第一篇：2010年職代會第一次工作會議報告

一、更加著重提高領導班子和領導干部的戰略思維、創新思維、辯證思維能力

這是應對復雜多變的國內外航運市場形勢、調結構、促轉型、謀求后危機時代集團平穩較快發展對領導班子和領導干部能力建設的必然要求。戰略思維，就要眼界寬、思路寬、胸襟寬，善于把握經濟發展規律、航運業發展規律、企業自身發展的規律和方向，前瞻性地統

攬企業改革發展和黨建工作的全局，兼顧各方，進而有針對性地采取措施，有效解決企業改革發展和黨的建設工作各種深層次矛盾和問題，確保企業平穩較快發展。創新思維，就要突破思維定勢，轉變思維習慣，勇于變革，開拓進取，一切從實際出發，與時俱進，察實情、察險情、察隱情，善于探求破解企業改革發展和黨建工作難題的多種辦法和途徑。辯證思維，就要多角度、多方面看待人、對待事物、判斷形勢，堅持以人為本，把人的進步與企業的發展緊密聯系起來，善于從正面激勵引導人，充分發揮人的潛能和才智，凡事都要權衡利弊得失，在形勢好的時候，要格外保持冷靜的頭腦，而在形勢不好的時候，要看到有利因素，增強信心。總結以往企業發展的一般經驗，我們更加清醒地看到，一個企業發生問題往往是在順境而不是在逆境，而崛起往往是在逆境中搶抓住機遇。我們必須堅定信心，奮力拼搏，以變應變，在逆境中善于化不利因素為積極因素，在順境中時刻保持清醒，看到潛在的風險和不利之處，進而趨利避害，不斷譜寫企業改革發展的新篇章。

二、更加著重抓班子建隊伍聚人才

事業成敗關鍵在人，關鍵在領導班子。四中全會強調要堅持黨管干部、黨管人才原則，提出要把建設高級經營管理者隊伍、人才隊伍、黨員隊伍、職工隊伍和增強國有經濟活力、控制力和影響力貫穿國有企業黨組織活動始終，這是中國特色現代國有企業制度的鮮明政治特征。能否配好班子、用好干部、帶好人才是對企業黨組織充分發揮政治核心作用好與否的重要檢驗。這就要求企業黨組織主動適應現代企業制度要求，把握自身的工作定位，把黨管干部原則與董事會依法選擇經營者、經營者依法行使用人權有機結合起來，堅持用人標準、把握用人導向、提高選人用人的公信度，激發各類人才干事創業的智慧和創造力，從而更有效地為企業的中心工作配置人才資源。中央企業負責人會議強調，職工隊伍素質是鑄造一流品牌、提升企業競爭力的重要基礎，適應未來更高層次、更高水平、更加激烈的競爭，關鍵是要有一支素質良好的職工隊伍。因此，各級黨組織必須把抓班子建隊伍聚人才作為自己的核心工作任務之一，為提高企業核心競爭能力提供堅強的保證。

三、更加著重提高服務意識和服務水平

當今企業的競爭已由商品競爭讓位于服務競爭，服務競爭不是某一層次、某一領域的競爭，而是企業綜合實力的較量。在參與國際航運市場競爭中，能否為客戶、為貨主提供一流的服務，決定著我們能否贏得市場、搶占市場、在競爭中立于不敗之地。要堅持集團倡導的“三服務”理念，牢固確立服務意識，按照精細化管理的要求，努力提高服務品位，創造服務特色，打造服務品牌，在服務過程中體現誠信、專業和創新，為企業發展創造更廣闊的舞臺、爭創更大的效益。企業黨建工作作為企業價值鏈的重要一環，同樣要強化服務意識，積極倡導、踐行服務文化，不斷拓寬服務渠道、豐富服務內容、完善服務機制、創新服務載體，努力提高為中心工作服務的水平。全集團尤其是各級黨組織都要牢固樹立這樣一個理念：領導就是服務，領導能力就是服務能力。在開展工作中，上級組織要為下級服務，要把布置任務、托付責任與幫助下級解決困難和問題結合起來，深化服務內涵，提升服務功能；各級黨組織要為黨員服務、為干部服務、為人才服務，尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造，加強人文關懷，發揮黨員干部的先鋒模范作用，增強黨組織的向心力、凝聚力；各級管理機關要為基層一線、為職工群眾服務，順情緒、鼓干勁，做好事、辦難事、解急事，做職工群眾的知情人、貼心人，從而凝聚人心、凝聚中海；各級黨組織和廣大黨員、干部、職工都要有崇尚服務的精神，不斷提升企業的服務品牌，從而更好地服務于企業發展的戰略目標，這樣的服務就能內增凝聚力、外塑形象力，進而產生巨大的生產力。

