第一篇：招標(biāo)辦加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)貫徹落實(shí)情況

加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)貫徹落實(shí)情況

高新區(qū)招標(biāo)辦

5月4日下午，建設(shè)局進(jìn)一步加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)會(huì)議在局會(huì)議室召開，會(huì)上深入查找了干部作風(fēng)建設(shè)上存在的突出問題，明確了整改方向和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，就進(jìn)一步加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)提出具體要求。會(huì)后，我單位高度重視，迅速行動(dòng)，結(jié)合實(shí)際，切實(shí)抓好貫徹落實(shí)。

一是，認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)。為深入貫徹會(huì)議精神，切實(shí)轉(zhuǎn)變單位工作作風(fēng)，提升服務(wù)水平，提高工作效率，我單位迅速組織全體人員，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)會(huì)議精神。要通過加強(qiáng)干部工作作風(fēng)建設(shè)，始終繃緊“作風(fēng)建設(shè)”這根弦，杜絕“慵、懶、散”，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效能。

二是，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。成立領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)干部作風(fēng)建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)。為更好地開展干部作風(fēng)建設(shè)工作，結(jié)合招標(biāo)辦實(shí)際情況，成立了以馬波主任為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，齊抓共管，干部作風(fēng)建設(shè)與行業(yè)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展”的工作機(jī)制，切實(shí)抓好干部作風(fēng)建設(shè)工作。通過理論學(xué)習(xí)和先進(jìn)典型示范，使我單位工作人員不斷增強(qiáng)廉潔從政和自覺接受監(jiān)督的意識(shí)，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和權(quán)力觀。

三是，自查自糾，排查問題。在深入學(xué)習(xí)全區(qū)干部作風(fēng)建設(shè)的基礎(chǔ)上，聯(lián)系本單位實(shí)際情況，在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和生活作風(fēng)方面，大力開展自查自糾，查找問題。

四是，廉潔自律，嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)。堅(jiān)持以改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)為抓手，努力增強(qiáng)勤政為民的意識(shí)。招標(biāo)辦作為一個(gè)窗口行業(yè)，與基層、企業(yè)聯(lián)系密切，注重樹立干部職工的三種意識(shí)：服務(wù)意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、憂患意識(shí)。堅(jiān)決執(zhí)行三項(xiàng)制度：一是服務(wù)承諾制度。堅(jiān)持做到“五個(gè)一”，說好每一句話，接好每一個(gè)電話，辦好每一件事，接待好每一個(gè)服務(wù)對(duì)象，做好每一天的工作；二是服務(wù)跟蹤制度。對(duì)咨詢過的企業(yè)跟蹤服務(wù)；三是責(zé)任追究制度。設(shè)立投訴電話，招標(biāo)辦工作人員如有“吃拿卡要”現(xiàn)象，一經(jīng)查實(shí)，必嚴(yán)肅處理。

總之，在當(dāng)前新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，面對(duì)復(fù)雜的招投標(biāo)工作環(huán)境，招標(biāo)辦一定會(huì)牢記責(zé)任、堅(jiān)定信心、發(fā)奮進(jìn)取，單位上下齊心協(xié)力、同舟共濟(jì)，為高新區(qū)建設(shè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

二〇一二年五月七日

第二篇：關(guān)于貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和干部作風(fēng)建設(shè)情況的匯報(bào)材料

關(guān)于貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和干部作風(fēng)建設(shè)情況的匯報(bào)材料

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

根據(jù)中寧紀(jì)發(fā)[2007]17號(hào)《關(guān)于對(duì)全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)和干部作風(fēng)建設(shè)動(dòng)員會(huì)議精神貫徹落實(shí)情況進(jìn)行督查的通知》精神要求，我代表鎮(zhèn)黨委、政府就新堡鎮(zhèn)貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和干部作風(fēng)建設(shè)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們做簡(jiǎn)要匯報(bào)，不妥之處，請(qǐng)批評(píng)指正。

新堡鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和干部作風(fēng)建設(shè)工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)中紀(jì)委七次會(huì)議精神和區(qū)市縣會(huì)議精神，精心組織，周密安排，千方百計(jì)采取措施，狠抓了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)，取得了明顯的階段性成果。

一、高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

鎮(zhèn)黨委始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作擺上重要議事日程，高度重視，與經(jīng)濟(jì)工作同安排、同部署、同檢查、同考核。自全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)和干部作建設(shè)動(dòng)員會(huì)議召開后，我鎮(zhèn)立即召開黨委班子擴(kuò)大會(huì)議，學(xué)習(xí)傳達(dá)縣上會(huì)議精神和黨辦發(fā)[2007]34號(hào)文件精神，深入研究了我鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作及干部作風(fēng)建設(shè)工作，細(xì)化量化了目標(biāo)責(zé)任，進(jìn)一步修定完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，制定了《新堡鎮(zhèn)2007年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作安排意見》、《2007年黨風(fēng)廉政宣傳教育工作 安排意見》、《2007年糾風(fēng)和執(zhí)法監(jiān)察工作安排意見》、《關(guān)于加強(qiáng)廉政文化建設(shè)的意見》、《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的實(shí)施意見》等5個(gè)安排意見。同時(shí)，為了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，鎮(zhèn)上成立了以鎮(zhèn)黨委書記為組長(zhǎng)，人大主席、黨委副書記、紀(jì)委書記為副組長(zhǎng)，紀(jì)檢、組織、宣傳等為成員的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，為全面做好此項(xiàng)工作，提供了強(qiáng)有力的組織保證。

