第一篇：傳媒產業的發展與文化創新

傳媒產業的發展與文化創新

摘要： 2010年傳媒產業綜合實力躍上新臺階，傳統媒體的數字化轉型取得新進展，新聞出版業的產值突破萬億大關，體制改革也取得了突破性進展。中國的傳媒業在抵御住金融危機的巨大沖擊之后，迎來了發展的重要機遇。中央十七屆五中全會指出，“十二五”時期要推動文化產業成為國民經濟的支柱產業，新聞出版產業作為文化產業的主陣地，已經成為國家經濟發展的新的增長點和轉變經濟發展方式的重要著力點。在這一背景下，中國傳媒業無論在管理、改革、內容、經營和技術等方面都進行了新的創新，創造了新的業績。

關鍵詞：傳媒 文化 創新

所謂傳媒是指“大眾傳播媒介”。廣義的大眾傳媒包括報紙、雜志、電視、廣播、電影、圖書、音像制品以及正在迅速崛起的互聯網絡。其中報刊、電視、廣播與互聯網是四種主要的新聞信息傳播媒介。作為社會信息傳播的媒介，傳媒業涵蓋了信息生產、加工、傳播等領域，具有典型的信息服務業的特征；同時，傳媒的信源（即各媒體所傳播的內容）具有強烈的文化、人文特征，使得傳媒業也屬于文化事業的一部分。

而在現在的中國，傳媒產業發展環境逐步優化，平面媒體政策相對寬松、廣電媒體市場準入大門漸啟、市場拓新先機開始顯現、科技含量不斷提高，傳媒業正呈現出強勁的產業化發展趨勢，傳媒產業雛形已經形成，并且傳媒業的快速發展帶動或促進了相關行業的發展。從傳媒資本的角度看，中國傳媒的市場化改革進程在明顯加快，而且國家的有關政策也開始松動，由原來的嚴格控制到現在的限制性進入。

2010年，我國三網融合正式啟動，并且試點實行了“不對稱進入”格局，以廣電為主，政策全力支持廣電進入電信，廣電獲得了先期發展權，傳統廣電媒體與新媒體融合發展正在提速。而隨著3G網絡的普及和技術環境的進一步優化，互聯網和移動傳媒正呈現出爆炸式的發展態勢。目前互聯網使用終端多樣化的程度越來越深，我國互聯網媒體的產業化進程加劇，互聯網與實體經濟的不斷融合，帶動了我國整個傳媒產業的發展。

以湖南衛視為代表的廣電傳媒和以微博為代表的網絡新媒體在這一環境下蓬勃發展，成為傳媒產業發展的先驅力量。

(一)湖南衛視（湖南電視傳媒）的成功歷程

湖南電視傳媒機構從1994年開始機制改革，1999年3月湖南的“電廣傳媒”在深圳證交所上市，2000年成立湖南廣電傳媒集團，成為我國第一家進行省級

國有傳媒機構改革的試點單位，到2004年提出堅持“快樂中國”的戰略方針，歷時10年，成功的晉升為我國省級電視臺的領先者。

2003年，湖南衛視以一年一度的“金鷹”電視節和強大的電視劇資源為依托，以市場規則為終極關懷，將電視市場明確定位為“鎖定全國、兼顧湖南”，開始策劃新節目。2004年由湖南衛視與天娛傳媒聯合打造的一個新銳品牌“快樂中國超級女聲”—一個“大型無門檻音樂選秀活動”，被評為“中國第一場具有全民關注度的造星活動”，它成功打造了李宇春，張靚穎等超級新星，把選秀節目推入一個高潮，并且使得湖南衛視的關注度進一步提升。

(二)湖南電視產業化的成功因素

1.戰略變化和不斷創新

湖南電視在中國電視傳媒體制改革和放松管制的過程中，幾乎抓住了每次機遇，不斷進行創新，保持了持續的相對競爭優勢。

2.抓住了體制改革和放松管制的機遇

3.“鎖定全國，兼顧湖南”，集中于“快樂中國”品牌塑造

4.整合資源形成協同效應

2000年底成立湖南廣播電影電視集團，制定了“集中優勢、創造品牌、強力擴張”的目標和“資源重新配置、資源重新組合、結構重新擴張”的企業發展政策。

5.上市融資形成資本經營優勢

6.以智力資本的有機構成促進組織發展

在知識經濟和信息經濟的競爭中，智力資本是企業競爭優勢的關鍵因素之

一。湖南電視在1994年至今的發展過程中，造就了一批經驗豐富的管理與策劃人才和家喻戶曉的支持團隊。

(三)湖南電視產業化所面臨的挑戰

1.經濟效益與社會效益的沖突

傳媒的二重性決定了電視工作受到商業和文化兩種不同類型話語的要求，這仍然是湖南電視面臨的挑戰。

2.電視節目制播和經營之間的沖突

3.地方行政分割

由于我國電視傳媒在政治和社會功能上仍然屬于意識形態范圍，在管理體制上仍然是按照歸口地方管理，因而形成了以行政區劃為基本格局的分割體制，加上地方保護主義的嚴重存在，電視傳媒資源難以進行優化配置。

4．戰略被模仿的風險

集中于全國范圍內的“快樂中國”娛樂節目發展戰略方向容易被模仿，差異化優勢和規模優勢都將弱化。因此需要保持持續的創新。

隨著新媒體的不斷創新和發展，微博作為近兩年迅速發展的互聯網新生力量，新增用戶數量逐漸增多，不僅僅是四大門戶相繼推出了微博，還有一些網站也加入到微博的行列。而“微博問政”也已經成為今年“兩會”的新亮點。據不完全統計，目前，已經有122位全國人大代表、166位全國政協委員在新浪微博專區開通了微博。

微博的迅猛發展充分說明網絡這種新媒體的巨大發展潛力，這也是文化傳媒產業今后發展的一個重要方向。但是現階段，國內微博尚未出現令人眼前一亮的商業模式。從微博的目前發展態勢來看，各方尚未找到明確的盈利模式，目

前仍處于跑馬圈地時代。以微博為代表的網絡媒體的健康發展還面臨著各種缺失：

1.政策監管需要與時俱進。目前國內政策監管前景還不夠明朗，多少削弱了微

博創新的動力；

2.同質化競爭阻礙創新。

3.封閉運行，并聯度和開放度低。

4.用戶認證機制有待改善。

我國傳媒產業雖然近年來獲得了長足發展，但是與西方發達國家相比還是有很大差距。要保持傳媒產業的活力和趕上發達國家的水平，就必須不斷的進行文化創新，在全球文化博弈中，文化創新是國家綜合實力的較量與世界財富軸心體系的博弈。一個國家要參與世界競爭，就必須立足本土文化，積極進行創新，而傳媒產業要繼續發展，也必須抓住每一次機遇，不斷創新。

一、一方面電視傳媒要立足本土文化資源，深度挖掘中華傳統，不斷創造出

新的文化傳播內容和形式。中國有五千年的歷史，文化資源豐富多樣，不是只有四大名著，所以不需要一遍一遍的翻拍，觀眾需要的是與眾不同的視覺沖擊，不是大量相似而扭曲的情節。

二、另一方面電視傳媒要正視與發達國家的差距，積極引進國外先進的技術

及模式，并進行吸收和創新。紅遍全國的相親節目“非誠勿擾”和“我們約會吧”都是從國外引進的一種新型節目形式，但是兩個內容形式幾乎一樣的節目同時走紅，而兩個電視臺卻相互攻擊，互相認定抄襲。湖南衛視自從“超級女聲”紅遍全國后，每年都要進行換湯不換藥的選秀節目，讓人不覺產生視覺疲勞。

三、傳媒數字化時代來臨是傳媒管理面臨諸多挑戰，傳媒管理也將向適應數

字化的方向轉型。

四、進一步強化文化體制改革，加快傳媒的產業化進程，拓寬傳媒的投融資

渠道。

五、培養文化傳媒產業人才，為文化產業發展提供不竭動力。

結語：目前在我國，文化傳媒業是一個典型的朝陽產業，從發展趨勢上看，也是一個高收入彈性產業。在我國文化傳媒業目前還只能說處于發展的初期，未來的市場空間很大，能支持該產業在一個較長的時期內保持較高的發展速度，有很大的發展潛力。要促進文化傳媒業的發展，必須培養一批優秀的傳媒人才，不斷創新，為我國的文化傳媒業注入生機和活力。

參考文獻：

1.《創意中國與文化產業》（皇甫曉濤）暨南大學出版社

2.2010年度中國傳媒產業發展報告

3.中國微博發展前景分析中國電子商務研究中心

第二篇：首屆傳媒產業發展與傳媒理論創新高峰論壇

首屆傳媒產業發展與傳媒理論創新高峰論壇

改制：東南商報的做法、實效與思考

殷 俊 陳仲僑

內容提要：2004年，東南商報經營部分引入民營企業雅戈爾集團入股，成立了東南商報經營有限責任公司，采編部分大力推行三項制度改革，在用人和分配上完全打破身份界限。一年的改革表明報業發展的內在動力被激活了，東南商報改制對全國傳媒產業改革提供了借鑒。

關鍵詞：東南商報

改制

實效

2005年3月8日，浙江省文化體制改革綜合試點工作領導小組辦公室發出簡報《寧波東南商報“兩分開”改革初顯成效》稱：“寧波日報報業集團所屬的東南商報實行改革1年多來，穩步推進宣傳業務和經營業務相分離，其經營部分引入民營企業雅戈爾集團入股，成立了東南商報經營有限責任公司，實行市場化運作，其采編部分大力推行三項制度改革，在用人和分配上完全打破身份界限，激活了報業發展的內在動力。”這標志著浙江省新聞媒體文化體制改革試點工作取得了突破性的進展。

