第一篇：2014年春季棉紡織企業生產經營情況調研[本站推薦]

2014年春季棉紡織企業生產經營情況調研

發布時間：2014/03/20

2014年2月中旬到3月中旬，中棉行協派出39人次、組成10個調研組，走進100余家棉紡織企業。重點了解春節后棉紡織企業生產運行、國儲棉競拍及使用、結構調整和技術改造、產業轉移等情況，尤其是大型棉紡織企業和以生產純棉中低支紗為主企業的生產經營情況，并征求了企業的意見和建議。

調研組去了6省21個地區，分別在山東(棗莊、濟寧、濱州)、河南(許昌、商丘、開封、尉氏、新鄉、鶴壁、安陽)、江蘇(無錫、常州、南通)、浙江(蕭山、金華)、廣東(新塘、均安)、湖北(潛江、荊州、棗陽、襄陽)等地走訪，并在山東鄒平召開了棉花小組座談會。

一、總體概況

1、大企業情況：春節后運行狀況總體平穩，春節后能盡快恢復生產，開工率基本都在80%以上，企業訂單狀況相對飽滿，訂單向大企業集中現象在今年一季度更為明顯。另外，通過棉花小組座談會了解到，大企業較多有產業轉移的意向，投資方向主要是東南亞地區生產成本低、政策優惠國家。

2、中小企業情況：春節后開工較遲，放假達40-50天的不在少數，而以生產純棉中低支紗為主的企業經營狀況較往年更為惡化，受棉價差的影響，生產的常規產品飽受印巴紗沖擊，在市場上缺乏競爭力，企業訂單量銳減，恢復生產的企業開工率也比較低。

3、案例：山東某地區的一些企業，產品結構以40支以下純棉中低支普梳紗為主，企業多數以產定銷，結合少量訂單生產。下游配套有織布的企業由于稅負相對低且能夠消化本企業部分紗線，經營狀況略好于單紡企業。有企業認為粘膠價格較棉花平穩，為了緩解棉花成本壓力有生產粘膠短纖品種計劃。河南某地區棉紡織產業以紡紗為主，產品主要為32支、40支的純棉紗線，織造產能比重較小。該地區工人工資水平在2000-3000元/月，員工來源于當地周邊地區，在解決當地勞動力的就業問題上及穩定社會中發揮了較大作用。

4、棉花庫存方面，由于紡織企業目前流動資金匱乏、原料占用資金量大、4月1日新的儲備棉投放政策及市場前景不明朗的，走訪的企業中大多數原料庫存均低于30天，隨用隨買。

5、產業轉移情況，企業對產業轉移的關注度大大高于往年，因現行的棉花政策及巨大的國儲庫存需要逐年消化，而且因不斷上升的各項成本、稅賦及資金壓力，許多好的企業都在走出去或者籌劃走出去。去東南亞、非洲、澳洲直至去美國投資建廠，以建設紡紗廠并將紗線運回國內居多；投資建設染廠、棉花種植的企業在增多。

二、生產經營中遇到的問題

1、受進口紗沖擊大。調研證實，以生產32支的純棉普梳產品為主的地區，在國內外棉價差較大的情況下，受到進口紗線沖擊較大，約三成的企業有穩定客戶，情況較好，大部分企業訂單壓力較大。有的企業已經或開始轉向生產混紡類產品，也有的企業由于市場原因今年又不得不回歸生產純棉紗線。

2、招工困難，勞動力短缺。調研證實，上述地區普遍反映招工困難，勞動力短缺，工人平均年齡偏大。主要原因是青年工人不愿意上夜班，即使待遇略高

于其它行業，還是不愿意從事紡織生產。走訪中發現許多紡織企業員工年齡普遍在40歲以上，員工平均年齡在35歲以上的比比皆是。

3、開工率普遍不高。由于進口紗沖擊、下游市場萎縮及工人短缺等原因，春節后，上述地區的中小企業普遍開工率不高，超過一半的企業開工率在65%左右，只有部分規模較大的企業開工率超過80%。為節約成本，采取三班兩運轉的企業明顯增多。由于銷售不暢，也有企業為撐門面，勉強開臺，許多企業反映景氣度不如上年。