二、明確目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任

1、精心組織，周密安排。鎮(zhèn)上4月8日召開了黨風(fēng)廉政建設(shè)和干部作風(fēng)建設(shè)動(dòng)員大會(huì)，會(huì)上鎮(zhèn)紀(jì)委書記蔣文韜再次向廣大鎮(zhèn)、村干部傳達(dá)了縣黨風(fēng)廉政建設(shè)和干部作風(fēng)建設(shè)工作會(huì)議精神，按照縣黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的安排意見，進(jìn)一步明確了鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)成員黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任。鎮(zhèn)黨委書記認(rèn)真分析了我鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)面臨的形勢(shì)和存在的問題，并從貫徹會(huì)議精神，落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，加強(qiáng)制度建設(shè)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)等方面講了很好的意見，他要求從領(lǐng)導(dǎo)抓起，從領(lǐng)導(dǎo)做起，率先垂范。

2、嚴(yán)格要求，認(rèn)真履職。鎮(zhèn)黨委、政府把黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了認(rèn)真的責(zé)任分解，做到了任務(wù)明確，責(zé)任到人，班子成員認(rèn)真履行各自職責(zé)，鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)切實(shí)擔(dān)負(fù)起黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人的職責(zé)，親自安排黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，其他領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真抓好分管站、所、辦黨風(fēng)廉政建設(shè)的組織協(xié)調(diào)工 作，鎮(zhèn)紀(jì)委書記親自督促黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)，協(xié)調(diào)解決黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任落實(shí)過程中存在的問題。

3、明確任務(wù)，簽定責(zé)任書。鎮(zhèn)上從四個(gè)層次上制定了目標(biāo)管理責(zé)任書，分別與領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間、與站所辦負(fù)責(zé)人之間、與黨政辦公室成員之間、與各村負(fù)責(zé)人之間簽定了目標(biāo)管理責(zé)任書，責(zé)任書簽定率達(dá)到100%，共計(jì)簽定40份責(zé)任書，通過與四個(gè)層次的簽定責(zé)任書，進(jìn)一步細(xì)化、量化了任務(wù)，明確了責(zé)任，為做好全鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、采取措施，狠抓落實(shí)

1、抓學(xué)習(xí)，深化教育。為了確保學(xué)習(xí)取得明確效果，鎮(zhèn)黨委制定了嚴(yán)格的學(xué)習(xí)計(jì)劃。在學(xué)習(xí)形式上，采取集中和分散的方式，一是利用每周星期二組織鎮(zhèn)干部學(xué)習(xí)法律法規(guī)相關(guān)知識(shí)。二是利用每周星期五鎮(zhèn)、村干部集中學(xué)習(xí)時(shí)間，學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗相關(guān)知識(shí)。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上組織學(xué)習(xí)了胡錦濤總書記在中紀(jì)委七次全會(huì)上的講話和《江澤民文選》中關(guān)于反腐倡廉的論述，《胡錦濤總書記倡導(dǎo)的八個(gè)方面良好風(fēng)氣的論述》吳官正同志在中紀(jì)委七次全會(huì)上的工作報(bào)告以及縣紀(jì)委關(guān)于加強(qiáng)干部紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)的有關(guān)文件精神，同時(shí)征訂了《新形勢(shì)下領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)學(xué)習(xí)讀本》、《政策法規(guī)選編》，加強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)，提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部拒腐防變意識(shí)和能力。教育各領(lǐng)導(dǎo)、站、所、辦負(fù)責(zé)人以及村委負(fù)責(zé)人要切實(shí)爭(zhēng)當(dāng)廉政建設(shè)的模范帶頭人。截止目前，每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部記黨風(fēng)廉政建設(shè)理論學(xué)習(xí)筆 記5000余字，一般干部3000余字，撰寫心得體會(huì)1篇，報(bào)送紀(jì)檢信息3篇，上稿1篇。

2、抓制度，促作風(fēng)建設(shè)。一是完善制度。為了切實(shí)加強(qiáng)干部管理，鎮(zhèn)上制定了《關(guān)于鎮(zhèn)村干部工作紀(jì)律的規(guī)定》、《鎮(zhèn)干部值班制度的規(guī)定》、《干部職工月度獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)工資發(fā)放辦法》以及《公務(wù)接待管理辦法的規(guī)定》、《新堡鎮(zhèn)財(cái)產(chǎn)管理辦法》、《關(guān)于加強(qiáng)微機(jī)管理辦法的規(guī)定》等規(guī)定，有效的加強(qiáng)了干部管理，真正做到了用制度管人。二是狠抓制度落實(shí)。進(jìn)一步`建立和完善了責(zé)任追究情況通報(bào)制度，向行政不作為干部開刀，重槌敲醒業(yè)績(jī)不突出干部，起到應(yīng)有的教育促進(jìn)作用，促進(jìn)責(zé)任意識(shí)的全面提高。年初以來，我鎮(zhèn)綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段和組織調(diào)整等項(xiàng)措施，實(shí)施責(zé)任追究，按照制定的《鎮(zhèn)、村級(jí)干部考核管理辦法》對(duì)鎮(zhèn)、村干部進(jìn)行了考核，12名無為村干部丟掉了“官帽”，5名村干部被調(diào)整了崗位，10名鎮(zhèn)干部被扣罰了月度獎(jiǎng)金。

3、抓評(píng)議，促廉潔。按照有關(guān)制度規(guī)定，我們?cè)?月16日開展了以“述職述廉、群眾測(cè)評(píng)和組織考評(píng)”等為主要內(nèi)容的“雙述雙評(píng)”活動(dòng)。分別對(duì)1名副鎮(zhèn)長(zhǎng)和2名站所長(zhǎng)進(jìn)行了雙述雙評(píng)，在此活動(dòng)中，重點(diǎn)把好“述職述廉關(guān)、測(cè)評(píng)考評(píng)關(guān)、結(jié)果公開關(guān)”。對(duì)評(píng)議結(jié)果不理想的站所負(fù)責(zé)人，以鎮(zhèn)黨委提出整改意見，限期整改，并接受群眾監(jiān)督。同時(shí)，又確定了下半年要參加述職述廉的領(lǐng)導(dǎo)和站所人員共3名。

