第一篇：金融企業的文化策略

隨著外資金融機構的進入，國內金融機構改革的不斷深入，金融業面臨的市場競爭越來越激烈。我國的金融企業要想贏得競爭的主動權，必須實施文化策略，用一種昂揚向上的理念去支撐銀行經營管理，完善金融服務，提高員工素質，從而獲得長久、強大的競爭力和發展后勁。這就需要強化現代金融企業文化建設。

所謂企業文化，就是指企業在長期的實踐中逐漸形成的共同的價值準則、道德規范和生活信念，企業文化將各種內部力量統一于共同的指導思想和經營哲學之下，匯聚到一個共同的方向。

形成核心價值觀

“每一家公司現在都必須分析其文化，這不僅會加強本身的競爭地位，雖然這已經是充分的理由，而且還因為我們國家未來的財富要由公司文化來決定。”這是美國學者勞倫斯對企業文化作用的一段論述，當然這同樣適用于我國金融企業。那么企業文化的核心又是什么呢？應當是價值觀，所謂價值觀就是企業全體員工所共同認可并遵守的價值取向和信念，金融企業一方面要面對激烈的市場競爭，另一方面又面臨著巨大的經營風險，尤其像證券公司、商業銀行等金融企業都有著為數眾多的分支機構，他們分布在全國各地甚至全球，如何讓各個分支機構統一于企業的整體目標而又有充分的靈活性，這就成為金融企業管理者所面臨的兩難選擇，企業文化中的價值觀為我們提供了一條出路，如果企業所有成員遵守共同的價值觀，并以此為最高工作準則，那么就可以達到提高效益減少風險的目的。

核心價值觀要真正在一個組織中扎下根來，必須將其融入與企業生存與發展的一切行動———戰略、結構、責權體系、流程、領導風格等，融入與員工有關的每一個程序———雇傭方法、業績考評系統、晉升和獎勵標準甚至辭退政策。核心價值觀是公司所有行為的基礎。

公司將價值觀融入各個體系后，應該抓住一切機會倡導這些價值觀。據有關調查，一條信息只有在管理者們重復7次之后員工才會相信。許多公司將它們的價值觀印在價值觀卡片上、T恤上和咖啡杯上。在入職培訓時，有的公司不是給新員工一本詳細的手冊，告訴他們如何向客戶提供優質服務，而是向他們詳細講述公司的同事如何竭盡全力贏得客戶稱贊的故事。其中一個故事講到，一位銷售代表，他曾問都沒問就同意客戶退回了已購買了兩年的女式襯衫。這個故事講了一遍又一遍，最終使員工更加相信，他們是在為一家不同尋常的公司工作。在商店不營業的時候，經理們會通過公司內部的對講系統，宣讀客戶的表揚信和批評信，這樣員工可以直接聽到別人對他們工作的評價。

營造創新的氛圍

對于金融業而言，只有做到敢于創新，想人所不敢想，為人所不敢為，才能在激烈的市場競爭中脫穎而出。在市場競爭中沒有中庸而言，即便在競爭中暫時取得領先的地位，企業也決不能抱著適可而止態度去對待競爭；現代金融業是極其注重創新的行業，在它的企業文化中，應當鼓勵員工集思廣益，需提倡敢為人先的企業理念，金融企業內部也要營造一種鼓勵員工之間競爭、鼓勵員工出人頭地的文化氛圍。也就是說，在企業內部的企業文化構建時對內應當營造一種鼓勵競爭、提倡創新的文化氛圍，對外應當樹立開放、進取、敢為人先的企業形象。

鼓勵學習強調自律

金融業是一個知識更新速度快同時隨時面臨風險的行業，員工對新知識的學習和對職業道德的遵守都顯得十分重要，在建設企業文化過程中，必須把不斷學習，掌握最新的行業動向作為企業文化建設的一個重要內容。為了防微杜漸，必須加強對員工的職業道德教育，從許多已發生的案例來看，員工的道德風險很容易轉變成為企業的經營風險，一個人搞垮一家公司的例子數不勝數，如巴林銀行、世通、安然等等。學習和自省自律有著明顯的因果關系，金融企業文化中，必須建立起鼓勵員工積極學習，同時加強自省自律的制度。

傳統文化的繼承，現代高科技的應用，兩者有機的結合，形成了每一個企業的核心競爭力。文化不僅僅是為利潤服務的平臺，它本身就是一種生產力，本身就是一種競爭力。一些國際大的知名企業，他們發展百年之后，最后沉淀下來的重要財富就是其企業文化。金融企業文化建設要在適應環境和改善環境的過程中成熟和優化，使之發揮巨大的作用。

第二篇：建設特色金融企業文化[范文]

建設特色金融企業文化

金融企業文化的創建和運用關系到農信社經營與發展。在農村信用社向合作銀行轉軌過程中，筆者認為農信社要重視企業文化建設，以此為載體，加強隊伍建設，塑造現代金融企業嶄新的形象。

確立企業精神，增強員工凝聚力

企業精神是企業文化活力的源泉，是企業文化的核心。它是企業素質的綜合性反映，是企業全員意向的提煉和集中，是企業生存和發展的精神支柱，是企業的靈魂。它具有強大的向心力和凝聚力。在企業文化建設中，首先要確立企業精神。農信社企業精神要有特色，體現個性，不能千篇一律。此外，藍圖漂亮不付諸實施還是白紙一張，要想成為現實必須孜孜不懈地追求，腳踏實地干，要使企業精神成為企業的靈魂，需要全體員工共同努力。

領導帶頭。企業精神是從群眾的實踐活動中提煉出來的。要真正體現在每位員工的一言一行中，還需要領導者帶頭示范。上級領導及中層干部以飽滿的工作熱情投入工作，做到自重、自省、自警、自勵，帶出一個好行風。

從嚴治行。俗話說：“沒有規矩，不成方圓”。嚴格內部管理是開展各項工作的基礎，農信社要制定嚴明的組織紀律、勞動紀律和各項規律制度，并匯編《員工手冊》，人手一冊。使全體員工有章可循，形成一種工作嚴謹、辦事認真、講究效率的良好作風。

開展崗位練兵。采取集中學習、培訓、書面考試、技術比武等方式，不斷提高隊伍的業務素質，不斷發現和培養技術尖子，樹立業務標兵。

創辦內部刊物。及時反映各行開展企業文化的動態和金融系統的有關信息、經驗。力求辦出特色，使它成為每位員工的精神食糧。關心員工生活。堅持把“尊重人、理解人、關心人、體貼人”作為農信社思想政治工作的基本原則。根據各社的財力情況，提高員工福利待遇，豐富員工的業余文化生活，開展豐富多彩的文化活動。

