第一篇：供銷社工作作風建設情況報告

根據縣委《關于改進工作作風的實施辦法》通知要求，縣供銷社開展了轉變作風，提升機關效能建設活動，糾正存在的問題，收到了一定效果。現將作風建設情況總結如下：

一、加強領導，精心組織

在縣委召開全縣領導干部改進工作作風動員會作出部署后，縣供銷社及時召開了機關干部職工改進工作作風動員會，傳達學習縣委關于改進工作作風實施辦法，對改進機關工作作風進行了全面部署。供銷社根據縣委改進工作作風實施辦法的要求，結合實際，制定了具體地、操作性較強的供銷社改進工作作風實施辦法，對作風建設需要解決的問題，采取的措施，要求把握的關鍵環節進行了細化和規范。同時，成立了由主要負責人任組長的活動領導小組，具體負責作風建設的組織領導和督導工作，確保作風建設活動順利開展。

二、抓好落實，注重實效

為進一步規范機關行為，提高服務水平和辦事效率，縣供銷社針對干部職工作風建設方面存在的問題，從制度上分析原因，從工作機制上找缺陷，從監督措施上找不足，把改進作風融入日常工作和各項制度建設中，通過健全完善相關制度規定，推動了活動的深入開展，建立了職工監督、組織監督等監督體系，做到了按制度辦事，靠制度管人，并通過宣傳欄等進行宣傳，營造了良好的輿論氛圍，使干部職工進一步明確了什么該做，什么不該做，違反了要受什么處分，保證已解決的問題不反彈，易出現的問題早防范，有效的鞏固了作風改進成果。特別是在落實工作日午間飲酒備案、公車管理等方面工作落實到位。同時，自活動開展以來，干部職工嚴格按照作息時間上下班，無遲到早退、竄崗閑聊、脫崗、上班上網聊天、炒股、看視頻、玩游戲及出入休閑娛樂場所等現象發生，機關工作作風明顯好轉。

三、存在的問題和建議

幾年來，縣供銷社高度重視工作作風建設，但與人民群眾的期望相比，還存在一定的差距，主要表現在深入基層一線少，服務三農意識不強等方面。縣供銷社認為，應該在工作作風建設中，大力倡導求真務實、吃苦奉獻、廉潔從政的作風，且從四個方面著手，把改進工作作風建設作為一項經常性工作長抓不懈。

1、創建學習型機關，提高干部職工辦事能力。建立完善機關學習制度，引導干部職工形成愛讀書、善讀書的習慣，提高文化素質，著力提高解決矛盾、破解影響工作的能力，建設一支政治堅定、素質優良、能力高強的領導班子和干部職工隊伍。

2、構建長效機制，提高業務水平。建立健全工作作風建設長效機制，實施制度化、規范化管理，形成一級抓一級，責權分明，各負其責的工作格局。

3、強化獎懲和問責，營造干事創業的濃厚氛圍。圍繞德、能、勤、績等內容，實行獎懲激勵措施，對埋頭苦干、任勞任怨、政績突出、群眾公認的干部，要給予適當獎勵，特別要重用一批抓落實、推動工作取得成效的干部，做到賞罰分明，導向鮮明。

4、加強廉政建設，樹立機關干部廉潔高效的工作形象。完善廉政建設制度，設立作風建設、廉政建設舉報、民主評議等制度，切實改進工作作風。

改進工作作風重在落實。縣供銷社要把思想統一到縣委要求上來，結合供銷社的實際，圍繞改進工作作風，堅持領導帶頭，確保各項規定落到實處，以務實作風開創2013年各項事業發展新局面。

第二篇：工作作風建設

篇一：立足本職工作 加強作風建設

龍源期刊網.cn 立足本職工作 加強作風建設

來源：《文化產業》2014年第11期

摘;要：作為宣傳部門工作人員，要與時俱進，緊跟形勢，緊緊圍繞中心工作，自覺做好宣傳思想工作，堅持全心全意為職工服務思想，加強正確的世界觀、人生觀、價值觀的學習，努力提高自身的思想素質，始終保持一種愛崗敬業精神。結合本職工作的實際，筆者認為一名宣傳工作者應該從四方面加強作風建設。