4、抓承諾，促規(guī)范。按照領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的有關(guān)規(guī)定，年初我們?cè)邳h員領(lǐng)導(dǎo)干部中開展了書面承諾活動(dòng)，對(duì)10名副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政情況進(jìn)行書面承諾制度的落實(shí)，在此基礎(chǔ)上，把承諾活動(dòng)進(jìn)一步延伸，承諾的范圍進(jìn)一步擴(kuò)大，對(duì)全體鎮(zhèn)干部也進(jìn)行了書面承諾。

四、結(jié)合實(shí)際，開展工作

結(jié)合干部作風(fēng)年活動(dòng)，以千人下鄉(xiāng)活動(dòng)為契機(jī)，以發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)幫助農(nóng)民增收致富為目的，把黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育與重點(diǎn)工作落實(shí)相結(jié)合，與工作實(shí)際相結(jié)合，與干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變相結(jié)合，大力加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保重點(diǎn)工作取得明顯成效。

1、在開展扶貧幫困活動(dòng)上，有支持。年初，結(jié)合千人下鄉(xiāng)、宣傳中央一號(hào)文件精神的有利契機(jī)，鎮(zhèn)黨委號(hào)召廣大黨員干部繼續(xù)開展“做黨的忠誠(chéng)衛(wèi)士，當(dāng)群眾的貼心人”主題實(shí)踐活動(dòng)，大力開展扶貧幫困活動(dòng)，共籌計(jì)資金18000元，幫助慰問了困難戶，使他們切實(shí)感受到老有人問、困有人幫，真實(shí)體會(huì)到黨的溫暖。

2、在枸杞栽植上，有突破。我鎮(zhèn)在南灣、吳橋、劉莊選定片段，決定建設(shè)一個(gè)千畝有機(jī)枸杞示范基地，為了闖出“公司+農(nóng)戶+基地+合作社”的新型農(nóng)業(yè)建設(shè)路子，新堡鎮(zhèn)黨委政府大刀闊斧，開拓進(jìn)取，銳意創(chuàng)新，積極號(hào)召廣大鎮(zhèn)村干部充分發(fā)揚(yáng)務(wù)實(shí)苦干精神，為廣大農(nóng)民群眾增收致富謀出路。經(jīng)過一個(gè)多月的辛勤努力，截止目前已動(dòng)員農(nóng)戶栽植枸杞1020畝，全面完成了預(yù)期目標(biāo)任務(wù)。

3、在春季農(nóng)田水利建設(shè)上，有督查。為了搞好今春農(nóng)田水利建設(shè)工作，切實(shí)改造中低產(chǎn)田，提高農(nóng)業(yè)綜合利用水平，鎮(zhèn)黨委要求干部積極配合村級(jí)組織，利用一周時(shí)間，大搞農(nóng)田水利建設(shè)。在此期間，由鎮(zhèn)紀(jì)委、黨政辦公室會(huì)同對(duì)干部到位情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。要求干部必須堅(jiān)持每天早晨8：30在鎮(zhèn)上刷卡點(diǎn)名，下午6：30在村上簽到，嚴(yán)格的紀(jì)律規(guī)定，規(guī)范了干部的行為活動(dòng)，使干部作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，雖然我鎮(zhèn)2007年以來在一些地方取得了好的成績(jī)，但也有一些不足之處：一是在抓干部理論知識(shí)學(xué)習(xí)方面，缺乏系統(tǒng)性；二是發(fā)揮監(jiān)督職能促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)的力度還不夠；三是查辦案件的力度不到位。

下一步工作思路

一是繼續(xù)加強(qiáng)干部理論知識(shí)學(xué)習(xí)； 二是根據(jù)實(shí)際情況不斷完善規(guī)章制度；

三是積極推行廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)村、進(jìn)隊(duì)、進(jìn)農(nóng)戶“五進(jìn)”活動(dòng)向縱深發(fā)展；

四繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)。

3、按照《意見》，細(xì)化目標(biāo)，今年，我們著重解決責(zé)任目標(biāo)過粗和權(quán)責(zé)不清、推諉扯皮等問題，使責(zé)任體系更加完備，目標(biāo)任務(wù)更具操作性。一是分解任務(wù)。為確保2007年黨風(fēng)廉政 建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)各項(xiàng)工作任務(wù)扎實(shí)開展，全面落實(shí)，我們將2007年黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)具體分解到站、所、辦及村委班子，制定下發(fā)了新黨發(fā)[2007] 號(hào)《關(guān)于2007年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作安排意見》，將今年的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作按十個(gè)方面分33項(xiàng)工作任務(wù)逐項(xiàng)分解到各領(lǐng)導(dǎo)、站、所、辦及村委，并對(duì)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)提出了明確的要求。使責(zé)任更加明確，任務(wù)更加具體，要求更加詳實(shí)，逐步形成了縱向到底，橫向到邊，上下連動(dòng)，嚴(yán)密有效的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任機(jī)制。

第三篇：招標(biāo)辦自查報(bào)告

濮陽市建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理辦公室

2011年責(zé)任目標(biāo)完成情況自查報(bào)告

2011年，市招標(biāo)辦在市住建局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“加強(qiáng)招投標(biāo)市場(chǎng)監(jiān)管”的責(zé)任目標(biāo)，認(rèn)真開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動(dòng)，優(yōu)化招投標(biāo)發(fā)展環(huán)境，嚴(yán)格執(zhí)行《招標(biāo)投標(biāo)法》及相關(guān)法律法規(guī)，全面履行招投標(biāo)職責(zé)，不斷加強(qiáng)招投標(biāo)監(jiān)管，推進(jìn)中心城市綜合提升，較好的完成了自身責(zé)任目標(biāo)。

