第一篇：傾力打造高原梨品牌經(jīng)驗材料

文章標題：傾力打造高原梨品牌經(jīng)驗材料

優(yōu)質(zhì)梨產(chǎn)業(yè)是我縣“十·五”期間確定重點發(fā)展的一項后續(xù)產(chǎn)業(yè)，幾年來在縣委、政府的正確領(lǐng)導、關(guān)心和支持下，得到了較快的發(fā)展，已經(jīng)形成了5萬畝的種植規(guī)模。

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一、我縣優(yōu)質(zhì)梨生產(chǎn)的現(xiàn)狀

我縣是省列的“八·五”、“九·五”優(yōu)質(zhì)梨生產(chǎn)基地，經(jīng)過

兩個五年計劃的推廣和發(fā)展，已基本形成了“發(fā)展規(guī)?；?、布局科學化、定植規(guī)范化、品種良種化”的產(chǎn)業(yè)格局，表現(xiàn)在五個方面：

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（一）規(guī)模發(fā)展，規(guī)范定植。全縣優(yōu)質(zhì)梨基地的建設(shè)，一方面是始終堅持了“百畝起點、千畝連片”的建園原則，基地面積最小的為100畝，最大的連片面積有3500畝，千畝連片的果園全縣共有五個，為我縣優(yōu)質(zhì)梨規(guī)模效益的發(fā)揮奠定了基礎(chǔ)。另一方面是堅持了統(tǒng)一規(guī)劃和定植。進入基地扶持的梨園，無論涉及多少農(nóng)戶，只要在同一個座落，都始終堅持統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一定植，使我縣的優(yōu)質(zhì)梨苗木定植后，均達到了“三看”一條線的要求，達到了標準化、規(guī)范化的要求。

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（二）突出重點、科學布局。我縣列為省優(yōu)質(zhì)梨商品生產(chǎn)基地縣后，總結(jié)了過去在發(fā)展水果上的經(jīng)驗教訓，立足我縣實際，將交通、水源、通訊等納入了進入基地建設(shè)的條件。全縣五萬畝基地重點布局在交通便捷的白水、中樞、舞街、逸圃四個鎮(zhèn)，其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)為輻射發(fā)展區(qū)域，使我縣的優(yōu)質(zhì)梨走上了有計劃、有步驟的發(fā)展階段，避免了基地零星發(fā)展和一哄而起、一哄而散現(xiàn)象的發(fā)生。

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（三）發(fā)展良種、適地適樹。優(yōu)質(zhì)梨作為商品除要有一定的規(guī)模外，還要有優(yōu)良的品種，才能在市場競爭中占有一席之地。我縣優(yōu)質(zhì)梨生產(chǎn)在品種的選擇上，首先是始終堅持以90、92年獲《云南省優(yōu)質(zhì)水果產(chǎn)品證書》，99年又獲世界園藝博覽會“金獎”的雪花梨；90年獲《云南省優(yōu)質(zhì)水果產(chǎn)品證書》的金花梨；97年在廬山召開的南方早熟梨評選會上獲全國第一名的早酥梨作為基地的主要栽培品種。其次是根據(jù)品種特性在我縣不同的海拔區(qū)域栽培了不同的品種組合，不僅達到了適地適樹，而且使我縣的優(yōu)質(zhì)梨形成了區(qū)域化發(fā)展的雛形。

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（四）加強管理，初見成效。首先是縣委、政府把加強基地的管理列為優(yōu)質(zhì)梨基地建設(shè)的主要工作來抓；其次是各部門管理措施力度的加大，提高了產(chǎn)量和部分產(chǎn)品的質(zhì)量。今年全縣已有1.4萬畝基地進入掛果期，年總產(chǎn)量3200噸，可創(chuàng)產(chǎn)值1000萬元，體現(xiàn)了較好的經(jīng)濟效益、社會效益。通過這些投產(chǎn)果園的示范帶動，近兩年農(nóng)戶自發(fā)利用荒山成承包地新建的果園達4000余畝。另外是吸引了一些縣外商家加入到了我縣優(yōu)質(zhì)梨產(chǎn)業(yè)的開發(fā)中來，促進了我縣優(yōu)質(zhì)梨基地的持續(xù)發(fā)展。

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（五）樹立品牌，開拓市場。實施名牌戰(zhàn)略，走產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路，是確保我縣優(yōu)質(zhì)梨的優(yōu)質(zhì)、優(yōu)價，逐步把產(chǎn)品打入省外及國際市場的必經(jīng)之路。2001年在縣委、政府的高度重視下，樹立了“高原梨”這一品牌，經(jīng)過三年來的不斷打造，已得到了一些消費者的認可，市場前景十分廣闊。目前，我縣高原梨已打入昆明紅聯(lián)、普爾斯瑪特、山姆會員店等超市，銷售勢頭較好，慕名到我縣參觀和洽談鮮梨生產(chǎn)和銷售的有泰國、韓國、新加坡越南、上海、廣東及省內(nèi)各地州等國內(nèi)外客商。

幾年來，優(yōu)質(zhì)梨商品生產(chǎn)基地在全縣果樹科技人員、廣大農(nóng)戶的共同努力及各涉及部門的通力協(xié)作下，通過不斷的引種、選育，我縣的優(yōu)質(zhì)梨以其口感好、果形好，逐漸被消費者認可，高原梨品牌知名度也得到了提升，取得了較好的社會、經(jīng)濟和生態(tài)效益。但是，我縣優(yōu)質(zhì)梨產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也暴露出一些問題。一是對優(yōu)質(zhì)梨的銷售市場認識不足。部分干部和群眾眼睛只看到**市場，怕產(chǎn)品賣不出去，因此對優(yōu)質(zhì)梨基地管理的重要性認識不足；二是管理粗放，產(chǎn)品質(zhì)量低。果農(nóng)商品生產(chǎn)意識不強，投入不足，果園內(nèi)間作其它作物、果實不套袋的現(xiàn)象普遍存在，造成樹體生產(chǎn)發(fā)育緩慢，果品外觀質(zhì)量差，果實偏小，上不了檔次，雖然已有3000余噸的產(chǎn)量，但是高檔次的果品并不多。三是科技服務(wù)網(wǎng)絡(luò)不健全。全縣除中樞和午街兩鎮(zhèn)外，其余的鄉(xiāng)鎮(zhèn)均沒有專業(yè)的水果生產(chǎn)服務(wù)機構(gòu)，科技服務(wù)體系不健全；大部分主管水果生產(chǎn)的領(lǐng)導和科技人員缺乏必須的生產(chǎn)管理技術(shù)，科技普及速度緩慢，基地管理水平普遍低下。鄉(xiāng)與鄉(xiāng)之間基地的發(fā)展不平衡，果園與果園之間效益差異大。四是優(yōu)質(zhì)梨銷售市場混亂。一方面是由于我縣的優(yōu)質(zhì)梨生產(chǎn)基地，有農(nóng)戶而沒有連結(jié)市場的龍頭企業(yè)，至使果農(nóng)無序競爭，大部分產(chǎn)品仍然分散經(jīng)營，處于地攤水果的境地；另一方面包裝質(zhì)量參差不齊，裝箱的果品標準不統(tǒng)一。有的果農(nóng)裝箱的果品不分等級，表層是好果、優(yōu)等果，里層大小不一，甚至是質(zhì)量低劣的果實。更有甚者是購買外縣梨冒充**高原梨，以次充好。這些現(xiàn)象的存在，嚴重影響著“高原梨”的品牌形象，給高原梨品牌造成不可挽回的損失。

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**的優(yōu)質(zhì)梨要走出縣門，打入外地市場，目前面臨的首要問題是如何提高產(chǎn)品質(zhì)量，如何提升高原梨品牌形象，讓消費者認可。這些問題，必須采取切實有效的措施認真加以解決，確保我縣優(yōu)質(zhì)梨產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

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二、發(fā)展優(yōu)質(zhì)梨產(chǎn)業(yè)必須增強品牌意識

朱镕基總理曾經(jīng)指出：“牌子就是企業(yè)的信用，是企業(yè)賴以生

存的基礎(chǔ)，是社會主義經(jīng)濟中企業(yè)競爭能力的綜合表現(xiàn)。”品牌就是市場，品牌競爭力反映了企業(yè)的競爭力和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?jié)摿?。誰能在市場中有效地整合各種資源，擁有自己的知名品牌，誰就能贏得競爭的主動權(quán)，就能在市場中站穩(wěn)腳。

