第一篇：工程實施階段合同管理的主要內容

工程實施階段合同管理的主要內容

1.建立內部合同管理機制，明確各組織機構的權力、責任及其相互關系；

2.正確處理業主、監理工程師、承包商之間的關系；

3.按照合同規定作好驗工計價、變更及價格調整工作；

4.作好工程索賠處理工作；

5.作好合同風險的分擔與處理；

6.作好工程保險；

7.作好工程進度與質量控制；

8.作好爭端的處理；

9.作好工程完工保修；

10.作好工程竣工決算和投資控制與管理等。

第二篇：工程實施階段合同管理的主要依據

工程實施階段合同管理的主要依據

1.國家有關的法律法規；

2.招標項目簽訂的合同文件；

3.施工圖紙和設計變更通知單；

4.工程師發布的指令和現場簽證；

5.工程師批準的施工方案、計劃、施工技術要求；

6.工程實施過程中的錄像、圖片、電傳、信函等。

七、工程實施階段合同管理的主要內容

1.建立內部合同管理機制，明確各組織機構的權力、責任及其相互關系；

2.正確處理業主、監理工程師、承包商之間的關系；

3.按照合同規定作好驗工計價、變更及價格調整工作；

4.作好工程索賠處理工作；

5.作好合同風險的分擔與處理；

6.作好工程保險；

7.作好工程進度與質量控制；

8.作好爭端的處理；

9.作好工程完工保修；

10.作好工程竣工決算和投資控制與管理等。

第三篇：酒店項目工程實施階段管理細則

酒店項目工程實施階段管理細則

目 錄工程概況

1.1 工程概況

1.2 編制依據

1.3 編制范圍

1.4 施工內容簡述

1.5 現場條件

1.6 工程目標施工部署

2.1 施工總體設想

2.2 施工前準備工作

2.3 工程項目部管理組織體系及職責項目實施階段的管理工作方法及措施

3.1 項目實施階段進度控制細則

3.2 項目實施階段投資控制細則

3.3 項目實施階段質量控制細則

3.4 項目實施階段安全控制細則

3.5 項目實施階段環保控制細則

3.6 項目實施階段文明施工控制細則

3.7 項目實施階段成品、半成品保護細則 4 竣工驗收工程概況

1.1 工程概況

1.1.1 工程名稱：******酒店裝飾工程

1.1.2 工程地點*********大堂

1.1.3 建設單位：

1.1.4 設計單位：

1.1.5 監理單位：

1.1.6 工程施工單位：

1.1.7 建筑面積：

1.2 編制依據

1.2.1 ******酒店裝飾工程施工招標文件

1.2.2 ******酒店裝飾工程答疑文件

1.2.3 XXXXX大酒店裝飾工程室內外裝飾圖紙

1.2.4 中華人民共和國的施工驗收規范及標準包括但不限于: 《建筑工程施工質量驗收統一標準》（GB50300-2001）

《建筑裝飾裝修工程質量驗收規范》（GB50210-2001）

《民用建筑工程室內環境污染控制標準》（GB50325-2001）

《砌體工程施工質量驗收規范》（GB50203-2001）

《建筑內部裝修設計防火規范》（GB50222-95）《建筑機械使用安全技術規程》（JGJ33-86）

《施工現場臨時用電安全技術規范》（JGJ46-88）

《建筑玻璃應用技術規范》（JGJ113-97）

《建筑地面工程施工質量驗收規范》（GB50209-2002）

《人造板及其制品中甲醛釋放限量》（GB18580-2001）

《溶劑型木器涂料中有害物質限量》（GB18581-2001）

《內墻涂料中有害物質限量》（GB18582-2001）

《膠粘劑中有害物質限量》（GB18583-2001）

《木家具中有害物質限量》（GB18584-2001）

《混凝土外加劑中有害物質限量》（GB18588-2001）

《建筑材料放射性核素限量》（GB6566-2001）

中華人民共和國現行《裝飾材料的施工和驗收標準》；

有關安全生產、文明施工的規定；

1.2.5 酒店有關標準和要求

1.3 編制范圍

依據合同范圍，本工程施工范圍：******酒店標準客房、一層酒店大堂,地庫等。

工程具體包含以下各部分：

包括酒店一層大堂、標準客房、地庫停車場及電梯前室、走道、服務間、客戶電梯前室、客梯內裝、貨運電梯前室、餐廳、酒吧、辦公區、會議廳、平臺、后場廚房區、洗衣及洗燙區域、員工區、室外標誌和指示裝置、機電設施等裝飾裝修工程。

1.4 施工內容簡述（詳見施工圖紙）

1.4.1 天花；

1.4.2 墻身；

1.4.3 地面；

1.4.4 安裝；

1.4.5 配套；

1.4.6 現場制作的家具用具。

1.5 現場條件

1.5.1 施工測量放線所需的各樓層標高點、軸線標志已具備。

1.5.2 施工用電、用水已至樓層。

1.5.3 交通運輸：現場運輸電梯已安裝，垂直運輸可利用已有貨運電梯。

1.5.4 建筑物外圍場地、運輸道路已完善。

1.6 工程目標

1.6.1 進度目標（以下未注明的天數為工作日）

1）設計階段（包括施工方案確認，施工圖設計等）天；

2）報批階段***天

3）招投標階段（包括按圖做工程量清單，確認投標單位，招標及答疑，定標審批等）***天；

4）申領施工許可證***天； 5）施工階段（包括土建改造，裝飾工程、給排水系統、電氣系統、空調通風系統、消防系統、安防系統、智能化等弱電系統、酒店標識系統的施工及調試，投資方及營運公司驗收等）100個日歷天；

6）驗收整改階段（包括質監部門及消防部門驗收等）***天；

1.6.2 質量目標

符合國家規范、委托人要求及酒店要求和標準。

1.6.3 安全、文明施工目標

無重大安全事故，創常州市文明工地。施工部署

2.1 施工總體設想

2.1.1 本工程主要涉及兩個區域，一個為標準樓層、底層及地庫大堂裝飾，另一個為后臺設施設備用房、緊急通道等。

2.1.2 客房裝修先裝修一間施工樣板房（包括門外局部樓層公共通道），并由建設方、使用方、設計和監理共同確認，全面裝修的用材用料、施工工藝都以確認后的施工樣板為標準。

2.2 施工前準備工作

2.2.1 按委托人及其委派的顧問所提供的資料接收酒店范圍和機電配套。

2.2.2 項目管理人員熟悉圖紙，對現場進行認真勘察；合約管理人員制定招標計劃并組織各方進行實施。

2.2.3 項目管理人員組織有關人員對施工企業的施工組織等方案進行審核。2.2.4 將施工企業的施工組織方案、進度計劃、質量保證、安全措施等文件送設計、監理及使用方會審并報業主。

