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彬縣電力有限責任公司2014年春檢動員會發言

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第一篇:彬縣電力有限責任公司2014年春檢動員會發言

彬縣電力有限責任公司2014年春檢動員會發言

尊敬的各位領導、各位同事,大家好!

今天公司組織召開這次春檢工作動員大會,是對年度春檢工作的總體部署和安排,充分體現了公司對本次春檢工作的高度重視。我非常榮幸的代表參加本次春檢工作的電氣分場各位同事,向即將開始的春檢工作任務,做表態發言。

電力系統年度春檢工作是發供電設備、電力線路,安全度夏、迎峰過冬的基本要求。是對電氣設備、電力線路一次拉網式的排查和消缺,也是確保發供電設備、線路安全可靠運行、減少故障和非計劃停電的根本保障。春檢工作完成的好與壞,直接關系到公司全年安全經濟目標任務的實現,也關乎到千家萬戶的正常生產和生活。因此我們要從思想上充分清楚的認識到本次春檢工作的重要性和必要性。

針對本次春檢工作,我分場前期已做了充分的準備和安排。首先強調安全,落實安全責任,嚴格執行兩票制度,把好安全工作的組織措施和技術措施。防止雙電源、無票工作、無安全措施工作、誤入帶電間隔等。加強聯系和溝通,堅決杜絕觸電、倒送電、帶點掛地線等不安全問題的發生。其次我們確定本次春檢以隱患排查、設備消缺、電氣清掃和電氣試驗為主要工作,同時列出了本次春檢的工作任務和項目,防止遺漏檢查項目和設備。再次是檢查維護好試驗設備,送檢輪換電度表,對全廠避雷針接地電阻進行了測試,三臺廠變進行了輪換清掃試驗,Ⅱ、Ⅲ段10KV

母線避雷器也進行了試驗。在春檢工作開始以后,著重對各條10KV出線柜內刀閘、開關、互感器、母排、避雷器、電纜進行檢查清掃試驗,對儀表、電度表輪換校驗,保護定值進行復核。兩臺主變進行輪換停電清掃試驗,對35KV主變圈內避雷器待系統春檢時一并進行。同時對部分易發熱、帶電的、不能觸及的電氣接頭處貼測溫紙,方便準確掌握設備運行的溫度和工況。

參加春檢工作的各位同事們,戰斗的號角已經吹響。我們將繼續發揚電氣分場能吃苦、打硬仗的優良傳統,以積極飽滿的工作熱情、一絲不茍、踏踏實實的工作作風,帶領全體電氣參戰人員與供電部密切配合,全面完成本次春檢工作的各項工作任務。

謝謝大家!

發言:張

2014年3月7日

第二篇:年春檢動員會發言

在2011年春檢工作動員會上的發言

(2011年3月11日)

各位領導、同志們:

春季檢修和春季安全大檢查是保證我局電網安全穩定運行,確保全年安全生產管理目標順利實現的一項重要舉措。按照會議安排,依據《關于做好2011年春檢工作的安排》**號文件,我就春檢工作任務進行分解和安排。

一、春檢工作總體安排

動員準備階段:

實施開展階段:

驗收總結階段:

二、組織機構

成立春檢領導小組

組長:

副組長:

成員:

三、指導思想

春季檢修和春季安全大檢查要繼續貫徹落實“安全第一、預防為主,綜合治理”的方針,遵循“保人身、保電網、保設備”的原則;全面落實“三抓三反”的工作要求,以“五查一杜絕”為主要工作內容,以強化現場管控為重點,確保實現“零傷亡、零事故、零違章”的工作目標,為實現“九不發生、兩防止”的全年安全生產目標奠定基礎。

四、春檢工作目標

1、安全目標:確保不發生人身、電網、設備事故和障礙,確保不發生車輛交通事故,確保不發生檢修質量事故,確保不發生誤操作事故,確保實現2011年第1個百日無事故安全記錄。

2、設備檢修目標:全面貫徹落實安全生產責任制,以防雷接地檢查、設備預試、小修、消缺為主,檢查電網二次系統及安全自動裝置正確率,確保主電網安全穩定運行。完成消缺率95%以上,主設備完好率、一類率達到100%。

五、設備檢查的重點內容和要求

各單位務必要確保檢修質量。充分利用停電時間整修、保養設備,嚴格按照檢修工藝導則和預防性試驗規程開展規范化、標準化作業,各專業春檢設備檢查重點工作如下:

送電專業

變電檢修專業:

變電運行專業:

配電專業:

