第一篇：干部作風建設

淺談鄉鎮干部作風建設

中共潤雅鄉黨委書記王權

鄉鎮干部處在基層第一線，是農村經濟和各項事業建設的領導者、組織者、實施者和服務者，是團結和帶領廣大農民致富奔小康的主干力量。干部作風建設是一個長期永恒的話題，特別是在國家政策重心越來越向農村基層基礎建設和農村經濟發展方向傾斜的背景下，提出加強和改進干部作風是極具戰略意義的。

一、基層干部作風建設現狀及存在問題

近年來，我縣不斷加大作風建設力度，以“創先爭優”活動為載體，大力弘揚“永順精神”、強力推行“三法一制”，干部作風明顯轉變，群眾滿意度逐年上升。但是我們也應該認識到干部隊伍作風還存在一些問題，部分干部作風還未得到根本轉變，主要問題表現如下：

（一）觀念意識不到位

一是沒有真正樹立干事創業的理念，人浮于事。工作著眼點太低，始終停留在完成任務、應付檢查的層面，缺乏主動性，創新意識不強，推諉避責思想嚴重。二是價值取向偏差，受社會錯誤利益導向影響，個人重心不在工作崗位上，過于看重個

人利益的得失，患得患失，沒有奉獻精神。更有甚者，假公濟私，挪用套取政府資金用于私人開銷，嚴重影響干部在群眾中的形象。三是沒有一貫堅持全心全意為人民服務宗旨，高高在上。個別干部自視甚高，看不起人民群眾，不能虛心接受群眾意見，疏遠干群關系，造成工作被動。

（二）態度方法不到位

疏于學習先進的管理方法，老辦法、土辦法較多，不能站在講政策、講大局的高度看待問題。懶于研究新型辦公設備及方法，技術知識不牢靠，工作效率低下，甚至造成工作無法開展；很多駐村干部，善于“遙控”指揮，常年不下隊，工作開展不細致，注重應付表面，即使下隊也是走走形式，走馬觀花，不能如實了解群眾生活現狀、反映實際情況。對農村工作中面臨的新形勢、新任務認識不清，對出現的新問題、新情況缺乏深層次的分析思考，拿不出行之有效的措施，找不到解決辦法。

（三）組織紀律不到位

一是“神龍見首不見尾”。遲到早退不在崗，不請假不匯報就離崗，常常不知去向。二是“人在曹營心在漢”。工作或開會時開小差、讀閑書、玩手機、玩電腦、打瞌睡，心不在焉。三是“當一天和尚撞一天鐘”。到點來準點走，不遲到不早退卻不上心，辦事拖拉，敷衍塞責，只想混日子湊時間。在散漫作風蔓延的機關里，呈現出環境臟、亂、差以及素質弱、效率

低、態度差的整體形象。

二、存在相關問題的原因

主觀因素：一是少數干部思想混亂，意志欠堅定。當前實行的市場經濟雖然促進了經濟的發展，看著一部分經商者富裕起來，給鄉鎮干部作風建設帶來一定的影響，使少數鄉鎮干部誘發拜金主義觀，造成價值取消偏差，導致少數鄉鎮干部思想滑坡，過分追求經濟利益而忽略工作。二是少數鄉鎮干部自身素質差。知識老化、思想僵化、能力弱化，沒有充足的知識武裝頭腦，不能帶領群眾發家致富。三是少數鄉鎮干部逃避監督。黨內監督流于形式，民主生活會走過場；上級監督難以到位。客觀因素。一是城鄉距離問題，鄉鎮干部有很多是居住在縣城的，絕大多數的鄉鎮離縣城有較遠的距離，來往上班不方便，特別是夫妻兩地分居的情況較普遍，干部很難安心工作。二是生活環境欠佳。鄉鎮干部的生活環境、生活水平與縣直同級干部相比有一定差距，部分鄉鎮最基本的辦公條件、居住條件很不理想，特別有的邊遠鄉鎮的辦公樓、宿舍樓已成危房，加之信息不暢，文化生活貧乏，少數干部不安心鄉鎮工作，心理不平衡。三是工作壓力大，“上面千條線，下面一根針”，鄉鎮任務較重，既要落實上級的任務目標，又要將基層基礎數據匯總上報，工作量大。

三、加強干部作風建設的對策

在新的歷史條件下，面對新形勢、新任務，打造一支扎根基層、服務三農的基層建設主力軍是我們的迫切要求，我認為可以從以下方面入手：

（一）加強學習，提升意識和能力。一是在課堂學習，組織干部職工要認真系統學習掌握馬克思主義科學理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀的科學內涵、精神實質和根本方法，更加自覺地走科學發展的道路。加強政治理論知識的學習，提高干部行政能力和水平。二是向基層實踐學習，經常深入基層，深入實踐，了解實際情況，開展調查研究，收集各方信息，做出正確決策。三是向人民群眾學習，堅持群眾路線，問政于民、問計于民，學習人民群眾創造出的好經驗、好辦法，搜尋蘊藏在群眾中間的智慧和力量，并在學習中跟群眾打成一片，融洽干群關系。四是向老同志學習，學習我們黨優秀老領導的領導藝術、工作方法，經常向本單位、本地區某方面的老專家、老同志請教。五是向外地先進學習，走出家門，拓寬眼界，廣泛學習借鑒發達地區先進技術和管理經驗，解放思想，更新觀念，謀求新思路、新舉措，提升經濟帶動能力。