一、寧報集團及東南商報的基本情況

寧報集團是國家新聞出版總署2002年6月21日批準組建，同年8月20日正式掛牌成立的。集團擁有《寧波日報》、《寧波晚報》、《東南商報》、寧波出版社、中國寧波網、《寧波僑訊》、《奉化日報》、《余姚日報》、《慈溪日報》、寧波市新華書店等八報二刊一社一網站一書店。報紙日總發行量達80余萬份（其中晚報30萬份、日報16萬份、商報20余萬份）。集團（不包括新兼并的四報二刊）2003年的廣告到款額2.45億元，利潤與2002年相比增長了100%。

寧報集團是以寧波日報社為主體組建成立的，最突出的問題是計劃經濟管理模式還沒有破除，這就不適應市場的競爭形勢。2003年，浙江省被中央列為文化體制改革綜合試點省，寧波市被浙江省定為文化體制改革試點市，按照中辦發〔2003〕21號文件精神，集團以東南商報為基點進行了轉制和改革。

東南商報是寧報集團所屬的一份子報，創刊于2001年1月1日，目前為四開32版，發行量 1 25.8萬份。根據中央關于加快文化體制改革試點工作的要求，2003年8月東南商報被寧波市文化體制改革試點工作領導小組確定為改革試點單位。2004年初東南商報以“四個不變”（堅持黨管媒體不變、黨管干部不變、黨和人民的“喉舌”性質不變、正確的輿論導向不變）為前提，將報紙的經營部分和采編部分相分離，經營部分引入社會資金，開始組建規范化的股份制企業。

2004年5月成立的寧波東南商報經營有限公司實行董事會領導下的總經理負責制，全權負責東南商報的廣告、發行等相關經營業務。公司總資產1億元人民幣，其中寧報集團占股55%，雅戈爾集團為45%。新體制運行中，東南商報仍保留原來的編輯部和編委會，在寧波日報集團黨委和編委會領導下，負責采編任務及對新聞輿論導向的把關。廣告、發行等與報業相關的經營業務由公司負責，進行規范化市場運作。

二、改制的主要動因和基本原則

（一）東南商報改制的主要動因

促使東南商報進行改制的動因可分為三個層面：

首先是政策的促進。文化企事業試點單位的改革大體可分為兩大類，一類是公益性文化事業單位的改革，一類是經營性文化企業單位的改革。前者要以增加投入、轉換機制、增強活力、改善服務為重點；后者要以創新體制、轉換機制、面向市場、增強活力為重點。通過改革，既要保證公益性文化事業的健康發展，又要推動經營性文化產業的不斷壯大。中央要求，無論什么情況下，新聞媒體作為黨和人民喉舌的性質不能變，黨管媒體不能變，黨管干部不能變，正確的輿論導向不能變。我們知道，黨報、黨刊、電臺、電視臺等重要新聞媒體和重要出版社，是重要思想文化陣地，實行國有事業體制，享受扶持政策。中央的精神是，當前要進一步深化內部改革轉換經營機制，加強管理，降低成本，增強活力。要以資本為紐帶，推動兼并、聯合、重組，強化主報、主刊、主臺、主社、主業的龍頭作用，推動機制轉變，優化資源配置。黨報、黨刊、電臺、電視臺等重要新聞媒體和重要出版社的廣告、印刷、發行、傳輸等經營服務部分，可轉制為企業，面向市場，搞好經營，接受所屬社、臺、集團的領導和監督，確保正確經營方向，為壯大主業服務。經批準轉制為企業的報刊社、出版社，要建立現代企業制度，實行自主經營，自負盈虧，自 2 我發展，自我約束。

新聞出版總署副署長柳斌杰指出：我國已經實行了市場經濟體制，而且正在向一個更為完善的市場經濟體制邁進，社會整個的運行要按市場經濟的要求，調整自己的運行規則、運行方向。新聞出版業也不能例外。對于經營性的新聞出版單位，不轉制就不能走向市場，就不能打破壟斷經營，就不能形成新的市場主體，就不能參與國際國內的文化競爭，就不能適應新聞出版事業和產業發展的要求。中央政策為報業轉制提供了政策依據和實踐空間。

其次是市場競爭的外部壓力。盡管寧波報業市場一度是寧報集團的“一統天下”，但隨著改革開放的進程，引進競爭機制，突破地區、條塊限制、沖破壟斷經營的呼聲越來越高，杭州日報集團的《都市快報》、《錢江晚報》等不斷沖擊寧波的報業市場，尤其是2003年10月22日，有10多年辦報歷史的浙江經濟報改版為《現代金報》，把報業市場的重心由杭州轉到了寧波，發展勢頭強勁。加之廣電、互聯網等媒體對寧波的滲透力日益加強，媒體市場蛋糕被進一步壓縮，寧報集團感受到了空前的市場壓力。

第三是報社自身發展的內在動力。新聞出版總署副署長石峰指出：2004年報刊業改革的一些重要環節已經進入突破的關鍵時刻，每個傳媒單位都期待能夠在更大的市場空間里完成自身的跨越式發展。東南商報經過3年發展，發行量逐漸上升到20萬份，但盈利水平在600萬元左右徘徊不前，發展進入瓶頸期，改革勢在必行。正是由于東南商報具備了改制的基本條件，改革的內在動力又特別足，寧報集團改革率先在這里拉開了帷幕。

（二）東南商報改制的基本原則

1、“兩個堅持”原則

始終堅持文化體制改革的社會主義方向；堅持把社會效益放在首位，努力實施社會效益與經濟效益的統一，力求社會效益最大化，經濟效益最佳化。

2、“四個確保”原則

確保在任何情況下報紙是黨和人民“喉舌”的性質不變；確保黨管媒體、黨管干部不變；確保正確的輿論導向不變；確保集團對東南商報的宣傳業務，國有資產、領導班子任免的控制權不 3 變。

3、“一個注意”原則

始終注意貫徹積極穩妥、扎實推進的方針。強調改革既要大膽，又要注意維護穩定，不能因為改革而影響正常的出報和輿論導向出現偏差。三、四個重大問題的處理方式

（一）國有資產的界定及評估

改制由產權制度入手。按照“歸屬清晰、權責明確、保護嚴格、流轉順暢”的現代產權制度要求，通過評估，使寧報集團所屬東南商報的現有資產獲得量化明晰。

其具體作法是：

1、首先與寧波市體改委、市財政局、市國資委溝通協調。

2、明晰產權,進行無形資產評估.請南開大學專門從事無形資產評估研究的學者提供理論支持，請長期擔任國企改制評估工作的專業會計師事務所借鑒國企資產評估經驗與參數進行具體評估。

3、報社資產評估的主要構成：（1）現有固定資產；（2）發行收入及趨勢測算；（3）廣告收入及廣告市場測算。最后通過會計事務所審核，并報市國資辦批準確定4000萬元人民幣為商報的無形資產。這部分無形資產最后以“經營特許權”的形式進入到公司股份。

（二）合作企業的選擇與標準

在選擇合作企業時，寧報集團注意防止企業的兩種偏差：一種是對媒體過于看重，期望值過高，而實際并不了解媒體；另一種是將錢交給媒體就完全不管，只等著分紅。其實，媒體與企業的合作，解決資金問題只是問題的一個層面，更重深的層面是引進企業新穎的、適應市場的觀念及機制，從根本上推動文化體制改革。在寧波市委、市政府領導下，集團選定了雅戈爾集團。雅戈爾集團是中國著名的民營企業，實力強大機制靈活，公司董事長李如成又是寧波市確定的學習“三個代表”重要思想典型，此次參與投資東南商報的經營業務，是企業進入文化產業的一次新的探索。報紙是文化和信息的集納體和放大器，是影響社會公眾生活的重要媒介。雅戈爾集團董 4 事長李如成認為，企業參與文化建設和文化體制改革，不僅對企業樹立良好的品牌形象，提升企業的文化品位，擴大企業的社會影響有著獨特的優勢，而且通過報企聯合，可以將企業在經營機制方面的經驗引入文化產業的改革和探索之中，以此進一步推動寧波文化事業發展，做強做大文化產業。

（三）公司的構成及運行方式

1、公司股份構成

新成立的寧波東南商報經營有限公司實行董事會領導下的總經理負責制，全權負責東南商報的廣告、發行等相關經營業務。公司總資產1億元人民幣，其中寧報集團占股55%、雅戈爾集團公司為45%。公司下設董事會、監事會等法人治理結構。公司董事會由7人組成，報業集團4人，董事長由集團黨委書記、社長張秉禮擔任，副董事長由雅戈爾集團董事長李如成擔任。監事會由3人組成，雙方各1人，職工代表1人。公司總經理、財務負責人由集團派出，雅戈爾集團派財務監督。

2、采編與經營分離

在新體制的運行中，東南商報仍保留原來的編輯部和編委會，與經營公司平行，在寧報集團黨委和編委會的領導下，負責采編任務并對新聞輿論導向進行嚴格把關。公司不能干預采編業務。

3、公司對采編的投入方式

公司對采編部門運行成本的投入以信息采編費的形式支付。

（四）干部任免配置及人員身份轉換

1、干部任免及配置

公司方面的人員配置由董事會按公司章程進行。目前董事會的構成是：東南商報4人，雅戈爾集團3人。董事長由東南商報派出，副董事長由雅戈爾集團派出。公司總經理由董事會聘任，現為東南商報執行總編。

編委會方面的干部任免仍由寧報集團黨委按干部管理權限進行。

2、人員身份的轉換

公司部分：將報社原廣告、發行人員劃歸公司，其身份隨之相應轉變。其間原具有事業編制人員的身份轉換是難點，為穩妥起見，集團采取了過渡性措施，將此類人員的事業編制身份暫時保留在集團，以借用的身份去公司，在公司享受所有待遇；如在公司被解聘，可回集團待聘，重新上崗。至于全面改革，待與寧波事業單位改革同步進行。

采編部分：實行全員聘用制，淡化身份觀念。所有編制內人員，身份保留在集團，集團保留編制內的身份及職務3年，3年后只保留事業編制身份，不保留職位。其它變動也待與寧波市事業單位改革同步進行。