樹立效益觀念，增強經營意識

金融企業文化建設不能脫離農信社的經營活動去空想、空談，應當滲透到農信社經營活動的全過程、諸環節，并以農信社經營活動的最佳效益作為檢驗的標準。所以，在金融企業文化建設中，還需做好以下工作：

狠抓各項存款。采用“走出去，請進來”的方法，在穩定原有存款的基礎上，積極發展新的存款源，要上門服務，加大攬儲力度，大力發展中間業務、國際金融、房地產金融業務，擴大業務范圍，促進存款的上升。

提高經營效益。業務發展從粗放型向集約型轉變，加強財務核算，樹立“以社為家”“社興我榮、社衰我恥”的思想，嚴禁鋪張浪費，努力增收節支。嚴格貸款管理，優化貸款結構，全面實行資產風險管理制度，用好用活已經投入的信貸資金，在保證資產安全性和流動性前提下，爭取最好盈利水平。

轉換經營機制。不斷完善考核制度，實行目標與各部門獎金掛鉤，根據員工的崗位責任、業務量、服務質量、工作表現、業務成效等項指標考核決定收益的高低，獎勤罰懶，獎優罰劣。同時積極進行人事制度改革，徹底改變大鍋飯，人員錄用實行聘用制，崗位競爭上崗，職位競爭選職，擇優錄用，工資實行浮動制，充分調動員工的工作積極性和主觀能動性。

搞好優質服務，塑造信合形象

企業形象是企業精神的外在表現，也是企業素質的綜合反映。農信社作為經濟建設的服務行業，員工在經營活動中的服務態度、服務方式、服務環境以及服務質量都影響著農信社的聲譽和業務發展，良好的農信社形象是參與競爭的主要因素。作為農信社應樹立以下形象：

樹立員工形象。農信社員工要一切為客戶著想，樹立“服務第一，顧客至上”觀念，推行“文明服務用語及服務禁語”，嚴格制度，規范行為，為客戶提供快速、便利，準確的服務，以優質服務來贏得客戶對農信社的信任。

樹立環境形象。根據各農信社所處的地理位置、經濟環境，規劃設計企業形象。農信社大樓及各網點要以嶄新的形象展現在社會公眾面前。

樹立經營形象。近年來，農信社信貸資金較充裕，要加大對種養大戶和企業的支持力度，急客戶所急，幫客戶所需。

樹立社會形象。通過報紙、電臺、電視臺以及信企聯誼會、各種比賽等機會，宣傳農信社多年來經營的成果，宣傳服務范圍、服務項目、服務手段等，擴大農信社的影響。

總之，農信社在企業文化建設中，要以人為主體，以企業精神為核心，吸收先進的管理思想和傳統的文化精粹，再結合各自的實際，進行潛心的創造和刻意的追求，這樣才能形成獨具特色的金融企業文化和別有魅力的信合形象。（

第三篇：金融女理財策略

簡七導讀: 這篇帖子是同為金融女的月光下私語mm整理并推薦到豆瓣小組里，作者是天涯bbs的公馬19860126。

12年10月發的帖子，到現在也還是很有借鑒意義的。縱覽全文，簡七的最大感受是： 找到方向、定目標以及行動計劃、然后嚴格執行。就是這么簡單的三步，讓作者能夠笑傲大部分只能爆存款帖的妹子，用正當合法的方式賺想賺的錢錢，找想要的男人，過喜歡的生活。文章很長，值得看完。---天涯BBS 公馬19860126

看25歲妹子爆存款貼，發現一個現象，大多數妹子賺錢意識不強、理財意識不強，存款不多，極少數有存款六位數的（MS 有50W +的不超過5個吧），貧富分化嚴重，而對于極少數的那幾個蠻多都表示不信或懷疑非自己勞動所得（天上人間什么有點過了哈）

擼主不想裝逼，但擼主還是要說，以擼主自身經歷和身邊的妹子圈來看，其實工作幾年存個幾十W的并不難，畢業第一年年薪不大于7W，第二年至第三年奮斗至10W-15W，第四年至第五年奮斗至20W-30W，如果是這樣的話，存幾十W真的不難。

難的是如何實現職業生涯的不斷提高和薪水的可持續性和跳躍性增長。

很多妹紙想問，那些幾年存幾十W的到底是做什么工作的？是真的還是意淫？

以擼主淺薄的見識來看，要想達到這些，有幾個方法：

1、還在上中學的妹紙們，你們是最有希望和潛力的，高考已經給了你們一次人生中也許是最公平的機會。請好好地抓住這次機會，努力學習，能考上北大清華復旦浙大南大之類的名校，你離一年存10W就近了很多了哈。

不要拿這些學校的哲學、考古之類的找工難專業來噴擼主說名校出來的工資低哈，擼主說的是同等條件下的大概率事件。

擼主自己本身出身N線縣城，父母公職人員家庭也就一般般，跟什么官二代、富二代的不沾邊，從小也知道幸福的生活要靠自己努力拼搏，中學靠自己一直勤奮學習上了一所名校，大四早早地就找到了理想中的金融業的一份工作。同班的同學也也都去向不錯，大多在IT圈、金融圈，少部分去了類似海關、銀監中國人民銀行這種參公單位。

2、選擇專業和就業方向很重要。其實大家都知道，現在高薪的圈子無非就是那么幾個，IT圈、金融圈這是排行前二位的。說實話IT圈的專業性較強，除非你混進去做文職工作，否則一般還是要理工類的，計算機、電子、數學、通訊等等專業進這個圈子都好說。

但如果是名校技術又過得去，一般選擇范圍挺多的，外企有GOOGLE、甲骨文、微軟、IBM、愛立信、北電（MS倒閉了）、匯豐軟開等等，以上公司給畢業生開出的薪水就已經比較好了，平均有10W+（以上公司的排名先后，是以我印象中的給畢業生第一年開出的薪水高低排名），民企有華為、騰訊、網易等等，華為第一年8W-10W吧，第四年加上股票分紅就有20W+了，騰訊第一年也有7W-10W，有些牛點的可談到13W-15W，之后也是每年遞增，但對近幾年進的騰訊沒有股票，所以綜合收入較華為少些，網易不是很了解，也有同學第一年進去就10W+的。