增強高原梨品牌意識，打造知名品牌，一是有利于產(chǎn)品參與市場競爭。首先，品牌具有識別商品的功能，為廣告宣傳促銷活動提供了基礎(chǔ)，對消費者購買商品起著向?qū)ё饔谩Ｆ浯?，有法律保護的商標專用權(quán)，將有力地遏制不法競爭者對產(chǎn)品市場的侵蝕。第三，名牌商品對顧客具有更強的吸引力，有利于提高市場占有率；二是有利于提高產(chǎn)品質(zhì)量。品牌是商品質(zhì)量內(nèi)涵和市場價值的評估系數(shù)和識別徽記，是企業(yè)參與競爭的無形資本。企業(yè)為了在競爭中取勝，必然要精心維護品牌商譽，對產(chǎn)品質(zhì)量不敢掉以輕心，害怕砸了自己的牌子。創(chuàng)名牌的過程必然是產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高和樹立良好企業(yè)形象的過程。我縣曾投入過很多的人力、物力發(fā)展地方經(jīng)濟，培植優(yōu)勢企業(yè)，樹立地方品牌，但能夠在國內(nèi)省內(nèi)排得上名次，有一定知名度、影響力的品牌少之又少。“高原梨”是縣委、政府近年來著力打造的重點品牌，樹立強烈的品牌意識，實施品牌營銷戰(zhàn)略，是迎接入世挑戰(zhàn)，參與市場競爭的需要，也是規(guī)范市場秩序，建立特色經(jīng)濟的需要，更是優(yōu)質(zhì)梨產(chǎn)業(yè)生存和發(fā)展的迫切需要，對于提高產(chǎn)品質(zhì)量，增強產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁，做大做強優(yōu)質(zhì)梨產(chǎn)業(yè)和知名品牌，具有十分重要的意義。

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三、實施品牌營銷戰(zhàn)略，傾力打造知名品牌

優(yōu)質(zhì)梨產(chǎn)業(yè)要持續(xù)發(fā)展，要成為振興農(nóng)村經(jīng)濟新的增長點，必須把產(chǎn)、供、銷有機地結(jié)合起來，走規(guī)?；?、集約化經(jīng)營，產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的路子，通過實施名牌營銷戰(zhàn)略，拓展高原梨產(chǎn)品市場。從我縣優(yōu)質(zhì)梨生產(chǎn)銷售的現(xiàn)狀來看，必須抓好以下幾方面的工作。

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（一）培植龍頭企業(yè)，搭建塑造品牌的載體

品牌的整合培育離不開政府的有效調(diào)控、積極組織和引導，但更主要的是一種市場行為、企業(yè)行為，必須依靠市場運作、資本擴張和重組實現(xiàn)品牌的整合和培育壯大。企業(yè)是塑造品牌主體，離開了企業(yè)自身的努力，塑造品牌就成無根之木、無源之水。我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平低，優(yōu)勢產(chǎn)品、特色產(chǎn)品和名牌產(chǎn)品不多，質(zhì)量不高，競爭力不強，農(nóng)民增收困難，其根本癥結(jié)在于缺乏管理水平高、經(jīng)營規(guī)模大、輻射帶動強和市場應(yīng)變快的龍頭企業(yè)。

在優(yōu)質(zhì)梨產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，必須牢牢抓住培植龍頭企業(yè)這個牛鼻子，認真貫徹“扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化就是扶持農(nóng)業(yè)，扶持龍頭企業(yè)就是扶持農(nóng)民”的精神，突破所有制界限，突破隸屬關(guān)系，突破行政區(qū)域界限，實行縣內(nèi)、縣外企業(yè)相結(jié)合，一視同仁，誰有能力誰牽頭，誰是龍頭扶持誰。一是成立水果生產(chǎn)銷售公司，鼓勵支持工商企業(yè)、農(nóng)技推廣機構(gòu)和農(nóng)業(yè)科技人員參與農(nóng)業(yè)開發(fā)，興辦龍頭企業(yè)，走“公司＋基地＋農(nóng)戶”的生產(chǎn)經(jīng)營模式。通過龍頭企業(yè)定向投入、定向服務(wù)、定向收購等方式，與果農(nóng)結(jié)合建立穩(wěn)固的產(chǎn)品生產(chǎn)基地，允許龍頭企業(yè)在生產(chǎn)基地范圍內(nèi)推廣和銷售優(yōu)良種苗，允許其經(jīng)營與技術(shù)服務(wù)相配套的農(nóng)用物資，做到產(chǎn)物結(jié)合，進行標準化生產(chǎn)，把優(yōu)質(zhì)梨產(chǎn)業(yè)建設(shè)成為定單農(nóng)業(yè)，提高優(yōu)質(zhì)梨產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的服務(wù)質(zhì)量。在水果的銷售和品牌的打造上，由龍頭企業(yè)統(tǒng)一標準、統(tǒng)一收購、統(tǒng)一篩選、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一炒作，提高產(chǎn)品質(zhì)量和商品化處理能力，加快優(yōu)質(zhì)梨產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營進程。二是加大招商引資力度，制定優(yōu)惠政策，齊心協(xié)力營造出一個良好的投資環(huán)境，吸引更多的客商加入到我縣優(yōu)質(zhì)梨產(chǎn)業(yè)的開發(fā)建設(shè)中來。三是做好優(yōu)質(zhì)梨產(chǎn)品的深層開發(fā)，延長產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提高附加值，多渠道地開發(fā)利用優(yōu)質(zhì)梨這一資源，實現(xiàn)生產(chǎn)效益最大化。

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（二）依靠科技支撐，提高品牌產(chǎn)品的競爭力

品牌產(chǎn)品的開發(fā)是以無形資產(chǎn)為基礎(chǔ)，以產(chǎn)品質(zhì)量為保障，而品牌商品能否吸引消費，打開市場，必須依靠科技，只有這樣，才能提高品牌商品的市場競爭力。

1.抓好品種引進，增強產(chǎn)品競爭力。我縣雖然已有省優(yōu)、國優(yōu)良種，但是隨著消費觀念及新興優(yōu)良品種的出現(xiàn)，我們現(xiàn)有的品種將會逐步被淘汰。因此，必須加大優(yōu)質(zhì)梨母本示范園的建設(shè)和扶持力度，根據(jù)市場的需求，加大新品種的引進，及時選育一批、推廣一批、儲存一批適宜我縣栽培的更新?lián)Q代品種，確保優(yōu)質(zhì)梨持續(xù)、穩(wěn)步的發(fā)展。

2.抓好樣板建設(shè)，帶動面上工作。建立樣板，以點帶面是帶動管理工作全面開展，加快科技普及行之有效的辦法。鄉(xiāng)鎮(zhèn)要結(jié)合自己的實際，在全面加強管理工作的同時，重點抓好一至二個樣板示范園的建設(shè)和管理，讓農(nóng)戶看到效益，得到實惠。用具體事實宣傳管理的重要性、科技的重要性，以此來提高果園的管理水平。

3.抓好科技培訓，提高果農(nóng)素質(zhì)。一是要建立健全科技服務(wù)機構(gòu)，實行目標管理責任制，把任務(wù)分解到村到戶，責任到人。并把加強現(xiàn)有果園管理，提高果園效益列入縣委、政府年度中心工作目標考核。二是縣科技部門要切實做好對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)技術(shù)人員及主要果農(nóng)的技術(shù)培訓，規(guī)范技術(shù)標準，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)果樹科技人員的素質(zhì)。二是要積極做好科技的宣傳和普及工作，增強果農(nóng)的商品意識、科技意識，強化管理，增加投入，使沒有掛果的果園盡快掛果，已掛果的要不斷提高產(chǎn)量和質(zhì)量，為龍頭企業(yè)的創(chuàng)建和發(fā)展夯實基礎(chǔ)。

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（三）加大宣傳，擴大品牌的知名度

實施品牌戰(zhàn)略，擴大品牌知名度是一項系統(tǒng)工程，不是一朝一夕能夠做到的，它是一個長期積累的過程，需要全社會的共同努力去完成。加大宣傳，擴大品牌的知名度，一是要擯棄急功近利的思想，集中民智，聘請專家，結(jié)合我縣優(yōu)質(zhì)梨的特點、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思路，對品牌意識的樹立、品牌戰(zhàn)略的制定、品牌活動的操作、品牌法制的實施等進行系統(tǒng)的策劃和宣傳，有計劃、分步驟地實施。二是抓好信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，發(fā)展電腦農(nóng)業(yè)。加盟中國果業(yè)信息網(wǎng)，開設(shè)優(yōu)質(zhì)梨網(wǎng)頁，發(fā)布產(chǎn)品信息，推介**“高原梨”品牌，準確把握果品信息、市場信息，建立培訓出一支高素質(zhì)、高水平的營銷隊伍，努力拓寬銷售渠道。三是制作高原梨廣告，在中央臺、云南臺和其它地州電視臺進行宣傳；縣內(nèi)的廣播、報刊新聞媒體要開辟專題、專欄、專版宣傳品牌，開展品牌大討論。通過多種方式的宣傳，逐漸擴大高原梨品牌的知名度，形成全社會參與創(chuàng)建名牌、扶持名牌、保護名牌的良好氛圍。

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（四）政府調(diào)控，營造品牌發(fā)展的環(huán)境