4、技改投入困難重重。經濟實力不同的企業，設備先進程度也有不同。走訪中發現，在目前的市場環境下，除少數企業有投資的意向外，大部分企業表現出對市場后期信心不足，無意投資。主要情況是：有投資意向的企業，以設備升級改造為主，或為保證其產品質量及穩定的訂單，并對后市較為樂觀，或為避開進口紗線沖擊，以提高自身市場競爭力；個別國營老企業受體制影響設備非常落后，部分還是60年代的落后設備，且還在使用普通絡筒設備，希望投資改造，但無資金；無投資意向的企業中，有的涉足房地產、酒店等其它行業，有的表示只能維持現狀，期待下半年市場、政策有所轉變。

三、國儲棉情況

1、企業競拍及使用情況。走訪中了解，棉紡織企業基本都參與了國儲棉的競拍。以周邊地區國儲庫的國儲棉為主要競拍對象。價格方面，以4級國儲棉為例，基本都在在17700元/噸左右。個別企業為拿到質量稍好的棉花遠赴新疆國儲棉庫點提貨，運費約800元/噸，新疆當地有500元/噸的補貼，但是由于路途遙遠，運輸不便，新疆棉用量較少。近期受市場傳言儲備棉投放價格即將下降及搭配配額的影響，紡紗企業基本停滯購買并加快消化庫存，避免降價帶來的經濟損失。

2、使用中遇到的問題。企業普遍反映國儲棉問題較多，主要有以下幾方面：

(1)棉花質量差，短絨率高，等級不符現象較多；(2)按照公定重量計算普遍存在虧重現象；(3)出庫困難，亂收費現象非常嚴重；(4)有轉圈棉現象，主要是加工企業。

四、企業的主要意見及建議

1、建議國家儲備棉投放建立長效穩定機制，現在是每3-4個月出臺1個政策，不利于穩定下游紗布市場，加大了企業的經營風險；配額搭配比例方面，建議增為1:2或維持去年的1:3；

2、建議盡快出臺具體措施，解決棉花增值稅“高征低扣”問題，減輕紡織企業負擔。

3、建議國家加大查處轉圈棉力度；

4、建議棉花配額發放應與儲備棉投放一樣，發給紡織生產企業，數量公開，接受社會監督。

5、建議采取有效措施保證國內企業和國外企業有公平的競爭環境，包括原料價格、稅

第二篇：生產經營企業

生產經營企業

1.各生產經營單位主要負責人為本單位安全生產第一責任人，必須認真安全生產職責，對本單位安全生產全面負責。

2.各生產經營單位必須認真貫徹上級有關安全生產的方針，政策及有關會議精神，落實各項安全生產保障措施。

3.建立和建全安全生產責制，制定本單位安全生產規章制度和操作規程、應急救援預案，明確安全生產負責人。

4.建立安全生產培訓機制，注重對企業人員的安全技術培訓，企業主要負責人、分管安全工作的負責人及特殊工種作業人員執政上崗。

5.加強對安全生產的投入和實施。

6.經營性地開展安全排查，及時消除安全隱患。

7.認真執行上級安監部門排查的找呢整改指令，落實各項整改措施。

8.及時，足額繳納安全生產風險低押金河目標管理保證金。

9.及時如實報告安全生產事故。

第三篇：市建筑業企業生產經營情況調研報告

市建筑業企業生產經營情況調研報告

為更好的了解*市建筑業企業生產經營情況，近期，市統計局對*家資質以上建筑業企業和*家資質外建筑業企業采取實地走訪、問卷調查等方式開展專題調研。調研結果顯示:疫情過后，呼市建筑業市場正在有序恢復，企業生產經營平穩，但盈利能力有所下降。

一、調研企業基本情況1、2022年1-6月建筑企業生產經營情況不容樂觀。資質以上建筑業企業調查問卷顯示:*%的企業經營狀況好于去年同期;*%的企業與去年同期相差不多;*%的企業經營情況差于去年同期。資質外建筑業企業調查問卷顯示:*%的企業經營狀況好于去年同期;*%的企業與去年同期相差不多;*%的企業經營情況差于去年同期。

2、新簽頂合同額和新開工進度減少。資質以上建筑業企業調查問卷顯示:*%的調查企業1-6月份新簽訂的合同額“高于正常水平”;*%的調查企業新簽訂的合同額“處于正常水平”;*%的調查企業新簽訂的合同額“低于正常水平”。*%的調查企業新開工進度與去年同期相比“處于正常水平”;*%的調查企業新開工進度與去年相比“低于正常水平”。資質外建筑業企業調查問卷顯示:*%的調查企業1-6月份新簽訂的合同額“高于正常水平”;*%的調查企業新簽訂的合同額“處于正常水平”;*%的調查企業新簽訂的合同額“低于正常水平”。*%的調查企業新開工進度與去年同期相比“處于正常水平”;*%的調查企業新開工進度與去年相比“低于正常水平”。

