如果作業人員發現無安管人員在場時是不是認為不會被罰款、可以不戴安全帽了那？接下來很有可能就會將安全帽取下、違章作業；再以部分操作票工作任務欄內設備編號填寫潦草為例，安管人員問及值班員為什么要規范書寫設備名稱編號時，有近三分之一的值班員回答“你們天天檢查，不好好寫就被考核”，說明很多人對違章作業、認識不夠，這樣造成了操作在工作監管出現松懈時問題會集中

暴露出來。

針對上面的問題，有關部門應針對本部門實際情況，抓好過程管控，加強教育培訓，切實提高作業人員的安全思想素質和認識，確保生產操作安全進行。

二、從細處著手，深入現場，依托一線，持續加強現場管理。公司持續推進的隱患排查工作就是想讓現場隱藏的問題暴露出來，要持續推進安全文明生產工作，必須深入現場，依托一線發現問題、解決問題的方法，隱患排查工作中表現突出的人員幾乎大部分工作時間都在現場，千方百計的想辦法提高專業管理水平。在這里尤其提出的是各級管理人員要深入現場，每天至少兩次，提出這個要求也是經過分析調研的，公司領導基本上每天都到現場全面檢查一遍，而有的專業連點檢工作都未認真進行，說明我們的工作細致程度不夠，深入現場不足。

安生部在就地設備上放置巡檢、點檢抽查卡要持續進行，我們就是要看看哪些專業、人員對設備檢查認真，有的專業一周一次的點檢，竟然一個月未點檢，這說明問題嚴重性，而運行巡檢質量需要發電部認真規范，以工業回收水泵房為例，該設備間就三臺小的水泵，在這里放置的巡檢抽查卡歷時兩個班交接班都未發現，說明一點：運行人員不是去巡檢的，是去巡檢卡上簽字的，巡檢質量較差。

“抽一塊磚頭倒一堵墻，松一顆螺絲斷一根梁”，我們要從細處著手，深入分析存在的問題，并采取有效措施，隨著機組C級檢修工作的臨近，現場檢修作業逐步在增加，各級安管人員要加強管控，本

著誰主管、誰負責的原則，落實責任，涉及到的部門和人員認真組織落實。

三、超前預控，抓好主線管理，認真落實好階段安全管理任務。我們時刻不能放松對主線安全工作的管理，認真執行安全檢查，落實整改，保證安全生產局面，針對現階段的工作形勢及要求，我提三點要求：

1)繼續推進隱患排查工作，并選擇合適時機進行一次總結。

2)認真組織好防風、防火、防交通事故工作。近期在部分企業發生了火災事故，造成較大的經濟損失和不良影響，為此，各部門要提高警惕，組織好排查活動，消除隱患，同時對大風天氣可能造成人身、設備傷害事件進行提前防控；針對近期煤場大量儲煤工作，我要強調的是要認真組織實施，保證安全、高效、快速完成儲煤工作，同時由于煤場作業空間有限、車輛密集，有關部門要加強監管，確保儲煤工作萬無一失。

3)機組運行三年來未進行過系統的大修檢查，可能存在部分設備系統突發的異常，各部門做好突發設備異常的處置好演練準備工作，通過三月份機組運行情況看，對這一情況進行認真部署和研究十分必要，要認真落實。

同志們，機組距離C級檢修越來越近了，隨著各類施工項目的陸續展開，加之部分設備存在突發異常的可能，安全防控形勢空前嚴峻，針對存在的問題，我們要認真分析存在的問題、找對方法、解決問題，努力創造機組安全穩定運行的新局面，為公司全年安全生產目

標的實現而做出新的、更大的貢獻！

二〇一二年四月

第二篇：安全例會講話

和順益德煤業有限公司

二0一二年十一月份安全生產質量月例會講話

董事長呂虎銀

（2012年12月6日）

同志們大家上午好！

轉眼又到年末歲尾，今年的各項工作即將結束，我們每個人應該回過頭來看一看，在這一年里我們做了些什么，那些是我們值得繼續發揚的，那些是我們需要進一步改正的，我們每一個人都要養成凡事要回頭看的習慣，只有這樣才能不斷改進，不斷發展。有一句話說得好“遇事需反思，而后知不足”。所以，我希望同志們在工作中要不斷反思，不斷改進，只有這樣才能把自己的工作做的更好。

前面按照會議議程的安排，各塊負責人對11月份的運行情況進行了匯報，并對12月份的工作打算做了安排部署，考核辦對11月份的考核情況進行了通報，下面我重點講四個問題：

一、十一月份的工作情況

十一月份正值黨的十八大召開期間，為了迎接十八大勝利召開，出于安全、穩定的原因，上級有關部門要求各煤礦及有關企業停止井下基建和生產，我公司積極響應上級指示，停止了井下基建，直到十八大勝利閉幕后我們才向有關部門申請復工。鑒于這種情況，我們11月份共完成進尺146.4

米。盡管進尺不多，但我要說，11月份我們的工作還是喜人的。為什么這樣說呢？因為11月份全國上下，各行各業的中心任務就是保安全，維護社會穩定。我公司也是如此，保安全，維護社會穩定是我公司工作中的重中之重，我們同心協力抓安全，齊抓共管維護社會穩定。在十八大召開期間以及前后，我公司沒有出現任何安全事故，其他各項工作有序開展，公司秩序相當穩定。安全了，穩定了就是我們工作的最大勝利，就是向十八大獻了一份厚禮，所有我在這里說11月份我們的工作是令人滿意的。

自從我們實行領導聯片包干制以來，我公司的運行情況有了質的飛躍，工程進度、質量都有了較大的提高。截止11月底，今年我們累計完成進尺2914.7米，已完成了全年任務的116.59%，就是說我們提前完成了年初的計劃任務，并超額完成了16.59%。但成績總是過去的，并不代表以后，我們要求的是沒有最好，只有更好，我希望在座的各位要再接再厲，奮戰2012年的最后一個月。這就是我下面要講的第二個問題：

二、奮戰31天，打好攻堅戰。

十二月份基建任務及責任區劃分，公司已經下達，從12月1日起至12月31日井巷工程計劃任務為640米，并且責任區已明確到人，各區的負責人就是你這塊的總責任人，我希望各塊的負責人要竭盡全力搞好你的工作，帶好你的團