實施和推進品牌戰(zhàn)略不是輕而易舉的事，除了企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境之外，還要有一個優(yōu)良的外部環(huán)境。外部環(huán)境的營造，必須得到政府的政策支持，過早地失去政府行為是不行的。一是要盡快編制高原梨地方標準，建立質(zhì)量認證，規(guī)范果品分級和果品包裝，上不了檔次的果品一律不得以高原梨的名稱出現(xiàn)在市場上。二是工商、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督、農(nóng)業(yè)等部門要協(xié)同配合，做好全縣優(yōu)質(zhì)梨市場的清查治理整頓，加大對假冒偽劣高原梨的打擊力度，規(guī)范市場，切實保護高原梨品牌的市場和信譽。三是通過政府有關(guān)部門的協(xié)調(diào)，打破目前存在的地方保守、割據(jù)等各吹各打、各自為政的經(jīng)營環(huán)境。這種環(huán)境是實施品牌戰(zhàn)略很忌諱的環(huán)境，這種環(huán)境不改變，品牌戰(zhàn)略就很難成功。四是尋求法律保護。品牌的開發(fā)是一個實實在在的知識產(chǎn)權(quán)，是知識經(jīng)濟。知識經(jīng)濟離開了法律的保護，不是被夭折，就是會流失，到頭來辛辛苦苦一場空。因此，依靠政府的支持，營造一個知識產(chǎn)權(quán)的法律保護環(huán)境，將是實施品牌戰(zhàn)略的一個十分重要的工作。

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第二篇：傾力打造中國鐵觀音強勢品牌

傾力打造中國安溪鐵觀音強勢品牌 ——訪福建儒家茶業(yè)有限公司總經(jīng)理張順儒

300多名學子齊上陣，端起香醇的安溪鐵觀音，敬奉給恩師?? 2009年9月28日，在泉州市紀念孔子誕辰2560周年活動上，“謝師茶”的閃亮登場，將整個活動推向了高潮。

“謝師茶”系福建省安溪縣儒家茶業(yè)有限公司榮譽出品的精心之作。觀賞整套“謝師茶”套裝，頓感眼前為之一亮，它的寓意深刻，藝術(shù)感強，文化韻味濃厚，讓我萌發(fā)了采訪公司總經(jīng)理張順儒的念頭。

總經(jīng)理張順儒，是一位精練的漢子。他與安溪鐵觀音已結(jié)緣多年。近幾年來，他在安溪茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與提升中，將鐵觀音文化有機融入儒家文化，不斷創(chuàng)新儒家文化表現(xiàn)形式的同時，弘揚了優(yōu)秀安溪鐵觀音文化。

良好生態(tài)孕育儒家名茶

20世紀90年代，獨具慧眼的張順儒就意識到優(yōu)質(zhì)茶品依賴于生態(tài)茶園的開發(fā)，并著手組建生態(tài)茶園基地。經(jīng)過充分比較論證，決定將基地選定于安溪縣祥華鄉(xiāng)。祥華鄉(xiāng)地屬亞熱帶氣候，年均氣溫18℃—21℃，雨量充沛。境內(nèi)多山，海拔多在500米以上，泉甘土赤，土壤肥沃，十分適宜鐵觀音茶樹及各種林木的生長。祥華鄉(xiāng)產(chǎn)茶歷史悠久，茶葉品質(zhì)優(yōu)良，是安溪鐵觀音主產(chǎn)區(qū)之一。2001年安溪縣祥華泰湖巖茶場建成，該茶場擁有生態(tài)茶園面積2000多畝，年產(chǎn)生態(tài)茶12萬公斤以上，這里海拔700-800米，空氣清新，氣候適宜，云霧露水充足，茶葉有獨特的香氣和韻味。茶場茶師把茶葉傳統(tǒng)制作工藝與現(xiàn)代科學技術(shù)進行有機結(jié)合，茶葉制作嚴格按照“三大階段、十道工序”的傳統(tǒng)制作工藝精制而成，成品茶還要經(jīng)過視覺、嗅覺、味覺及觸覺四大感官的審評判定后，才上市銷售。生產(chǎn)出各種適銷對路的茶葉產(chǎn)品，其“質(zhì)優(yōu)、味香、韻濃”的特點很快贏得國內(nèi)外茶商的青睞，為打造優(yōu)質(zhì)茶品提供實力保障。2004年1月，泰湖巖茶場注冊了“泰湖巖”牌祥華鐵觀音。2005年7月，“泰湖巖”牌祥華鐵觀音參加由中國農(nóng)業(yè)科學院茶葉研究所、中國茶葉協(xié)會等單位舉辦的第六屆“中茶杯”全國名優(yōu)茶評比，榮獲清香型鐵觀音一等獎。2006年，“泰湖巖”牌祥華鐵觀音參加由世界茶聯(lián)合會、香港茶道協(xié)會等單位舉辦的第六屆國際名茶評比，榮獲國際名茶銀獎。2007年9月，“泰湖巖”牌祥華鐵觀音，取得QS食品安全認證。2007年10月，“泰湖巖”牌祥華鐵觀音參加由中國農(nóng)業(yè)科學院茶葉研究所、中國茶葉協(xié)會等單位舉辦的第七屆“中茶杯”全國名優(yōu)茶評比，榮獲清香型鐵觀音特等獎。2008年8月，在祥華泰湖巖茶場基礎(chǔ)上成立了福建省安溪縣儒家茶業(yè)有限公司，該公司集生態(tài)茶園開發(fā)、茶葉科研、茶葉深加工及營銷、茶文化傳播于一體，以倡導理性消費、構(gòu)建和諧健康的極致生活為宗旨，走向“基地+公司+加盟連鎖”模式。

儒家茶業(yè)弘揚儒雅茶道

張順儒認為，包括安溪鐵觀音在內(nèi)的中國茶道思想融合了儒、道、佛諸家的精華而成，其中儒家思想是主體。儒家主張在飲茶中溝通思想，創(chuàng)造和諧氣氛，1 增進友情。而清醒、達觀、熱情、親和與包容，構(gòu)成儒家茶道精神的歡快格調(diào)，這既是中國茶文化的主調(diào)，也應(yīng)是安溪鐵觀音茶文化的主流。

在創(chuàng)業(yè)過程中，張順儒奉獻愛心，興教助學，并連續(xù)兩年被安溪縣人民政府授予“關(guān)心支持教育工作先進個人”榮譽稱號。在海峽兩岸茶文化交流活暨第四屆中國（福州）安溪鐵觀音茶王賽慈善活動中，張順儒義賣了大部分茶王樣品，并將義賣的10.4萬資金捐獻給安溪老校崇德中學，此舉深受眾多媒體的競相報道，贏得良好的社會評價。他很好地維護了安溪鐵觀音品牌的聲譽，也很好地說明了作為一個成功的茶人，要有“源于社會，奉獻社會”的高尚情操，他起到了發(fā)揚熱心的美德和弘揚安溪茶文化的宣傳效應(yīng)。

制茶講科學，品茶有文化，是新世紀安溪茶文化的一個特點。儒家茶業(yè)也不例外，其大力倡導“舍得”境界、“文化”品位、“理性”消費，曾引發(fā)社會各界熱烈共鳴。追求“舍得”境界是營銷攻略，即主要采取降低成本、降低費用等舉措進行營銷推廣?！拔幕逼肺粍t是儒家茶業(yè)所倡導的精神和目標，即“讓茶文化走進千家萬戶、人人喝得到好茶、人人喝得起好茶、人人學會品賞好茶、構(gòu)建和諧健康的極致生活”。而“理性”消費是倡導全國各地消費者明白消費，即在茶品包裝上采用統(tǒng)一印制市場零售價、品種、特性等文字，走出“茶品無定價”、“茶價畸高”誤區(qū)。

儒家茶，和諧道。張順儒正是這樣，倡導誠信經(jīng)營、理性消費、合作共贏的理念，堅持“質(zhì)優(yōu)價平”的宗旨、完善的售后服務(wù)和深厚的文化底蘊，迅速建立 遍布全國的便捷營銷網(wǎng)絡(luò)。

傾力打造茶界強勢品牌

張順儒非常清楚，如果沒有一個自己的品牌，是很難在這個茶產(chǎn)業(yè)市場立足的。于是，他開始思索，要為自己的茶業(yè)理出一條思路，開始四處奔走，做市場調(diào)查，了解網(wǎng)上銷售模式，與專業(yè)人士進行溝通交流。經(jīng)過調(diào)查研究，張順儒漸漸理清了自己獨到的工作思路。他認為，在安溪的茶產(chǎn)業(yè)中，要進入茶界，就要與文化結(jié)合。因為總體定位準，儒家茶業(yè)一開始就走品牌運作之路，且準備充分，又有一定的底蘊，雖然也碰到了很多困難，與預(yù)想的仍有一些偏差，也遇到一些局部性的問題，但儒家茶業(yè)還是在穩(wěn)定中前行，發(fā)展得較為順利。

