第一篇:房地產財務部員工崗位職責
房地產財務部員工崗位職責
(1)經理
A、日常工作
1)協助副總制訂公司財務制度和工作流程,并監督制度的執行情況;
2)在公司經營計劃的指導下,編制資金、收入、成本、費用計劃,經批準執行。檢查和監督執行的情況,及時向公司領導反饋財務資金、成本、費用信息;定期進行經濟活動分析。
3)審核會計憑證,完成記帳、核算以及報表工作;
4)協調工商、銀行、稅務及相關部門的關系,按時申報和繳納各項稅款。
B、隸屬關系
1)直屬上級:副總
2)直屬下級:成本會計、銷售會計、物業會計、出納、文員
C、崗位期望:成為合格的房地產高級財務經理
(2)成本會計
A、日常工作
1)在財務經理領導下,按照公司財務制度和核算制度有關規定,正確使用會計科目,及時、準確地登錄各類明細帳,要求帳目清楚、數字正確、登記及時、帳證相符、帳實相符、帳帳相符、帳表相符,發現問題及時更正;
2)及時了解,審核公司往來帳款的具體情況,并建立明細帳和進行明細核算,了解經濟合同履約情況,催促經辦人員及時辦理結算手續,進行應收應付款項的結算;加強與各部門間的溝通,特別是與合同預算部的緊密聯系,正確進行收入、費用、成本的歸集和核算,并將結果及時反饋給各部門;
3)根據規定的成本、費用開支范圍和標準,審核原始憑證的合法性、合理性和真實性,審核費用發生的審核手續是否符合公司規定;
4)及時做好會計憑證、帳冊、報表等財務資料的收集、匯編、歸檔等會計檔案管理工作。
B、隸屬關系:財務部經理
C、崗位期望:成為專業財務主管
(3)銷售會計
A、日常工作
1)在財務經理領導下,按照公司財務制度和核算管理有關規定,做好憑證審核、制訂、記帳、核算等工作,要求帳證相符、帳帳相符、帳表相符;
2)及時了解,審核公司往來帳款的具體情況,并建立明細帳和明細核算,了解經濟合同履約情況,催促經辦人員及時辦理結算手續,進行應收應付款項的結算;
3)加強與各部門間的溝通,特別是與營銷部的緊密聯系,做好銷售收款和售樓按揭工作,為客戶做好服務工作;
4)做好客戶收款臺帳,正確計算應收帳款的各項明細內容;
5)編報銷售收入明細報表,及時反映應收帳款情況,督促營銷人員及時向客戶收款和辦理銀行轉帳手續;
6)及時做好會計憑證、帳冊、報表等財務資料的收集、匯編、歸檔等會計檔案管理工作。
(4)物業會計
A、日常工作
1)執行會計法規、準則和成本核算制度的規定,認真組織本物業部財務管理和會計核算工作,做到規范化、程序化、科學化;
2)組織擬定本物業管理制度,決定部門會計核算體系和建立、健全會計核算辦法。負責部門財務系統和會計檔案的管理工作;
3)組織擬定并審核物業部年(季)度財務預算,在職權范圍內做好財務預算和成本費用計劃的分解、考核、分析、控制工作;
4)定期分析部門的經濟活動和財務狀況。定期以書面形式向公司報告物業部資產、損益、債權債務等重要財務狀況,及時匯報反饋財務會計信息;
5)負責匯總本部門記帳憑證,按規定要求正確進行財務處理,按期編制會計報表;
6)負責本單位物業管理費、服務費用的計算,確保能按時收繳各項物業應收費用。
B、隸屬關系:財務部經理
C、崗位期望:成為會計主管
(5)出納員
A、日常工作
1)嚴格遵守公司制定的財務制度,按公司財務收支程序辦理各項出納業務;
2)認真辦好銀行結算和支票收付業務,正確填寫票據,不得開出空頭支票;
3)逐日逐筆登記現金日記帳和銀行日記帳,并和庫存現金及銀行對帳單核對,保證帳實相符;
4)管理好印章、空白支票、有價證券等,確保公司各項資金的安全;
5)收入的款項當天及時進帳,不得延誤。對各種收入憑證,應于次日清理完畢,落實到位不得遺漏;
6)嚴格審核報銷審批單并如數支付款項,付款后應加蓋“現金付訖”印章;
7)做好銀行存款和庫存現金的日清日結,編制資金收付存報表;
8)及時與各家銀行對帳,按月編制銀行調節表,報財務經理審批,及時清理未達帳項,對于長期未達帳項應查明原因及時向領導匯報。
B、隸屬關系:財務部經理
C、崗位期望:成為房地產專業會計
第二篇:房地產財務部員工崗位職責
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房地產財務部員工崗位職責
(1)經理
A、日常工作
1)協助副總制訂公司財務制度和工作流程,并監督制度的執行情況;
2)在公司經營計劃的指導下,編制資金、收入、成本、費用計劃,經批準執行。檢查和監督執行的情況,及時向公司領導反饋財務資金、成本、費用信息;定期進行經濟活動分析。
3)審核會計憑證,完成記帳、核算以及報表工作;