3、企業利潤空間收窄。調查問卷顯示:資質以上建筑業企業營業利潤與去年同期相比，*%的調查企業盈利;*%的企業持平;*%的企業虧損。資質外建筑業企業的調查企業的虧損比例更大，*%的企業盈利;*%的企業持平;*%的企業虧損。

4、企業對后半年經營狀態持保守的態度。調查問卷顯示:資質以上建筑業企業對后半年生產經營狀態*%的企業表示會“有所加快”;*%的企業表示會“基本持平”;*%的企業表示會“有所放緩”。資質以外建筑業企業*%的企業表示會“有所加快”;*%的企業表示會“基本持平”;*%的企業表示會“有所放緩”。

二、建筑企業生產經營面臨的問題

1、企業資質偏低，缺乏技術創新。呼市*家資質以上建筑企業中，三級及以下資質企業占全部資質以上建筑企業總數的*%;二級資質建筑企業*%;一級資質企業占*%;而具有特級資質的僅*家，占全部企業的*%。特級資質企業的缺乏和一級資質總量的不高，使我市建筑業行業缺少知名度高、綜合實力強的龍頭企業。目前我市建筑企業仍處在低層次的價格競爭上，缺少技術創新，通過降低成本承攬工程的發展空間在逐漸縮小。調查問卷顯示:六成以上企業面臨的突出問題是市場競爭激烈，很難攬到工程。

2、承建領域狹窄，受房地產行業景氣度的影響。呼市建筑業生產活動主要集中在房屋建筑業和土木工程建筑業。從資質以上建筑業企業數量來看，房屋建筑業占*%，土木工程建筑業占*%，建筑安裝業、建筑裝飾裝修及其他建筑業分別占*%、*%。超七成企業集中在房屋建筑業和土木工程建筑業，受房地產項目投資建設進度放緩的影響較大，在橋梁、水利、電力、化工等領域企業較少，承建能力大大較低，承建領域相對狹窄。

3、企業負擔較重，盈利能力下降。一是企業周轉資金壓力大。建筑企業墊資承攬工程較為普遍，工程款回收周期長，行業資產負債率持續偏高。調查問卷顯示:在資金緊張的企業里*%的資質內建筑企業和*%的資質外建筑企業貨款回籠慢。二是工程成本不斷提高，如用工成本、原材料成本的不斷上漲，是制約小微企業發展的只要因素。部分小微企業反映，由于工程成本的上漲，承接工程將面臨虧損，不主動承接工程又難以維持運營，面臨兩難境地。三是融資成本不斷加大，受房地產企業信用風險的傳導影響，建筑施工企業的融資缺口不斷擴大，融資成本逐漸提高。

4、企業管理模式落后，員工整理素質不高。我市低等級資質企業偏多，企業管理模式比較落后，從業人員素質普遍偏低，導致企業運營效率不高,施工力量薄弱，很難在大項目競標中與外省建筑業企業相抗衡。

三、為企業紓難解困的幾點建議

1、加快產業結構調整，實施大企業戰略。加速建筑企業改革，突破以房屋建筑業為主的局限，橫向拓寬產業領域，向市政、交通、水利、電力等工程領域拓展。實施大企業戰略，以優勢企業為依托，以資本和專業協作為紐帶，市場培育與政府引導相結合，推進企業膨脹與聯合重組，培育一批經營規模大、綜合實力和融資能力強的大企業、大集團，提高產業集中度。

2、加強政策保障，減輕企業經營壓力。相關部門要加強對還款落實情況的督促檢查，在清理拖欠款方面采取有效措施，縮短工程款回籠周期，緩解企業資金壓力。出臺相關貸款幫扶優惠政策，加強融資平臺建設，幫助企業解決融資難、成本高等問題，從而提升企業整體競爭力。

3、加大科技投入，提升產業內在素質。加大科技注入建筑業力度，推動傳統建筑業向現代化建筑業轉變，提高綠色建筑面積占比。全面加強建筑業從業人員的隊伍培訓，多渠道、多層次引進人才，大力提高農民工的業務技能，培育“小、精、專”的施工隊伍。