四．一年改革實踐初顯成效

1．轉換經營方式，追求最佳效益。商報引入了一批在激烈的報業競爭環境中打拼多年的廣告與發行經營人才，徹底摒棄過去粗放型的報業經營方式，將成本核算、成本控制等現代企業管理辦法推行到采編、行政與經營管理的全過程，降低投入成本，提高產出效益。在運營中實行市場評估制、成本核算制、監督把關制、“陽光操作制”，去年一年僅降低成本、減少消耗一項就節省經費820多萬元。同時在廣告經營中實行了年薪制和超額獎勵制。

2．改革采編機制，做強宣傳主業。

（1）大力推進三項制度改革。針對商報內原有五種不同編制人員、身份也分三六九等的實際，實行了三脫鉤一掛鉤制度：采編內部機構設置與行政編制脫鉤，干部身份與行政職級脫鉤，職工與事業身份脫鉤，所有人員收入與崗位掛鉤，完全打破了身份等級與界限。涌現了一批、月度明星員工，產生了萬元月薪的記者、編輯，而與之相對比的是，去年商報有9名員工因考核不合格，先后被待崗或辭退。

（2）著力建設一流隊伍。商報以優厚的待遇從外地引進了執行總編并由他擔任商報經營公司的總經理，促進了采編與經營的互動。與此同時，還從全國各地10多家媒體引進一批優秀傳媒人才，目前已有12位同志正式上崗，其中大多數成為業務骨干。

（3）搭建全新采編架構。商報徹底打破了舊的采編合一體制，建立了“一個中心、四個突出”全新架構，編輯中心制、突出新聞熱線、突出快速采訪、突出現場目擊、突出深度報道。

6（4）實行現代管理制度。商報在新聞采編、人事管理、勞動紀律、生產流程、分配制度等方面，建立了一系列現代管理制度。主要有績效考核制、級別晉降制、員工試用制、稿件版面計酬制、明星員工評選制、經濟責任賠償及領導責任追究制等30余項制度，從而激活了全社上下的生產要素。

3．更新辦報理念，打造強勢媒體。

（1）以大策劃帶動大報道。商報編委會緊跟市委、市政府的中心工作，努力在報道策劃上先走一步，做到人無我有、人有我新、人新我強。1年多來，商報用生活的視角、百姓的故事、生動的講述，創新了重大主題報道方式。去年，商報圍繞黨和政府中心工作所進行的在甬“四百博士大追蹤”報道、“十大外來務工明星”評選系列報道，“應對電荒，全民節電”報道，不僅牽動了全市讀者的視線與神經，也牽動了同城媒體的報道。

2、在互動中服務人民群眾。商報從去年5月開始，在報上開辟了“百姓的事，要馬上辦”專欄，市公安、藥監、工商、電力、交通等13個局委辦負責人主動到商報進行服務承諾并接聽熱線，對涉及人民群眾工作和生活的實際問題，能快辦的立即就辦，受到廣大群眾歡迎。同時，商報還推出了“實用新聞”、“熱線新聞”等服務百姓衣食住行的專版專頁，并開展了50余項服務性活動。商報興辦的汽車、空調團購活動，已成為商報服務讀者的特色品牌。

通過改革，商報實現了三個方面的提高：一是隊伍素質得到提高。2004年，全報社人員的采編工作量比過去增加了兩倍以上，整個商報以少于同類報紙30％的人員，辦出了一張每周200多個版面的都市類早報，勞動效率和隊伍素質大為提高。二是報紙質量得到提高。信息量增大，貼近性增強，受到讀者好評。在每份報紙提價54元的情況下，今年商報的發行量仍然增長了11.4%，其中零售量增加近3萬份。三是經營業務得到提高。2004年廣告到款額達5000多萬元，比2003年增長31.6％；在增加辦報成本1500萬元的情況下，仍然取得利潤增長22％的好成績。作者：殷俊，成都羊市街19號中共成都市委宣傳部(PC：610012)，機關團委書記，講師，博士。陳仲僑，寧波日報報業集團東南商報總編室主任，高級編輯，（PC：315010）。

第三篇：文化與傳媒

好萊塢電影的文化傳播

摘要 本論文從傳播媒介的角度結合符號學，傳播學原理來分析好茱塢電影在商業化運作中的文化傳播的模式和特點。

關鍵詞 好萊塢電影 文化傳播 商業化

在電影藝術百年歷史中，各種流派、觀念、方法不斷出現，沖擊著舊的觀念，好萊塢的影片在意識形態、藝術方面也不斷遭到批評，但這一切都動搖不了好萊塢電影在國際商業電影市場上相對穩定的地位。電影的藝術性和商業性總是糾結在一起，既矛盾又聯合。如果一味追求電影的藝術審美，忽視票房價值，會導致電影發展危機；但一味追求票房價值，忽視電影審美，又會使電影藝術生命枯萎，好萊塢電影是如何調節兩者之間關系的，是值得研究和學習的課題。

一、好萊塢電影的商業化化發展和運作模式

從1907年，導演弗朗西斯·伯格斯帶領他的攝制組來到洛杉磯拍攝《基督山伯爵》，就開始了美國電影業移師好萊塢的大轉移。好萊塢迅速的發展步伐使其自誕生后不久就在國際上占據了重要的地位，時至今日已成為世界電影工業的霸主。在全年世界銀幕上座率最高的100部影片中美國影片占88部。而好萊塢電影也是目前商業化程度最高，運作最成功的電影營銷模式，不僅為好萊塢投資人帶來了豐厚的利潤，更向全世界輸出了美國的文化。

好萊塢電影的成功源于成熟的商業制作模式。好萊塢在發展中形成了三大制片制度。一，制片人制度。制片人決定影片的投資和動作，從導演直至各部門人員任免，是電影從籌資、生產到銷售所有環節的最后決定人。而這一切首要標準就是商業利益。二，明星制度。也是好萊塢征服世界的基礎。電影明星成了制片公司的工具或者商標，并且大量吸收外國籍的優秀導演和演員前往美國。制片公司利用觀眾對電影明星的崇拜創造出一種傳奇的氣氛。通過簽約演員，進而包裝明星，培養明星各種技能，創造演員個人崇拜。甚至根據明星演員的自身發展情況來量身訂做影片，使演員與影片共同發展，一方面塑造出魅力明星的基礎上，同時塑造出魅力電影。兩者相互促進，相得益彰。三，分工生產制度。在生產的每一環節和每個部門都建立嚴格的分工制度。比如一個劇本分成多位作者，從情節，環境，背景，對話，噱頭，各個劇本環節分工由專人寫作。最后由制片人定奪。這種嚴密健全的分工制度適應了電影的高效率生產需求境況。

而從其外部存在形式來看，好萊塢充分探查電影市場現狀，包括對世界各國文化形態研究及人們對影片的心理追求，制造出各種符合人們審美趣味的類型片。包括音樂歌舞片，喜劇片，愛情故事片，西部片，黑幫片等。這些類型片相繼出現，粉墨登場，形成了一個個電影系列片的潮流，也使電影走上商業化的路子。

好萊塢電影以其獨有的電影模式席卷了全世界，如今它已不僅僅是一個國家的電影制作地，它更上升成了一種電影的經典史話和制作思想，成為全世界的電影制作財富。

二、好萊塢電影中的文化傳播

1.電影傳播的符號學分析

1964年，標志著電影符號學問世的《電影：語言還是言語》一書中，作者麥茨認為電影不是為人們提供的現實感知整體的摹寫而是內部有著約定性的符號系統。用這個理念分析影片敘事結構，電影是象征性語言，是敘事性的藝術。電影語言具有“象征化”的過程。“影像世界”不再是與生活世界的同一，而是自身構成了一個“意義世界”。通過預先設定符碼構成的“意義世界”來敘事，這個世界是由一個個被預先假定的符號和意義規則拼合而成。電影符號創建了新的言語情境，通過一系列符號虛構生活和想象世界的場景，建構一種意義結構。

電影符號更多的是象征符號的運用，象征性語言符號的大量使用發揮了電影符號強大的相似和指示功能。呈現動態多變的符號世界。人們在接受各種傳播符號的同時，其實更多的是因為電影符號牽動了其中的象征意義，好萊塢電影中這樣的符號舉不勝舉，如《拯救大兵瑞恩》中高高飄揚的美國國旗，它象征著人性的光輝和團隊精神。象征意義或者稱符號媒介的介入使得電影傳播在有限的視域內呈現多重意義。使用符號的人直接從他的經驗世界中取得意義，即從現實生命世界取得意義，再通過一系列心理過程：范疇化、映射、整合等得到理性指示。從這個角度分析，好萊塢電影正是利用了各種具體的影像符號，將其賦予了美國的文化價值觀念意義，從而實現其價值觀的滲透。曾獲多項奧斯卡大獎的影片《勇敢的心》雖以十二、十三世紀的英格蘭與蘇格蘭之間的戰爭為背景，男主角威廉姆·華萊士實際上卻成為美國精神的一種表征，在他受盡酷刑后拼盡全力喊出的卻是“freedom”，全世界的觀眾在為之震憾不已的同時，很自然的就會把美國宣揚的自由觀念與心中理想的英雄形象相聯系。

2.好萊塢電影中的美國文化。

文化是人們生活方式、思想觀念及其成果的積累和延續。文化的核心是價值觀念，價值觀作為最深層次的文化，是通過人們的行為取向及對事物態度反映出來的，是驅使人們行為的內部動力。可以根據不同的價值觀念區分不同的文化。

電影是文化的產物也是文化的載體，電影傳播文化的方法是隱蔽的潛在的，她把豐富的文化“內置于”藝術作品的敘事情節中，觀眾通過電影作品的人物形象和故事情節直接感觸到的是一種感性的、直觀的力量，在這種藝術形象的基本精神圖景中感悟、理解出的是關于人性的、道德的、倫理的文化內容。電影也能建構出能夠被國民普遍認同的文化核心價值觀，進而確立一種大眾共同信守的文化秩序。

