第一篇:當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策1
當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策
摘要:社會(huì)經(jīng)濟(jì)形態(tài)從工業(yè)經(jīng)濟(jì)向知識(shí)經(jīng)濟(jì)邁進(jìn),引起企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)廣泛而深刻的變化。這一變化對(duì)建立在傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)之上的財(cái)務(wù)管理模式提出一系列創(chuàng)新要求。因此,探討當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)成功理財(cái)?shù)谋厝贿x擇。
關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)管理;產(chǎn)權(quán)制度;管理體系
一、當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題
1.產(chǎn)權(quán)制度不清
知識(shí)經(jīng)濟(jì)是建立在知識(shí)和信息的生產(chǎn)、分配和使用之上的經(jīng)濟(jì),它是傳統(tǒng)的以廠房、機(jī)器、資本為主要內(nèi)容的資源配置結(jié)構(gòu)變?yōu)橐灾R(shí)資本為主的資源配置結(jié)構(gòu)。而我們現(xiàn)有的產(chǎn)權(quán)理論和制度仍然維護(hù)“業(yè)主產(chǎn)權(quán)論”,忽視了人力資本對(duì)公司發(fā)展的重大作用。事實(shí)上,在現(xiàn)有的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,創(chuàng)造、接收、利用、加工信息和掌握知識(shí)技術(shù)的員工在企業(yè)財(cái)富的創(chuàng)造中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。因而,在傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)向知識(shí)經(jīng)濟(jì)過(guò)渡時(shí)期,現(xiàn)代企業(yè)不再僅僅是“所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離”的問(wèn)題,現(xiàn)代企業(yè)實(shí)際上是財(cái)務(wù)資本與知識(shí)資本這兩種資本及其所有權(quán)之間的“符合契約”,是“利益相關(guān)者”的產(chǎn)權(quán)合作。
2.管理觀念陳舊
傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)主要依賴廠房、機(jī)器、資金等有形資產(chǎn),而在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中以知識(shí)為基礎(chǔ)的專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、計(jì)算機(jī)軟件、人才素質(zhì)、產(chǎn)品創(chuàng)新等無(wú)形資產(chǎn)所占比重將大大提高,無(wú)形資產(chǎn)將成為企業(yè)最重要的投資對(duì)象。但現(xiàn)今財(cái)務(wù)管理的理論與內(nèi)容對(duì)無(wú)形資產(chǎn)涉及較少,在現(xiàn)實(shí)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中許多企業(yè)往往低估無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值,不善于利用無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行資本運(yùn)營(yíng),有些企業(yè)管理者基于其自身的原因沒(méi)有將財(cái)務(wù)管理納入企業(yè)管理的有效機(jī)制中,缺乏現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理觀念,使財(cái)務(wù)管理失去了企業(yè)管理中應(yīng)有的地位和作用。傳統(tǒng)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的財(cái)務(wù)管理理論與內(nèi)容已不適應(yīng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代投資決策的需要。
3.財(cái)務(wù)管理權(quán)限模糊
隨著我國(guó)資本市場(chǎng)飛速發(fā)展,對(duì)外會(huì)計(jì)報(bào)告也越來(lái)越重要。僅僅就外部投資人而言,他們必須了解自身投入資本的保值和增值狀況。在資本市場(chǎng)越來(lái)越發(fā)達(dá)成熟的今天,企業(yè)對(duì)外披露的主要會(huì)計(jì)報(bào)告已不能滿足投資人的這種信息需求。企業(yè)財(cái)務(wù)控制薄弱的表現(xiàn)還有:對(duì)現(xiàn)金管理不嚴(yán),造成資金閑置或不足;應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)緩慢,造成資金回收困難;存貨控制薄弱,造成資金呆滯;如何界定財(cái)務(wù)管理的基本權(quán)限,采取哪些有效的財(cái)務(wù)管理方法以實(shí)現(xiàn)各自的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)就成了企業(yè)亟待解決的問(wèn)題。
4.投融資缺乏科學(xué)性
企業(yè)除了一部分自有資金外,銀行和其他金融機(jī)構(gòu)是企業(yè)資金的主要來(lái)源,特別是中小企業(yè),銀行即使同意向企業(yè)貸款,也因高風(fēng)險(xiǎn)而提高貸款利率,從而增加了企業(yè)融資成本;中介機(jī)構(gòu)不健全,缺乏中介機(jī)構(gòu)和擔(dān)保機(jī)構(gòu);傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理主要是為了滿足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或商品經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的需要,財(cái)務(wù)就失去了服務(wù)的對(duì)象。因此,在企業(yè)管理中,財(cái)務(wù)往往處于被動(dòng)和附屬的地位,只有服務(wù)和管理的職能,不具備經(jīng)營(yíng)的特征。
二、加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的對(duì)策
1.全方位更新企業(yè)財(cái)務(wù)管理觀念
財(cái)務(wù)管理觀念是指導(dǎo)財(cái)務(wù)管理體制實(shí)踐的價(jià)值觀,是思考財(cái)務(wù)管理問(wèn)題的出發(fā)點(diǎn)。面對(duì)嶄新的理財(cái)環(huán)境,企業(yè)若不全方位更新財(cái)務(wù)管理觀念,就很難在激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中贏得一席之地。新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)應(yīng)樹(shù)立以下觀念:第一,財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略國(guó)際化觀念。企業(yè)財(cái)務(wù)管理國(guó)際公約是順應(yīng)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略國(guó)際化而產(chǎn)生的,企業(yè)置身于國(guó)際化大環(huán)境中謀劃經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,企業(yè)財(cái)務(wù)自然也應(yīng)從國(guó)際化的角度加以配合,譬如海外上市、跨國(guó)兼并和用各種合法手段來(lái)規(guī)避稅賦等。第二,資本多元化觀念。資本市場(chǎng)開(kāi)放,市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻降低,大批外資銀行和外國(guó)企業(yè)將進(jìn)
駐中國(guó),大量的外國(guó)資本將涌入中國(guó)市場(chǎng)。企業(yè)應(yīng)抓住這一契機(jī),積極尋求與外資合作,提高管理水平,實(shí)現(xiàn)投資主體多元化,優(yōu)化企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)。第三,人本化理財(cái)觀念。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,信息和知識(shí)技術(shù)以及利用、加工、創(chuàng)造這些信息和技術(shù)的員工在整個(gè)財(cái)富創(chuàng)造過(guò)程中的作用越來(lái)越重要,從而決定了企業(yè)在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的權(quán)益不僅歸屬于股東,而且歸屬于其他相關(guān)利益主體,如債權(quán)人、員工和顧客,他們都向企業(yè)投入了專用性資本,對(duì)企業(yè)剩余作了貢獻(xiàn),有權(quán)分享企業(yè)剩余。第四,風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)觀念。風(fēng)險(xiǎn)投資將成為知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代重要的投資方式和內(nèi)容,風(fēng)險(xiǎn)投資應(yīng)以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為對(duì)象。
2.提升財(cái)務(wù)管理的層次
一是從整體上提高企業(yè)財(cái)務(wù)人員素質(zhì),根據(jù)最新對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)調(diào)查顯示:財(cái)務(wù)人員素質(zhì)不高,財(cái)務(wù)管理分析能力較差,不適應(yīng)財(cái)務(wù)管理工作的需要。分企業(yè)規(guī)模和分人員層次的調(diào)查結(jié)果顯示:越是規(guī)模大的企業(yè),此現(xiàn)象越嚴(yán)重;越是層級(jí)高的管理人員,對(duì)此現(xiàn)象的認(rèn)同感越強(qiáng)。具體到財(cái)務(wù)工作來(lái)講,最突顯的矛盾是伴隨著財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中核心地位的確立,財(cái)務(wù)人員管理分析能力與需求的差距。相當(dāng)一部分財(cái)務(wù)人員是只會(huì)算賬而不會(huì)看賬的會(huì)計(jì)。因此,財(cái)務(wù)工作“發(fā)展”的關(guān)鍵是要靠“轉(zhuǎn)變”,而“轉(zhuǎn)變”的首要任務(wù)則是“變觀念”,這其中就包括對(duì)“什么樣的人才能勝任財(cái)務(wù)工作”觀念的轉(zhuǎn)變。二是從制度上入手,正確處理財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的關(guān)系,避免重會(huì)計(jì)核算,輕財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)象。財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)職能在實(shí)際操作中的界線不清,是提升財(cái)務(wù)管理水平的一大障礙。目前,企業(yè)財(cái)務(wù)管理主要是以營(yíng)運(yùn)資金管理為主的日常財(cái)務(wù)管理,在財(cái)務(wù)管理中,企業(yè)籌資和投資資本結(jié)構(gòu)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制以及財(cái)務(wù)分析所占比例較低,從總體來(lái)講,企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作層次較低,無(wú)論是國(guó)企還是私企,也無(wú)論是內(nèi)地還是沿海都有待提高。因此,應(yīng)立即從企業(yè)管理制度入手,解決有制度、輕實(shí)際的現(xiàn)狀,切實(shí)提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平,目前,企業(yè)的具體做法是成立財(cái)務(wù)結(jié)算中心和會(huì)計(jì)核算中心,將財(cái)務(wù)管理部門和會(huì)計(jì)工作部門分離,只有這樣,才能使企業(yè)擺脫重會(huì)計(jì)核算輕財(cái)務(wù)管理的局面,才能集中一部分會(huì)計(jì)力量搞好本單位的財(cái)務(wù)管理工作,使財(cái)務(wù)管理工作在企業(yè)管理工作中扮演重要的角色。