2010年黨組工作總體要求

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，按照黨的十七大和十七屆四中全會要求，以貫徹四中全會《決定》為抓手，以加強領導班子建設、深化干部人事制度改革、夯實基層黨建工作基礎為重點，勇于改革創新，努力開拓進取，為全面完成今年各項工作任務、推進企業科學發展提供強有力保證。

2010年黨組八項工作

一、加強學習型黨組織和學習型領導班子建設，努力提高黨員干部尤其是領導干部推進科學發展的能力。

一是按照科學理論武裝、具有世界眼光、善于把握

規律、富有創新精神的要求，黨員干部尤其是領導干部要加強學習，自覺把學習作為各級領導班子和黨員干部提高素質、增長本領、做好工作的根本途徑。

二是加強學習針對性、有效性和系統性。（1）圍繞貫徹中央和上級的重大決策部署以及產業結構調整、發展轉型中的重點、難點，凝聚推進企業改革發展和破解難題的思路。（2）堅持加強集團黨組和

直屬單位黨委中心組學習，創新學習模式，開展相互學習、討論與交流。（3）按照《2010-2020年全國干部教育培訓規劃綱要》精神，研究制定符合集團實際的干部教育培訓中長期規劃。

三是加強學習培訓的制度和機制建設，規范學習管理，把學習作為考核使用干部的重要依據之一，形成重視學習的用人導向。

二、堅持以“四好”領導班子創建活動為載體，進一步加強領導班子和干部隊伍建設。

一是加強領導班子建設。結合企業改革發展新要求，制定“四好”領導班子創建活動2010-2012年規劃，不斷完善“四好”的具體內容和考核指標，體現價值管理和經濟增加值考核的要求。同時，把“四好”領導班子創建活動與推動學習實踐活動整改方案和中央巡視工作整改方案的落實結合起來，形成有利于貫徹落實科學發展觀的政策導向、輿論導向、用人導向和體制機制。

二是加強干部管理和后備干部隊伍建設。認真貫徹中央《關于進一步從嚴管理干部的意見》精神，修訂《中國海運領導干部管理辦法》，認真查找干部管理方面存在的問題，有針對性地采取措施。加大干部交流力度，按照“重在培養、同樣使用，優進絀退、動態管理”的要求，進一步建立和完善集團直屬單位領導班子后備干部名單。

三是加強海外企業領導班子和駐外干部隊伍建設。選好配強海外控股公司領導班子，進一步強化對駐外干部的現場管理職能；加強對駐外干部的日常管理，繼續辦好駐外人員派前培訓班，加大對駐外干部后備人才的培養，努力建立素質好、數量足的駐外后備干部隊伍。

三、認真貫徹中央《2010-2020年深化干部人事制度改革規劃綱要》精神，不斷推進干部人事制度改革。

一是堅持德才兼備、以德為先的用人標準。把政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、人民群眾信得過的干部選拔上來，進一步形成注重品行、科學發展、崇尚實干、重視基層、鼓勵創新、群眾公認的用人導向。

二是堅持改進干部選拔任用的民主推薦和民主測評工作。按照知情度、關聯度和廣泛性、代表性原則，科學界定干部民主推薦和民主測評的范圍，正確分析和運用民主推薦、民主測評結果，提高選人用人的公信度。

三是堅持民主、公開、競爭、擇優方針，加大競爭性選拔干部力度。在競爭性選拔干部工作中，要堅持干什么考什么，突出崗位特點，注重實績能力，以人崗相適取人，不簡單以考試取人。

四是健全和完善領導班子和領導干部考核評價機制，提高干部考核評價的科學化水平。定期開展民意調查、實績分析、談心談話，加強對干部的日常了解；健全完善干部的考核評價標準，區分航運主業與陸岸產業、不同層級領導班子、領導干部的特點，建立各有側重、各具特色的考核指標體系。

五是創新人才工作體制機制，營造有利于人才發展的寬松環境。大力推進“一流企業、一流員工”素質工程建設，以企業領導人才、高級經營管理人才和高技能人才為重點，統籌抓好各類人才隊伍建設，著手制定與集團“十二五”規劃相匹配的人才規劃，為集團科學發展提供人才保障。

四、夯實基層基礎工作，提高企業黨組織的創造力、凝聚力和戰斗力。

一是從參與決策、帶頭執行、有效監督三個方面積極探索充分發揮企業黨組織政治核心作用的方式方法。積極參與企業帶有根本性、方向性、戰略性和全局性的重大問題的決策，努力探索參與重大問題決策的規則和程序，核心是要提出對企業改革發展有價值的意見和建議；帶頭執行必須充分發揮主觀能動性，善于把管理層的決策與干部職工所思、所想、所盼融合起來，把管理層的理念、目標、愿景變成干部職工的共盼；有效監督，就是要寓監督于服務之中，著眼于方向、關鍵崗位和關鍵環節，把監督的要求與企業風險管理體系和日常經營管理結合起來，不搞“兩張皮”，通過建立健全制度，完善流程、程序來保證監督的有效性。