第四篇：工業園區企業項目生產經營調研報告

為了能更好應對和化解全球金融危機對縣域經濟發展的影響，采取切實有效措施，著力解決好當前工商企業經濟運行中存在的突出問題，為企業排憂解難找準方向，促進我縣國民經濟平穩運行。2月16日工業園區管理委員會主任曾彥波，副主任徐洪、陳猛，辦公室主任張忠權，工作人員趙安林一行到瀘西工業園區進行調研，現將調研情況匯報如下：

一、園區項目建設推進情況

（一）95萬噸/年煤焦化項目建設情況。投資18億元的云維集團瀘西大為焦化公司95萬噸/年煤焦化項目各項建設工作進展順利。截止目前，已完成渣場選址和場區地下勘測、公司注冊、工商稅務登記、技校招生委培、第一批職工招收培訓、項目環評專家評審通過等工作。至2009年2月10日，已完成1、2號焦爐裝置區孔樁開挖澆筑940棵；完成裝置區土石方挖運回填40萬m3及廠內排洪溝土石方支砌工程；完成2.6億元主要設備訂購合同簽訂，并支付部分設備訂購款4560萬元；完成土建基礎設施建設投資2600萬元；累計完成項目投資7520萬元。目前正抓緊進行其他單項裝置采購招標工作。計劃2月中旬進行1號焦爐主體工程建設，5月初部分設備逐步進場，并做好設備安裝準備工作。

(二)日產2500噸新型熟料干法水泥項目建設情況。投資2.6億元的中樞水泥廠日產2500噸新型干法熟料水泥生產項目已完成主體設備采購，并加快土建工程建設，截止2009年2月10日，已全面完成生活區房屋建設及混合材料庫等工程建設，完成水泥成品庫頂板支砌10米、滑模庫頂板支砌40米，完成土建基礎設施建設投資2348萬元。簽訂設備訂購合同1.1億元，支付第一批主體設備訂購款3870余萬元，累計完成項目投資6218萬元。預計2009年10月竣工投產。這些項目的實施和入園建設，對合理開發瀘西資源，促進資源綜合利用，延長產業鏈，加快產業結構升級和推進瀘西新型工業化進程具有十分重要的戰略意義。

二、2008年園區重點企業生產經營情況

（一）紅河森菊公司。2008年我公司總結以往的經驗教訓，以拓展市場為手段，以擴大銷售為主要任務，迅速扭轉公司流動資金困難局面，全面推動公司全面發展，2008年國內外實現銷售收入2400萬元，已超過2007年全年的銷售收入，公司產品國內主要銷往北京、上海、山東、福建、江蘇、廣東等省市，國外主要銷往日本、韓國、澳大利亞、歐盟、瑞士、美國、南美等國家。由于2008年的加工原料是2002-2004年收購的除蟲菊干花，其除蟲菊素含量已由1.5％下降到0.6％左右，從而加大了公司的加工成本，給公司的生產經營造成了極大的虧損，影響了公司的全面、迅速的發展。

（二）粵瀘木業有限責任公司。2008年生產時間短，所以公司累計生產經營4萬多張中密度纖維板，受到國際金融風暴的影響，中密度纖維板市場發生了變化，造成產品價格大幅下滑。加之由于處于試運行階段，生產不正常，達不到生產要求，從而影響2008年的生產目標。

三、2009年園區重點企業生產經營情況預測

（一）紅河森菊公司。2009年公司將在種植方面推廣新品種種植面積，提高畝產值，讓農戶受到實惠；在生產方面將提高產品的質量、生產工藝，注重新產品的研發，通過提升產品的知名度和美譽度，贏得市場份額，公司生產的“森菊”牌5％天然除蟲菊素乳油受到國內外客戶的好評，進行產品精加工，提高產品附加值，經濟效益有較大的增加，依靠創新技術穩市場；在市場方面將積極開拓市場，提升抵御風險的能力。目前市場形勢良好，并且公司加大與國內外高等科研院校合作，通過科技創新，其生產的農藥產品已形成獨特優勢，擁有了充足的技術儲備。公司預計2009年利潤將在中報盈利的基礎上繼續實現盈利。

（二）粵瀘木業有限責任公司。2009年公司將繼續落實“降本增效“的各項措施，積極進行工藝技術改進，在保證正常生產的基礎上，不斷拓展新的領域，預計公司的利潤會穩步增長。