3.企業(yè)財(cái)務(wù)管理對(duì)象適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)需要
傳統(tǒng)的管理主要是對(duì)勞動(dòng)力和物化勞動(dòng)(勞動(dòng)工具和勞動(dòng)對(duì)象)等有形生產(chǎn)要素的管理,隨著社會(huì)財(cái)富生產(chǎn)過(guò)程和結(jié)果科技含量的增大,科技知識(shí)等無(wú)形生產(chǎn)要素對(duì)一個(gè)企業(yè)的生存和發(fā)展越來(lái)越舉足輕重,因而知識(shí)資源的開(kāi)發(fā)與有效利用,成為重要的管理課題。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,知識(shí)人的價(jià)值和作用超過(guò)資本的價(jià)值和作用,知識(shí)生產(chǎn)力已成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵因素,任何企業(yè)都必須重視知識(shí)資源的開(kāi)發(fā)和利用,迅速將知識(shí)轉(zhuǎn)化為直接生產(chǎn)力。
知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來(lái),擴(kuò)展了企業(yè)資本范圍,改變了企業(yè)的資本結(jié)構(gòu),物質(zhì)資本的地位將相對(duì)下降,而知識(shí)資本的地位將相對(duì)上升。人力資本將成為決定企業(yè)乃至整個(gè)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最重要資源,是決定社會(huì)財(cái)富分配的最主要因素。因此,財(cái)務(wù)目標(biāo)不僅要考慮財(cái)務(wù)資本所有者的資本增值最大化、債權(quán)者的償債能力最大化、政府的社會(huì)經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)最大化、社會(huì)公眾的社會(huì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任和績(jī)效最大化,更要考慮人力資本所有者(經(jīng)營(yíng)者與員工)的薪金收入最大化和參與企業(yè)稅后利潤(rùn)分配的財(cái)務(wù)要求,使企業(yè)經(jīng)理及職工的個(gè)人收入與企業(yè)的贏利,他們個(gè)人的資產(chǎn)積累和企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展緊密聯(lián)系在一起。
4.建立健全以財(cái)務(wù)管理為中心的管理體系
企業(yè)財(cái)務(wù)管理要服從和服務(wù)于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要,一切以有利于改善和提高工作效率及經(jīng)濟(jì)效益為目的。要建立健全會(huì)計(jì)信息和統(tǒng)計(jì)信息相結(jié)合的電算化管理,將企業(yè)生產(chǎn)與財(cái)務(wù)情況及時(shí)、客觀地反映出來(lái)并深入分析,尋找經(jīng)營(yíng)管理中的薄弱環(huán)節(jié),提出改進(jìn)措施,堵塞漏洞,提高效益,加強(qiáng)成本管理,以更低的成本獲取更高的效益。總之,要使企業(yè)財(cái)務(wù)管理貫穿企業(yè)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程,覆蓋企業(yè)經(jīng)營(yíng)的全方位,適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的新需求,適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理變革的要求。
5.加大企業(yè)財(cái)務(wù)管理人才的投入
對(duì)包括知識(shí)資本在內(nèi)的企業(yè)總資本進(jìn)行市場(chǎng)化運(yùn)作管理具有很強(qiáng)的專業(yè)性、技術(shù)性、綜合性和超前性,用管理有形資產(chǎn)的傳統(tǒng)手段是難以適應(yīng)的,必須提高財(cái)務(wù)人員的適應(yīng)能力和創(chuàng)新能力:第一,財(cái)務(wù)人員既要有寬廣的經(jīng)濟(jì)和財(cái)會(huì)理論基礎(chǔ),又要有良好的現(xiàn)代數(shù)學(xué)、法學(xué)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)基礎(chǔ),面對(duì)知識(shí)快速更新和經(jīng)濟(jì)、金融活動(dòng)的廣闊,靈活和多變,能從經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、法律、技術(shù)等多角度進(jìn)行分析并制定相適應(yīng)的理財(cái)策略;第二,要不斷吸取新的知識(shí),開(kāi)發(fā)企業(yè)信息并根據(jù)變化的理財(cái)環(huán)境對(duì)企業(yè)的運(yùn)行狀況和不斷擴(kuò)大的業(yè)務(wù)范圍進(jìn)行評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)分析;第三,適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,根據(jù)國(guó)際金融的創(chuàng)新趨勢(shì)和資本的形態(tài)特點(diǎn),運(yùn)用金融工程開(kāi)發(fā)融資工具和管理投融資風(fēng)險(xiǎn)等。必須加強(qiáng)財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè),對(duì)財(cái)會(huì)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)和政治思想教育,增強(qiáng)財(cái)會(huì)人員的監(jiān)督意識(shí)。加強(qiáng)全員素質(zhì)教育首先從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)做起,不斷提高全員法律意識(shí),增強(qiáng)法制觀念。只有依靠企業(yè)全員上下的共同努力,才有可能改善企業(yè)管理狀況,搞好財(cái)務(wù)管理,提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
人才是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的財(cái)富之源,是真正意義的第一資本,許多國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)踐證明:人才資本存量的迅速擴(kuò)大是構(gòu)成國(guó)家財(cái)富的最終基礎(chǔ),所以,與現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在方式相對(duì)應(yīng)的必然是知識(shí)結(jié)構(gòu)合理、綜合素質(zhì)高的各類財(cái)務(wù)管理人員。要建立和完善培養(yǎng)、培訓(xùn)體系,采用多種形式更新財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)知識(shí),優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),增加人力資本的價(jià)值。要?jiǎng)?chuàng)造條件營(yíng)造有利于人才脫穎而出的良好環(huán)境,用事業(yè)、工作環(huán)境和制度吸納、穩(wěn)定財(cái)務(wù)管理專業(yè)人才,選派優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行國(guó)內(nèi)和國(guó)際深造。以良好的素質(zhì)和能力適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)管理要求,與國(guó)際財(cái)務(wù)管理接軌。
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第二篇:當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策
當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策
摘要:隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的改革,企業(yè)面臨著日趨復(fù)雜的環(huán)境和日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),這對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇,同樣給企業(yè)財(cái)務(wù)管理也帶來(lái)了巨大的壓力和機(jī)遇。改革開(kāi)放以業(yè),企業(yè)財(cái)務(wù)管理邁出了新的步伐,較之以前有了一定程度的改善。但由于歷史積弊和改革過(guò)程中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,反映在賬務(wù)管理上的弊端不可能短時(shí)間內(nèi)徹底根除,企業(yè)財(cái)務(wù)管理還不能完全適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)管理的發(fā)展,與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體要求還存在一定的差距。按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、開(kāi)拓進(jìn)取,探討當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)成功理財(cái)?shù)谋厝贿x擇。針對(duì)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題,進(jìn)行深入調(diào)查研究,制定切實(shí)可行的措施,及是加強(qiáng)企業(yè)管理的重要一環(huán)。
關(guān)鍵詞:企業(yè)財(cái)務(wù);財(cái)務(wù)管理;問(wèn)題;對(duì)策
一、當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題
(一)管理觀念陳舊現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理意識(shí)需要增強(qiáng)。科學(xué)在發(fā)展,時(shí)代在進(jìn)步。企業(yè)已經(jīng)處在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之中,然而,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下形成的觀念卻未能徹底根除,企業(yè)管理人員雖有了一定的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和危機(jī)感,但在財(cái)務(wù)管理上的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和有效防范措施卻有一定的距離。有的企業(yè)把財(cái)務(wù)管理僅僅理解成是借錢、付款、算賬,財(cái)務(wù)管理游離于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理之外,還沒(méi)有進(jìn)入現(xiàn)代化企業(yè)管理軌道。在日常決策和工作中,盲目否定財(cái)務(wù)管理是生產(chǎn)力,自覺(jué)不自覺(jué)地偏向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),存在著重生產(chǎn)、輕財(cái)務(wù)、重融資、輕管理的情況。錯(cuò)誤地認(rèn)為效益是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)干出來(lái)的,存在著財(cái)務(wù)管理不出效益的錯(cuò)誤觀念,沒(méi)有把財(cái)務(wù)管理納入個(gè)來(lái)管理的有效機(jī)制中,使財(cái)務(wù)管理失去了它
