第一篇：電力有限責任公司三個建設典型材料

甘肅省山丹縣電力公司三個建設工作典型

材料

自國網公司決策部署三個建設工作以來，我公司按照甘肅省電力公司、張掖供電公司的總體要求，結合實際，認真研究，以加強農電統一管理工作為抓手，以制度創新為動力，以創先爭優為目標，呈現出黨的基層組織建設工作特色鮮明、“亮點”閃爍的新氣象，開創了三個建設工作的新局面。我們的特點主要體現在以下幾個方面：

一是圍繞黨建工作主題實踐活動主線，力促黨建工作再上新臺階，公司強調把加強黨的建設作為“三個建設”的首要任務。不斷提高黨建科學化水平，以“四好”領導班子建設為重點，建立科學合理、有機融合、運轉協調的領導班子運行機制；堅持反腐倡廉，著力構筑反腐倡廉思想道德、規章制度、紀律懲處“三道防線”；加強黨的組織建設，積極開展創先爭優活動；加強制度建設，堅持黨、工、團建建設共同發展，充分發揮工會的橋梁紐帶作用和共青團的主力軍作用；二是圍繞“誠信、責任、創新、奉獻”核心價值觀，力促企業文化建設全面落地，把培育優秀企業文化作為“三個建設”的重要基礎。建立健全企業文化工作組織體系，完善企業文化工作機制，逐步形成黨總支統一領導、黨政工團齊抓共管、有關部門分工協作、全體員工廣泛參與的良好工

作格局，做好企業文化落地深植工作，廣泛開展主題鮮明、形式多樣、扎實有效的企業文化宣傳教育活動，實現企業文化在經營管理、制度建設、員工行為上的真正落地；深化企業文化建設優秀成果的交流展示和推廣應用工作，創新載體，著力打造企業文化、安全文化、服務文化、經營文化、廉潔文化；三是圍繞公司中心任務和重點工作，力促新聞宣傳工作實現新突破；四是圍繞提高思想道德水準，力促精神文明創建躍上新臺階；五是進一步加大員工培訓力度，把提高全員素質作為“三個建設”的根本著力點。深入推進人力資源集約化管理，推動職工素質提升工程。優化和完善人力資源配置機制、人才選拔培育機制、激勵約束機制；加強技能培訓力度，開展技能競賽、調考活動、師帶徒等工作，進一步加強高級技能人才的培養，努力打造人才型隊伍；深化民主管理，引導廣大員工積極投身企業發展和電網發展，在建設“一強三優”現代供電企業的實踐中建功立業。

第二篇：電力有限責任公司企業文化賞析

文章標題：電力有限責任公司企業文化賞析

企業戰略：管理型、可持續發展、一流現代電力施工企業

企業精神：誠架連心線精創一流業

企業銘：人人努力日日創新

經營理念：干一項工程，樹一座豐碑，交一批朋友，拓一片市場，育一批人才

經營策略：立足兩網，拓展四方，胸懷江河，展示特長

經營作風：快捷滿意

人

文理念：關心關愛關懷

質量方針：誠信守約追求卓越

質量目標：質量優良業主滿意

職業健康方針：努力消除隱患風險確保全員健康安全

管理理念：以人為本規章為矩效率為先

企業哲學觀：優質鑄品牌精誠創未來

企業道德觀：恪守誠信依法經營

企業價值觀：在追求社會效益中獲取經濟效益在發展企業利益中實現員工利益

《電力有限責任公司企業文化賞析》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀電力有限責任公司企業文化賞析。

第三篇：三個建設年典型材料

施秉縣政府辦“ 三個建設年”活動等四方面

六項工作典型材料

縣委、縣政府對“創先爭優”、“作風建設年”和“四幫四促”活動進行安排部署后，縣政府辦高度重視，及時對這幾方面工作進行全面安排部署，出臺了《縣人民政府辦公室關于開展“四幫四促”活動的通知》、《施秉縣政府辦公室關于開展作風建設年實施方案》等文件及階段性工作實施方案，現將半年來的工作總結匯報如下。