有了一定的基礎(chǔ)之后，張順儒又開始思考了，他深知人才對于一個企業(yè)的重要性。人，是一切事業(yè)的載體，在世界上一切事物中，人是最可寶貴的。要成就企業(yè)百年大計，就必須有源源不斷的人才。張順儒認為，安溪茶產(chǎn)業(yè)目前的狀況，在經(jīng)歷小、中茶業(yè)品牌大批涌現(xiàn)之后，必然走向大品牌運營之路，而在這條路上就有賴于一大批制茶、評茶、策劃、營銷、管理技能兼?zhèn)涞膶I(yè)性人才。在這茶產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提升階段，這方面的人才相對缺乏，優(yōu)秀的專業(yè)人才更是鳳毛麟角。因此，張順儒認為，人才的培養(yǎng)迫在眉睫，然而人才的培養(yǎng)也不是一朝一夕的事情。今年，儒家茶業(yè)與全國級重點職校聯(lián)合辦學，首次創(chuàng)辦了茶業(yè)品牌營銷與策劃專業(yè)，并面向全國招收生源。該專業(yè)以培養(yǎng)掌握現(xiàn)代市場營銷技巧、商務(wù)公關(guān)及談判技巧，能從事茶業(yè)品牌策劃與運營管理，市場推廣與連鎖經(jīng)營，具有較高管理素質(zhì)的中高級茶業(yè)商務(wù)人才為目標。相信這種校企合作、公辦民助、產(chǎn)學結(jié)合的模式，能為茶鄉(xiāng)培養(yǎng)出一批批具有高素質(zhì)的專業(yè)人才，并促進茶鄉(xiāng)茶產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，為公司的長遠發(fā)展做好了人才資源的儲備。2008年11月—12月，該公司就連續(xù)榮獲“第七屆世界安溪鄉(xiāng)親聯(lián)誼大會”茶王賽清香型鐵觀音銀獎和海峽兩岸茶文化交流會暨第四屆中國（福州）安溪鐵觀音茶王賽濃香型鐵觀音金獎茶王的稱號，張順儒本人還榮獲2007年、2008年安溪縣“關(guān)心支持教育工作先進個人”稱號。

目前，儒家茶業(yè)的營銷網(wǎng)絡(luò)已遍布全國各地，在福建、北京、上海、廣東、江西、山西、貴州、江蘇、山東、浙江等地開設(shè)了幾十家專賣店和加盟店，儒家茶業(yè)的品牌文化正成為茶葉市場的一個新亮點，各種榮譽日益增多，她們見證著儒家茶業(yè)品牌創(chuàng)業(yè)的艱辛和成功的自豪。截至目前，公司網(wǎng)站（www.tmdps.cn）的點擊率日逾8萬人次。每逢旺季，儒家茶業(yè)的全國客服、加盟熱線電話更是響個不停。

個性產(chǎn)品注入新鮮血液

在茶業(yè)界打拼幾年后取得成績的張順儒，又進行了一番深思：目前，大眾化的產(chǎn)品到處可見，但是富有內(nèi)涵的個性化產(chǎn)品鳳毛麟角。今年是我們的教育祖師孔子的誕辰2560周年，“25”代表第25個教師節(jié)，“60”代表60周年國慶，2560恰好是25和60 兩個數(shù)字的巧妙組合?？吹竭@些有意義的數(shù)字后就思考著，以一種固定的方式留住這個巧妙的組合，于是就有了“謝師茶”的文化創(chuàng)意，決定和東南早報聯(lián)合舉辦“尊師重教月”謝師恩專題活動，征集感人的恩師故事，挖掘社會尊師重教的題材并弘揚其積極的社會意義，把“謝師茶”所倡導的尊師重教的理念達到一個高度。

儒家茶業(yè)榮譽出品的“謝師茶”套裝，取意“品清茶·謝師恩”。包裝禮盒設(shè)計成“書型”，用“孔子講學圖”做背景，禮盒內(nèi)封印有唐代著名文學家韓愈《師說》一文，內(nèi)置三盒清醇安溪鐵觀音及一張感恩卡（幸運卡）。謝師重在心到、意到、情到，留下謝意和雋永情懷??

“謝師茶”套裝正面背景為孔子講學圖，意在紀念孔子誕辰2560周年。封二印有唐代著名文學家韓愈《師說》全文，意在體現(xiàn)從師的必要性和以能者為師的擇師標準，從而倡導尊師重教的社會風尚；內(nèi)裝以“三”為基數(shù)，暗合孔子 “三人行必有我?guī)熝伞泵?；?nèi)置3盒，每盒3排，每排3泡，共27泡，又與孔子活動紀念日（9月27日）相吻合；封底背面印有孔子肖像、生平簡介、主要著作等。其名句“三人行必有我?guī)熝桑瑩衿渖普叨鴱闹?，其不善者而改之”，充分反映孔夫子謙虛好學，人人皆有可學之處的進步思想。內(nèi)附感恩卡（幸運卡）旨在體現(xiàn)饋贈者“表感恩·送健康”的濃濃心意，并祝愿好運常伴。

面對未來，張順儒滿懷信心，高起點、高品位、新平臺、新形象，儒家茶業(yè)合理確定產(chǎn)業(yè)定位，充分發(fā)揮人才優(yōu)勢，始終堅持科技創(chuàng)新，扎實搞好企業(yè)管理，不斷創(chuàng)新企業(yè)文化，努力營造和諧環(huán)境，傾力打造鐵觀音的強勢品牌，儒家茶業(yè)的明天一定會更加輝煌。

第三篇：傾力打造

傾力打造“三園”學校 積極推進均衡發(fā)展

楊寨中心中學創(chuàng)特色校園匯報材料

楊寨中心中學成立于1996年秋，2009年與原初級中學兩校合一。學?，F(xiàn)有15個教學班，在校學生687人，專任教師66人。學校校園面積62500平方米。建筑面積13650平方米。綠化面積20000平方米，運動場面積8100平方米，生均占地及綠化面積等均遠遠超出國家標準。多年來校園綠化、美化、現(xiàn)代化融為一體，環(huán)境優(yōu)雅、書香滿園。

近年來，我校以“辦人民滿意的教育”為目標，以“義務(wù)教育均衡發(fā)展”為抓手，堅持教育的科學發(fā)展，著力從教師的整體素質(zhì)、學生的綜合素養(yǎng)、學校的辦學水平等方面入手，傾力打造“三園”學校，全面提升教育教學質(zhì)量，全力推進義務(wù)教育全面、均衡、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。

一、優(yōu)化配置，親情呵護，努力營造學生溫馨的家園

1、按公寓標準整體改造裝修學生宿舍。本學期學生離校后，我校共投資近30余萬元對學生宿舍進行整體改造裝修。一是對宿舍內(nèi)外全部刮仿瓷涂料，增設(shè)1米2高的彩色衛(wèi)生墻；二是宿舍北面窗戶全部更換成鋁合金窗戶，宿舍門全部包鐵皮；三是每層宿舍新建一個洗簌間；四是在二樓和三樓各建一個學生洗浴間，安裝4臺大容量太陽能熱水器。每個洗浴間個安裝8個熱水噴頭，外設(shè)一個更衣間，真正實現(xiàn)農(nóng)村寄宿制學校學生洗上熱水浴的美好愿望。后期我們將以寢室文化為主題，對寢室內(nèi)部設(shè)施進行改造和美化。我校共有450余名住宿生，每個宿舍都按照標準化寄宿制學校進行配備，有專職宿舍管理教師和住宿生一同玩耍娛樂，這兒仿佛成了學生們的第二個家。在這個大家庭里，夏無炎熱，冬無寒冷，同學們互相幫助互相學習鋪床、疊被、洗刷、休息。住宿生實行量化考核，每天都有值周教師、宿舍管理員、學生會干部進行評比打分。評選“文明班級”“文明宿舍”和“文明個人”。

2、不斷優(yōu)化、美化學生就餐環(huán)境。我校學生食堂始建于2002年，2008年利用國家項目資金進行改擴建，現(xiàn)在已能容納1000人進餐。餐廳、操作間、貯藏室、倉庫等寬敞明亮。餐桌凳整齊潔凈。食品衛(wèi)生管理規(guī)范、保障有力。2009年，我校學生食堂被市教育局評為“放心食堂”。在這舒適、溫馨的餐廳里用餐，學生不但能得到科學合理的膳食，還學會了禮讓、關(guān)愛等文明用餐的禮節(jié)，更多的是讓學生懂得了珍惜糧食的意義與價值。合理的膳食，豐富的營養(yǎng)，使得學生有了充沛的精力從事一天的學習，特別是許多留守學生面黃肌瘦的小臉，也慢慢的泛起了紅暈，一些貧困家庭的孩子從此也精神大增，多數(shù)學生倍感自己的記憶力在不斷增強。今年暑期，我校將投資5萬元對食堂內(nèi)部設(shè)施進行添置和提升，進一步優(yōu)化、美化學生就餐環(huán)境。

3、“多管齊下”，傾情呵護留守兒童。隨著經(jīng)濟建設(shè)的飛躍發(fā)展，外出務(wù)工人員增多，留守兒童教育問題便成了擺在我們面前不容忽視的熱點問題。我們始終以高度的責任感來關(guān)愛留守兒童。據(jù)統(tǒng)計，我校目前有“留守兒童”295人，針對這一問題。我校做了以下工作：一是摸清家底，建立檔案。學校認真調(diào)查農(nóng)村“留守兒童”情況，以班級為單位均建立了“留守兒童”檔案。對“留守兒童”的家庭情況、監(jiān)護人情況以及父母務(wù)工情況和聯(lián)系方式等作了詳細的記載。二是經(jīng)濟上大力支持?！傲羰貙W生”大多是家庭經(jīng)濟困難的學生，學校優(yōu)先對其實行“兩免一補”，解決“留守學生”的學習和生活基本問題。三是生活上、思想上關(guān)心“留守學生”。要求班主任教師要經(jīng)常對“留守學生”進行家訪，建立“留守學生”與教師的結(jié)對幫扶制度，讓教師充當“留守學生”的第二監(jiān)護人，使部分監(jiān)護人長期缺位的“留守學生”感受到家庭的溫暖。定期對“留守學生”進行心理輔導，減輕“留守學生”由于父母不在身邊而產(chǎn)生的心理壓力。要求“留守學生”每月給父母寫一封書信或通一次電話，加強“留守學生”與父母的親情聯(lián)系。抓住春節(jié)外出務(wù)工農(nóng)民返鄉(xiāng)的機會召開“留守學生”家長會，與“留守學生”家長共商“留守學生”的教育問題。