2.3 工程管理組織體系及職責

2.3.1 組織架構

2.3.2 項目管理部職責

1）全面負責本項目進度、質量、安全的現場管理，確保項目按期完成。

2)協調項目內外的各項資源配置，明確專業部門（工程師）的管理職能。3)負責總進度計劃和月進度計劃的審核并監督各方貫徹執行。

4)確定項目質量標準和目標，采取必要的組織、管理和教育措施，使質量標準得到貫徹執行。

5)強化施工現場的安全、文明施工措施并監督各方貫徹執行。

6)全面組織管理施工現場的生產活動，合理調配各項資源。

7)控制工程成本，審核工程進度款支付。

8)負責解決施工現場出現的技術問題，組織協調設計、監理、使用方、裝修單位共同解決有關技術問題。

9）主持召開相關會議并做好會議記錄。

10）定期匯報工程進度。

11）聯同委托人或其委派的顧問負責工程項目的驗收。

12）聯同委托人或其委派的顧問負責工程項目的圖紙審核。

13)聯同委托人或其委派的顧問負責工程審核項目完工的圖紙和文件。項目實施階段的管理工作方法及措施 3.1 項目實施階段進度控制細則

3.1.1 施工進度的事前控制

1）審核工程總進度計劃。制定的總進度計劃是否合理，是否符合合同目標。

2）審查施工單位的組織架構、人員配備、材料及機械設備是否滿足工程的需要，并提出意見。

3）審核施工單位提交的月施工進度計劃，是否符合總進度要求，審核施工進度計劃與施工方案的協調性和合理性。

4）審核施工單位提交的施工平面布置圖,與施工方案、施工進度的協調性和合理性,并與整個工程的施工總平面布置是否協調。

5）及時向施工單位提供施工圖紙等設計文件。

3.1.2 施工進度事中控制

1）施工日志詳細記錄反映工程形象進度、勞動力及其他情況。

2）工程進度檢查。每月進行實際進度與計劃進度相比較，找出差異，分析原因，提出進度調整意見，建議施工單位采取有效措施，保證總工期。

3）按期進行工程計量驗收，并校核預算工程量，為工程進度款支付認證。

4）組織施工現場各方協調。

3.1.3 施工進度的事后控制

???? 當實際進度與計劃進度發生差異時，在分析原因的基礎上采取補救措施。

3.2 項目實施階段投資控制細則 3.2.1 施工事前投資控制

1）熟悉設計圖紙、設計要求、標底標書、分析合同價格構成因素，明確工程費用最易突破部分和環節，從而明確投資控制的重點，確保合同項目投資不超出。

2）預測工程風險及可能發生的事外誘因，制定防范性對策，減少承包合同外費用發生。

3）按承包合同規定的條件如期提交施工現場，使工程如期開工，正常施工、連續施工，不要因違約造成索賠。

4）按承包合同規定的條件及時供應甲供材料、設備到現場，不要因違約造成索賠。

5）按承包合同要求及時提供設計圖紙等技術資料，不要因違約造成索賠。

3.2.2 施工過程投資控制

1）按承包合同規定，及時答復施工單位提出的問題及配合要求，避免造成違約和對方索賠。

2）施工中做好設計、材料、施工及其他內外部協調、配合，避免造成對方索賠。

3）嚴格審查設計變更和工程洽商，應進行技術經濟合理性分析，對因設計錯誤或施工錯誤所必須變更和洽商應明確由責任者負責。

4）嚴格控制各項簽證。

5）按合同規定，項目經理對已完成工程計量進行實測實量驗核，并控制超支進度款。

6）按合同規定，及時向承包商支付進度款，不要因違約而造成對方索賠。7）檢查、監督施工單位執行合同情況，使其全面履約。

8）定期向業主報告工程投資動態情況。

3.2.3 施工事后投資控制

1）認真審核施工單位提交的工程結算資料。

2)配合審計單位做好工程審計工作。

3.3 項目實施階段質量控制細則

3.3.1 質量控制方法：

1）研究設計文件，明確設計意圖，了解工程特點，全面掌握關鍵工程部位的質量要求，組織設計文件會審，做好設計交底的會議紀要。

2）認真審核施工組織設計，對施工方案的可行性、經濟性、科學性、安全性嚴格審核并提出整改意見，檢查整改結果。

3）嚴把進場材料、設備質量關。

4）在建筑、結構、給排水、電氣等關鍵部位、關鍵工序設定質量控制點，予以重點嚴格控制。

5）嚴格工序報驗制度，未經監理驗收合格的工序，禁止進入下道工序施工。

3.3.2 質量控制措施：

1）組織措施：建立健全項目管理組織，完善職責分工及質量監督制度，落實質量控制責任。

2）技術措施：嚴格事前、事中、事后的質量控制措施，采用巡視、平行檢查、復查、資料審核等方式進行質量控制，對工程的關鍵部位、關鍵工序實行旁站監督。

3）經濟措施和合同措施：履行合同約定的獎罰條款，嚴格按合同約定質量標準檢查驗收，不符合合同規定質量要求的拒簽付款申請，確保合同約定的質量目標。

4）凡分項工程的施工結果被后道施工所覆蓋，均進行隱蔽工程驗收，隱蔽工程的結果必須填寫《隱蔽工程驗收記錄》，作為檔案資料保存，隱蔽工程必須經過專業工程師和監理現場驗收后方可進行下道工序的施工。