調度通訊:。

六、重點工作要求

1、繼續做好《安規》的學習、培訓工作

由于我局職工對《安規》掌握的水平較低,有例為證,**供電公司組織的“四種人” 《安規》考試,我局**人參加,其中**人補考,通過率僅為**%,這就充分說明個別單位、部分負責人對安規學習重視不夠,由此推理安全管理意識淡薄,安全管理水平。在**日召開的春檢動員會上,**公司要求開展“學習《安規》、理解《安

規》、落實《安規》”的《安規》條款落實活動,我局也要開展此項活動,從即日起,各單位要立即組織全體職工、尤其是管理人員、安全員,認真學習《安規》條款,不但要熟記于心,還要理解其含義,更重要的是在各種現場嚴格執行。局里將借鑒兄弟單位的獎懲辦法,制定我局《安規》考試考核辦法,初步打算采用每日一條,每周一考、每月一考、每季一考,高密度的考試,隨后的考試中在保證公平、公正的前提下嚴格考核。從下周一起安監人員在檢查中隨機抽查。

2、做好檢修材料、備品配件、檢修工器具、安全工器具、儀器儀表和車輛的準備工作。

各生產單位要對照春檢工作任務,落實檢修材料備品、備件的的需用量,防止由于材料、備品配件、工器具和車輛的不到位,影響缺陷處理和春檢工作的有序開展。做到確保設備充足、裝值良好,后勤保障有力。(變電工區周一前下發送檢工器具,物資庫周一前所有材料全部出庫,局辦根據檢修任務提前做好車輛安全檢查和保養并根據春檢計劃制定派車計劃,控制非生產用車,優先安排春檢用車,保證春檢用車)

3、嚴格落實領導干部和管理人員到位到崗要求,著力抓好現場過程管控。

嚴格執行《********年春檢現場領導干部和管理人員到位到崗任務分解表》,領導干部和各級管理人員要深入生產單位、春檢現場,切實做到同進同出或先進后出,全面掌握每個春檢現場,無論是運行操作或檢修作業都要有,領導干部和管理人員對安全工作負責,對措施執行負責,對檢修質量負責。

4、嚴格落實各級安全責任制。堅持“管生產必須管安全”,嚴格控制非計劃檢修,加強生產現場的管理工作,各級領導和管理人員要根據各自職責,對春季檢修和春季安全大檢查實行全過程有效把關,加強技術監督和安全監督,做到工作前安全、技術措施交底到位;工作過程巡視、指導檢查;工作結束驗收、把關檢查。尤其是安全員要明確自己肩負的安全職責,亮明身份開展工作,各單位負責人要創造條件確保安全員的知情權并支持其開展工作,本次舂檢工作安全員的表現將作為安全員是否合格的考核依據。凡因工作不到位出現問題,要從嚴追究各級相關人員責任。

5、層層簽訂“春檢安全責任書”,實現三級預控機制。為了確保春季安全大檢查和春檢工作安全順利完成,局里將與各生產單位和職能部室簽訂“春檢安全責任書”,各生產單位要按照分層管理、分級預控、三級控制、層層分解的原則與班組,班組與個人分別簽訂春

檢安全責任書,確保三級控制目標的實現。

6、嚴格執行“兩票三制”,認真做好“三項措施”和危險點分析預控工作。有效的危險點分析預控是控制人身、設備事故發生的重要保證。各單位要從計劃安排、措施制定、組織落實上做好充分的準備,綜合工作性質、停電范圍、時間安排、現場實際情況、人員精神狀態等各方面不安全因素,制定行之有效的危險點分析、預控措施,并嚴格執行。堅決杜絕部分單位在執行“兩票三制”、“三項措施”、“危險點分析”、標準化作業指導書過程中形式化的問題,強化各級管理人員的管理、監督職責,實現對管理過程和結果的可控、在控、在控。

7、嚴格開展舂檢現場反違章工作,建立個人違章檔案和違章積分制度。安監工作的核心工作是現場督察,安監人員要不定期的巡回檢查,即要到現場,又要履職到位。達到只要有舂檢現場就有安監員檢查,嚴厲查處現場的違章行為,發現現場采取的安全措施不符合已審定的安全措施,或作業人員存在不符合安全生產規定的行為,影響作業安全的人和事,必須立即制止、糾正,提出整改意見,責令整改。對作業現場混亂無序、安全無保障的單位,責令其停止工作。