二是以開展爭創“四強”黨組織、爭做“四優”黨員活動為抓手，引領基層黨建工作創新。（1）按照中組部、國資委黨委的部署，開展爭創“四強”黨組織、爭做“四優”共產黨員活動，把黨的建設工作與企業生產經營活動和管理工作有機融合。（2）根據點多、面廣、線長、流動、分散的實際，不斷探索創新完善基層黨組織設置形式，建立健全各級黨組織，做到黨建工作“四同步”。（3）重點抓好船舶和陸岸生產一線黨支部建設，選好配強黨支部書記，加強基層黨支部書記的考核培訓，抓好包括船舶政委在內的專兼職黨務干部隊伍建設。（4）積極探索船舶“三管”黨群工作的新思路、新方法，推動船舶黨建工作的開展。

三是積極推進基層黨內民主建設。在總結經驗的基礎上，積極穩妥推進陸岸單位基層黨支部公推直選工作，拓寬基層黨組織負責人培養選拔的新途徑。

四是加強黨員的教育、管理、服務，激勵廣大黨員爭先創優。（1）全面深化“黨員世博先鋒行動”，積極參與迎世博、辦世博的各項活動。（2）建立健全黨內激勵、關懷、幫扶機制，加強對黨員尤其是船舶黨員、公休黨員、農民工黨員的教育、管理、服務工作。（3）認真落實《2009－2013年全國黨員教育培訓工作規劃》精神，加強對黨員的思想教育和業務培訓。（4）加大在船員、一線職工、青年中發展黨員的力度，積極推進“雙培養”工作，以黨員隊伍建設帶動員工隊伍建設。

五、加強思想宣傳引導和企業文化建設，增強企業競爭的“軟實力”。

一是把握企業改革發展和黨建工作不同時期、不同階段的重點和干部職工關心的熱點、難點、疑點問題，唱響團結、穩定、鼓勁、奮進的主旋律，推動企業科學發展上臺階。

二是認真抓好企業文化“提高年”的各項工作。積極推進直屬單位建設各具特色的企業文化，建立企業文化建設評價體系，舉辦企業文化節活動，召開企業文化建設經驗交流會，培育和選樹企業各類先進典型，籌建集團企業文化展示廳，著手制定集團“十二五”企業文化建設規劃，切實把企業價值理念融入企業管理制度，內化為廣大干部職工的思想意識和行為習慣。

三是以舉辦2010年上海世博會為契機，進一步深化“講文明、樹新風、創一流”主題活動，組建世博志愿者隊伍，展示中海干部職工良好的精神風貌。繼續做好援滇、援疆、城鄉幫困結對子等宣傳工作，展示企業作為社會公民的良好形象。

六、堅持全心全意依靠職工群眾辦企業，激發廣大干部職工的積極性、創造性。

一是堅持和完善職工代表大會制度。涉及職工群眾利益的重大事項必須提請職代會審議，直屬單位領導班子要在職代會進行述職述廉，職工代表要對領導干部進行民主評議。

二是關心職工、關愛船員、關懷困難職工家庭。問需于職工群眾，問計于基層一線，為職工群眾和基層一線排憂解難。繼續做好日常幫困送溫暖工作，促進企業和諧發展。

三是發揮工會、共青團等群眾組織的作用。工會要開展第十三屆“中海杯”勞動競賽，深入推進“創建學習型班組、爭做知識型員工”活動，引導廣大職工開展崗位練兵，提高技能，積極提合理化建議。共青團要深入開展“青年文明號、青年崗位能手、青年安全生產示范崗”活動，更好地服務青年成長成才。老干部、國防動員、人武戰備、軍交運輸、綜合治理、610、保密和國家安全等工作都要為企業的改革發展穩定作出新的貢獻。

七、認真貫徹十七屆中紀委五次全會精神，不斷推進黨風建設和反腐倡廉建設。

一是深入推進懲防體系建設。健全和完善教育制度、監督制度、預防制度和懲治制度，把反腐倡廉建設要求體現在企業安全生產、經營管理、工程項目建設等各項工作制度和流程中。

二是貫徹落實黨風廉政建設責任制。強化責任落實、責任考核和責任追究，組織開展反腐倡廉建設的檢查考核，對違反廉潔從業規定、沒有正確履行責任制的單位和個人，按規定實施責任追究。

三是進一步加強和完善內部審計工作。以“風險管理”為重點，認真組織開展企業領導干部的經濟責任、財務收支、建設項目審計，組織開展建設項目的后評估工作，提高集團及所屬公司投資決策水平。堅持海外企業“兩年輪審一遍”的要求，開展歐洲控股等海外企業的內部審計，提高對海外企業的監管力度。