一、主要做法

（一）安排部署，立足“早”。一是活動開展早。自省、州、縣“爭先創優”、“三個建設年”、“四幫四促”等四方面六項工作相繼啟動后，我辦與2010年12月19日在縣政府三樓會議室及時召開了由全辦干部職工參加的 “三個建設年”等活動動員大會，并對相關文件及會議精神進行傳達學習。成立了開展“爭先創優”、“三個建設年”、“四幫四促”等活動領導小組，領導小組下設辦公室，并明確分管領導和具體工作人員負責活動的組織實施，確保活動有人抓、有人管，能落實。二是宣傳發動早。通過在縣政府網站開辟“爭先創優”、“三個建設年”、“四幫四促”等活動宣傳專欄，大力宣傳“爭先創優”、“三個建設年”、“四幫四促”等活動的重大意義和具體要求。編發“三個建設年”活動工作簡報等進行宣傳發動。積極開展“作風問計”活動，通過電話問詢、實地走訪、網絡征求意見等方式，廣泛傾聽廣大干部群眾及縣直機關單位、各鄉鎮、省州駐縣單位等對本辦在作風、服務、效率等方面的意見，并對提出的意

見進行梳理和整改，切切實實為本辦的下一步工作指明了努力方向。三是制度建立早。縣政府辦從學習、工作、紀律等方面及時制定和完善了工作制度，印發了《施秉縣政府辦公室干部考核評議獎懲制度》、《施秉縣政府辦公室干部考勤制度》、《施秉縣政府辦公室責任追究制度》、《施秉縣政府辦公室目標制度》、《施秉縣政府辦公室首問責任制》、《施秉縣政府辦公室公開辦事制度》、《施秉縣政府辦公室限時辦結制度》、《施秉縣政府辦公室崗位職責》等制度，把各項工作納入到制度化的軌道上來，以硬性的約束確保了干部創先爭優和作風建設活動的扎實、深入、有效開展。

（二）強化宣傳引導，營造良好的活動氛圍。我辦緊緊圍繞“創先爭優”、“作風建設年”和“四幫四促”活動總體要求，及時宣傳報道活動中涌現出的先進典型。通過編發簡報、座談交流、辦板報墻報等形式，大力宣傳開展“創先爭優”、“作風建設年”、“四幫四促”活動的意義和成效，為活動開展積極營造良好的輿論氛圍。根據實際，我辦制作了宣傳欄1個，簡報8期，有效的宣傳了我辦活動開展情況，提高了活動知曉率，營造了良好的活動氛圍。

（三）營造學習氛圍。

1、落實學習計劃。辦公室緊緊抓住學習這一提高干部職工素質的關鍵環節，采取中心組學習、全員學習、集中討論等形式認真學習縣委、縣政府關于加強創先爭優和作風建設年活動的一系列文件，引導全體干部職工從思想上、作風上找差距、查原因，切實改進干部作風，爭做優秀黨員、干部。

2、積極開展黨性教育活動。一是學習黨史、黨章和黨的方針政策。二是在召開民主生活會的基礎上，組織在職黨員撰寫黨性分析報告，深刻分析問題，提出整改措施。三是進行民主評議活動。

（四）健全規章制度。縣政府辦從學習、工作、紀律等方面制定和完善了工作制度，印發了《施秉縣政府辦公室干

部考核評議獎懲制度》、《施秉縣政府辦公室干部考勤制度》、《施秉縣政府辦公室責任追究制度》、《施秉縣政府辦公室目標制度》、《施秉縣政府辦公室首問責任制》、《施秉縣政府辦公室公開辦事制度》、《施秉縣政府辦公室限時辦結制度》、《施秉縣政府辦公室崗位職責》等制度，把各項工作納入到制度化的軌道上來，以硬性的約束確保了干部創先爭優和作風建設活動的扎實、深入、有效開展。

（五）豐富活動載體。

1、積極開展了公開承諾踐諾活動。在縣政府辦宣傳活動專欄上進行公開承諾，并公布舉報電話和設立舉報箱接受社會監督。

2、借助網絡平臺開辟了活動專欄。在縣政府信息網站上開設了施秉縣政府辦創先爭優和作風建設年活動專欄，及時上傳單位公開承諾事項、辦公室創先爭優和作風建設活動開展情況，接受公眾監督，受到了網民們的普遍關注和一致好評。