關鍵詞：加強學習;甘于奉獻;勇于創新

中圖分類號：d26;;;文獻標識碼：a;;;文章編號：1674-3520（2014）-11-00-01

一、加強學習提高能力

開展“干部作風建設年”活動，是全面落實科學發展觀、構建社會主義和諧社會的必然要求，是加強黨的執政能力和先進性建設的有力保證。因此認真學習黨的路線、方針、政策，在實際工作中堅持正確的政治方向，將理論學習與抓好工作落實緊密結合，提高自身的政治素質。多向領導、同志虛心請教，學習他們的工作經驗和決策能力，增強自己的工作能力。在實際工作中邊學邊干，不斷增強觀察、思維、決策、應變等方面的能力，以充分適應新形勢下的宣傳思想工作需要。

提高自身水平，由“知識型”向“能力型”轉變。宣傳思想工作者要教育別人，自己首先要接受教育;要提高群眾覺悟，自己首先要提高素質。面對新形勢新任務，宣傳思想工作者必須自我加壓，加強學習，使自己的知識得到豐富，本領得到增強，素質得到提高。我們正處在知識包羅萬象、瞬息萬變的時代。加強學習是時代的要求，也是我們宣傳思想工作者從業的資本、進步的引擎。知識的積累只有學習，環境的適應來自學習，應變的能力有賴學習，創新的起點在于學習。因此，我們要利用開干部作風建設年活動的契機，加強和改進學習。學習的目的全在于運用，我們要努力實現學習由“學了什么”向“學會什么”、由“擁有知識”向“擁有能力”轉變，努力將知識轉化為能力，在實踐中不斷提高做好新形勢下宣傳思想工作的能力。

二、牢記責任 甘于奉獻

篇二：加強作風建設切實轉變工作作風

加強作風建設切實轉變工作作風

作風是指一個人在學習、工作和生活等方面表現出來的態度和行為，是一貫的做法和做派。

加強作風建設，改進和提高工作水平，切實做好每一項具體工作，必須從“求真、求實、求細、求新、求和”、“樹立良好工作習慣”、“增強團結協作”這幾個方面下工夫。求真是我們做好一切工作的基本要求和落腳點，離開了這一基本要求，我們一切工作的成績將無從談起。我們在實際工作中，要堅定不移貫徹黨的路線、方針、政策，按照憲法和相關法律法規開展工作，善于從政治上分析和判斷問題，提出和解決問題。

求實是我們做好一切工作的關鍵所在，我們的一切工作必須從實際出發，講求實效。在具體日常工作中，我們不能一味追求工作做了多少，而是要注重工作取得了哪些實效，工作取得了哪些成績。要務實，戒浮躁。

求新，創新是一個民族進步的不竭之源。在具體的工作實踐中，一要創新思想觀念，要破除安于現狀的思想，樹立爭創一流的意識，要破除被動應付的思想，樹立主動服務的意識。二要創新思維方式。沒有思維方式的創新，就沒有工作上的突破，要變習慣性、經驗性思維為部分超前性、主動性思維。只要有利于工作的開展，有利于提高工作效能，就應大膽實踐和探索，不斷提出新思路，拿出新舉措，務求新進展。

求和，和為貴。這里所說的“求和”，不是無原則的一團和氣，而是在工作中要以大局為重，以人為本。

轉變工作作風，必須樹立良好的工作習慣。要樹立求真務實、真抓實干的工作習慣。切忌空談，切忌浮躁。要大力倡導立說立行、雷厲風行的工作作風。堅決反對催催動動、不催不動，甚至催也不動的等靠要思想。要有一種孜孜以求、一絲不茍的工作態度，要有一種干就干好、精益求精、誓爭一流的工作標準，要有一種不達目的誓不罷休的堅強意志。轉變工作作風，還必須增強團結協作意識