（二）建立健全激勵保障機制，提高基層干部待遇。一是加大建立基層基礎建設投入力度，對條件較差的鄉鎮辦公大樓、職工宿舍樓，食堂、澡堂，圖書室、娛樂室等進行整修或重建。有效地改善了鄉鎮黨員干部的工作、生活條件。解決基

層干部“住房難、吃飯難、文化娛樂難”的問題。針對別邊遠鄉鎮基礎條件太差，基本生活難以保障，要優先進行建設。二是建立政治關愛機制。堅持“一線出干部”的原則，加大鄉鎮干部的選拔使用力度，從政治上關心基層干部。牢固樹立“讓能吃苦、肯奉獻的基層干部得到優先提拔”的思想，特別是大膽的將優秀的年輕干部選派到鄉鎮任領導職位，增加鄉鎮火力。在同等條件下優先考慮鄉鎮干部，結合鄉鎮黨委、人大、政府換屆，加大干部交流力度，通過把邊遠鄉鎮工作多年的干部交流到縣直部門或距城較近的鄉鎮工作，把縣直機關干部交流到鄉鎮工作等方式，對長期在基層工作、有突出成績的干部及時提拔，設身處地是考慮鄉鎮干部困難，對于長期兩地分居的干部職工，優先考慮通過組織合理分配，解決干部職工分居問題。同時加大資金投入進行培訓教育。選派鄉鎮少數民族干部到外地掛職培訓。

（三）強化鄉鎮干部考核監督。建立健全崗位責任制，通過建立制度化、人性化、規范化的崗位責任制來約束干部職工的行為，做到以制度管人。一是規范上班出勤制度、請銷假制度、會議制度、干部駐村制度，落實分管領導負責搞好監督，堅持對干部出勤情況、干部職責、干部公開承諾、聯系方式、每日去向進行公示，接受廣大群眾的監督。二是建立周務工作例會制度，采取班子碰頭、集體研究、統籌安排的方式確定每周重點工作進行詳細安排，要求各中心組將工作開展情況每周一上報，每月一匯總。三是嚴格公務接待管理。對公務接待中接待原則、接待對象、開支標準、定點接待等項目進行了明確的規定。并實行對口接待，嚴格審批程序。凡公務用車、來賓就餐、會務安排等接待活動，由辦公室統一安排，負責接待的人員應事先辦理公務接待呈批手續，申領和填寫公務接待呈批單。開源節流，提升政府形象。四是嚴格獎懲，根據干部工作情況，認真對照政府獎懲制度，領導干部以身作則，做好表率，堅持人人平等原則，嚴格進行獎懲。徹底改變以往干部“干與不干一個樣，干多干少一個樣，干好干壞一個樣”的大鍋飯，平均主義的現象，調動干部的工作積極性。

第二篇：淺論干部作風建設

淺 論 干 部 作 風 建 設

摘要：干部作風好壞,關系到國家興亡、民族復興和社會安定。當前,要正確理解新時期干部作風建設的歷史背景和時代意義,正視干部作風建設中存在的問題,創新思路,完善機制,使干部作風建設邁上持續健康運行的軌道。加強干部隊伍的作風建設，對于踐行“三個代表”要求，保持黨的先進性，實踐科學發展觀，提高黨的領導水平和執政水平，提高拒腐防變和抵御風險能力，全面建設小康社會和推進中國特色社會主義事業具有至關重要的意義。

關鍵詞：黨建 干部 作風 建設

胡錦濤同志在中央紀委第七次全體會議上發表了重要講話，從貫徹落實科學發展觀、構建社會主義和諧社會、加強黨的執政能力建設和先進性建設的戰略高度，深刻闡述了全面加強新形勢下領導干部作風建設的極端重要性和緊迫性，倡導各級領導干部要樹立八個良好風氣。并指出：“領導干部的作風狀況，是衡量一個政黨是否具有較高執政能力、能否始終保持先進性的重要標志，也是人民群眾評判一個政黨是否值得信賴、能否執好政的重要依據。”新時期，我們面臨著許多機遇和挑戰，要開創經濟發展、社會穩定的新局面，關鍵是按照“三個代表”的要求，抓好領導干部作風建設。