國企就選擇范圍更廣了，四大國有銀行軟開，股份制銀行軟開或科技部，以上單位是周圍同學去得比較多的，國有銀行第一年給的薪水不會高，但之后的發展空間還可以，有在工行軟開的四五年20W+，也有在建行軟開的二年15W+，股份制銀行的話只要不是外包IT公司，屬于總行編制的正式行員工待遇比國有銀行還要稍高。

最主要是，跟外資、民企相比，銀行的福利較好，一般有食堂呀，吃得不錯還省錢（還真給那樓有些妹子說中了，那些存幾十W的真的挺多在單位吃食堂的，工作又忙，平時挺少有花錢機會）

金融圈對專業的要求沒有那么嚴格，計算機、電子、軟件的，學會計、財務管理的、經濟專業、金融專業、法學專業的、企管、電子產務，中文、英文，甚至考古學、漢語言、哲學的我都有見過。

不過金融圈分層次，有總部、省公司、市公司、片區、甚至到一間小小的分支機構，越是往上越難進，對人的專業素質綜合素質要求越高（近幾年的趨勢，好一點的金融單位名校本科是基本要求，有關系的畢業得早的不算哈，8090年代出來的中專生隨便進。）所以這對妹紙們是個福音啊，不管它啥級別的機構，先一腳踏進來就有往上走的可能啊。

金融圈大概有幾類，投行（這個不用說大家都知道高薪）、銀行、基金公司、金融擔保公司、信托公司、券商、保險公司等。其中保險公司、券商我覺得是較容易進但也要謹慎考慮的，保險公司除了總公司省公司本部，券商除了總部職位，其他大多是要靠業績提成吃飯的，如果實在沒有辦法但又想混進金融圈，可以從保險公司或券商混起。

銀行也相對好進，因為招人多，但進的人太多，想進入銀行總部很難，大多簽進去后是分到下面的省行、市行、支行。發達地區的話，無論在哪個層級，待遇都不會太差的。想存錢不難，我頭兩年只是在支行機構，也存了14w。

有妹紙說，如果高考沒考好上了一般學校怎么辦？好吧你如果有敏銳的眼光和縝密的分析能力，實時收看新聞聯播，掌握國家政策方向，結合身邊的實際，發現掘金點，也能捕捉到賺錢的機會的。

比如擼主學校有做新生錄音機、被子、電腦、電話卡等生意的，大學時期一年賺幾W的也有，雖然不多，但已經累積了人生的第一桶金了。

再比如擼主還在大四時因為偶然去銀行實習發現了基金這個東西，抓住07年1-10月的機會讓5000變1W，開始第一次體會到理財錢生錢的機會。

現比如擼主09年聽聞國家四萬億大放水，立即決定聯合爹媽砸鍋賣鐵去買房，然后買的房在10年已經翻了一倍了，現在出租為擼主帶來每月2500元的凈現金流。

一開始的累積是很艱難的，有付出才有得到，在你看到賺錢機會之前，要有吃苦和忍耐的精神，擼主剛剛畢業時薪水不高，每月工資3K，（和天涯很多妹紙一樣，相信不需要名校資質也容易找到一月3K-5K的工作吧）。

但愛存錢的擼主那時就計劃要買房，要想辦法開源節流：

1、把單位以低于市場價從提供的二室一廳租一間房出去，單位的房每月200元租金，租一間出去每月800，這樣就凈賺600元。

2、大學考了六級，工作之余兼職翻譯，50元/100字，可以把衣服零食費賺出來。

3、那時的股票基金市場還有賺頭，一有錢就去買基金，及時關注市場走向，07年10月開始大跌時聽取理財經理的意見全部賣出了。

4、盡量吃單位食堂，節省一切不必要的開支。所以第一年雖然工資不高，但加年終獎也存了5W。

相信我第一年的經歷應該可以給一些妹紙們做借鑒。

坦白說我剛剛畢業雖然踏入了金融圈，但作為一枚小本，難以匹敵同樣名校的多如牛毛的碩士博士兵，被分到最基層的機構，如果沒有后來的努力和不斷嘗試突破的死心勁，也許就一直呆在基層了，也難以實現自身的職業生涯提高和薪水的穩步增長。

認真對待你的工作，做好每件事，用頭腦想清楚自己要在職業上怎么走，你所處的公司所處的行業最有含金量的業務是什么？要想辦法成為為公司賺錢的那類人（也可以說成是公司的核心競爭力或不可替代的那類人），先對了大方向，往下走才能走得更好。

擼主一開始做的銀行里偏IT設備維護類，擼主根本一不喜歡這個領域，二是覺得在銀行業我自認走不了IT技術牛路線，而且銀行的核心業務也不在這一塊，所以早早地想清楚要擺脫IT這個圈。

一次幫某支行行長維護過電腦后，因為對資本市場一直有關注那時股票也開始跌得厲害了，跟支行行長侃了一大通自己對證券市場的看法，還信心滿滿地叫他趕緊斬倉止損，就是這么一通瞎聊，我開始得到擺脫IT圈進入銀行的業務部門的機會。支行行長把我要了去做客戶經理。

事實證明我這個選擇是對的，因為我看到太多在基層行做IT技術支持的，一直到了30、40都還是普通員工。（這段經歷我覺得也適用很多妹紙，無論你在哪個行業哪個公司，你一可以找到最有核心競爭力的那塊，你已經身處其中了，你要做的是努力向那塊靠近！）

第二年做客戶經理是很痛苦的，營銷產品的壓力，客戶的壓力，各種專業類考試，但撐下來了，用腦去做也真心得到很多。第二年、第三年客戶經理的經歷給我帶來每年20W+的收入，每年存下15W+，一有錢就去找錢能換成什么保值的東西，短期的做過5% 左右的銀行理財，做過債券基金，積累到一定程度就拿去做房子首付。

做營銷的，只要用心做，這個收入也不是很難，有朋友一般大學畢業在上海一民企外貿公司，腳踏實地干了五年，從第一年3K，過程中的辛苦艱難不表，到現在到手收入20W。

做了客戶經理后我并且滿足，因為我想在業務的專業度上走得更遠，基層行的客戶經理職位還是偏營銷多一些，收入多取決于支行的整體效益和你的客戶，而且我是女孩子，考慮到以后結婚生子，我想要一份更為穩定更為體面的工作。

由于平時工作一直比較積極，又考了AFP，CFP各類金融類證書，單位領導對我的印象還是比較正面的，一個偶然的機會部門經理沒空，分管的副行長帶我去參加了上級行的一個會議，那個會議組織者是省行某部門，去的都是經理以上級別，我這個級別低的小咖就比較會看人眼色地跑前跑后，幫組織者布置會場啊，指揮調動場地工作人員啊什么的。