隊，科長和成員要密切配合負責人搞好工作，同心協力，心往一處想，勁往一處使，全力以赴，高標準、高質量完成任務。在完成任務的過程中可能會遇到這樣或那樣的困難，但是同志們要發揚不怕苦不怕累的精神。大家群策群力，克服種種困難。有一句話就是“辦法總比困難多”。我相信大家有信心，有能力完成任務，給2012年劃上一個圓滿的句號。我講的第三個問題就是如何完成任務的保障措施。

三、加大處罰力度，確保安全生產

十二月重點工作之一就是要加大處罰力度，嚴明紀律，嚴查“三違”，確保安全生產。

（一）進度處罰要嚴格按照公司下發十二月份基建任務及責任劃分區的要求執行。安監科要對存在隱患的作業地點及時整改，對違章操作及違章指揮的人員要及時處罰并責令其整改。紀檢牽頭加強對井上井下工作人員的查崗力度，對缺崗、無故脫崗的要及時查處，確保人員到位。

（二）嚴格領導及基層管理人員跟班帶班制度，由安監科牽頭組織，有關科室定期不定期進行巡查，保證井上井下崗位人員到位。

（三）嚴格考核制度。對所有人員進行考核，對月底完不成的任務，工程質量不達標的，考核辦要對其進行雙倍處罰。

我在這里要強調的是，完成任務的前提是確保安全生

產。最后一個月了，在安全上不能，也不允許有半點差錯，每位同志都要牢記“安全第一”的原則，時刻保持警惕，確保實現全年零事故生產。在完成任務的同時要做到高標準、高質量，嚴把質量關。這就是我要講的第四個問題。

四、嚴格工程質量標準、嚴把工程質量關

質量是企業的命脈，在完成任務時必須做到又好又快，“好”是第一位的，在保證質量的同時才能加快工程進度，決不允許為了盡快完成工程任務而不顧工程質量，這就要求各作業地點要嚴格按照施工設計圖紙嚴格施工，任何人不得以任何理由擅自更改現有的支護方式及規格，真正把工程質量落實到實處。

同志們這次會議既是一次安全生產質量月例會，也是一次鼓干勁的會議。我希望同志們借十八大的東風，鼓足干勁，揚起風帆，圓滿完成2012年的所有工作，以飽滿的精神、昂揚的斗志迎接2013年新的挑戰。

謝謝大家！

第三篇：總經理專題例會會議紀要

總經理專題例會會議紀要

總經理專題例會會議紀要篇一

時間：

地點：

小會議室

記錄人：

參加人員：全體員工

主持人：

總經理

會議紀要：

一、上周例會落實情況：

累次例會所確定的需要一個時間段去完成的事項，截止到本周已經基本都到了完工的節點，大部分已經完成。但由于種種原因尚有社科院項目和魏善莊項目的勞務備案工作需要延期到本周四完成。另有新野項目竣工報道尚未發出。

二、本次例會確定事項：

1、辦公室：

①鑒于分公司機關人員還不充足，事情還比較多，所以各部門在分工的同時更好注重加強合作。特別是市場部和辦公室人員更是要隨時化整為零，化零為整。張經理、王主任在與其它部門負責人溝通的基礎上可以安排其它各部門人力辦理事物，被安排人員要服從調配。

②鑒于各個領導都習慣把事情交由辦公室辦理，造成偉工作過于集中不堪重負，在這里對領導的安排工作也予以規范下：總經理有事可安排人員去做，吳書記有事盡量安排相應范圍內的人員解決，李經理有事可安排其他人去完成。各個人員在完成領導交辦事物的過程中，出于業務歸屬考慮，涉及到哪個部門仍由哪個部門負責。

③鑒于視頻會議多為合同評審，所以此后明確所有視頻會議的調試工作由市場部負責。

2、財務部：

①項目盤點：為了更好、更有效的防控風險，財務部從明天開始國開行項目的盤點工作，盤點其已經進入現場(或發生)的物資、材料、勞務等形成的價款。同時理清截止到春節，還要相應發生的數目。在此基礎上，審核確定項目的資金使用計劃(資金計劃要考慮給節后復工預留充沛的資金)。(此項工作財務部務必要在本月30日前完成)

②抵扣手續：風林項目前段時間從甲方協議借款的1***萬甲方已經全部抵扣完畢，需繼續與甲方溝通把抵扣的手續取回。(責任部門：財務部)

③假發票問題：財務部要加強檢查，發現勞務假發票要暫停付款，待問題妥善解決后在恢復支付(責任部門：財務部)。

④財務部門要查看歷次周例會會議紀要，對于以前未落實到位的相關事項抓緊加以落實，要加強過程中的控制，進行跟蹤、追擊。財務工作很繁重，大家給予理解的同時財務部門要改進服務，正確看待別人的批評。財務部門至關重要，涉及到管控、涉及到營銷、涉及到服務、涉及到大家的切身利益也關乎分公司生死存亡及健康發展的大問題。

3、市場部：

①其他項目協議的補充協議事宜要追蹤好，堅決杜絕工程款體外循環的情況發生，吳經理已經與對方談過，對其進行震懾，需要抓緊把承諾及補充協議弄好。

②研發項目：預計下周發標，需要高度重視，此項目涉及到分公司明年發展的問題，不能有任何閃失，志在必得。分公司領導全力支持，人員調配方面如有需要，可及時請示吳經理協調。(責任部門：市場部)

③鑒于目前咱們有兩個比較大的項目，出現了大量以咱們公司名義簽訂的合同額，商務負責通知項目，由相應人員負責把關，把每一份以咱們名義簽訂的合同的單價和投標時相應價格比較，只要超出投標價，都必須有甲方簽證或在相關手續。以后在評審合同時，必須要如實注明自己這方面把關的意見。

④以后聯營項目在辦理竣工結算退應急儲備金時，法務合約專員均要梳理該項目以我方名義簽訂的合同款的支付情況、完結情況。理清后需要與財務核對，并出具書面簽字。負責把此項新規定加入分公司的結算辦理流程中。