在現(xiàn)代化企業(yè)管理中應(yīng)有的地位和作用。傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)主要依賴廠房、機(jī)器、資金等有形資產(chǎn),而在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中以知識(shí)為基礎(chǔ)的專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、計(jì)算機(jī)軟件、人才素質(zhì)、產(chǎn)品創(chuàng)新等無(wú)形資產(chǎn)所占比重將大大提高,無(wú)形資產(chǎn)將成為企業(yè)最重要的投資對(duì)象。但現(xiàn)今財(cái)務(wù)管理的理論與內(nèi)容對(duì)無(wú)形資產(chǎn)涉及較少,在現(xiàn)實(shí)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中許多企業(yè)往往低估無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值,不善于利用無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行資本運(yùn)營(yíng),有些企業(yè)管理者基于其自身的原因沒(méi)有將財(cái)務(wù)管理納入企業(yè)管理的有效機(jī)制中,缺乏現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理觀念,使財(cái)務(wù)管理失去了企業(yè)管理中應(yīng)有的地位和作用。傳統(tǒng)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的財(cái)務(wù)管理理論與內(nèi)容已不適應(yīng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代投資決策的需要。
(二)財(cái)務(wù)管理權(quán)限模糊對(duì)企業(yè)資產(chǎn)管理需要科學(xué)有序。有的企業(yè)資產(chǎn)管理中的突出問(wèn)題是不良資產(chǎn)多。不良資產(chǎn)產(chǎn)生的原因有客觀的,也有主觀的,而企業(yè)管理不善是其產(chǎn)生的主要根源。有的企業(yè)不良資產(chǎn)沒(méi)有得到有效遏止,應(yīng)收款項(xiàng)欠虧問(wèn)題嚴(yán)重。有的企業(yè)應(yīng)收款項(xiàng)管理體制沒(méi)有質(zhì)的改變,應(yīng)收款項(xiàng)清欠是“雷聲大,雨點(diǎn)稀”,邊清邊欠、前清后欠的現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮。有的企業(yè)為解決應(yīng)收賬款問(wèn)題制定了許多措施,如明晰資金管理權(quán)限、限制結(jié)算方式風(fēng)險(xiǎn)大的業(yè)務(wù)等,這些策略一定程度上堵塞了逾期收款產(chǎn)生,但也導(dǎo)致企業(yè)營(yíng)銷機(jī)會(huì)的流失,形成應(yīng)收款項(xiàng)管理與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)拓難以調(diào)和的矛盾。這種一味“堵”的做法,使企業(yè)不能形成一套完整、可行的管理措施。有的投資能力弱、成功的少、失敗的多。有的企業(yè)由于在投資領(lǐng)域缺乏經(jīng)驗(yàn),方向難以把握,投資盲目,失誤較多。如何界定財(cái)務(wù)管理的基本權(quán)限,采取哪些有效的財(cái)務(wù)管理方法以實(shí)現(xiàn)各自的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)就成了企業(yè)亟待解決的問(wèn)題。
(三)投融資缺乏科學(xué)性,籌集資金需要科學(xué)合理。有的企業(yè)因主、客觀原因,造成企業(yè)自有資本少、經(jīng)常使用資金主要依靠銀行貸款進(jìn)行周轉(zhuǎn)。特別
是中小企業(yè),銀行即使同意向企業(yè)貸款,也因高風(fēng)險(xiǎn)而提高貸款利率,從而增加了企業(yè)融資成本;融資方式單一,爭(zhēng)取銀行貸款困難。有的企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大,企業(yè)信用等級(jí)低,資信相對(duì)較差;有的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,很難找到貸款擔(dān)保,就連開(kāi)立信用證、銀行承兌匯票、押匯等往往也是通過(guò)抵押或擔(dān)保。企業(yè)盲目上項(xiàng)目,擠占流動(dòng)資金,在資金運(yùn)營(yíng)上往往流動(dòng)比例下降,影響正常周轉(zhuǎn)。傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理主要是為了滿足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或商品經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的需要,財(cái)務(wù)就失去了服務(wù)的對(duì)象。因此,在企業(yè)管理中,財(cái)務(wù)往往處于被動(dòng)和附屬的地位,只有服務(wù)和管理的職能,不具備經(jīng)營(yíng)的特征。
二、加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的對(duì)策
企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在這樣和那樣的問(wèn)題,原因是多方面有。我們揭露矛盾,查找問(wèn)題,目的是解決矛盾,解決問(wèn)題,不斷進(jìn)步,使企業(yè)財(cái)務(wù)管理跟上時(shí)代步伐,更好地適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)管理的要求。在當(dāng)前形勢(shì)下,要按照黨和國(guó)家的有關(guān)政策要求,從以下以個(gè)方面加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作。
(一)提高認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變觀念。財(cái)務(wù)管理觀念是指導(dǎo)財(cái)務(wù)管理體制實(shí)踐的價(jià)值觀,是思考財(cái)務(wù)管理問(wèn)題的出發(fā)點(diǎn)。面對(duì)嶄新的理財(cái)環(huán)境,企業(yè)若不全方位更新財(cái)務(wù)管理觀念,就很難在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中贏得一席之地。實(shí)踐中要深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理科學(xué)發(fā)展。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理中的重要方面,現(xiàn)代化的企業(yè)必須有現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)管理,財(cái)務(wù)管理的好壞直接影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,甚至影響企業(yè)的生命。由此言之,企業(yè)從領(lǐng)導(dǎo)到每一個(gè)員工,要糾正財(cái)務(wù)管理只是算賬、報(bào)賬的片面認(rèn)識(shí),要樹(shù)立財(cái)務(wù)管理是利用價(jià)值形式,對(duì)企業(yè)的資金管理、經(jīng)營(yíng)決策、風(fēng)險(xiǎn)控制、盈利分析、償債能力、內(nèi)部監(jiān)督等實(shí)施管理的活動(dòng),是其他任何管理無(wú)法替代的觀念。只有從思想上提高認(rèn)識(shí),高度重視,才能在行動(dòng)上形成前進(jìn)的動(dòng)力。新經(jīng)濟(jì)環(huán)境
下企業(yè)應(yīng)樹(shù)立以下觀念:第一,財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略國(guó)際化觀念。企業(yè)財(cái)務(wù)管理國(guó)際公約是順應(yīng)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略國(guó)際化而產(chǎn)生的,企業(yè)臵身于國(guó)際化大環(huán)境中謀劃經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,企業(yè)財(cái)務(wù)自然也應(yīng)從國(guó)際化的角度加以配合。第二,資本多元化觀念。資本市場(chǎng)開(kāi)放,市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻降低,大批外資銀行和外國(guó)企業(yè)將進(jìn)駐中國(guó),大量的外國(guó)資本將涌入中國(guó)市場(chǎng)。企業(yè)應(yīng)抓住這一契機(jī),積極尋求與外資合作,提高管理水平,實(shí)現(xiàn)投資主體多元化,優(yōu)化企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)。第三,人本化理財(cái)觀念。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,信息和知識(shí)技術(shù)以及利用、加工、創(chuàng)造這些信息和技術(shù)的員工在整個(gè)財(cái)富創(chuàng)造過(guò)程中的作用越來(lái)越重要,從而決定了企業(yè)在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的權(quán)益不僅歸屬于股東,而且歸屬于其他相關(guān)利益主體,如債權(quán)人、員工和顧客,他們都向企業(yè)投入了專用性資本,對(duì)企業(yè)剩余作了貢獻(xiàn),有權(quán)分享企業(yè)剩余。第四,風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)觀念。風(fēng)險(xiǎn)投資將成為知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代重要的投資方式和內(nèi)容,風(fēng)險(xiǎn)投資應(yīng)以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為對(duì)象。
(二)提升財(cái)務(wù)管理的層次。一是從整體上提高企業(yè)財(cái)務(wù)人員素質(zhì),根據(jù)最新對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)調(diào)查顯示:財(cái)務(wù)人員素質(zhì)不高,財(cái)務(wù)管理分析能力較差,不適應(yīng)財(cái)務(wù)管理工作的需要。分企業(yè)規(guī)模和分人員層次的調(diào)查結(jié)果顯示:越是規(guī)模大的企業(yè),此現(xiàn)象越嚴(yán)重;越是層級(jí)高的管理人員,對(duì)此現(xiàn)象的認(rèn)同感越強(qiáng)。具體到財(cái)務(wù)工作來(lái)講,最突顯的矛盾是伴隨著財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中核心地位的確立,財(cái)務(wù)人員管理分析能力與需求的差距。相當(dāng)一部分財(cái)務(wù)人員是只會(huì)算賬而不會(huì)看賬的會(huì)計(jì)。因此,財(cái)務(wù)工作“發(fā)展”的關(guān)鍵是要靠“轉(zhuǎn)變”,而“轉(zhuǎn)變”的首要任務(wù)則是“變觀念”,這其中就包括對(duì)“什么樣的人才能勝任財(cái)務(wù)工作”觀念的轉(zhuǎn)變。二是從制度上入手,正確處理財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的關(guān)系,避免重會(huì)計(jì)核算,輕財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)象。財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)職能在實(shí)際操作中的界線不清,是提升財(cái)務(wù)管理水平的一大障礙。目前,企業(yè)財(cái)務(wù)管理主要是以營(yíng)運(yùn)資金
管理為主的日常財(cái)務(wù)管理,在財(cái)務(wù)管理中,企業(yè)籌資和投資資本結(jié)構(gòu)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制以及財(cái)務(wù)分析所占比例較低,從總體來(lái)講,企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作層次較低,無(wú)論是國(guó)企還是私企,也無(wú)論是內(nèi)地還是沿海都有待提高。因此,應(yīng)立即從企業(yè)管理制度入手,解決有制度、輕實(shí)際的現(xiàn)狀,切實(shí)提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平,目前,企業(yè)的具體做法是成立財(cái)務(wù)結(jié)算中心和會(huì)計(jì)核算中心,將財(cái)務(wù)管理部門和會(huì)計(jì)工作部門分離,只有這樣,才能使企業(yè)擺脫重會(huì)計(jì)核算輕財(cái)務(wù)管理的局面,才能集中一部分會(huì)計(jì)力量搞好本單位的財(cái)務(wù)管理工作,使財(cái)務(wù)管理工作在企業(yè)管理工作中扮演重要的角色。