然后會議結束，組織者也就是省行某部門經理問我哪兒畢業的在我們行干了幾年啦，有沒興趣來省行。然后，我又狗屎運地去了省行！這不就是我一直努力的嗎？省行的平臺更為廣大，相對基層行，同樣崗位的工作專業要求又更高，我能學到更多，這次去省行我選擇了產品經理的職位，偏向產品本身而非營銷。因為我最開始的理想就是想去到總行部門直接做產品研發。第四年的經歷給了我更多實現最開始理想的可能。

在省行我耐心待了一年，努力積極地做著本崗位的事，但同樣省行有省行的局限性，大多數時候時間花在與支行與總行的溝通上，也是做為一個分行營銷組織者的角色，省行在很多時候是沒有直接研發產品的權限的，我開始尋找其他的機會。

工作第五年時，我終于得到了一個某全國性商業銀行的總行個金部職位，同時我在原單位的5年合同也剛好屆滿，于是跳糟去了另家商業銀行。對于有些名校牛人，可能一畢業就進入了某些知名金融機構總部，但對于在這個城市孤身奮斗，又非金融經濟對口專業的小本的我來說，用了五年實現，現在年薪30W+，工作強度也很大，但真心覺得充實且快樂，因為我的一切，都是自己努力換來的，很享受辛苦又快樂地一一實現自己目標的過程。

我自己5年存60萬元的經歷大致是這樣。但相信很多妹紙也能實現，因為人的潛能是很大的。身邊的同學妹紙大多跟我很像，也有一直在基層行奮斗的，提了行長，收入也不菲。

想好自己要做什么，努力去做并堅持，工作一定會回報你的，在開源方面，做生意的我不是很了解，但如果你想開源，那么工作收入是你最大的收入來源，也是最可靠的來源（靠父母、靠男友也許也能有不錯的收入，但始終別人不如自己可靠）。

終于回復完了，說點別的。

你們覺得從0到50萬元容易，還是從50萬元到500萬容易？

我的答案是50萬元到500萬元容易些。

為什么？因為從0到50萬的過程，從無到有，大部分是靠人力來賺錢，而當你達到50萬時，你開始有了一張門票，這是一個檻，是進入運用資本或資產賺錢的門檻。

從開始工作到存下20W我用了足足二年的時間，09年初在我工作一年半時只有13W左右存款。那時我用這13W加上父母提供的27W共計40W，全款買下了本市中心城區的一個小房子。

其實從07年畢業起我就在關注房價，在我沒有能力購買時我只能一直關注，默默存錢等待機會。

07年經濟過熱，央行一路加息加到一年期定存利息4.14%，五年期居然有5.85%，如果你們不知應該何時購買房子，可以大致從央行的貨幣政策來判斷。

在加息階段，說明經濟過熱，通貨膨脹，資產價格在高位運行，同時由于加息，鼓勵資金進入銀行沉淀，貸款成本上升，這個階段買房不是明智的選擇。但在加息初期到中期階段，股市會有一波升幅，應該持有股票，賣出債券。加息中期到末期，通貨膨脹到達頂點，資產價格大宗商品在高位運行了一段時間將進入回落期，經濟也將進入滯脹期，這個時期應該賣出股票，并開始建倉債券。

所以07-08年的正確操作是：在07年加息到最高點之前就賣出股票，并一直持有債券到08年，很多人知道08年是股災年，買基金基金虧買股票股票虧，但很少人留意到那一年的債券市場是賺錢的，很多債券基金在那一年做到8%-12%的收益。

08年全球經濟危機，08年9月中國宣布4萬億經濟刺激措施，央行開始執行寬松的貨幣政策，并開始進入降息通道，從08年底到09年初的降息，一年定存從4.14%降到了史上最低的2.25%。

聰明的人應該知道要做什么了，利率的下降原因往往是因為經濟過冷，要用寬松的貨幣政策刺激投資與消費，這段期間往往資產和大宗商品如原油、貴金屬如黃金的價格都是步入下降通道的。

當利率降了四至六次，也就是降息末期時，就是你低位入手一些好東西的時候。

我那時的選擇是在09年初全款買房，后來的事實證明這也的確是近兩年的低位價格。全款，二手電梯房，有綠化較好的小區和方便的公交，地鐵將在2012年前開通。這樣的選擇也是經過綜合考慮的：

1、為什么選擇全款而非貸款？一是我還打算買第二套房，按當時的政策，第一套無貸款，買第二套貸款還可按一套7折優惠利率算，銀行基本只認貸。二是全款付清的房子從法律上說完全屬于我，不必擔心結婚后由于貸款部分要被老公分享貸款的一半本金及增值部分。

2、為什么是二手電梯房？二手可以立即出證，如果買一手，萬一出證時間比較晚，在我結婚后才出證，那么按法律條例以房產證出證時間劃分，雖然是婚前購買但在婚姻存續期出房產證也算夫妻共同財產。同等條件下電梯房比樓梯房保值且升值更快，租金收入也更高。

3、方便的公交和即將開通的地鐵是房產本身保值的原因及以后租金收入增長的有力保證。

那時新婚姻法解釋還沒出臺，但由于我自小法律意識比較強，在這個女人相對弱勢的社會，我已經懂得利用這個社會制定的規則來保護自己和父母的財產。

聰明的女人要兼顧事業和愛情

同樣在09年22歲的我遇到了我的BF，這是我的第一段戀情，幸運的是他是個好男人，我們即將步入婚姻修成正果。作為理工科女生，我的大學僅止于曖昧，并沒有真正去談一段戀愛。在我遇到他之前我把自己保護得很好，沒有受過任何感情上或身體上的傷害，但我還是覺得這是因為我的幸運，雖然我一直自認情商較高，認人很準，但如果他是個高段位的渣男，估計我還是會浪費一段時光在他身上。

所以對一般女孩子我還是建議，在大學時可以談一到兩次戀愛，這是培養你對男人審美眼光，和教會自己想找一個什么樣的男人的方法。我雖然沒談過戀愛但也有過曖昧的對象，有人對我很好過，對男人有一定了解，不是那種很單純很容易被一些小恩惠感動的。

在大學時我已經大概知道自己想要什么樣的男孩子了，所以在見BF第一面，觀察言行舉止，接觸一段時間之后我很快知道他是我要找的男人：

1、首先他要善良、性格溫柔，為人寬厚，我評價他不僅看他對我怎樣，更多是看他結交怎樣的朋友，對朋友怎樣。

2、他可以不是富二代官二代，但至少他要工作體面穩定、賺得比我多。男人在這個社會上的社會地位和薪酬水平，是社會對他能力的定價。這個定價很公平。我完全不用他養，但他要有在我為家庭犧牲事業和收入時（懷孕休產假）時負擔起一個家的能力。