3.4 項目實施階段安全控制細則

3.4.1 嚴格執行政府機關頒發的有關安全生產和消防法規，制定現場安全生產規則并嚴格執行。

3.4.2 嚴格遵守現場動火管理要求，執行工程多監護制度和動火審批手續。

3.4.3 加強對施工單位現場安全用電的監督管理。

3.4.4 按要求作好現場危險源的分析和控制措施，制定安全、消防事故應急處理預案。

3.4.5 保證消防安全基本措施到位。

3.5 項目實施階段環保控制細則

3.5.1 材料控制

所采用的裝飾材料，將嚴格按國家規范標準選購，對生產廠商進行嚴格考察，并要求提供相關證明資料。絕不允許不符合環保標準的材料進入施工現場。

3.5.2 施工管理 1）施工前要求施工單位認真分析工作程序，確定每道工序的實施方案，合理安排機械、工具，盡可能減少施工產生的振動、噪音和揚塵。

2）要求施工單位對施工采用的輔助材料，用具進行嚴格篩選、管理，確保其對環境不產生污染。

3）要求施工單位對施工工藝仔細研究，優先采用先進的、科學的工藝堅決杜絕使用落后的、可能產生二次污染的工藝。

4）要求施工單位采取工廠化加工工藝，盡可能地擴大工廠化生產產品的范圍，爭取在現場不動鋸、不用釘、不進行油漆操作，保證室內空氣質量。

5）要求施工單位對施工廢棄物中可能產生污染的包裝物、邊角料，嚴格按規程進行回收，集中消毀處理，不亂丟、亂放。

3.6 項目實施階段文明施工控制細則

3.6.1 全面落實各項場容場貌管理措施。

3.6.2 督促落實施工單位在施工現場醒目位置，設置安全宣傳標語和警告牌。

3.6.3 督促落實施工單位在施工現場將建筑材料按場布圖要求，分階段劃區域堆放整齊，場容場貌按“標化”管理要求，達到：“整齊、整潔、有序、文明”。

3.6.4 督促落實施工單位在現場做到道路暢通、平坦整潔，不亂堆亂放，無散落物，保持潔凈。

3.6.5 督促落實施工單位加強工地治安綜合治理，做到目標管理、制度落實、責任到人。施工現場治安防范措施有力，重點要害部位防范設施有效到位。

3.7 項目實施階段成品、半成品保護措施

3.7.1 在編制施工組織設計和具體施工安排時應合理安排施工工序，避免倒工序施工，而影響成品保護、破壞成品。

3.7.2 成品與半成品必須有專門的場所放置，并派專人管理。

3.7.3 交叉施工階段，上下道工序的交接雙方要派人在施工現場監護，確保上道工序的成品不受損壞。

3.7.4 成品和半成品飾面材料必須在濕作業完工后進場，施工時應遠離焊接或明火作業。

3.7.5 采取護、包、蓋、封等成品保護手段，防止成品損壞或污染等情況的發生，護是指提前保護，包是指進行包裹，蓋就是表面覆蓋，封就是指局部封閉。

3.7.6 房間完成最后工序后，應關閉門窗，天晴時開窗通風，夜間關閉。

3.7.7 對已施工完畢的樓面在驗收后應在樓面加鎖，并派專人看管，直到驗收交付使用為止。

3.7.8 加強值班，監督進出人員遵守規定，有效保護好成品，移交一個完美無缺的優質工程。

3.7.9 地毯保護：鋪設地毯時，應穿干凈的軟底鞋（可戴鞋套作業）。地毯施工應在其他裝飾面全部完成后再進行施工，如實在有安裝作業等需進入，應鋪上軟質紙板遮蓋，嚴禁在作業時，有人字梯或重物在上面拖動。施工結束后，應打掃干凈房間才可以離開，并將該房間暫時封閉。3.7.10石材地坪或地磚保護：鋪設時，施工人員應穿軟包底鞋，并不準其他人員走入；鋪完后要做圍檔，禁止人行，待砂漿達到設計強度后，上面覆蓋紙板后，方可允許人員行走，但仍需防止后道工序施工時，有重物壓砸、拖拉，竣工前，才可撤除覆蓋物，清掃干凈。

3.7.11玻璃保護：大的玻璃隔斷、玻璃門，安裝后應在視平線范圍內粘貼彩色紙條，提示人們注意保護，防止碰撞，在施工過程中，更應用木板兩面遮擋加強保護。

3.7.12吊頂保護：對已覆蓋面層的平頂，不允許有其他施工人員再上頂施工，如確實需要的，則應有專人監護并做好頂內的鋪板措施。

3.7.13衛生潔具保護：潔具安裝后，把手、旋鈕等用紙包扎保護、馬桶封閉、浴缸用板遮蓋，避免后序施工時污損，施工結束后安排專人負責，及時鎖門，避免零部件丟失。竣工驗收

4.1 工程自檢（包含在施工階段中）

工程完工后組織監理、業主和酒店方按相關標準、要求進行聯合驗收，提出整改意見，并督促施工單位限期完成整改、通過自檢。

4.2 政府驗收（包含在驗收整改階段中）

聯合驗收完成后，分別向****建設工程質量監督站和******消防支隊申報竣工驗收，按期取得《建設工程質量監督報告》和《建設工程消防驗收意見書》。

第四篇：工程實施合同

工程實施合同

工程實施合同1

工程名稱：

工程地點：

建設單位：（以下簡稱甲方）

施工單位：（以下簡稱乙方）

經甲、乙雙方的協議，本工程由乙方負責為甲方進行_______________園林綠化工程施工，本著互相協作、緊密配合的原則和保證工程順利進行，特簽訂此合同以共同遵守。

一、工程內容和承包方式：

1、工程內容包括xx、xx等工程。

2、按包工、包料、包工期、包質量的.大包干式承包。

3、園林綠化所需的材料、植物品種、數量、規格按配置方案以及工程預算書。

二、工程造價：

乙方按工程施工的范圍、施工圖紙提交一份工程預算書，按園林建筑、綠化____類工程標準取費，人工、材料、機械調差按施工期間有關文件執行，工程造價暫定為人民幣元。

三、付款方式

1、方簽訂合同后，甲方支付工程造價的______%給乙方作為工程預付款。

2、工程完工甲方初驗合格后付款項______%，余款待保養期滿（三個月）甲方驗收合格后十天內一次付清。

四、工期

1、本工程總工期天（日歷從開工之日算起）。

2、開工日期______年月日。

3、竣工日期______年月日。

五、雙方責任：

（一）甲方責任：

1、負責辦理施工報建手續，領取建筑許可證和施工許可證。

2、組織工程竣工驗收，并按合同規定辦理結算。

（二）乙方責任：

1、按施工圖紙及有關施工技術規范進行施工。

2、承擔綠化工程完工后的保養責任，保證綠化工程苗木成活率100%。保養期內補種苗木的保養順延1個月。

3、工程竣工后清理現場，做到工完場清。

六、本合同一式兩份，雙方簽字生效，各執一份，具同等效力。

甲方（蓋章）： 乙方（蓋章）：

代表（簽字）： 代表（簽字）：

年 月 日

工程實施合同2

為維護和規范建筑市場秩序，加強建設工程施工合同的管理，保障建設、施工單位及農民工合法權益，根據《xxx建設工程施工合同備案管理辦法》及有關規定，結合我市實際，制定本實施細則。

一、適用范圍

本實施細則適用于在我市行政區域內承建各類建設工程所簽訂的建設工程施工合同（以下簡稱施工合同）、建設工程施工專業分包合同（以下簡稱專業分包合同）和建設工程施工勞務分包合同（以下簡稱勞務分包合同）。

二、合同文本

簽訂施工合同、專業分包合同、勞務分包合同應當使用xxx建設廳、xxx工商行政管理局制定的《建設工程施工合同》、《建設工程施工專業分包合同》及《建設工程施工勞務分包合同》示范本本。