5、吳經理的幾點強調：

第一、關于元旦聯歡會的舉辦工作對辦公室提出如下幾點建議：

1)獎品：既要有趣味、創意(可去798或南鑼鼓巷轉轉采買獎品)又要實用、有意義。

2)評委：建議確定好評委，可設一個投票箱由大家對節目進行品評，要將晚會舉辦成群眾性的活動，而不是幾個人的游戲，要充分體現群眾互動性、全員參與性。

3)吳經理負責邀請公司領導來參加晚會。

第二、對員工工作方法的建議

建議大家準備一個工作記事本，對要做的工作列項記錄，每完成一項工作劃掉一條，好記性不如爛筆頭。

第四、總經理與大家一起學習分享了兩篇小短文。1)《九錯一對也值》，鼓勵號召全體員工尤其是新入職的學生，在開會時要積極發言，不要怕會說錯話而不提意見、不發言，我們開周例會的目的是溝通，是解決問題，大家在提出問題的同時也在思考，思考便有所得。分公司的管理靠大家，希望大家要積極參與到公司的管理中來。2)《營銷高手會夸人》，文章告訴大家“良言一句三春暖，惡語傷人六月寒”的道理，平時在溝通的過程中要注意溝通的技巧、注意溝通的語氣和腔調，注意說話溝通的方式和效果。希望大家平時要多看書、多學習，大家共勉、一起進步。

總經理專題例會會議紀要篇二

會議時間：20**年12月28日15:00

會議地點：中國中鐵鄭州市軌道交通2號線一期工程土建施工

01工區經理部會議室

參加人員：見會議簽到表

主持人：謝玉山

簽發人：

會議內容：

會議由項目監理部總監理工程師主持，首先由中國中鐵鄭州軌道交通2號線一期土建01工區經理部、施工監控中心分別匯報本周工程進展情況和下周工程計劃安排及需協調的問題，駐地辦對工程進展情況作出分析評價，總監辦對上周施工中質量和安全文明施工的不足之處給予指出，最后總監辦及業主對以后工作提出明確的要求。

一、工程進展情況

01工區廣播臺站：降水井累計完成94口;土方開挖本周完成6556m，累計完成71940m;鋼支撐本周完成16根，累計完成166根;噴射混凝土累計完成4268㎡。

土建施工監控量測工作：廣播臺站埋設測斜管36根;地表沉降點共***個;建筑物沉降及傾斜測點共***個;埋設水位監測測點5個;埋設樁頂水平位移測點***個;支撐軸力監測***個;基坑南端及北端鋼便橋上弦桿內力測點1個、斜桿內力測點1個、沉降及擾度測點1組。

二、下周工作計劃

廣播臺站土建施工：1、土方開挖3000m;2、完成噴射混凝土260㎡。3、鋼支撐10根;計劃完成第21段底板鋼筋綁扎及第22段底板防水施工。

監控量測工作：1、根據監測方案，對已開挖段基坑進行監測;

2、根據施工進度，對基坑中部的監測點進行埋設。

三、需協調解決的問題

四、上周會議落實情況，質量、安全管理評價

(一)上周會議落實情況

上周例會要求中未落的問題：

1、第21和22段砼墊層、砼保護層及防水施工工序為按要求報驗;

2、軌排井用兩根φ600的鋼支撐代替一根φ800的鋼支撐方案的確認;

2、必須抓緊落實接地網檢測單位(要求必須施工一段檢測一段，否則不得進入下道工序施工);

(二)廣播臺站工程質量、安全管理評價

1)安全管理方面：

廣播臺站：本周施工現場安全文明施工處于可控狀態，但以下方面存在安全隱患，要及本周安監站檢查中提出圍擋大門口覆土未清理，時整改：○泵車施工后空氣中漂浮著大量灰2檢查民工宿舍時發現大量電線私拉亂扯使用大功率用電塵，車站內排水溝存在大量垃圾;○3鋼支撐吊裝過程中發現吊裝作業隊把鋼支撐放在設備并無防火措施，容易產生火災隱患;○混凝土支撐之上。

2)質量管理方面：

本周施工現場質量總體處于可控狀態，個別存在的問題有：由于冬季施工需加強對澆筑過后混凝土的保養工作，不允許在混凝土未硬化時在上方走動應注意砼的濕度與溫度控制。

(三)本周施工監測數據

本周施工監測項目中：樁頂水平位移、樁體水平變形、支撐軸力變化值、坑外水位變化、地表沉降、建筑物沉降、地下管線沉降累計變化值沒有出現明顯變化，變化速率沒有出現突變情況，廣播臺站基坑周邊地表、建筑物、管線的沉降量均在安全控制范圍之內，基坑樁體變形及支撐的受力狀態處于安全控制范圍之內;但盾構始發井西側圍護樁間滲漏影響，變形還處于持續過程之中，鋼支撐軸力一直處于減小趨勢，施工單位必須引起高度注意，加快樁間堵漏進度并密切關注每天變化值。

五、會議要求

(一)施工監測方面

鑒于目前采取基坑外降水的狀況(基坑周邊有10口降水井在運行)，監測中心要按照已經增加的監控點及監測范圍及時進行監測，加強盾構始發井、北段基坑的施工監測，發現異常數據及時通知各相關單位。

(二)廣播臺站施工管理

1、本周準備下春節前的放假準備計劃，以便于做好節前的安排人員準備工作;

2、明年的季度計劃、計劃應抓緊時間上報以便監理部門審核;

3、鋼筋的施工要要個按照正常的驗收程序進行驗收;

4、鋼支撐軸力受損比較嚴重的需增加軸力;

5、始發井樁間堵漏工作預計多少時間能夠完成，本周能能否完成;

6、關于現場班組配合協調工作，鋼筋驗收后至砼澆筑前時間過長，鋼筋和模板施工班組配合協調工作的問題，需要施工單位進一步加強。

5、業主單位：文明施工中應注意汽車展廳鋼便橋上方禁止停車需在圍擋及周圍架設警示標語牌。泵車與混凝土罐車完成澆筑工作后應即時對其清理;

其他事項：02工區經理部由于工點處于停工狀態未參加本次會議

總經理專題例會會議紀要篇三

時

間：8月30日下午15:30;