四、存在問題和困難

（一）95萬噸/年煤焦化項目和日產2500噸新型熟料干法水泥項目。一是融資速度慢，基礎設施建設投入不足，項目建設推進不快；二是土地征用困難。

（二）紅河森菊公司。一是由于2008年除蟲菊種植面積不大，2009年收購干花僅100噸左右，極大的影響了公司的正常生產，為此2009年急需擴大種植面積以滿足公司生產需要；二是公司在2007、2008兩年的主要加工原料是以前的老花，以致公司生產經營收入嚴重虧損，造成公司職工的社會保險、醫療保險費用長期拖欠，職工工資不能按時發放；三是公司前期無形資產投入過大，公司現有廠房、設備已作抵押貸款，現在再向銀行尋求新的貸款較為困難，造成了流動資金不足的問題；四是我司自主創新的知識產權得不到有效保護。

（三）粵瀘木業有限責任公司。公司基本上沒有高學歷的專職技術人員，大部分工人是小學、初中畢業的，在很大程度上影響了公司的生產效率，從而削弱了公司的市場競爭力。雖然公司已經進行過多次培訓，但是沒有收到良好的效果。

五、下步工作計劃

（一）95萬噸/年煤焦化項目和日產2500噸新型熟料干法水泥項目。一是盡快落實項目建

設融資措施，加大融資力度，積極向上級有關部門爭取資金扶持，加大基礎設施建設投入，加快項目建設推進工作，確保項目按時投產；二是為項目建設的順利進行做好協調工作，確保生產設備同步安裝，使項目如期建成投產。

（二）紅河森菊公司。一是為解決除蟲菊干花原料的不足，公司將繼續加大除蟲菊的種植面積。力爭在2009達到5萬畝以上種植面積，以達到公司正常生產的需要。

（三）粵瀘木業有限責任公司。一是2009年公司緊緊圍繞“降本增效”這一目標，狠抓規范運作，把工藝技術改進作為公司的一項重要任務，努力改善公司的運營狀況，推動公司的全面發展。二是強化市場開發的深度和產品開發的力度，改進和完善生產經營體系和內部保障體系，加大融資力度，全面提高企業的綜合競爭能力；三是把工人的培訓作為我公司的一項首要任務來抓，并積極引進專職技術人員，同時尋求新的戰略合作伙伴，利用現代產業運作和資本運作方式，迅速把中密度纖維板產業打造成巨大的健康產業。

第五篇：工業園區企業項目生產經營調研報告范文

為了能更好應對和化解全球金融危機對縣域經濟發展的影響，采取切實有效措施，著力解決好當前工商企業經濟運行中存在的突出問題，為企業排憂解難找準方向，促進我縣國民經濟平穩運行。2月16日工業園區管理委員會主任曾彥波，副主任徐洪、陳猛，辦公室主任張忠權，工作人員趙安林一行到瀘西工業園區進行調研，現將調研情況匯報如下：

一、園區項目建設推進情況

（一）95萬噸/年煤焦化項目建設情況。投資18億元的云維集團瀘西大為焦化公司95萬噸/年煤焦化項目各項建設工作進展順利。截止目前，已完成渣場選址和場區地下勘測、公司注冊、工商稅務登記、技校招生委培、第一批職工招收培訓、項目環評專家評審通過等工作。至20xx年2月10日，已完成1、2號焦爐裝置區孔樁開挖澆筑940棵；完成裝置區土石方挖運回填40萬m3及廠內排洪溝土石方支砌工程；完成2.6億元主要設備訂購合同簽訂，并支付部分設備訂購款4560萬元；完成土建基礎設施建設投資2600萬元；累計完成項目投資7520萬元。目前正抓緊進行其他單項裝置采購招標工作。計劃2月中旬進行1號焦爐主體工程建設，5月初部分設備逐步進場，并做好設備安裝準備工作。

(二)日產2500噸新型熟料干法水泥項目建設情況。投資2.6億元的中樞水泥廠日產2500噸新型干法熟料水泥生產項目已完成主體設備采購，并加快土建工程建設，截止20xx年2月10日，已全面完成生活區房屋建設及混合材料庫等工程建設，完成水泥成品庫頂板支砌10米、滑模庫頂板支砌40米，完成土建基礎設施建設投資2348萬元。簽訂設備訂購合同1.1億元，支付第一批主體設備訂購款3870余萬元，累計完成項目投資6218萬元。預計20xx年10月竣工投產。這些項目的實施和入園建設，對合理開發瀘西資源，促進資源綜合利用，延長產業鏈，加快產業結構升級和推進瀘西新型工業化進程具有十分重要的戰略意義。

