第一篇:辦公室如何在企業(yè)發(fā)展中更好地發(fā)揮職能作用
辦公室如何在企業(yè)發(fā)展中
更好地發(fā)揮職能作用
在當前企業(yè)改革進一步深化,市場競爭進一步激烈和業(yè)務發(fā)展更加繁重的情況下,辦公室如何在企業(yè)發(fā)展中更好的發(fā)揮職能作用,為中心工作服務,這是一個必需認真研究和認真思考的問題。就此,本人談幾點粗淺的看法。
一、辦公室工作要定位在適應市場要求、促進企業(yè)發(fā)展上。
辦公室作為企業(yè)的辦事部門,其工作的出發(fā)點和落腳點,必須要定位在適應市場要求、促進企業(yè)發(fā)展上,看在企業(yè)發(fā)展中盡力如何,作用如何,成效如何,當前企業(yè)正處于激烈的市場競爭和生存壓力之中,處于為適應市場而深入進行的改革和調理之中,處于各種矛盾的紛繁交織之中,處于向現(xiàn)代企業(yè)的邁進之中,面臨大量的新情況、新問題,辦公室從其職能出發(fā),應是在企業(yè)適應市場、加快發(fā)展中更為敏感的部門,研究問題更深入、更深刻的部門,更具有前瞻性的部門,推進各項工作更好的參謀設計部門。企業(yè)發(fā)展中的種種現(xiàn)實矛盾和需要,迫切要求辦公室把自己的工作定位于更好的為企業(yè)發(fā)展服務上來,站在市場經(jīng)濟的潮頭和企業(yè)發(fā)展的前沿,認識和適應市場,了解和掌握企業(yè)發(fā)展的各處難點,把握企業(yè)發(fā)展的各種趨勢,深入企業(yè)發(fā)展之中,在促進、推動和導向企業(yè)發(fā)展中起重要的輔助作用。
辦公室在緊緊盯著全局目標實現(xiàn)中的重點、難點、熱點、敏感點問題思考、設計和開展工作,為領導決策提供智力服務,為推進各項工作搞好相應的組織協(xié)調。辦公室工作的好壞,不僅僅看其自身的微觀目標,更重要的是看其在保證實施全局宏觀目標中所起的作用。
在職能發(fā)揮上,要由單純的服務向主動超前地研究問題,更好地參與中心工作的推進和決策的貫徹落實上轉變。辦公室工作的出發(fā)點和主要檢驗標就是看其為企業(yè)發(fā)展的服水平,其主要工作成果體現(xiàn)于為領導決策服務和參與中心工作的推進上,因此,辦公室必抓住全局中的一些重害問題,超思考,深入研究,向領導提出真知灼見的意見和建議,要廣泛及時了解企業(yè)各個方面的動態(tài),及時地掌握信息,為領導把握全局,制定決策,指導工作提出參考和依據(jù),要把握工作進展,了解發(fā)展趨勢,善于發(fā)現(xiàn)問題,借鑒各方面經(jīng)驗,為領導指導推進具體工作提出切實可行的操作意見。
辦公室要站在企業(yè)發(fā)展的前沿,深入調查、研究和思考問題,為領導當好參謀助手。要做到“五個字”即:前:站在企業(yè)發(fā)展的前沿,始終掌握、了解全局發(fā)展中的一些要害性的問題,如改革、競爭、發(fā)展的情況、動態(tài)、問題、發(fā)展趨勢等。掌握領導的思路,有自己深入的思考。高:要站的高一些,把握大局。要明大局,明政策,明趨勢,明下情,明經(jīng)驗、明思路。這樣起草的材料才能有全局指導意義。才能切中改革、經(jīng)營、等工作中的要害。寬:眼界要寬,知識面要寬,研推動企業(yè)發(fā)展的“招法”要寬。遠:要看得遠,力爭遠見卓識,有超前性。要面向來,即能見微知著,又能把握
下步企業(yè)發(fā)展的大趨勢,這樣才能幫助領導超前思考問題,推動企業(yè)不斷發(fā)展。深:即研究問題,起草材料要深一些,有深刻的思想,深入的分析,以給人以啟迪。
辦公室要注意及時提供準確而豐富的信息,為領導決策服務,要根據(jù)中心工作的需要和領導所關注的事項,把握重點,抓住熱點,突出特點,及時提供各方面信息。信息工作之所想,應是領導之所思,信息工作之所憂,應是領導之慮,信息工作之所謀,應是領導之所急。
辦公室要注意總結好得經(jīng)驗,及時掌握傾向性問題,好得經(jīng)驗有全局指導意義,即能為領導所關注,提供解決某個問題的思路,又能為各單位借鑒。辦公室要善于發(fā)現(xiàn)和總結好的經(jīng)驗為推動全局工作服務。傾向性問題是全局發(fā)展和推動某項工作的制約性因素,應及時掌握反饋,以引起領導和有關方面的注意。
辦公室要強化服務意識,辦公室工作千頭萬緒,說到底就是一個服務問題,要認真貫徹上級部門確定的方針、政策,領會領導的工作意圖,全面履行各項職責職能,積極發(fā)揮主觀能動性,積極發(fā)揮參謀助手作用,主動為領導制定決策,實施決策提供服務。為機關為基層服務。
辦公室要注重工作效率和質量,薪酬制度改革后,辦公室工作臺的外延大大擴展,內(nèi)涵也更加豐富。在新的形勢下,辦公室要從服務、服從于通信發(fā)展這個大局出發(fā),注重工作臺效率和工作臺質量為促進通信更快發(fā)展做出貢獻。
辦公室要加強對外公關和內(nèi)部協(xié)調,處理好各種矛盾和問題。當前,企業(yè)改革和發(fā)展的任務十分繁重,千頭萬緒,辦公室要從大局出發(fā),與地方政府、部門和社會各方面,特別是新聞部門建立良好的工作聯(lián)系,加大公關力度,積極正確引導輿論,如實的宣傳通信發(fā)展的方針政策和面臨的困難,虛心聽取他們的意見和建議,積極爭取他們對通信的支持和理解。
加強宣傳工作,要積極利用通信企業(yè)的網(wǎng)絡優(yōu)勢,在網(wǎng)絡媒體上開展各類宣傳。在內(nèi)部注意協(xié)調好各種關系,加大督促力度。
要把握好完成任務和主動服務的關系,辦公室每天都要辦很多領導工作中帶有執(zhí)行性或比較具體的事務性工作,使領導能夠從繁雜的事務中解脫出來,以較多的時間和精力處理重大問題,辦公室要把握好完成任務和主動服務的關系,根據(jù)領導決策需要,調查收集各種信息材料,積極主動的為領導決策做好準備,并協(xié)助領導實施各項管理工作,督促檢查決策的招待情況,隨時向領導反饋意見,以便領導者不斷改進和調整工作部署。