地

點：行政會議室

主

持：牛國民

記錄人：馬偉杰

參會人：臨床、醫技、護理及行政科室負責人

主要內容：

一、馬院長1、8月份門診及住院的收入情況，并指出8月上旬收入增長較好;下半月收入減少，可能與二甲工作投入過多精力有關。

2、繼續加大力度安排下鄉工作，加大力度宣傳本院知名度，讓附近百姓了解知曉我院才有可能來醫院就醫，請各科配合醫院宣傳科工作。

3、隨著手術病人的增加，各科室要注意醫療安全，杜絕醫療安全隱患的發生，醫務科要增加管理與督導。

二、牛院長

(一)業務工作1、8月10日前每日收入過2萬，10日之后收入下降原因分析

(1)各科室將主要精力放在二甲上，沒有時間開展新業務;

(2)有幾個醫生休假時間較長;

(3)本季度非疾病高發期;

(4)宣傳力度不夠，仍需加強

(5)應增加專科宣傳力度

請各科室在完成二甲工作的同時，更要加強業務工作的提升，積極下鄉，爭取病患。

2、專門的宣傳人員對口宣傳，即以特色?？菩麄鳛橹?，特色?？茷橥黄瓶?。

(二)醫療安全：不能在二甲期間出現醫療事故及醫療責任，要嚴格按照規定執行，不能存在僥幸心理，醫務科加大監管力度，明確職責和責任。

(三)二甲工作

1、總體看來有成效，通過望都、易縣二甲材料引導速度加快，大多數科室已經完成**%

2、專家輪流給予指導，主要針對于材料及落實層面的指導。專家指導安排：第一天：婦科、內科;第二天:治未病科、肛腸科;第三天：推拿科、針灸科;第四天：外科、手術室、麻醉科和院感科;希望各科室虛心請教，再下周其他科室

3、臨床科室主任任命紅頭文件，科室設置紅頭文件，下周會發放

4、下一步工作安排：

(1)繼續落實資料，下周前資料準備完畢，每周至少一到兩次協調會，建立督辦卡，自覺完成;

(2)專家督導;

(3)要積極落實，不要等待院里安排，要積極配合并共同完成;

(4)現在是二甲工作最艱巨的階段，各部門要把工作落實好，要講效率，講質量;

三、藥劑科，涉及到的近期和不經常用的藥品請各科室幫忙。對此類人員給予獎勵。

四、希望各位同事遵守會議時間，準時參加會議，未請假來晚的人員坐在院長周圍四個座位上，以示處罰。

第四篇：安全例會領導講話

安全例會領導講話(精選多篇)

同志們：

這次會議的主要任務是，總結2014年第一季度安全生產工作情況，分析當前形勢，部署下步工作。剛才，縣安監局同志對全縣一季度安全生產情況進行了通報。各位副縣長就各自分管行業的安全工作以書面形式進行了安排部署，請大家務必抓好貫徹落實。下面，我講三點意見。

一、認清形勢，提高認識，切實增強做好安全生產工作的責任感和緊

迫感

從剛才同志通報的情況來看，第一季度全縣發生安全生產事故起數、傷亡人數和直接經濟損失三項指標同比增長

16.67%、116.67%、216%，均呈現較大幅度上升，充分說明了全縣安全生產工作仍然存在著一些不容忽視的問題，安全形勢十分嚴峻。主要存在以下四個方面的問題：

第一，對安全生產認識不到位。一是部分鄉鎮和部門對安全工作認識不足，重視不夠，仍然存在重經濟、輕安全，重發展、輕規范，重教育、輕處罰的現象。有的企業置縣政府三令五申于不顧，置員工生命安全于度外，重效益輕安全，安全設施、安全管理不到位，安全投入欠賬較大。二是安全教育的廣度和深度不夠，安全教育流于形式，特別是在規范操作、安全培訓、建章立制等方面差距較大，部分一線員工自我保護意識差，違章作業、疲勞作業、冒險作業時有發生，對潛在的隱患排查整治不到位，放松管理、疏于防范的情況有所抬頭。三是部分領導干部還存在認識的上偏差，在抓安全生產工作上缺乏經常性和自覺性，存在僥幸心理，沒有把

安全生產擺上重要位置，沒有真正撲下身子抓落實。甚至有的同志還認為安全生產工作是分管領導的事，“事不關己、高高掛起”，“一崗雙責”沒有真正落實，在排除安全隱患或在處理安全事故時缺乏協調配合，互相推諉。

第二，安全隱患整治仍不徹底。一季度，全縣組織開展了“兩會”期間安全生產大檢查、道路交通隱患“大調研、大排查、大整治”百日行動等安全生產隱患專項排查整治。但是，由于一些部門、單位安全監管工作不積極、不主動，怕擔當責任，怕得罪人，安全檢查不夠深入，隱患排查橫向面不寬，縱向深度不夠，對查出的問題繞道走，存在擺樣子、走過場的現象。3月12日，省煤礦安全專項檢查小組對我縣煤礦進行監督檢查，在長遠煤礦發現隱患48起，罰款60萬元，為什么省里的同志就能查處這么多的隱患點，我們的監管部門、監管人員就發現不了？這充分說明了各安全生產監管部門對縣委、政府的政令置若罔

聞，多次明令整改卻不抓落實，導致政令不暢，監管不到位。

第三，安全責任落實仍不到位。這些年來的安全工作，力度是一年比一年大，難度也一年比一年大。究其原因，我認為有兩個問題沒有解決好，一是安全措施落實不下去。個別鄉鎮和部門存在厭戰情緒，監管主體責任沒有落到實處，有的單位和部門雖然建立了安全生產規章制度，但沒有扎扎實實地執行貫徹好，部分崗位職責沒有落實到人，職責不明，流于形式，以安全統籌替代安全管理，安全管理上仍存在誤區和死角。二是安全工作“嚴不起來”。有的鄉鎮和部門會議上講得多，工作安排多，務求實效的督促檢查少，安全責任層層衰減，沒有把責任真正落實到基層，落實到企業，落實到一線。

第四，基層安全監管體系仍不健全。我縣安全生產“兩個主體”責任雖然落實了一些措施，也取得了一定的成效，但個別單位、個別地方監管手段、監管

力度還是不夠到位，工作不夠扎實，有的人在其位不謀其政，任其職不盡其責，工作中被動應付，守攤過日子，鄉鎮安全監管隊伍仍不穩定，沒有專人專用。

上述情況充分說明，今年以來全縣的安全生產形勢仍然十分嚴峻，面臨的挑戰和困難很多。加之當前全縣正處在全面加快城鎮化建設和推進重點項目建設的關鍵時期，隨著全面大建設的繼續推進，開工項目前所未有的多，建設任務前所未有的重，建筑運輸的車流量較過去成倍增加，載重車、外地車大幅增加，安全事故的誘因增多，為趕工期、抓進度，“三超、三違”現象非常嚴重；農村“雙搶”季節已經來臨，農村非法載客、違章超載以及焚燒柴禾帶來的安全隱患非常大；疲勞駕駛、酒后駕車等違法違規行為有所抬頭；特別是夏季汛期臨近，極易誘發各類自然災害，防汛任務十分繁重。面對當前嚴峻的安全生產形勢，面對維護發展大局的巨大壓力，全縣各級各部門要切實增強安全生產工