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4)協調工商、銀行、稅務及相關部門的關系,按時申報和繳納各項稅款。
B、隸屬關系
1)直屬上級:副總
2)直屬下級:成本會計、銷售會計、物業會計、出納、文員
C、崗位期望:成為合格的房地產高級財務經理
(2)成本會計
A、日常工作
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1)在財務經理領導下,按照公司財務制度和核算制度有關規定,正確使用會計科目,及時、準確地登錄各類明細帳,要求帳目清楚、數字正確、登記及時、帳證相符、帳實相符、帳帳相符、帳表相符,發現問題及時更正;
2)及時了解,審核公司往來帳款的具體情況,并建立明細帳和進行明細核算,了解經濟合同履約情況,催促經辦人員及時辦理結算手續,進行應收應付款項的結算;加強與各部門間的溝通,特別是與合同預算部的緊密聯系,正確進行收入、費用、成本的歸集和核算,并將結果及時反饋給各部門;
3)根據規定的成本、費用開支范圍和標準,審核原始憑證的合法性、合理性和真實性,審核費用發生的審核手續是否符合公司規定;
4)及時做好會計憑證、帳冊、報表等財務資料的收集、匯編、歸檔等會計檔案管理工作。
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B、隸屬關系:財務部經理
C、崗位期望:成為專業財務主管
(3)銷售會計
A、日常工作
1)在財務經理領導下,按照公司財務制度和核算管理有關規定,做好憑證審核、制訂、記帳、核算等工作,要求帳證相符、帳帳相符、帳表相符;
2)及時了解,審核公司往來帳款的具體情況,并建立明細帳和明細核算,了解經濟合同履約情況,催促經辦人員及時辦理結算手續,進行應收應付款項的結算;
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3)加強與各部門間的溝通,特別是與營銷部的緊密聯系,做好銷售收款和售樓按揭工作,為客戶做好服務工作;
4)做好客戶收款臺帳,正確計算應收帳款的各項明細內容;
5)編報銷售收入明細報表,及時反映應收帳款情況,督促營銷人員及時向客戶收款和辦理銀行轉帳手續;
6)及時做好會計憑證、帳冊、報表等財務資料的收集、匯編、歸檔等會計檔案管理工作。
(4)物業會計
A、日常工作
1)執行會計法規、準則和成本核算制度的規定,認真組織本物業部
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財務管理和會計核算工作,做到規范化、程序化、科學化;
2)組織擬定本物業管理制度,決定部門會計核算體系和建立、健全會計核算辦法。負責部門財務系統和會計檔案的管理工作;
3)組織擬定并審核物業部年(季)度財務預算,在職權范圍內做好財務預算和成本費用計劃的分解、考核、分析、控制工作;
4)定期分析部門的經濟活動和財務狀況。定期以書面形式向公司報告物業部資產、損益、債權債務等重要財務狀況,及時匯報反饋財務會計信息;
5)負責匯總本部門記帳憑證,按規定要求正確進行財務處理,按期編制會計報表;
6)負責本單位物業管理費、服務費用的計算,確保能按時收繳各項物業應收費用。
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(5)出納員
A、日常工作
1)嚴格遵守公司制定的財務制度,按公司財務收支程序辦理各項出納業務;
2)認真辦好銀行結算和支票收付業務,正確填寫票據,不得開出空頭支票;
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來源:(房地產財務部員工崗位職責http://s.yingle.com/cm/306679.html)公司經營.相關法律知識
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第三篇:房地產財務部員工崗位職責
財 務 經 理 崗 位 職 責
職責:
1、會同領導編制財務預算計劃;
2、擬定本單位的財務會計工作實施辦法和制度,報領導審批后執行;
3、有效的組織與安排財務部門的工作;
4、為公司編寫商業計劃提供的基本財務情況;
5、用財務動向提供危機預防;
6、協助集團公司及所屬分公司財務預算的編制、資金留存的測算工作、為企業設置安全的現金存量;
7、收集、督促集團公司及所屬分公司按時提交各種財會資料,據此進行匯總上報;