第二篇:辦公室如何在企業(yè)發(fā)展中更好地發(fā)揮職能作用
辦公室如何在企業(yè)發(fā)展中更好地發(fā)揮職能作用在當前企業(yè)改革進一步深化,市場競爭進一步激烈和業(yè)務發(fā)展更加繁重的情況下,辦公室如何在企業(yè)發(fā)展中更好的發(fā)揮職能作用,為中心工作服務,這是一個必需認真研究和認真思考的問題。就此,本人談幾點粗淺的看法。
一、辦公室工作要定位在適應市場要求、促進企業(yè)發(fā)展上辦公室作為企業(yè)的辦事部門,其工作的出發(fā)點和落腳點,必須要定位在適應市場要求、促進企業(yè)發(fā)展上,看在企業(yè)發(fā)展中盡力如何,作用如何,成效如何,當前企業(yè)正處于激烈的市場競爭和生存壓力之中,處于為適應市場而深入進行的改革和調理之中,處于各種矛盾的紛繁交織之中,處于向現(xiàn)代企業(yè)的邁進之中,面臨大量的新情況、新問題,辦公室從其職能出發(fā),應是在企業(yè)適應市場、加快發(fā)展中更為敏感的部門,研究問題更深入、更深刻的部門,更具有前瞻性的部門,推進各項工作更好的參謀設計部門。企業(yè)發(fā)展中的種種現(xiàn)實矛盾和需要,迫切要求辦公室把自己的工作定位于更好的為企業(yè)發(fā)展服務上來,站在市場經(jīng)濟的潮頭和企業(yè)發(fā)展的前沿,認識和適應市場,了解和掌握企業(yè)發(fā)展的各處難點,把握企業(yè)發(fā)展的各種趨勢,深入企業(yè)發(fā)展之中,在促進、推動和導向企業(yè)發(fā)展中起重要的輔助作用。辦公室在緊緊盯著全局目標實現(xiàn)中的重點、難點、熱點、敏感點問題思考、設計和開展工作,為領導決策提供智力服務,為推進各項工作搞好相應的組織協(xié)調。辦公室工作的好壞,不僅僅看其自身的微觀目標,更重要的是看其在保證實施全局宏觀目標中所起的作用。在職能發(fā)揮上,要由單純的服務向主動超前地研究問題,更好地參與中心工作的推進和決策的貫徹落實上轉變。辦公室工作的出發(fā)點和主要檢驗標就是看其為企業(yè)發(fā)展的服水平,其主要工作成果體現(xiàn)于為領導決策服務和參與中心工作的推進上,因此,辦公室必抓住全局中的一些重害問題,超思考,深入研究,向領導提出真知灼見的意見和建議,要廣泛及時了解企業(yè)各個方面的動態(tài),及時地掌握信息,為領導把握全局,制定決策,指導工作提出參考和依據(jù),要把握工作進展,了解發(fā)展趨勢,善于發(fā)現(xiàn)問題,借鑒各方面經(jīng)驗,為領導指導推進具體工作提出切實可行的操作意見。要站在企業(yè)發(fā)展的前沿,深入調查、研究和思考問題,為領導當好參謀助手。要做到“五個字”即:前:站在企業(yè)發(fā)展的前沿,始終掌握、了解全局發(fā)展中的一些要害性的問題,如改革、競爭、發(fā)展的情況、動態(tài)、問題、發(fā)展趨勢等。掌握領導的思路,有自己深入的思考。高:要站的高一些,把握大局。要明大局,明政策,明趨勢,明下情,明經(jīng)驗、明思路。這樣起草的材料才能有全局指導意義。才能切中改革、經(jīng)營、等工作中的要害。寬:眼界要寬,知識面要寬,研推動企業(yè)發(fā)展的“招法”要寬。遠:要看得遠,力爭遠見卓識,有超前性。要面向來,即能見微知著,又能把握下步企業(yè)發(fā)展的大趨勢,這樣才能幫助領導超前思考問題,推動企業(yè)不斷發(fā)展。深:即研究問題,起草材料要深一些,有深刻的思想,深入的分析,以給人以啟迪。要注意及時提供準確而豐富的信息,為領導決策服務,要根據(jù)中心工作的需要和領導所關注的事項,把握重點,抓住熱點,突出特點,及時提供各方面信息。信息工作之所想,應是領導之所思,信息工作之所憂,應是領導之慮,信息工作之所謀,應是領導之所急。要注意總結好得經(jīng)驗,及時掌握傾向性問題,好得經(jīng)驗有全局指導意義,即能為領導所關注,提供解決某個問題的思路,又能為各單位借鑒。辦公室要善于發(fā)現(xiàn)和總結好的經(jīng)驗為推動全局工作服務。傾向性問題是全局發(fā)展和推動某項工作的制約性因素,應及時掌握反饋,以引起領導和有關方面的注意。要強化服務意識,辦公室工作千頭萬緒,說到底就是一個服務問題,要認真貫徹上級部門確定的方針、政策,領會領導的工作意圖,全面履行各項職責職能,積極發(fā)揮主觀能動性,積極發(fā)揮參謀助手作用,主動為領導制定決策,實施決策提供服務。為機關為基層服務。要注重工作效率和質量,薪酬制度改革后,辦公室工作臺的外延大大擴展,內(nèi)涵也更加豐富。在新的形勢下,辦公室要從服務、服從于通信發(fā)展這個大局出發(fā),注重工作臺效率和工作臺質量為促進通信更快發(fā)展做出貢獻。要加強對外公關和內(nèi)部協(xié)調,處理好各種矛盾和問題。當前,企業(yè)改革和發(fā)展的任務十分繁重,千頭萬緒,辦公室要從大局出發(fā),與地方政府、部門和社會各方面,特別是新聞部門建立良好的工作聯(lián)系,加大公關力度,積極正確引導~,如實的宣傳通信發(fā)展的方針政策和面臨的困難,虛心聽取他們的意見和建議,積極爭取他們對通信的支持和理解。加強宣傳工作,要積極利用通信企業(yè)的網(wǎng)絡優(yōu)勢,在網(wǎng)絡媒體上開展各類宣傳。在內(nèi)部注意協(xié)調好各種關系,加大督促力度。要把握好完成任務和主動服務的關系,辦公室每天都要辦很多領導工作中帶有執(zhí)行性或比較具體的事務性工作,使領導能夠從繁雜的事務中解脫出來,以較多的時間和精力處理重大問題,辦公室要把握好完成任務和主動服務的關系,根據(jù)領導決策需要,調查收集各種信息材料,積極主動的為領導決策做好準備,并協(xié)助領導實施各項管理工作,督促檢查決策的招待情況,隨時向領導反饋意見,以便領導者不斷改進和調整工作部署。