一、2011年責(zé)任目標(biāo)完成情況

（一）完成全市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程招標(biāo)任務(wù)

截止11月25日，全市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程招標(biāo)共計(jì)200項(xiàng)，396個(gè)單體工程，總投資46.91億元，通過招投標(biāo)，節(jié)約資金約3.99億元。其中，財(cái)政投資項(xiàng)目65項(xiàng)，總投資24.19億元；房屋建筑159項(xiàng)，總面積114.86萬平方米；市政基礎(chǔ)設(shè)施（含道路、橋梁、自來水及天然氣管線）41項(xiàng)，總長(zhǎng)度（含道路、橋梁）4.95萬米；完成了中原棚戶區(qū)改造林海花園項(xiàng)目90個(gè)標(biāo)段，107個(gè)單體，總面積60萬平方米，總投資7.9億元招投標(biāo)工作。我辦認(rèn)真落實(shí)招投標(biāo)管理的各項(xiàng)規(guī)定，年初制定了《市招標(biāo)辦2011年主要工作任務(wù)分解表》、《市招標(biāo)辦大力推行電子招投標(biāo)工作臺(tái)賬》、《市招標(biāo)辦2011年重點(diǎn)工作臺(tái)賬》，將目標(biāo)分解細(xì)化，明確工作具體抓手，切實(shí)履行對(duì)招投標(biāo)管理工作監(jiān)督職能，完善招投標(biāo)管理機(jī)制，規(guī)范程序，強(qiáng)化監(jiān)督，進(jìn)場(chǎng)項(xiàng)目招標(biāo)率 1

100%，有效投訴率為零，較好地完成了進(jìn)場(chǎng)項(xiàng)目的招投標(biāo)監(jiān)管工作。

（二）大力推進(jìn)電子招投標(biāo)工作

完善電子招投標(biāo)機(jī)制，推進(jìn)電子評(píng)標(biāo)的規(guī)范化、科學(xué)化，電子化招投標(biāo)工作走在了全省前列，受到了省市領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)注，3月24日，省紀(jì)委書記、市委書記、市長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和觀摩了電子招投標(biāo)工作，并給予了肯定和好評(píng)。為加強(qiáng)電子招投標(biāo)管理，研究制定了《濮陽市建設(shè)工程電子招投標(biāo)管理制度》，進(jìn)一步規(guī)范電子招投標(biāo)。截止11月25日，完成電子招投標(biāo)85項(xiàng)，245個(gè)單體工程，總面積46.23萬平方米，總投資38.66億元。4月24日至26日，組織召開了晉冀魯豫周邊十二地市招投標(biāo)管理聯(lián)席會(huì)第四屆會(huì)議，國(guó)家住建部招標(biāo)司、省廳建管處等單位的領(lǐng)導(dǎo)蒞臨會(huì)議指導(dǎo)工作。與會(huì)者交流經(jīng)驗(yàn)、傳遞信息，探討電子招投標(biāo)、標(biāo)后管理等前瞻性問題，增進(jìn)我市與周邊城市招投標(biāo)工作的溝通聯(lián)絡(luò)，會(huì)議收到了較好效果，達(dá)到了預(yù)期目的。

（三）著力服務(wù)中心城市綜合提升

堅(jiān)持效能原則，認(rèn)真做好中心城市綜合提升工作。結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際，特事特辦，急事急辦，簡(jiǎn)化程序，高效服務(wù)，先后完成了濮東片區(qū)道路建設(shè)、濮陽新區(qū)路網(wǎng)建設(shè)、中原棚戶區(qū)改造林海花園、中原路改造等項(xiàng)目的招標(biāo)任務(wù)。在任務(wù)重、時(shí)間緊的情況下，積極出主意、想辦法，千方百計(jì)抓進(jìn)度、促提升，確保了項(xiàng)目按時(shí)間節(jié)點(diǎn)和進(jìn)度要求開工建設(shè)。對(duì)自身承擔(dān)的創(chuàng)建文明城市、迎接衛(wèi)生城市復(fù)檢等工作，在 2

人員少、承擔(dān)項(xiàng)目多，尤其是所負(fù)責(zé)的東方花園一期、容金國(guó)際等項(xiàng)目治理難度大的情況下，不講條件、不講價(jià)錢，安排多少干多少，較好地完成了中心城市綜合提升工作任務(wù)。

（四）嚴(yán)格執(zhí)法檢查，規(guī)范市場(chǎng)行為

按照省住建廳《關(guān)于規(guī)范和加強(qiáng)建筑施工監(jiān)督執(zhí)法工作深入開展打擊非法違法建筑施工行為的通知》（豫建建?2011?31號(hào)）文件精神，認(rèn)真開展執(zhí)法檢查活動(dòng)。自行組織執(zhí)法檢查兩次，共檢查696個(gè)單體工程，總面積為539.2萬平方米，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，督促及時(shí)整改。配合住建局等單位檢查一次，通過深化招投標(biāo)市場(chǎng)與施工現(xiàn)場(chǎng)“兩場(chǎng)”聯(lián)動(dòng)機(jī)制，加大執(zhí)法檢查力度，進(jìn)一步規(guī)范了建筑市場(chǎng)，維護(hù)了招投標(biāo)市場(chǎng)秩序。

（五）加強(qiáng)誠(chéng)信體系建設(shè)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境