8、嚴肅春檢現場工作紀律,規范工作行為,杜絕春檢中私自擴大工作范圍的現象發生。所有工作人員一定要“嚴”字當頭,進一步規范工作流程、工作行為,提高工作標準和工作質量,樹立顧全大局、服務全局的觀念,以強烈的安全責任感全身心投入春檢工作之中。

10、加強春檢車輛管理,確保車輛交通安全。春檢用車多,要求局辦加強駕駛員安全教育培訓,組織《交規》學習,嚴格執行現場用車派車審批制度,提前安排好對車輛狀況的全面檢查,做好出車前車輛例行檢查,嚴格行駛過程違章行駛、違章駕駛的考核,保證春檢車輛交通安全。

11、強化檢修質量管理和質量責任考核工作。輸、變、配電運行

和檢修專業必須根據檢修計劃所確定的作業任務,嚴格按照現場標準化作業要求提前做好作業方案,編制并審核標準化作業卡、工序質量控制卡等作業文件,開好班前、班后會,確保檢修質量。局將把現場違章情況、預試、檢修、校驗、清掃計劃完成情況,檢修質量、缺陷消除率、兩票合格率、調度命令正確率、各級管理人員、現場到位情況等作為春檢工作任務完成情況的重要指標進行考核。

12、認真做好春檢總結工作

春檢結束后各單位、各專業都應該認真進行總結,認真分析、查找、總結春檢工作和現場管理過程中的亮點和存在的問題,對照標準、找出差距,并提出下一階段工作思路??偨Y工作要實事求是,以數據說話,存在的問題必須深刻剖析、分析透徹,制定的整改措施必須切實可行。

各位領導、同志們,舂季檢修和舂檢安全大檢查工作即將全面展開,讓我們以良好的精神裝態,飽滿的工作熱情,按照各自職責,為全面完成舂檢工作任務作出積極的貢獻。

二0一一年三月十一日

第三篇:電力春檢總結

嚴細鑄就安全 遵章捍衛生命

-灘海開發公司電力春檢工作總結

為確保雨季以及全年的安全生產順利進行,根據灘海開發公司2012年電力春檢方案以及灘海開發公司生產科徐津強主管的周密工作安排,煉達公司從3月20日至4月13日先后對灘海開發公司1-1島、2-1井場、2-1島、2-2島、埕海聯合站、2-2井場的低壓開關柜、電力變壓器、電泵變頻器、升壓器、電動機接線盒、高壓架空線部分進行了檢修,檢修過程中施工單位本著注重細節,查找隱患為宗旨,圓滿完成了灘海開發公司電力春檢任務,收到了預期的效果。

一、春檢準備階段:

1、加強全所員工《安全規程》等安全規章制度的學習,3月10日我們利用一天時間組織全所員工觀看了電力安全操作錄像,重溫學習了《電力安全操作規程》的內容,并根據檢修內容及要求,有針對性的進行了提問考試,從而提高了全所員工的檢修安全意識。

2、施工人員安全技術交底,3月11日我們利用一天時間組織施工單位所有施工人員進行公司各站、點的施工現場進行技術安全交底,針對春檢設備檢查項目及標準,進行了詳細的交底工作,從而提高了施工人員危害識別的能力,掌握了春檢工作的內容和要求,做到了人人心中有數。

3、對施工單位檢修工器具、儀器儀表、安全工器具、交通車輛等進行了檢查,及早做好了備品備件的儲備工作,確保了春檢的正常使用和供應。

4、細安排,重落實。針對我所實際,我們制定了相應的春檢工作要求,并進一步明確了春檢期間相關人員的工作職責,各類工作進行了明確分工,各項任務落實到人,做到了計劃周密,安排合理,保證了各項工作忙而不亂。

二、春檢實施階段:

在春檢實施過程中,全體春檢人員嚴格執行檢修工藝標準,做到檢修到位、安全到位、驗收到位、考核到位。以重點檢查開關柜母線及引下線連接是否良好、接頭點有無發熱變色、檢查電纜頭是否牢固可靠、檢查接地線有無銹蝕、抽屜式開關柜在推入或拉出時應靈活、機械閉鎖可靠、電源指示儀表、指示燈完好、電器元件觸頭接觸是否完好,架空線路各類線夾,弓字線為重點內容,對導電線夾著重檢查,重新進行緊固。同時檢查導線弛度,交叉,并清除全部鳥巢。有效的降低了外界因素導致線路掉閘的幾率,提高了線路運行可靠性,提高了設備的健康水平,推動各項工作邁上新臺階的有力基礎。在今年春檢過程中我們共處理缺陷12起,清理柜內殘余物1KG,清除鳥窩共計23處。