一、加強信息調研,加大督查督辦工作力度,狠抓各項工作落實。~年辦公室將把信息調研和督查督辦工作作為辦公室的首要工作,經(jīng)常深入基層進行調查研究,全面了解情況,準確掌握信息,緊緊圍繞市分公司的中心工作,把握關鍵,突出重點,及時準確提供“領導需要知道”和“需要領導知道”的信息,做到“謀”在關鍵處、“參”在點子上,充分發(fā)揮辦公室的參謀助手作用,加大督查力度,注重督辦實效,狠抓市分公司各種會議和公司領導安排的各項工作的檢查、落實和督辦工作。加強同各部門的工作聯(lián)系,建立正常的協(xié)調督辦工作制度,使督查工作經(jīng)常化、規(guī)范化,確保各項督查工作落到實處。
四、加強綜合協(xié)調作用,積極營造企業(yè)經(jīng)營發(fā)展良好環(huán)境~年辦公室將注重發(fā)揮溝通上下、協(xié)調內(nèi)外、聯(lián)系左右的橋梁紐帶作用,圍繞企業(yè)發(fā)展的中心工作和領導的工作思路積極協(xié)調各方關系:一是主動與省公司和各縣(區(qū))分公司保持密切聯(lián)系,確保市分公司
信息暢通、政令暢通;二是積極加強與地方黨委政府及相關業(yè)務職能部門的聯(lián)系,為企業(yè)營造良好和諧的工作環(huán)境;三是加強同公司內(nèi)部各職能部室的工作溝通和聯(lián)系,為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展搞好協(xié)調和綜合服務工作。~年市分公司辦公室工作的總體思路是:高舉鄧小平理論偉大旗幟,全面貫徹落實黨的“十六大”精神,以“三個代表”重要思想為指導,以振興信陽通信事業(yè)為己任,以服務企業(yè)經(jīng)營發(fā)展為中心,以加強信息調研,加大督查督辦為手段,以轉變工作作風,提高工作效率為重點,在市分公司領導的正確領導下,繼續(xù)解放思想,更新觀念,與時俱進,突出重點,協(xié)調各方,加強辦公室內(nèi)部管理制度建設和黨風廉政建設,明確崗位職責,強化崗位責任制,加大常規(guī)工作的績效考核力度,努力塑造辦公室“廉潔、高效、團結、務實”的良好形象,充分發(fā)揮辦公室參與政務、管理事務、綜合服務的職能作用。
一、強化辦公室自身建設,努力提高辦公室整體素質為積極適應企業(yè)發(fā)展面臨的新形勢、新機遇、新挑戰(zhàn),辦公室全體同志應不斷加強黨的政策理論知識,通信業(yè)務知識、法律知識和市場經(jīng)濟理論知識的學習,提高辦公室工作人員的政治覺悟和理論水平,培養(yǎng)強烈的事業(yè)心、責任心和甘于吃苦,樂于奉獻的敬業(yè)精神,提高工作效率和服務質量。繼續(xù)修訂完善《公文處理管理辦法》《會議管理辦法》《接待工作管理辦法》《辦公自動化管理辦法》等各項工作制度和管理辦法,進一步加強辦公自動化的延伸和推廣使用工作,提高公司公文的運轉速度,加快工作節(jié)奏。不斷加強辦公室自身建設,充分發(fā)揮溝通協(xié)調、信息咨詢、參謀助手的作用,保證辦公室各項工作快速、準確、有序運轉,開創(chuàng)辦公室工作的新局面。
二、認真履行辦公室職責,提高綜合服務水平
2、加強法制宣傳教育,做好法律事務工作由于我國加入世貿(mào)組織和市場競爭的日趨激烈,~年辦公室將以江澤民同志關于加強民主法制建設的重要論述為指導,圍繞國家“四五”普法在公司內(nèi)部進行廣泛的法制宣傳教育活動和《電信條例》的宣傳學習,增強員工的法律意識,加強法律事務管理工作,建立健全合同的預案審查和備案管理制度。修訂完善《印章使用管理辦法》、《合同審查管理辦法》,加強對企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、印章的使用管理,切實有效預防和降低企業(yè)運營風險,最大限度的保護企業(yè)和廣大員工的的權益,確保企業(yè)和員工全年無重大違法事件發(fā)生。同時,做好并指導各縣(區(qū))分公司做好企業(yè)的工商注冊年檢事宜,確保企業(yè)合法經(jīng)營。
3、繼續(xù)做好企業(yè)的檔案、保密、信訪工作當前是企業(yè)機構改革和市場競爭多元化的關鍵時期,加強企業(yè)員工對《保密法》知識的學習,加大保密宣傳教育力度,強化保密意識,加強對企業(yè)的文件和資料的管理,確保全年無重大失、泄密事件發(fā)生。檔案工作將繼續(xù)貫徹實施《檔案法》和《河南省檔案管理條例》,緊緊圍繞著企業(yè)的管理、發(fā)展和建設等中心工作,以提供服務和檔案開發(fā)利用為宗旨,狠抓檔案管理“三納入”和“四參加”制度的落實,加強檔案的設施、設備和檔案微機管理軟件操作系統(tǒng)的建設,為市分公司檔案管理晉升“國家二級”做好準備,同時完成光山、商城兩局的檔案部(省)級的復查認定工作,在地方組織的檔案、保密工作的檢查評比中爭創(chuàng)先進單位。信訪工作將繼續(xù)落實信訪目標管理責任制,為確保企業(yè)改革發(fā)展的穩(wěn)定局面,市分公司與各單位簽訂《信陽市通信分公司穩(wěn)定工作目標管理責任書》,按照“穩(wěn)步扎實抓發(fā)展,全力以赴保穩(wěn)定”的原則,根據(jù)“屬地管理”和“誰管理、誰負責”的要求,把職責范圍內(nèi)的信訪問題解決在當?shù)兀瑳Q不能推諉扯皮,把矛盾推給上級,確保全年無集體上訪和越級上訪事件發(fā)生。
三、加強新聞宣傳工作,提升企業(yè)形象~年新聞宣傳工作繼續(xù)實行目標管理,納入績效考核的常規(guī)工作考核之中,具體按《~年新聞宣傳目標任務及具體考核辦法》執(zhí)行(文件附后),各單位的新聞宣傳工作將緊緊圍繞公司的整體工作部署,充分利用各種契機和各種傳播手段,“唱響主旋律,打好主動仗”,繼續(xù)做好公司更名后的形象宣傳,大力弘揚企業(yè)精神和企業(yè)文化,充分發(fā)揮新聞宣傳“外樹形象、內(nèi)鼓士氣”的作用,為信陽通信改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局營造良好的內(nèi)外部環(huán)境。為此,希望各部門高度重視此項工作,建立健全新聞宣傳網(wǎng)絡,抓好隊伍建設,進一步提高信息員的業(yè)務素質和寫作水平,市分公司擬定于~年召開1—2次信息、新聞宣傳工作總結交流會議,對優(yōu)秀的信息員和新聞宣傳員進行表彰獎勵。各單位要為宣傳人員提供良好的工作條件,安排適當?shù)墓ぷ鲿r間和配備必要的宣傳工具,充分調動宣傳人員的積極性,圍繞公司的中心工作和公司領導關注的重大問題,積極正面報道,有效抑制負面新聞報道,正確引導社會~,借助新聞媒體溝通用戶,化解矛盾,疏導熱點,提高新聞宣傳工作的時效性和實用性。[1] [2]下一頁