8、定期或不定期,檢查、監督、集團公司及所屬分公司的財務會計工作并進行內部審計;
9、協調財會部門的關系及與業務部門的融合;
10、建立集團公司財務內部互相學習交流的會議制度;
11、建立集團公司財務績效考評體系,參與對集團公司及所屬分公司財會人員的績效考核;
12、負責完成領導交給的其它財務管理工作; 權限
1、有權要求本單位遵守國家財經紀律財稅法律法規財務會計制度,若有違反有權拒絕,拒絕無效由最高層領導決定辦理;
2、有權參與制定單位財務計劃及相關的管理會議;
3、有權監督、檢查財務的收支、資金使用、財產保管等情況;
4、對財務揭露的問題有提出改進的建議;
5、對財會人員進行績效考核有發言權;
6、對集團招聘財會人員有測評權、錄用有建議權;
財務審計經理崗位職責 職責:
1、完成對集團內部各級公司的內部審計,對審計過程中發現的問題提出管理建議并提交報告;
2、完成對公司內部控制制度的審計評價;監督業務流程的正常運行,檢查被審計單位的有關帳目、資產、查閱有關文件資料等,被審計單位必須如實提供,不得拒絕、隱匿;
3、對嚴重損害公司利益的進行專案審計;
4、對違反財稅法律法規財經紀律行為的,提請公司領導或有關部門作出制止決定;
5、對公司及所屬分公司的資金、財產的完整安全進行監督審計;
6、對公司及所屬分公司的財務收支計劃、投資和經費的預算,信貸計劃,外匯收支計劃和經濟合同的執行以及經濟效益進行審計監督;
7、對公司及所屬分公司的會計報表以及其他有關資料進行審計;
8、對公司及所屬分公司各項管理制度及流程的執行過程,進行監督檢查;
9、貫徹執行有關審計法規;
10、辦理公司領導交辦的其他事項進行審計; 權限
1、有權要求本單位遵守國家財經紀律和財稅法律法規財務會計制度,若有違反有權拒絕,拒絕無效由最高層領導決定辦理;
2、有權要求本單位遵守國家財經紀律和財務會計制度,若有違反有權拒絕;
3、有權參與制定單位財務計劃及相關的管理會議;
4、有權監督、檢查財務的收支、資金使用、財產保管等情況;
5、對財務發現的問題有提出改進的建議權;
6、對財務人員進行績效考核有發言權;
7、對集團招聘財務人員有測評權、錄用有建議權;
主 辦 會 計 崗 位 職 責 職責:
1、編制、審核會計憑證;
2、登記總分類帳及明細分類帳;
3、定期對帳、定期清查財產;
4、編制財務會計報表、會計報表附表、會計報表附注;財務狀況說明書;
5、核算成本;
6、稅金申報、扣繳業務的處理;
7、辦理其他會計事項; 權限
1、有權要求本單位遵守國家財經紀律和財稅法律法規財務會計制度,若有違反有權拒絕,拒絕無效由最高層領導決定辦理。
2、有權參與制定單位財務計劃及相關的管理會議;
3、有權監督、財務的收支、資金使用、財產保管等情況;
4、對財務發現的問題有提出改進的建議權;
5、對違法及不按本單位管理制度規定的報銷有權抵制,若抵制不了的,有權層層向上級反映;
材 料 會 計 崗 位 職 責 職責
1、對每天所有的材料進貨單收集、審核,編制會計憑證,登記明細帳,月末匯總;
2、每天收集生產產品數量,編制會計憑證,登記明細帳,月末匯總;
3、每天收集生產產品數量,以此依據做工資表;
4、以上兩項工作臺帳的登記,購、銷合同的保管及存檔管理;
5、與材料供應商,購貨單位的對帳工作;
6、對庫房收料及發料單的審核,倉庫收、發、存報表的制作每月末親自參加庫存的盤點;
7、購、銷合同的保管及存檔管理;
8、協助主辦會計辦理其他會計事項; 權限
1、有權對所有的材料進貨單進行審核,對弄虛作假堅決退回,及時向上級反映;
2、對弄虛作假與工資、提成有關的,不按管理制度執行的拒絕,情況層層向上級反映; 出 納 員 崗 位 職 責 職責:
1、記錄、保管現金、所有票據、有價證券、銀行存款等事項,3、收到的支票當日填制進帳單送存銀行并入賬;
5、簽發支票、本票、匯票后送交會計審核并分別加蓋印鑒章。
6、處理財務收支事項,按規定做好資金報表,做好銀行余額調節表;
7、處理債權、債務收支業務;
8、備用金的核對;
9、現金、銀行日記帳的登記工作;
10、其它一切與現金有關的業務處理; 權限
1、有權拒絕對違反銀行現金管理規定、不按本單位管理制度規定、弄虛作假的報銷。
2、有權拒絕對不按銀行轉帳結算管理規定的結算報銷; 責任
1、庫存現金如不按規定的限額留存發生意外由本人負責;
2、現金、票據、有價證券、因保管不善發生意外由本人負責;
第四篇:財務部員工崗位職責
財務部員工崗位職責
(1)財務負責人
1)協助副總制訂公司財務制度和工作流程,并監督制度的執行情況;