3、不定期印發信息簡報。對“創先爭優”、“ 作風建設” 和“四幫四促”活動進行宣傳，營造濃厚氛圍。

（六）走出機關、沉到基層，扎實開展“四幫四促”活動 我辦采取定點和不定點幫扶的辦法，推進全辦干部職工特別是股級以上的領導干部深入基層群眾，幫助解決人民群眾最關心最直接最現實的利益問題和實際困難，真正在服務群眾、服務發展中創先爭優。全辦在半年來一共進行了6次幫扶活動。如協調雙井鎮龍塘村種桑養蠶基地飲用水建設資金；協調解決雙井鎮翁西村種桑養蠶基肥；向西正社區送去抗旱油等。通過幫扶活動的開展，各類問題得到了有效解決，矛盾得到了進一步協調，各項工作得到了有效的開展，實實在在拉近了與群眾的距離。

（七）深化作風整頓，提高工作效能。

一是進一步深化作風整頓，圍繞工作責任心、工作質量、工作效率，在用心干事、專心干事、盡心干事上深化作風建

設，切實解決存在的政策不熟、工作不實等突出問題。通過發放群眾意見征求表、問卷，設置意見箱、舉報箱、舉報電話、舉報郵箱等方式，大量征集意見，及時梳理問題，做到及時發現及時整改，到目前為止，我辦一共梳理出突出問題5條，目前整改了5條，包括公文流轉速度有待加快、政務人員素質有待提高、工作督查力度有待加強、部門橫向聯系和股室協調有待加強、會務工作有待改善等問題的整改。二是通過建立“首問責任”窗口和“服務接待”窗口，老百姓不再像以前一樣找不到辦事地方，亂跑、亂撞，辦事效率得到了明顯提高。三是深入開展“公開承諾”活動，通過公開承諾的方式，群眾辦事時心里踏實了，隨之拉近了政府與群眾的距離，增強了群眾對政府的信任。四是深入開展創先爭優領導點評工作，首先進行問題收集，然后及時對問題進行梳理匯總，接著由辦公室相關領導點評提出整改措施，通過會議討論，最后執行。同時也對爭先創優活動中的先進經驗進行推廣學習，通過學習，全體干部的工作作風得到了轉變，全辦上下推起了一股學習先進的熱潮。

二、取得的主要成效

（一）縣政府辦認真開展“四幫四促”活動，截止6月，為雙井鎮翁西村種桑養蠶基地送去政策法規、養殖方面書刊10本、化肥15包，協調資金、物資合計2000余元、為雙井鎮龍塘村種桑養蠶基地協調資金3萬元建好飲水設施，為城關鎮西正社區送去1500元的抗旱用油資金。

（二）辦公室干部職工作風明顯好轉，工作積極性、主動性得到加強。

三、存在的問題和下一步的打算

縣政府辦自開展“創先爭優”、“作風建設”和“四幫四促”活動以來取得了較好成績，但還存在個別股室的少數同志認識不夠的現象。

針對這些現象，縣政府辦明確了下一步工作的指導思想是：繼續在“轉變作風、提高能力、解決問題、健全機制”上下功夫，努力打造“改革創新、真才實學、求真務實、公正廉潔”的辦公室工作隊伍，為推動我縣經濟社會又好又快、更好更快發展提供更加優質高效的服務。

二o一一年八月三日

第四篇：電力開發有限責任公司會議紀要

三方技術協調會會議紀要

XX年2月21日監理公司總監潘x 建設方總經 周x、項目經理李x三方代表在永豐電力公司會議室召開會議。會議針對工程合同、工程施工中應注意事項、工程計量、工程質量、安全等內容進行技術交底。現將會議紀要如下：