美國作為一個典型的基督教國家，“新教精神”作為宗教價值觀的集中體現，是美國精神的主體，滲透到美國人生活的方方面面，成為人們日常的道德規范。“新教精神”也作為美國電影文化的一面旗幟，一直貫穿與美國電影的發展歷程。比如基督教觀點認為上帝創造每一個個體都有其意義，每一個生命無論是高貴還是卑微，都極為寶貴。在很多好萊塢災難片里拯救地球的不是總統、將軍、特工這樣的大人物，往往都是意想不到的小人物。1999年新線公司出品的《駭客帝國》是典型的包涵基督教哲學的一部電影，影片充滿了各種宗教式和哲學化的隱喻。最終拯救人類命運的“救世主”尼奧，是一個再普通不過的小白領，偶然一次網絡結識了神秘人物墨菲斯特，在他帶領下，尼奧認識到自己所在的世界是一個由電腦人所控制的虛擬世界，而真實的人類世界正被其壓迫瀕臨滅亡，尼奧選擇吞下一種奇特的藥丸獲得重生進入真實世界，在真實世界中尼奧重新突破自我，學習各種本領，最終在與電腦人的斗爭中取得勝利，成功地保護了人類的生存。這一故事結構有很大的隱喻性，象征著《圣經》中耶穌基督道成肉身，作為“救世主”降臨在世。2009年羅蘭，艾默里奇的《2012》在結構上也是模式化的體現，影片中淹沒地球的大洪水，與最后拯救人類的大船讓人們自然會想起《創世紀》中代表上帝憤怒的大洪水與挪亞方舟。而片中約翰，庫薩克飾演的電影主人公是一個離婚的中年男人，由于經常遲到，與前妻生活在一起的孩子們都不尊重他，事業也不如意，以給有錢人當司機來糊口，但當大災難來臨時他表現出超前的判斷力和勇氣，最終他不僅拯救了全家人的生命，也拯救了方舟上所有人的生命，成為令人敬仰的英雄，卑微的小人物憑借一己之力拯救了世界。

由新教精神與資本主義經濟體制所融合產生的“個人主義”也是美國文化價值的核心。其主旨是：強嗣人是具有獨立精神的個體，應該在政權和宗教之外保持一種人格上的獨立與自尊。在文化上強調個人獨立性、創造性，強調個人自由發展。

這種精神表現在電影里，便是美國片中形形色色的“孤膽英雄”。從50年代起，大量的“個人主義”的英雄人物就出現在美國的西部片中。2003年在美國電影協會(AFI)評選的“美國片十大英雄”中，1962年的影片《殺死一只知更鳥》中的律師阿提克斯，芬奇名列榜首。在這個集合了慈父、好公民和反種族歧視斗士等多重身份的角色身上，普通的美國人可以發現他們心目中的理想和人生守則：勇敢、樂觀、正直、坦誠??這正是美國文化中的個人主義獨立精神的集中體現。上世紀50年代的電影《正午》中的退休警長，一個以孤獨的正義對付邪惡的英雄，用自己執著的行動表明有時正義在少數人手中。影片在美國影響巨大，并且被譽為歷屆美國總統最愛觀看的影片。此外70年代電影《巴頓將軍》里的鐵血統帥，80年代史泰龍主演的《第一滴血》系列里的特種兵蘭博，90年代施瓦辛格主演的《終結者》系列里的未來戰士??，都是個人英雄主義的集中體現。1993年羅伯特·澤米吉斯的《阿甘正傳》可謂經典之作，被美國觀眾認為是“美國夢”和“美國精神”的代表。作為一個弱智兒的阿甘憑借著自己的真誠與執著，陰差陽錯地成為美國主流社會的成功人士，這樣的故事讓人們歡欣鼓舞。阿甘這種以小人物經歷透視歷史的過程，可以說是“上帝預選論”和“個人主義”的經典案例。頭腦簡單，視金錢如糞土，為愛執著的阿甘被認為是美國人純真善良與努力精神的寫照，令廣大觀眾深愛不已。

三、好萊塢電影文化傳播的特點

1.商業利益是文化傳播的動力

好萊塢一直聲稱尊重多元文化，推動藝術發展，然而內在的商業需求是其發展的首要動力。好萊塢電影通過對市場的準確把握和調研，緊密扣合了它的最廣大電影消費人群的心理結構，首先滿足他們的娛樂需求——追求感官刺激、消遣與獵奇。一方面，電影在各種充滿矛盾的緊張沖突的故事情節中讓人們得到賞心悅目緊張刺激未曾體驗的視聽感受，導演在類型片的運籌帷幄，內容編排，特技使用更為輕車熟路，而演員對類型片的演技掌握也更為到位，對所扮演角色的體驗和發揮也很充分，另一方面，好萊塢融合了各種電影特技的畫面和聲音，給人帶來強烈的視聽震撼，這種技法成為很多人渴望觀影享受動因。好萊塢成為了世界各地無人不知，無人不曉的一個重要的商業標識和文化景觀。

好萊塢電影商業與文化的結合還體現在好萊塢制片商深諳將世界各地的傳統文化整合成適合大眾消費的流行文化的套路，播放之后大多數都獲得了不錯的票房。比如好萊塢近年逐漸意識到中國巨大電影市場存在的商業利益，由于文化的重大差異催生了西方觀眾對中國文化和中國社會的好奇，這種獵奇心理產生了市場需求，迎合或潛在地迎合觀眾的需求以培養忠誠消費者是制片方要考慮的頭等大事之一，同時也為了征服更多中國觀眾，自然考慮到在影片中添加中國文化元素，中國文化就這樣在好萊塢登場了。

最近幾年出現了拍中國風景、講中國故事這樣的“攀親”行為。影片《碟中諜3》中相當比例的鏡頭取景上海，《面紗》的故事發生在中國上海和桂林，《木乃伊3》中中國古城西安和黃河成了故事發生地，兵馬俑也扮了回埃及法老，《黃石的孩子》中出現的敦煌戈壁。更有《上海紅美麗》這部中美合拍片，從頭到尾講述了一個上海女人的故事，《南京》好萊塢版(the Rape of Nanking，2007)是為紀念南京大屠殺70周年特別拍攝。2008年李連杰和成龍主演的《功夫之王》據稱改編自中國古典神話《西游記》：2008年《功夫熊貓》在全球票房大獲全勝，更是“打中國牌”策略的勝利。

對于數量和種類龐大的中國元素在好萊塢電影中的出現，并非雜亂無章也絕非偶然，好萊塢總會按美國文化的傳統思維和好萊塢商業理念對各種文化進行整合，盡可能達到全球文化的內涵的簡單化，無差別化。中國文化在好萊塢電影中的體現從中國面孔到中式服裝、中國音樂及中式道具琳瑯滿目，從動作片到劇情片也不一而足，被打上中國標簽的各種符號，既滿足了西方觀眾對中幽文化的好奇，又讓中國觀眾倍感親切。

好萊塢對中國文化的整合以商業標準為前提和準則，所有的中國元素和中國文化必須符合商業化的需要。其中出現頻率最高的要數中國功夫了。中國功夫和中國功夫明星能在好萊塢電影中大行其道主要就是因為功夫電影視覺沖擊力強，元素簡單，便于傳播推廣，而且制作成本相對低廉，符合商業運作的標準。對于好萊塢而言，功夫不過是吸引觀眾lIR球的賣點，只需要給它加上一個正義戰勝邪惡的劇情就可以了，而電影反映的仍然是兩方的文化價值觀，常常在中國文化置入“小人物拯救世界”的思維。1998年由迪士尼公司出品的動畫電影《花木蘭》和2009年由派拉蒙公司出品的卡通電影《功夫熊貓》都是好萊塢對中國文化解讀的代表作，替父從軍的弱女子與憨態可掬的大熊貓最后都成了拯救世界的大英雄，更重要的是，好萊塢電影制造的這些電影符號勾勒的符號王國，通過一系列符號虛構生活和想象世界的場景，建構一種意義結構，讓觀眾在電影中最終感受到美國政治形態、社會秩序的穩定性，看到了理想的道德典范和純粹的生活方式，讓人們從內心深處既對電影的視聽內容感到渴望，又對其透露出來的思想感到了依賴，就是貫穿電影始終的美國核心文化的體現。

2.商業電影中文化的傳播效果

事實證明，美國電影正被全世界不同人種、文化和信仰的觀眾接受著。好萊塢電影的敘事風格、特技、明星制度、商業化運作，成為其他國家電影學習、模仿的典范。而同時也成為美國文化傳播的有效手段。美國電影中內化的價值觀念外在的表現是，在人們日常的生活中，流行音樂、快餐、飲料、汽車、建筑、時裝以及其它各個方面都打上了深深的美國烙印，這些與好萊塢電影極力宣傳的美國生活方式不無關聯。強烈的美國文化價值觀，“美國夢”潛移默化的影響著世界各地的觀眾，尤其是年輕人。而通過電影傳播所表達的這種文化和價值觀，它在感情上的影響是真實的，它不一定以十分狂熱的形式表現出來，而是深沉的、持久的，甚至是溫馨的狀態，左右著我們的尺度，影響著我們的追求。

成功的商業電影運作還可以帶來很多外圍的消費效應，進而推動文化的發展。按照成為共和黨領袖的清教徒，威廉，海斯的說法，電影變成了旅行商人，“商品跟在影片后面，凡是美國影片深入的地方，我們一定能夠銷售更多的美國貨物”。

而文化為電影發展不斷提供新的動力，全世界電影產量每年數千部，這些電影看似豐富多彩，但其中不乏大量影片故事雷同，劇本結構模式化，運用各種新鮮的文化元素對電影進行包裝是一種很好的吸引的受眾方式，也使得電影呈現出千姿百態的文化形態。