3、有一到三次戀愛經歷會疼愛人，有責任感。有戀愛經歷的男人心智更為成熟不需要我再花時間調教了。有責任感的話很難描述，但現在BF一人承擔我們房產所有的房貸，并盡力滿足我的一切合理消費需求應該可以體現他的責任感。

4、我自己外表過得去，也會打扮自己，所以對我的男人外貌也有要求。我不想找一個丑得讓我對著他吃不下飯的，所以他最好是個干凈清秀的人，不會打扮不要緊，就算他穿成犀利哥，我的火眼精精也能看透他容顏秀麗的本質并挖掘光大。

我很難解釋為什么我會具有男人一般的理智思維，在我22歲時就已經有這樣的擇偶觀，而且我的人生一直是按照我的規劃來走，沒有浪費一點時間的，包括戀愛也是一次就成功，并且四年來我一直堅信他是這個世上最適合我的男人，只能歸結于我有顆男人般堅毅而又果斷的內心吧。。

有人說認真工作的男人很有魅力，但我覺得認真工作的女人也很有魅力，所以妹子們，我想如果你們少花一點時間在無謂的卿卿我我和撒嬌撒癡，多把時間花在提升自己內在，打扮自己外在，少做一些以后找個王子養你在城堡的夢，多思考一下怎么自己給自己建立生活和事業的城堡上，相信你的男人會被你吸引。

真正優秀的男人不僅懂得欣賞女人的外表。

之前有看過一個貼，是個年薪20W+的男人寫的告訴女人們這樣的男人都要怎樣的另一半。

那個男人也是混IT圈并熟悉金融圈的，他說的很多是對的。在高學歷高收入圈子的優質男們找的另一半多是強強聯合，找和他們一樣圈子的女生，他們可以和酒吧的漂亮女人約炮，但很少人笨到娶回家。

我同班的男同學大多在學校時就找了同學或師姐師妹，我的BF也和我是校友混IT圈。

BF比我大五歲，他自己和他的同學們普遍工作不錯，收入在30W+以上，他的同學們娶的妻子也多是金融圈的，他們的妻子不一定很漂亮，但都有相似的教育經歷，有穩定而體面的工作。我們經常一起聚會，分享彼此掌握的資源和信息，同學也是我們社交圈中很重要的一筆人脈資源，大家都處在各行業不錯的公司，有什么好的職位或好的投資項目，一交流就內部消化了。有時你不想承認，但這個社會無形就會把人分層。

所以妹子們，除非你想找大款嫁富豪，那么可能你有漂亮和手段就行了，但如果你想找個踏實又靠譜的優質男人，請先想辦法提高自己，無論是內在還是外在。優質男人那么多選擇，你總要給他們一個選擇你的理由吧。［［注意啦注意啦，經典案例啦］］]

我正好身邊有個好友就是像你這種情況，她本科很爛，在一個不發達省份，只有那個省才知道的大學，不過謝天謝地也總算是個本科。

但他有個有遠見的姑媽，即使她上了爛本科也沒放棄他。他姑媽逼他去考研，考名校研，TOP 5中的一所。他自己家庭不是太好，也明白如果這個爛本科出來他能不能養活自己都成問題，他下決心要給自己給父母更好的生活。

但現實比較殘酷，他第一年考研失敗了，第二年去姑媽那邊上預科班，一半實力一半運氣，他第二次考成功了，于是他以后寫出去的簡歷上除了爛本科，還有一個名校碩士。

前年畢業她去了瑪氏，第一年稅前月薪1W+，第二年應該有15W-20W。同時她在top5大學讀碩期間還收獲了同樣是名校碩士IT 男一枚。現在她算潛力白富美一枚。但如果她一直待在那個爛本科畢業，也許現在也就拿著2K-3k，不斷換著工作，沒機會認識好的男人，蹉跎成女屌絲。

這是我身邊密友的真實案例，很勵志吧？所以永遠不要抱怨自己學校爛沒機會，你還年輕，你完全可以通過努力改變。

其實關于房產投資我也有少少經驗可以和大家分享，因為都是我親身經歷過的，所以我覺得比較有實操借鑒意義。

我在北上廣深四個一線城市之一，但我所在的城市房價總體來說算理性的。目前我署我一個人名字的房產有兩套，和男友聯名的有兩套，我們共四套房產，其中三套在本市，一套在距離本市車程很近的三線城市。以下這這些房產是怎么購置下來的和怎么恰當地利用國家政策和銀行信貸政策，對想買房的同學有幫助。

另外強調一點，我不鼓吹房產投資！我不鼓吹房產投資！我不鼓吹房產投資！我不鼓吹房產投資！真正想房產投資是要具備非常的眼光和靈敏的政策消息、同時也要有人脈才行的！！輕率進入很容易把資金都套牢！！輕率進入很容易把資金都套牢！！

1、09年初買的第一套，50-60m2，40W，我和父母出資全款，屬我一人名。前面有回帖說為什么要全款買了。根據我所在城市政策，2010年9月前購買的房子首套可享受 1% 的契稅優惠，9月后買的房子無論是否首套都要1。5%-3% 2、2010年初買的第二套，100-110m2，80W，首付16W，貸款64W，在本市郊區，我一人付二成首付購買，選擇商業貸款，并享受到了利率七折優惠，30年貸款，月供3300左右。￥￥￥￥￥￥選擇商業貸款而非公積金貸款是因為我還打算以后和男友買房子，那時再用公積金貸款，這樣可以以最小的利息成本來貸款￥￥￥￥￥￥

那時國家才剛剛開始放出要調控的消息，本市很多銀行還在執行原來的購房優惠政策，即只認貸，你名下如果沒有貸款，第一次貸款算首次購房，享受七折優惠。

我是確認可以享受這些政策才作出購買決定的，因為按當時的折后利率五年以上貸款才5%都不到，以我的觀念，能低息套出銀行資金，而且很可能以后都不會再有的優惠政策，不借是傻瓜。

還有一個重要原因就是，前面的“田野作業”同學說了，銀行為員工交的公積金是很高的，我收入提高后，一年光公積金都有7-8萬，以我的性格，錢放在公積金中心利息只比活期高一點點太浪費了，我第一套房子交易時是報低價出的發票只有20來W，那個房子最多夠我提三年左右的公積金，我為了保證以后的公積金也能提出來，我只有買房子。。