一、加強干部作風建設的重大意義

領導干部能否始終保持良好的作風，堅持黨的根本宗旨，是黨在長期執政情況下必須面對的考驗。這種考驗過去存在、現在存在，將來也會長期存在，關系到構建社會主義和諧社會，實現全面小康的發展大局。干部作風建設是全面貫徹落實科學發展觀的必然要求。干部作風問題不解決好，科學發展觀就只能停留在口頭上，很難落到實處。比如有些領導干部存在因循守舊、不思進取、違背規律、盲目蠻干的做法，或是只看眼前、不顧長遠、畸重畸輕、忽視協調，或者熱衷于做表面文章、搞花架子、好大喜功、脫離實際，這些都與科學發展觀的要求，與科學發展的目標格格不入。干部作風建設也是構建和諧社會的必然要求。領導干部的良好作風本身就是凝聚黨心民心的巨大力量，是促進社會和諧的重要因素。良好的風氣能夠營造扶正祛邪的濃厚氛圍，產生揚善抑惡的重要作用。領導干部應該著力于解決群眾最關心、最直接、最現實的利益問題，做到為民、務實、清廉，才能凝聚人心，形成構建和諧社會的強大力量。領導干部的作風建設同樣關系到提高黨的執政能力，保持和發展黨的先進性。人民群眾對黨的感情和認同，主要是看每個黨員尤其是領導干部待人接物、為人處世的方式方法。一個政黨的干部作風好，其在人民群眾中的凝聚力和號召力就強，其執政基礎就穩固。反之，就必然脫離群眾，失去民心，其執政基礎就會逐漸瓦解。

二、深刻理解和準確把握當前領導干部作風方面存在的突出問題

中國共產黨的黨風，關系人心向背，它是我們革命勝利和事業發展的重要保證。黨風集中體現在領導干部的作風上。新時期，我們面臨著許多機遇和挑戰，要開創事業改革、發展、穩定的新局面，關鍵是按照“三個代表”的要求，抓好領導干部作風建設。當前領導干部的主流是好的，但也確實存在一些不可忽視的問題，具體表現在以下幾個方面：

（一）弄虛作假，脫離實際，形式主義和教條主義嚴重。一些領導干部作風浮飄，缺乏實事求是的精神，說假話，辦假事，搞浮夸，愛做表面文章，或單憑熱情，把感想當政策，忽視客觀實際的存在；一些領導干部作風不扎實，愛擺花架子，調查研究走馬觀花，不愿作系統的、周密的調查研究，一知半解，憑感覺，憑想象，亂拍板，不去解決實際問題；一些領導干部生搬硬套，照抄照搬，削足適履，對路線方針政策，不融匯貫通，保守僵化，安于現狀，不思進取，不開拓創新；一些領導干部不敢講真話，不敢講實話。

（二）缺乏責任心，脫離群眾，官僚主義和主觀主義嚴重。一些領導干部把黨和人民托付的事情當作兒戲，對工作推諉扯皮，遇到問題踢皮球，遇到矛盾繞道走，而對部門利益和權力卻寸土不讓，沒有一點全局觀念；一些領導不尊重干部職工的首創精神，缺乏謙虛謹慎的態度，驕傲、專橫、魯莽、自作聰明、我行我素，自以為是，把自己的意志強加于人，為了自己的威信而堅持錯誤；一些領導不關心下屬，對群眾的困難、愿望和意見，不詢問，不了解，漠不關心，麻木不仁。

（三）享樂拜金，脫離組織，自由主義和利已主義嚴重。一些領導干部搞本位主義，一言堂；一些領導干部搞宗派主義，拉攏或排擠人，在位子、房子、孩子、票子上討價還價，或者有令不行，有禁不止；一些領導自由散漫，腐化享樂，忘記了艱苦奮斗的優良作風；一些領導忌疾諱醫，不敢、不愿和不善于作批評與自我批評。這些源于世界觀、人生觀、價值觀扭曲而出現的現象的存在，嚴重地影響著我們的工作，損害了黨和政府在群眾中的威信，必須下決心整治。我認為，新時期加強領導干部作風建設，必須按照“三個代表”的要求，腳踏實地、埋頭苦干、恪守宗旨、服務群眾、清政廉潔，解決好領導干部作風建方面存在的突出問題，以切實轉變領導干部作風，真正做到取信于民。因此，加強干部作風建設，堅持防微杜漸、警鐘長鳴，是反腐倡廉的重要基礎性工作。幾年來，中紀委痛打“大老虎”，反腐敗工作成績顯著。原中央政治局委員、上海市委書記陳良宇，原北京市副市長劉志華，原天津市人民檢察院檢察長李寶金，原安徽省副省長何閩旭、原江蘇省人大常委會副主任王武龍、原國家統計局局長邱曉華、原山東省委副書記兼青島市委書記杜世成、原國家藥監局局長鄭筱萸等高官紛紛落馬。