(三)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的培訓(xùn),努力提高素質(zhì)。在企業(yè)管理的過(guò)程中,財(cái)務(wù)人員是財(cái)務(wù)管理中的重要因素。一個(gè)現(xiàn)代化企業(yè)如果沒(méi)有一支現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍,要促進(jìn)企業(yè)現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理是不可能的。企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn),用現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)管理理念和科學(xué)的財(cái)務(wù)管理知識(shí)武裝廣大財(cái)務(wù)人員的頭腦,千方百計(jì)地提高財(cái)務(wù)人員的素質(zhì),讓企業(yè)財(cái)務(wù)人員適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)財(cái)務(wù)管理。財(cái)務(wù)人員要適應(yīng)新環(huán)境知識(shí)結(jié)構(gòu),不能只會(huì)記賬、報(bào)賬,要具有財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、決策、預(yù)算、控制、分析以及籌資、投資和分配管理等方面的知識(shí),要熟悉商品知識(shí)、業(yè)務(wù)流程,要培養(yǎng)捕捉風(fēng)險(xiǎn)、衡量風(fēng)險(xiǎn)、力避風(fēng)險(xiǎn)的能力,培養(yǎng)利用會(huì)計(jì)信息有預(yù)見(jiàn)的采取各種防范措施的能力。只有財(cái)務(wù)人員的管理素質(zhì)高了,財(cái)務(wù)管理水平的提高才可能成為現(xiàn)實(shí)。
(四)加大企業(yè)財(cái)務(wù)管理人才的投入。對(duì)包括知識(shí)資本在內(nèi)的企業(yè)總資本進(jìn)行市場(chǎng)化運(yùn)作管理具有很強(qiáng)的專業(yè)性、技術(shù)性、綜合性和超前性,用管理有形資產(chǎn)的傳統(tǒng)手段是難以適應(yīng)的,必須提高財(cái)務(wù)人員的適應(yīng)能力和創(chuàng)新能力:第一,財(cái)務(wù)人員既要有寬廣的經(jīng)濟(jì)和財(cái)會(huì)理論基礎(chǔ),又要有良好的現(xiàn)代數(shù)學(xué)、法學(xué)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)基礎(chǔ),面對(duì)知識(shí)快速更新和經(jīng)濟(jì)、金融活動(dòng)的廣闊,靈活和多變,能從經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、法律、技術(shù)等多角度進(jìn)行分析并制定相適應(yīng)的理財(cái)策略;第二,要不斷吸取新的知識(shí),開(kāi)發(fā)企業(yè)信息并根據(jù)變化的理財(cái)環(huán)境對(duì)企業(yè)的運(yùn)行狀況和不斷擴(kuò)大的業(yè)務(wù)范圍進(jìn)行評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)分析;第三,適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,根據(jù)國(guó)際金融的創(chuàng)新趨勢(shì)和資本的形態(tài)特點(diǎn),運(yùn)用金融工程開(kāi)發(fā)融資工具和管理投融資風(fēng)險(xiǎn)等。必須加強(qiáng)財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè),對(duì)財(cái)會(huì)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)和政治思想教育,增強(qiáng)財(cái)會(huì)人員的監(jiān)督意識(shí)。加強(qiáng)全員素質(zhì)教育首先從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)做起,不斷提高全員法律意識(shí),增強(qiáng)法制觀念。只有依靠企業(yè)全員上下的共同努力,才有可能改善企業(yè)管理狀況,搞好財(cái)務(wù)管理,提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
人才是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的財(cái)富之源,是真正意義的第一資本,許多國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)踐證明:人才資本存量的迅速擴(kuò)大是構(gòu)成國(guó)家財(cái)富的最終基礎(chǔ),所以,與現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在方式相對(duì)應(yīng)的必然是知識(shí)結(jié)構(gòu)合理、綜合素質(zhì)高的各類財(cái)務(wù)管理人員。要建立和完善培養(yǎng)、培訓(xùn)體系,采用多種形式更新財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)知識(shí),優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),增加人力資本的價(jià)值。要?jiǎng)?chuàng)造條件營(yíng)造有利于人才脫穎而出的良好環(huán)境,用事業(yè)、工作環(huán)境和制度吸納、穩(wěn)定財(cái)務(wù)管理專業(yè)人才,選派優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行國(guó)內(nèi)和國(guó)際深造。以良好的素質(zhì)和能力適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)管理要求,與國(guó)際財(cái)務(wù)管理接軌。
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第三篇:淺析企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在問(wèn)題及對(duì)策
淺析企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在問(wèn)題及對(duì)策
隨著社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善,企業(yè)財(cái)務(wù)管理顯得尤為重要,財(cái)務(wù)管理必須為企業(yè)服務(wù)好。當(dāng)前,我國(guó)企業(yè)普遍存在著管理水平低下等問(wèn)題,而財(cái)務(wù)資金管理問(wèn)題已成為中國(guó)企業(yè)管理水平難以提高的根源所在。.本文簡(jiǎn)要指出了現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀:第一方面,,企業(yè)財(cái)務(wù)主體意識(shí)不明確;第二方面,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職能混淆.存在的問(wèn)題主要有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員對(duì)財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行有偏差;企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者素質(zhì)不高;會(huì)計(jì)信息失真;會(huì)計(jì)監(jiān)督不利,執(zhí)法不嚴(yán)。本文詳細(xì)論述了以上財(cái)務(wù)管理工作中存在問(wèn)題基礎(chǔ)上提到三點(diǎn)建議:資金管理方面要規(guī)范集中,存貨等資金的管理;綜合管理方面要降低成本費(fèi)用控制人工費(fèi)用;人員管理方面要按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、同意委派、分機(jī)管理、分機(jī)考核”的原則建立一套財(cái)務(wù)人員的集中管理模式。
隨著社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善,企業(yè)改革的力度不斷加強(qiáng),財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中顯得尤為重要。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理通過(guò)價(jià)值形態(tài)對(duì)企業(yè)資金進(jìn)行綜合性管理,滲透和貫穿于企業(yè)一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)之中企業(yè)資金的籌集,使用和分配,都跟財(cái)務(wù)管理有關(guān),因此,財(cái)務(wù)管理工作必須為企業(yè)管理中處于基礎(chǔ)性地位,財(cái)務(wù)管理工作必須為企業(yè)管理服務(wù)好。首先,財(cái)務(wù)活動(dòng)是企業(yè)一切活動(dòng)的基礎(chǔ),涉及產(chǎn)、供、銷各個(gè)環(huán)節(jié),為其它管理提供準(zhǔn)確資料。其次通過(guò)核算、分析、對(duì)比發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,找出對(duì)策,財(cái)務(wù)管理也就是企業(yè)謀求發(fā)展效益的重要手段。因此,只有靠正確的財(cái)務(wù)政策,用規(guī)定的財(cái)務(wù)處理方法去規(guī)范我們的財(cái)務(wù)行為,才能以信息的反饋中找準(zhǔn)再生產(chǎn)與流通領(lǐng)域的薄弱環(huán)節(jié),堵塞漏洞,杜絕違法違紀(jì)行為。
一、目前企業(yè)管理現(xiàn)狀
當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理還存在著很多問(wèn)題。一是企業(yè)財(cái)務(wù)主體意識(shí)不明確。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下,企業(yè)資金上撥下繳,分配統(tǒng)收統(tǒng)支,企業(yè)財(cái)務(wù)管理一直附屬于國(guó)家財(cái)政,單純執(zhí)行國(guó)家制定的規(guī)章制度。
二是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職能相混淆。由于我國(guó)過(guò)去高度集中的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下,國(guó)家對(duì)企業(yè)實(shí)行的是“高度集中、統(tǒng)收統(tǒng)支“的財(cái)務(wù)管理體制,企業(yè)財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)工作混在一起,二者沒(méi)有嚴(yán)格的區(qū)分,往往會(huì)計(jì)人員與財(cái)務(wù)人員相互兼任。
二、當(dāng)前財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題主要有以下幾個(gè)方面
1、財(cái)務(wù)人員對(duì)財(cái)會(huì)制度的執(zhí)行有偏差
由于會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)執(zhí)法地位,會(huì)計(jì)監(jiān)督的法律地位還不為社會(huì)所廣泛承認(rèn),會(huì)計(jì)人員仍然被視為法人代表的私有財(cái)產(chǎn),會(huì)計(jì)工作聽(tīng)命于單位負(fù)責(zé)人的隨意指揮,會(huì)計(jì)工作沒(méi)有執(zhí)法獨(dú)立性。加之有的財(cái)會(huì)人員法律觀念淡薄,職業(yè)道德水平較低,為討好企業(yè)經(jīng)營(yíng)者,追求不正當(dāng)?shù)睦婧驼?jī),故意制造假帳,并不惜采用各種手段逃避財(cái)政、稅務(wù)、審計(jì)部門的檢查。很多財(cái)務(wù)人員往往被動(dòng)地執(zhí)行國(guó)家財(cái)務(wù)制度,根本沒(méi)有起到事前預(yù)測(cè),事中控制以及參與決策和事后分析的作用,反映出部分財(cái)務(wù)人員政治素質(zhì)較差、業(yè)務(wù)素質(zhì)較低,與經(jīng)濟(jì)發(fā)展不適應(yīng)的弊端。