針對(duì)招投標(biāo)過程中各項(xiàng)目主體的相關(guān)行為，以及對(duì)招投標(biāo)的影響情況，提出了加強(qiáng)招投標(biāo)管理，完善招投標(biāo)誠(chéng)信體系建設(shè)的方法步驟，進(jìn)一步完善市場(chǎng)準(zhǔn)入規(guī)則，啟動(dòng)不良行為記錄，積極推進(jìn)招投標(biāo)誠(chéng)信體系建設(shè)。一是建立健全企業(yè)信用管理制度，完善準(zhǔn)入和清出制度，進(jìn)一步完善信息信用平臺(tái)，嚴(yán)格監(jiān)督審查投標(biāo)企業(yè)近年來的施工行為和企業(yè)信譽(yù)狀況，審查、登記企業(yè)的信用情況，同時(shí)，通過設(shè)立投訴舉報(bào)查處招標(biāo)投標(biāo)中違法違規(guī)行為，達(dá)到監(jiān)管的目的。今年對(duì)136家施工企業(yè)（含設(shè)計(jì)、監(jiān)理施工單位）的業(yè)績(jī)、獲獎(jiǎng)項(xiàng)目、項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)、企業(yè)基本情況等信息進(jìn)行了審查，并錄入計(jì)算機(jī)，建立信用檔案。二是充分發(fā)揮招投標(biāo)協(xié)會(huì)的橋梁 3

作用。5月21日，組織召開了建設(shè)工程招投標(biāo)管理暨協(xié)會(huì)年會(huì)，要求各會(huì)員單位加強(qiáng)企業(yè)自律，維護(hù)公平競(jìng)爭(zhēng)的招投標(biāo)市場(chǎng)秩序，推動(dòng)建設(shè)施工企業(yè)誠(chéng)信建設(shè)和招投標(biāo)事業(yè)的健康發(fā)展。通過政府監(jiān)管、行業(yè)自律和社會(huì)監(jiān)督，健全強(qiáng)化失信懲戒和守信獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，營(yíng)造良好的建筑市場(chǎng)信用環(huán)境。三是繼續(xù)實(shí)行《防范建設(shè)工程招投標(biāo)商業(yè)賄賂告知書》和《投標(biāo)企業(yè)承諾書》制度。對(duì)招投標(biāo)過程中一些建設(shè)單位、施工單位、評(píng)標(biāo)專家和監(jiān)管單位應(yīng)當(dāng)注意的事項(xiàng)，自律與他律的要求提前告知，以產(chǎn)生預(yù)警作用，收到了較好的效果。

（六）加強(qiáng)評(píng)標(biāo)專家等行業(yè)人員的管理

一是擴(kuò)大評(píng)標(biāo)專家?guī)煲?guī)模，完善專業(yè)類別。7月9日至11日，對(duì)我市2011年新申報(bào)河南省建設(shè)工程評(píng)標(biāo)專家資格人員進(jìn)行集中培訓(xùn)，通過培訓(xùn)加強(qiáng)專家?guī)旃芾恚晟品N類，規(guī)范建設(shè)工程評(píng)標(biāo)活動(dòng)。二是提高行業(yè)人員素質(zhì)。6月19日至21日，組織了《房屋建筑和市政工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)資格預(yù)審文件》和《房屋建筑和市政工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》宣貫培訓(xùn)，各縣（區(qū)）招標(biāo)辦、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)、開發(fā)公司、建筑業(yè)企業(yè)、評(píng)標(biāo)專家等380余人參加了培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，進(jìn)一步規(guī)范了建設(shè)工程招標(biāo)資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件編制活動(dòng)，促進(jìn)了房屋建筑和市政工程招標(biāo)投標(biāo)公開、公平和公正。

二、2012年工作目標(biāo)

（一）加強(qiáng)招投標(biāo)市場(chǎng)的監(jiān)督與管理，落實(shí)好招投標(biāo)管理的各項(xiàng)規(guī)定，切實(shí)履行對(duì)招投標(biāo)管理工作監(jiān)督職能，嚴(yán)格市場(chǎng)主體稽查，深化有形建筑市場(chǎng)和施工現(xiàn)場(chǎng)“兩場(chǎng)”聯(lián)動(dòng) 4

機(jī)制，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變招投標(biāo)監(jiān)管方式，創(chuàng)新管理手段，建立健全招投標(biāo)運(yùn)行機(jī)制，推進(jìn)招投標(biāo)管理的規(guī)范化。

（二）著力推行電子招投標(biāo)工作，保持在全省先進(jìn)行列。抓住電子招投標(biāo)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)調(diào)研，不斷推進(jìn)電子評(píng)標(biāo)的規(guī)范化和科學(xué)化，最大限度的減少評(píng)標(biāo)過程中人為因素的影響，進(jìn)一步提高評(píng)標(biāo)效率和質(zhì)量。

（三）加強(qiáng)標(biāo)后管理，推進(jìn)誠(chéng)信體系建設(shè)。建立健全企業(yè)信用管理制度，完善準(zhǔn)入和清出機(jī)制，做好與招標(biāo)投標(biāo)相關(guān)的不良行為登記和各項(xiàng)信用信息的應(yīng)用工作，促進(jìn)招投標(biāo)事業(yè)健康發(fā)展。

二○一一年十一月二十八日

第四篇：招標(biāo)辦工作總結(jié)

國(guó)資、招投標(biāo)辦公室2013工作總結(jié)