作風建設是一個實踐過程，不同的歷史條件下有不同的要求和內涵。只有準確把握當前領導干部作風方面存在的突出問題，才能增強抓好領導干部作風建設的針對性和有效性，增強領導干部作風建設的責任感和緊迫感。

三、加強領導干部作風建設，關鍵在于實踐

說一千，道一萬，最終要看實際行動。胡總書記一針見血地總結出了一些領導干部作風上存在的突出問題，即不思進取、得過且過，漠視群眾、脫離實際，形式主義、官僚主義，弄虛作假、虛報浮夸，鋪張浪費、貪圖享受，陽奉陰違、我行我素，獨斷專行、軟弱渙散，以權謀私、驕奢淫逸，等等。這些問題的解決，不僅需要對各級領導干部進行思想教育，使其充分認清危害，更關鍵的是各級領導干部在日常工作、學習、生活中切實進行整改，把作風建設真正落實在行動上。

（一）加強領導干部作風建設必須從自我做起。

說給眾人聽，不如做給大家看。胡錦濤同志向全黨領導干部提出要積極倡導八個方面良好風氣，涵蓋思想作風、學風、工作作風、領導作風、生活作風，具有鮮明的針對性。各級領導干部應當從自我做起，嚴格按照要求不折不扣地去執行。在學習貫徹落實胡錦濤同志關于積極倡導的八個方面良好風氣過程中，如果只是停留于組織學講話、下一個文件、搞一個活動，甚至只是講給別人聽，要求下級做，而不是從自我做起，努力踐行，就不可能取得實實在在的效果。

（二）加強領導干部作風建設必須從健全制度抓起。

制度帶有根本性、全局性、穩定性和長期性，對于加強領導干部作風建設具有特別重要的意義。鄧小平同志明確指出，制度好可以使壞人無法任意橫行，制度不好可以使好人無法充分做好事，甚至會走向反面。因為制度就是導向，就是機制，就是規則。制度對人的思想行為具有一種內在的牽引力、鼓動力和約束力。制度是“硬道理”，制度好則有序，制度不好則無序。制度好比是鐵軌，人的行動好比是行駛的火車，人人遵守制度，沿軌道前進，就能順利達到目的地；違反制度，火車就會脫軌，導致車毀人亡，可見制度是何等重要。因此，加強領導干部作風建設，必須從健全制度抓起。

（三）加強領導干部作風建設要從建立長效機制抓起。領導干部作風建設是一項長期的戰略任務，不可能一勞永逸、一蹴而就，必須長期抓、經常抓，一以貫之，抓出成效，促使黨員干部養成自覺遵守紀律、忠實實踐行為準則的良好習慣。為此，要立足當前，著眼長遠，建立起領導干部作風建設的長效機制。一要健全責任機制。加強領導干部作風建設，主要領導要增強責任意識，履行“一崗雙責”。各級、各單位的主要領導既要做好表率，又要認真負責，帶好班子，帶好隊伍，切實負起分管范圍內的作風建設責任。同時班子成員要分工負責具體抓，層層抓落實，努力形成風清氣正的良好氛圍。二要創新領導干部作風考核機制。要探索建立科學的領導干部作風考核評價體系，把八個方面良好風氣的要求作為考核領導干部的重要內容，作為衡量干部德才素質的重要方面。要把考核評價結果作為提拔使用干部的重要依據，真正把作風過硬的干部選拔上來，不讓認真干事業的人“吃虧”，不讓勤政廉政的人“吃虧”，形成正確的用人導向，堅決杜絕“跑官”、“要官”、“買官”現象，防止干部“帶病提拔”、“帶病上崗”。三要完善監督懲處機制。在現行體制下，要高度重視自上而下的監督，加大巡視工作力度，重視群眾來信來訪，對于檢查發現或者群眾反映問題較多、較集中、較嚴重的領導干部要及時采取誡免談話或組織處理措施直至法紀懲處。要加強領導班子內部監督，堅持和執行好民主集中制，完善規范議事規則和決策程序，落實好黨內重要情況通報和報告、情況反映等制度，進一步完善民主生活會、述職述廉等制度。要切實推動自下而上的監督。要積極完善政務公開，大力推動黨務公開，提高權力運用的透明度；考察任用干部要堅持群眾公論原則，深入基層，廣泛聽取群眾意見。要強化懲處，對嚴重違紀違法的領導干部必須給予嚴肅處理。通過完善監督制約機制，把黨內監督、專門機關監督與群眾監督、民主黨派監督、輿論監督等結合起來，形成快捷、有力、高效的監督合力。四要建立學習教育機制。加強學習、強化教育是領導干部提高理論修養、增強黨性、改造主觀世界的重要途徑。各級都要切切實實把領導干部的學習教育當作一項重要工作來抓，要堅持政治理論學習、理論中心組學習制度和干部教育培訓制度，推動領導干部學習和教育的經常化、制度化、規范化。通過強化學習教育，增強領導干部自覺踐行八個方面良好風氣、堅決抵制各種歪風邪氣的能力，永葆共產黨的先進性。