二、德育引領(lǐng)，環(huán)境育人，傾力打造學生成長的樂園

1.德育引領(lǐng)，讓學生健康成長。我校不斷突出德育在整個學校教育中的核心地位，鞏固德育成果，切實抓好德育教育。通過扎實有效的德育教育，注重學生的學習和生活細節(jié)，全方位塑造學生的美好心靈，教育學生養(yǎng)成良好的行為習慣，幫助學生成為具有良好人性的人，成為國家和民族的有用之才?！白袷匦袨橐?guī)范，爭創(chuàng)文明學生”是學校向每個同學提出的口號和要求。我們組織學生認真學習《中學生日常行為規(guī)范》及《中學生一日常規(guī)》，經(jīng)常開展行為規(guī)范教育。制定了一套檢查評比制度，如衛(wèi)生評比、“兩操”評比、愛護公物評比等。采用定期檢查和不定期抽查，設(shè)立值日崗等監(jiān)督機制。評選文明班級和“優(yōu)秀”學生，對行為習慣不好的學生進行耐心細致地教育。學校還運用校園廣播、電子顯示屏，記錄學生日常行為，促進學生良好習慣的形成，豐富他們的精神文化生活，進行了潛移默化的德育教育。近年來，學校的好人好事不斷增多，學生文明守紀的習慣已初步養(yǎng)成。

2、活動育人，讓學生快樂成長。我校始終以活動為載體，通過豐富多彩的活動陶冶學生高尚的情操，培養(yǎng)學生良好的個人習慣。一是學校積極開展各種健康有意的課外文體活動，占領(lǐng)學生的業(yè)余生活陣地。學校根據(jù)學期特點組織國慶節(jié)及青年節(jié)文藝匯演、歌詠比賽、繪畫展、書法展、演講比賽、古詩文誦讀比賽等，豐富學生業(yè)余生活。二是組織隊列及體操比賽、乒乓球比賽、籃球賽、冬季運動會等文體活動。依此豐富學生的課外生活，促進他們健康快樂的成長。三是每年清明節(jié)組織共青團員和優(yōu)秀學生代表分別到大悟烈士陵園、紅安烈士陵園祭掃烈士墓。讓學生接受革命傳統(tǒng)教育和愛國主義教育。組織學生參觀炎帝神農(nóng)公園，接受傳統(tǒng)文化教育，感受始祖文明的魅力。四是舉辦法制講座，鼓勵學生爭做文明守紀小公民。

3、環(huán)境育人，陶冶學生情操。在校園文化建設(shè)方面，一是充分利用學校的各種文化設(shè)施，充分利用黑板報、宣傳欄、圖書室、電子閱覽室等思想、文化教育陣地；及時展出學生書畫作品，開辟外語角等，使學生隨時隨地受到感染和熏陶。二是通過栩栩如生的畫匾，催人奮進的名人名言，古韻經(jīng)典的文化長廊，富有個性的班級布置、內(nèi)容豐富的宣傳櫥窗和獨具匠心文化廣場，讓墻壁說話，讓角落生輝。讓每位學生在優(yōu)美的環(huán)境中陶冶高雅的情操。

三、質(zhì)量興校，素質(zhì)強校，全力創(chuàng)建學生求知的學園 1.堅持人本管理，打造優(yōu)秀教師團隊。一是抓名師效應(yīng)，鑄高尚師魂。俗話說“榜樣的力量是無窮的”。在師德師風建設(shè)中，我們始終把榜樣教育與制度推動有機結(jié)合，使追求高尚師德成為教師的自覺行為。我校市級師德標兵毛清元同志扎根鄉(xiāng)村教學二十年，嘔心瀝血獻身教育，因患膽囊炎、胃潰瘍兩次昏倒在講臺上，都是師生們把他送到醫(yī)院，他病未痊愈又回到教室；市級師德標兵鄧柏亮同志愛生如子，先后為二十多名學生付醫(yī)藥費、為貧困學生捐款捐物；他潛心教學教研，多篇論文獲國家級獎勵；他淡泊名利，多次將評優(yōu)表模的機會讓給別人。我們組織全體教師認真開展“學師德標兵，鑄高尚師魂”的學習討論活動，對照身邊真實的感人事跡找差距，讓大家自我加壓、自主進步，極大地激發(fā)了廣大教師愛崗敬業(yè)、教書育人的責任心和使命感。二是抓業(yè)務(wù)培訓，提高整體素質(zhì)。學校注重教師培訓工作，針對我校特點，制定了切實可行的培訓制度和培訓計劃。定期開展校本培訓和“骨干教師評選培養(yǎng)”活動，并以此帶動我校教師隊伍整體水平的提高。學校還十分重視教師外出學習和交流。充分利用市教育局組織的城鄉(xiāng)教師交流活動，采用“走出去，請進來”的方式，輸送年輕的骨干教師和教育管理者前往城區(qū)學?！敖Y(jié)對拜師”,以期學習那里先進的課程理念和教學方法，科學的管理經(jīng)驗和育人策略；另一方面邀請城區(qū)學校乃至市級教學能手和教學專家為我校教師作理論上的“充電”和“洗腦”，以及課堂教學實踐上的技術(shù)支持，最大限度地促進每位教師的專業(yè)化成長。

2、更新教育教學理念，打造高效課堂。一是以“常規(guī)”為本，狠抓教學環(huán)節(jié)與過程的管理。積極深化新課程改革，全面推進素質(zhì)教育，堅持“以人為本”的指導思想，形成了“關(guān)注學生成長，促進學生全面發(fā)展和快樂學習，面向全體、尊重個性；堅持德育引領(lǐng)，強調(diào)文化育人，以生為本、師生相長，打造道德課堂，構(gòu)建快樂和諧校園”的辦學理念。要求全體教師在教學活動中，精心設(shè)計，認真準備，善于總結(jié)，不斷反思自身的教學行為，改進教學方法，向課堂45分鐘要質(zhì)量，打造高效道德課堂。二是建立了切合實際，便于操作的教學評價機制。學校對教學常規(guī)中的教學計劃、教學總結(jié)、教師備課、上課、課程綱要、作業(yè)批改、考核評價、教學質(zhì)量分析均有明確要求，并由教務(wù)處和各教研組負責檢查落實。每學期初學校提出教學工作的總體目標與計劃，教務(wù)處擬好教學工作的具體實施計劃，組織教研組制定好學期詳細的教研活動計劃，各科任教師制定好切實可行的教學計劃及進度表。學校要求教師備課時做到“三備”（備教材、備學生、備教法），要求授課時重視學生主體作用的發(fā)揮與能力的培養(yǎng)，堅持思想性與科學性相結(jié)合的原則，重視發(fā)展優(yōu)秀生，特別關(guān)注后進生的轉(zhuǎn)化教育，向課堂要質(zhì)量，重視作業(yè)與練習的設(shè)計與精選，作業(yè)批改有統(tǒng)一的要求和規(guī)定，考查評價能夠做到面向全體學生。2013年中考我校正取市一中46人。

3、抓素質(zhì)教育，培養(yǎng)學生全面發(fā)展。一是全面執(zhí)行國家《課程標準》，開齊課程，開足課時。二是是充分利用各功能室組織實驗教學，組織各種興趣小組，發(fā)揮學生個性特長。享受優(yōu)質(zhì)教育資源一直是農(nóng)村學生的夢想。能在理化生實驗室動手操作，提高技能；能坐在優(yōu)雅的圖書室，博覽群書；能在音體美教室陶冶情操，發(fā)展愛好，所有這些都是均衡發(fā)展帶給我校學生的實惠。2011年，我校在投資10余萬元高標準建成理化生實驗室的基礎(chǔ)上，今年又充分整合兩校原有資源充實和完善我校功能室建設(shè)。三是積極申報數(shù)字化教學項目，打造數(shù)字校園，實現(xiàn)教育管理智能化、課堂教學網(wǎng)絡(luò)化的跨越式發(fā)展，實現(xiàn)教育均衡。四是開展陽光體育運動，完善大課間機制，確保學生每天鍛煉一小時。在推進素質(zhì)教育的進程中，我們還開展了心理健康教育，致力于提高學生的心理素質(zhì)，促進學生人格健全發(fā)展。學校開設(shè)心理健康教育活動課、建立了心理咨詢室，還組建了由校團委牽頭，各年級組和班主任參加的心理輔導網(wǎng)絡(luò)