我科在院黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、在院招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下及紀(jì)委的監(jiān)督下與醫(yī)院相關(guān)部門大力支持與配合下，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃為契機(jī)，按照“依法采購、節(jié)約資金”的原則，全面貫徹落實(shí)好《河南中醫(yī)學(xué)院招標(biāo)投標(biāo)暫行辦法》之規(guī)定，提高工作質(zhì)量和服務(wù)水平，有效預(yù)防商業(yè)賄賂，截止到2013年12月31日止，年實(shí)現(xiàn)招標(biāo)支出 5455.42 萬元。為提高資金使用效益、維護(hù)醫(yī)院公共利益、保護(hù)招投標(biāo)當(dāng)事人合法利益、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)以及構(gòu)建公開、公平、公正、和諧的招標(biāo)環(huán)境作出了積極工作，招標(biāo)工作又跨上了一個(gè)新的臺(tái)階。現(xiàn)將2013工作總結(jié)如下：

招標(biāo)方面工作：

一、基本情況

勤奮踏實(shí)工作，實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。

1）、保質(zhì)保量的完成了2013年招標(biāo)工作計(jì)劃：截止到2013年12月31日，共計(jì)招標(biāo)項(xiàng)目：48 項(xiàng)、其中工程類招標(biāo)項(xiàng)目：10項(xiàng)、通用設(shè)備：7項(xiàng)、醫(yī)用設(shè)備：31項(xiàng)、議標(biāo)項(xiàng)目：5項(xiàng)，聯(lián)合招標(biāo)項(xiàng)目：3 項(xiàng)。招標(biāo)金額合計(jì)為： 5455.42萬元。

其中：工程類招標(biāo)總金額:2733.3萬元

醫(yī)用設(shè)備類招標(biāo)總金額：2467.5萬元 通用設(shè)備招標(biāo)總金額：254.62萬元 2）、保證質(zhì)量、降低成本、維護(hù)醫(yī)院公共利益，按時(shí)完成了預(yù)算招標(biāo)工作，確保了醫(yī)院醫(yī)療、教學(xué)工作服務(wù)。

3）、規(guī)范了招標(biāo)投標(biāo)程序，與院紀(jì)監(jiān)察室共同進(jìn)行投標(biāo)人資格預(yù)審。嚴(yán)把資格審查關(guān)。實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化的招標(biāo)文件、提高招投標(biāo)的合法性、時(shí)效性和經(jīng)濟(jì)性。

4）、進(jìn)一步完善了招標(biāo)信息發(fā)布渠道，招標(biāo)信息在我院院網(wǎng)與河南招投采購綜合網(wǎng)同時(shí)發(fā)布。能以其為平臺(tái)，完善招標(biāo)監(jiān)督體系，使招標(biāo)信息、評(píng)標(biāo)辦法、中標(biāo)結(jié)果等得到全面公開，為促進(jìn)廉政建設(shè)服務(wù)。

5）、發(fā)揮政府采購招標(biāo)資源，利用其統(tǒng)一招投標(biāo)平臺(tái)的規(guī)模優(yōu)勢(shì)和導(dǎo)向作用，確保2013重大項(xiàng)目招標(biāo)任務(wù)順利進(jìn)行。最大限度的節(jié)約了資金。確保資金有效使用。

6）、做深、做細(xì)、做實(shí)招標(biāo)項(xiàng)目的市場(chǎng)采價(jià)工作，年內(nèi)組織招標(biāo)項(xiàng)目達(dá)30多次，標(biāo)前考察、論證及標(biāo)后考察多達(dá)三十余次。對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目的技術(shù)參數(shù)要求及價(jià)格做了最充的了解，準(zhǔn)確把握招標(biāo)動(dòng)態(tài)。

7）、健全管理體制，為進(jìn)一步完善招標(biāo)工作，在學(xué)習(xí)了解學(xué)院、一附院、二附院的招投標(biāo)管理辦法的基礎(chǔ)上，對(duì)我院現(xiàn)行的《招標(biāo)管

理辦法》進(jìn)行了修訂，初稿已于10月底交至我院招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組。

8）、做好招標(biāo)管理的基礎(chǔ)性工作，擬制招標(biāo)文件、發(fā)布招標(biāo)信息、發(fā)售標(biāo)書，組織開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、審標(biāo)，整理開標(biāo)會(huì)議記錄、對(duì)已完成的的招標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行整理裝訂，制做成《招標(biāo)資料匯編》。

9）、貫徹落實(shí)《河南中醫(yī)學(xué)院第三附屬醫(yī)院招標(biāo)投標(biāo)暫行辦法》，按其規(guī)定的采購方式開展招標(biāo)工作，對(duì)招標(biāo)前、招標(biāo)中、招標(biāo)后全程進(jìn)行管理，做到不參與不干擾評(píng)審工作。

10）、負(fù)責(zé)招投標(biāo)方面政策法規(guī)的收集，提供招標(biāo)咨詢服務(wù)，處理投標(biāo)人的問訊、異議及要求，受理供應(yīng)商的詢問或書面質(zhì)疑，協(xié)助紀(jì)委監(jiān)督部門處理投訴事項(xiàng)。與相關(guān)科室一起考察論證解決招標(biāo)過程答疑案例。

11）、協(xié)助有關(guān)部門對(duì)已招標(biāo)項(xiàng)目合同匯審、整理、簽訂、實(shí)施驗(yàn)收工作，確保各項(xiàng)目的招標(biāo)無脫節(jié)。

加大管理力度，提高經(jīng)濟(jì)效益。

今年以來，我院為創(chuàng)三甲整體發(fā)展迅猛，招標(biāo)規(guī)模也不斷擴(kuò)大。在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，我們?cè)谌藛T少、工作量大的狀態(tài)下，從科室申請(qǐng)到信息發(fā)布、資格預(yù)審、標(biāo)前考察與科室一起修訂參數(shù)、招標(biāo)文件的制作、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)、合同簽訂，環(huán)環(huán)相扣，沒有一絲一毫的疏忽。每次，開標(biāo)前對(duì)將開標(biāo)的項(xiàng)目進(jìn)行多方深入了解，合理制定參數(shù)，構(gòu)建的“行為規(guī)范、相互協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效”的招標(biāo)工作機(jī)制。