2)在公司經營計劃的指導下,編制資金、收入、成本、費用計劃,經批準執行。檢查和監督執行的情況,及時向公司領導反饋財務資金、成本、費用信息;定期進行經濟活動分析。
3)審核會計憑證,完成記帳、核算以及報表工作;
4)協調工商、銀行、稅務及相關部門的關系,按時申報和繳納各項稅款。
5)做好領導交辦的其他相關工作。
(2)主管會計
1)在財務負責人領導下,按照公司財務制度和核算制度有關規定,正確使用會計科目,及時、準確地登錄各類明細帳,要求帳目清楚、數字正確、登記及時、帳證相符、帳實相符、帳帳相符、帳表相符,發現問題及時更正;
2)及時了解,審核公司往來帳款的具體情況,并建立明細帳和進行明細核算,了解經濟合同履約情況,催促經辦人員及時辦理結算手續,進行應收應付款項的結算;加強與各部門間的溝通,特別是與合同預算部、營銷部的緊密聯系,正確進行收入、費用、成本的歸集和核算,并將結果及時反饋給各部門;
3)根據規定的成本、費用開支范圍和標準,審核原始憑證的合法性、合理性和真實性,審核費用發生的審核手續是否符合公司規定;
4)及時做好會計憑證、帳冊、報表等財務資料的收集、匯編、歸檔等會計檔案管理工作。
(3)出納員
1)嚴格遵守公司制定的財務制度,按公司財務收支程序辦理各項出納業務;
2)認真辦好銀行結算和支票收付業務,正確填寫票據,不得開出空頭支票;
3)逐日逐筆登記現金日記帳和銀行日記帳,并和庫存現金及銀行對帳單核對,保證帳實相符;
4)管理好印章、空白支票、有價證券等,確保公司各項資金的安全;
5)收入的款項當天及時進帳,不得延誤。對各種收入憑證,應于次日清理完畢,落實到位不得遺漏;
6)嚴格審核報銷審批單并如數支付款項,付款后應加蓋“現金付訖”印章;
7)做好銀行存款和庫存現金的日清日結,編制資金收付存報表;
8)及時與銀行對帳,按月編制銀行調節表,報財務負責人審批,及時清理未達帳項,對于長期未達帳項應查明原因及時向領導匯報。
9)協助相關部門做好相關工作。
第五篇:房地產員工崗位職責
房地產員工崗位職責范文
展望__年是充滿機遇和挑戰的一年,根據__縣的實際情況,多家房地產開發商進入市場,商品房的開發逐步放量,國家加大對房地產政策的宏觀調控,這將是對我公司一次嚴峻的挑戰和重大考驗。我公司在總經理的領導下,全體同仁決心以苦練內功,建立與之相適應的規范管理體系,專業化管理團隊、職業化管理理念,培育具有審時適度的核心競爭力。在品質上狠下功夫,確保多項關鍵經營指標與目標的完成,爭取本公司在__縣的龍頭地位。樹立地產界的美譽度,使《___》邁出二期工程的關鍵戰略舉措。隨著企業的迅速成長,為了工程進展順暢、有序、安全,我公司將采取有力的措施,培養一批能自覺學習、勇于負責、忠于企業、能打硬仗的職業化骨干隊伍。為此,公司經慎重討論,特提出__年工作計劃如下:
一、配合當地政府和相關職能部門促進__路的拆建工作,在法規允許的范圍內認真協助職能部門以維穩、和諧的大原則為前提,審時度勢,做出適度的讓步。
既減輕當地政府和職能部門的工作壓力,力爭在__年促進建設路的開建、竣工,又使公司在二期工程中全面、有序展開。二、工程進度計劃及投資計劃:
5#9#樓建筑面積___m2,計劃在__年___月份全部竣工。1#、2#、3#建筑面積___m2,爭取在本內完成___%以上。A區內配套設施綠化、硬化、亮化計劃在本內全部完成。__年項目總投資約___萬元。
三、銷售和效益指標。
根據建設路的逐步拆、建具體進展,在條件具備的情況下,隨時跟進,大面積、全方位、快速度地進場施工。計劃全年新開工房屋總建筑面積___平方米,總戶數_套,計劃實現銷售超億元。預計上繳稅費、行政規費約__萬元。
四、質量安全和服務計劃實施
__年元月末,隨著___號樓的竣工驗收和其他住宅、部分沿街商舖相繼結頂、預售,配套設置逐步完善,將迎來業主喬遷《___》一期小區。更需加強安全防范意識,貼心服務意識,工程質量意識,規范管理意識。合格率達到___%,把安全作為頭等大事;把七分安全,三分生產的理念貫徹始終,把服務理念貫徹常態。
在新的一年里,任重和夢想同在,挑戰與機遇共存,站在新的起點上,我們將吸取前一年工作的經驗和教訓,統一思想、與時俱進、努力拼搏,爭取_完成公司計劃的全年各項目標工作任務。
房地產員工崗位職責范文(二)
在度過了緊張的__年之后,房地產行業總算是保住了市場上的地位。我在房地產公司上班也是有很長時間了,對房地產市場的情況不說是十分的了解,但總是還有點造詣的。相信隨著市場的逐漸回暖,房地產市場是會回到一個正確的軌道中來的。我對房地產公司的前景還是比較看好的,所以我會一直堅持在房地產公司上班!