第四篇：傳媒產業化發展與傳媒理論創新高峰論壇

傳媒產業化發展與傳媒理論創新高峰論壇

民營電視機構的SWOT分析及未來發展

王宇

內容提要：

20世紀90年代以后，中國內地民營電視機構取得了引人注目的發展，但也因政策等因素的制約一直未能成為當前廣播電視事業發展的中堅力量。當前民營電視機構的優勢、劣勢、機會和威脅究竟體現在哪些方面？民營電視機構未來將如何發展？本論文采用營銷學的SWOT分析法對當前民營電視機構的發展現狀進行了較為客觀的描述和分析，并結合中國廣播電視業的發展實際對其可能的發展方向進行和前瞻性分析。

關鍵詞：民營電視機構SWOT分析

20世紀90年代以來，民營影視機構的出現和發展成為我國廣播影視改革的重要現象之

一。盡管早在80年代中期至90年代初期我國一些地區就出現了堪稱我國第一批以拍攝電視劇為主業的影視劇制作公司。但直到1994年11月，京城第一家民間電視機構——嘉實廣告

1文化發展有限公司的開張，才標志著中國民間電視制作群體正式走向前臺。在2000年北京

國際電視周上民營電視制作公司數量竟然比參展電視臺還多出2倍，共計317家。據不完全統計：目前國內大約有上千家專業電視節目制作公司，新出現的公司每年以將近100%的速度遞增。

當前我國內地電視節目制作與發行主要由三個部分構成：第一種是中央電視臺直屬和下屬的節目制作發行公司，包括中國國際電視總公司以及上市公司中視傳媒等；第二種是各省級廣電集團下屬的節目制作和運營公司；第三種是非公有制形態的民營電視制作公司。經過10年的發展，民營電視機構已經成為社會主義市場經濟體制下一個非常重要的文化產業現象，作為非公有制經濟形態在電視文化產業領域的現實體現，民營電視機構成為我國現階段文化產業中不容忽視的重要組成部分。

但在另一方面，由于我國民營電視機構以非主流的面目出現，只得以作為國有傳媒機構的制作和營銷補充部分的姿態出現。因此，與國內民營企業多年來在國民經濟各大領域蓬勃發展的形式相比，我國民營電視機構整體上則顯得起步較晚、速度較緩、規模不大、起點不高。尤其是我國民營電視機構的身份和地位問題至今不甚明朗。行業與市場準入原則、限制

2等仍然存在。

本文采用SWOT法對民營電視機構進行分析，試圖對其當前發展進行較為全面客觀的描述，同時為其未來發展提供一定的思考和建議。

一、民營電視機構的SWOT分析

SWOT是英文Strengths（優勢）、Weaknesses（劣勢）、Opportunities（即會）和Threats（威脅）的縮寫。SWOT分析一般用于將對企業內部和外部條件各方面內容進行綜合和概括，進而分析組織的優劣勢、面臨的機會和威脅的一種方法。其中，優、劣勢分析主要是著眼于企業自身的實力及其與競爭對手的比較，而機會和威脅分析將注意力放在外部環境的變化及對企業的可能影響上。

1優勢

民營電視機構誕生之初便是體制外的產物，他們采用市場化靈活的運行機制，堅持以觀眾為需求，以市場為導向，按照市場經濟的規律來進行運作。這些民營電視機構可以根據市場的需求生產出具有一定水平的節目，運用開放、協同、各電視媒體參與、進行再包裝等經營手段并在短時間內擴大和完成隨片廣告的征集。

與當前存在的另外兩種電視節目制作和發行力量相比，民營公司具有的優勢是： ①產品定位明晰。

光線傳媒、歡樂傳媒等民營公司主要將自己的業務定位在娛樂領域。以光線傳媒為例，該公司因在中國成功實踐傳媒與娛樂一體化、傳媒與娛樂品牌化的經驗，而在傳媒與娛樂行業名聲顯赫。目前光線已經完全實現了電視節目的工作化生產和經營，并在電視節目的策劃、制作、包裝、發行、廣告以及增值服務各個環節上都位于行業之首。

②運行機制靈活。

光線傳媒形成了比較完整的經營流程，從策劃、制作、包裝到發行、廣告銷售和增值服務，這些環節都是一環緊扣一環，策劃環節的策劃人員在開發節目產品時就要明確節目的定位、目標受眾和市場，這樣在廣告環節銷售人員才可以制定明確的廣告銷售策略，通過有目標的收集市場信息、行業信息以及客戶信息來有針對性的進行廣告銷售，這個環節媒介部、3數據部和企劃部會協同配合，開展策略性的廣告銷售工作。

目前，以光線傳媒、歡樂傳媒、唐龍國際傳媒、派格太合環球、東方歡騰為代表的民營節目制作商普遍已經積累了比較豐富的電視節目和品牌資源。如光線傳媒現在擁有12檔節目，每日制作量達5.5小時，在全國近300家電視臺600臺次播放，覆蓋中國內地全部地區，收視觀眾達10億人以上；唐龍國際傳媒則主要從國外引進電視節目，目前在國內的600多個電視頻道上每天播出6個小時的電視節目，覆蓋青少、娛樂、體育、健康等領域。

2劣勢

與在廣播電視發展中占有主導地位的國有電視臺及其下屬制作公司相比，目前民營電視公司仍然缺乏平等的市場地位。他們在與這些國有機構打交道的過程中并不能夠完全按照市場化的平等方式進行交易。

①缺乏節目播出平臺。

相對于制作平臺的開放，播出平臺的瓶頸束縛依然限制了我國民營傳媒業的快速發展。2003年年初，京、滬兩家電視臺對貼片廣告的政策進行調整，以北京電視臺為例，2002年，30分鐘的節目可以拿到2分鐘的貼片廣告時間，2003年則縮減為45秒(國外1個小時節目一般可以換5-7分鐘廣告)。而在有些頻道，電視臺還要求制作公司必須以每月預付款的方

4式包銷由電視臺獲得的剩余廣告時間。2004年末，北京電視臺進行頻道調整，將北京4套

變成電視劇頻道，而將所有娛樂節目轉到北京電視臺第二套節目，光線傳媒的主打節目《娛樂現場》因與北京二另一檔電視臺自制娛樂資訊節目《每日文化播報》撞車而被撤出北京電視臺。

缺乏播出平臺帶來的另一個問題就是民營電視機構很難真正實現盈利。目前，民營電視機構與電視臺的交易基本上都是以節目換取貼片廣告時段，對于以節目制作為專長的民營電視機構而言，要把它們賣出去并不是一件容易的事情。而賣出去以后還可能面臨這樣的尷尬：雖然節目制作公司與電視臺就節目播出時段、冠名、貼片等方面簽訂了詳細的合同，可是執行起來電視臺違約的情況屢屢發生。客戶對播出時段的更換以及由此給收視率帶來的影響非常不滿，最終造成的是民營電視機構廣告款回收的困難。有的電視制作公司手上握有價值數十億元的廣告時段，但很難將其變為真金白銀。

②節目同質化嚴重。

民營電視機構存在相互“克隆”現象，無論是節目選題還是內容策劃都不乏雷同之處。當然，由于政策原因，民營電視機構不能進入新聞節目制作領域，但這并不等于民營電視機構就是娛樂節目播出機構，在娛樂節目之外，還有很多可以發展的領域，但當前的節目提供商們卻大多選擇了制作大同小異的娛樂節目。在這種缺乏原創節目內容的同質化競爭中，只有少數已經先期進入市場，獲得了穩定的受眾群體和一定播出機構認可的電視機構才有可能獲得發展的機會，那些實力較弱的媒體則只能在同質化的競爭中越來越弱，最終敗下陣來。

這樣的狀況看起來是小公司的淘汰出局，實際上對民營電視機構的長遠發展也會帶來不良影響。

3機會

盡管民營電視公司現階段的發展存在一些問題和困境，但中國傳媒管理政策的調整和放松以及傳媒市場的發展和成熟正在給他們的發展提供著新的空間和機會。

①管理政策日益寬松。

2003年8月7日國家廣電總局向海潤、北大華億等8家制作公司頒發了《電視劇制作許可證（甲種）》，成為第一批獲得電視劇制作家中許可證的民營企業。同時，《廣播電視節目制作經營許可證》也從2002年5月開始執行。截至2003年3月，13家北京公司獲得《廣播電視制作經營許可證》，許可證的發放是民營電視機構身份被認同的標志。相對民營機構來說，這不過是滄海一粟，其象征意義大于實際意義。

廣電總局辦公廳主任朱虹表示，政府“正在不斷改善和優化廣播電視節目制作發行的競爭環境，推動國有節目制作經營機構和非公有制制作機構共同繁榮發展，允許各類所有制結構（外資機構除外）進入出新聞宣傳外的廣播電視節目制作行業。”5對待民營影視的態度，政府從不允許到默許，再到現在的準許，電視社會制作機構迎來了期待已久的制度保障。

2003年底，國家廣電總局發布了《關于促進廣播影視產業發展的意見》。該《意見》明確指出，中國的廣播影視產業要堅持國有為主、多種經濟成份共同發展的道路。并且強調要積極推行廣播影視產業領域公有制經濟的多種有效實現形式，大力發展和積極引導廣播影視產業領域的非公有制經濟，凡是法律法規未禁入的領域都可以允許非公有資本進入或參與。

當前國家廣電管理部門加大對民營資本的開放力度、放寬市場準入的政策措施主要包括：允許民營資本作為經營主體進入出新聞宣傳外的廣播電視節目制作業；在電臺、電視臺和廣電集團（總臺）控股的前提下，允許民營資本參與電臺、電視臺和廣電集團（總臺）內重組或轉制為企業的股份制改造；允許符合條件的民營資本（注冊資金為1500萬元人民幣以上、凈資產為3000萬元人民幣以上）參與付費電視頻道業務及市場開發；鼓勵民營資本投資拍攝影片，發行銷售國產影片，加入院線或獨立組建院線、改建新建電影院；在廣電系統國有資本控股的前提下，民營資本經批準可參與廣播電視傳輸網絡公司的建設投資與業務開發；鼓勵民營資本進入影視動畫產業，對于信譽良好、操作規范的民營動畫制作機構在相關政策方面享受與國有動畫機構的同等待遇6。