八、堅持抓好企業安全穩定工作，為維護社會穩定作貢獻。

安全穩定是抓好企業改革發展各項工作的前提。尤其今年要舉辦上海世博會，保安全、保穩定、保秩序等任務更是十分繁重，作為總部在上海的中央企業，必須義不容辭地履行社會責任。堅持把安全生產放在突出位置，牢固樹立“安全第一”的思想，堅決杜絕重特大責任事故發生。認真落實穩定是硬任務、是第一責任的要求，加大矛盾糾紛排查化解工作力度，把問題和矛盾化解在基層，解決在萌芽狀態。

第二篇：職代會第一次會議

尹集鎮初級中學職代會選舉會

一、職工代表選舉辦法

全校分為語文、數學、英語、政史地生、體音美后勤5個選區，各代表選區分別選舉產生一位代表，以無記名投票方式選舉產生。

二、選舉結果：

本次應參會41人，發出選票 40 張，收回

張。選舉有效。選舉

為新一屆職工代表。

三、職工代表的意義：

職代會是憲法賦予職工民主管理的權力，是聯系學校與職工的紐帶。職代會可以光明正大的反映職工心聲，維護職工權利，改善學校管理，使學校和職工心往一處想，勁往一處使，最終使學校得到更好更快的發展！

四、職工代表的職責：

1、聽取校長的工作報告、學校的工作計劃，并提出意見和建議；聽取和討論學校的工作報告，討論學校的發展規劃、工作計劃、改革方案、財務預決算、教職工隊伍建設等重大問題，并提出意見和建議。

2、參與學校改革方案及與教職工密切相關的規章制度的制定；討論學校崗位責任制方案，教職工獎懲辦法等與教職工有關的基本規章制度，并提出意見和建議。

3、參與有關教職工利益事項的制定；收集、審議和討論教職工提案，并請有關部門研究辦理。

4、評議、監督學校中層及以上干部；監督領導工作，定期民主評議干部。

五、職工代表的義務：

1、教代會要尊重和支持校長行使職權，維護校長的領導權威。校長要尊重支持教代會參與管理學校工作的民主權利，定期向教代會報告工作，為教代會正常活動提供條件，自覺接受教代會的民主監督。

2、教代會委托學校工會委員會作為其閉會期間的常設工作機構。學校工會要負責做好教代會的組織籌備工作，會議期間的會務工作。

3、積極參加職工代表大會的活動，認真宣傳、貫徹職代會的決議，完成職代會交辦的各項任務；

4、密切聯系教職工群眾，維護學校的整體利益和教職工的合法權益；

5、了解教職工對學校建設發展的意見、建議，如實向校領導和有關部門反饋信息，做好民主管理與監督；

6、了解、掌握教職工在工作、學習和生活中的情況，如有困難及時向工會或有關部門反映，并力所能及地給予幫助；

7、積極參與工會組織的各項活動，并在活動中起骨干作用。

第三篇：第九屆第一次職代會閉幕詞

廣西博白自行車廠第九屆

第一次職工代表大會閉幕詞

【2014年00月00日】

各位代表、同志們:

廣西博白自行車廠第九屆第一次職工

代表大會在上級領導的關懷和指導下，在全體職工的關心和與會代表的共同努力下，圓滿地完成了大會各項預定任務，即將閉幕了。

第九屆第一次職工代表大會是一次認真審視企業當前形勢，思考如何走出困境的群會。是發揚民主、動員廣大職工參與改革的民主大會。

這次大會得到了上級領導的高度重視，對企業今后的工作作出指導意見，體現了上級領導對本屆大會的重視和關心。

大會期間，各位代表認真聽取和審議了代理廠長唐子林同志所作的《*******》的行政工作報告；聽取和審議了財務科長沈葵同志所作的《********》的財務收支報告。代表們在討論、審議時認為，上述報告對第八屆職代會的總結實事求是，客觀公正，對今年工作任務的安排目標明確。代表們，會議閉幕以后，我們要貫徹以本屆大會精神，動員和帶領廣大職工群眾為完成大會提出的工作任務努力工作。

第四篇：黃河河務局水管體制改革后第一次職代會報告

黃河河務局水管體制改革后第一次職代會報告

務實創新團結并進

各位代表、同志們：

經過精心籌備，長垣黃河河務局水管體制改革后第一次職工代表大會隆重開幕，這次大會的主題是切實以“構建長垣和諧治黃新局面”為目標，加強落實水管體制改革后各項治黃工作，務實創新，團結并進，努力維護長垣黃河可持續發展。

隨著水管體制改革，我們一部分代表都是新面孔，首先，我對你們能加入我局這個大團體表示誠摯的歡迎。下面，針對近三年來的工作簡要回顧，并對下一步工作打算向各位代表作一簡要匯報，請各位代表審議。