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)者素質(zhì)不高
許多企業(yè)經(jīng)營(yíng)者管理制度和管理手段落后,控制能力差。不少企業(yè)經(jīng)營(yíng)者面對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)大潮的來(lái)臨無(wú)動(dòng)二衷,不認(rèn)真研究市場(chǎng),研究客戶,研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的變化,盲目負(fù)責(zé)投資上項(xiàng)目,不是千方百計(jì)集中資金用到刀刃上
我們需要清醒認(rèn)識(shí)到企業(yè)管理者和會(huì)計(jì)工作人員應(yīng)當(dāng)不斷提高自身素質(zhì).我國(guó)企業(yè)應(yīng)當(dāng)以建立集中統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理體制為基礎(chǔ),以建立企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)算中心為手段,以企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的集中管理為前提,實(shí)現(xiàn)公司與社會(huì)和市場(chǎng)的接軌,全面提高公司的財(cái)務(wù)管理和資金運(yùn)作水平,提高企業(yè)抵抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力,擴(kuò)大企業(yè)盈利的目的.3、會(huì)計(jì)信息失真
原始憑證失真.一是如虛列職工姓名,造假工資單,使用假發(fā)票代增值稅發(fā)票,以達(dá)到偷稅,漏稅的目的,假合同套取現(xiàn)金,虛列成本、虛報(bào)利潤(rùn)等比比皆是;二是會(huì)計(jì)帳目、會(huì)計(jì)報(bào)表失真。由于原始憑證的失真,反映在會(huì)計(jì)帳簿、會(huì)計(jì)報(bào)表的數(shù)字也嚴(yán)重失真。
4、會(huì)計(jì)監(jiān)督不利,執(zhí)法不嚴(yán)
我國(guó)現(xiàn)有會(huì)計(jì)監(jiān)督體系雖然已經(jīng)建立,但還不健全,監(jiān)督力度不夠,會(huì)計(jì)監(jiān)督的社會(huì)職能還沒(méi)有發(fā)揮出來(lái)。有的經(jīng)濟(jì)監(jiān)督部門自己不硬,虛假監(jiān)督,人情監(jiān)督的現(xiàn)象還比較普遍,使得會(huì)計(jì)信息失真的情況有增列減。
三、對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理提出的幾點(diǎn)建議
只有做好財(cái)務(wù)管理工作,企業(yè)管理才能出效益。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理首先要從四方面進(jìn)行。
1、資金管理方面
首先,規(guī)范貨幣資金的管理。要規(guī)范現(xiàn)金收支的收據(jù)管理,目前企業(yè)主要有現(xiàn)種收據(jù)。一種是內(nèi)部收據(jù),譬如預(yù)支差旅費(fèi)的收據(jù);另一種是業(yè)務(wù)上往來(lái)需要稅務(wù) 局的印制的專用收據(jù)。開(kāi)具的收據(jù)存根,應(yīng)有簽發(fā)人負(fù)責(zé)保管,落實(shí)責(zé)任。在貨幣資金內(nèi)部牽制制度中,錢帳分管是核心,要明確出納與會(huì)計(jì)崗位的分工;在貨幣資金稽查中,要求對(duì)每一筆貨幣資金的收付都必須要經(jīng)會(huì)計(jì)主管或指定的會(huì)計(jì)人員認(rèn)真審核,審查手續(xù)是否完備,內(nèi)容是否真實(shí),合理合法;在貨幣資金盤點(diǎn)制度中,強(qiáng)調(diào)貨幣資金要定期進(jìn)行盤點(diǎn)清查,并與銀行對(duì)賬,每月核對(duì)一次;在貨幣資金收付時(shí),要把握每一筆收付都必須填制或取得合理合法的原始憑證,并經(jīng)有關(guān)人員審核批準(zhǔn)后方可作為編制記賬憑證,登記帳薄的依據(jù)。同時(shí)堅(jiān)持按規(guī)定日期報(bào)現(xiàn),支付金額集中的用支票處理;嚴(yán)禁簽發(fā)無(wú)記名無(wú)單位的空白支票,簽發(fā)支票的印鑒必須有相關(guān)責(zé)任人員分別保管,不得有出納一人包辦,盡可能減少現(xiàn)金支出,以堵塞貨幣使用過(guò)程中的漏洞。
其次,存貨資金成本的管理,物資零庫(kù)存是企業(yè)追求的目標(biāo),在現(xiàn)在市場(chǎng)情況下,實(shí)現(xiàn)真正的零庫(kù)存是不可能的,但是采購(gòu)部門應(yīng)當(dāng)與主要材料的經(jīng)濟(jì)訂貨批量進(jìn)行核算,然后根據(jù)實(shí)際情況帶進(jìn)行修正,逐步制定符合市場(chǎng)情況的經(jīng)濟(jì)采購(gòu)機(jī)制,降低存貨資金占用,加快企業(yè)資金周轉(zhuǎn),節(jié)約資金成本。采購(gòu)業(yè)務(wù)工作,宜由企業(yè)采購(gòu)部門負(fù)責(zé),對(duì)重要物資需要預(yù)付款時(shí),除需經(jīng)辦人簽字外,還應(yīng)有物資采購(gòu)部門負(fù)責(zé)人、企業(yè)負(fù)責(zé)人簽字,并隨訂購(gòu)物資合同。視其合同內(nèi)容中載明需要預(yù)付款字樣,才能支付預(yù)付款,否則缺一要補(bǔ)辦說(shuō)明情況書后方可付款;對(duì)重要物資的付款時(shí),隨附倉(cāng)庫(kù)的收料單,經(jīng)核對(duì)數(shù)量、價(jià)格、質(zhì)量、總金額等,由經(jīng)辦人和企業(yè)負(fù)責(zé)人簽字,并交出納員核查發(fā)票后,才可辦理付款如轉(zhuǎn)賬支票、匯款等手續(xù);向個(gè)體工商戶或農(nóng)民采購(gòu)物資和材料,其發(fā)票除交易市場(chǎng)開(kāi)出統(tǒng)一發(fā)票外,應(yīng)附有詳盡個(gè)人收款收據(jù),以證明向個(gè)體工商戶或農(nóng)民購(gòu)入物資和材料。
再次,規(guī)范固定資產(chǎn)的管理。固定資產(chǎn)更新或改造,應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持嚴(yán)格審核、快速實(shí)施的策略,盡快使資產(chǎn)達(dá)到生產(chǎn)狀態(tài),進(jìn)入生產(chǎn)運(yùn)行體系,一方面使資產(chǎn)功能更貼近市場(chǎng)需要,一方面避免資金長(zhǎng)期占用帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn);只有盡快加入生產(chǎn)運(yùn)行體系,才能發(fā)揮資金更新,改造的目的,為生產(chǎn)發(fā)揮其應(yīng)有的作用,早日實(shí)現(xiàn) 盈利,收回投資,為下輪的資源共享產(chǎn)更新改造提供資產(chǎn)保障。在購(gòu)買大宗固定資產(chǎn)時(shí),必須經(jīng)公司和有關(guān)職能部門進(jìn)行調(diào)研后,落實(shí)設(shè)備和物資的生產(chǎn)地、型號(hào)功能,經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)部門研究決定,并經(jīng)比價(jià)采購(gòu)或招標(biāo)采購(gòu)后,簽訂購(gòu)貨合同,協(xié)商后載明雙方的責(zé)任。設(shè)備進(jìn)廠后,經(jīng)安裝調(diào)試,符合協(xié)議或合同功能標(biāo)準(zhǔn),才能辦理驗(yàn)收付款手續(xù)。同時(shí)辦理竣工驗(yàn)收、驗(yàn)收單上經(jīng)使用部門蓋章和使用人簽名后,財(cái)務(wù)部門才進(jìn)入固定資產(chǎn)帳戶,與第二個(gè)月其對(duì)固定資產(chǎn)計(jì)提折舊.最后,規(guī)范產(chǎn)品銷售資金管理.責(zé)任到人,加速銷售資金的回收.財(cái)務(wù)部門應(yīng)在月初及時(shí)開(kāi)出產(chǎn)品銷售增值稅發(fā)票,銷售部門應(yīng)落實(shí)專員盡快帶票上門回收貨款.2、綜合管理方面
首先,降低成本費(fèi)用.成本費(fèi)用管理涉及到企業(yè)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程,涉及到每一個(gè)員工.企業(yè)的盈利收入減去各項(xiàng)成本耗費(fèi)的剩余,成本耗費(fèi)包括材料成本、人工成本、能源成本、借款利息、營(yíng)銷費(fèi)用、日常管理費(fèi)等其他成本費(fèi)用。
一是降低材料成本。降低材料成本可以采用比價(jià)采購(gòu)方法,在年初,由各部門提出各項(xiàng)材料、低值易耗品的總需求量計(jì)劃,列出清單。采購(gòu)部門向代應(yīng)商作實(shí)地考察或要求其報(bào)出供應(yīng)價(jià)格,對(duì)比價(jià)格后采購(gòu)部門確定符合采購(gòu)條件的供應(yīng)商若干家。通過(guò)這種方式,供應(yīng)量商有穩(wěn)定的銷售量,使企業(yè)更獲得較低的采購(gòu)價(jià)格容易;企業(yè)有穩(wěn)定的供應(yīng)渠道和貨源,有利于縮短采購(gòu)周期和節(jié)省采購(gòu)工作量,降低庫(kù)存,減少資金占用,降低資金占用成本。二是控制人工成本。人工成本的控制,為了發(fā)揮工資制度應(yīng)的的獎(jiǎng)勵(lì)與約束作用,企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定比較科學(xué)的工資獎(jiǎng)金體系,以效率優(yōu)先、兼顧公平的原則,在工資獎(jiǎng)金分配上更注重對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)方面,建立健全科學(xué)的工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)制度,使職工的收入與企業(yè)的貢獻(xiàn)相配比,充分調(diào)動(dòng)職工的積極性;建立科學(xué)的評(píng)價(jià)制度,也能使職工更能客觀的人是自己的能力,有利于平穩(wěn)心態(tài),將更多的精力投入到工作中去,提高工作效益,可以攻玉有效的節(jié)省人工成本。
三是控制費(fèi)用。費(fèi)用控制,是一個(gè)內(nèi)容繁雜的工作,但是關(guān)鍵的是要樹(shù)立一種“應(yīng)
該節(jié)約、節(jié)儉光榮”的觀念。在日本三菱電機(jī),紙張經(jīng)過(guò)雙方使用后才能廢棄已經(jīng)形成了不成文的一個(gè)規(guī)定,在很多大公司,都江堰市在推行這種節(jié)儉的觀念。樹(shù)立這種觀念將會(huì)使職工在工作、生產(chǎn)中隨時(shí)考慮并體現(xiàn)這種觀念。從而降低企業(yè)耗費(fèi)。在費(fèi)用控制方面,嚴(yán)格的預(yù)算管理是一種行之有效的控制制度。
預(yù)算管理的關(guān)鍵是制度嚴(yán)密、詳細(xì)、可行的預(yù)算計(jì)劃,制定 詳細(xì)的計(jì)劃需要企業(yè)各部門的密切配合。費(fèi)用控制中應(yīng)當(dāng)避免僅僅依靠財(cái)務(wù)人員進(jìn)行控制的模式,充分調(diào)動(dòng)各部門負(fù)責(zé)人的積極性,使各部門負(fù)責(zé)人能主動(dòng)控制費(fèi)用,提高費(fèi)用控制的有效性。
除此以外也要注重提高銷售收入。在企業(yè)自身?xiàng)l件和地理環(huán)境、自身?xiàng)l件的限制下,由于提高銷售收入存在很大的困難,努力降低成本費(fèi)用是企業(yè)的唯一出路。
3、人員管理方面
在企業(yè)內(nèi)部按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一委派、分級(jí)管理、分級(jí)考核”的原則建立一套財(cái)務(wù)人員的集中管理模式。