二、主要做法

在校紀(jì)委強(qiáng)有力的監(jiān)督下，將“公平、公正、公開及誠(chéng)實(shí)信用”的原則貫穿于招標(biāo)過程的每一個(gè)環(huán)節(jié)。在總結(jié)以往招標(biāo)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，通過以下三個(gè)方面的舉措，進(jìn)一步提高了招投標(biāo)工作質(zhì)量，降低了價(jià)格。

（一）積極探索，創(chuàng)新舉措，進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)工作。

1、防止投標(biāo)中的竄標(biāo)現(xiàn)象，同時(shí)減少流通環(huán)節(jié)，有利于降低虛高價(jià)格，實(shí)行不定品牌只定技術(shù)參數(shù)競(jìng)爭(zhēng)性談判式評(píng)、議標(biāo)，進(jìn)行多輪詢標(biāo)壓價(jià)，加劇了投標(biāo)商之間的競(jìng)爭(zhēng)。

2、實(shí)施最高限價(jià)制。在工程類項(xiàng)招標(biāo)前，通過招標(biāo)形式確立兩家咨詢?cè)靸r(jià)公司對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行工程造價(jià)，通過科學(xué)的方法限定最攔標(biāo)價(jià)，在滿足我院項(xiàng)目招標(biāo)需要的前提下選擇價(jià)格最低的投標(biāo)單位中標(biāo)。

（二）增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高透明度，降低投標(biāo)成本。

1、針對(duì)歷次投標(biāo)過程中，投標(biāo)單位對(duì)招標(biāo)流程、要求、原則不甚了解而易出現(xiàn)的問題，積極耐心細(xì)致地向投標(biāo)單位答疑，反復(fù)強(qiáng)調(diào)招標(biāo)原則、招標(biāo)過程中投標(biāo)商應(yīng)該注意的事項(xiàng)。事實(shí)證明答疑增加了

招、投標(biāo)雙方相互間的了解，提高了投標(biāo)質(zhì)量，減少了廢標(biāo)、棄標(biāo)的發(fā)生率。

2、每次招投標(biāo)活動(dòng)，堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行信息發(fā)布制度，提前《我院院網(wǎng)》《河南招標(biāo)采購綜合網(wǎng)》上發(fā)布招標(biāo)信息，年發(fā)布信息達(dá) 40多條，確保了招投標(biāo)信息真實(shí)、準(zhǔn)確、可靠。對(duì)小額專項(xiàng)或零散招投標(biāo)活動(dòng)，通過市場(chǎng)考察、上門談判等形式，至少邀請(qǐng)3家以上投標(biāo)商參與競(jìng)爭(zhēng)和競(jìng)標(biāo)，如：空調(diào)、電腦、藥房藥柜、極大的提高了辦事效率。

3、由院紀(jì)委對(duì)招標(biāo)全過程進(jìn)行了實(shí)時(shí)跟蹤，做到程序公開、評(píng)分公平、執(zhí)行公正，優(yōu)化了招、投標(biāo)工作環(huán)境，保證了招、投標(biāo)工作的順利進(jìn)行，最大可能避免或減少了人為因素。

4、嚴(yán)格遵守招標(biāo)紀(jì)律，在整個(gè)招標(biāo)過程中，不吃請(qǐng)、不收受、不私下與招標(biāo)人接觸、不透漏招標(biāo)工作信息。評(píng)標(biāo)是時(shí)對(duì)所有評(píng)標(biāo)品種按照確定規(guī)則進(jìn)行記名投票表決，并接受所有投標(biāo)單位的監(jiān)督、咨詢、申訴、舉報(bào)，從而使招標(biāo)工作真正實(shí)現(xiàn)了全過程的公開透明。

5、招標(biāo)資料檔案管理步入正軌，對(duì)招標(biāo)資料檔案進(jìn)一步進(jìn)行規(guī)范和完善，重新分類、整理、歸檔，專人負(fù)責(zé)管理，今年共整理招標(biāo)資料檔案近10余冊(cè)。

三、存在的問題及打算

1、項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)，使用部門對(duì)所要采購的標(biāo)的物不了解，品牌要求單

一、規(guī)格型號(hào)簡(jiǎn)單化、技術(shù)參數(shù)表達(dá)不準(zhǔn)確，導(dǎo)致開標(biāo)時(shí)對(duì)招標(biāo)文件中參數(shù)制定不全面，對(duì)產(chǎn)品定位不明確。

2、評(píng)標(biāo)辦法有待進(jìn)一步完善，隨著貨源和供應(yīng)渠道趨向多元化，市場(chǎng)價(jià)格的放開，隨行就市、競(jìng)爭(zhēng)激烈、一物多價(jià)，給招標(biāo)工作增加了難度。

3、開標(biāo)時(shí)，標(biāo)委分工不明確，下一步應(yīng)將專家組與商務(wù)組分開有針對(duì)性的進(jìn)行評(píng)標(biāo)，杜絕低價(jià)竟?fàn)幍默F(xiàn)象。

4、建立評(píng)標(biāo)專家資料庫制度，一是對(duì)評(píng)標(biāo)專家進(jìn)行了資格審查、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，有效地提高了評(píng)標(biāo)專家隊(duì)伍的質(zhì)量及時(shí)查找招標(biāo)計(jì)劃中存在的問題，提高招標(biāo)質(zhì)量和工作效率；為領(lǐng)導(dǎo)提供有價(jià)值的決策參考。