作的責任感和緊迫感，進一步增強宗旨意識、大局意識、憂患意識、責任意識，堅決整頓工作飄浮、管理松懈、工作不扎實的作風，時刻繃緊安全生產這根弦，以最大的恒心、最大的毅力、最堅決的態度、最細致的工作、最嚴格的責任追究，努力開創全縣安全生產工作新局面。

二、細查嚴整，健全機制，切實剖解和整治制約安全生產的瓶頸問題

第二季度，氣溫升高，雨量增加，春耕生產，工礦商貿企業復工復產，2014年的中考、高考即將到來，人流、物流、車流增多，是安全生產事故的易發期和多發期，容易引發道路交通、火災、電力、地質災害等事故，特別是群死群傷的重特大安全事故，安全監管壓力增大，預防各

類安全事故任務十分艱巨。為此，我們必須突出重點，狠抓落實，采取更加有力的措施，堅決遏止事故上升態勢。

切實抓好安全生產事故控制目標管理。今年，國家、省、市對安全生產

控制指標要求越來越嚴，市安委會下達給我縣的各類事故死亡人數為13人，較大事故起數為0起；此外，在安全生產考核指標中，還要增加億元gdp事故死亡率、工礦商

貿企業10萬人從業人員事故死亡率、道路交通萬車死亡率、煤炭百萬噸死亡率四個相對控制指標。由于控制指標減少，考核內容增加，給全縣安全生產工作帶來了更大的壓力。同時，經過連續三年的指標下調，在經濟總量不斷擴大的前提下，要繼續保持生產安全事故起數、死亡人數和四個相對指標不突破，難度越來越大。為此，各鄉鎮、各部門要對照年初縣安全生產工作會議確定的總體目標，按照縣安委辦下達的控制目標和安全生產責任狀要求，進一步細化分解，強化目標管理，加強過程監管，大力做好上半年的安全生產工作，確保全年各類事故死亡人數和四項相對控制指標不突破下達的控制數。

切實抓好安全生產基層基礎建設。

任何一項工作，都要從基層抓起，從基礎抓起，從源頭抓起，安全生產也不例外。各鄉鎮、各部門要大力去抓安全監管、抓制度建設、抓長效機制，把安全生產的基層基礎工作做好。一是狠抓源頭管理。嚴格安全生產準入條件，認真執行安全生產許可制度和產業政策，嚴格技術和安全質量標準，嚴把行業安全準入關。強化建設項目安全核準，把安全生產條件作為高危行業建設項目審批的前置條件，未通過安全評估的不準立項；未經批準擅自開工建設的，要依法取締。要嚴格執行建設項目安全設施“三同時”制度。二是加強風險監控。各級各部門要充分運用科技和信息手段，建立健全安全生產隱患排查治理體系，強化監測監控、預報預警，及時發現和消除安全隱患。企業要定期進行安全風險評估分析，重大隱患要及時報安全監管監察和行業主管部門備案。要對重大隱患實行掛牌督辦，確保監控、整改、防范等措施落實到位。要建立重大危險源管

理檔案，實施動態全程監控。三是實施標準化建設。今年，將重點在煤礦、非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹等行業大力開展崗位達標、專業達標和企業達標建設，對在規定期限內未實現達標的企業，要根據有關規定暫扣其生產許可證、安全生產許可證，責令停產整頓；對整改逾期仍未達標的，要依法予以關閉。

切實抓好安全生產專項整治和檢查。各鄉鎮、各部門要嚴格監管，嚴防死守，切實將各項安全防范措施落到實處。在抓好重要時段安全生產大檢查和專項檢查的同時，繼續把公共消防、道路交通、水上運輸、危險化學品和煙花爆竹、建筑等安全生產專項整治作為一項常規工作深入持久地開展下去。交通管理部門和客運單位要把客運管理作為首要任務抓實抓好，嚴格把住客運汽車出站關，堅決杜絕病車上路，禁止攜帶任何不安全物品，確保旅客安全；各中小學要做好師生春游、中考、高考期間 的安全工作；消防、安監等部門要重點加強對公眾聚集場所、各類市場以及加油站、易燃易爆物品的監控，防止發生重特大火災事故；安監部門要做好城區危險化學品和煙花爆竹經營單位的搬遷、轉產和關閉工作；各級負有安全監管職能的部門要不斷提高行政執法能力和政策水平，進一步強化行政執法監管力度，采取切實有效措施，加強督促檢查，確保安全生產。

切實抓好安全生產保障能力建設。一要強化組織保障。各級各部門要定期召開安全工作會議，集中解決安全生產工作中的突出問題，確保政府監管責任和企業主體責任落實到位。特別是縣安委辦要發揮職能作用，建立健全聯席會議、重特大事故現場會議和事故分析通報及責任追究等制度。二要強化投入保障。各生產企業作為安全生產責任主體，要加大事前預防性投入。安全生產有關部門要加大各領域安全生產專項經費和全縣安全生產重點項目建設專項資金的

爭取和投入力度，形成安全生產風險抵押金與安全生產責任保險互動機制。三要強化宣傳保障。宣傳新聞單位要加強正面引導，積極營造良好的輿論氛圍，努力形成“政府統一領導、部門依法監管、企業全面負責、群眾參與監督、社會廣泛支持”的安全生產工作格局。