首先,企業(yè)內(nèi)部實(shí)行會(huì)計(jì)委派制。在企業(yè)內(nèi)部各核算單位和二級(jí)法人單位設(shè)立財(cái)務(wù)科,由企業(yè)財(cái)務(wù)總部向財(cái)務(wù)科統(tǒng)一委派財(cái)務(wù)人員,對(duì)各單位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算、管理和監(jiān)督,協(xié)助各單位負(fù)責(zé)人做好本單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。企業(yè)內(nèi)部所有財(cái)務(wù)人員由企業(yè)財(cái)務(wù)總部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),組織關(guān)系和勞動(dòng)工資關(guān)系隸屬企業(yè)財(cái)務(wù)總部,財(cái)務(wù)人中央氣象臺(tái)的考核、選聘、培訓(xùn)、委派由該部門會(huì)同人事部門負(fù)責(zé),財(cái)務(wù)人員的工資由總部統(tǒng)一發(fā)放,便于工作于提高會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性和財(cái)務(wù)監(jiān)督的嚴(yán)肅性。
其次,各財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的財(cái)務(wù)管理工作負(fù)責(zé),同時(shí)企業(yè)財(cái)務(wù)總部負(fù)責(zé),其獎(jiǎng)金由企業(yè)財(cái)務(wù)總部根據(jù)其業(yè)績(jī)考核并發(fā)放;各財(cái)務(wù)科財(cái)務(wù)人員與其財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人簽訂勞動(dòng)合同,實(shí)施分層管理。
薪酬制度對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是一把“雙刃劍”,使用得當(dāng)能夠吸引、留住和激勵(lì)人才,而使用不當(dāng)則可能造成企業(yè)人才流失,阻礙公司的發(fā)展,我們先來(lái)看一個(gè)事例:A公司是一家網(wǎng)絡(luò)公司,在公司的運(yùn)營(yíng)過(guò)程 中,公司的經(jīng)營(yíng)狀況不斷出現(xiàn)滑坡,一些技術(shù)中堅(jiān)人員離開(kāi)企業(yè),其他人員也開(kāi)始“軍心不穩(wěn)”,公司很快就陷入困境。A公司感覺(jué)到形勢(shì)不妙,再任由這種勢(shì)頭發(fā)展將會(huì)造成難以挽回的損失,于是決定采取措施。經(jīng)過(guò)企業(yè)調(diào)查和管理診斷之后,發(fā)現(xiàn)主要問(wèn)題是企業(yè)所采用的薪酬體系。
借鑒和運(yùn)用西方的激勵(lì)理論,并結(jié)合我國(guó)企業(yè)管理的具體情況對(duì)我國(guó)企業(yè)進(jìn)行有效激勵(lì)提出一條全新的思路與方法,目的在于希望能在鞏固和加深西方激勵(lì)理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,把西方的激勵(lì)理論運(yùn)用到我國(guó)的企業(yè)管理實(shí)踐中去,并在實(shí)踐中加以突破和創(chuàng)新,以提高激勵(lì)理論在我國(guó)企業(yè)管理中的可操作性和有效性,推進(jìn)我國(guó)企業(yè)管理創(chuàng)新,增強(qiáng)企業(yè)活力。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)應(yīng)改變傳統(tǒng)的薪酬制度而采用個(gè)性化薪酬制度。根據(jù)員工能力和業(yè)績(jī)確定員工的薪酬,并允許員工選擇他們需要的報(bào)酬形式,以使充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,吸引并留住優(yōu)秀的員工薪酬調(diào)查重在解決薪酬的對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)力問(wèn)題,企業(yè)在確定一個(gè)或更多職位的薪酬水平時(shí),需要參考勞動(dòng)力市場(chǎng)的薪酬水平。公司可以委托專業(yè)的咨詢公司進(jìn)行這方面的調(diào)查。薪酬調(diào)查的對(duì)象,最好是選擇與自己有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的公司或同行業(yè)的類似公司,重點(diǎn)考慮員工的流失去向和招聘來(lái)源。薪酬調(diào)查的數(shù)據(jù)要有每的薪酬增長(zhǎng)狀況,不同薪酬結(jié)構(gòu)對(duì)比,不同職位和不同級(jí)別的職位薪酬數(shù)據(jù),獎(jiǎng)金和福利狀況,長(zhǎng)期激勵(lì)措施以及未來(lái)薪酬發(fā)展趨勢(shì)分析等。只有采用相同的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行職位評(píng)估,并各自提供真實(shí)的薪酬數(shù)據(jù),才能保證薪酬調(diào)查的準(zhǔn)確性。在報(bào)紙和網(wǎng)站上公布的數(shù)據(jù),其數(shù)據(jù)多含有隨機(jī)取樣的成分,準(zhǔn)確性很值得懷疑.即使是國(guó)家勞動(dòng)部門的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),也不能取代薪酬調(diào)查用作定薪的依據(jù).另外,特別應(yīng)該注意的是,由于一些特殊的行業(yè)人員流動(dòng)比較頻繁,可以利用招聘方式,人員跳槽的機(jī)會(huì),了解競(jìng)爭(zhēng)者的薪酬水平,但要防止以偏概全.薪酬調(diào)查的結(jié)果,是根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)來(lái)反映某家公司的薪酬水平與同行業(yè)相比處于什么位置,從而確定本公司某職位的薪酬水平.職工的工作積極性,不僅會(huì)受到其所得的絕對(duì)報(bào)酬的影響,而且會(huì)受到相對(duì)報(bào)酬的影響.即一個(gè)人不僅關(guān)心自己所得的絕對(duì)值(自己的實(shí)際收入)而且也關(guān)心自己收入的相對(duì)值(自己的收入與他人收入的比例).每個(gè)人會(huì)不自覺(jué)地把自己付出的勞動(dòng)所得報(bào)酬與他人付出勞動(dòng)和報(bào)酬進(jìn)行個(gè)人的歷史的比較.如果當(dāng)他發(fā)現(xiàn)自己的收支比例與他人的收支比例相等,或現(xiàn)在的收支比例與過(guò)去的收支比例相等,便認(rèn)為是應(yīng)該的,正常的.因而心情舒暢,努力工作.但如果發(fā)現(xiàn)不等,就會(huì)產(chǎn)生不公平感,就會(huì)滿腔怨氣.由此可見(jiàn),作為激勵(lì)環(huán)節(jié)的獎(jiǎng)酬,能否真正起到激勵(lì)作用并不取決于獎(jiǎng)酬本身或獎(jiǎng)酬的絕對(duì)值,而取決于人的公平感.故在激勵(lì)過(guò)程中一定要
注重獎(jiǎng)酬的公平合理,這樣才能起到良好的激勵(lì)效果.在同一職位等級(jí)內(nèi),根據(jù)職位工資的中點(diǎn)設(shè)計(jì)一個(gè)上下的工資變化區(qū)間,就是用來(lái)體現(xiàn)技能工資的差異.這就增加了工資變動(dòng)的靈活性,使員工在不變動(dòng)職位的情況下,隨著技能的提升、經(jīng)驗(yàn)的增加面黃肌瘦同一職位等級(jí)內(nèi)逐步提升工資等級(jí)。績(jī)效工資是對(duì)員工完成業(yè)務(wù)目標(biāo)而進(jìn)行的獎(jiǎng)勵(lì),即它較為關(guān)注員工的工作表現(xiàn),與員工為企業(yè)所創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)價(jià)值相聯(lián)系。績(jī)效工資可以是短期性的,如銷售獎(jiǎng)金、項(xiàng)目浮動(dòng)獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)勵(lì),也可以是長(zhǎng)期性的,如股份期權(quán)等。此部分薪酬的確定與公司的績(jī)效評(píng)估制度密切相關(guān)。
這些理論被西方企業(yè)廣泛運(yùn)用到工業(yè)組織、企業(yè)效率、金融、保險(xiǎn)等諸多領(lǐng)域,并隨其社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況和員工現(xiàn)實(shí)需求的變化而不斷加以完善,因而能有效的激勵(lì)員工努力工作,也極大地推動(dòng)了社會(huì)的向前發(fā)展。
總之,現(xiàn)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理的理財(cái)思路貫穿與企業(yè)管理的全過(guò)程,這不僅要求財(cái)會(huì)人員在實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)思想轉(zhuǎn)變的基礎(chǔ)上,與管理者一道,在研究市場(chǎng)和政府的政策,在操作技巧和內(nèi)容上,運(yùn)用數(shù)字和電腦手段全面、正確的收集財(cái)會(huì)信息,進(jìn)行全面綜合的、動(dòng)態(tài)發(fā)展的財(cái)會(huì)管理量化分析,對(duì)企業(yè)的籌資、投資、風(fēng)險(xiǎn)等一系列問(wèn)題進(jìn)行預(yù)測(cè)的決策。為此,財(cái)務(wù)人員必須提高自身素質(zhì),適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的綜合要求,解決思想、轉(zhuǎn)變觀念,樹(shù)立以經(jīng)濟(jì)效益為中心的財(cái)務(wù)工作新觀念。
企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要性已經(jīng)被越來(lái)越多的企業(yè)家和企業(yè)管理人員所認(rèn)同,相信通過(guò)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,必會(huì)增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力,擴(kuò)大企業(yè)盈利。
第四篇:當(dāng)前農(nóng)村財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題、原因及對(duì)策
當(dāng)前農(nóng)村財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題、原因及對(duì)策
內(nèi)容摘要:本文分析了農(nóng)村財(cái)務(wù)存在執(zhí)行制度不嚴(yán)、揮霍公款現(xiàn)象嚴(yán)重、集體資金管理混亂、物資管理手續(xù)不全、財(cái)務(wù)賬目混亂不清、吃盡分光分錢分物現(xiàn)象嚴(yán)重等問(wèn)題的原因,提出了解決問(wèn)題的對(duì)策:要提高鄉(xiāng)村干部對(duì)財(cái)務(wù)管理重要性的認(rèn)識(shí);建章立制,規(guī)范農(nóng)村財(cái)務(wù)監(jiān)督管理體系;要加強(qiáng)對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督檢查;提高財(cái)會(huì)人員素質(zhì)。
農(nóng)村財(cái)務(wù)問(wèn)題一直是廣大農(nóng)村干部、群眾最為關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題。近年來(lái),各級(jí)不斷加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)的管理,先后推行了賬前憑證審核制度、村級(jí)招待費(fèi)零管理制度、村級(jí)兩委交叉任職等等,取得了一定成效。但也存在一些問(wèn)題,值得我們認(rèn)真研究和解決。
一、存在問(wèn)題
(一)執(zhí)行財(cái)務(wù)制度不嚴(yán)。一是以支代收。很多村實(shí)行村干部包組、包片收稅費(fèi)等任務(wù),本來(lái)是一項(xiàng)很好的措施,但也造成一部分村干部將所收稅費(fèi)自行開(kāi)支,年終用發(fā)票和工資抵頂。二是村級(jí)財(cái)務(wù)制度明文規(guī)定,賬款要分管,但有的村干部包攬了會(huì)計(jì)、出納之職,直接經(jīng)手現(xiàn)金的收支,買了東西開(kāi)了票,回去告訴會(huì)計(jì)入了賬。包辦代管,一人說(shuō)了算,會(huì)計(jì)成了“記賬員”,出納成了“票據(jù)保管員”,會(huì)計(jì)、出納形同虛設(shè)。現(xiàn)金管理制度執(zhí)行不嚴(yán)。三是白條支出。從我們審計(jì)的幾個(gè)村看,白條開(kāi)支占支出的70%左右,而且白條的類型也是五花八門。
(二)揮霍公款現(xiàn)象嚴(yán)重。一是收支失衡,支大于收,非生產(chǎn)性開(kāi)支過(guò)大。有的村集體收入很少,甚至連正常的開(kāi)支都難以維持,但村干部在花錢時(shí),從不考慮這項(xiàng)支出是否必要,有錢就花,沒(méi)錢再想辦法。有的村村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)條件雖然好些,但村干部只顧自己享受,用公款購(gòu)置小汽車,給自己配備手機(jī)、BP機(jī)、安裝家用電話;有的用公款吃喝玩樂(lè),年招待費(fèi)達(dá)幾萬(wàn)元,甚至達(dá)到十幾萬(wàn)元;有的以外出學(xué)習(xí)考察、調(diào)產(chǎn)增收為由,到處游山玩水,村民意見(jiàn)很大。