當時男友也支持我買，這也讓我感動，要知道買這房我可是會把存的錢全部花光光，名字還只寫了我自己的，婚后我還是得供這貸款，他一點也不介意我這種攢婚前財產的行為。當時就想這就一傻蛋啊，姐欺負他欺負定了！

3、第三套是2010年8月買的，90m2，在本市中心城區之一，140W，我和BF共同出資首付60W購買，署兩人名。這個房子我只去看過一次就決定購買，同區域的其他新盤都要賣到1。8W-2W每方，因為當時開發商清尾貨，這套才1.5W的均價讓我覺得是價值洼地，而且為了結婚我們確實有必要在城區內有一套大點的房子，這屬于改善型需求。當然我只出了十余W首付，剩下的是BF用他的賣身錢湊的，上面講了首付60W，我們用公積金貸款了80W，當時的貸款利率才4。7%，我同樣覺得這80W貸款是賺到了！！

接下來要解釋很多人懷疑的限購的問題，同學們請去百度一下新聞，限購的時間點，我所在的城市是以2010年9月為分水嶺的，也就是在9月以前簽合同的不限購，用舊辦法執行，9月以后簽的就要開始查你名下房產了，并且9月后簽的公積金貸款開始執行二套房須首付60%的政策！！而我們的這套正好是趕在限購前，而且由于我之前和男友都沒有使用公積金貸款，我們第一次使用公積金貸款，兩個人的額度有80W，我們全用光了，并且由于是在限購之前，規避了二套以上須首付60%的條款。

4、第四套沒什么好說的，2011年底在附件的三線城市買的，140m2，55W，我和BF聯名，他出資大部分，我出資小部分。買時開發商有點撐不住了，甩賣價，這價格還是帶裝修的，我想到我老家那小縣城新房都要這個價，覺得離一線城市這么近，用這個價買到放著空置也沒所謂。另外，這三線城市不限購，不聯網，外地人去都可以買

關于房產，最后說下我們現在的情況吧，現在我們住在第二套郊區房子，那里空氣好環境好，我單位和男友單位也挺多同事住在郊區開車上班的，郊區還不堵車。第一套小房子出租2500元/月，以購買價格40W算收益率，年租金收益率達7。5%，而且租金每年上調至少10%，這個租售比我很滿意。

第三套城區90m2房子2012年年中開始出租中，房子比較新租到4000元/月，這個租金收入剛剛好夠我們還貸款（80W公積金貸款30年，每月還4000左右），當現時租金夠還貸款時，租售比已經比較健康了，而且租金收入是不斷上漲的，近地鐵，開車去其他區也近，位置不錯，現在價格一直在2.3W/平左右（購買價1.5W/平）我不擔心它會跌價。

**********這樣每月有6500的租金收入歸我，第二套和第三套房子貸款共計144萬W，月供7300左右由男友承擔。我們的不動產資產價值接近500W，除去負債，凈資產三百余萬元****************

所以我說0-50萬元，難。50-500萬元，易。

那些擔心我每年不花錢，過得很苦逼，為了存錢不買新衣不享受的可以放心了，我本身的工作收入，和我的租金收入，我們單位和男友單位發放的商場購物卡，已經夠我在買一般的東西，買一般的衣服完全不用考慮價格，女孩子在22-25歲該有的，該享受到的我都有了，都享受到了，我不追求LV、愛瑪仕等大牌，不覺得一定要買那些才能證明我過得好，我只買我自己喜歡的款式。

每年一次國內長途游，三到四次國內短途游，周末偶爾和男友約共同的朋友短途自駕游。

明年開始計劃和男友歐洲或者美國游，預計花費每人3W-4W，兩人6-8W，在此之前沒有出國游不是因為心疼錢，而是我能休假的時候，男友不能休假。我已經一個人國內游過幾次了。

我投資房產不是因為覺得只有房產賺錢，其實在11-12年房產的總體漲幅是比較小的，并不是是劃算的投資，我投資的目的是因為看到國家的貨幣政策始終是寬松為主，緊縮為輔，寬松不是真正的印錢，而是以你看不見的-貸款或其他形式在向市場注入資金，誰能分享到這些資金誰就占據了更為多的資源，我不是做生意的人，沒有注冊公司，除了買房套出貸款沒有太多渠道來分享資金收益。并且我和男友的公積金也需要房子發票取出來。

我不鼓吹房產投資！我不鼓吹房產投資！我不鼓吹房產投資！我不鼓吹房產投資！真正想房產投資是要具備非常的眼光和靈敏的政策消息、同時也要有人脈才行的！！輕率進入很容易把資金都套牢！！輕率進入很容易把資金都套牢！！

09年初可以做的很多，前面我的一篇分析貼中也提到09年初貴金屬價格也處于低位，妹子們的錢不夠買房的話，那時以200元每克買入黃金，現價400元左右，也是翻倍的賺！

關鍵是你真的要有頭腦分析啊。。。

我一直沒有對商鋪進行投資是因為我覺得這是一個更為高風險的領域。

首先水電貴過住宅不少就不說，而且有價值的商鋪其實首要條件就是地段和人流量，兩者缺一不可，否則你很有可能資金被套，還要長期空置消耗現金流。

做投資一定要注意你的現金流。

其實貨幣基金本身是不建議定投購買的，因為波動非常小，定投是適合波動大的基金，但如果你連1000元也沒有，就只有通過定投達到降低投資起點金額的目的。你去銀行說要定投貨幣基金，那里的工作人員會為你辦理，有身份證和卡就行

固定類收益理財產品投資，簡單地說，就是你出門，看到各大銀行打出來的電子屏上滾的“XX產品，XX天，預期收益4。5%，5萬元起點”這種產品，特點是收益固定，而且一般都可以實現，不同于基金的股票的有波動性。

母親同學你好，我下面說下小從父母對我的家庭教育吧。

其實我的家庭不算富裕，但也算小康，父母因為也都是通過上學（他們那個年代考的中專大專）才改變命運所以很重視我的教育。

我的父母對我不但不算溺愛，甚至可以說是嚴厲。在學業上他們要求我必須名列前茅，在物質上他們非常有限地滿足我。

比如，我平時唯一的零花錢來源是我的早餐費，一般給1元，有時給2元，如果我要吃零食就不得不節省我的早餐支出。這個小時的經歷讓我養成了一個習慣，如果是購買非生活必須用品，我要提前計劃準備好資金。