一、監理方要求

(一)工程單價及計量

1工程單價是在本著雙方互利互惠的原則，結合永德市場和現場施工實際情況制定的，請雙方盡快商談確認，簽訂施工合同。

2土方開挖按建筑物設計圖紙尺寸進行開挖，iv類以下破碎巖層、0.7㎡以下的孤石屬土方開挖范疇。

3土方開挖按建筑物設計圖紙尺寸進行開挖，超挖，超填量不計價，主要是督促施工方不能隨意開挖，控制好成本。

4本工程合同所列工程子目單價已經包含四通一平(供電、供水、通訊、通路及場地平整)及臨時措施費(進出場費、清理費用、安全措施費、承包管理辦公室費用等)，故業主不在提供四通一平及支付臨時措施費。

5、預付款：因合同中規定承包方不提供保證金，故業主也不支付預付費。

(二)工程質量

1、漿砌石除回填面都要做抹面，抹面必須達到光滑、平整;混凝土不做抹面，但必須達到光滑、平整及不出現蜂窩。

2、電站建設技術要求技術高，且本條渠道有著不同的坡降，如未按設計坡降執行或達不到設計高程，就滿足不了機組滿負荷運行時 用水要求，故施工方必須配置技術總工及相應滿足施工要求的技術人員(測量人員、實驗人員、專業技術人員、檔案管理人員、安全裝置人員).3、距基準面25cm預留保護層，保護層不準許用機械開挖，只能用人工清底。

4、開挖工程中不能欠挖，只能超挖，超挖部分屬澆筑必須澆筑，但超挖部分的澆筑不予計量。

5、要求施工單位在施工過程中做到水泥不浪費、不少用不多用，嚴格按標準配方配料。

6、所有的砂漿、混凝攪拌必須機械攪拌，不允許用人工攪拌。所有的混泥土、砂漿必須按要求進行檢測、試壓，數據必須真實。

7、施工單位提供的數據必須真實，對出現質量問題時要及時上報，以便采取有效的彌補措施。對未上報而出現的質量問題或事故，將嚴格追究其責任。

(三)工程進度

施工必須盡快組織施工，制定施工組織設計，在規定的工期內完成工程任務。

(四)工程量

由于前期雙方未對已開挖的土方進行測量，建議雙方按實際臺班數來計量已開挖完的土方，并由三方簽證確認。

(五)施工安全和保險

施工方應將安全生產放在第一位，必須為每位進場人員購買商業保險，購買標準為每人保險額不得低于20萬元，并將商業保險合同復印件報業主和監理備案。

二、建設方羅總要求

1、施工方要嚴格按監理工程師潘衛國的要求 去落實。

2、請施工方盡快確認合同子目單價，盡快與我方簽訂施工合同。

3、施工過程中，施工方必須按照國家有關政策、法規規定，接受有關職能部門的督促、檢查，并按要求落實好安全、質量等有關工作要求。

4、渠道坡降調整請按潘總給予把關，鄒云波盡快對接落實。

5、請潘總工盡快下發開工令，對圖紙進行審核下發施工方，并對工程質量、工程進度及月工程量報表進行審核把關。

6、開挖爆破要采取預裂式爆破，在接近基底尺寸時，要嚴格控制爆破，不允許出現底基因爆破而松動，接近設計基準尺寸開挖預留25cm保護層進行人工清理。

7、施工方必須盡快提供相關工程資質及技術資料，按工程要求配置相關人員，安排專人做好隱蔽工程記錄及日工程量簽證，當日工程量必須當日簽證。

8、施工方必須將安全生產放在第一位，加強人身、消防、設備、財產安全監管工作，并認真落實好蔗區、林區防火工作。

參會人員：

第五篇：阿克蘇電力有限責任公司新聞宣傳工作管理辦法

阿克蘇電力有限責任公司新聞宣傳工作管理辦法

（試 行）

第一章宣傳總綱

第一條 根據公司發展的新形勢，為了進一步規范公司新聞宣傳工作的管理，提高新聞宣傳工作水平,使新聞宣傳工作更好地為建設“一強三優”現代公司服務，特制定本辦法。

第二條 公司新聞宣傳工作要堅持以科學發展觀為指導，自覺服從和服務于公司中心工作；堅持團結、穩定、鼓勁，正面宣傳為主的方針，把握正確的輿論導向，遵循客觀、準確、及時、實事求是的原則。