作為武穴市的國有資產監督管理部門，我們的作風建設活動要抓好三個方面的工作。

第一，鞏固“干部作風建設年”活動成果，進一步提高辦事效率和服務水平。

按照“鞏固提高、深化拓展”要求，一是要認真進行“回頭看”，制定整改目標和措施，防止一時有效，過后反彈。二是改進國資監管方式，準確把握國資局職能定位，盡力簡化各種審批程序。三是繼續深化“十個嚴禁”的落實，強化對違紀違規者的問責。四是深化“365”長效機制，進一步弘揚正氣，培養機關干部的服務意識和奉獻精神。

第二，圍繞群眾反映強烈的突出問題，加大整治力度。一是進一步規范干部從政行為，對違規違紀的，要進行批評教育；對頂風違紀的，要依據有關紀律規定進行嚴肅處理。二是健全完善工作制度和工作紀律，使局機關干部保持良好的精神狀態和工作狀態，為企業提供更加快捷、更加規范、更加優質的服務。三是要治理“鋪張浪費”行為，嚴格執行財經制度和經濟工作紀律。第三，認真貫徹落實中央和省委、省政府重大決策部署，推進科學發展和諧發展。

一是開展“下基層解難題送溫暖”活動，重點幫助企業資產重組和產權置換、破產企業職工社會保障等問題，幫助一批貧困職工解決生產生活困難問題，幫助企業解決影響和制約發展的難題。二是開展“攻堅克難抓落實”活動。圍繞落實省委、省政府重點工作安排，建立目標任務責任制、督促檢查機制、考核評價機制等，以扎實作風推動各項工作落實。三是推行“一線工作法”，組織部分干部到推動經濟發展、調整經濟結構、轉變發展方式的第一線，到改善民生、維護社會穩定的重要崗位上，錘煉作風、磨練意志，提高干事、創業、服務本領。

參考文獻：

[1]《鄧小平文選》第3卷 北京：人民出版社； [2]《江澤民論“三個代表”》北京：中央文獻出版社； [3]《中共中央關于加強和改進黨的作風建設的決定》； [4]《全面加強新形勢下的領導干部作風建設 把黨風廉政建設和反腐敗斗爭引向深入》 胡錦濤在中共中央紀委第七次全體會議的重要講話；

[5]《學習貫徹十七大精神機關干部讀本》 北京：中共黨史出版社。

第三篇：加強干部作風建設討論稿

“轉作風、強素質、樹形象”加強干部作風建設討論稿

切實加強領導干部作風建設是提升工作效能、推動醫院發展一項十分重要的工作。整體干部隊伍的作風、素質和能力直接影響著醫院發展的好壞，影響著醫療服務質量的優劣。我院如今面臨的形勢不容樂觀，各種困難考驗著我們干部隊伍的能力，在這個特殊時期醫院開展“轉作風、強素質、樹形象”討論活動很適時，作為一名合格的干部我認為需做好以下幾個方面：

一、加強干部自身的學習，一方面是思想政治理論的學習，一方面是所從事業務的學習及管理知識的學習。

1、政治理論學習要重視。思想貧困往往源自理論貧困，而理論貧困往往是不學習的結果。現在我們很多干部工作作風不扎實，對國家、同煤集團及醫院的方針政策不了解，對上級的指示不明了，片面追求工作業績和經濟效益，導致黨群關系、干部關系搞不好。究其原因就是不重視政治理論的學習。作為領導干部不但要把工作業績搞上去，還要時刻用豐富的理論知識武裝自己。首先就是要認真系統地學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想科學理論體系，這些看似陳舊、乏味的理論確是具有極強的現實指導意義，用先進的理論知識可以指導實踐，科學決策、民主決策，通過學習樹立正確的價值觀、人生觀、世界觀，自覺抵御拜金主義、享樂主義、極端個人主義的誘惑和各種消極腐敗現象。作為干部要緊跟時代的脈搏、醫院的步伐，將醫院下達的各項理論學習任務完成，及時了解醫院發展的規劃，以便更好地工作。

2、繼續加強業務知識學習和管理經驗學習。作為領導干部無論在醫院或科室處處都應該表現出自身的先進性，個人素質要高，業務能力要強，有一定的管理經驗。特別是作為醫療行業，一個醫技科室的干部一定要技術過硬，所以業務知識的學習不能放松。與此同時，日常學習一些科室管理知識對于做好科室管理工作，提高科室工作效率和經濟效益有積極的作用。

二、干部要時刻注重自己的行為，堅決抵制各種違規行為和不良風氣的影響。

1、要堅決抵制“慵、懶、散”的工作作風，帶頭嚴格執行工作紀律“五個不準”和領導干部“八個嚴禁”。要“邁開腿”經常深入職工群眾中，深入患者及患者家屬中進行基層調研，了解職工群眾關心的問題，解決職工群眾的困難，把精力放在為職工群眾辦實事、辦好事上，為醫院發展，科室發展出謀劃策，讓醫院經濟效益和社會效益穩步提升。