三、合同簽訂和備案時間

實行招標投標的工程，承發包雙方應當在中標通知書發出之日起30日內，按照招標文件和中標人的投標文件訂立施工合同；不實行招標投標的工程，承發包雙方應當在開工前訂立施工合同。專業分包合同應當在專業工程開工前簽訂，勞務分包合同應當在勞務作業開始前簽訂。

建設單位應當在施工合同簽訂后5個工作日內，將施工合同報送當地建設行政主管部門備案；專業分包和勞務分包工程發包人應當在專業分包合同和勞務分包合同簽訂后7個工作日內，將專業分包合同和勞務分包合同報送當地建設行政主管部門備案。備案的施工合同、專業分包合同和勞務分包合同作為確定雙方當事人權力義務關系的最終依據。

經雙方同意補充、變更、解除施工合同、專業分包合同、勞務分包合同的，應當按照本細則規定備案。

四、對合同簽訂內容的有關要求

（一）施工合同簽訂內容應符合以下要求：

1、建設單位不得將工程肢解發包；

2、合同價款應與中標價一致；

3、全部使用國有資金投資或部分國有資金投資為主的大中型建設工程，必須執行工程量清單計價；

4、關于工程價款的約定應符合《xxx建設工程造價計價管理辦法》的規定：建設工程造價計價采用工程量清單計價或定額計價方式，一個工程項目不能同時使用兩種計價方式，不得采取“一口價”或“平米造價”方式確定工程價款；

5、應明確預付工程款為工程造價的25%~30%，及明確的預付款抵扣方式；

6、工程進度款的支付方式應明確根據每月確定的合格工程計量結果，應明確工程進度款為工程價款80%~90%。

7、應有明確的針對工程施工中發生變更時的工程價款的調整方法、索賠方式、時限要求和支付方式；

8、采用固定價格的，應明確包含的風險范圍、風險系數（或風險金額）及風險范圍以外合同價款的`調整方法；

9、采用定額計價的，有關費率應明確約定并應符合有關規定，不得低于下限；

10、應明確工程竣工結算價款的支付方式、數額；應明確建設單位在接到竣工結算文件之日起50日內完成竣工結算工作，并按照施工合同的約定支付全部工程款項；

11、對于工期提前或延誤應有明確的獎懲約定，應符合公平公正、對等原則；

12、實行履約擔保的，應明確履約擔保的數額，一般不低于工程造價的10%，政府投資工程應實行履約擔保；

13、采用可調價格的，應明確約定各種可調因素及材料價差的調整方法；

14、爭議的解決方式，可先由有管轄權的建設行政主管部門調解，也可選擇仲裁或提起訴訟中的一種解決方式解決，并應明確約定調解的建設行政主管部門；

15、對工程質量保修期限應符合《建筑工程質量管理條例》的規定：屋面防水工程、有防水要求的衛生間、房間和外墻面的防滲漏，為5年；供熱與供冷系統，為2個采暖期、供冷期；電氣管線、給排水管道、設備安裝和裝修工程，為2年；應明確保證金的數額，一般為工程造價的5%；應明確保證金的返還時限，保修期限一般為六個月、十二個月或二十四個月；

16、安全有關條款應在補充條款中約定，并明確以下事項：

⑴應明確約定安全生產費，并不得低于有關標準；

⑵應明確施工單位應將安全生產費用于施工安全防護用具及設施的采購和更新、安全施工措施的落實、安全生產條件的改善安全費用，不挪作他用；

⑶應明確施工單位根據不同施工階段和周圍環境及季節、氣候的變化，在施工現場采取相應的安全施工措施；

⑷應明確安全生產費用確定后，建設單位應當按照施工合同撥款約定將安全生產費用單獨劃撥到施工單位的安全生產費用專項資金帳戶；

17、應明確工程是否允許分包，如允許分包應在合同中明確分包的單位及所承攬的分包工程；

18、農民工工資支付條款應在補充條款中約定，在合同中應明確以下事項：

⑴實行農民工工資月結季清制度。建筑業企業應與勞動者簽訂勞動合同，使用全省統一的勞動合同文本并到勞動保障行政部門備案。建筑業承包企業應至少每月向勞動者支付一次工資，每季度末結清農民工剩余應得的工資，不得以工程款未結算、工程質量糾紛等理由拖欠農民工工資。農民工工資支付標準不得低于本市最低工資標準。

⑵實行農民工工資發放監督制度。各級勞動保障行政部門應對所轄區域內建設工程的農民工工資發放情況進行監督。總承包企業、勞務分包企業必須將工資直接發放到農民工本人。每月建筑業承包企業應將農民工本人簽字的工資支付表上報至勞動保障行政部門，工資支付表應由建設單位、總承包企業審核確認后簽章。

⑶實行先發工資后結算制度。建設單位在編制概算時應測算人工費所占比例，測算比例一般不低于工程價款的10%。支付工程進度款時，建設單位按比例暫扣相應的人工費，專款專用，待監督上月農民工工資已足額支付后撥付。在完成竣工結算審核后，經確認無拖欠農民工工資后撥付其剩余工程款。