(三)集體資金管理混亂。據(jù)我們對(duì)某鎮(zhèn)一個(gè)村級(jí)財(cái)務(wù)管理情況的調(diào)查,截止到2002年底,該村級(jí)債務(wù)120萬(wàn)元,人均債務(wù)0 134萬(wàn)元,其中:兩年以上欠款占70%,基本上是呆賬;無(wú)頭賬約占10%;有部分欠款是1980年以前借的;村干部本人及親屬借支比重較大。
(四)物資管理手續(xù)不全。有的村部分財(cái)產(chǎn)早已賣掉或報(bào)廢,但賬面沒(méi)作任何處理。不少村是,賬有實(shí)無(wú),賬實(shí)嚴(yán)重不符。個(gè)別村干部自身要求不嚴(yán),打著借用公物的幌子,實(shí)則占用集體資產(chǎn)長(zhǎng)期不還,最終達(dá)到個(gè)人營(yíng)利、占有的目的。
(五)財(cái)務(wù)賬目混亂不清。一是財(cái)務(wù)科目設(shè)置不規(guī)范,基本是流水賬,不能正確反映財(cái)務(wù)收支的情況,查賬相當(dāng)不便。比如說(shuō)要查招待費(fèi),每個(gè)科目中都有反映,要一筆一筆地登記后再統(tǒng)計(jì),不是專業(yè)人員根本沒(méi)法查出問(wèn)題,不便于群眾監(jiān)督。二是有的村幾本賬,我們查的一個(gè)村就有兩個(gè)出納。有的村一屆班子一任會(huì)計(jì)出納,各自保管賬本,沒(méi)有統(tǒng)一保存起來(lái)。
(六)吃盡分光、分錢分物現(xiàn)象嚴(yán)重。尤其是最近幾年,由于煤炭形勢(shì)的好轉(zhuǎn),煤炭?jī)r(jià)格不斷上漲,有的村干部為了“討好”村民,大肆分錢分物,既按人口、又按戶數(shù),還有的按勞力、承包地面積。這樣,村集體沒(méi)有積累,沒(méi)有了可持續(xù)發(fā)展力量,而且在社會(huì)上形成了不好風(fēng)氣。
二、產(chǎn)生問(wèn)題的主要原因
(一)對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)監(jiān)督渠道不暢。一是司法機(jī)關(guān)監(jiān)督乏力。97刑法施行后,村干部不再是貪污、挪用等職務(wù)犯罪的主體,檢察院不能對(duì)其立案?jìng)刹椋煌瑫r(shí)又不是侵占、挪用公司資金等犯罪的主體,公安機(jī)關(guān)不能對(duì)其立案?jìng)刹椋环ㄔ河植荒芤悦袷掳讣浮4寮?jí)干部的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題成為法律空白。二是紀(jì)檢機(jī)關(guān)監(jiān)督乏力。村干部是黨員的,紀(jì)檢部門還可以查處,對(duì)不是黨員的,紀(jì)檢部門根本無(wú)法查處。三是群眾監(jiān)督乏力。分散的家庭經(jīng)營(yíng),使村民集體觀念、民主管理意識(shí)淡薄。部分村民對(duì)集體的事不關(guān)心、不過(guò)問(wèn)、不了解,民主管理和監(jiān)督流于形式,給了某些不廉潔的干部可乘之機(jī)。四是內(nèi)部監(jiān)督乏力。由于村級(jí)財(cái)會(huì)人員由村級(jí)任用,部分財(cái)務(wù)人員怕丟飯碗,對(duì)村干部的經(jīng)濟(jì)違法、違紀(jì)行為不愿監(jiān)督或放棄監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不敢管,聽(tīng)之任之,當(dāng)“老好人”。
(二)對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作不力。一是村級(jí)財(cái)務(wù)管理缺乏透明度,財(cái)務(wù)公開(kāi)力度不夠。有些村雖然定期將財(cái)務(wù)收支情況公開(kāi),但是公開(kāi)的內(nèi)容不具體,比較空洞,群眾無(wú)法了解資金的用途、去向;個(gè)別村對(duì)一些村民關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)公開(kāi),致使群眾無(wú)法實(shí)施民主監(jiān)督。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站與其他部門合署辦公,人員相對(duì)減少,對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)的管理職能有所削弱。三是賬前審核制度沒(méi)有落到實(shí)處,許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)經(jīng)站根本沒(méi)有認(rèn)真審查,在票據(jù)上蓋上“同意注賬”的字樣了事。四是村級(jí)招待費(fèi)零管理的配套措施沒(méi)有跟上,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部下村工作的伙食費(fèi)用無(wú)法解決。
(三)對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)問(wèn)題重視不夠。一是目前鄉(xiāng)村干部普遍存在著“重稅費(fèi)、輕管理”的片面認(rèn)識(shí)。二是認(rèn)為村級(jí)自治,不宜多管。由于這種認(rèn)識(shí)上的誤差,導(dǎo)致鄉(xiāng)村干部對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)管理不重視,對(duì)群眾反映財(cái)務(wù)方面的問(wèn)題不進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查和處理,這在一定程度上助長(zhǎng)了財(cái)務(wù)管理混亂的蔓延,給某些不廉潔干部開(kāi)了方便之門。三是財(cái)務(wù)方面的政策、規(guī)章制度沒(méi)有得到很好的貫徹落實(shí)。有些主管財(cái)務(wù)的村干部不熟悉財(cái)務(wù)法規(guī)和財(cái)務(wù)制度,不按財(cái)務(wù)規(guī)章制度辦事,不聽(tīng)財(cái)會(huì)人員的意見(jiàn)和建議,造成財(cái)務(wù)管理新老問(wèn)題不斷、一片混亂的局面。
(四)財(cái)會(huì)人員隊(duì)伍不穩(wěn)定,業(yè)務(wù)水平低。財(cái)務(wù)管理的工作性質(zhì)要求財(cái)會(huì)人員要相對(duì)穩(wěn)定。但是,目前部分村的財(cái)會(huì)人員實(shí)際上都是由村干部指定,用的都是自己的親信。每逢村黨支部、村委會(huì)換屆,出納、會(huì)計(jì)也跟著換屆,出現(xiàn)了“一朝天子一朝臣”的現(xiàn)象。另一方面,會(huì)計(jì)人員年齡老化,學(xué)歷偏低。由于年輕人不愿意在村里干,又找不到合適人選,致使一些業(yè)務(wù)生疏的財(cái)會(huì)人員也“持證上崗”。還有一些村,在挑選財(cái)會(huì)人員時(shí),不是從工作考慮,而是完全憑個(gè)人好惡、憑感情辦事。一些素質(zhì)低下、根本不具備會(huì)計(jì)條件的人,被選拔到會(huì)計(jì)崗位上來(lái)。
三、解決問(wèn)題的對(duì)策
(一)要提高鄉(xiāng)村干部對(duì)財(cái)務(wù)管理重要性的認(rèn)識(shí)。鄉(xiāng)村干部要端正思想,擺正關(guān)系,搞好財(cái)務(wù)管理。要把加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理放在密切干群關(guān)系、維護(hù)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定、保障村民合法利益的高度上來(lái)認(rèn)識(shí)。
(二)建章立制,規(guī)范農(nóng)村財(cái)務(wù)監(jiān)督管理體系。一是要進(jìn)一步解決農(nóng)村財(cái)務(wù)管理體制,實(shí)行會(huì)計(jì)委派。根據(jù)各村實(shí)際,由鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站向社會(huì)公開(kāi)招聘財(cái)會(huì)人員,經(jīng)培訓(xùn)考核,擇優(yōu)錄用,委派到各村。對(duì)不能實(shí)行會(huì)計(jì)委派的村,由鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站代管賬目。二是要建立和完善財(cái)務(wù)工作的規(guī)章制度,如民主理財(cái)制度、現(xiàn)金管理制度、財(cái)務(wù)審批制度、集體收入分配制度等,通過(guò)制度來(lái)規(guī)范財(cái)務(wù)工作。三是將“權(quán)”進(jìn)行適當(dāng)分解,由一人掌握變?yōu)槎嗳私徊嬲乒埽桨l(fā)票或收據(jù)至少要有兩名村干部簽名,避免財(cái)務(wù)開(kāi)支的暗箱操作,形成相互制約的機(jī)制。四是要積極探索新形勢(shì)下農(nóng)村民主監(jiān)督的有效方式,加大財(cái)務(wù)公開(kāi)的力度。成立村民民主理財(cái)小組,參與財(cái)務(wù)管理;集體重大事項(xiàng)由村民代表大會(huì)討論決定,定期對(duì)村干部使用資金的情況進(jìn)行審核;設(shè)立村務(wù)公開(kāi)欄,定期將財(cái)務(wù)收支情況、大額資金使用、干部報(bào)酬、個(gè)人借款、水電費(fèi)、招待費(fèi)、車輛費(fèi)用等一些群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題專項(xiàng)公布,增強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的透明度。五是要保證財(cái)會(huì)人員工作的獨(dú)立性,認(rèn)真聽(tīng)取財(cái)會(huì)人員的意見(jiàn)和建議;村干部不準(zhǔn)兼任會(huì)計(jì)、出納。
(三)要加強(qiáng)對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督檢查。鄉(xiāng)鎮(zhèn)要建立有權(quán)威性的審計(jì)組織,加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)的監(jiān)督檢查。由鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站牽頭,會(huì)同有關(guān)部門,定期對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)進(jìn)行檢查。對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重違紀(jì)、違法行為,要追究財(cái)會(huì)人員和村干部行政、法律責(zé)任。
(四)提高財(cái)會(huì)人員素質(zhì)。一是要充分運(yùn)用廣播、電視、報(bào)紙等媒介,召開(kāi)座談會(huì)、研討會(huì),舉辦培訓(xùn)班、知識(shí)競(jìng)賽,制作黑板報(bào)、張貼畫、標(biāo)語(yǔ)等,宣傳廣泛提高認(rèn)識(shí)。二是要加強(qiáng)對(duì)財(cái)會(huì)人員的培訓(xùn)和教育。財(cái)會(huì)人員作為特殊從業(yè)人員,既要有良好的業(yè)務(wù)素質(zhì),還要有較強(qiáng)的政治觀念和職業(yè)道德水平。因此,要通過(guò)舉辦業(yè)務(wù)講座、法制講座、學(xué)歷教育、繼續(xù)教育等,定期對(duì)財(cái)會(huì)人員進(jìn)行培訓(xùn),提高財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和遵紀(jì)守法的自覺(jué)性。三是針對(duì)部分農(nóng)村財(cái)會(huì)人員年齡偏大、素質(zhì)不高的問(wèn)題,將一些年富力強(qiáng)、愛(ài)崗敬業(yè)、業(yè)務(wù)精通的社會(huì)人員選拔到會(huì)計(jì)崗位上來(lái)。四是對(duì)村級(jí)財(cái)會(huì)人員的配置,要由鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站進(jìn)行考察選配。在選拔財(cái)會(huì)人員時(shí),要堅(jiān)決杜絕“任人唯親”的行為。
第五篇:當(dāng)前村級(jí)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策
當(dāng)前村級(jí)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策