第三篇:淺談如何更好地發(fā)揮辦公室職能作用
淺談如何更好地發(fā)揮辦公室的職能作用
【摘要】辦公室是單位的樞紐部門,起著上傳下達聯(lián)系的橋梁紐帶作用。辦公室的工作紛繁復雜,包括辦文辦會、信息調研、督查督辦、文檔管理、信訪接待等。總之,辦公室工作就是服務,為領導服務,為機關服務,為基層服務,發(fā)揮著參謀助手作用、綜合協(xié)調作用、督辦督查作用、信息調研作用。本文就如何更好地發(fā)揮好辦公室的職能作用進行簡要分析。【關鍵字】辦公室;發(fā)揮;職能作用
一、如何發(fā)揮好橋梁紐帶作用
(一)對上:充分發(fā)揮好參謀助手作用。辦公室最重要的作用就是領導的參謀部作用,可以說辦公室主任相當于單位的“管家”、“秘書長”、文秘人員則是領導的秘書。有句話說“辦公室是領導的大腦”,作為參謀助手,辦公室還不能僅僅滿足于“領導出題目,秘書做文章,簡單地當領導的‘傳聲筒’”,而是應該搶占先機,對影響單位發(fā)展的重要事項要有前瞻性和預見性,做領導已想到的事,想領導還沒想的事。尤其是當領導交給一個難題時,絕對不能說“我不會”,只能說“我試試看”,努力去將這件事做好。
(二)對中:充分發(fā)揮“傳話筒”作用。辦公室處理機關日常工作承上啟下,是一個機關的中樞。就“對中”而言,最重要的是將領導交給的任務進行二次分配,需要辦公室綜合協(xié)調,將各項工作
2工作千頭萬緒,任務繁重。在辦公室工作,必須學會“彈鋼琴”,將事情分出輕重緩急,建議每天都做工作筆記,在筆記中標記出各項工作的重要程度,同時清晰地記錄當天所做的工作(包括已經(jīng)完成的和未完成的)和明天的工作計劃,保證在繁忙的工作中能做到頭腦冷靜、思路清晰、統(tǒng)籌兼顧、忙而不亂。
(五)要把寫作能力作為辦公室人員的立身之本。辦公室工作以政務為主,從一定角度看,政務工作又以文字為主,所以寫材料是辦公室工作的重中之重,寫作能力是文秘人員的看家本領。辦公室每天接收大量的上級文件,同時在領導的帶領下起草、修改各類材料最為頻繁,所以說領悟領導意思能力最強,應該發(fā)揮好這項優(yōu)勢,不斷總結自身不足,力爭寫出最有深度、最有思想的材料。
三、結語
辦公室工作人員要增強大局意識和責任意識,保持“四心”,即辦公用心、辦事上心、辦文細心和辦會精心,要善于學習,勤于積累,勇于實踐,增長新見識,擴大新視野,進一步提升自己的綜合辦事能力,充分體現(xiàn)辦公室工作的時代性和創(chuàng)造性。
論文作者:任婷婷(大慶油田創(chuàng)業(yè)集團慶新實業(yè)建筑安裝公司)、張哲(管道公司大慶輸油氣分公司)郵編:163458
第四篇:如何更好地發(fā)揮辦公室的職能作用
如何更好地發(fā)揮辦公室的職能作用
辦公室的工作紛繁復雜,包括辦文辦會、信息調研、督查督辦、稅收宣傳、文檔管理、信訪接待、財務管理等。縣市局一級還擔負了來賓接待與車輛管理等后勤保障工作。一言以蔽之,辦公室工作就是服務,為領導服務,為機關服務,為基層服務。省局呂興勝局長在全省系統(tǒng)文秘、后勤工作培訓班上,把辦公室工作概括為“四個部”,即領導決策的參謀部、各方關系的協(xié)調部、機關正常運轉的保障部、各項事務的“不管部”。根據(jù)這四個部的職能,要求發(fā)揮“五個作用”:即要發(fā)揮好參謀助手作用、綜合協(xié)調作用、督查督辦作用、信息調研作用、審核把關作用,對于擔負了后勤職能的縣局辦公室,還應發(fā)揮好接待窗口作用、后勤保障作用。我們不妨從四個方面來集中認識:
(一)對上:充分發(fā)揮好參謀助手作用。辦公室無論有多少個部的職能,參謀部永遠是第一位的。從某種角度說,辦公室主任相當于單位的“管家”、“秘書長”。而文秘人員則是領導的秘書。秘書的腦袋是領導腦袋的擴張,秘書的手腳是領導手腳的延長。作為參謀助手,辦公室還不能僅僅滿足于“領導出題目,秘書做文章,簡單地當領導的?傳聲筒?”,而是應該搶占先機,快人一步,先人一著,對影響單位發(fā)展的重要工作,要有前瞻性和預見性,做領導已想到的事,想領導還沒想的事。參要參到點子上,謀要謀到要害處。不僅要立志為領導當高參,設大謀,而且要努力為領導抓落實,清障礙。當領導交給你一個難題時,你不能說“沒有辦法”,只能說“我試試看”,努力去做,盡量做好。
(二)對中:充分發(fā)揮好運轉樞紐作用。辦公室處理機關日常工作,承上啟下,溝通內(nèi)外,聯(lián)結左右,服務各方,是一個機關的中樞。一個人的中樞神經(jīng)出了問題,整個身體都會有問題,一個單位的辦公室停擺,整個機關都難以正常運轉。領導的分工會有交叉,部門的職能會有重疊,有些事可能會爭著管,但更多的事可能誰也不想管,這就需要辦公室綜合協(xié)調,不能把矛盾交給領導。要努力做到大事化小,小事化了,不能沒事變有事,有事變大事。協(xié)調的過程中可能會受委屈、受冤枉,但既然從事這個工作,就要有“我不下地獄,誰下地獄”的氣度。
(三)對下:充分發(fā)揮好橋梁紐帶作用。就像只有辦公室才能代表機關發(fā)文一樣,辦公室也理所當然地承擔了服務、指導、聯(lián)系基層的職能。很多時候,基層的同志咨詢問題,報告和請示工作一時找不到領導,不須或不便找領導就找辦公室,即使要找領導也可能先通過辦公室。這就要求我們發(fā)揮橋梁紐帶作用,既要使基層同志滿意,又要為領導分憂代勞。辦公室既是領導的參謀部,在一定程度上也是領導的司令部。經(jīng)授權,可以代表領導和機關發(fā)號施令,傳達和貫徹上級的決策,反映基層落實情況,起著上情下達、下情上達的作用。