（二）專業分包合同簽訂內容參照施工合同

（三）勞務分包合同簽訂內容應符合以下要求：

1、勞務分包施工單位應具有相應的資質；

2、應明確勞務報酬的結算、支付方式、數額、時限；

3、應明確違約責任的約定；

4、爭議的解決方式，可先由有管轄權的建設行政主管部門調解，也可選擇仲裁或提起訴訟中的一種解決方式解決；

5、應明確質量缺陷的鑒定部門及解決方法；

6、農民工工資支付參照施工合同有關要求。

五、備案合同應提供的資料

（一）施工合同備案時，應提供以下資料：

1、招標投標的工程，中標通知書、招標文件、投標文件；

2、工程定額測定費已足額上繳；

3、不招標的工程，承包方的資質證書、營業執照，發包方的相應證件；

4、不招標的工程，工程量清單和報價單或預算書；

5、擔保合同；

6、建設單位不同意分包的或施工單位不進行勞務分包的工程，施工單位應出示勞動合同并辦理養老、失業、醫療、工傷等社會保險。

（二）專業分包合同備案時，應提供以下資料：

1、建設單位同意分包的書面材料；

2、工程量清單和報價單或預算書。

3、合同雙方資質證書、營業執照；

4、施工合同；

5、工程質量保修書；

6、專業分包施工單位不進行勞務分包的，應出示勞動合同并辦理養老、失業、醫療、工傷等社會保險。

（三）勞務分包合同備案時，應提供以下資料：

1、雙方的資質證書；

2、雙方營業執照；

3、施工合同或專業分包合同。

六、招標文件中應明確的合同事項

（一）工程預付款的比例和撥付時間；

（二）工程進度款的撥付計劃及計算方法；

（三）結算款的撥付時間和結算方式；

（四）索賠的程序；

（五）違約責任；

（六）質量保證金扣除比例與年限；

（七）履約擔保；

以上條款應符合本實施細則的有關規定。

七、受理與備案

1、建設行政主管部門受理合同備案后，辦結時限為5日；

2、建設行政主管部門須在備案合同上加蓋公章及騎縫章；

3、備案合同由建設行政主管部門存檔保管3年；

4、對于已備案合同，合同當事人及有權部門可以查詢，查詢時應提交相應資料。其他情況不予受理；

5、建設、施工單位是否及時備案合同將記入信用檔案。

八、監督管理

（一）對建設或施工單位有下列情形的，由建設行政主管部門根據《xxx建筑市場管理條例》和《xxx建設工程造價管理規定》的有關規定對責任單位進行處罰。

1、建設單位、施工單位在招投標與結算中不執行有關計價依據的；

2、建設單位不按有關規定支付預付工程款和工程進度款的；

3、建設單位未按時限完成竣工結算工作，且未按照施工合同約定支付工程款項的；

4、有建筑業總承包、專業承包企業直接雇用農民工，不簽訂勞動合同，或只簽訂勞動合同不辦理養老、失業、醫療、工傷保險，或只與“包工頭”簽訂勞動合同等違法分包行為的。

（二）有下列情形之一的，不予辦理合同備案：

1、簽訂合同的主體不合法；

2、應當實行招投標的工程未招標的；

3、施工合同內容與招標文件內容相背離的；

4、提供的備案資料不全的；

5、不符合合同簽訂內容有關要求的；

6、其他違反法律、法規、規章規定的。

工程實施合同3

工程名稱：

合同編號：

建筑安裝工程設計合同訂立合同雙方：

建設單位：__________________，以下簡稱甲方；

設計單位：__________________，以下簡稱乙方。

為了明確責任，分工協作，共同完成國家建設項目的設計任務，根據《建設工程勘察設計合同條例》的規定和________批準的計劃任務書，經甲乙雙方充分協商，特簽訂本合同，以便共同遵守。

一、工程名稱，規模，投資額，建設地點

甲方委托乙方承擔___________________工程的設計項目，建筑安裝面積為_________平方米，批準總投資為_____________萬元，建設地點在____________

二、甲方的義務

1、甲方應在20____年____月____日以前，向乙方提交業經上級批準的設計任務書，工程選址報告，以及原料（或經過批準的資源報告），燃料，水，電，運輸等方面的協議文件和能滿足初步設計要求的勘察資料，需要經過科研取得的技術資料。甲方在20____年____月______日施工圖設計前，應提供經過批準的初步設計文件和能滿足施工圖設計要求的勘察資料，施工的條件，以及有關設備的技術資料。甲方對上述資料必須保證質量，不得隨意變更。

2、及時辦理各設計階段的設計文件審批工作。

3、在工程開工前，甲方應組織有關施工單位，與乙方進行設計技術交底；工程俊工后，甲方應通知乙方參加竣工驗收。

4、在設計人員進入施工現場進行工作時，甲方應提供必要的'工作條件，并在生活上予以方便。在設計和施工過程中因技術上的特殊需要進行試制試驗，所需一切費用以及為配合甲方到外地的差旅費均由甲方負責。

5、甲方必須維護乙方的設計文件，不得擅自修改；未經乙方同意，甲方不得復制，重復使用或擅自擴大建設范圍。甲方有義務保護乙方的設計版權，不得轉讓給第三方重復使用。

三、乙方的義務

1、乙方必須在20____年____月____日以前，向甲方交付初步設計文件；在20______年____月____日以前，向甲方交付技術設計文件；在20____年____月____日以前，向甲方交付施工圖設計文件。其中，初步設計文件一式______份，技術設計文件一式____份，施工圖設計文件一式____份，甲方另需增添文件分數和需要模型費，另行收費。20____年____月____日以前，乙方必須向甲方提交完畢所有設計文件（包括概預算文件，材料設備清單）。

大型建筑安裝工程，甲乙雙方可視具體情況分階段進行設計，在具備設計條件時，雙方簽訂階段設計合同，具體規定甲方應提交各階段設計資料的名稱和日期，乙方交付設計文件的日期，作為本合同的附件，詳見附件（2））

2、乙方必須根據批準的設計任務書或上一階段設計的批準文件，以及有關設計技術經濟協議文件，設計標準，技術規范，規程，定額等提出勘察技術要求和進行設計，提交符合質量的設計文件。

3、初步設計經上級主管部門審查后，在原定任務書范圍內的必要修改，乙方應負責承擔。

4、設計單位對所承擔設計任務的建設項目應配合施工單位進行施工前技術交底，解決施工中的有關設計問題，負責設計變更和修改預算，參加隱蔽工程驗收和工程竣工驗收。

四、設計的修改和停止

1、甲方因故要求修改工程的設計，經乙方同意后，除設計文件交付時間另定外，甲方應按乙方實際返工修改工日，每工日按____元增付設計費，或按設計階段中返工的工作量百分比計算。

2、原定任務書如有重大變更而重作或修改設計時，須具有設計審批機關或設計任務書批準機關的意見書，經雙方協商，另訂合同。已經進行了的設計費用的支付，按前條辦法計算。

3、甲方因故要求中途停止設計時，應及時用書面通知乙方，已付設計費不退，并按該階段的實際耗工日，增付和結清設計費，同時結束合同關系。

五、設計費的數量和交付辦法

本設計合同生效后____天內，甲方應向乙方交付相當于設計費的20％的定金，設計合同履行后，定金抵作設計費；乙方向甲方提交初步設計方案后____天內，甲方應向乙方支付____％的設計費；乙方向甲方提交施工圖文件后____天內，甲方應向乙方結清全部設計費（設計周期較長的大型工程項目，施工圖階段的設計費，可按單項工程設計完成后分別撥付）。

六、獎勵與違約責任

1、在合理的工程投資控制數內，由于乙方采用先進技術或合理建議而節省了工程投資，可以從節約投資額中提取____％獎勵乙方。

2、由于甲方不能按期、準確提供有關設計資料，致使乙方無法進行設計或造成設計返工，乙方除可將設計文件交付日期順延外，還應由甲方按乙方實際損失工日，以每日____元計算增付設計費。

3、甲方不按照合同規定的時間向乙方支付定金和設計費，應根據銀行關于延期付款的規定，向乙方償付違約金。

4、由于乙方的原因，延誤設計文件的交付時間，每延誤____天，乙方應向甲方償付相當于設計費的____％的違約金（甲方可在設計費中扣除）。

5、因乙方設計質量低劣引起返工，應由乙方繼續完善設計任務，并視造成的損失浪費大小減收或免收設計費。對于因乙方設計錯誤造成工程重大質量事故者，乙方除免收受損失部分的設計費外，還應付與直接受損失部分設計費相等的賠償金。