團結問題事關全局，是干好工作的一種保證，是工作作風的具體體現。團結出凝聚力，團結出戰斗力，團結出生產力。不團結就沒有合力，就沒有積極性，心不齊，氣不順，勁不足，個人能力再強也發揮不出來。在團結方面要努力做到“兩講、三多、四不”。“兩講”，即大事講原則，小事講風格。在大是大非的問題上立場要堅定，旗幟要鮮明，絕不能含糊；在小事上要多謙讓，多顧全他人。“三多”，即多溝通，寧可溝通過了，也不要溝通欠了；多理解，同事相處、分析和處理問題，要多看別人的優點，多看自己的短處，多體諒他人、理解他人；多規范，工作中要時時處處，注重規范約束自己的言行，照章辦事，照程序工作，既到位又不越位。“五不”，即不猜，不無故猜測他人；不疑，不亂懷疑他人；不聽，不聽信他人的一面之詞；不信，不聽信謠言，不聽信小道消息和馬路消息。從而使大家真正做到心往一處想、勁往一處使、話往一處說、事往一處做，同心同德，形成合力，推進工作。篇三：關于機關工作作風建設的幾點建議

關于機關工作作風建設的幾點建議

加強機關工作作風建設，是新形勢下建設一支高素質機關干部隊伍的客觀要求。近年來，各基層組織高度重視機關工作作風建設，采取措施、加強教育、深化監督，為進一步增強機關干部的大局觀念和發展意識起到了至關重要的作用。

我們清醒地認識到，當前機關工作作風建設中存在的一些問題。一是辦事拖拉現象，“門難進，臉難看，事難辦”的現象依然存在。有的單位辦事原則、工作程序、限時要求等都沒有公開，給基層和群眾辦事帶來了很大的不便。二是工作缺乏主動性、創造性，得過且過。三是有禁不止的“碰紅線”問題時有發生，一些機關干部紀律松弛、自由散漫、串崗離崗、扎堆聊天現象時有發生。四是決策落實“不到位”現象還需改進，有的部門領導習慣于開會議、發文件、聽匯報，下基層不多，很少與群眾見面。

解決問題的關鍵在于找到問題的原因，一是理想信念教育有待深化。二是思想工作針對性有待加強。三是激勵機制實效性有待提高。

加強機關工作作風建設，我們可以采取以下對策：一是思想先行，把握機關工作作風建設的正確方向。要把思想政治工作放在機關工作作風建設的首位。改進機關思想政治工作的方式方法，把教育寓于關懷、體貼和諒解之中，促進機關內部和諧工作氛圍的形成。二是以服務為本，將群眾至上貫穿于工作全過程，為群眾多辦事、辦實事。三是制度保障，以科學的手段調動干部積極性。要結合提高執政能力和轉變政府職能，建立促進機關工作作風轉變的新型管理制度，形成“上下聯動、齊抓共管、便于監督、科學合理”的機關工作作風建設規劃、實施、檢查和考評體系，使機關工作作風建設真正有章可循。四是加強監督，以從嚴治黨促進從嚴治政，加強對黨員領導干部的監督、堅持層級監督和運用好法紀手段開展監督、強化公眾監督意識、積極推進決策民主化和科學化，促進機關工作作風的根本轉變。

第三篇：加強工作作風建設制度

關于加強工作作風建設的有關規定

作風是個人或組織在工作生活中一貫表現出來的態度和行為，是企業員工立德、立言、立行、立身之本，是道德修養和思想境界的綜合體現。在一個企業，個人的作風，不僅代表了自己的素質，更反映了組織的形象。形象來自作風、作風來自管理；管理決定作風，作風體現形象，形象促進管理。企業作風的好壞，直接關系到公司的形象，關系到公司黨委重大決策的部署和落實，關系到公司各項工作目標的實現。為了使企業作風建設工作取得實質性的效果，把企業作風建設逐漸推上制度化、規范化的軌道上來，并不斷取得成效。現就加強工作作風建設作如下要求及規定：