切實抓好應急救援體系建設。堅持“屬地為主、優化整合，總體規劃、分步實施，條塊結合、合理布局”的原則，進一步建立健全縣、鄉、村三級安全生產應急救援組織，要加強礦山應急救援專業隊伍、農村義務消防隊伍、義務森防隊伍建設。建立一批訓練有素、反應快速、裝備齊全、保障有力的應急隊伍?？h安監局、縣政府應急辦、公安消防及相關行業主管部門要進一步修編完善重點行業、重點企業、重點領域的事故應急救援預案，組織開展應急救援預案的宣傳和演練，切實提高處置各類事故和突發公共事件的能力。縣氣象部門要做好災害性天氣的預警、預報。各礦山、水庫、橋梁及臨近山坡的工廠、房屋、建筑工地要采取相應措施，防止洪水、泥石流、山體滑坡等自然災害而引發各類重大事故。一旦發生安全事故，要立即采取應急救援措施進行妥善處置，同時按規定及時上報，不得遲報、漏報和瞞報。

切實抓好“安全生產月”活動。6月份，是第十一個“全國安全生產月”，是“安全生產年”活動的重要組成部分。各鄉鎮、各部門要未雨綢繆，超前安排，圍繞“科學發展、安全發展”活動主題，按照國家、省、市的工作部署和要求，認真組織安全生產宣傳咨詢日等活動。要通過開展形式多樣、喜聞樂見的宣傳教育活動，讓“科學發展、安全發展”理念深入人心。要將安全宣傳和安全培訓向企業生產一線傾斜，力爭使一線操作人員受教育率達100%。通過各種宣傳教育培訓，營造全社會“人人講安全，事事講安全”的良好氛圍。

三、加強領導，落實責任，不斷推

動安全生產工作上新臺階

在一個十分關鍵的階段，面臨著許多新情況、新問題，各級黨委、政府對安全生產的重視程度和社會各界對安全生產工作的關注度愈來愈高，對安全生產工作提出了更高要求，如何解決好安全生產工作中存在的突出矛盾和問題，如何采取有效措施推進安全生產形勢的根本性好轉，是擺在我們面前的重要課題。各級各部門要深入基層，調查研究，從貫徹落實上級對安全生產工作的部署和要求與解決實際工作中存在的突出問題相結合的高度，圍繞加強制度建設、完善經濟政策、嚴格市場準入、加強日常監管、夯實基層基礎等重點，有針對性地提出思路和措施，積極探索新形勢下加強安全生產監管工作的新途徑、新方法，完善安全生產工作機制，提高安全生產整體管理水平，使全市的安全生產工作做得更扎實，成效更明顯。

同志們，安全生產責任重大，面臨的工作十分艱巨，我們一定要以高度的

責任感、使命感，以更大的決心，更強的手段，更加扎實有效的工作，堅決把各類事故壓下來，把事故造成的損失降低到最底限度，為實現全年安全生產工作目標，為促進安全生產狀況的穩定好轉做出積極努力。

近期，區創先爭優活動檢查指導組對全區機關、街道社區、教育系統、執法單位、“兩新”組織開展創先爭優活動的情況進行了全面督查。從督查了解的情況看，各基層黨組織在創先爭優活動開展中，領導高度重視，認識比較到位，能夠結合實際確定主題和載體，主題突出，特色鮮明，全區創先爭優活動開局良好，進展順利，活動已初見成效。

但是，從督查情況來看，活動開展中也存在一些問題：一是各基層組織開展工作不平衡，個別黨委領導重視程度不夠，工作力量配備不足；二是一些單位對活動組織缺乏積極性和創造性，活動與單位中心工作結合得不夠緊密，存在兩張皮現象，活動的鮮活度差。三是

各基層黨組織普遍存在宣傳引導工作不夠有力，宣傳形式單一，缺乏創新，對外宣傳不夠濃厚的問題。這些問題和現象，需要我們在今后活動中加以改進和克服。下一步，我們要在前一階段工作的基礎上，認真貫徹落實好市委和區委的部署與要求，突出重點，強化舉措，繼續扎實有效地推進工作。

一是各級領導要進一步加深對創先爭優活動的認識，加強組織和領導，確保本行業本單位與全區創先爭優活動步調一致。二是要強化分類指導。各黨組、黨工委要緊扣不同行業的不同特點，加強與下級黨組織的交流、銜接，及時掌握基層實際情況，總結基層鮮活經驗，增強活動的針對性和實效性。三是要選樹好典型。各基層黨組織要結合“爭星級創五好”主題實踐活動的開展，采取“群眾選、組織推、綜合評”的方式，切實精選一批帶動效應強的先進基層黨組織和優秀共產黨員典型，特別是要對已確定的11個先進基層黨組織、76名優秀共產

黨員加強培養。四是進一步抓好示范點建設。前期，我區各基層黨組、黨委在基層黨組織中推薦了2-3個創先爭優活動示范點，并由黨組、黨委主要負責領導定點聯系，下一步，要加強對示范點的定期檢查

督促，落實工作責任，確保示范點出經驗、出亮點、出特色。五是要突出本部門本單位特色，精心設計好鮮明、具體、務實、管用的活動載體，著力搭建一些目標看得見、工作能落實、黨員好參加的平臺，形成各自的活動特色。各行業系統黨組織要把抓業務與抓黨建結合起來，充分發揮行業主管部門作用，結合中心任務和業務工作，加強對各自領域創先爭優活動的具體指導，推動創先爭優目標任務的落實。工會、共青團、婦聯組織，要按照黨建帶工建、團建、婦建的原則，組織開展符合自身特點的爭創活動。六是加強日常工作溝通和指導。創先爭優活動開展以來，我區創組辦先后制定了工作例會、月報、季報和

工作通報等制度，同時下發了各項重點工作的專項實施方案和指導意見，今天，針對公開承諾、領導點評、學習型黨組織建設和爭星創五好活動，又下發了專門文件，各基層黨組織在認真貫徹落實這些工作安排和工作要求的同時，要主動加強與區創組辦的對接和聯系，及時掌握有關部署和要求，同時注意把落實工作要求與本單位業務工作和主題實踐活動相結合，并把這些要求細化為本系統、本單位的具體工作措施，確保活動真正取得實效。

德育處繼續開展安全教育、疾病防控、沮漳校園之星報名工作。本周及后段，要密切注意汛期安全和假前安全事故易發高發時段的安全教育和管理，各部門、各教師、各崗位認真履職，嚴防死守確保本期無安全責任事故發生，保校園平安。繼續監測腮腺炎發病情況，班主任要做好晨檢記錄并及時報告楊校長，跟蹤了解生病學生情況。動員有一定特長和興趣愛好的學生參加沮漳校園