四、共享教育公平，著力創(chuàng)辦和諧校園。

1．學校十分關(guān)注生活困難學生的學習和生活。一是接受上海交大成功人士基金會和社會愛心人士對部分困難學生的幫扶。二是由學校領(lǐng)導、班主任和科任教師對困難學生結(jié)對幫扶，從生活、學習，思想上關(guān)心愛護這些學生，鼓勵他們完成義務(wù)教育。三是組織師生捐款，對特困和重病學生進行幫扶。2013屆學生胡智杰因患腦腫瘤，花去家中全部積蓄，是全校師生捐款兩萬三千多元，讓他渡過難關(guān)，成功參加畢業(yè)考試。

2．學校堅持小班化教學，在招生、分班、任課等方面都做到公正、公平，不辦“重點班”，不辦“快慢班”。3．學校每年以形式開展“防輟控流”工作，制定了防輟工作制度和獎懲方案，確保每位學生進得來，留得住。采取“預(yù)防與動員”并舉，保證義務(wù)教育的落實。我校七

（四）班學生朱歡歡因家庭困難，輟學打工，學校與該村村委會聯(lián)系，村校聯(lián)動（村委會幫扶一部分，學校免除生活費）解決了她的困難，朱歡歡又高高興興地回到了學校

4.“兩免一補”工作嚴格按照政策要求及時兌現(xiàn)，全面促進了“防輟促控保學”工作。

第四篇：蘭州市傾力打造“百合計生服務(wù)”品牌

蘭州市傾力打造“百合計生服務(wù)”品牌

人口是經(jīng)濟社會活動的主體，人口問題始終是制約我國全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的重大問題，是影響經(jīng)濟社會發(fā)展的關(guān)鍵因素。自上世紀７０年代全面開展計劃生育工作以來，在歷屆市委、市政府的高度重視和廣大干部群眾的共同努力下，蘭州市的人口工作取得了顯著成效，全市少出生人口１００多萬，人口再生產(chǎn)類型實現(xiàn)了由高出生、低死亡、高增長到低出生、低死亡、低增長的歷史性轉(zhuǎn)變，有效緩解了人口過快增長對社會、經(jīng)濟、資源、環(huán)境等方面帶來的壓力，對促進全市經(jīng)濟和社會發(fā)展，提高人民生活水平起到了重要作用，全市人口計生工作連續(xù)１６年受到省政府的表彰獎勵。當前，人口計生事業(yè)進入了穩(wěn)定低生育水平，統(tǒng)籌解決人口問題，促進人的全面發(fā)展的新階段。在人口計生工作全面大轉(zhuǎn)型的大背景下，如何實現(xiàn)工作思路和方法創(chuàng)新，如何鞏固既有成果，又能不斷滿足人民群眾日益增長的計劃生育、優(yōu)生優(yōu)育、生殖健康和物質(zhì)文化需求，不斷健全和完善統(tǒng)籌解決人口問題體制機制，促進蘭州市人口計生工作科學發(fā)展，快速發(fā)展，跨越發(fā)展是當前面臨的現(xiàn)實課題。為此，市統(tǒng)籌解決人口問題領(lǐng)導小組決定在全市傾力打造一個人民群眾滿意、具有鮮明地方特色、體現(xiàn)蘭州人口計生服務(wù)管理水平的政府公共服務(wù)品牌——“百合計生服務(wù)”，為蘭州經(jīng)濟社會的協(xié)調(diào)穩(wěn)步發(fā)展創(chuàng)造良好的人口環(huán)境，使“百合計生服務(wù)”成為宣傳蘭州、推介蘭州的城市名片。

主要內(nèi)容

以“六百六合”為主要內(nèi)容，為廣大群眾及時提供全方位、系列化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立部門形象，讓群眾得到更多實惠。

“六百”

（一）100%為百姓提供計生政策宣傳服務(wù)。充分利用重大節(jié)會日和紀念日等有利時機，深入開展“婚育新風進萬家”和“關(guān)愛女孩”宣傳教育活動、軍民共建“三關(guān)愛”活動，積極營造群眾廣泛參與人口計生工作的良好社會氛圍。在發(fā)揮廣播、電視、報刊等大眾主流媒體宣傳作用的同時，不斷強化網(wǎng)絡(luò)、移動通訊、數(shù)字電視等現(xiàn)代傳媒的作用，大力開展人口計生法規(guī)知識、計生優(yōu)惠政策宣傳和咨詢服務(wù)，通過網(wǎng)絡(luò)化、信息化的宣傳形式，實現(xiàn)人口計生宣傳教育的立體化、全覆蓋，構(gòu)建部門攜手搞宣傳、主流媒體當主角、集中宣傳壯聲勢、多種形式求實效的經(jīng)?；?、社會化的宣傳格局。積極扶持建設(shè)生育文化宣傳隊，每個縣區(qū)三分之一的村、社區(qū)建有生育文化宣傳隊，每個縣區(qū)每年要組織一次人口文化節(jié)目集中匯演，營造群眾廣泛參與人口計生工作的良好氛圍。進一步刷新和改革墻體標語宣傳內(nèi)容，繼續(xù)改革創(chuàng)新入戶宣傳品，精心制作廣大群眾喜愛，體現(xiàn)實用性、知識型、趣味性、經(jīng)濟性等特點的入戶宣傳品，深入推進人口計生政策進門入戶。

（二）100%為群眾提供生殖健康教育。以“生殖健康服務(wù)進家庭”行動為載體，充分發(fā)揮人口計生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和醫(yī)療保健機構(gòu)作用，普及生殖健康知識，強化生殖健康服務(wù)，健全生殖健康服務(wù)體系。研究制定落實包村、包社區(qū)、包家庭責任制，根據(jù)群眾需要及時制作發(fā)放內(nèi)容新穎、形式多樣的宣傳品，加大入戶面對面宣傳服務(wù)的力度，努力將生殖健康知識送進千家萬戶，切實提高廣大群眾生殖健康知識的知曉率。緊緊圍繞人的一生，根據(jù)不同的人群、不同生理期、不同的健康狀況，從嬰幼兒到青少年，從新婚夫婦到更年期男女，有針對性地開展生殖健康教育、生殖健康咨詢、生殖健康檢查和優(yōu)生促進等生殖健康服務(wù)活動。積極探索建立早教示范基地、親子樂園，開展送“早教知識”、“育兒知識”進家庭等活動。加強與市教育部門的聯(lián)系，積極協(xié)調(diào)開展中小學生殖健康師資培訓，在大（中）專院校比較集中的地方建立人口文化博覽苑、青少年生殖健康教育基地、“青蘋果之家”，開設(shè)“青蘋果網(wǎng)站”。充分發(fā)揮協(xié)會會員、志愿者作用，將“空巢老人”及時納入虛擬養(yǎng)老范圍，讓他們真正感受到“夕陽關(guān)愛”。

（三）100%為育齡婦女提供優(yōu)質(zhì)技術(shù)服務(wù)。進一步加強技術(shù)服務(wù)機構(gòu)規(guī)范化、標準化建設(shè)，尤其要高度重視近年來國家投資新建和改擴建服務(wù)機構(gòu)職能的發(fā)揮，通過配置設(shè)施設(shè)備，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，積極開展生殖健康教育、生殖健康咨詢、生殖健康檢查和優(yōu)生促進等工作，做到服務(wù)程序規(guī)范，運行優(yōu)質(zhì)高效，不斷提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平和發(fā)展能力?？h區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)計劃生育服務(wù)機構(gòu)要完善生殖健康服務(wù)項目，城市社區(qū)要普遍設(shè)立生殖健康服務(wù)室、免費藥具發(fā)放點，配備必要的生殖健康咨詢、保健員（師），定期開展生殖健康服務(wù)。新婚、計劃懷孕和已孕夫婦生殖健康知識咨詢服務(wù)率達到90%以上；已婚育齡婦女當年生殖健康檢查服務(wù)率達到40%以上；流動人口生殖健康服務(wù)率達到80%以上。

（四）100%為新婚夫婦提供優(yōu)生優(yōu)育服務(wù)。全面開展優(yōu)生促進工程，降低出生缺陷發(fā)生率。針對計劃懷孕家庭，普及優(yōu)生優(yōu)育知識，倡導孕前優(yōu)生篩查，大力推廣孕前優(yōu)生健康檢查。開展國家免費孕前優(yōu)生健康檢查項目試點的七里河區(qū)，對所有計劃懷孕的農(nóng)村育齡群眾（包括流動人口）進行檢查。省級項目試點的城關(guān)區(qū)、安寧區(qū)、榆中縣，每年完成500對以上計劃懷孕夫婦的檢查。其他縣區(qū)要積極創(chuàng)造條件，2012年全面啟動孕前優(yōu)生健康檢查工作?？茖W規(guī)范地開展補服葉酸等預(yù)防出生缺陷“營養(yǎng)素”工作，2011年對目標人群免費補充葉酸預(yù)防神經(jīng)管畸形的覆蓋率達到100%。全面實行婚檢、婚育、婚證一站式全免費服務(wù)，實現(xiàn)對育齡婦女的及時、有效、全程跟蹤管理。加大對《甘肅省禁止非醫(yī)學需要鑒定胎兒性別和選擇性別終止妊娠規(guī)定》的宣傳力度，群眾對禁止“兩非”內(nèi)容的知曉率達到95%以上。與公安、衛(wèi)生、藥監(jiān)、工商等部門聯(lián)手開展打擊“兩非”專項整治行動，市級每年不少于2次，縣區(qū)不少于4次，有效遏制“兩非”行為的發(fā)生。