一、過去三年工作簡要回顧

2003年以來，在市局的正確領導下，長垣河務局經歷過低谷、也出現過高潮，總體實現了各項治黃事業、隊伍建設、經濟實力的不斷發展，全局各項管理水平再度躍上了一個新臺階。三年來所做的工作有如下幾點：

（一）實現了黃河歲歲安瀾

在2003年黃河調水調沙試驗陸續推進以來，中小汛情險情明顯增多，為確保黃河防汛安全，我局始終堅持“安全第一，常備不懈，以防為主，全力搶險”的方針，按照防汛“正規化、規范化”建設要求，扎實做好各項防汛工作。一是充分按照“查隱患抓細抓實、除隱患措施得力、抓責任具體到人”的原則，逐年加強汛前普查力度；二是以行政首長負責制為核心的各項防汛責任制得到加強，實行了防洪預案送達回執制度；三是“數字防汛”取得顯著效果，大留寺、周營上延控導工程安裝了自計水尺，實現水位信息的自動采集和整編；四是防洪預案科學性和可操作性逐年加強，重點編寫了長歷時中小洪水防洪調度預案，提高了預案的實用性和可操作性，同時完善了各級防洪預案網絡管理系統，實現了預案的網絡化管理；五是防汛隊伍搶險能力得到明顯加強，自九七年第二機動搶險隊成立以來，我們不斷加強對這支專業隊伍的培養與歷練，使這支隊伍的業務技能、防汛技術有了與日的提高。并且確保了一遇險情，及時出動，不畏艱難，數次戰勝了各類洪水險情。特別是在2003年小流量、長歷時的秋汛與2005年封邱大宮切灘導流搶險中，機動搶險隊參戰隊員個個都是爭當精兵，充分發揮了“出之能戰、戰之必勝”的優秀團隊精神；六是不斷在搶險機具上尋找創新點，積極開展搶險新技術、新機具的研究與推廣。2003年以來，我們先后研制了鉛絲網片編織機、裝載機拋籠、自動封口機、電子浮標探漏器等，有效地推動了搶險的機械化、智能化進程。

三年來，通過全局上下的共同努力，確保了黃河歲歲安瀾。2003年被省局評為防汛工作先進單位，被新鄉市人民政府評為抗洪搶險先進集體。2004年被省局評為防汛工作評比第四名。2005年被省局評為防洪預案評審第三名和防汛工作先進單位。

（二）工程建設與管理力度逐步加強

2003年以來，是我局基建工程任務重、工程難度大的三年，堤防道路52.414km要硬化，52道防滾河壩要修建，亞行貸款核心子項目避水連臺開工建設，五個放淤固堤項目由于各種外界因素遲遲不能開工，周營引黃入城供水項目要及時完成通水工作等等。面對重重任務，我局加大基建與體制的變革，逐項目、逐標段明確一名班子成員為建設管理責任人，積極抽調有前期工作經驗的同志分別擔任各工程標段的甲方代表，力保工作順利進行。

工程管理工作中，實現了專業化合同管理，并對孟崗堤防班實行準軍事化管理。我局對所轄的堤防、控導工程、防洪壩、涵閘虹吸精心養護、維修，還在王堤路口、大留寺控導工程進行了兩處景點建設，在臨黃堤建起了5個大型宣傳牌，更換了各種工程標志，使工程面貌煥然一新，確保了工程完整，增強了抗洪能力。2004年我局成立了工程維修養護公司，使“管養分離”工作邁出了關鍵一步，所有工程養護實行內部招投標制，實現了由目標管理向合同管理的轉變。

（三）加大執法力度，水政水資源管理工作逐年完善

為營造良好的防汛環境，維護黃河水事秩序，按照“內強素質、外樹形象”的要求，2003年以來，我局積極組織水政監察人員加強學習，提高水政監察人員的業務素質和職業道德素質，每年精密制定水法宣傳和普法及依法治理工作計劃。廣泛利用“世界水日”、“中國水周”期間，開展形式多樣的水法宣傳教育活動，面向社會宣傳《水法》、《防洪法》、《河南省黃河工程管理條例》等法律知識。不斷加強水量調度管理，完善了《水量調度工作責任制》，嚴格執行上級調水指令，強化計劃供水和訂單供水管理，科學合理分配水量，為水調工作的順利實施奠定了良好基礎，確保了有限的黃河水資源的優化配置。加強河道巡查力度，提高水行政執法水平，及時處理各類水事違法案件，03以來全力清除主河槽內違障片林共計達4232畝，清除違障種植莊稼400余畝。