__年是我們__地產公司業務開展至關重大的開局之年,對于一個剛剛踏入房地產中介市場的新人來說,也是一個充滿挑戰,機遇與壓力并重的開始的一年。因此,為了我要調整工作心態、增強責任意識、服務意識,充分認識并做好廠房中介的工作。為此,在廠房部的朱、郭兩位同事的熱心幫助下,我逐步認識本部門的基本業務工作,也充分認識到自己目前各方面的不足,為了盡快的成長為一名職業經紀人,我訂立了以下__年房產公司個人工作計劃:
一、加強自己思想建設
增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領導的壓力。
二、制訂學習計劃。
做房地產市場中介是需要根據市場不停的變化局面,不斷調整經營思路的工作,學習對于業務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。工業知識、營銷知識、部門管理等相關廠房的知識都是我要掌握的內容,知己知彼,方能百戰不殆(在這方面還希望公司給與我們業務人員支持)。
三、熟悉公司的規章制度和基本業務工作。
作為一位新員工,本人通過對此業務的接觸,使我對公司的業務有了更好地了解,但距離還差得很遠。這對于業務員來講是一大缺陷,希望公司以后有時間能定期為新員工組織學習和培訓,以便于工作起來更加得心順手。
1、年底的工作是一年當中的頂峰時期,加之我們一年的廠房推界、客戶推廣,我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據實際情況、時間特點去做好客戶開發工作,并根據市場變化及時調節我部的工作思路。爭取把廠房工作業績做到化!
2、在第一季度,以業務學習為主,由于我們公司正值開張期間,部門的計劃制定還未完成,節后還會處于一個市場低潮期,我會充分利用這段時間補充相關業務知識,認真學習公司得規章制度,與公司人員充分認識合作;通過到周邊鎮區工業園實地掃盤,以期找到新的盤源和了解鎮區工業廠房情況;通過上網,電話,陌生人拜訪多種方式聯系客戶,加緊聯絡客戶感情,到以期組成一個強大的客戶群體。
3、在第二季度的時候,公司已正式走上軌道,工業廠房市場會迎來一個小小的高峰期,在對業務有了一定了解熟悉得情況下,我會努力爭取盡快開單,從而正式轉正成為我們公司的員工。并與朱、郭兩經理一起培訓新加入的員工,讓廠房部早日成長起來。
4、第三季度的十一中秋雙節,市場會給后半年帶來一個良好的開端。并且,隨著我公司鋪設數量的增加,一些規模較大的客戶就可以逐步滲入進來了,為年底的廠房市場大戰做好充分的準備。此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發展做出努力。
以上,是我對__年的一些設想,可能還很不成熟,希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望__年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業務,也力爭贏的機會去尋求的客戶,爭取的單,完善廠房部門的工作。相信自己會完成新的任務,能迎接新的挑戰。
房地產員工崗位職責范文(三)
__年以來,我公司在__房地產開發集團有限公司和董事會的領導下,經過全體員工的努力,各項工作進行了全面地展開,為使公司各項工作上一個新臺階,在新的里,公司在確保__年底方案報批的前提下其工作計劃如下:
工程方面
一、以“__城”項目建設為重點,統籌安排,切實做好建設任務
(一)__年底前力爭方案報批通過
___月份:參與制訂規劃方案,配合公司領導完成規劃方案在市規劃局的審批通過。
___月份:配合公司高層完成規劃方案的市長辦公會議通過,辦理環境保護意見表的工作。
(二)、__工作安排
___月份:組織編制環境評估報告及審核工作;辦理項目選址(規劃局),參與項目的擴大初步設計,并完成項目場地的地質勘察報告。
___月份:參與工程的施工圖設計及圖紙審查;編制項目申請報告,辦理項目核準(發改委);完成樁基礎的工程招投標工作,工程監理招標工作,并組織場地的地下排水工作。
___月份:辦理工程規劃許可證工作(報市規劃局),并進行場地周圍的止水帷幕、護壁樁的施工。
___月份:完成工程主體的招投標工作,辦理樁基礎工程的施工許可工作。
___月份:辦理工程主體的施工許可工作,確定主體工程的施工隊伍,至___月中旬完成樁基礎工程的施工工作。
___月份:基礎工程完成。
___月份:工程主體完成至底六層封頂。
(三)、報建工作。