2、堅決抵制違法亂紀的行為，特別是涉及人、財、物的管理方面的問題，一定要嚴格按照相關規定制度辦。

3、干部要樹立節約意識。嚴格執行和宣傳國家及醫院提出的厲行節約、反對鋪張浪費的規定。在科室管理中執行節約管理方式，精打細算不多花一分錢。日常從節約水、電、紙張及一次性耗材開始，到公務開銷等涉及花錢的方面能節約就節約。要將這種意識灌輸、影響到醫院的每一個職工。

4、干部要注重自身醫德的修養，不收患者紅包，抵制藥商的賄賂，待患如親。

第四篇：淺談干部作風建設

淺談干部作風建設

干部的作風問題無小事，特別是領導干部的作風關乎一個地區或單位的發展、關乎事業的興衰成敗。筆者認為，干部隊伍的作風建設必須在領導作風、思想作風、學習作風、工作作風和生活作風上下功夫。

領導作風要著力在示范引領上下功夫。“打鐵還需自身硬”，領導干部要自覺踐行“三嚴三實”要求，提升示范帶頭作用，即帶頭加強理論學習，做學習研討的表率；帶頭深入基層和聯系群眾，做尊重群眾、依靠群眾的表率；帶頭嚴格執行民主集中制原則，做發揚民主的表率；帶頭整改“四風”問題，做落實八項規定的表率；帶頭思考和解決實際問題，做求真務實的表率；帶頭抓好各項工作落實，做推動事業發展的表率。

思想作風要著力在觀念更新上下功夫。要解放思想，建立一種開放的視野和心態，與時俱進，主動學習和接受新思想、新觀念，只有認識到自己的不足，才能去不斷學習，才能去突破“框框”，才能去開拓創新。要實事求是，不唯上、不唯書、只唯實，一切從實際出發，做任何事情都要遵循客觀規律，大興調查研究之風，用調查研究成果指導實際工作。

學習作風要著力在學以致用上下功夫。要注重在實踐中學習，“知行相長，知行合一”，是領導干部應該具備的基本素質，在實踐中要善于發現問題，找出問題的根源，要善于理論聯系實際，要善于總結、善于提煉、善于思考、善于改進。要注重向他人學習，“他山之石，可以攻玉”，要善于學習他人先進的理念、方法、工具，但學他人的東西不能簡單照搬，要消化吸收之后變成自己的東西，這才是最重要的。

工作作風要著力在狠抓落實上下功夫。要求真務實。求真務實最大的敵人就是搞形式主義和官僚主義、做表面文章，工作是自己干的，不是干給別人看的，關鍵是要干實事、求實效。要體現在文風會風上，切忌長篇大論、夸夸其談，開短會、講實話，解決實際問題。要狠抓落實，建立抓落實的責任機制、督查機制、獎懲機制，獎優罰劣，形成干事創業的良好局面。要提高執行力，增強自覺執行、主動執行和嚴格執行的意識，從而保證上級各項部署要求的正確、迅速、有效地貫徹落實。

生活作風要著力在恪守節操上下功夫。干部的生活是否正派，情趣是否健康，根本上在于理想信念的“總開關”有沒有出問題。培養良好的生活作風，一要勤儉。當前，中央領導同志率先垂范，全社會都在厲行勤儉節約、反對鋪張浪費。我們要響應中央號召，自覺加入到勤儉節約的行列中來，養成勤儉辦事的良好習慣。二要戒貪。廉潔作風的形成要從戒掉貪念開始，戒除貪念才能守住底線，干部應當果斷地斷掉發財念想，尤其是要斷掉不義之財的念頭。三要慎獨。個人生活體現出一個人的生活質量和品位，干部在工作之余應該有一些高雅的追求，培養健康的生活情趣，比如讀點書、學點歷史、學點哲學、了解點藝術等等。四要慎交。在一個好的朋友圈子里，大家可以相互激勵、相互學習，如果交友不慎，遲早會被卷入“漩渦”，領導干部要學會擇善而交，不交無德之人、無義之人。

第五篇：淺談干部作風建設

調研文章

淺談干部作風建設

作風是我們黨在政治綱領和行動中表現出來的基本態度和基本行為準則，是黨的性質、宗旨、路線的集中體現，是廣大黨員和干部世界觀、人生觀、價值觀以及行為準則的集中體現。所以講，黨員干部的一言一行、一舉一動都代表著執政黨的形象，代表我就是投資環境，我就是政府形象，是廣大群眾對黨執政能力和先進性評判的重要依據。只有廣大領導干部保持良好的作風，才能保證全黨全社會形成良好作風，才能保證良好的投資環境，才能保持黨的先進性。因此，廣大黨員干部的作風決定著我們黨的精神風貌，決定著黨風政風，而黨風政風又決定著我們事業的興衰存亡。