（五）100%為流動人口提供均等化服務(wù)。按照《蘭州市流動人口服務(wù)管理暫行規(guī)定》和《蘭州市流動人口計劃生育基本公共服務(wù)均等化試點工作實施方案》要求，緊緊圍繞流動人口在蘭州享受基本計劃生育技術(shù)服務(wù)、免費婚檢、優(yōu)生優(yōu)育、生殖保健服務(wù)、便民維權(quán)、利益導向政策支持等內(nèi)容，充分發(fā)揮公安、教育、衛(wèi)生、人力資源和社會保障、司法、民政等部門的主觀能動性，積極促進流動人口在申辦戶口、子女入學入托、就醫(yī)、勞動技能培訓、購房租房、勞動保障、困難救助、司法援助等基本公共服務(wù)方面實現(xiàn)均等化，率先實現(xiàn)流動人口計劃生育、優(yōu)生優(yōu)育和生殖健康基本公共服務(wù)均等化，全面提升流動人口均等化服務(wù)工作總體水平，切實保障廣大流動人口合法權(quán)益，促進流動人口融入蘭州社會，享受與常住居民一樣的同城待遇。2015年，全市基本建成覆蓋城鄉(xiāng)、功能完善、分布合理、管理有效、水平適度的流動人口計劃生育基本公共服務(wù)體系，實現(xiàn)城鄉(xiāng)、區(qū)域和不同社會群體間計劃生育基本公共服務(wù)制度的統(tǒng)一、標準和規(guī)范，全市流動人口與城市居民平等享有計劃生育基本公共服務(wù)。

（六）100%把轄區(qū)住戶納入全員人口信息管理。全面落實以“以房管人”為主要方式、戶籍地和單位相互配合的服務(wù)管理模式，進一步健全和完善日常管理工作制度，實施“捆綁式”管理辦法，切實靠實各級責任，加大對轄區(qū)住戶婚姻、生育、節(jié)育全過程的服務(wù)管理力度。盡快配齊配強硬件設(shè)備，全面實現(xiàn)P&WIS系統(tǒng)在線錄入，延伸網(wǎng)絡(luò)化管理系統(tǒng)，實現(xiàn)人口地圖到戶到人，拓展陽光卡使用范圍，全面提高使用效率和服務(wù)質(zhì)量。持續(xù)、扎實開展清理清查登記工作，大力提升P&WIS系統(tǒng)數(shù)據(jù)質(zhì)量，提高應(yīng)用水平，主動實現(xiàn)與相關(guān)部門信息共享。開辟人口計生工作成效演示場所，大力培訓講解演示人員，利用信息化手段充分展示人口計生工作水平和成效。

“六合”

（一）合各級黨政組織之力，堅持基本國策不動搖。全市各級黨委、政府緊緊圍繞市委、市政府整體工作部署和“再造蘭州”發(fā)展戰(zhàn)略要求，牢固樹立堅持計劃生育基本國策，穩(wěn)定低生育水平，統(tǒng)籌解決人口問題就是抓發(fā)展、保民生、促和諧的工作理念，始終堅持黨政一把手親自抓、負總責不動搖，把人口和計劃生育工作放在經(jīng)濟社會發(fā)展大局中認真思考，超前謀劃，科學指導。對工作中存在的問題和不足要不斷進行反思，特別是要站在省會中心城市的表率層面認真查找影響穩(wěn)定低生育水平的重點難點問題，研究制定工作思路和改進措施。各縣區(qū)委常委會每年至少研究2次人口計生工作，政府常務(wù)會每季度聽取1次工作匯報，具體研究解決影響工作發(fā)展的關(guān)鍵問題。

（二）合全社會之力，統(tǒng)籌解決人口問題。齊抓共管、綜合治理人口計生工作是法律法規(guī)賦予各級部門和全社會的職責。全市各級統(tǒng)籌解決人口問題領(lǐng)導小組成員單位要始終站在加強和改進社會管理的高度，從全市經(jīng)濟社會發(fā)展的大局出發(fā)，進一步強化國策意識，切實增強齊抓共管、綜合治理人口計生工作的使命感和責任感，完善長效機制，認真履行職責，創(chuàng)造性地開展工作，為計劃生育事業(yè)辦實事、解難題。人口計生、宣傳、政法、教育、廣電等有關(guān)部門和單位要加強人口計生宣傳教育工作力度，形成宣傳教育工作合力；公安、工商、城建、衛(wèi)生、房產(chǎn)等部門要加強依法行政和流動人口計劃生育管理力度，形成行政推動工作合力；發(fā)展改革、科技、民族宗教、民政、水務(wù)、農(nóng)委、國資委等部門要加強政策推動工作力度，形成有利于人口計生事業(yè)發(fā)展的政策合力；財政、審計、農(nóng)村信用社等部門要加強經(jīng)費保障力度，確保人口計生事業(yè)必須的經(jīng)費保障；組織、人社等部門要加強人口和計劃生育隊伍建設(shè)支持力度，保證人口計生必需的工作力量。

（三）合各級財政之力，保障人口計生事業(yè)經(jīng)費。全市各級要按照優(yōu)先投資于人的全面發(fā)展的戰(zhàn)略要求和“國庫保國策”的原則，進一步加大對人口計生工作的財政支持力度，在2010年人均事業(yè)費達到30元的基礎(chǔ)上，保證人口計生事業(yè)費投入年增長幅度不低于財政增長幅度。嚴格落實人口計生事業(yè)費預(yù)算制度，把落實優(yōu)惠政策所需資金按照分擔比例列入各級財政預(yù)算，并全部納入財政惠農(nóng)資金“一冊明一折統(tǒng)”管理。對人口計生工作經(jīng)費、交通工具、辦公費用予以補助或列入專項規(guī)劃，加大對各項計劃生育經(jīng)費投入、使用情況的監(jiān)督檢查，凡出現(xiàn)撥付不到位、擠占挪用、弄虛作假等問題，堅決給予“一票否決”，為人口計生工作的持續(xù)健康穩(wěn)步發(fā)展，提供強有力的財政保障。

（四）合各部門行業(yè)之力，全面落實優(yōu)惠扶助政策。按照《蘭州市建設(shè)人口和計劃生育利益導向政策體系示范區(qū)實施方案》要求，以國家、省、市現(xiàn)行優(yōu)先優(yōu)惠政策為依據(jù)，統(tǒng)籌部門資源，立足實際整合利益導向政策、資金、項目，全面落實省政府辦公廳〔2011〕108號文件明確規(guī)定的以成才、致富、保障、健康“四大工程”為主要內(nèi)容的計劃生育家庭幸福計劃，確保26條具體政策項目和6項主要指標全部落實達標。同時，縣區(qū)要結(jié)合實際，認真落實13項創(chuàng)新內(nèi)容，出臺剛性的利益導向措施，構(gòu)建多層次結(jié)合、全方位融合的計劃生育利益導向體系，讓廣大計劃生育家庭和群眾在各方面得到實惠和好處，切實發(fā)揮利益導向政策對廣大群眾的帶動力、吸引力和感召力，進一步推動人口計生工作健康發(fā)展，為全市經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展創(chuàng)造良好的人口環(huán)境。各級計生協(xié)會要結(jié)合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)，積極爭取婦女小額擔保貸款、中國人口福利基金“幸福工程-救助貧困母親”等項目，幫扶計生“兩戶”發(fā)展高效設(shè)施農(nóng)業(yè)，引種新特品種；新建新型日光溫室和蔬菜大棚，發(fā)展無公害蔬菜種植，對計生“兩戶”家庭實施生產(chǎn)幫扶，切實有效增加“兩戶”家庭收入。各級還要深入開展“結(jié)對幫扶”計劃生育困難家庭子女活動，動員社會力量，積極籌措資金，幫助計生家庭子女完成學業(yè)，全市結(jié)對幫扶對象達到200人以上。

（五）合各級人口計生部門之力，提升人口計生工作水平。各級人口計生部門要在黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導下，積極爭取相關(guān)部門的配合和支持，抓住影響全局、制約發(fā)展的主要矛盾和突出問題，向黨委、政府及相關(guān)部門提出切實可行的政策建議和實施方案，協(xié)助黨委、政府協(xié)調(diào)和督促相關(guān)部門全面落實人口計生工作“六大長效機制”。市人口委要認真履行“科學指導、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、督促檢查、公正考核、嚴明獎懲、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的工作職責，深入開展督查指導工作，客觀剖析存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，幫助縣區(qū)提出整改措施，促進基層將工作重心放在狠抓日常管理服務(wù)工作上。要積極與組織、人事、財政等部門溝通，加強人

口計生干部隊伍特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、村（社區(qū)）基層計劃生育干部隊伍建設(shè)，在提高工資報酬和待遇、促進職業(yè)化建設(shè)、實施“雙推優(yōu)”等方面加大組織協(xié)調(diào)力度，為人口計生干部在“天下第一難”工作崗位上干事創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