但他們也提供一個賺零花錢的機會給我，比如洗碗、做家務，一次給5元。這個經歷讓我從小就明白，勤勞才能致富。

另外每學期父母給我一次中大獎的機會，考到全年級第一獎勵500，第二獎勵300，第三獎勵100。不想受窮的我只有努力學習了，唉。。。往事不堪回首。

另外當然就是我父母從小在我耳朵不停念叨的話“你現在的每一分努力，每一分辛苦，都是在為你的將來打好基礎。你現在貪玩，不肯學習，找不到好工作，你將來會過得很辛苦。”那時我其實不算很深刻地理解這句話。

但父母帶我到他們的老家農村，去看田地里的農民時，想到他們如果不努力上學考出來，也許也是一輩子待在那里，我大概知道了那些話的含義，處在底層的人只有靠自己才能改變命運。

另外我父母是清華北大狂，他們當年沒圓的夢想附體在我身上給圓了，中學就帶我專門去逛那里的校園以圖激勵我，雖然結果是逛完后我更想去上海考復旦。= =|||||

父親扮演知心大哥哥的角色，母親扮演常在我看電視時掐斷電源的壞人。中學時我暗戀一個男生告訴父親了，父親沒有責罵我，而是對我說：你現在還小，你看到的世界還太窄，將來你上了大學，你會接觸到更多優秀的男生，為了和將來那個優秀的男人相遇，你現在要做的是把這份情感放在心里，專一學習，成就更完美的自己。

所以中學時期我也沒受情感萌芽的困擾，一心想著名校的帥哥們都在等著妹子我呀~！不過最終上了大學發現被我爹騙了，因為上了大學他還是叫我好好學習別談戀愛，大學的戀愛都修不成正果的，社會上還有很多成功的男紙們在等著我。。。= 我爹一直在給我畫餅有木有！！

不過關于男人方面，確實我爹也指導我不少，從小就被他灌輸男人沒幾個不花心的，男人不可能愛你一輩子，男人十句話有七八句真的就算不錯了的觀念。導致我從小就立志沒有男人可以靠，妹子我自己就是個男人！！

長大發現這樣也沒什么不好，愛情的確不應該成為女人的全部，女人要有自己的事業、社交圈，要即使一個人也能活得精彩，女人首先是一個獨立的人，再考慮扮演好女朋友、妻子、媳婦、母親的角色。

我相信即使以后，我的家庭發生變故，我也能很好地生活下去，是不是很像男人？

第四篇：企業文化構建策略培訓

企業文化構建策略培訓

隨著中國經濟的持續蓬勃發展，伴隨著改革開放成長起來的中國民營企業不斷發展壯大，已經成為推進中國經濟發展的重要因素，截止2006底，中國目前廣義的民營企業所創造的產值已經占到全國GDP的65％左右，占經濟增量的70％－80％，是中國經濟發展的最大動力。同時，民營企業已成為吸納中國社會就業的絕對主體。

但是，伴隨著一些民營企業的做大，做強，并逐步走向品牌化，規模化，國際化的道路。其原有的管理模式已經很難適應企業的發展，原有的管理模式與企業文化的沖突已經成為制約民營企業發展的一大瓶頸，構建合適的企業文化，促進中國民營企業的進一步發展也越來越為廣大民營企業家所關注。

（一）海象紙業企業文化建設現狀。

1-1． 企業文化以標語形式隨處可見。

在海象紙業公司廠房隨處可見一些代表企業文化的標語，例如“品質為本，財富為果”，“意思之差，優劣分家”，“找方法才能成功，找借口只會失敗”，“全員參與，強化管理”等等。標語雖然掛在墻上，而在落到實處的過程中，是否能夠不打折扣呢？

1-2． 員工對企業文化認同感不夠，執行不到位。

而通過與一線職工和基層干部的交談中卻可以發現，企業文化制定的很全面，而在執行這個最為重要的環節上，后續工作缺乏跟進，“說是說，做是做”，兩個環節完全脫鉤。

1-3． 企業發展緩慢，質量問題，管理問題不斷出現。

在與企業領導的溝通和對企業各部門的調研后，我發現，海象紙業發展速度比較緩慢，利潤率始終徘徊在一個比較低的區間。而產品質量不能保證，員工與中層領導的矛盾時常出現是眾多問題中比較突出的。

（二）海象紙業問題分析。

1-1． 企業文化的傳播力度不夠，員工只是看看，而不能深刻明白其內涵，就更談不上認同企業的文化，并培養出較好的工作習慣和對企業的認同感及忠誠度。

1-2． 員工薪酬采用計件工資，而質檢環節缺乏有力監督并與員工收益直

接掛鉤，所以大家普遍只認數量而疏忽質量，致使產品質量不能保

證，影響品牌的建設。

1-3． 企業不注重建立起公開并順暢的溝通平臺，員工的意見不能與領導

層進行交流。致使員工抱怨的情緒普遍存在。

（三）對策建議。

1-1． 由個人管理向團隊過渡。

隨著企業規模的擴大，僅僅依靠個人的經驗力量，已經很難滿足企業的發展需求。于是，通過職業經理人和管理團隊來管理企業的團隊管理模式越來越為人接受。但是將團隊管理模式應用到個人模式下成長起來的民營企業中，自然會面臨很多的問題。權利的分配，人際關系的協調，各個層次溝通的處理，文化的融合等等。通過制度我們可以進行規范，但是只能是口服心不服，只有通過文化的構建才能從根本上解決。

1-2． 由制度管理向人性過渡。

中國民營企業的發展僅僅靠制度管理人的模式已經顯了其不足。人性化就要求將人作為管理的核心，人不僅僅是物質的，同時還是精神的。而且精神因素在人的行為意識中很大程度上主導了人的行為。通過構建企業文化來引導員工精神層面的發展也是我們企業管理發展唯一的可行辦法。

1-3． 由物質刺激向精神滿足過渡。

按照管理學需求理論的理解。人的需求在不同階段是不同的，隨著物質滿足的提高，精神的需求將不斷增強。只有把握員工的需求發展方向，才可能構建與之相適應的需求激勵體系，保證對員工激勵的持久性。中國民營企業的發展已經走過了早期的物質階段，現在對人才的需求很多都是高，尖人才的需求。對他們的激勵僅僅停留在物質上是遠遠不夠的，只有通過進一步深化的精神激勵才是保證人才隊伍，穩定人才結構的有力保障。這些都是企業文化的重要職能所在。