2004年12月28日號稱“長垣模式”的城市引黃供水項目經過多方努力，順利地投

入運行，為城市工業和生活用水創造了條件。

（四）優化經濟格局，使經濟工作穩步提升

我局自2003年先后成立了經濟工作領導小組和投標工作領導小組，從實際出發,以構建多元化經濟格局和優化產業結構為中心，充分發揮黃河資源優勢和行業特點，著力培育新的經濟增長點，加大社會工程承攬力度，努力增強單位經濟實力、核心競爭力和持

續發展能力，經濟工作始終認真貫徹省、市局經濟工作會議精神，堅持以發展為主題，以壯大經濟實力為目標，以改善職工生活水平為目的，強化管理，依托行業優勢，積極承攬內外部工程，不斷優化產業結構，全面以黃蒲公司為發展龍頭，不斷加大經濟增長點。職工生產生活條件明顯改善，在職職工人均收入有了明顯提高。

（五）加強工作效率，使得各項綜合管理水平逐步提高

一是修訂完善了目標管理考核辦法，實行了目標考核與經濟掛鉤，有效地促進了領導決策和重點工作的落實;二是不斷完善財務管理制度，提高管理水平，廣泛推行了民主理財制度，使各項資金的使用透明化；三是加快了網絡建設步伐，積極配合上級做好電子政務系統建設，不斷加強檔案管理工作，2003年晉升為國家二級管理單位；四是認真做好創新成果的組織申報，三年來共有2項獲黃委二等獎和三等獎，3項獲省局一等獎和二等獎，四項獲市局一等獎。并連續兩年榮獲市局創新成果組織獎；五是完成了機關公務員轉制工作，老干部的“兩項”待遇落到實處，堅持慰問探望制度，定期向他們通報工作；六是計劃生育無違規違紀現象，在保持單位穩定方面狠抓了綜合治理，全局未發生任何治安刑事案件和集體越級上訪事件；七是安全生產工作常抓不懈，繼續實行安全生產風險抵押金制度，扎實開展“百日安全”、“交通安全百日賽”、“安全行車萬里行”和“安全生產月”活動，有效地消除不安定因素，保持安全生產的良好形勢。

（六）加強組織，黨風廉政及精神文明建設得以進一步鞏固加強

認真貫徹中紀委、省紀委、上級黨組關于黨風廉政建設和反腐敗工作的有關精神，以理想信念和黨紀政紀教育為重點，認真開展了保持共產黨員先進性教育活動，取得了顯著效果，使得全體黨員和黨員干部的工作作風有了明顯轉變；積極開展加強思想作風建設活動，使廣大職工干部認真從思想作風上整改不足，使全局精神文明面貌得以全面改觀；積極開展黨風廉政宣傳月活動，進一步完善經濟工作的約束機制和效能獎勵機制，從源頭上預防和治理腐敗。

三年來，我們一直把提高職工素質，改善職工生活和精神面貌作為一件大事抓好抓實。一線9個班組住地全部翻蓋一新，各種生活用品、文化用品俱全，真正使一線職工體會到了“家”的溫暖，給職工創造了一個拴心留人的良好環境，機關辦公樓環境優美，辦公設施全部更新。每天職工上班前打掃衛生和周五政治理論學習已成了職工的自覺行動，職工積極參與普法教育，全民健身、知識競賽等蔚然成風。深入開展政（廠）務公開工作，將公開內容涉及到我局治黃工作的方方面面，通過政務公開，及時化解矛盾，拉近了干群關系，給職工一個明白，給領導一個清白，活躍了民主生活氣氛。

（七）組織得力，水管體制改革得以順利進行

按照市局黨組的統一部署，以及“事企分開，產權明晰，權責明確，管理規范”的總體要求，結合單位實際，加強領導，科學組織，精心安排，落實責任，順利地完成了水管體制改革工作。整個改革過程中，做到了秩序不亂、人心不散、工作不斷。實現了水管單位與維修養護單位、工程施工單位、供水單位人員的徹底分離，長垣河務局分離為由新鄉河務局管理的長垣河務局、新鄉供水分局石頭莊閘管所、新鄉養護公司第三分公司和河南黃蒲水利水電工程有限公司四個單位。

總之，三年來，我局各項工作在廣大干部職工團結奮進，努力進取下取得了很大成績，在這里，我代表局黨組，向全局職工代表表示真誠的感謝，并致以崇高的敬意！

二、存在問題及面對的形勢

回顧三年來我們取得的成就，我們應保持高度清醒的頭腦，在認真分析當前有利形勢的同時，認真查找三年來工作中所暴露出的問題及不足，清醒面對當前工作所面臨的新形勢。

存在問題

一是創新思想滯后，創新的觀念和思路有待轉變，工作思路單一；二是部分干部思想作風建設還有待進一步加強。有些干部職工大局意識、責任意識不強，工作盲目，沒有計劃性，缺乏全盤考慮和統籌安排工作的能力；三是個別部門責任意識不強，抓落實不到位，強調客觀，缺乏主動，作風漂浮，華而不實，只講安排布置，疏于指導督促，不講究工作的閉合；四是經濟結構“兩個單一”的狀況沒有從根本上得到改變，經營管理方式粗放，經濟發展緩慢，勁頭不足；五是職工綜合素質有待提高，新時期對職工要求的水準和內容與過去大不一樣，對職工觀念的更新、思想道德、執行能力、新技術的接受和運用方面都提出了更高的要求，職工的整體素質無疑成為提升工作水準的瓶頸。