②電視節目缺口較大。

中國電視節目的缺口大，重播率高，供需極不平衡。2002年中國電視節目播出量達956萬小時，可供播出的節目卻只有202萬小時。目前國內很多電視頻道依靠重播節目來維持正常的運行。在電視臺播放的各類電視節目中，80%需要依靠市場提供，非新聞節目所占的份額可能更大。

2003年，國家廣電總局發出通告公布，我國計劃推出的數字電視付費頻道將擴大到80個，并在2015年關閉模擬電視，屆時數字電視的節目容量將增加到500套左右7。然而到目前為止，數字電視不但內容少，而且同質化非常嚴重，滿足不了個性化的服務要求。數字電視內容的匱乏成為制約我國數字電視發展的重要原因之一。巨大的節目缺口，無疑是民營電視制作公司的發展機會和空間。

據權威調查，消費者對數字付費頻道內容需求的排序是：影視、新聞、綜合娛樂類、體育、少兒、健康類、教育類。這種情況下，民營節目制作商紛紛把目光投向電影、電視劇、娛樂和時尚頻道。這些領域節目的制作和發行有可能成為將來民營電視機構發展的重要推動力量。

4威脅

①制度制約。

根據廣播電影電視部第16號令，民營電視公司只能制作、經營“電視劇、電視綜藝及電視專題節目和動畫故事節目”。由于政府和主管部門對于民營傳媒企業的法律地位、經營范圍等均缺乏明確規定，民營傳媒企業仍有不確定因素。他們無法以平等的市場主體身份參與交易。購買方（電視播出單位）以絕對的優勢地位凌駕于節目制作商之上，民營電視公司要看電視臺的臉色行事，為了生存，民營電視制作公司只能咬牙接受這個更加苛刻的規定。在這個混沌時期，民營電視制作公司必須支付超額的“制度成本”，跟制度博弈。

人大研究傳媒學的喻國明教授曾經指出：“政策層面的不明晰，使得大多數民營傳媒公司多少有些名不正言不順，加之電視臺對渠道的壟斷，民營傳媒公司處境更加艱難。”8

他認為這種政策層面的限制、扭曲同時也激發了民營公司的市場生存能力，迫使這些民營公司向其他產業轉移，尋找新的價值支撐點。

②財務壓力。

由于政策和法規對于民間社會性資本進入廣播影視行業缺乏明確的規定，導致該領域的投資風險加大，民營傳媒企業融資困難。由于民營傳媒企業沒有可以用來抵押的固定資產，不可能像房地產公司那樣得到銀行大筆貸款。像歡樂傳媒這樣的企業，1個多億的凈資產幾

9乎都是幾個股東靠自己的資金運作發展起來的。相對于國有傳媒和外資來說，僅從資金規

模上看，民營公司就不堪一擊。

③外資進入。

2004年11月底，國家廣播電影電視總局、中華人民共和國商務部聯合公布了《中外合資、合作廣播電視節目制作經營企業管理暫行規定》(第44號令)，該規定于11月28日開始實施。隨著44號令的實施，外資入股中國內地廣電制作產業得到了政策上的肯定。在國內電視節目自身還沒有壯大的時候，長驅直入的外資對民營電視商是一個致命的打擊。

唐龍國際總裁陸興東認為，國內的節目制作發展，不是資金的問題，而是制度的問題。沒有播出權，沒有銀行、投資機構等評價體系，沒有獨立的頻道運營標準，這是制度的缺陷。在國內市場還不成熟的情況下開放市場，可能造成版權節目大量被國外控制，國內資源大量

10外流，最終可能逐步淪為制作基地。

二、民營電視機構的未來發展

傳媒業發展的歷史表明，在這個行業獲得成功需要具備幾大要素：一是要有一個事業平臺，即頻道；二是要有像樣的投資；三是投資人素質；四是經營者的能力和素質。通過對民營電視機構的SWOT分析，我們可以看到，盡管國家的相關管理政策有所松動，但國家對媒體產權的控制并沒有也不會放松，以各種方式進入媒體的資本都會在不同程度上面臨內容與渠道的博弈。民營電視機構要想取得可持續發展，必須善于整合資源，揚長避短，趨利避害，化劣勢為優勢，化挑戰為機遇，實現媒體產業鏈條的有機鏈接以及非媒體的資產與媒體資產的相互銜接，建立起具備核心競爭能力的產業鏈條。惟其如此，民營電視機構的投資才能獲得安全的高速增長，進而推動我國傳媒業的整體發展。

我們還需要看到的是：政策因素固然是當前民營電視機構發展緩慢的主要因素，但民營電視機構自身資金、資源、人才的匱乏，更是民營電視業普遍面臨的問題。目前，北京嘉實文化廣告公司積極重組自己的組織架構；光線傳媒積極嘗試兼并、重組，朝著自己所宣稱的傳媒及娛樂集團的方向邁進；歡樂傳媒與唐龍國際忙于公司上市和融資計劃??如果所有這些都能順利完成，則可形成民營電視機構隱忍待發中的亮點。對于民營電視機構來說，人才、資金、技術三位一體，合力打造，是回避泡沫風險的理性抉擇，是可持續發展之道。

1節目生產的多元化和專業化

綜觀歐美國家電視節目制作業的慣常做法我們可以發現，通過不斷開發新的節目產品，實現產品多元化和專業化的結合，是提高制作公司生產規模、降低成本的主要做法。所謂多

元化是指節目類型上的多樣和豐富，有替代產品和選擇性產品（不能只是一個品種），以此來化解或者緩解競爭壓力。專業化則是指對于每一個類型的節目生產要形成專門的流水線型式的操作模式，從而提高生產效率，降低成本。

2跨媒體資源整合與跨產業擴張

國外傳媒業發展的事實證明，良好的品牌效應可以使影視企業依靠整體實力對單個影視產品進行底線保證，影視產品又可以從單一盈利發展為對企業整體實力的推動。因此，進入2003年以來，以唐龍國際傳媒、光線傳媒、歡樂傳媒為代表的民營電視機構紛紛進行跨媒體資源的整合和跨產業的操作，以求在經營方面取得突破。以唐龍國際為例，2003年11月，唐龍國際傳媒與法國Fashion TV、中國服裝設計協會以及眾多行業協會達成合作。唐龍把國內的“服裝秀”帶進Fashion TV的播出網絡，把中國服裝、服飾等品牌介紹到全球，然后唐龍國際傳媒通過節目的版權交易實現盈利。除了跨媒體資源的整合外，唐龍國際傳媒還向其他產業進軍，開始利用傳媒資源進軍國內玩具市場，他們引進英國的《機器人大擂臺》節目和其中的所有機器人玩具造型，通過自己掌握的節目和廣告資源，宣傳推廣自己的機器人玩具，力圖打造一個強勢的玩具品牌——酷炫部落。

3探索與電視臺的新型合作模式

2003年3月，英揚傳播與廣東公共頻道攜手推出一檔致力提供廣東本地娛樂資訊的欄目《傾城追擊》。7月，英揚傳播再度與華南三家電視臺簽下合約，分別在廣東衛視、佛山電視臺和廣西電視臺播出《新鮮時空》、《都市制造》和《華燈初上》三個欄目。英揚傳播公司的負責人認為與廣東公共頻道的合作一種和體制內資源的新型合作關系，它意義在于實現了盈利模式的突破。“以前我們既要做節目還要拉廣告，電視臺將經營風險都放在我們身上，當然資金鏈容易出問題。而此次我們和廣東公共頻道的合作，可以說是真正意義上的制播分

11離。他們提供經費，我們制作節目，前者用收視率作為衡量我們制作的指標。”

4直接進入時段經營謀求發展

在飽受缺乏渠道之苦后，國內部分有實力的公司選擇借鑒港臺經營模式，直接參與經營播出平臺，使企業更具競爭力。目前出現的方式有兩種，一種是買斷時段自己經營，另一種則是通過接入廣告經營滲透到節目供應。

電視臺的平均利潤較高，其回報率為500%至600%；而電視劇的利潤回報率只維持在40%左右。作為進入電視劇市場的新力量，潤德投資有限公司選擇了大范圍買斷頻道時段作為自己破局的利器。2005年，潤德斥資億多元，在兩個衛星電視臺和21個地方臺買下21：20-23：20時段，每天播出兩至三集首播的劇集，其中還包括20多分鐘的廣告時間。此舉“將通過穩定的頻道和時段，密集性地連續播出電視劇作品，來獲得較大范圍的規模效應”。為了解決片源問題，該劇場專門聘請了尤小剛、趙寶剛、尹力等知名導演為“潤德劇場”拍電視劇，預計年生產量在700部集左右。目前簽下的價格最高的劇本是鄭萬隆編劇的120集的《紅樓

12十二釵》，先拍30集，第一部《王熙鳳》每集以4萬元的價格購買。當然，潤德的方式，只適用于那些挾資本而來的民營機構，并非當前大多數民營電視機構所能嘗試的方式。

2003年底，歡樂傳媒與南京廣電集團達成合作：從2004年開始，南京廣電集團旗下的文體、生活、信息三個電視頻道全面推進制播分離制度，其所有廣告時段經營權將全部賣出，歡樂傳媒將全面介入南京廣電的節目供應與廣告經營。無獨有偶，2003年底，派格太合與中國教育電視臺簽署了“整頻道廣告經營合作協議”，全面介入中國教育電視臺的頻道包裝、推廣、經營和節目制作。歡樂傳媒和派格太合的舉措看起來似乎為民營電視公司的未來尋找到了新的出口。但事實上，去年歡樂傳媒在與南京文體頻道的合作中虧了200多萬，由此產生了撤出來的念頭。派格太合則在運作了半年后，面對來自頻道層面的出乎意料的阻力，不得不停止了合作，只保留了節目內容提供一項。由此可見，內容和渠道的博弈在相當長的時間內仍然會存在。