（六）合人民群眾之力，實現(xiàn)人口計生工作群眾自治。按照國家和省上關(guān)于村民自治規(guī)范要求，把推進人口和計劃生育基層群眾自治納入到整體基層群眾自治制度建設(shè)之中，深入開展萬村（居）示范活動，達到組織建設(shè)好、制度規(guī)范好、村（居）務(wù)公開好、宣傳服務(wù)好、計生誠信好、文明建設(shè)好的總體目標。要按照強化宣傳教育、健全組織機構(gòu)、完善規(guī)章制度、開展民主決策、注重督查評估五個環(huán)節(jié)積極開展工作，不斷提高群眾自治水平，最終達到示范帶動的目的。要不斷創(chuàng)新工作方式方法，全面推進誠信計生和人口計生基層群眾自治，為完成新時期人口計生工作目標任務(wù)，奠定堅實的群眾基礎(chǔ)，創(chuàng)造有利的社會環(huán)境，實現(xiàn)“要我計劃生育”向“我要計劃生育”的轉(zhuǎn)變，為穩(wěn)定低生育水平、統(tǒng)籌解決人口問題做出積極貢獻。

據(jù)了解，目前我市打造“百合計生服務(wù)”品牌工作已進入宣傳動員階段，2011年10月至2012年6月進入全面實施階段，2012年7月—8月進入總結(jié)提高階段。各有關(guān)部門將通過組織領(lǐng)導，廣泛宣傳，豐富內(nèi)涵等方式，力爭用2年時間，使“百合計生”服務(wù)品牌走出甘肅，叫響全國。

近日，為不斷滿足人民群眾對計劃生育、優(yōu)生優(yōu)育、生殖健康和物質(zhì)文化的需求，蘭州市制定下發(fā)了《關(guān)于打造“百合計生服務(wù)”品牌深化人口計生服務(wù)管理工作的意見》，決定從今年7月開始至明年8月，把“百合計生服務(wù)”品牌打造成人口計生服務(wù)管理水平的政府公共服務(wù)品牌，使之成為宣傳蘭州、推介蘭州的城市名片，走出甘肅，走向全國?！鞍俸嫌嬌?wù)”樹立以人為本的服務(wù)理念，堅持面向全員人口和生命全過程的原則，以促進家庭幸福和諧為目標，充分發(fā)揮人口計生部門職能作用，綜合社會各方面力量，全力打造融國策宣傳、健康教育、技術(shù)服務(wù)、獎勵優(yōu)待、人文關(guān)懷、科學管理為一體的人口計生長期服務(wù)體系。

“百合計生服務(wù)”突出“六百六合”內(nèi)容，“六百”即：100%為百姓提供計生政策宣傳服務(wù)，100%為群眾提供生殖健康教育，100%為育齡婦女提供優(yōu)質(zhì)技術(shù)服務(wù)，100%為新婚夫婦提供優(yōu)生優(yōu)育服務(wù)，100%為流動人口提供均等化服務(wù)，100%把轄區(qū)住戶納入全員人口信息管理“六合”即：合各級黨政組織之力，堅持基本國策不動搖；合全社會之力，統(tǒng)籌解決人口問題；合各級財政之力，保障人口計生事業(yè)經(jīng)費；合各部門行業(yè)之力，全面落實優(yōu)惠扶助政策；合各級人口計生部門之力，提升人口計生工作水平；合人民群眾之力，實現(xiàn)人口計生工作群眾自治。

“百合計生服務(wù)”品牌設(shè)計有專用標志，全市各級人口計生行政管理部門、各級技術(shù)服務(wù)機構(gòu)、各網(wǎng)站、辦公場所、辦公用品、車輛、宣傳服務(wù)卡冊以及各級各類人員的服裝、徽章等

統(tǒng)一使用。“百合計生服務(wù)”借意高雅純潔、肉質(zhì)香甜的蘭州百合，象征幸福美滿、和諧安康。百合花有六個花瓣，三個花蕊?！兑庖姟穼俸匣鶄€花瓣分別代表計生政策咨詢、生殖健康服務(wù)、優(yōu)惠政策落實、新市民之家、網(wǎng)上業(yè)務(wù)辦理、有獎舉報受理；三個花蕊分別代表各級人口計生行政部門、計生協(xié)會(基層群眾自治組織)、技術(shù)服務(wù)機構(gòu)。百合花的內(nèi)部結(jié)構(gòu)酷似一個健康鮮活的子宮，象征著人類生命的延續(xù)，寓意“百合計生服務(wù)”品牌是一項世代長遠工程

第五篇：林業(yè)局傾力打造縣域綠色產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗材料

要金山銀山 更要青山綠水

在學習實踐活動中，縣林業(yè)局依托退耕還林、長江防護林、油茶林、楠竹低改新造等林業(yè)重點工程項目的實施，深化“要金山銀山，更要青山綠水”的綠色生態(tài)理念，不斷更新項目建設(shè)思路、創(chuàng)新項目建設(shè)機制，傾力打造縣域綠色產(chǎn)業(yè)。目前，累計完成退耕還林11.8萬畝，長江防護林9000畝，建設(shè)油茶基地20萬畝、楠竹基

地18萬畝、國外松基地30萬畝，全縣森林覆蓋率由2001年的47.3%增加到47.8%，在占補平衡的基礎(chǔ)上凈增綠地面積1884畝，安排農(nóng)村剩余勞動力2萬多人，年創(chuàng)產(chǎn)值6.1億元、年創(chuàng)利潤2.2億元。

一、齊抓共管，營造全民參與的項目建設(shè)氛圍。我縣擁有林業(yè)用地面積180.6萬畝，其中有林地176萬畝，活立木蓄積量363萬立方米，立竹蓄積量1850萬根，年林業(yè)生產(chǎn)總值超過6億元,是一個山林資源豐富的農(nóng)業(yè)大縣。計劃“十五”、“十一五”期間，完成12.8萬畝退耕還林、30萬畝油茶林新造、低改和30萬畝楠竹林新造、低改。為確保項目建設(shè)的如期實施，縣林業(yè)局廣泛宣傳項目建設(shè)意義（環(huán)境保護、產(chǎn)業(yè)增效、農(nóng)民增收、子孫受益），使全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組和廣大人民群眾形成項目建設(shè)共識；為確保項目建設(shè)的規(guī)模、速度和效果，實行班子成員分片負責，技術(shù)人員分鄉(xiāng)鎮(zhèn)包干，縣鄉(xiāng)兩級層層辦點、層層示范的工作模式，項目建設(shè)一步一個腳印，一年一個臺階；依托項目建設(shè)，重點突出楠竹、油（綠）茶、國外松等產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，培育、引進林業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)，實現(xiàn)項目建設(shè)與產(chǎn)業(yè)增效、農(nóng)民增收以及縣域經(jīng)濟發(fā)展的有機結(jié)合。

二、多措并舉，突破項目建設(shè)資金瓶頸。在項目建設(shè)中，國家資金投入不足項目建設(shè)成本的30%。面對如此大的項目建設(shè)資金缺口，縣林業(yè)局審時度勢，科學應(yīng)對。

一是爭取鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政對項目建設(shè)的資金支持。譚家山鎮(zhèn)政府在全省率先出臺和實施連片規(guī)模承包開發(fā)山林的獎勵政策，鎮(zhèn)財政預(yù)算列支獎勵資金15萬多元。

二是鼓勵村民連片規(guī)模承包開發(fā)。目前，全縣已有承包面積50畝以上的造林專業(yè)戶110多戶，承包經(jīng)營山林近萬畝，投入資金300多萬元。其中，梅林橋鎮(zhèn)梅林村張永球、響塘鄉(xiāng)侯田村村主任扶志平分別承包油茶林300多畝。

三是引導民營企業(yè)參與項目建設(shè)。在引導、扶持羊鹿茶業(yè)、船形茶廠、仙女竹業(yè)、青山木業(yè)等本土企業(yè)不斷發(fā)展壯大的基礎(chǔ)上，先后引進**潤芝油茶開發(fā)有限公司、**鑫發(fā)農(nóng)業(yè)科技投資有限公司、農(nóng)其農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)有限公司、海闊天空茶藝有限公司等民營企業(yè)參與項目建設(shè)。到目前為止，民營企業(yè)已累計投資1億多元，新造低改油（綠）茶林3000多畝，興辦茶葉、茶油、竹木制品加工生產(chǎn)企業(yè)20多家，打造了羊鹿茶、船形茶、天子山茶油、仙女竹砧板、青山板材等10多個品牌產(chǎn)品，初步形成了種、加、銷一體化的產(chǎn)業(yè)雛形。

三、創(chuàng)新生產(chǎn)方式，降低項目建設(shè)成本。從今年開始，所有新造油茶林全部采用受益早、產(chǎn)量高、出油率高的湘林系列良種嫁接苗。按盛果期計算，僅此一項，每畝每年為農(nóng)民、企業(yè)增利2000元。為緩解良種嫁接苗的供需矛盾，降低品改成本，縣林業(yè)局積極爭取省林業(yè)廳在我縣石潭鎮(zhèn)建立年產(chǎn)50萬株的油茶良種嫁接苗生產(chǎn)基地。同時，在全縣推廣林地墾復(fù)機械化作業(yè)，不僅保障了墾復(fù)質(zhì)量，而且降低了墾復(fù)成本，預(yù)計每畝節(jié)約170元。