(四)對外:充分發(fā)揮好窗口門面作用。辦公室工作聯(lián)結內(nèi)外,是一個單位的“窗口”、“門面”、“名片”。一個單位的精神面貌、服務態(tài)度、工作作風和效率都可以從辦公室反映出來。辦公室人員的一言一行都體現(xiàn)機關的形象,辦公室辦文辦事的水平從一定程度上折射出機關的水平、單位的水平、領導的水平。為此,我們要主動接近黨政領導,主動匯報,爭取扶持;積極聯(lián)系相關部門,不卑不亢,有禮有節(jié);認真對待來訪來人,誠懇熱情,謙遜和氣,以真誠的服務贏得口碑,贏得理解,營造地稅良好的外部環(huán)境。
基于辦公室的特定地位與作用,對辦公室人員的要求也就非同一般,辦公室人員是權力不大責任大,地位不高要求高。省局辦公室領導在工作報告中是這樣描述的:辦公室這一崗
位一般人不敢來、一般人不愿來、一般人來不了,來了難干好、干好走不了,沒有高的素質、高風亮節(jié)、高尚情操、奉獻精神,是很難做好辦公室工作的。呂局長在文秘后勤培訓中明確提出要堅持五項原則:一要堅持以人為本;二要堅持精細嚴密;三要堅持改革創(chuàng)新;四要堅持無私奉獻;五要堅持清正廉潔。這是從事辦公室工作應遵循的準則,也是對辦公室人員的嚴格要求。筆者認為,要堅持好這五項原則必先具備五個條件:
一要把領導重視作為搞好辦公室工作的先決條件。辦公室是領導的參謀部,一個稱職的辦公室主任應是主要領導的左膀右臂,我們平時說,所有的辦公室人員都是領導的“走狗”,話雖難聽,但理在其中。古人認為能夠在上書房行走的人才能光宗耀祖。應該說,我們省局、市局的主要領導對辦公室工作都是十分重視的。省局李長庚老局長曾經(jīng)一針見血地指出:“不重視辦公室的領導不是一個合格的領導”。呂興勝局長更是以自己擔任省委辦公廳領導的經(jīng)歷,在文秘、后勤工作培訓上親自準備講稿,登臺授課。郴州市局的主要領導對辦公室工作也是高看一等,厚愛一層,要求比一般部門高,批評比一般部門多,關心也比一般部門多。有很多領導說過,對辦公室要用事業(yè)留人,用感情留人,用適當?shù)拇隽羧恕Ψ止苻k公室的領導而言,理應對自己辦公室的同志思想上多關心,政治上多關愛,工作上多關注,生活上多關照。對辦公室人員自身而言,更要主動爭取領導的關心和重視,一方面要勤請示、多匯報,讓領導心中有數(shù),支持有方。另一方面要緊貼領導思路,不折不扣地落實領導決策,為領導分憂解難,以卓有成效的工作贏得領導信任。
二要把勤奮學習作為辦公室自身建設的第一要務。一是要博學。辦公室上管天文地理,下管雞毛蒜皮。各方面的知識都要有所涉獵,文史哲、數(shù)理化,凡有所學,必有所得,不求精通,但要粗通。先要博覽群書,博聞強記,博采眾長,才能做到博學多才。二是要會學。現(xiàn)在的出版物汗牛充棟,洋洋大觀,不吃不喝也讀不過來,要有選擇地學習與稅務工作、辦公室工作密切相關的政治、經(jīng)濟、法律、稅收、文秘、計算機等相關知識。不僅要從書本上學,還要從實踐中學,在工作中學,向領導和同事學。三是要多思。要養(yǎng)成思考的習慣,將所學的知識轉化為思想成果,轉化為為領導參謀、服務的能力。四是要會用。學以致用是學習的根本目的,只學不用就是書呆子。讀書是從薄到厚再從厚到薄的過程,書讀得越多越厚,掌握了書中原理,書變薄了,再以此指導實踐,豐富書中的內(nèi)容,書又變厚了。
三要把甘于奉獻作為辦公室人員必須具備的職業(yè)精神。曾記得郴州市市長戴道晉對政府系統(tǒng)辦公室主任們說:你們是默默無聞地做著轟轟烈烈的事,辛辛苦苦地做著風風光光的人。辦公室政務、事務、財務、公務集于一身,事情多,矛盾多,時間緊,任務重。辦公室的事,看起來都是小事,實際上都是大事,做好了都是小事,沒做好就是大事。然而人非圣賢,誰能保證不出錯。辦公室的工作量與工作節(jié)奏決定了出差錯的機率比較大。忙中出錯很可能導致領導不滿意,群眾也不滿意,自己兩頭受氣。對這種情況我們要理解,做的最多往往出錯最多,挨罵最多。不做事自然不會出錯,也就不會挨罵。從事辦公室工作的同志,既要做有為才有位的努力,又要做有為而無位的思想準備,要吃得了苦,受得了累,還要受得了氣,做到忍人難忍之忍,任人難任之勞,承人難承之重。
第五篇:淺議如何更好發(fā)揮紀委辦公室職能作用
淺議如何更好發(fā)揮紀委辦公室職能作用
紀委辦公室是紀委的樞紐和中心部門,擔負著上情下達、下情上報、對外聯(lián)絡和后勤服務等繁重工作,處于承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方、服務全局的關鍵位置,是領導的參謀助手,是服務機關和聯(lián)系基層的“橋梁”、“紐帶”,具有服務、參謀、協(xié)調、督查等四項職能。如何更好的發(fā)揮紀委辦公室職能作用,切實提高為領導、為機關、為基層服務的水平,必須做到以下幾點:
一、正確處理“四種”關系
1、正確處理政務和事務的關系。政務服務和事務服務是辦公室服務工作中相輔相成的兩個方面,政務服務是核心,事務服務是保證。同時要注意兩者有機結合,堅持以政務服務為主線,政務圍繞中心轉,事務圍繞政務轉。強化政務,要從大局著眼,努力發(fā)揮好綜合協(xié)調和參謀助手作用。細化事務,要從細處著眼,認真做好后勤和保障工作,盡可能為領導和機關創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
2、正確處理全局和局部的關系。辦公室工作主要是為領導、機關和基層服務。這就要求辦公室把“一切服從全局,一切服務全局”作為辦公室工作的出發(fā)點和落腳點,把“參與政務”、“管理事務”、“搞好服務”三大職能統(tǒng)籌兼顧,合理安排,做到調研圍繞中心轉,協(xié)調圍繞領導轉,服務圍繞大家轉,信息圍繞決策轉。當部門工作與機關的整體工作、局部工作與大局工作發(fā)生矛盾的時候,自覺地做到局部服從全局、局部服從整體。