工程部應適時做到工程報建報批,跟進圖紙設計。元月份完成方案圖的設計;二月份完成擴初圖的設計。在承辦過程中,工程部應善于理順與相關部門關系,不得因報建拖延而影響工程開工。另外,工程部應加強工程合同、各類資料的存檔管理,分門別類、有檔可查。建立一套完整的工程檔案資料。
(四)、工程質量。
“__城”項目是市重點工程,也是“__城”品牌的形象工程。因而抓好工程質量尤為重要。工程部在協助工程監理公司工作的同時,應逐漸行成公司工程質量監督體系。以監理為主,以自我為輔,力爭將“特洛伊城”項目建成為優質工程。
(六)、預決算工作。
工程部、財務部必須嚴格工程預算、決算工作的把關。嚴格執行約定的定額標準,不得擅自增加工程量和無據結算。不得超預算支付工程款,在__年工程進展的同時做好以下兩項工作:
1、認真編制工程預算,配合工程部及時做好工程手續的洽談協商、變更,及時掌握材料的變動情況,配合工程部做好工程進度的控制工作,做好工程的兩表對比,限度的節約使用資金。
2、制定工程資金使用計劃,“特洛伊城”項目工程估算需用資金___億元左右;其中基礎部分需用約___億元;地上商業部分約用___億元;公寓部分約用___億元,做好工程資金的使用計劃對項目的建設起著關鍵性的作用,工程部、預決算部、財務部、采購部以及招商部等職能部門必須緊密聯系、團結協作,使各項工作順利進行。
財務方面
(一)切實完成開工前融資工作和招商工作任務,力保工程進度不脫節
公司確定的__年工程啟動資金約為___億元。融資工作的開展和招商任務的完成,直接關系到第一期工程任務的實現。故必須做好融資、招商營銷這篇大文章。
1、拓寬融資渠道,挖掘社會潛能
擬采取銀信融資、廠商融資、社會融資、集團融資等方式,拓寬融資渠道。通過產權預售、租金預付等辦法擴大資金流,以保證“特洛伊城”項目建設資金的及時到位。
2、采取內部認購房號的形式,回籠資金、擴大現金流。
為了使工程建設項目快速回籠資金、擴大現金流,考慮在工程開工同時在公司內部采取認購房號銷售計劃,比列約為公寓面積的10-15﹪。
3、實行銷售任務分解,確保策劃代理合同兌現。
__年公司建設工程款總需求是___億元。按“__城”所簽協議書,招商銷售任務的承載體為策劃代理公司。經雙方商議后,元月份應簽訂新的任務包干合同。全面完成招商銷售任務,在根本上保證工程款的跟進。在營銷形式上努力創造營銷新模式,以形成自我營銷特色。
招商方面
(一)、全面啟動招商程序,注重成效開展工作
招商工作是“特洛伊城”項目運營的重要基礎。該工作開展順利與否,也直接影響公司的項目銷售。因此,在新的一年,招商應有計劃地、有針對性地、適時適量地開展工作。
1、合理運用廣告形式,塑造品牌擴大營銷
新的一年公司將擴大廣告投入。其目的一是塑造“特洛伊城””品牌,二是擴大樓盤營銷。廣告宣傳、營銷策劃方面,“__城”應在廣告類種、數據統計、效果評估、周期計劃、設計新穎、版面創意、色調處理等方面下功夫,避免版面雷同、無效重復、設計呆板、缺乏創意等現象的產生。
2、努力培養營銷隊伍,逐步完善激勵機制
策劃代理公司的置業顧問以及公司營銷部的營銷人員,是一個有機的合作群體。新的一年,公司將充分運用此部分資源。策劃代理公司首先應抓好營銷人員基本知識培訓工作,使營銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊伍。其次是逐步完善營銷激勵機制,在制度上確立營銷獎勵辦法,具體的獎勵方案由營銷部負責起草。
3、結合市場現狀,制訂可行的招商政策
按照公司與策劃代理公司所簽合同規定,“__城”應于__年出臺《招商計劃書》及《招商手冊》,但目前該工作已經滯后。公司要求,上述兩書在一季度由策劃代理公司編制出臺。
為綜合規范招商銷售政策,擬由招商部負責另行起草《招商政策》要求招商部在元月份出初稿
房地產員工崗位職責范文(四)
為了加快房地產公司的工作進程,合理、有效的制定工作計劃,切實保障各部門、各崗位工作的順利開展,針對公司當前的現狀,有必要做系統調整和規劃。我們必須去偽存精,優化工作流程和人員結構,實行業績和收入掛鉤的分配體系,加大監管力度,實行總公司和房地產公司雙線管理的模式,統籌資源、切實解決工作中存在的系列問題。
一、體制改革
采用多項目運作模式,雙線管理。
各項目以項目部的形式開展工作。實行項目經理負責制。項目經理負責本項目的一切事務管理,包含與總公司管轄范圍內的對接事務,如:財務、采購、人員、考核等。
總公司負責財務(資金調度、稅務、融資),中高層人員(招聘、調度、管理),資源開發(土地),建筑材料采購。