一、干部作風建設事關我們事業的興衰存亡。

實踐告訴我們，作風一經形成，便會成為無形的巨大力量，左右著經濟社會的發展。從歷史上看，任何統治集團都不能忽視自身的“作風”建設。我國歷朝歷代興起時都是勵精圖治、生機勃勃，敗亡則緣于驕奢淫逸、失國亡身。其根本原因是執政者的形象與民心向背緊密相連，所謂“其興也勃焉，其亡也忽焉”、“憂勞興國，逸豫亡身”、“滋生驕逸之端，必踐危亡之地”等，說的都是“得民心者得天下”這個道理。

作風正則人心齊，人心齊則事業興。黨成立八十多年來，之所以能夠由小到大，由弱到強，不斷從勝利走向勝利，就是因為我們黨具有一整套適應黨的性質、宗旨要求的優良作風。不管在什么時期，面臨什么問題，我們黨總能依靠群眾，發揮優良作風，找到克服困難的有效辦法，推進事

1業不斷前進。

二、加強干部作風建設是推進當前工作的現實需要

一是推進黨員隊伍建設的現實需要。改革開放以后，鄧小平曾多次說過：“要聚精會神地抓黨的建設，這個黨該抓了，不抓不行了”。他為什么要這樣說，就是因為我們黨員干部隊伍作風與革命時期相比，出現了許多令人擔憂的問題，如享樂主義、拜金主義、利己主義、特權主義、脫離群眾、脫離實際等。這些錯誤思想和不良作風正在腐蝕黨的肌體，而且還在曼延。“創業難，守業更難”,“一個政黨過去先進，不等于現在先進，現在先進不等于永遠先進”。只要認真研究歷史和國外一些政黨的變化，都能明白這個道理。所以講，我們要高度重視和警惕當前黨員干部思想作風中存在的情況和問題，居安思危，未雨綢繆，進一步加強黨員干部作風建設，走出歷代王朝興衰更替的歷史周期律，進一步鞏固執政地位。

二是推進黨的事業發展的現實需要。胡錦濤總書記曾指出：“領導干部作風問題不解決好，科學發展觀就很難落到實處，那種因循守舊、不思進取的做法，那種只看眼前、不顧長遠的做法，那種畸輕畸重、忽視協調的做法，那種熱衷于做表面文章、搞花架子的做法，那種好大喜功、脫離實際的做法，都是與科學發展觀的要求，科學發展的目標格格不入的”。只有切實端正領導干部作風，樹立科學的發展觀，才能解決好經濟社會發展中的諸多矛盾問題，推動經濟社會又好又快發展。

三是推進反腐倡廉的現實需要。當前，我國正處于經濟體制深刻變革、社會結構深刻變動、利益格局深刻調整、思想觀念深刻變化的時期。各種思想泛濫，容易讓人產生拜金主義、享樂主義、利己主義，容易滋生腐敗。加強領導干部作風建設，堅持防微杜逐漸、警鐘長鳴，是反腐倡廉的重要基礎性工作。

四是促進我縣國土資源管理的現實需要。打造國土資源管理工作上臺階，首先就要打造精品的干部隊伍，不加強干部作風建設，打造一支能干事、肯干事、會干事的作風過硬的干部隊伍，是不可能完成這個任務的。如果在國土資源管理工作上臺階過程中不重視干部作風建設，那將人心難定、社會難穩、力量難聚，經濟建設難以順利進行，加強國土資源管理工作也將只是紙上談兵，一句空話。

三、當前我縣國土資源系統干部作風建設中存在的突出問題

對當前全縣國土資源系統干部的精神面貌和作風方面存在的問題，可歸納為三種人像，兩種現象。第一種是干一行愛一行，在愉悅中開拓進取，想干事、能干事、會干事。第二種是個別干部做一天和尚撞一天鐘，在無所事事中消磨時光，不想事、不干事，但也不壞事。第三種是這山望著那山高，在浮躁中跳來跳去，想干事但不踏實、不務實。當然，大多數干部還是屬于第一種類型，干一行愛一行，踏踏實實開展工作，只有少數干部屬于后面兩種類型，不想事、不干事。從總體上來講，我縣國土資源系統干部作風也是好的，但還存在著以下兩個方面是不良現象。

（一）學風不濃，玩風太盛。一些干部缺乏學習的興趣和熱情，抱著“無所謂”、“不必要”、“學不好”的心態，不愿學，不肯學，不會學，存在“學風不濃，玩風太盛”的現象。有些干部，放松政治學習，內心空虛、思想迷惘，失去精神文化的滋養，理想信念動搖。有些干部之所以精神不振、情緒萎靡、無所不為，從根本上講是丟掉了理想信念和精神之撐，放松了世界觀的改造。理想觀念的燈塔，指引著我們的前行方向。對一名黨員、一個干部來講，不學習就不可能有思想，更不可能有堅定信念。如果一個