3、正確處理主動與被動的關系。辦公室工作的服務職能決定了其工作具有被動的一面,這就要求在承辦領導交給的任務時,必須嚴格按照領導的意圖和要求,在授權范圍內(nèi)開展工作,做到到位不越位,參與不干預,出謀不決策,協(xié)調不包辦。同時辦公室要增強工作主動性,對一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作,不要消極等待,要主動著手,提前準備。對領導臨時交辦的任務、應急事件和突發(fā)事件等非確定性工作,要有靈活的應變能力,做到忙而不亂。同時要積極適應領導的工作思路,想領導之所想,謀領導之所謀,把問題想在前面,把工作做在前頭,主動做好超前服務。
4、正確處理剛性與柔性的關系。在加強管理、執(zhí)行制度方面要敢于碰硬、不怕得罪人,按制度辦事,堅持原則。但辦公室有些協(xié)調工作處理也要注意方法,講究藝術,把握好工作“度”,感化式地協(xié)調解決問題,增強工作靈活性。
二、努力當好“四大員”
1、用心做事,當好“服務員”。為領導、為機關、為基層做好服務是辦公室重要工作職責。首先要有主動意識。想在領導之前,做在領導安排之前,使工作前移、服務前移;其次要有責任意識,不管做哪一項工作,都要認真負責,周到高效,盡可能減少工作失誤;再次要有奉獻意識,辦公室工作“繁、雜、急”,工作難做,這就要求工作人員要有吃苦奉獻精神。
2、用心想事,當好“參謀員”。辦公室是參謀部,履行好參謀的責任,則無旁貸,義不容辭。圍繞領導關注什么、上級要求什么、基層需要什么、群眾期盼什么,出謀劃策,當好參謀。做到參之有道、謀之有方、言之及時。例如我們結合我區(qū)違法用地案件屢禁不止,成為全區(qū)的“頑癥”,紀委辦公室主動了開展違法用地調研,分析原因,提出解決的辦法,要求全區(qū)黨員干部樹立科學發(fā)展、規(guī)范發(fā)展的意識,為大局和中心工作做好服務。
3、用心理事,當好“協(xié)調員”。紀委重要工作的部署、決策的形成和落實、重要情況的反饋,都需要辦公室進行傳達落實和組織協(xié)調。這就要求辦公室著眼全局,通盤考慮,綜合平衡,做好上下左右、方方面面的協(xié)調,當好“潤滑劑”、“消聲器”,調動各方面的力量,發(fā)揮各方面的積極性。
4、用心管事,做好“督查員”。抓好督促、檢查、落實是辦公室應盡的職責。要緊緊圍繞紀委的全局工作抓好督查,使每項工作部署既有善始、又有善終。例如我們辦公室為推進紀委工作項目化、具體化,每月負責把主要工作任務進行細化分解,并逐項確定了完成時限和相關責任人。每月月底召開委局機關全體工作人員例會,各相關責任人匯報各自工作任務完成情況,未有完成要說明原因和需承擔的責任,紀委主要負責人進行點評,同時布置下月各項工作任務,對于每月工作任務和完成情況定期在“廉泉”網(wǎng)站上進行公布,接受群眾監(jiān)督,有力的推進了整體工作的開展。
三、力求保持“四顆心”
1、“真誠”心。“真誠”心,就是對紀委辦公室工作要有一顆熱愛之心,對服務對象要有一種真誠的服務態(tài)度,真心實意的為領導、機關、基層做好服務,這是做好辦公室工作的前提。
2、“細致”心。細致決定成敗,辦公室工作千頭萬緒,特別要注重細節(jié),力求把瑣事做好,辦小時做精,把細事做亮。切不可因為小事而大意,要主義平時點點滴滴經(jīng)驗的積累。特別是對一些失誤和錯漏之處,要及時總結教訓,避免重復出錯。
3、“責任”心。“責任”心是做好辦公室工作的基礎。要樹立強烈的責任意識,懷著責任心,帶著責任感,以高度負責的態(tài)度積極謀劃工作,主功承擔工作,努力干好工作。要以嚴謹認真的態(tài)度、一絲不茍的精神、靈敏快捷的節(jié)奏對待所承辦的每項工作,努力做到讓領導滿意、基層滿意、群眾滿意。
4、“平常”心。辦公室工作在臺后的多,在臺前的少;辛苦的多,榮譽的少;付出的多,得到的少。這要求辦公室人員要擺正心態(tài),坦然面對一切,不以物喜,不以己悲,淡泊名利,守得住清貧,耐得住寂寞,正確對待名與利、苦與樂、得與失,始終保持一顆寵辱不驚的平常心,在對紀檢監(jiān)察事業(yè)的執(zhí)著追求中享受人生的樂趣。
辦公室處在承上啟下、協(xié)調左右、聯(lián)系內(nèi)外的中樞地位,辦公室的工作成效如何,往往影響著全局的工作。我們辦公室經(jīng)過認真思考、系統(tǒng)研究,重新審視了辦公部門的地位,確定了今后一個時期的工作思路、工作要求和工作標準。在新形勢下,辦公室就是全委的“服務中心、運轉中心、參謀中心、信息中心和指揮中心”。在工作中,指導思想是,認真履行辦公室工作職能,不斷強化辦公室服務意識,拓展辦公室服務內(nèi)容,從轉變觀念,完善制度,加強管理入手,緊緊圍繞全委中心工作、重點工作,一切服從大局,一切服務大局,切實增強為紀檢監(jiān)察工作服務的榮譽感、責任感和使命感,一心一意、千方百計、盡職盡責地做好各項服務工作,努力提升服務能力和服務水平,為紀檢監(jiān)察中心工作和重點工作提供服務和保障。工作職能是,參謀助手、督辦檢查、綜合協(xié)調、服務保障。工作立足點是,千頭萬緒,抓住主要矛盾;主動參謀,跟上領導步伐;綜合協(xié)調,借助八方外力。工作定位是,政務是目的,事務是保證。突出政務,管理事務,搞好服務。服務理念是,寧可自己千辛萬苦,不讓服務對象一事為難。工作態(tài)度是,主動服務、熱情服務、超前服務。工作標準是,快、準、精、細、嚴、實。職業(yè)道德是,高標處世、低調做人,做事要出于心,做人要出于情。形象展示是,認真、勤奮、團結、求實、嚴謹。在具體工作中,努力做到堅持“一個原則”,實現(xiàn)“二個轉變”,發(fā)揚“三種精神”,抓好“四項工作”,提升“五種能力”。
(一)堅持“一個原則”
堅持上為領導分憂,下為干部服務的原則。辦公室工作千頭萬緒,紛繁復雜,涉及機關綜合協(xié)調、督促檢查、文稿起草、政務信息、公文處理、會議承辦、政務接待、安全保密、政務值班、事務服務等。既是“忙家”、“雜家”,又是“管家”,要把服務于全委的中心工作和重點工作作為工作的出發(fā)點和落腳點,把“突出政務”、“管理事務”、“搞好服務”三大職能統(tǒng)籌兼顧,合理安排,做到督辦圍繞中心轉,協(xié)調圍繞領導轉,服務圍繞大家轉,信息圍繞決策轉,既要學會“彈鋼琴”,又要學會“扳道岔”,使工作目標更明確,重點更突出。