1-4． 制定實施規劃，改善企業形象。

通過企業整體形象設計，以及簡單的員工教育，普及企業的核心價值觀。并通過各種手段改善企業在員工中的形象。構建新的員工對企業的價值體系的認識。初步形成員工對企業的基本價值觀的認同。保證企業的對內，對外的宣傳及其他活動與企業核心價值觀一致。

1-5． 深化實施，全面推廣。

改進原有的組織結構，并不斷完善，補充，豐富企業文化內涵。在原來實施的基礎上繼續加強企業文化的深化培植力度。進一步促進員工對企業的認同感。同時，開始逐步實施企業文化的互動。不斷調和原有意識形態與新的企業文化之間的矛盾，使二者逐步趨同。

任何一個企業的發展都是同時需要軟實力和硬實力同時推進的。經歷了改革浪潮的中國民營企業，特別是一些大型民營企業，經過老一輩人的努力，已經積累了相當深厚的硬實力基礎。但是由于時代的局限性，以及企業自身發展的規律，自身的軟實力卻頗顯不足。中國民營企業希望繼續發展壯大，并且創建自己的品牌價值，實現國際突破，就只有通過構建自身的企業文化，在原有的硬實力的基礎上不斷的加強自身的軟實力建設。

參考文獻：

（1）《試論企業文化》羅尚喜、鄭友武2007-04-13

（2）《中國民營企業的現狀和發展》 劉永好2005-09-05

（3）《中國民營企業競爭力報告》中國網佚名2007-1-23

（4）《略論企業文化建設》福建學習在線網 佚名2007-06-10

（5）《管理學原理》青島海洋大學出版社 孫鳳芝2004-9-1

第五篇：企業文化的品牌設計策略

在劇烈的市場競爭中，現代品牌設計越來越重要。在同等質量與服務條件，往往是通過品牌設計來提升商品的附加價值，在品牌設計作品中注入相應的文化內涵，已成為增強企業文化的不可缺少的手段。在設計中添加文化激素，激活文化基因，揉進義化功能，豐富文化底蘊，設計師總是通過強化己設計作的文化力來提升競爭力。這樣一來，就涉及到如何使藝術設計作品多滲入一些文化柔和劑以提升企業文化品位的問題。

1．強調文化情感品位，加強企業文化的藝術格調

任何成功的藝術設計作品，都必須其訂好的藝術性與藝術格調。藝術性是最為感性的東西，也是最能體現文化性的東兩，但也是最難把握的東兩。設計中注入清新情涮，賦予高雅品位，對于藝術格調的體現尤為重要。設計中通常借助于聲、形、色、圖、像等設計元素，撥動人的視覺、聽覺、觸覺、味覺等，全方位形成一種通感，營造一種場景，塑造一種氛圍，讓人真正體味到企業文化氣息與文化格調，性情暢爽，回味無窮。就像我們的產品包裝設計的藝術設計中，設計通常冥總苦想、巧設機關，物舳雖小、情誼卻重，層層包裹、徐徐打開，似有柳岸花明叉一村的感覺。

2．注重文化風格體現，突出企業文化的個性特色

在當今社會，品牌設計已向多元化、個性化發展，而要體現設計個性，最好的方式是向文化個性與文化風格伸出求援之手。依托文化特色體現藝術設計的個性特征，將會給包裝設計作品帶來更高的附加值。設計中經常講突出民族特色、展現民族風情、體現民族風格，實際上就是打出民族文化個性的品牌，依賴色彩、繪畫、形象、音樂、詩文、節日、宗教等民族文化內容來提高商品的競爭力，打造企業文化。在市場競爭中，以民族文化為特色的成功設計范例不勝枚舉。除此之外，不同時期盼設計潮流、設計風格、社會文化、經濟文化、政治文化等等，都為我們設計中體現文化個性提供了良好的素材。

3.考慮文化心理差異，保持企業文化的獨特魅力

每一個民族、地區或圍家由于所處的文化環境不一樣，心然會存在一定文的化心理差異，這種差異具體體現在形態、圖像、色彩、習俗、信仰、愛好、禁忌、價值觀等方面。研究并關注文化的差異，對于經濟全球化，我國設計走出國門、走向世界，意義非同小可。在20世紀80年代初期，我國不少商品就是沒有考慮到出口家的禁忌與習慣，在海關屢屢受挫。在設計中，要充分考慮到各種制約因素，要注意造型材料、形態塑造、文化背景、圖案構成、色彩搭配、文字語言和數字組合等要素，撥響各種文化心卵的主旋律，探尋文化的共享性，因勢利導地升華企業文化價值取向，增加藝術情趣魅力，將會產生最大的情感效應，給人以想象與品位。

4．把撼消費文化取向，促進企業文化的持續發展

現代設計的對象是面向市場，面向消費者。在人性化設計的思潮下，任何忽視消費文化的設

計就像無源之水、無本之木。在激烈的商品市場競爭過程中，消費文化的體現應是從消費者的心理、行為與消費觀等角度去考慮，通過各種途徑展現商品的文化內容，潛意識地改變消費觀念，激起消費者的情感與共鳴，博得消費者的青睞，從而贏得更大的市場份額，最終完成設計文化的價值實現。在設計中，系列化設計是多層次需求的反映，它引導消費大眾生活方式向多元化發展，刺激消費文化取向向高層次轉化。同時，消費文化取向的把握，還應根據市場進行科學與合理的分析預測，它要求設計必須具有超前意識，正確引導與創造市場，真正體現設計的經濟價值與社會效益，促進企業文化可持續發展。

要充分發揮設計對象的文化價值，品牌文化的建立尤為重要。品牌文化包括品牌中的文化內涵、文化附加值和文化特色，它體現文化的地域精神，是設計作品文化價值的源泉。品牌的文化含量越大、文化附加值越高，它的輻射能力就越強。設計中，企業文化品牌的樹立應該在形式、結構、功能和裝飾等方面統籌安排、別出心裁，在物質載體中加入更多更高的文化含量，瞄準時代脈搏，引入企業文化因素，動人心弦，撩人情思，讓人愛不釋手。事實證明，品牌中如果文化含量不高，必然沒有生命、沒有故事、沒有情感，也必然沒有市場沖擊力和貨架效應力。最好的品牌設計公司：

在文化觀念時代，現代藝術設計作品已經突破傳統上的功能與意義，它演化成了一種物質文明與精神文化的雙重載體。因此，設計應是文化在具體品牌設計作品上物化的過程，設計中把自己的作品牌入企業文化的系統中進行考慮，充分認識到設計作品的文化功能，發揮其文化傳播效用，明確所擔負的文化責任務。