領導干部自己不堅持學習就不可能有思想，就不可能有力量，就左右不了自己，更無法左右別人。

（二）務實不夠，抓而不緊。個別干部工作上要求不嚴，辦事拖拉，效率低下，敷衍了事，沒有按照國土資源管理工作上臺階的要求，高標準推進，追求精益求精，做到細之又細，缺乏高度負責的精神。

四、如何加強干部作風建設

黨的作風建設，內涵極其豐富，包括思想作風、學風、工作作風、領導作風和干部生活作風等。加強和改善干部作風是個系統工程，要善抓主要矛盾，最關鍵的是把握勤于“學”、正于“心”、務于“實”、慎于“行”、敢于“管”、律于“廉”等六個關節點。

（一）勤于“學”。對普通人講，學習是生存發展之本；對干部來講，學習更是精神滋養，是為了自我超越。學習如逆水行舟，不進則退。一要學政治。要學治國安邦的才干，把閱讀馬、恩、列、毛等經典著作作為人生的一件大事，真學、真信、真用，實現自我提高、自我完善。二要學專業。要立足崗位，立足國土資源管理法律法規開展學習。一個領導干部真正投入了學習的境界，一定會有時不我待、寢食難安的緊迫感，就沒有業余時間干其它消遣活動。

（二）正于“心”。領導干部患得患失太多了，如果不用正確的思想調適、不能用健康的精神滋養，就不能正心養心、保持良好心態，更不能很好地履行責任、改進作風。一要振奮精神。精神是無用之大的東西，解決了精神層面上的問題，就找到了干部常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律已之心的原動力，就激發了開創一切事業的凝聚力。人是需要精神的，精神就是人之精華、人之靈氣。二要堅持正氣。正氣是為官的最高竟界。

“能使尋常見，公廉第一難”。做一個能臣、一個能力強的干部并不是最難，最難的是做一個講正氣、敢于同歪風邪氣作斗爭的干部。作為一個領導干部，基本的原則要有，對事業要高度負責，秉公辦事；對群眾要胸懷愛心，不忘公仆身份，真心誠意為他們排憂解難。要為群眾的利益敢挑膽子、敢講原則、敢負責人，不記較個人得失。

（三）務于“實”。所謂“實”，就是實際、實在和實干。務于“實”就是要求我們要結合實際，通過扎實的埋頭實干，力求干出實效來。實干是一個干部為官的態度，也是一個干部最基本的作風要求。俗話說，實干興邦，空談誤國。也有人說，一步的實際行動勝過一打綱領、一打的工作思路。現在我們缺的不是思路，而是實干，是抓落實。我們要做到實干就要在抓落實上下功夫，將國土資源管理的各項工作抓落實，在政令暢通、令行禁止上下功夫，在聯系群眾上下功夫，在改革創新上下功夫，在敢于同歪風邪氣作斗爭上下功夫，在精益求精工作上下功夫。務于實，還要善于抓住根本促工作。所謂根本，就是事物根源或最重要的部分，就是事物的本質、主要矛盾，它決定事物的性質和發展方向。務于實，還要堅持高標準。“取法于上，僅得其中；取法于中，不免為下”。工作要高標準、嚴要求，力求精益求精、至善至美。

（四）慎于“行”。領導干部的行為，歷來是社會行為規范的方向標。俗話說：“風成于上，俗成于下；桃李不言，下自成蹊”。抓黨風、促政風、帶民風，領導干部的一言一行、一舉一動，無疑起著示范和引導作用，尤其要慎“行”。一要慎于決策。抓工作，最大的失誤往往是決策的失誤，最難彌補的損失往往是決策失誤所造成的損失。抓好國土資源管理工作，要堅持科學決策、民主決策、陽光決策、依法決策，反對憑經驗、靠臆想，不計效益、不顧后果、不負責任的胡亂決策。二是慎獨慎微。胡錦濤同志要求，領導干部要生活正派，情趣健康，講操守，重品行。做到這一點，就要慎獨慎微、防微杜漸。不僅要在公共場合嚴格要求，而且要在遠離組織、無人監督時，臺上臺下一個樣，人前人后一個樣，工作業余一個樣，保持黨性本色。有些事情不要認為是你知、我知，其實還有天知、地知，紙始終包不住火的。“若要人不知，除非己莫為”說的就是這個道理。因此，大家要從節制欲望、改變不良嗜好入手，切實慎獨慎微，防止個別心術不正者的拉攏腐蝕。

（五）敢于“管”。領導干部要講正氣，講原則，敢于管，不僅要管好自己，還要管好班子，管好隊伍，管好親屬。所以講，我們要向管理要作風、要效益、要水平，要通過嚴格的管理來促進我們的工作，要把各項規章制度進一步建立起來，對事不對人。