面對的形勢

一是水管體制改革全面展開后，工程管理將邁進一個新階段。水管單位體制改革全面展開后，對建立精干高效的管理隊伍，組建適合黃河特點的維修養護企業，提高維修養護的質量與工作效率提出更高的要求。我們必須進一步轉變傳統的管理理念，切實轉變管理方式和管理手段，真正按新的管理體制和運行機制進行工作，推動工程管理水平再上新臺階。

二是河道管理的任務日益艱巨。黃河灘區既是行洪的通道，又是群眾賴以生存的家園，歷來是水進人退、水退人進。隨著人口的增加和發展經濟的需要，與河爭地的矛盾變得越來越突出，人為干擾河道自然狀況的活動越來越嚴重。如何實現有效的河道管理與沿黃經濟發展相協調，是擺在我們面前一個新的不容回避的課題。

三是防洪形勢依然嚴峻。游蕩性河勢沒有得到有效控制，中常洪水甚至是小流量洪水就可能導致河勢突變，防守難度大，灘區安全設施不足，一旦洪水漫灘，遷安救護壓力很大。

四是干部思想作風建設有些還不適應新時期治黃任務的要求。少數干部民主意識、親民意識差，有些部門對民主理財的重要作用認識不清，民主理財制度落實不嚴；有些干部的口頭承諾多，具體措施少，出現工作棚架；不少干部主動學習和進取意識不強，習慣于已有的思維方式和工作方法，不注重工作能力的提高，卻忙于應酬。

為此，我們要正確地看待形勢，堅定信心，振奮精神，增強憂患意識和責任意識，努力保持長垣治黃事業的良好發展勢頭。

三、下步工作打算

各位代表，今后的三年是我們治黃工作的關鍵時期，也是極具挑戰意義的艱難時期，更是樹立新思路、創造新成績的奮斗時期。我們要拿出大刀闊斧、奮力拼搏的斗志，發揚求真務實、開拓創新、團結奮進的精神，為維護長垣治黃事業可持續發展貢獻力量。

今后我們的工作任務是：

（一）高度重視，狠抓落實，確保黃河歲歲安瀾

要立足于防大汛、搶大險，扎實做好汛前各項準備工作，進一步落實各項防汛責任制，加強對各級領導干部和專業隊伍的培訓，健全各級防汛督察組織。加強河勢、水位及下游河道觀測等項目的各項觀測工作，加快河道整治步伐；強化防汛搶險力度，增大機動搶險設備的投入數量，確保黃河實現在我段內的安瀾。

（二）努力整改，實現“水管體制改革”后各項制度及措施的完善

以此次水管體制改革為契機，充分迎合“水管體制改革”對我們各項工作制度及管理措施的更高要求，逐步完善各項工程管理制度及運行措施，使全局職工盡快地投入新的角色，把我局水管事業提向前進。

（三）拓寬經濟發展思路，提升經濟增長速度

我局要繼續以構建多元化經濟格局和優化產業結構為中心，鞏固發展支柱產業，增強市場競爭能力，不斷提高經濟發展的質量和效益。進一步加大工程承攬力度，切實提高施工項目的經濟效益；挖掘供水潛力，拓寬供水渠道，擴大供水規模，重點抓好水費征收工作，保持經濟持續、健康和穩步發展。

（四）增強自主創新能力，以創新統攬全局

今后，我局將把創新擺在更加突出的位置來抓，希望廣大職工代表能夠結合實際，率先撲下身子，做思創新、謀創新，以創新推動工作開展的領頭人，以創新提高工作效率。在提高科技創新水平的同時，著力進行管理創新。加強現有科技項目管理，抓好創新成果推廣，促使創新成果向現實生產力轉化。

（五）加強政治文明和精神文明建設，努力構建和諧長垣治黃新局面

以政務公開、民主評議領導干部和民主理財為基本框架，構建起較為完善的民主執政體系，全面落實職工的知情權、參與權、選擇權和監督權；堅持不懈地抓好文明單位創建工作，提高創建水平；堅持以人為本，以改善和提高職工生活質量為出發點和落腳點，確保職工人均收入實現逐年上長。