從散兵游勇發展到集團化作戰，中國的民營傳媒業在逐步地探索自己發展的正確方向，對于傳媒企業而言，這意味著面對漸漸開放的市場，使出渾身解數、謀取更大發展；對于資本市場來講，意味著盡情開發傳媒業這塊“最后的資金處女地”；而對于電視觀眾而言，則意味著將享受到更多更好的電視節目。但是我們還需要看到的是，由于政策原因等多方面的制約，民營電視機構在內容和渠道方面的博弈問題依靠民營電視機構自身無法解決，因此，需要相關管理部門像其他領域的民營經濟那樣，放寬市場準入限制，建立健全法制管理，并在行業規范化管理方面加以引導，最大限度地實現資源配置的優化。這不但將縷順民營電視機構與國家電視播出機構之間的關系，也有助于通過增強節目制播機構合力實現中國電視業整體實力的增強。

注釋：

2為行文方便，本文將這些從事電視節目制作和發行的民營公司統稱為民營電視機構 張阿利，《民營電視節目制作機構發展的十年》，《中國廣播電視學刊》2004年第2期

3《民營電視已經從娛樂節目到時尚產業》，中華傳媒網，2004-01-05

4趙正 李媛：《盤子過大收入不理想 民營電視機構叫好不叫座》，《中國經營報》2003-12-30

5朱虹《法制建設與廣播影視改革發展》，《中國廣播電視學刊》2004年第1期

6朱虹，《廣播影視大力扶持民營企業》，《中國廣播影視》2004年9月號

7笪莉萍，《數字電視給民營電視機構喂大餐》，《上海青年報》2003年12月10日

8馬莉，《民營傳媒節目做得越多風險越大 唐龍欲轉型？》，《 21世紀經濟報道》，2003-12-12 9傅春榮，《民營傳媒夾縫求生到何時 “國民聯盟”惹人關注》，《中華工商時報》2003-08-22

10《廣電總局44號令：吹響外資引進號角》，《世界商業評論》2004-12-06

11金杜，《電視業步入收費時代 民營電視制作商迎來生機》，《南方都市報》2003-7-7

11余姝，《民營電視：敢問路在何方？》，《廣州日報》 2005-01-03

作者：王宇，中國傳媒大學新聞傳播學院副教授，郵政編碼：100024

第五篇：文化與傳媒學院

文化與傳媒學院

漢語言文學專業

陳曉菊 女，中共黨員。榮獲三好學生，國家勵志獎學金，兩次校級二等獎學金，通過英語四六級，學生研究性學習項目二等獎，新農村課題論文大賽第二名，母親節PPT大賽優秀獎，文明寢室設計大賽一等獎等。愛好看書，打羽毛球，愛好寫作，善于溝通，有良好的團隊精神，有意從事編輯、記者、教師、文秘等工作。聯系電話：*** 方瑩，女，中共黨員，安徽省安慶市樅陽縣人。在大學期間擔任班級權益信息委員，曾獲得的主要獎項有“三好學生”、“優秀團干”、校第九屆科技文化節英文寫作比賽二等獎、校級一等、二等、三等獎學金各一次等獎項；順利通過國家英語等級四六級水平測試；普通話水平為二級甲等。本人愛好十分廣泛，如羽毛球運動，且獲皖西學院第二屆“陽光體育”杯羽毛球比賽女子團體第二名；軟硬筆書法；朗誦等。本人畢業后有意向到大城市工作，有意從事教師(包括對外漢語教師)，企業助理，管理，文秘等工作。聯系電話：***電子郵箱：1007197506@.qq.com 蔣守端，男，文化與傳媒學院漢語言文學專業學生,共青團員，安徽宿州人，學習信息員，文傳院學生會宣傳部長。曾獲得“優秀團員”、“優秀團干”、“三好學生”，兩次校級三等獎學金，一次一等獎學金，第二屆安徽省高校師范生教學技能競賽二等獎。課外做過多種兼職，具有良好的組織溝通能力。興趣廣泛，愛好書法。就業意向：各單位的宣傳部門、中學語文教師、市場營銷等。聯系電話:***.李星迪，女，共青團員。擅長中英文演講，曾榮獲優秀團員，全國大學生英語競賽C類一、二等獎，校辯論秀“最佳辯手”，“CCTV杯”全國大學生演講大賽（安徽賽區）三等獎等。有普通話證書、英語四六級和上海市中級口譯筆試證書。有意從事文職和中英文輔導、對外漢語教學。聯系方式：*** 梁晨晨 在校期間一直擔任班級學習委員，工作認真負責。曾先后獲得校“優秀共青團干部”“優秀學生干部”“三好學生”等稱號，并獲得過兩次校優秀學生獎學金。愛好特長是羽毛球，閱讀，遇事頭腦冷靜，組織能力強，就業意愿是企事業單位文秘、助理等相關崗位。

劉鵬雷 曾在2009年獲得“優秀共青團員”榮譽稱號。2008年開始在班里擔任班干部，并于2010獲得“優秀學生干部”榮譽稱號。在2011年獲得國家勵志獎學金。我在學校期間積極參加社團活動，且擅長象棋及球類運動，平時喜歡唱歌跳舞，準備從事文秘或教師行業。聯系電話：*** 馬杏，女，安徽淮北人，中共黨員。現任擔任班級團支部書記，曾任院學生會副主席，話劇社秘書長等職。具有較強的組織能力、執行能力和團隊意識。曾獲獎項有“ 國家勵志獎學金、三好學生、優秀三等學生獎學金”等。獲“優秀團員、優秀團干、優秀學生會干部、優秀運動員”等稱號。愛好閱讀、書法、運動、音樂等。性格開朗，大方，樂于交友；能夠吃苦耐勞，工作認真負責。希望以后從事行政助理、市場推廣業務、營銷助理、公務員、文秘、教師等工作。聯系電話：***.邵樂猛，男，黨員，皖宿州人。在校期間，擔任班長、廣播站播音員、話劇社演藝部長、學生會學干等職務。工作踏實沉穩，積極參加各類實踐活動。擔任兩屆全國賽艇錦標賽現場主持人。創作的情景詩作品在省市熒屏播出。獲中國農歌會詩文誦讀優秀獎、全國賽艇錦標賽“體育道德風尚獎”、中華頌省三等獎、院大學生人物、優秀學生干部、優秀團干部等。特長愛好：編輯策劃、寫作、主持朗誦、攝影等。就業意向：播音主持、文案編輯、活動策劃執行、行政助理等。電話：*** 沈肖肖 自2008年入學以來，一直堅持努力學習、積極為廣大同學服務。大學期間，我擔任三年班級的團支書，為班級同學服務，積極做好老師和同學之間的紐帶和橋梁。在大三學年，我還擔任院學生會主席一職。在大學期間，我榮獲過2009“優秀共青團干部”稱號以及2010的“優秀學生干部”稱號；在2010我還榮獲了“安徽省大學生職業規劃之星（銅獎）”。

水瑩，女，漢族，1990年2月生于合肥市長豐縣。現就讀于文化與傳媒學院漢語言文學（師范）0804班，曾擔任系學生會外聯部部長等職務。英語過CET-4，普通話測試達到二級甲等，計算機水平達省一級，有較強的溝通和適應能力。08--09學榮獲三等優秀學生獎學金；09授予“三好學生”榮譽稱號；09年5.17全國助殘日主題PPT比賽一等獎，09--10學評優獲得“優秀團干”榮譽稱號；并且獲得國家勵志獎學金和“優秀畢業生”榮譽稱號.。求職意向：中小學語文教師及相關方向，行政助理。聯系方式：*** 1210970708@qq.com 孫婷婷，女，淮南人，預備黨員。本人進校以來，勤奮學習，認真工作。在2009年11月獲得“國家獎學金”；在2010年12月獲得“三等優秀學生獎學金”；在2009年3月獲得“三好學生”;在2010年5月獲得“優秀學生干部”;在2009年9月被聘請為河畔詩社社長。本人性格開朗，愛好閱讀和繪畫。由于愛好自己所學專業，并希望學有所用，所以畢業以后想成為一名優秀教師。聯系方式：***。

陶霄云，女，在大學期間獲得過三好學生，優秀學干，優秀團干榮譽稱號，曾獲國家勵志獎學金和校級二等優秀學生獎學金。熟悉金融會計等相關知識，就業意向是會計方面。

汪慧，優秀團員、優秀學生會干部、優秀學生三等獎學金、第四屆“挑戰杯”學生課外科技作品安徽省三等獎、研究性學習一等獎、安全教育月征文三等獎、詩歌默寫大賽二等獎、文明寢室等等。就業意向為教師或其他教育機構的工作人員、事業單位文員、報社或出版社編輯。

汪麗，女，中共黨員。本人為文化與傳媒學院漢語言文學2012屆畢業生，在校期間曾獲得校優秀共青團員，三好學生，優秀學生會干部，國家勵志獎學金，兩次校級二等獎學金，研究性學習三等獎等各級獎項，并通過大學英語四六級考試。本人愛讀書愛旅行，希望以后可以在語言學方面有所成就，從事教育或文化產業等方向的工作。聯系方式：***。

王佳欣，擅長閱讀寫作,喜愛戶外活動。曾獲三次校級二等獎學金、優秀團員、優秀學生干部、三好學生、四六級已過、計算機國家二級證書、普通話二甲證書、校運動會三等獎、春泥影評大賽三等獎、河畔詩社征稿一等獎等等。就業意向為中文教師。

王文燕，女，大學期間獲得優秀學生干部，三好學生等榮譽稱號和國家勵志獎學金，校級二等優秀學生獎學金等榮譽。熟悉專業知識，具備一定的教師職業技能。未來就業意向為從事中學語文教育。