項目部負責報建、外部關系處理、工程計劃、工程進度、工程質量、成本控制、現場安全管理、人員管制、建筑材料管理(驗收、實地評價、保管)、現場簽證、業主關系、與監理關系、與設計院關系、工程變更、工程驗收、工程資料(收集、建檔)等事務。
二、強有力的人力資源保障
實行總公司和項目部聯手招聘的模式,中高層以上的骨干人員由總公司負責招募、考核、錄用,以下派的方式給各項目部配置,既受項目部經理管制,又受總公司監督。
各項目部負責基層崗位人員的招聘。
建立人才梯隊,為人員甄選、更新作儲備。
三、組織關系重組
梳理現有的配置,重新設計新的架構。原則是:以崗定人。絕對不是以人定崗。不能因為現有某人而設一個無效的崗位。
明確各部門的《部門職責》和《個人崗位說明書》,明確每個人的工作范圍、權限和對應的責任,能夠有效地防止職務重疊、責任扯皮,鴨多不下蛋的局面。
優化部分富余人員。優化的原則是:價值、工作量、匹配度、綜合考量的結果。
四、工作流程的整合改變現在的獨立管理流程,增加總公司監督的工序。原則是:復雜的事情簡單化,以加快工作效率。
加強橫向聯系的力度,杜絕各自為政的現象發生。
五、建立新的《薪酬體系》
形成長效激勵機制,結合行業標準和地區標準,細化每個崗位的工資結構,未來的工資將由很多板塊組成,包括:基本工資、知識工資、崗位工資、職務津貼、績效工資、工齡工資、提成工資、風險收入、項目獎金、年終獎、車輛補貼、駐外補貼、通訊費、工作餐補貼等。完善福利體系。結合國家的法律法規,給在職人員辦理社保,進一步實現:員工生日祝賀、婚喪禮儀、旅游、教育培訓等福利。
六、建立目標管理制
公司制定長期、中期工作目標,下發到各部門,由各部門提交詳細的月度、季度工作計劃。交總公司監督委員會備案,總公司安排專人跟蹤計劃的實施情況,并直接對總裁負責。
所有人員都必須提交《周工作計劃》,一份給自己的直接上司,一份給總公司監督委員會。工作計劃里面要詳細注明:事項、預計完成時間、具體負責人、協助人、完成情況、未完成的原因、改進措施。工作計劃的達標率是績效考核的主要依據。
每季度由總公司監督委員會召開一次工作檢討會。分析各崗位的工作執行情況,并開展批評與自我批評,責任到人,精確到每一件事。
七、簽訂工作責任狀
實行風險收入,對保質保量完成工作任務的人員實行重獎,對完不成工作任務的人員進行經濟處分。
八、完善勞動關系
每個人都必須和公司簽訂《勞動合同》和《保密協議》。
新進人員必須體檢上崗,預防不必要的事件發生。
房地產員工崗位職責范文(五)
尊敬的公司領導及各位同仁:
大家好,我目前在前期部任經理,今年___歲,學歷大學。自__年從事房地產行業至今已經___年了,在這___年的工作中,由___到__房地產再到__,獨立和參與完成的項目有__·清河園、__·麗水家園、__·云和家園、__·紫微星座等,辦理過手續的項目建設面積到目前達___萬平方米。多年的磨練使自身各項素質不斷得到提升,也積累了寶貴的工作經驗。我有能力、有信心干好__的事業。
轉眼__年即將過去,回顧在公司前期部這一年來的工作情況首先從下幾個方面向各位領導做一匯報:
(一)__年完成崗位工作情況。
我工作第一天就投入到了工作之中,中午加班,對“觀湖一號”擬建地塊界點進行放線,為全面開工提供準確界線依據,在隨后的幾個月的工作中,完成了“觀湖一號”項目總圖的批準、項目單體審批、項目核準意見書、項目一期環評、1、2、3標段的招投標、消防審核、規劃工程許可證和施工許可證等前期手續的辦理,以及一期1、2標段建筑節能意見書的辦理,前后共辦理大小手續___項,完成項目準建設手續面積約___萬平方米。
(二)完善前期部各項工作制度。
由于__地產也是剛成立不久的新公司,制度上還不是十分完善,從參加第一次公司例會,公司領導就提出了相關要求,我積極響應,既借鑒同行業一些大公司的先進管理制度經驗,又結合__地產的實際特點,完成了《前期部工作職責》、《前期部經理職責》、《前期部職工工作職責》、《前期部崗位職責》、《前期部工作流程圖》等,各項前期工作制度,為前期部及時步入正軌做好了制度上準備。
(三)部門管理。
1、檔案管理上,嚴格管理,及時歸檔。
由于前期部與各個行政審批部門簽訂的手續較多,而且有些是公司重要文件更有些涉及到公司商業機密,所以我在日常工作中嚴格做到了不該說的不說,不該做的不做,及時將重要文件歸檔,逐一登記,隨時查閱隨時能查到,方便工作手續延續辦理。
2、工作日常管理上,做到日清工作制。