七、其它__________________________________________________________。

本合同自20___年____月____日雙方簽字后生效，全部設計任務完成后失效。本合同如有未盡事宜，需經雙方共同協商，作出補充協定。補充協定與本合同具有同等效力，但不得與本合同內容抵觸。

在合同執行中如發生糾紛，雙方應及時協商解決。協商不成時，雙方屬于同一部門的，由上級主管部門調解；調解不成，或不屬于同一部門的，可向國家規定的合同管理機關申請仲裁，也可以直接向人民法院起訴（仲裁和訴訟選擇一種）。

本合同正本一式二份，甲乙雙方各執一份；合同副本一式___份，送計委，建委，建行……等單位各留存一份。

建設單位（甲方）：

代表人：

聯系人：

通訊處：

設計單位（乙方）：代表人：

聯系人：

通訊處：

20____年____月____日訂

工程實施合同4

甲方：

乙方：

第一條：工程概況

1、工程名稱：

2、工程地點：

3、合同包干金額：_____________元（大寫：_________元整），如增加工程另作計算。

4、工程工期：本工程自___________年________月_______日至_________年____________月_________日竣工。

5、工程質量：合格

第二條：甲方責任

1、負責向乙方提供所需的水、電等；

2、負責協調有關部門做好保衛、消防、市容、垃圾處理等工作。

第三條：乙方責任

1、負責按合同和預定維修方案的要求組織施工，保質、保量，按期完成工程。

2、嚴格執行現行施工規范，文明施工規定，防火安全規定。嚴格執行安全施工的'各項規定，落實各項現場安全措施，如發生與現場施工相關的安全責任事故，后果均由乙方承擔。

3、妥善保護好施工現場周圍的建筑物、設備、水、電、氣設施不受損壞，如損壞由乙方負責，并做好施工現場的保衛、垃圾和消防等工作。

4、工程竣工未移交甲方之前，負責對現場的一切設施和工程成品進行保護。

第四條：關于工程質量及驗收的約定

1、本工程應達到國家質量評定合格標準。

2、工程竣工后，乙方應通知甲方驗收，甲方自接通知3日內組織驗收，并辦理驗收移交手續。

第五條：關于工程款及結算的約定

1、本工程所需的各種材料和人工費由乙方墊資。

2、本工程竣工驗收合格后，一次性付清全部工程款。

第六條：本合同一式貳份，自簽訂之日起生效。

甲方：_________________________乙方：_______________________

代表人：_______________________代表人：_______________________

聯系電話：_______________________聯系電話：_______________________

開戶行：_______________________

開戶名稱：_______________________

帳號：_______________________

______年______月______日

工程實施合同5

甲方：

乙方：

經雙方友好協商，甲方委托乙方就甲方地暖工程進行施工，現就有關事宜達成協議如下：

一、施工范圍：

乙方施工范圍為：含分水器在內的地暖結構部分，分水器之后的連接管道以及混凝土填充不包括在本合同內。

二、施工方案：

一層和頂層采用__________㎜厚的苯板和鋁箔反射膜，卡釘固定加熱管，中間幾層采用3㎜地暖復合膜，采用鋼絲網和綁絲固定加熱管。乙方負責編制施工方案，經甲方批準后按照施工方案和施工圖紙的要求進行施工。

三、施工材料要求及材料供應

1、主要材料要求：

a、聚苯乙烯保溫板：厚度______________㎜。

b、鋁箔反射膜。后付牛皮紙，

c、地暖復合膜_________㎜

d、pe—xa管，“道誠”牌，____________×____________㎜

盤管間距均采用250毫米（以設計圖紙為準）

e、分水器為全銅，巨帆牌。

f、鋼絲網：___________×____________mm×_____________mm，

2、輔助材料采用市面上通用材料。

四、施工現場管理

1、乙方施工人員要嚴格服從甲方現場管理要求，做到文明施工，安全施工，在施工過程中如果出現工傷事故由乙方負責。

2、甲方要派駐現場管理人員負責對乙方施工進行監督管理和協調現場出現的問題，為乙方創造良好的施工條件。

3、甲方免費提供施工用水用電。為乙方施工人員免費提供材料倉庫和基本的`住宿場所。

五、工程造價和結算方式

1、合同造價

該工程地暖實際鋪設面積約為平方米，結算價格為______________元/平方米。工程總價約為：______________元。

地暖施工完畢后，甲乙雙方共同核定地暖實際施工面積。并將工程量核定方法約定為：未鋪設的房間不計算面積，鋪設地暖的房間按施工圖紙中線標注尺寸扣除設計墻厚為基準計算面積，衛生間如果鋪設地暖按全部面積計算。

2、結算方式、

乙方施工材料和人員到工地后撥總造價的_______________%，后續工程按工程實際進度撥款，施工完畢撥付到總價的_________%，工程竣工驗收后付至95%，留5%作為質量保證金，第一個采暖期結束后付清余款。

工程不能同時施工時，按施工樓號單個結算。

六、施工工期：

現場條件具備時，單個樓工期不超過10天，總工期：7月10日至8月15日，保證交工驗收，以不耽誤后續土建方施工為原則。

七、質量保證：

乙方對安裝工程保修二年，終生負責維修。

八、合同簽定后雙方要嚴格執行合同條款，不得違約，如果有一方違約，違約方必須向對方賠償經濟損失或者向人民法院起訴。

九、本合同一式兩份，雙方各執一份，簽字蓋章后生效。

甲方：___________________（公章）乙方：____________________（公章）

簽字：____________________________簽字：_______________________

____________年___________月___________日

工程實施合同6

摘要：隨著市場經濟的發展以及城市化建設進程的不斷加快，我國管道工程的數量越來多、項目類別日益增多、建設范圍不斷增加，使得管道工程項目的管理風險也在逐漸增多。合同管理是EPC承包模式之中的管理重點，在管道工程項目中應用EPC承包模式的時候，管道工程的招投標階段、實施階段以及投產試運階段，均需要高度重視合同管理，以確保管道工程項目的經濟效益。本篇論文中，筆者主要探討了管道工程項目中EPC合同管理實施過程中應注意的幾點問題，以供參考。

關鍵詞：管道工程項目；EPC；合同管理；實施EPC

承包模式指的是，企業受業主委托，根據合同中的具體規定，對工程建設項目的設計、采購、施工、試運行等實施全過程或若干階段的承包[1]。管道工程項目通常情況下投資大、工期長、涉及范圍廣，采用EPC承包模式，有利于確保管道工程項目的順利開展，但是，管道工程項目建設全過程中，EPC合同管理的.實施面臨著諸多問題，必須加強對EPC合同管理的研究力度。