第三條 新聞宣傳工作是公司黨委的重要工作，擔負著宣傳黨的路線、方針、政策，宣傳企業三個文明建設成果和教育人、引導人、鼓舞人的重要責任，擔負著傳播供用電形勢、政策、法規，溝通與社會的聯系，增強理解和信任，塑造阿克蘇電力品牌的重要責任，必須要增強政治意識、責任意識，大局意識，嚴守黨的宣傳紀律和公司的保密規定，嚴防失實報道和泄密事件發生。

第四條 本辦法適用于阿克蘇電力有限責任公司機關各部室、所屬各單位。

第二章新聞報道制度

第五條新聞報道報告制度

為保證思想政治工作部及時了解全公司的新聞信息，建立新聞報道報告制度。

(一)公司舉辦的重大活動、重要會議，需要邀請公司內外媒體采訪報道，舉辦單位（部門）應在請示主管領導書面同意后，于舉辦活動或會議前三天書面通知思想政治工作部，以便及時組 1

織報道和采集文字、音像資料。各基層單位舉辦的重大活動、重要會議，需要請內外媒體采訪報道的，必須提前報公司思想政治工作部同意。

（二）各部室、各單位通訊員應及時將本單位、本部室的新聞稿件信息，通過郵件方式或其他形式向思想政治工作部上報。

（三）開展的各類重要活動，由于相關單位或者有關部室未及時上報思想政治工作部，使得信息失去實效性，由相關責任部室及單位自負。

（四）基層單位或者有關部室一般性的新聞類信息，超過3天的，公司網站將不再刊登和刊用。

第六條 新聞報道審核制度

（一）各單位通訊員上報的新聞信息和資料，必須經本單位主管領導審核簽字后或者電話確認無誤后方可上報思想政治工作部。上報稿件必須進行備注。對重要的時效性新聞要早做策劃,不能漏報、晚報。

（二）公司本部撰寫的新聞稿件必須經部室主任審核把關或者公司主管領導簽字確認，或者采用電話確認的方式進行，必須在上報的新聞稿件內容背后進行備注。

(三)阿克蘇門戶網站管理。公司外網新聞由思想政治工作部進行上傳和及時更新，為保證新聞稿件質量，今后各單位上報的新聞稿件，公司門戶網站只采取選擇性的進行刊登，除重大事件新聞外，每天刊登各單位的新聞稿件信息將不超過一條。

第七條對外宣傳制度

（一）思想政治工作部按照公司確定的對外宣傳工作任務和目標，不斷加強與新聞媒體的聯系，努力擴大對外宣傳的渠道，及時組織報道公司改革發展的新成就，樹立企業良好形象。今后

無論各單位、各部室上報的所以新聞稿件除了本單位、本部室主要負責人審核簽字確認后，并同時上報公司思想政治工作部進行確認，未經允許，今后不得擅自對外進行宣傳報道。

(二)公司各單位、各部室在遇到外界新聞媒體要求采訪報道時，應及時報公司思想政治工作部，一律不得自行接待，由思想政治工作部負責處理。確需接受采訪和報道的，應在征求新疆電力公司外聯部負責人同意后，履行公司必備的書面呈批手續，由公司思想政治工作部安排采訪事宜。

第三章懲罰

第八條堅持懲處從嚴的新聞宣傳工作管理。通訊員不經領導同意，擅自外發稿件，給本公司和社會上造成嚴重影響的，視情節給予該通訊員相應的經濟處罰和行政處理。

第九條通訊員外發的稿件，雖經領導同意，但稿件內容出現嚴重問題，給公司和社會造成嚴重影響的，根據責任情節，給該通訊員和負責審核的單位領導相應的經濟處罰和行政處理。

第十條公司各部室違反對外宣傳的有關要求，擅自報道企業重要信息，給公司和社會上造成嚴重影響的，視情節給予部室負責人相應的經濟處罰和行政處理。

第四章附則

第十一條本辦法由公司政治工作部負責解釋。

第十二條本辦法自發布之日起施行。