(二)實現(xiàn)“二個轉變”
一是實現(xiàn)思維方式的轉變。從原來的“領導交辦,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦、怎樣辦好”的方式轉變,圍繞全委中心工作,做到工作有計劃、有安排、有檢查、有落實,努力使辦公室工作與服務對象的意圖盡量同步合拍共振。
二是實現(xiàn)角色的轉變。樹立全室工作“一盤棋”思想,既要當指揮員,又要當戰(zhàn)斗員,思想上同心,目標上同向,行動上同步,事業(yè)上同干,扭住一條繩,工作散而心不散,工作分工不分家,發(fā)揮整體合力優(yōu)勢,創(chuàng)造一個良好的工作氛圍。
(三)發(fā)揚“三種精神”
一是顧全大局、密切協(xié)作的精神。上下級之間和同事之間,要相互理解,配合默契,團結共事。一個集體無論大小,首先要團結,只有團結,工作才能向上,人心才能穩(wěn)定,心情才能舒暢,工作才能有干勁。同時遇事要相互尊重,多溝通、多商量、多補漏,做到大事講原則,小事講風格,識大體,顧大局。
二是任勞任怨、無私奉獻的精神。要有一種不圖名利、默默無聞、忘我工作的精神境界,良好的精神狀態(tài)和高度負責的敬業(yè)精神。辦公室的職責就是服務,服務就意味著奉獻,沒有奉獻就搞不好服務,每個辦公室工作人員都要兢兢業(yè)業(yè)干事,把全部心思用在工作上,在奉獻中體現(xiàn)自身的價值,在忙碌中享受生活,在艱辛中體驗快樂。要心里裝著服務,一切圍繞服務開展工作,不怕吃苦、不怕受累、不怕加班。“默默無聞做轟轟烈烈的事,辛辛苦苦做風風光光的人”。
三是克己自律、高尚廉潔的精神。辦事要穩(wěn)妥,處事要嚴謹,要帶頭嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,不給領導幫倒忙;要有高尚的道德品質,樸實的工作作風,公正的處事原則,用一流的人格和人品,一流的工作態(tài)度,一流的工作成績塑造辦公室人員的良好形象。
(四)做好“四項工作”
一是做好文字綜合工作。樹立大概念的信息觀念,當好領導重要“外腦”。要強化效率意識,努力做到“三快”:耳聰目明反應快、分秒必爭節(jié)奏快、跟蹤問效反饋快。要進一步解放思想,不斷增強“四種意識”:一是中心意識。要緊貼全委的中心工作,緊貼全委的重點工作部署。二是時效意識。要建立信息靈敏、反應快捷、優(yōu)質高效的工作機制,增強工作的預見性、針對性和時效性。三是質量意識。要不斷提高信息的質量和水平,善于抓大事、抓主要矛盾,提供高質量信息服務。四是開放意識。不能局限于自己工作的小圈子,要以開闊的視野,全方位、多角度審視新變化、思考新問題、拓寬新思路、實現(xiàn)新突破。為保證運行機制高效管用,一是建立健全工作流程。按照精細、嚴密、規(guī)范的要求,今年上半年擬制定出臺市紀委辦公室政務工作流程和事務工作流程,實行鏈條式管理。力求做到辦會流程清晰化,力爭辦會零失誤;辦文流程制度化,確保內(nèi)容準確無誤、格式規(guī)范標準;收文工作傳批程序化,規(guī)范傳閱,確保運行順暢高效;辦事流程規(guī)范化,對政務接待、財務管理、政務值班、公章信件使用、機要安全保密、領導交辦事項等日常工作也作出具體規(guī)定。二是建立工作制度體系。建立完善一整套涵蓋辦公室各項工作、囊括大小事務的制度體系,使凡事都有章可循、有據(jù)可查,實現(xiàn)以制度管人管事。進一步完善責任機制,根據(jù)辦公室工作職責和個人的崗位職責,結合辦公室的總體目標、工作重點和主要任務進行細化分解,形成人人肩上有擔子、每個崗位有責任的工作格局,使辦公室每項工作、每個環(huán)節(jié)都處于規(guī)范之中,做到有條不紊、高效運轉。二是做好督辦工作。緊貼全委中心工作,扣準領導思路,發(fā)揮《督辦通報》的作用,針對不同時期的重點工作,采取不同的督辦通報形式,及時對相關工作進行督促檢查。一要主動抓落實,增強工作的實效性。要主動向領導反映情況,特別是對于領導或會議部署的全局性重點工作,不能等領導催辦,要主動抓反饋、抓督辦、促進工作落實;工作要有目標和計劃,做到年有工作要點,季有工作安排,月有情況通報。二要超前思考,增強工作的計劃性。對一些重要工作,要思考在前,主動參謀,掌握動態(tài),及時反映,考慮問題盡可能快半拍、早半拍、搶半拍,參謀在領導決策之前,服務在領導想到之前,工作完成在領導要求時間之前。三要統(tǒng)籌兼顧,增強工作的針對性。辦公室工作點多線長面廣,要分清輕重緩急,抓重點帶一般,強化精品意識、精細意識、精當意識,集中人、財、物,全力以赴抓好重要事項督辦、重要公文處理、重要信息報送、重要會議和重大活動籌辦,確保萬無一失,努力實現(xiàn)點上突破、面上開花、整體推進。
三是做好協(xié)調工作。要會協(xié)調、敢于協(xié)調、善于協(xié)調,做到上下統(tǒng)一、左右兼顧、服務全局。對上協(xié)調要嚴格程序,按領導分工職責逐級請示匯報;對下協(xié)調要把握分寸,做到督辦、服務相結合;對左右協(xié)調要謙虛周全,爭取支持。在具體工作中,要做到“四個力求”:在對領導服務上,力求嚴謹超前,及早準備、及時提醒;在對下服務上,力求積極主動,坦誠熱情;在對內(nèi)服務上,力求周到細致,保證機關各項工作高效運轉;在對外服務上,力求優(yōu)質高效,對外來機關辦事的同志,做到微笑服務和引導服務,是本人辦理的及時辦理,應由其他同志辦理的,引導協(xié)助辦理。