今年的春檢工作結束了,但同時也是全年工作的開始,我們雖然取得了一些成績,但是還應看到我們也存在著很多不足之處,我們要在今后的工作中,始終堅持“安全第一、預防為主”的方針。發揚成績克服缺點,更加努力的工作,全面完成支公司下達的全年各項指標任務。

第四篇:春檢預試動員會表態發言

各位領導、同志們:

按照會議安排,下面我代表變電檢修室做表態發言。今天的會議,務實高效、內涵豐富,尤其是李總的講話,深刻分析了公司安全生產面臨的問題和困難,部署了公司2018年的重點工作,是指導我們2018年安全生產工作的綱領性文件。變電檢修室全體干部職工將以本次會議為契機,全面領會會議精神,不折不扣執行公司各項部署,確保圓滿完成2018年安全生產工作任務。

在即將開展的春檢工作中,變電檢修室將重點做好以下幾項工作。

一、進一步加強安全管控體系建設

一是筑牢思想先行的安全生產管理理念。深入推進本質安全建設,深化員工安全意識培養,打通安全思想癥結,消除安全意識死角,杜絕盲目自信,和漠視甚至抵觸規范的思想,真正實現“安全不僅僅是上級的管理要求,也是員工自身的切實需要”這一思想轉變,真正激發全體員工作為安全管理主體的主動性和創造性,為安全生產筑牢思想基礎。

二是完善安全生產管控機制。強化變電檢修室專題安全日活動,通過學安規提高意識、學事故吸取教訓、學專業提升技能,全面分析工作風險,合理制定管控措施,切實發揮專題安全日作用。進一步優化變電檢修室現場風險管控與預警機制建設,發動和依靠全體員工,建立現場作業風險管控的常態機制,關口前移,重心下移,切實提高檢修現場安全管控能力。

三是持續開展春檢熱身活動。開展覆蓋全員的安規考試,確保全部合格。開展以春檢為主題的安全大討論活動以及合理化建議活動,切實發現和解決春檢工作中存在的問題。全面排查、維修、補充檢修工器具和安全工器具,為春檢提供設備保障。針對春檢過程中存在的問題,階段性開展春檢總結和工作再部署,確保整個春檢過程中工作平穩有序、人員全神貫注。

二、進一步加強安全管控措施落實

一是優化春檢計劃管理。根據六優先、九結合的原則,結合狀態檢修、技改大修、基建工程等方面的工作需求,優化春檢計劃,提高工作效率,降低安全風險。嚴格檢修計劃剛性執行,杜絕隨意增減工作內容、隨意調整工作計劃,嚴禁無計劃開展工作。

二是深化檢修標準化作業。依據五通一措等最新專業要求,深入開展各項工作標準的修訂和完善工作,確保每項工作都有明確的標準支撐。同時大力開展各項工作標準的宣貫、培訓,開展標準化作業現場觀摩,進一步提升現場工作人員的標準化意識。認真執行標準化工作流程和標準化檢修工藝,不斷完善工作程序、規范員工行為,持續提升標準化作業執行能力。

三是堅持到崗到位和現場反違章工作。完善到崗到位工作管理標準,加強對特殊工作內容的管控,堅持同進同出,確保到崗到位人員思想到崗、作用到位。堅持現場反違章工作,深化“零違章”班組建設,從全員、全方位、全過程查找現場違章,嚴肅處理違章行為。

三、進一步提高設備檢修質量

一是完善檢修質量管控機制。嚴格落實“應修必修,修必修好;應試必試,試必試準”的工作要求,嚴格落實檢修質量責任追溯制度,壓實檢修質量責任。嚴格落實各專業春檢重點工作要求,積極開展設備缺陷專項治理,嚴格執行試驗數據三級審核,動態開展設備評價,有效管控檢修試驗質量。

二是積極開展設備治理??偨Y迎峰度冬暴露的設備問題,預判迎峰度夏可能存在的設備隱患,進一步明確檢修工作重點,積極推進技改大修項目執行,確保反措落實到位,確保隱患治理完成,確保設備健康狀況顯著提高。

三是全面推進變電精益化管理。以變電精益化管理為抓手,深入推進PMS應用、五通一措執行、運檢智能管控等各項工作。認真開展帶電測試,逐步完善和發揮在線監測設備的功能,提升設備狀態檢測、評價能力,支撐春檢工作高質量開展。各位領導、同志們,在2018年安全生產工作中,變電檢修室將全面夯實安全基礎管理,努力提高現場安全管控質量,真正實現安全生產可控、能控、在控,努力開創安全生產的新局面,圓滿完成公司交給的各項生產任務!