公司每月有月計劃、周計劃,而我在日常的工作中是以日為工作階段單位。因為前期工作性質的不同,早一天辦完相關的手續就能為公司早日創造利潤提供條件,所以,我不僅要求自己,也要求部門員工以日為工作單位做自己的計劃,看看哪項做完了,哪項沒做完,為什么沒做完,剖析原因,盡快解決,爭取做到日清,這樣做下來,避免了工作的盲目性和無計劃性,又使計劃工作及時完成。并多次提前完成前期手續辦理。
3、從工作態度上、思想上進行引導管理。
前期工作主要以辦理各項手續為主,與多個行政審批機關打交道時,有的手續必須一把手說了算,而有的一把手經常到本單位不久就又出去了如果找不到,手續就會多耽誤一天,所以我就依辦事相關部門的時間行事,有時上班前到,有時要等到下班以后進行辦理。再者與這些部門打交道時,針對不同部門、不同具體辦事人員,采取不同的工作方式、方法,引導部門員工做事要勤、細,辦事要有耐心、恒心,多動腦、多動手。
4、培養部門員工盡快進入工作狀態。
在前期部這一年工作中,為了使新員工盡快進入工作狀態,我經常言傳身教,用心來教,用多年來前期工作中總結出來的經驗傳授他們,在他們工作中遇到困難時及時幫助,使他們盡快成長,當他們取得成績時,進行鼓勵,并引導他們大膽獨立的去完成。
5、監督與工作放權同時進行。
前期工作是個與多部門、多科室辦手續的工作,所以任憑一個人再加上兩支手也不能全顧到,所以當自己部門員工達到獨立辦理水平時,堅決放權給他們,放權不等同于放任,因為前期的每項手續都至關項目建設,所以雖放權了,但還要監督檢查,看資料準備全不全,看完成情況,看工作進度完成的手續是否有遺漏等,做到工作有條不紊、全面發展。
6、培養部門員工的責任感
前期手續涉及到項目整個開發過程,樹立部門人員責任感,有助于項目手續萬無一失,避免給公司造成不必要的損失,實行誰辦的手續誰負責,有不足之處勇于承擔責任,尋辦法、尋途徑解決改正,而不是推卸。從另一方面講也有助于個人成長進步。
(四)從業務學習、政策掌握上。
政府相關審批部門建設項目審批上,有時會有變化,這就需要我們前期工作人員在熟練掌握各項辦事手續、章程規定的基礎上,還要及時掌握新政策、新規定,避免公司項目在設計上規劃上有重大失誤、損失,也為公司在項目制定上、規劃上提供依據,符合公司總體戰略發展要求,所以,我不僅在加強自己部門業務不斷學習的同時,及時洞察政府新政策新導向,為公司項目規劃提出新問題、新建議、新要求。
(五)在公司內部團結協作,在公司外部樹立良好形象。
前期部算是公司對外聯絡的主要聯系部門,不僅公司部門內部之間需加強團結協作,使工作更加順暢;與外界聯系也是一樣十分重要,我們不僅代表自己也代表著公司的形象。因此,在日常內部工作中嚴格要求自己,加強團結、加強協作。工作中與技術部、行政辦、財務部、工程部等均建立了良好的工作關系和工作氛圍;同時也節制了那些工作不務實、光說不做、亂說是非等不良習氣的存在。在對外聯系上,首先提高自己的業務素質,也就是練好“內功”,在外辦事時才能表現出高素質、高水平,同時也為公司增強了榮譽。
(六)時時趕在先,事事搶在前,力爭提前拿到審批結果。
前期工作,顧名思義,“前”有未來,展望的意思,“期”有約定時日的意思,所以前期工作的界定應該是:帶有前瞻、展望的,在規定的時日內完成工作。與我們工作相關的政府職能部門均在政務大廳建立了行政審批窗口,承諾具體批件辦結日期。規定的辦結日期是彈性的,有可操作性的。在我具體辦理過程中,由于多年來建立的誠信基礎,在有些資料不全的情況下也予辦理,再及時補上,資料全的情況下及時辦理,為下一個辦件過程爭取盡可能多的時間。
當然“人無完人,金無足赤”,在這一年的工作中也有不足之處。首先,項目的認識深度不足,還需加強項目定位理解;其次,全局協調能力不足;第三,內外協調能力需進一步加強。
__年就要到了,為了“觀湖一號”建設成為“西北,寧夏第一”的現實,作為前期部部門負責人,我也深感身上的重任,也有信心、有能力為實現這一目標勇于承擔責任,保駕護航。
一、__年工作內容:
1、完成“觀湖一號”一期開工建設的所有手續。
2、完成“觀湖一號”一期商品房銷售的所有手續。
3、協調好一期建設過程中的行政檢查,協助工程部完成一期竣工所需的前期手續。
4、完成一期項目綜合驗收,并辦理后續前期手續。
5、做好二期開發建設的各項準備工作。
二、部門建設:
使內業、外業、資料等各項管理更加制度化,更加規范化。
三、提高部門業務素質,做到“內強素質,外樹形象”。
四、加強內部、外部團結,做到內外都有良好的工作氛圍。
五、加強項目前期工作前瞻,及時溝通、及時匯報、嚴格落實。
最后,在新的一年的工作中,我將發揮年輕人的優勢,拼搏進取,迎接新的挑戰克服不足之處,不斷學習勇于進取,為實現公司的既定目標作出新的貢獻!