之星活動。

總務室在張兆麟同志帶領下，丁祖華、劉德才等老師開展清淤、剪枝、栽花、整理花壇、更換破損下水道蓋板、安裝洗澡間防滑墊、搬運暑假作業等工作，做到較主動。做好平安保險收交工作。本周及后段，一是做好農村貧困寄宿生補助發放的迎檢準備工作，二是繼續清收各種費用，關鍵是要和班主任對好帳，張主任、王出納負責查看還有哪些歷欠沒有收，衛生費、園田使用費、互聯網使用費、電費的歷欠的清收，做好本期水電費、房租的收取工作。三是繼續做好平安保險費用的收取工作，班主任壓力大，收費阻力大，但作為一項工作，我們有意見發表了，還是要加大落實力度，包括我對這項工作也有抵觸情緒，還是要服從大局，學生投保了，萬一有什么意外事故，還是會減輕學校的壓力，每個班要達到50%的投保率。分發好暑假作業，同時聯系中心學校費用什么時候收齲加強公物還家工作，包

括循環教材、教學設備、教輔資料等，同時將損害的課桌凳清收妥善保管，不能到處是殘缺不全的桌椅板凳。把后段食堂工作和食品衛生工作做好。最后11天，要做好蔬菜采購的登記工作，確保蔬菜沒被污染，做好留樣工作，按程序浸泡清洗。商店要嚴防不合格、過期和“三無”食品進校園。

上周，我們接受了教育局黨委“五好基層黨組織”考核驗收工作，應該講，我們學校的黨建工作是卓有成效、扎實認真的，檢查組反饋的意見較滿意，請全體在職黨員再接再厲，在本職工作崗位上再做貢獻。本周，繼續做好黨建各項工作，以飽滿的熱情迎接建黨90周年，同時做好評先表優和考核工作。本次我校分配一個當陽市優秀教師指標，經校委會集體研究，決定與考核結合制定考核方案，從德能勤績廉五個方面考核。具體為：

德：10分，無違法亂紀現象，按教師表決情況，第一名10分，前五名依

次遞減0.5分。五名后均記7.5分。

能：20分，按工作量考核。一線教學人員工作量構成為，教學工作量，包括正課、早中晚和課外活動輔導、班會，按課表和教導室排課及安排，據實一節算一節，合并上大課按1.8節計算。管理工作量，包括校委會成員，班主任，室長等，具體為，校長10課時，書記6課時，其他行政人員8課時。班主任5課時。室長、教研組長、體育室、圖書室、實驗室、電教室、計算機室、農遠工程室、電工1課時，采購保管5課時，食堂會計2課時。計算平均工作量，超過平均工作量2個課時的記20分，超過平均工作量1個課時的記19分，正負平均工作量1課時以內的記18分。純后勤人員記18分。

勤：20分，以本學期每月公布的記錄為依據，全勤20分，事假1天扣1分，病假1天扣0.5分。法定假不扣分。

績：30分，去年秋鎮統考第一名，市調考一類記30分，鎮第二名、市二類

記29分，鎮第三、四名及28分。未調考、未抽考均記29分。純后勤人員記28分。

廉：2分。清正廉潔，無以權謀私，無有償補課，無推銷教輔資料記2分。

領導小組考核。8分。將德能勤績廉五項綜合打分后，前10名領導小組綜合考核票決，第一名記8分。第二名記7分，第三名記6分，第四名記5分，第五名記4分，其余記3分。

總分第一名推舉為當陽市優秀教師，其余排序存檔，為考核優秀。

強調下列事宜：

第一、做好各項總結。教師個人總結。學?？偨Y周開林負責、支部總結、語文組總結閔昌富負責，德育、安全、衛生、少先隊楊海亭負責，教學工作、教研工作、文體工作卞青松負責，總務、后勤、勤工儉學、綠化等張兆麟負責，工會、關工委、家長學校等岳曉明負責。電教、農遠工程、數學科學組教研何春負責，外語組音體美組楊君負責，品德

組閻官清負責，自然實驗室馮永貴負責，圖書室嚴中富負責，班主任總結各班班主任負責，其它未涉及到的有教導室、德育處、總務室安排，考前上交到岳主席處集中收集存檔，部門總結打印，嚴禁下載，實事求是書寫。其中學校、黨支部、安全、教育、教研、總務后勤考前交中心學

和順益德煤業有限公司

二〇一四年十一月份安全生產質量月例會講話

董事長呂虎銀

同志們大家上午好！

轉眼又到年末歲尾，今年的各項工作即將結束，我們每個人應該回過頭來看一看，在這一年里我們做了些什么，那些是我們值得繼續發揚的，那些是我們需要進一步改正的，我們每一個人都要養成凡事要回頭看的習慣，只有這樣才能不斷改進，不斷發展。有一句話說得好“遇事需反思，而后知不足”。所以，我希望同志們在工作中要不斷反思，不

斷改進，只有這樣才能把自己的工作做的更好。

前面按照會議議程的安排，各塊負責人對11月份的運行情況進行了匯報，并對12月份的工作打算做了安排部署，考核辦對11月份的考核情況進行了通報，下面我重點講四個問題： 一、十一月份的工作情況

十一月份正值黨的十八大召開期間，為了迎接十八大勝利召開，出于安全、穩定的原因，上級有關部門要求各煤礦及有關企業停止井下基建和生產，我公司積極響應上級指示，停止了井下基建，直到十八大勝利閉幕后我們才向有關部門申請復工。鑒于這種情況，我們11月份共完成進尺146.4

米。盡管進尺不多，但我要說，11月份我們的工作還是喜人的。為什么這樣說呢？因為11月份全國上下，各行各業的中心任務就是保安全，維護社會穩定。我公司也是如此，保安全，維護社會穩定是我公司工作中的重中之重，我

們同心協力抓安全，齊抓共管維護社會穩定。在十八大召開期間以及前后，我公司沒有出現任何安全事故，其他各項工作有序開展，公司秩序相當穩定。安全了，穩定了就是我們工作的最大勝利，就是向十八大獻了一份厚禮，所有我在這里說11月份我們的工作是令人滿意的。