（六）依法行政，強化水政水資源管理

當前，水行政執法阻力較大，執法表面化情況十分嚴重，今后要進一步加強水政工作規范化建設，認真研究當前工作實際，加強所轄河道管理范圍內建設項目審批工作和河道巡查工作，確保河道行洪暢通。加強水政監察隊伍的建設與管理，切實履行職權范圍內的水行政執法、水政監察，協調水事糾紛，查處水事違法行為；從“維持黃河健康生命”的高度來對待水調工作，嚴格執行上級的水調命令，確保不發生違反水調紀律的現象。

（七）加大堤防維修養護力度，努力保障沿黃大堤的窗口作用

沿黃大堤建設是我局工作的重中之中，是上級檢驗我局工作的重點之一，今后養護公司將作為一支獨立的隊伍成立起來，水管體制改革后，養護經費也將足額到位，我們必須在堤防養護上下大功夫，確保堤防工程的完整與美觀，切實做到常清掃、常維修、常保障，最大程度地使窗口作用顯得更明、更亮。

（八）將“創建節約型機關活動”作為一項長效機制

創建節約型社會、節約型機關已是我們當前全社會大力倡導的一項活動，在當前我局經濟形勢嚴峻的情況下，要把這一活動作為一項長效機制堅持下去，切實從節約一張紙、一支筆、一滴水、一度電開始，嚴格節省一切額外開支，實實在在地踐行艱苦奮斗的作風，踏踏實實地此項活動堅持下來。

各位代表，過去的三年，是全局干部職工團結拼搏、扎實工作、負重前進、忘我工作的三年，也是取得豐碩成績的三年，我們所取得的每一項成績和榮譽，都來之不易，特別是在當前經濟形勢非常緊張的情況下，大家都給予了局黨組和領導班子極大的支持和理解，在此，我代表局黨組向無私奉獻、積極工作的各位代表，并通過你們向全局干部職工、離退休人員和職工家屬，致以崇高的敬意和衷心的感謝!有你們的關心、幫助、理解和支持，為局黨組增添了無窮的動力和勇氣，局黨組將盡心盡力，扎實工作，使長垣局的各項工作創出更新的局面，來回報大家的信任!

第五篇：工作會議及職代會主持詞

工作會議及職代會主持詞

主持詞已成為各種演出活動和集會中不可或缺的一部分。在當下的社會中，我們對主持詞已經不再陌生，好的主持詞是什么樣的呢？以下是小編為大家整理的工作會議及職代會主持詞，希望能夠幫助到大家。

各位代表、同志們：

大家上午好！

現在，我宣布kk供電支公司十一屆一次職代會暨20xx年工作會議開幕!

今天大會預計時間3個半小時。

請全體起立，奏國歌。

*****

請坐下。

長期以來，kk縣委、縣政府領導對我公司的工作給予了親切關懷和大力支持。今天，蒞臨大會的領導有政府副縣長xxx，大家歡迎。縣經貿工委主任xxx，大家歡迎。縣工會主席xxx，讓我們再次以熱烈的掌聲，對各位領導在百忙之中光臨指導表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

下面，請上級領導講話。

首先，請縣工會主席xxx講話，大家歡迎。

下面，請縣經貿工委主xxx敏講話，大家歡迎。

下面，請xxx副縣長講話，大家歡迎。

剛才，x縣長、x主任、x主席為大會作了重要講話，充分肯定了我公司過去一年所做的工作和取得的成績，對公司加快電網發展、保證電網安全、提高服務質量、履行社會責任等工作提出了殷切的希望和要求，這對于我們“xx”的發展具有重要的指導作用，我們一定要在工作中認真貫徹落實。讓我們再一次以熱烈的掌聲對各位領導長期以來給予的支持和幫助表示衷心的感謝!

下面休會5分鐘，點 分準時開會。

現在請xxx經理作公司工作報告，大家歡迎。

*****

剛才，xxx經理作了題為《xxx》的`工作報告，報告全面總結了公司20xx年工作，強調指出實現幸福發展，必須在堅持全面提高員工和企業素質，并周密部署了20xx年的重點工作，措施具體、要求明確。對推動公司晉級發展上臺階具有十分重要的指導意義，與會代表一定要認真學習，深入討論，積極貫徹落實。

下面，請工會主席xxx作十一屆一次職代會工作報告，大家歡迎。

*****

同志們，剛才工會主席xxx作了題為《xxx》的職代會工作報告，全面總結了第十屆職代會工作，提出了第十一屆職代會的指導思想和主要任務，大家要認識領會。

下面，休會10分鐘,點 分準時開會。

下面，請xxx同志宣讀公司表彰決定。

*****

同志們，根據會議安排，今天上午的大會議程已進行完畢，現在我宣布kk供電支公司十一屆一次職代會閉幕。

全體起立，奏《電力之歌》。

散會！