二、20xx年園區重點企業生產經營情況

（一）紅河森菊公司。20xx年我公司總結以往的經驗教訓，以拓展市場為手段，以擴大銷售為主要任務，迅速扭轉公司流動資金困難局面，全面推動公司全面發展，20xx年國內外實現銷售收入2400萬元，已超過2007年全年的銷售收入，公司產品國內主要銷往北京、上海、山東、福建、江蘇、廣東等省市，國外主要銷往日本、韓國、澳大利亞、歐盟、瑞士、美國、南美等國家。由于20xx年的加工原料是2002-2004年收購的除蟲菊干花，其除蟲菊素含量已由1.5％下降到0.6％左右，從而加大了公司的加工成本，給公司的生產經營造成了極大的虧損，影響了公司的全面、迅速的發展。

（二）粵瀘木業有限責任公司。20xx年生產時間短，所以公司累計生產經營4萬多張中密度纖維板，受到國際金融風暴的影響，中密度纖維板市場發生了變化，造成產品價格大幅下滑。加之由于處于試運行階段，生產不正常，達不到生產要求，從而影響20xx年的生產目標。

三、20xx年園區重點企業生產經營情況預測

（一）紅河森菊公司。20xx年公司將在種植方面推廣新品種種植面積，提高畝產值，讓農戶受到實惠；在生產方面將提高產品的質量、生產工藝，注重新產品的研發，通過提升產品的知名度和美譽度，贏得市場份額，公司生產的“森菊”牌5％天然除蟲菊素乳油受到國內外客戶的好評，進行產品精加工，提高產品附加值，經濟效益有較大的增加，依靠創新技術穩市場；在市場方面將積極開拓市場，提升抵御風險的能力。目前市場形勢良好，并且公司加大與國內外高等科研院校合作，通過科技創新，其生產的農藥產品已形成獨特優勢，擁有了充足的技術儲備。公司預計20xx年利潤將在中報盈利的基礎上繼續實現盈利。

（二）粵瀘木業有限責任公司。20xx年公司將繼續落實“降本增效“的各項措施，積極進行工藝技術改進，在保證正常生產的基礎上，不斷拓展新的領域，預計公司的利潤會穩步增長。

四、存在問題和困難

（一）95萬噸/年煤焦化項目和日產2500噸新型熟料干法水泥項目。一是融資速度慢，基礎設施建設投入不足，項目建設推進不快；二是土地征用困難。

（二）紅河森菊公司。一是由于20xx年除蟲菊種植面積不大，20xx年收購干花僅100噸左右，極大的影響了公司的正常生產，為此20xx年急需擴大種植面積以滿足公司生產需要；二是公司在20xx、20xx兩年的主要加工原料是以前的老花，以致公司生產經營收入嚴重虧損，造成公司職工的社會保險、醫療保險費用長期拖欠，職工工資不能按時發放；三是公司前期無形資產投入過大，公司現有廠房、設備已作抵押貸款，現在再向銀行尋求新的貸款較為困難，造成了流動資金不足的問題；四是我司自主創新的知識產權得不到有效保護。

（三）粵瀘木業有限責任公司。公司基本上沒有高學歷的專職技術人員，大部分工人是小學、初中畢業的，在很大程度上影響了公司的生產效率，從而削弱了公司的市場競爭力。雖然公司已經進行過多次培訓，但是沒有收到良好的效果。

五、下步工作計劃

（一）95萬噸/年煤焦化項目和日產2500噸新型熟料干法水泥項目。一是盡快落實項目建設融資措施，加大融資力度，積極向上級有關部門爭取資金扶持，加大基礎設施建設投入，加快項目建設推進工作，確保項目按時投產；二是為項目建設的順利進行做好協調工作，確保生產設備同步安裝，使項目如期建成投產。

（二）紅河森菊公司。一是為解決除蟲菊干花原料的不足，公司將繼續加大除蟲菊的種植面積。力爭在20xx達到5萬畝以上種植面積，以達到公司正常生產的需要。

（三）粵瀘木業有限責任公司。一是20xx年公司緊緊圍繞“降本增效”這一目標，狠抓規范運作，把工藝技術改進作為公司的一項重要任務，努力改善公司的運營狀況，推動公司的全面發展。二是強化市場開發的深度和產品開發的力度，改進和完善生產經營體系和內部保障體系，加大融資力度，全面提高企業的綜合競爭能力；三是把工人的培訓作為我公司的一項首要任務來抓，并積極引進專職技術人員，同時尋求新的戰略合作伙伴，利用現代產業運作和資本運作方式，迅速把中密度纖維板產業打造成巨大的健康產業。