一、加強工作作風理念的倡導與滲透，提高員工的思想認識。1.大興解放思想之風

全體管理人員要在想全局、謀大事、求大發展上進一步解放思想，在捕捉機遇、搶抓機遇、用好機遇上進一步解放思想，在運用市場經濟規律、科學配置資源、深化改革上進一步解放思想。通過思想觀念的轉變和創新，進一步推動科學發展觀在公司的深

入貫徹落實，進一步促進公司經濟社會的平穩較快發展。

2.大興學習調研之風

各級管理人員要緊緊圍繞公司中心工作，結合各自的工作職責和工作任務，深入一線、廣泛調研，要破解難題，針對實際工作的難點問題，確立重點課題，解放思想，創新理念，拓寬思路，勇于突破，有效解決具體問題；要聯系群眾，走訪聯系基層黨員、干部、技術人員和群眾，總結推廣先進典型和新鮮經驗，創新完善具有長效性、根本性的制度措施；要提高水平，努力達到服務科學發展更加自覺、了解基層情況更加透徹、轉變工作作風更加有效、創新機制體制更加積極。

3.大興提高效能之風

要逐步建立重大事項快速協調機制，協調解決項目實施進程中所遇到的困難和問題；落實“四定兩保”責任制，即做到定任務、定時間、定人員、定責任，確保項目快速簽約，確保項目按時實施，形成重大項目全程跟蹤機制。

4.大興求真務實之風

要大力推行“一線工作法”，做到調查研究在一線、決策落實在一線、問題解決在一線。確保廠令暢通，對公司的重大決策和工作部署，要不折不扣地貫徹落實。對重要工作、重點項目、重大問題，要實行目標分解，明確責任，限時辦結。因特殊原因不能按時辦結的事項，責任單位和責任人要寫出書面報告。

5.要大興勤儉節約之風

嚴禁借機用公款相互吃請。要牢固樹立過緊日子的觀念，大力加強對全體員工的艱苦奮斗、勤儉節約教育，努力降低經營成本，杜絕鋪張浪費，努力創建節約型企業，使公司的各項資源發揮最大的使用效益。

6.要大興廉潔自律之風

各級管理人員要嚴格執行上級有關廉潔自律規定，要嚴格制度，嚴明紀律，帶頭遵紀守法。

二、教育與考核并重，促進員工工作作風的轉變和規范。

（一）考核規定

根據情節嚴重情況，將考核分為以下兩個等級： 1.Ⅰ級考核

對于中層及以上管理人員，予以免除1-3個月績效獎勵，予以通報批評或誡勉談話，并在公司會議上做出書面檢查；對于其他員工，予以考核100-500元，并在本單位會議上做出書面檢查。

2.Ⅱ級考核

對于中層及以上管理人員，予以免職；對于其他員工，調離本崗位，待崗1-3個月。

3.Ⅲ級考核

除Ⅱ級考核考核外，另共處待崗3-6個月，造成損失的，全部由責任人承擔，違法的，依法追究法律責任。

（二）幾項重點規定 1.嚴格執行工作紀律

嚴格出勤和請銷假制度，按時上下班，不遲到、早退，不無故缺勤，嚴格按照干部管理權限，嚴格履行請銷假程序。嚴禁工作時間串崗、閑談、在辦公室玩撲克、打麻將、下象棋、玩電腦游戲等娛樂活動。嚴禁制造、傳播謠言和小道消息。

如有違反，第一次予以Ⅰ級考核，第二次予以Ⅱ級考核。2.嚴格履行工作職責

對公司作出的決策和工作部署，各單位要雷厲風行抓落實，要服務到位、督促到位、落實到位。要加強責任體系建設，對本單位職責范圍內的事務，不得以任何理由拖延和人為設置障礙，對涉及多個部門范圍的事務，牽頭部門要主動與所涉單位和部門溝通、協調，需本部門參與支持、配合的，必須積極做好工作，不得互相推諉扯皮，急事、要事要抓緊時間辦理。