1管道工程項目施工前EPC合同管理的實施

首先，做好招投標調研。確定參與EPC管道工程投標之前，應提前收集工程項目的相關信息，并做好信息篩選與信息分析，全面了解業主的要求，開展實地調研，全面掌握當地的社會依托條件、材料、勞動力等基本情況，調查當地的風土人情、經濟、文化、歷史，并要對招標文件中的付款方式、風險控制方法等條款進行仔細研究。其次，做好對性能考核指標的審查。管道工程項目EPC合同中，通常情況下會約定管道工程完工后保留一定質保金，對EPC承包商來說，這就是最終的經濟效益[1]。技術合同中，質保期、質保金與管道工程的各個性能考核指標直接相關。這也就意味著，越早達到性能考核指標，那么就能越早回收質保金，越早獲得經濟效益。基于此，必須做好對性能考核指標的審查。

2管道工程項目施工過程中EPC合同管理的實施

2.1合同評審

簽訂合同之前，應成立專門的合同評審小組，仔細評審擬定的合同，并開展模擬談判。對管道工程項目的前提調研情況進行仔細分析，全面掌握資金情況、支付情況，確定款項支付比例的底線，以便于能夠在合同評審工作的開展過程中做到有的放矢。

2.2分解責任，開展目標管理

合同簽訂之后，所有工作人員，尤其是合同管理人員應加強對合同條款的學習，并開展風險預測、評估，使所有人員明確了解自己的工作范圍及責任，制定工程進度，開展節點計劃。除此之外，應做好詳細的分工，可以將每一個進度控制節點當作一個子目標，實施節點管理。首先，應對合同進行整理、匯總，統計、分析具體的工作范圍，仔細劃分職責，按照單位工程、分部工程，來對工期進行分解，并制訂進度計劃，然后制訂付款方式清單、付款條件以及工程結算規則。其次，開展責任管理。EPC合同管理過程中，合同各方對具體的責任、工作范圍的理解有著一定的差異，EPC合同管理全過程中，必須始終貫穿EPC合同責任及工作范圍的劃分[2]。在EPC合同管理過程中，EPC合同的工作內容相對比較固定，但因為設計深度的差異，導致工作范圍、工作內容的明確程度也有很大的不同，基于這樣的原因，管道工程項目施工過程中，應對工作范圍、工作內容進行動態管理。其次，EPC承包模式會涉及到諸多分包合同，包括設計分包商、采辦分包商以及施工分包商等，因此，管道工程設計、采辦以及施工過程中，應做好分包合同管理。

2.3費用管理

管道工程項目施工過程中EPC合同管理過程中，應做好費用管理。定期催收工程預付款，并及時申請工程進度款，根據支付節點、實際完成的工程量，來支付分包工程款，同時還要扣除相應金額，以避免進度款超付的問題。對合同結算資料進行定期整理，并根據歸檔要求及時提交，以盡早完成合同結算[3]。根據管道工程的投入情況及進度實際進展，對付款比例進行適當調整，才能確保管道工程的順利施工。除此之外，也要做好統籌部署，確保分包付款時間安排的合理性，盡量避免集中支付，確保資金的良好運轉。

2.4工期管理

在EPC合同管理過程中，通常采取里程碑式的節點控制方式，根據節點的實際完成情況，來進行款項支付，并向業主書面申報進度款，及時記錄各節點的完成時間，書面進行確認，并將其當作工期進度記錄文件存檔，詳細說明進度提前、進度滯后的原因。

2.5變更管理

由于受到合同管理水平、設計深度等因素的影響，不可避免地會出現工程變更，根據工程實際施工情況，應及時提出變更申請，施工單位應加強與現場業主、監理總部、監理分部的溝通，得到確認后再開展工程變更。同時，根據合同要求，制定工程變更管理程序，確保責任到人，對合同臺賬進行及時更新，并要加強動態管理。

3結語

綜上所述，管道工程項目EPC合同管理始終貫穿在管道工程項目的建設全過程中，不僅確保了管道工程項目的順利實施，還體現了EPC管理模式的優點。只有規范化地進行管理，才能確保管道工程項目EPC合同管理的順利開展，才能確保管道工程項目的經濟效益。

參考文獻：

[1]萬瑞,王華榮,成亞紅.淺析國際管道EPC項目中的分包管理[J].交通企業管理,20xx,31(10):30-32.

[2]鄧宏穎.EPC施工總承包模式下如何有效地控制工程造價[J].建材與裝飾,20xx,(20):187-188.

[3]安龍敏,顏妍,栗克.國際工程合同管理之EPC合同索賠管理[J].河南建材,20xx,(01):50-53.

工程實施合同7

甲方：_________

乙方：_________

根據《中華人民共和國合同法》、《_________》有關規定，為了明確甲、乙雙方在整個民用戶燃氣工程實施中的權利、義務和經濟責任，結合本工程的具體情況，經雙方協商簽訂本合同。

第一條 工程項目

一、工程名稱：_________

二、工程地點：_________

三、工程申請審批號：_________

四、工程內容及范圍：

1．戶內燃氣管道及設施安裝；

2．戶外燃氣干、支管及設施安裝。

第二條 工程實施方式

工程設計、施工、質量管理、碰管通氣全過程均由甲方委托乙方組織實施。

第三條 工程收費標準及付款方式

一、天然氣庭院管網、外線中壓管線、調壓裝置、計量表、天然氣閥門及配套管件、土石方工程，地形地貌恢復等工程費用。

二、天然氣放空氣量、管線碰口、設計、監理等費用。

三、本合同總造價_________元，人民幣大寫：_________。

四、甲方用轉帳支票或現金到乙方指定銀行交付均可。

第四條 甲方交款日期

甲方于本合同簽訂后的五日內交付工程總款的60％，余款在通氣前10天付清。

第五條 材料及設備配置

一、工程所需的材料、設備（不含燃器具）均由乙方供應。

二、燃器具由甲方自行選購本地政府主管部門審查合格、符合安全用氣標準的產品。

三、因燃氣用具質量而產生的安全責任事故均由燃具供應方負責。

四、乙方供應的材料、設備，必須是符合國家或有關行業技術質量標準的合格產品。

第六條 甲、乙雙方的責任

一、甲方的責任

1．甲方在本合同生效當日內向乙方提供以下準確、真實齊全的設計基礎資料：甲方用氣地點以及周圍相鄰區域的總平面地形圖（1：500地形圖、帶城市坐標）、總平面布置圖、用氣建筑的平面圖、立面圖、剖面圖、結構圖（1：500或1：100）、標準層平面圖（各層平面布置不同時需各層建筑平面圖1：100）。用氣位置建筑（廚房）大樣圖、用氣建筑給水施工設計圖（或竣工圖）、電氣線路布置圖。用氣庭院內隱蔽工程總平面圖（水、電等管線）、成片開發用戶的調壓計量室（站）建筑紅線位置圖、干管所經道路地形帶狀平面圖及縱斷面圖。