自從我們實行領導聯片包干制以來，我公司的運行情況有了質的飛躍，工程進度、質量都有了較大的提高。截止11月底，今年我們累計完成進尺2914.7米，已完成了全年任務的116.59%，就是說我們提前完成了年初的計劃任務，并超額完成了16.59%。但成績總是過去的，并不代表以后，我們要求的是沒有最好，只有更好，我希望在座的各位要再接再厲，奮戰2014年的最后一個月。這就是我下面要講的第二個問題：

二、奮戰31天，打好攻堅戰。

十二月份基建任務及責任區劃分，公司已經下達，從12月1日起至12月31日井巷工程計劃任務為640米，并且責任區已明確到人，各區的負責人就是你這塊的總責任人，我希望各塊的負責人要竭盡全力搞好你的工作，帶好你的團

隊，科長和成員要密切配合負責人搞好工作，同心協力，心往一處想，勁往一處使，全力以赴，高標準、高質量完成任務。在完成任務的過程中可能會遇到這樣或那樣的困難，但是同志們要發揚不怕苦不怕累的精神。大家群策群力，克服種種困難。有一句話就是“辦法總比困難多”。我相信大家有信心，有能力完成任務，給2014年劃上一個圓滿的句號。我講的第三個問題就是如何完成任務的保障措施。

三、加大處罰力度，確保安全生產

十二月重點工作之一就是要加大處罰力度，嚴明紀律，嚴查“三違”，確保安全生產。

進度處罰要嚴格按照公司下發十

二月份基建任務及責任劃分區的要求執行。安監科要對存在隱患的作業地點及時整改，對違章操作及違章指揮的人員要及時處罰并責令其整改。紀檢牽頭加強對井上井下工作人員的查崗力度，對缺崗、無故脫崗的要及時查處，確保人員到位。

嚴格領導及基層管理人員跟班帶班制度，由安監科牽頭組織，有關科室定期不定期進行巡查，保證井上井下崗位人員到位。

嚴格考核制度。對所有人員進行考核，對月底完不成的任務，工程質量不達標的，考核辦要對其進行雙倍處罰。

我在這里要強調的是，完成任務的前提是確保安全生

產。最后一個月了，在安全上不能，也不允許有半點差錯，每位同志都要牢記“安全第一”的原則，時刻保持警惕，確保實現全年零事故生產。在完成任務的同時要做到高標準、高質量，嚴把質量關。這就是我要講的第四個問題。

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四、嚴格工程質量標準、嚴把工程質量關

質量是企業的命脈，在完成任務時必須做到又好又快，“好”是第一位的，在保證質量的同時才能加快工程進度，決不允許為了盡快完成工程任務而不顧工程質量，這就要求各作業地點要嚴格按照施工設計圖紙嚴格施工，任何人不得以任何理由擅自更改現有的支護方式及規格，真正把工程質量落實到實處。

同志們這次會議既是一次安全生產質量月例會，也是一次鼓干勁的會議。我希望同志們借十八大的東風，鼓足干勁，揚起風帆，圓滿完成2014年的所有工作，以飽滿的精神、昂揚的斗志迎接2014年新的挑戰。

謝謝大家！

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第五篇：總經理風暴例會致辭

總經理致辭

尊敬的各位來賓，全體***酒家的兄弟姐妹們：

金雞報曉，喜事連連！

20**年*月**日我們***總店成立，20**年*月**日我們成功啟動的***店。

企業在不斷地發展，***在不斷地壯大成長！目前***的品牌已經在**區具備了一定的知名度和美譽度，這一切都離不開各方友人的鼎力支持和全體員工共同的努力！在此我向各位友人及全體員工表示感謝！

各位伙伴們都知道，隨著我們***的品牌打響，就需要我們進一步提高我們的職業能力和素養。組織性，紀律性，服從性，個人的執行力，團隊的凝聚力，這五點還需要我們進一步的提高。只有大家提高了，才能在企業發展的時候，源源不斷的有我們自己企業培養的骨干力量。所以我們要不斷的提高自身的組織性，紀律性，服從性、執行力和凝聚力等多方面的能力。本次比賽的目的一方面豐富我們企業員工的多元文化，另一方面也是為了提高企業的管理能力和所有員工的精、氣、神！

喜劇大師卓別林曾經演過一部電影，他將一臺機器的一個螺絲擰壞了，整個機器全部垮塌了！這個電影給我印象很深刻！我們的企業就像一部為客戶服務的機器，提供最優質的菜品，提供最舒適的環境和個性化服務，所以我們每一位員工的前進一小步，企業就會前進一大步！而我們管理層的管理能力，我們每一位員工的精氣神，服務意識，組織紀律，團隊的凝聚力和執行力就顯得尤為重要！今年是我們***發展非常重要的一年，喜宴市場我們已經站穩了腳跟，散、回兩個領域我們有了一定的基礎，但是還有很大的發展空間。隨著社會的發展，客戶在菜品上的要求越來越高。更隨著社會的進步，人們對服務的要求越來越高！逆水行舟不進則退！一些不重視這兩點的企業已經吃了苦果！我們如何脫穎而出一直是我思考的問題！

簡單的事情重復做，是成功的唯一法則！學習我們能耐得住枯燥我們就會獲得學業的成功，工作能夠把簡單的一個微笑，簡單的一個菜品做好，就可以獲得工作的成功。就像我們的比賽，臺上一分鐘，臺下用苦工!在簡單的動作和舞蹈里可以很好的反應我們每個團隊的精氣神，反映我們所在團隊的團隊凝聚力，更可以反映出哪一個螺絲壞了我們整個團隊的成果！哪一位同事的精氣神不到位造成整個團隊沒有得到滿意的成績！所以我們不僅要簡單的事情重復做，更重要的是把簡單的事情做好才是問題的關鍵！一年之計在于春，在這個陽光明媚的春天就要為我們全年的精氣神夯實基礎，有一個良好的開始！

為此，我希望我們的全體***家人們，本著友誼第一，比賽第二的精神，賽出風格，賽出精神，賽出團結！堅持公平、公正、公開的原則的基礎上，把大家最好的精神面貌和實力表現出來，為我們***酒家所有員工基本素質的提高打下堅實的基礎！

乘風破浪會有時，直掛云帆濟滄海！最后，衷心的祝愿第一屆***酒家風暴例會圓滿成功，祝愿所有參賽隊伍取得良好的成績！更祝愿每一位參賽隊員將颯爽的英姿留在我們的賽場！