夏秋雨，文化與傳媒學院漢語言0801班，團支部書記。大學期間，獲三好學生，優秀學干，校級一等優秀學生獎學金和三等優秀學生獎學金，2010年獲得暑期三下鄉先進個人。本人擅長寫作，08年獲全國優秀文藝作品大賽優秀獎，在校期間，曾獲得校文學社征稿一等獎和三等獎。本人就業意向為編輯、文案策劃一類。

徐靜 女，團員，安徽省蕪湖市無為縣人。班級學習委員，曾擔任本院學生會權益督察部副部長。獲獎情況：2008年11月校“優秀團員” 2009年四月校“三好學生” 2009年12月校級三等獎學金 2010年12月校級二等獎學金 2011年12月校級三等獎學金 2011年5月校級研究性學習一等獎 2010年春滿中文之影評大賽三等獎 2009年校大學生文明活動月“文明之星”稱號。持有普通話二級甲等證書、英語四六級證書和C1駕照，并能熟練使用辦公自動化等儀器設備。喜歡讀書和寫作，有意從事教師，行政助理，新聞媒體，文秘等工作。聯系電話：*** 郵箱：616704742@qq.com 徐小燕 女 文化與傳媒學院漢語言文學0803班宣傳委員，安徽省安慶人，中共預備黨員。曾獲主要獎項有：“國家勵志獎學金”“三好學生”、“優秀學生干部”、“優秀團員”、“優秀學生一等獎學金”、“安徽省第二屆師范生職業技能大賽選拔賽”三等獎等獎項。愛好看書、書法、詩朗誦、唱歌等。熱衷于教育事業，努力成為一名優秀的教師將是我一生的追求。電話：*** 許瑩瑩 女，文化與傳媒學院漢語言專業學生,共青團員。榮獲優秀團員，優秀學生干部，國家勵志獎學金，校級三等獎學金，名師風采二等獎，智者為王競賽三等獎，文明寢室設計大賽一等獎等，通過英語四級。愛好閱讀、朗誦，有意從事文職和管理工作，或者教育工作。聯系方式：*** 葉維穎，女，籍貫：安徽蚌埠市，中共黨員，擔任過校學生會主席，班級團支書等職務，積極參加校內校外的各項實踐活動，具有較強的執行能力和組織協調溝通能力，多次獲得“優秀共產黨員”“三好學生”“優秀學干”“優秀團干”等稱號，參加省級比賽榮獲二等獎。愛好廣泛。就業意向：行政文員，教師等。

張書青，曾獲“三好學生”、“優秀學生干部”、“優秀團干”、“優秀學生會干部”稱號，暑期“三下鄉”先進個人、國家勵志獎學金、校二等獎學金、校研究性學習項目一等獎，擅于寫作、人際交往、項目策劃，就業意向：行政助理、人事資源管理。

張自然，男，安徽省金寨人，共青團員。文化與傳媒學院漢語言文學0803班。擔任班級體育委員、河畔詩社部長、院足球隊長等職務，具有較強的組織協調能力和領導執行能力。獲省級師范生技能大賽三等獎；“優秀學生三等獎學金“、”優秀團干”榮譽稱號。曾獲各種球類比賽二等獎。本人愛好看書、各種球類運動、書法、唱歌等。性格開朗大方、穩重樂觀。希望從事教師、文秘、行政助理、文案策劃等工作。聯系電話：***

新聞學專業

錢睿，女，漢族，中共黨員，1991年9月出生，皖安慶市樅陽縣肇豐村人。曾擔任班級宣傳委員。在校期間獲得以下獎勵：三好學生、優秀團干、優秀學生干部、國家勵志獎學金、一等獎學金、黨員學習標兵等榮譽。本人愛好打球、讀書和寫作，畢業后希望從事記者或編輯工作，發揮專業特長。聯系電話：*** 謝兵兵，男，漢族，中共黨員，1990年5月出生，安徽安慶人。曾擔任學院宿委會副主任、樓長、班級組織委員、團支書。在校期間曾獲以下獎勵：二等獎學金、第四屆“挑戰杯”合鍛股份安徽省大學生課外學術科技作品競賽三等獎、三好學生、優秀信息員、“拾金不昧”先進個人、黨員文明修身標兵。本人特長愛好是乒乓球和攝影攝像，曾多次組織系、班級活動。畢業后就業傾向于媒體單位或事業單位。聯系電話：***。

陳小青，女，漢族，中共黨員，1988年11月出生，巢湖市人。擔任班級學習委員。2008年，獲得“三好學生”稱號；2009年，獲得“優秀學生干部”稱號；2008-2009學年，獲得“國家勵志獎學金”；2009-2010學年，再次獲得“國家勵志獎學金”；2010-2011學年，獲得了“優秀團員”稱號；2009年6月和2010年12月，分別通過了英語四、六級。本人喜歡看文學類的書，欲能夠在報社或出版社找到一份工作。聯系電話：***

張俊，女，漢族，中共預備黨員，1990年3月出生，六安市霍山縣人。曾獲得“優秀團員” 稱號，“三好學生”稱號，“拾金不昧”個人評比中獲得“先進個人”稱號，曾兩次獲得國家勵志獎學金，以及校二等獎學金，曾獲得校英語作文大賽一等獎，校英語翻譯大賽三等獎。我平時比較喜歡看書和做一些體育運動。目前正在準備考研，就業方面希望可以從事本專業或接近本專業的工作，以及一般文字工作等。聯系電話：***.張文雅，女，漢族，中共黨員，1991年4月出生，安徽省阜陽市人。在校曾獲得以下獎勵：三好學生、貳等優秀學生獎學金、優秀團員。本人特長是乒乓球、繪畫等，畢業后希望從事報社編輯或記者等相關職務。聯系電話：***。

于夢冉，女，漢族，中共黨員，1989年1月出生，皖淮南市人。在校期間獲得以下獎勵：優秀團員、優秀學生會干部、優秀學生干部、壹等優秀學生獎學金、三好學生、全國大學生廣告藝術大賽二等獎。個人特長是打排球、攝影和繪畫等。畢業后希望從事與新聞專業相關的工作。

吳雪，女，漢族，中共黨員，1989年8月出生，安徽阜陽人。曾擔任系學生會團總支副書記，新聞班團支書、學習委員等職，安徽阜陽人，曾獲省江淮和悅杯創業大賽銀獎，兩次獲校研究性學習一等獎，校優秀學干，優秀團干等榮譽稱號；愛好打球網頁設計等；目前正在準備考研，就業意向為報社或銀行等，聯系電話***。

廣告學專業

肖瑩瑩，女，預備黨員，安徽省肥東縣人，1990年6月出生。在校期間，勤奮學習，成績優異；遵紀守法；尊敬師長；工作認真負責，擔任班級體育委員。在校期間，多次參加學校及社團活動，也曾多次參加校外參加實踐活動，將理論知識與社會實踐結合，曾多次獲得校級獎學金，“三號學生”，“優秀團員”等榮譽稱號。愛好讀書寫作，畢業后希望在廣告公司任職，發揮專業特長。聯系號碼：*** 崔雅琦，女，中共預備黨員，皖巢湖市人，1989年12月出生。大學期間，學習刻苦，成績優異，積極參加院系組織的各項活動。曾在校記者團擔任過學生記者。在校期間，順利通過英語四六級考試，獲得普通話二級、教師資格認證證書，并得到校二等獎學金和“優秀團員”、“三好學生”稱號。愛好讀書和運動，未來希望從事與所學專業相關的工作，做一名廣告策劃師。聯系號碼：***

陶婷怡,女，共青團員，皖六安市舒城縣人，喜愛閱讀和寫作，畢業后準備從事于企事業單位的宣傳部門。在校期間，通過了國家計算機VFP二級考試，獲得了英語四級、六級證書，并得到國家勵志獎學金和優秀團員稱號。聯系電話：***

童帥，男，中國共產黨員，籍貫為安徽省合肥市長豐縣楊廟鎮，1989年4月出生。在校期間擔任08級廣告學專業學習委員職務；在校獲得過“三好學生”、“優秀學生干部”、“一等優秀學生獎學金”、“國家勵志獎學金”以及“全國大學生廣告設計大賽皖西學院分賽區策劃案組二等獎”；本人愛好關注社會熱點、看報紙，就業希望能從事自己的專業相關的工作。聯系電話：*** 汪榮榮，女，中國共產黨員；籍貫為安徽省岳西縣溫泉鎮，1988年11月出生。在校獲得過“三好學生”、“優秀團員”、“三等優秀學生獎學金”、“國家勵志獎學金”以及“全國大學生廣告設計大賽皖西學院分賽區策劃案組優秀獎”等獎項；本人愛好策劃與創意，就業希望能從事自己的專業相關的工作，比如記者、編輯、教師等職業。聯系電話：***

王明月，女，團員，安徽省肥東縣人，1990年8月出生。在校期間學習刻苦，工作負責，擔任班級組織委員；并在社團擔任過組織部長一職；在校記者團擔任過學生記者，并被評為“優秀學生記者”。愛好朗誦和交誼舞，不久的將來希望能夠在廣告公司任職，發揮我的專業特長，努力實現人生理想。聯系電話：***

張晨駒，男，團員，安徽省合肥市人，1990年7月出生。在校期間擔任廣告0801班班長和學生會副主席，并發起成立傳媒藝術協會。本人在校期間學習努力認真，獲得校級二等獎學金。多次舉辦系、班級活動，豐富同學們的業余生活，同時自己也積極參加活動，獲得2009—2010校運動會男子4X100接力第六名，2010—2011“80后新銳作家評”二等獎等。本人樂觀開朗，善于交際，現在六安遠洋文化傳播有限公司實習，希望在不久的將來能夠前往更大的廣告公司工作，自己也能不斷鍛煉成為一名出色的廣告策劃人。聯系電話：***