5、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和理論學(xué)習(xí)，提高招標(biāo)工作人員的綜合素質(zhì)。通過加強(qiáng)崗位練兵、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)工作實(shí)踐等方式，不斷提高招標(biāo)人員的職業(yè)素質(zhì)；加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格工作紀(jì)律，預(yù)防商業(yè)賄賂，樹立良好的招標(biāo)形象；努力加強(qiáng)自身建設(shè)，自覺樹立起正確的人生觀和價(jià)值觀，進(jìn)一步提高招標(biāo)工作人員的法制意識(shí)、思想意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和業(yè)務(wù)工作水平。

二、國(guó)資方面：

1、進(jìn)一步規(guī)范了我了院的國(guó)有資產(chǎn)管理工作。按照省財(cái)政廳、省中管局和學(xué)院國(guó)有資產(chǎn)管理處要求，完成了本的針推學(xué)院、三附院教學(xué)儀器設(shè)備和各種國(guó)有資產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)建檔、信息錄入和匯總上報(bào)工作。2、5-6月份國(guó)資科人員對(duì)醫(yī)院新病區(qū)的國(guó)有資料進(jìn)行逐一統(tǒng)計(jì)匯總，與物資科和財(cái)務(wù)進(jìn)行對(duì)照統(tǒng)計(jì)。3、7月份按照財(cái)政廳要求，完成了2013年我院國(guó)有資產(chǎn)的上報(bào)工作。4、7月份財(cái)務(wù)產(chǎn)、總務(wù)科、口腔科、審計(jì)室共同組成評(píng)估小組醫(yī)院口腔科資產(chǎn)評(píng)估工作。5、12月份，外科樓投入使用后，我科人員對(duì)舊病區(qū)四個(gè)病區(qū)的資產(chǎn)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)匯總。

附件：

1、2013年招標(biāo)工程項(xiàng)目一覽表 2、2013年招標(biāo)醫(yī)用設(shè)備項(xiàng)目一覽表 3、2013年招標(biāo)通用設(shè)備項(xiàng)目一覽表

第五篇：關(guān)于貫徹落實(shí)深化干部作風(fēng)建設(shè)動(dòng)員大會(huì)精神情況報(bào)告

關(guān)于貫徹落實(shí)縣委深化干部作風(fēng)建設(shè)

暨開展“三問三解”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)精神情況的報(bào)告

縣委：

我鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)、紀(jì)委書記及黨政辦主任于2012年3月14日參加了縣委深化干部作風(fēng)建設(shè)暨開展“三問三解”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，全面領(lǐng)會(huì)了大會(huì)精神，并在會(huì)后立即召開鎮(zhèn)黨委會(huì)，就我鎮(zhèn)干部作風(fēng)紀(jì)律方面存在的突出問題進(jìn)行了梳理、分析，討論制訂了我鎮(zhèn)深化干部作風(fēng)建設(shè)暨開展“三問三解”活動(dòng)的具體措施，以達(dá)到轉(zhuǎn)變作風(fēng)、推動(dòng)工作的實(shí)際效果，現(xiàn)將情況簡(jiǎn)要報(bào)告如下：

一、成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，確保工作取得實(shí)效。經(jīng)黨委會(huì)議研究，鎮(zhèn)黨委成立深化干部作風(fēng)建設(shè)暨開展“三問三解”

1活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：黨委書記任組長(zhǎng)；鎮(zhèn)長(zhǎng)、黨委副書記任副組長(zhǎng)；紀(jì)委副書記、黨政辦負(fù)責(zé)人、紀(jì)委委員為成員，重點(diǎn)抓好全鎮(zhèn)干部的作風(fēng)紀(jì)律整頓建設(shè)暨開展“三問三解”活動(dòng)工作，嚴(yán)明紀(jì)律，落實(shí)工作措施，實(shí)施監(jiān)督檢查，把黨委決定落到實(shí)處。

二、制定具體措施，促進(jìn)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變。一是大力宣傳，把縣委深化干部作風(fēng)建設(shè)暨開展“三問三解”活動(dòng)的會(huì)議精神傳達(dá)到各村各組，營(yíng)造良好地工作氛圍；二是從黨委班子抓起，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，嚴(yán)明紀(jì)律，在全鎮(zhèn)干部中起到示范帶頭作用，轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)；二是健全完善掛牌上崗、干部去向公示、廉政灶、工作日志、責(zé)任追究等制度，嚴(yán)肅紀(jì)律，達(dá)到用制度管人，轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)；三是從強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)抓起，不斷提高全體干部的大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、發(fā)展意識(shí)，增強(qiáng)開展工作的責(zé)任心和緊迫感，轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)；四是從督導(dǎo)檢查各項(xiàng)工作入手，查找存在問題，制定整改措施，轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)；五是從增進(jìn)團(tuán)結(jié)出發(fā)，開展談心活動(dòng)，樹立互學(xué)、互幫、互助的良好風(fēng)尚，轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)。

三、以深化干部作風(fēng)建設(shè)暨開展“三問三解”活動(dòng)為契機(jī)，推動(dòng)當(dāng)前重點(diǎn)工作的開展。一是開展森林防火及安全生產(chǎn)大檢查工作，層層夯實(shí)工作責(zé)任，確保無安全生產(chǎn)

事故發(fā)生，全鎮(zhèn)社會(huì)大局穩(wěn)定；二是抓緊開展陜南移民搬遷基礎(chǔ)設(shè)施配套項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、預(yù)算、申報(bào)等工作，促進(jìn)工程盡快開工實(shí)施；三是組織工作組處理好各類矛盾和問題；四是組織好選舉工作，大力實(shí)施干部素質(zhì)提升工程和黨務(wù)政務(wù)財(cái)務(wù)公開工作；五是組織農(nóng)業(yè)技術(shù)人員深入田間地頭，抓好春耕生產(chǎn)和春季防疫工作。

特此報(bào)告

2012年3月20日