四是做好事務工作。樹立正確的辦事觀,突出事務為政務服務的目的,做到到位不越位,管家不當家,參與不決策,抓政務不忘事務,抓事務突出政務。抓大事、謀全局、當高參。努力實現(xiàn)“三個轉變”:由單一服務向多元服務轉變,由松散服務向規(guī)范服務轉變,由被動服務向主動服務轉變。強化“三服務”意識,即為領導服務、為機關服務、為基層服務。要抓重點工作,抓主要矛盾,參到點子上、謀到關鍵處,做到“不以事小而不為、不以事雜而亂為、不以事急而盲為、不以事難而怕為”;“內(nèi)外上下”結合:對內(nèi)加強管理、對外搞好協(xié)調、對上加強聯(lián)系、對下做好服務。要善于團結,做到大事多商量、小事多原諒、困難多體諒。對經(jīng)手的每項工作一定要問明白,問準確,傳達清楚,匯報清楚,想細做實。要積極探索辦公室工作的基本規(guī)律,不斷總結思考、吸取教訓,通過認識規(guī)律、掌握規(guī)律、運用規(guī)律來指導工作。
(五)提升“五種能力” 一要提升學習能力。隨著形勢的發(fā)展,辦公室工作對工作人員的能力要求越來越高,這就需要不斷提升學習能力。我們將以建設學習型辦公室為目標,提高工作能力和本領,努力成為辦公室工作行家里手,提高辦公室的戰(zhàn)斗力。做到“三個增強”:一是增強自覺性。要充分認識到“學習是生存的基礎,學習是服務的前提,學習是進步的階梯,學習是成長的捷徑”,“學習是獲得未知的知識和技巧,學習是接受他人的經(jīng)驗和教訓,學習是提高個人的素質和修養(yǎng)”。養(yǎng)成在學習中工作、在工作中學習的習慣,真正做到減少應酬多讀書、擠出時間多學習、靜下心來多思考。二是增強針對性。要堅持“要精、要管用”的原則,既要向書本學習,不斷拓寬知識面,又要向實踐學習,在實踐中增長才干。三是增強實效性。要做到既聯(lián)系思想實際來學,又要聯(lián)系工作實際來學,增強工作的原則性、預見性和創(chuàng)造性,把學習的成果轉化為謀劃工作的思路、促進工作的措施、干好工作的本領、創(chuàng)造業(yè)績的行動。
二要提升謀劃能力。辦公室是連接領導和基層的橋梁、協(xié)調各個部門的紐帶、保證委局工作正常運轉的中樞,要增強服務意識,提高服務水平,就必須不斷提升謀劃能力。一是當好“調研員”。要圍繞全委的中心工作和領導關注的重大問題,深入基層搞調研,腳踏實地摸實情,客觀地總結經(jīng)驗,辯證地分析問題,積極地提出針對性、操作性強的對策建議,真正為領導決策提供科學依據(jù)。二是當好“信息員”。搞好信息服務是當好參謀的基本要求。要在全面、及時、準確收集基層苗頭性、傾向性、預測性信息和帶有全局性的綜合信息的基礎上,對信息資料進行綜合分析,從現(xiàn)象中看到本質,從一般中找到規(guī)律,提出解決問題的辦法,為領導決策提供優(yōu)質的信息服務。
三要提升辦事能力。辦公室要辦的事情千頭萬緒,尤其需要工作人員有較強的辦事能力。要突出做好三點:在工作落實上,要主動謀事、大膽管事、扎實做事,對一些事關全局的事,要有立刻就辦,辦就辦好的精神,以強烈的事業(yè)心努力做好工作。在協(xié)調服務上,要多溝通、少依賴,多聯(lián)系、少等待,管好大事,辦好小事,一絲不茍地做好各項服務工作。在辦事辦會辦文上,要制定嚴格的操作程序,明確每個環(huán)節(jié)做什么,如何做,怎樣才能達到標準,確保各項工作有條不紊,規(guī)范運轉。同時,要嚴守工作紀律、強化工作責任,圍繞全委工作中心,服務大局,切實增強政治意識、責任意識、服務意識、大局意識。不管在什么時候什么情況下,都要以干好工作為己任,勤奮實干,多做少說,沒做不說,做到腦勤、手勤、腿勤、口勤,講究配合,多動腦筋,多想辦法。每辦一件事情,都要力求做到早辦、快辦、辦好,堅決做到事不過夜,以實實在在的付出,求得實實在在的實效。四要提升創(chuàng)新能力。沒有創(chuàng)新,工作就沒有生機,辦公室工作人員要與時俱進,大膽創(chuàng)新。一是創(chuàng)新思想觀念。思想是行動的先導,觀念滯后必然制約創(chuàng)新能力的提高。要堅決摒棄不合時宜的舊思想、舊觀念,使思想更加貼近客觀實際,觀念更加貼近時代要求,樹立爭創(chuàng)一流的意識;破除被動應付的思想,樹立主動服務的意識;破除唯書唯上的思想,樹立求真務實的意識;破除墨守成規(guī)的思想,樹立時效優(yōu)先意識。二是創(chuàng)新思維方式。沒有思維方式的創(chuàng)新,就沒有工作上的突破。要沖破舊的思維方式,變經(jīng)驗性思維、習慣性思維為超前性思維、立體性思維,力求把問題考慮得早一點、廣一點、遠一點、深一點,實現(xiàn)由常規(guī)服務向創(chuàng)造性服務轉變,由滯后性服務向超前性服務轉變,由被動服務向主動服務轉變,使服務更加周到,效果更好,領導、基層和群眾更滿意。三是創(chuàng)新服務方法。沒有服務方法的創(chuàng)新,就難以創(chuàng)造性地開展工作。要防止和克服按“慣例”辦事、按部就班的經(jīng)驗主義做法,適應不斷發(fā)展變化的新形勢,不斷改進工作方法,提高服務質量,真正做到圍繞服務大局去研究新對策、新措施;圍繞服務中心抓落實;圍繞服務領導當參謀,提出新思路、新建議。
五要提升自律能力。辦公室是一個單位的“窗口”,工作人員的一舉一動,一言一行,既體現(xiàn)著一個人的綜合素質,也關系到單位的整體形象,必須時時、事事、處處嚴格要求自己,樹立良好的自身形象。一是要忠于職守。忠于職守是敬業(yè)的核心。要忠于黨,堅決貫徹黨的路線、方針、政策,自覺維護紀檢監(jiān)察機關的權威和形象。要忠于事業(yè),愛崗敬業(yè),嚴謹細致,精益求精,不讓領導布置的工作在自己手里延誤,不讓需要辦理的事情在自己手中積壓,不讓各種差錯在自己身上發(fā)生,不讓來辦公室辦事的同志在自己這里受到冷落,不讓全委和辦公室的形象在自己這里受到損害。二是要善于自省。善于自省是辦公室工作人員成熟的一個標志。要時時慎思自省,既看到自己的長處,更看到自己的短處,不能自以為是,而要多一點自以為非。要管住自己的腦,不存非分之想;管住自己的嘴,不做長舌之人;管住自己的手,不拿不義之財;管住自己的腿,不去是非之地,切實做到耐得住寂寞、擋得住誘惑、守得住秘密、管得住小節(jié)、經(jīng)得起考驗,樹立干凈干事的良好形象。