如有違反，第一次予以Ⅰ級考核，第二次予以Ⅱ級考核，并將所在單位主要領導或公司分管領導納入績效考核。

3.嚴格執行重大事項報告制度

凡重要事項、重要活動、重要工作進展情況要及時報告公司；安全生產事故、群體性事件等緊急重大突發事件必須在1小時內報告至公司分管領導或主要領導，一般及以下事件必須在1小時內報告公司主管部門。對因工作失職引發的各類事故，以及遲報、4

漏報、瞞報緊急情況的，對責任人予以Ⅰ級考核，造成惡劣影響、嚴重后果的，對責任人予以Ⅱ級考核，并追究相關領導的責任。

4.嚴格執行公務用車管理規定

嚴禁公車私用，嚴禁車輛亂停亂放，嚴格執行車輛行駛區域管理規定。

如有違反，第一次予以Ⅰ級考核，第二次予以Ⅱ級考核，并將所在單位主要領導或公司分管領導納入績效考核。

5.嚴禁酒后上崗或崗中飲酒

嚴禁工作日酗酒（含酒后上崗）、賭博。如因故須飲酒的，須事先向領導請假，得到批準后方準飲酒，并案事假考勤備案，但酒后依然不準上崗。

如有違反，予以Ⅱ級考核，發生打架、斗毆、交通肇事等事件或造成其他惡劣影響的，予以Ⅲ級考核。

6.嚴格落實基層調研制度

各單位每年（月）都應建立健全基層調研計劃和相關管理制度，機關中層管理人員每周不少于兩次下基層，一般管理人員每周不少于一次下基層，機關組織的各項義務勞動，所屬員工都應積極參加。

每半年由公司績效考評小組（一般管理人員由本單位）對相關管理人員進行總體評價，對于落實調研制度嚴重不合格的，予以Ⅰ級考核。

三、注重人本理念，健全完善的作風建設制度紐帶。

1.突出管理效果，將作風建設效果與單位領導績效直接掛鉤。2.堅持人性化管理，對違反本規定予以Ⅱ級及以上考核的相關人員，一年內不再發生類似事件的，可根據本人意愿，按照崗位聘用程序重新聘用。

3.各單位要逐步配套完善各項制度，從制度上保證作風建設的有效性、規范性和長期性。

二0一一年十二月六日

第四篇：工作作風建設專題會議

金豐公司召開以“轉變作風，提高效率”為主題的工

作作風專題會議

為全面提升金豐公司工作效率，切實轉變工作作風，樹立良好的企業形象，根據集團公司監查委員會要求和金豐公司2011年工作作風建設實施方案安排，2011年7月30日，金豐公司總經理主持召開了以“轉變作風，提高效率”為主題的教育會議。

會上總經理分析指出分公司各部門工作中暴露出來的問題，強調轉變作風勢在必行。宋總強調工作作風建設實際上就是一種責任心的升華教育活動，其最終目的就是提高工作效率，塑造良好的企業形象，為廣大員工提供一個良好的工作學習環境，為公司發展打下良好的思想基礎，促進公司和諧健康發展。

會議緊緊圍繞統一思想，高度重視工作作風建設；轉變思想實事求是，提升企業科學謀劃力；堅持活到老學到老，堅持學以致用，提升企業學習力、創造力；深入推進完善民主集中制，提升企業凝聚力；提高服務意識，提升企業服務力等五個方面開展，要求按照統籌兼顧、點面結合、協調推進、務實求績的思路，切實解決解決以往工作作風中存在的突出問題，努力建設一支紀律嚴明、作風優良、業務精通、客戶滿意的學習型、創新型、務實型和廉潔型的優秀人才隊伍。

工作要務實、踏實、謙虛、嚴謹、雷厲風行，努力提高工作效率，積極為項目服務，為業主服務，保質保量完成公司要求的各項工作任務。

最后總經理宋其忠要求綜合辦公室到項目檢查工作時，認真傳達此次次會議和集團公司相關文件精神，同時機關和各項目部主要人員要寫一份心得體會，提高基層員工對此項工作的思想認識，并長期不懈的堅持下去，穩步推進工作作風建設，確保金豐公司面貌煥然一新，樹立“廉潔、高效、求真、務實”金豐新形象。