第五篇:春檢表態發言

春 檢 表 態 發 言

市場開拓及大客戶服務部

各位領導、同志們:

大家上午好!為了貫徹落實好本次會議的精神,安全、圓滿、優質的完成2013年的春檢工作,根據會議安排,本人就2013年春檢安排作表態發言,不妥之處,敬請批評指正:

一、加強培訓和學習,做好春檢準備工作:按照“三集五大”體系建設及職責劃分,市場開拓及大客戶服務部作為公司大客戶的管理部門,肩負著為大客戶服務和安全管理的重任?!按蜩F先需自身硬”,要服務和管理好客戶,自己首先必須是一名合格的電工,不但要具有良好的電力業務及基礎知識,對電力行業法律、法規、規程、規定也必須熟練掌握。我部從去年5月成立以來,就十分注重全體人員業務的學習和技能的培訓,全體人員先后參加了省公司兩期累計30天的輪訓,同時,全體人員每周堅持開展學習,使人員自身的業務素質和工作能力得到了提升。

在春檢前的這段時間,大客戶部組織全體人員認真學習國家電網公司副總經理帥軍慶在國家電網公司春季安全生產大檢查電視電話會議上的講話,省公司電視電話會議及公司安全工作會議及有關的文件精神,舉一反三,從寧德電業局“3.7”人身事故中汲取教訓。重點學習了《營銷業擴報裝反人身傷亡事故措施》、《用電檢查管理辦法》、《國家電網公司客戶安全用電服務若干規定》、《電力安全工作規程》等規程規定,并通過了《電力安全工作規程》考試。

同時,對使用的全部儀器、儀表、工具及安全工器具按規定進行了試驗,對缺少和不合格的予以補充,使工器具配備合格、齊全。并從思想上做好準備,使人員狀態良好、前期工作準備充分,以確保春檢中人身的安全。

二、通過排查摸底、做好前期準備和組織工作 :今年的春檢,適逢公司“三集五大”體系建設通過驗收,正式運行的第一年。針對機構設置及職責的重新劃分,為適應新的體制、機制,在公司兩會召開后,按照公司的總體部署,大客戶部組織人員對三易水泥廠、臨洮鋁廠、祁連山水泥廠等200多個專線、專變高壓用電客戶進行了走訪、檢查,通過排查、摸底,掌握用電客戶的設備健康及運行情況,電氣作業人員的現狀,工器具的配備情況,作業人員的操作、檢修能力等。對用電客戶的基本情況,通過做到心中有數,以根據用電客戶的實際情況與用戶協商、溝通,協調,確定和組織春檢,為春檢及實行聯合檢修做好前期準備工作。

三、全面部署、合理安排、確保檢修質量:按照公司春檢總體工作安排,于4月2日召開用電客戶春檢動員會,全面部署,詳細安排用電客戶的春檢工作并對客戶電工進行《安規》考試,對考試不合格的客戶電氣工作工作人員于4月7日進行補考,經補考仍不合格的人員不得參加春檢工作。認真落實有關會議及文件精神,嚴格執行各項安全規定,按照公司春檢總體工作安排及《2013年用電客戶春檢工作安排》組織開展用電客戶的春檢工作,認真檢查和監督,在春檢中,把保障人身安全作為工作的重點,嚴肅認真地執行《安規》,規范“兩票三制”等規定,確保人身和設備安全。

在用電客戶的春檢中,不搞一刀切,對新投運及日常運行維護、管理、檢修、投入到位,設備健康狀況良好,評級高的,無上級電網及主網停電檢修的不予安排檢修,在客戶生產設備檢修或生產淡季另行安排處理。實行聯合檢修,能利用主網及出線檢修停電機會的,統一安排檢修。對無主網停電但有急需檢修的客戶,隨時聯系安排檢修,處理好檢修與用電的矛盾。合理安排,既做到“應修必修,修必修好”,提高檢修質量,又做到減少停電次數和時間,確保安全、可靠的供用電。

春天耕耘,秋天收獲,市場開拓及大客戶服務部在公司黨委的正確領導下,有領導的關懷、各單位、部門的支持、良好的開端、是成功的一半,我們有信心、有決心、有能力,通過市場開拓及大客戶服務部全體員工團結一致,齊心協力的工作,一定能夠全面保質保量的完成春檢任務,為確保公司全年業績目標的完成貢獻力量!

謝謝大家!

二〇一三年三月三十日

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