2．合同生效之日起_________日內免費開通施工場地與城鄉道路的通道以及施工場地內的主要交通干道，滿足施工運輸的需要，且保證施工期間的暢通。

3．合同生效之日起內免費負責接通施工現場總的施工電源、水源，滿足施工用電、用水量的需要，并保證乙方在施工期間正常使用，提供施工料具準備間。做好紅線內場地平整、拆遷及消除全部障礙物（包括架空的、隱蔽的）。

4．施工前提供住戶名單及相應的門牌號。

5．保證設計人員及施工人員能順利進入每個住戶家中踏勘與施工。

6．提供市規劃、消防、市政、河道、園林、交通等有關部門需要甲方提供的文件及證明等有關文件資料；提供質檢、消防部門驗收該建筑合格的資料或證書。配合乙方辦理有關手續。

7．在高層建筑的燃氣工程驗收前，應安裝、完善燃氣電磁閥的消防報警控制系統。

8．甲方不得擅自改動，損壞燃氣工程設施，不得將天然氣管道、設備暗埋或包裹。

9．與乙方簽訂供氣合同。

二、乙方的責任

1．代甲方向市規劃、消防、市政、河道、園林、交通等單位申請辦理燃氣工程實施的有關手續及賠償。

2．除第七條的第二款規定外，在約定的工期內完成整個工程的實施。

3．負責提供齊全的竣工資料。

4．負責組織燃氣工程的質量監督管理工作，質量監督管理方應對工程的質量負責。

5．負責組織工程竣工手續、碰管、通氣。

6．非乙方原因遇特殊情況，工程不能實施，乙方應及時告知甲方。

7．與甲方簽訂供氣合同。

第七條 工程期限

一、根據國家勞動定額和本工程現狀需要，確定工程實施工期為_________天，從合同生效之日起計算。

二、如遇下列情況工期順延或停工：

1．因甲方提供的`有關基礎資料不準確、不齊備或房屋結構發生改變，致使工程無法按期進行而影響進度的。

2．甲方不能提供施工場地，水、電源、道路未能接通，障礙未能消除，導致乙方不能施工的。

3．甲方臨時提出更改工程內容或更換設備影響工程進度的。

4．甲方未按合同約定付款的。

5．甲方或與甲方相關人員阻擾影響工程進度的。

6．因人力不可抗拒的因素而延誤工期的。

7．政府或有關部門另有規定，不屬乙方職權范圍內原因而影響進度的。

第八條 工程質量和保修

一、工程設計與工程施工質量，按《城鎮燃氣設計規定》GB50028-93、《城市燃氣輸配及應用工程設計、安裝、驗收技術規程》DBJ200388、《城鎮燃氣輸配工程施工驗收規范》GJJ33-89、《聚乙烯燃氣管道工程技術規程》CJJ63-95執行。

二、工程交付使用之日起，免費保修期為一年。

第九條 在燃氣工程實施過程中，甲方如改變意圖、減、撤消工程量時，乙方應收取已完成工程量相應的費用。

第十條 違約責任

一、甲方未能按照本合同第六條及合同中其它款項規定履行自己的義務，視為違約。

二、乙方未按本合同第六條規定及合同中其它款項規定履行自己的義務，視為違約。

三、違約者應按工程總造價2％的金額支付違約金給守約方。

第十一條 本合同在履行過程中發生的爭議，由雙方當事人協商解決，如協商不成，按下列第種方式解決：

一、提交_________仲裁委員會仲裁；

二、依法向人民法院起訴。

第十二條 附則

一、本合同壹式肆份，甲、乙雙方簽字蓋章后，甲方壹份，乙方叁份，存檔備查。

二、本合同自乙方收到甲方工程款之日起生效。

三、未盡事宜，由雙方協商或另簽訂補充合同，補充合同與本合同具有同等法律效力。

甲方（蓋章）：_________ 乙方（蓋章）：_________

甲方代表（簽字）：_________ 乙方代表（簽字）：_________

甲方經辦人（簽字）：_________ 乙方經辦人（簽字）：_________

地址：_________ 地址：_________

電話：_________ 電話：_________

開戶行：_________ 開戶行：_________

帳號：_________ 帳號：_________

_________年____月____日 _________年____月____日

第五篇：建設實施階段工作內容

建設實施階段工作內容：施工準備、全面施工和生產準備、交工驗收。

建設項目的費用由建筑工程費、設備安裝工程費、設備工具器具及生產家具購置費、工程建設其他費。

施工定額由勞動定額、機械消耗定額、材料消耗定額三個相對獨立的部分組成。

施工定額的作用是衡量工人勞動生產率的主要標準、是施工企業編制施工組織設計和施工作業計劃的依據、是編制施工預算的主要依據、是施工隊向班組簽發施工任務單和限額領料的基本依據、是加強企業成本核算和實現施工投標承包制的基礎。

編制方法：實物法、實物單價法。

勞動定額可分為時間定額和產量定額。

施工過程按時使用的工具設備的機械化程度不同分為手工施工過程、機械施工過程和機手并動施工過程；按施工過程組織上的復雜程度不同可分為工序、工作過程和綜合工作過程。勞動定額的編制方法：觀察法、類推比較法、統計分析法、經驗估計法。

計算觀察法又分為測時法、寫實記錄法、工作日寫實法、簡易測定法。

預算定額的作用：1是編制建筑工程施工圖預算，合理確定建筑工程預算造價的依據2對實行招標投標的工程，建筑工程預算定額是計算確定工程標底和投標報價的依據3是建設單位和建筑施工企業進行工程結算和決算的依據4是編制建筑工程預算定額和概算指標的依據5是編制建筑工程概算定額和核算指標的依據6是建筑施工企業編制施工計劃、組織施工、進行經濟核算加強經營管理的重要工具。

預算定額內的材料按其使用性質、用途和用量大小可劃分為：主要材料、周轉性材料、次要材料。

概算指標的內容：1總說明2經濟指標3結構特征及工程量指標4建筑物結構示意圖。人工工資單價由基本工資、工資性津貼、生產工人輔助工資、職工福利費、生產工人勞動保護費組成。

建筑工程費由直接費、間接費、利潤和稅金組成。

直接費由直接工程費和措施費組成。

直接工程費是指施工過程中耗費的構成工程實體的各項費用，包括人工費、材料費、施工機械使用費。

間接費由規費、企業管理費組成。