第五篇：2011工作作風建設實施方案

東區市容環衛局關于加強黨員干部

工作作風建設的實施方案

根據《中共攀枝花市東區委員會辦公室攀枝花市東區人民政府辦公室關于加強黨員干部作風建設突出治理庸懶散問題的通知》（攀東委辦?2011?63號）文件精神，按照區委、區政府的工作部署和要求，為全力推動東區“城市建設年”實現良好開局，結合本單位工作實際，制定如下實施方案。

一、指導思想

堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為指導，全面落實科學發展觀，正確認識轉變工作作風與加強行政效能建設的關系，以提升隊伍素質，努力形成行為規范、運轉協調、公正透明、廉潔高效、服務優良的管理體制，營造“人人講效能、處處抓效能、事事高效能”的濃厚氛圍，把環衛系統效能建設提高到一個新的水平。

二、組織領導

為加強作風建設和效能建設工作的領導工作，我局效能建設辦公室由局長趙淑艷任主任，副局長楊洌任副主任，各二級單位負責人及科室負責人任成員，局效能建設辦公室設在局辦公室，由張馳同志具體負責日常工作，工作人員為張聯歡。效能辦全面負責我局效能建設工作的組織實施、檢查、監督和考評工作，以切實保證我局效能建設工作健康有序地進行。

三、整治重點

今年是我區城市全面發展的首戰之年，我局廣大黨員干部職工承擔著區集中換屆選舉、加強社會建設和創新社會管理、城市管理和城鄉環境綜合治理等工作，任務十分繁重。但部分同志卻表現出與當前新形勢、新任務不相適應的思想認識、精神狀態和執行能力。因此要重點整治以下幾點：

1、針對崗位職責認識不清，履行職責能力不強，工作效率低下，工作質量不高，工作拈輕怕重情況，各單位（部門）要明確崗位職責，將崗位責任制作為考核的主要內容，每個崗位責任人要將履行崗位責任的情況納入個人工作總結，并在一定范圍內述職，接受評議；

2、針對面對服務對象態度生硬，辦事拖、拉、扯，首問責任制、限時辦結制、一次性告知制不落實情況，要求政務中心窗口工作人員加強培訓，文明禮貌，熱情接待服務對象，一次性告知有關所辦事項必需的材料、辦理程序、受理時限,認真辦理或引導、跟蹤辦理有關事項,嚴格遵守服務承諾辦結時限；

3、針對服務宗旨淡漠，脫離群眾，向社會承諾不踐諾情況，要求環衛車隊的機械清掃作業的環境衛生質量必須達到“十無十凈”、“一整齊”的標準，生活垃圾日產日清，對城區主要干道灑水噴霧晴天3次，節假日4次；東城環衛所及炳草崗環衛所管轄范圍內的公廁，衛生達到“七無十凈”標準，廁所標示、標牌、圖形符號規范，公廁管理人員著裝整齊、整潔，嚴格按物價部門審核標準收費；

4、針對部門紀律和工作制度形同虛設，管理不嚴格，紀律觀念淡漠，竄崗脫崗、遲到早退、上網游戲、上班時間做與工作無關的事情的情況，由各單位（部門）根據自身實際情況進行考勤，嚴格執行勞動紀律制度，對未履行職責或不勝任職位要求給環衛局帶來不良影響的個人，年終考核不得評定合格等次。

四、工作措施

（一）宣傳動員

組織召開作風建設和效能建設動員會，進行宣傳發動，認真學習區委、區政府的文件精神，充分利用宣傳標語、宣傳櫥窗、網絡宣傳等方式，提高黨員干部職工的思想認識和參與意識，通過簡報和宣傳欄等方式向全體職工公布效能建設工作的措施和進展情況，營造良好的工作氛圍。

（二）開展專題學習活動。每月組織兩次集中學習，重點學習作風建設和效能建設的各項制度，黨中央重要會議精神和各級領導在效能建設方面的重要講話和重要文件。在學習教育上，采取集中學習和個人自學，總結學習和撰寫心得相結合的形式，推動學習深入開展。

（三）落實各項制度。徹底落實各項工作制度（首問責任制、限時辦結制、責任追究制、一次性告知制、崗位責任制、服務承諾制、監督考核制），規范行政行為和工作流程，提升服務水平，提高服務質量；通過要求職工做工作筆記，每周各科室召開工作周例會等形式檢查工作完成情況，做到言必責實、行必責實、功必責實。

（四）多點查找，全面防范。開展“四查四看”活動，進一步查找問題抓好整改。通過查工作職責，看是否具備履職能力；查工作質量，看是否高質量完成工作；查工作態度，看是否端正服務意識；查工作紀律，看是否遵守規章制度，深刻查找自身在黨性、作風、能力等方面的突出問題。

（五）開好黨員民主生活會。圍繞宗旨、奉獻、監督、表率等“四種意識”和求真務實、敢闖敢為、艱苦奮斗、勤政為民等“四種作風”，通過自己找、領導點、群眾提、互相幫等方式，逐一對照檢查，切實找準存在的庸懶散問題，深刻分析原因，明確整改方向，制定整改措施。

（六）開展效能監督檢查。局效能建設辦公室將定期召開座談會，發放問卷調查表，公開投訴電話，多渠道收集作風建設和效能建設問題的意見和建議；局效能辦領導小組定期不定期深入各單位（部門）采取明察暗訪、抽樣調查、個別談話等方式進行行業和管理工作效能檢查；各單位（部門）的各項作業和管理職能接受市、區、局各級檢查，將內部監督與人大監督、民主黨派監督、群眾監督、輿論監督、媒體監督、網絡監督等相結合，對本單位（部門）政風行風及黨員干部中存在的庸懶散苗頭性、傾向性問題早發現、早糾正、早制止。

（七）效能考核及效能追究。由局效能辦負責實施效能考核，重點考評干部職工崗位履職情況、工作開展情況、行業服務情況、工作任務完成等情況。采取平時檢查與年終考核相結合的方式，對每位職工在效能建設活動中的表現情況進行綜合評議分析，納入年終目標考核。對影響機關效能行為的各單位（部門）及工作人員按照《四川省行政機關責任追究制度》、《攀枝花市東區行政效能責任追究辦法（試行）》和《攀枝花市東區重要工作責任追究實施辦法》等規定嚴肅處理，同時視情況追究單位（部門）的管理責任，堅決糾正不作為、慢作為、亂作為等問題。

五、工作要求

（一）加強領導、落實責任。各單位（部門）黨政領導為效能建設工作第一負責人，實行統一領導，要把工作作風治理工作作為日常工作自覺抓好，建立嚴格責任制，形成部門各司其職，全員積極參加，一抓到底，到人到崗到位的工作機制，確保工作效果，防止形式主義、走過場。

（二）堅持統籌兼顧。強化全體黨員干部職工的效能建設主體意識，進一步落實工作責任制，加強督促檢查工作力度，把學習宣傳、重點治理、督導檢查貫穿工作始終，與保證順利換屆選舉相結合，與職工隊伍建設相結合，與深化廉政風險防范管理工作相結合，把開展活動與推動工作有機結合起來，做好作風建設和效能建設工作，確保各項工作相互促進。

（三）求真務實保實效。作風建設和效能建設是一項經常性工作，全體黨員干部職工要樹立效能觀和求實觀，注重總結提高。堅持從實際出發，抓住關鍵和主要環節，圍繞目標任務有針對性地開展工作，抓好落實，強化責任，提高每一項工作的效率和質量，做到開展活動與推進工作“兩手抓”、“兩不誤”、“兩促進”，最大限度發揮物質、設施、管理和人力資源效能，推動環衛事業又好又快發展。