摘要:當(dāng)前村級(jí)財(cái)務(wù)管理存在許多問(wèn)題,這些問(wèn)題導(dǎo)致村民來(lái)信來(lái)訪不斷,黨群干群關(guān)系緊張,農(nóng)村工作舉步維艱,影響了經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展和農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定。因此,加強(qiáng)村級(jí)財(cái)務(wù)管理刻不容緩。
一、存在的主要問(wèn)題.(一)發(fā)包、出租欠規(guī)范.(二)資產(chǎn)管理欠規(guī)范。
(三)報(bào)銷審批欠規(guī)范
(四)會(huì)計(jì)帳務(wù)處理欠規(guī)范
(五)財(cái)務(wù)公開(kāi)欠規(guī)范
二、主要原因
一是法制、政策宣傳不到位,村干部法制觀念不強(qiáng) 二是財(cái)務(wù)人員素質(zhì)偏低,群眾民主觀念淡薄 三是查處力度欠大,鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管乏力
三、規(guī)范農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的幾點(diǎn)建議
(一)加強(qiáng)法制宣傳教育,做到依法治村
(二)堅(jiān)持和完善各類財(cái)務(wù)管理制度,做到有章理事
(三)加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管,做到服務(wù)于民
(四)加大懲戒力度,做到取信于民
關(guān)鍵詞:村級(jí)組織 財(cái)務(wù)管理 問(wèn)題 對(duì)策
村級(jí)組織是一個(gè)較為特殊的組織,它不是一級(jí)政權(quán)組織,依照村民委員會(huì)組織法規(guī)定,它屬于自治組織。但它既要自主履行村務(wù)管理職能,更重要的是又要協(xié)助政府從事許多行政管理工作。在此情況下,村級(jí)組織的狀況,特別是財(cái)務(wù)管理狀況,直接關(guān)系到村民的切身利益,關(guān)系到一方的社會(huì)穩(wěn)定。近年來(lái),各級(jí)政府對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)問(wèn)題愈來(lái)愈重視,陸續(xù)出臺(tái)了一系列有關(guān)加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理方面的措施,在全面實(shí)施村務(wù)公開(kāi)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理記帳等,使村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作逐步走上制度化、規(guī)范化的軌道。但毋須諱言,一些村在財(cái)務(wù)管理上仍然存在有法不依,有令不行,有章不循等現(xiàn)象,導(dǎo)致違法違紀(jì)時(shí)有發(fā)生,村民來(lái)信來(lái)訪不斷,黨群干群關(guān)系緊張,農(nóng)村工作舉步維艱,極大地牽制了黨委、政府和領(lǐng)導(dǎo)的精力,影響了經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展和農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定。在此,本人結(jié)合工作實(shí)踐,對(duì)當(dāng)前村級(jí)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行了調(diào)查分析。
一、存在的主要問(wèn)題
(一)發(fā)包、出租欠規(guī)范。隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,村級(jí)農(nóng)田水利、土地整理、交通道路等建設(shè)項(xiàng)目日益增多,而山林土地、果園漁塘、房屋設(shè)施等集體資產(chǎn)的發(fā)包出租也正成為集體經(jīng)濟(jì)主要收入的支撐點(diǎn),但在此過(guò)程中暴露出的問(wèn)題不容忽視。1.程序欠規(guī)范。個(gè)別村主要干部搞暗箱操作,不進(jìn)行招、投標(biāo);有的不開(kāi)“兩委”會(huì),少數(shù)人說(shuō)了算,即使開(kāi)了會(huì),個(gè)別干部又擅自變更集體決定。2.手續(xù)欠規(guī)范。主要表現(xiàn)在:口說(shuō)為憑,書面合同少;合同要素不全,條款不明,權(quán)利義務(wù)不平等或其他不符合法定要求等等。3.付款收費(fèi)欠規(guī)范。大部分工程項(xiàng)目的付款以領(lǐng)款憑證方式入帳,農(nóng)村已成為工程承包商逃稅的“黑洞”;有的以其他費(fèi)用支出直接沖抵承包款和租金,收支均不入帳;有的收取后,私自保管挪用,長(zhǎng)期不報(bào)帳;有的“寅吃卯糧”,由于集體收入少支出大,于是只好提前收繳承包款和租金,村集體資產(chǎn)被嚴(yán)重“透支”。
(二)資產(chǎn)管理欠規(guī)范。
1、應(yīng)收款增多導(dǎo)致資金沉淀,資產(chǎn)被個(gè)別村民無(wú)償占用導(dǎo)致集體利益受損。一些村主要干部擅自出借或自借資金,大量借款無(wú)法回?cái)n,群眾罵聲不斷;有的村集體房屋、設(shè)施被個(gè)別村民無(wú)償占用,村干部或袖手旁觀或有心無(wú)力。
2、多頭開(kāi)戶普遍存在,存款短缺屢有發(fā)生。由于金融部門吸儲(chǔ)不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)以及少數(shù)村干部和財(cái)務(wù)人員的私心作崇,集體存款多頭開(kāi)戶,甚至采用個(gè)人名義存單存款,該問(wèn)題在土地被征用的村表現(xiàn)較突出。由于出納素質(zhì)良萎不齊,以及村主要干部直接自收自支等原因,致使帳款不符,存款短缺。
3、開(kāi)支大手大腳,招待借公濟(jì)私。一部分村在資金安排上沒(méi)有量力而行,有的盲目上項(xiàng)目,造成嚴(yán)重虧損;有的開(kāi)支無(wú)度,揮霍浪費(fèi),借機(jī)中飽私囊。
(三)報(bào)銷審批欠規(guī)范。按照《村合作經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)管理制度》規(guī)定,開(kāi)支由村.主任“一支筆”審批,主任直接經(jīng)手支出的票據(jù)須指定一名村主要領(lǐng)導(dǎo)審批,凡屬支出的憑證,必須寫明用途并由經(jīng)手人簽名,證明人作證,審批人審批,做到三項(xiàng)手續(xù)齊全。該制度又對(duì)開(kāi)支額度的審批權(quán)限均有明文規(guī)定。但實(shí)際中,仍然存在不少問(wèn)題。1.審批不夠規(guī)范。個(gè)別村開(kāi)支不經(jīng)集體研究;大額支出不討論;有的干部自用自批,自收自支,架空出納,財(cái)監(jiān)小組形同虛設(shè)。2.帳款結(jié)報(bào)不及時(shí)。部分村財(cái)會(huì)人員長(zhǎng)期外出脫崗,無(wú)法正常結(jié)報(bào);
有的由于村主要干部違規(guī)干預(yù)財(cái)務(wù),造成無(wú)法正常結(jié)帳。3.報(bào)銷憑證不夠規(guī)范。有的村收款開(kāi)具非統(tǒng)一收款收據(jù),開(kāi)支白條入帳仍無(wú)法杜絕;支出憑證三項(xiàng)手續(xù)欠缺。
(四)會(huì)計(jì)帳務(wù)處理欠規(guī)范。主要表現(xiàn)在:1.會(huì)計(jì)帳簿、科目設(shè)置不規(guī)范。如財(cái)產(chǎn)物資等有帳無(wú)物,有物無(wú)帳,有總帳沒(méi)有明細(xì)帳;對(duì)同一經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)前后會(huì)計(jì)帳目處理不一致;總帳、明細(xì)帳不一致;現(xiàn)金與存款不分。2.一些工程、項(xiàng)目開(kāi)支另行建帳,甚至不記帳,未能納入總帳之中。3.會(huì)計(jì)、出納自行記帳,對(duì)帳不及時(shí),憑證傳遞方法不規(guī)范,出了問(wèn)題互相推諉。4.會(huì)計(jì)檔案管理不善。一些村辦公條件差,實(shí)行村帳代理制前的會(huì)計(jì)憑證自行保管,因保管不善難免遺失;有的財(cái)務(wù)人員調(diào)整以后,移交檔案不全,甚至拒不移交帳冊(cè)憑證,村干部也束手無(wú)策。
(五)財(cái)務(wù)公開(kāi)欠規(guī)范。有關(guān)部門對(duì)深化農(nóng)村財(cái)務(wù)公開(kāi)工作不可謂不重視,花費(fèi)了大量的人力、財(cái)力,出臺(tái)了不少行之有效的制度,在公開(kāi)的內(nèi)容、時(shí)間、程序、形式和監(jiān)督等多方面作了嚴(yán)格規(guī)范,應(yīng)該說(shuō)卓有成效。但是在個(gè)別地方由于思想認(rèn)識(shí)欠到位,仍然暴露出不少問(wèn)題。1.鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理記帳的審核問(wèn)題。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站是最后也是最有效的一道審核關(guān)口,但由于農(nóng)經(jīng)人員不熟悉村務(wù)、業(yè)務(wù)素質(zhì)較弱、原則性和責(zé)任性欠強(qiáng)等原因,存在著重記帳輕監(jiān)管,只審憑證,不審開(kāi)支合理與否等現(xiàn)象,使違反財(cái)務(wù)制度的票據(jù)憑證得以入帳。2.實(shí)行會(huì)計(jì)電算化以后,對(duì)電腦打印帳目校核不細(xì),產(chǎn)生失誤,引起群眾誤解。3.在公開(kāi)的內(nèi)容方面存在著欠細(xì)欠具體的問(wèn)題,對(duì)于基本建設(shè)等重大支出項(xiàng)目沒(méi)有專項(xiàng)公布;無(wú)關(guān)緊要的公開(kāi),實(shí)
質(zhì)性內(nèi)容公開(kāi)不細(xì),如干部誤工往往同村民誤工捏在一起公布。由于農(nóng)村財(cái)務(wù)管理不夠完善,引發(fā)了諸多問(wèn)題。一是違法違紀(jì)增多。農(nóng)民目睹身邊的貪污、挪用、侵占、受賄現(xiàn)象,導(dǎo)致黨群、干群矛盾激烈,直接影響了黨和政府在群眾中的形象。二是影響社會(huì)穩(wěn)定。由于財(cái)務(wù)管理混亂,違法違紀(jì)增多,引起群眾強(qiáng)烈不滿,集體上訪、越級(jí)上訪不斷,嚴(yán)重影響社會(huì)安定。.三是經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢。管理不善導(dǎo)致集體資產(chǎn)流失,違法犯罪導(dǎo)致集體經(jīng)濟(jì)被侵蝕,嚴(yán)重影響了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè),挫傷了群眾對(duì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的熱情和對(duì)黨與政府的感情,增大了發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的人為阻力。
二、主要原因
一是法制、政策宣傳不到位,村干部法制觀念不強(qiáng)。多年來(lái),我們一直在搞普法教育,也取得了一定成效。但是,在有些情況下,還沒(méi)有脫離圖形式、一陣風(fēng)、不注重實(shí)際效果的教育方式,要真正使農(nóng)村干部群眾“知法、懂法、守法”還需要做長(zhǎng)期、扎實(shí)的工作。由于部分村干部不懂得法律、法規(guī)以及有關(guān)政策、制度,或者即使懂一些,也是一知半解,自認(rèn)為只要自己不貪不占,財(cái)務(wù)管理問(wèn)題無(wú)關(guān)緊要,有的以“老大”自居,撇開(kāi)制度,撇開(kāi)監(jiān)督,我行我素,變村民自治為村干部自治,甚至有的為自己想方設(shè)法撈點(diǎn)“實(shí)惠”,明知故犯,故意搞亂財(cái)務(wù),便于混水摸魚。
二是財(cái)務(wù)人員素質(zhì)偏低,群眾民主觀念淡薄。一些財(cái)會(huì)人員年齡老化,不注重學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)水平低,難以勝任新形勢(shì)下的農(nóng)村財(cái)會(huì)工作;有的由于怕得罪人,或確實(shí)難以堅(jiān)持原則,于是放棄職守;而個(gè)別村的財(cái)會(huì)人員本身是新一屆干部調(diào)整上來(lái)的“親信”,要讓他
堅(jiān)持原則自然另當(dāng)別論。我們一直強(qiáng)調(diào)群眾監(jiān)督,而作為監(jiān)督主體的人民群眾對(duì)我們的法律、法規(guī)政策、制度等等究竟了解多少呢?許多村民缺乏現(xiàn)代民主意識(shí),看問(wèn)題憑好惡,往往將自身利益放在首位,對(duì)公共事務(wù)關(guān)心較少,對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)問(wèn)題不愿管、不想管或不敢管。
三是查處力度欠大,鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管乏力。由于法律規(guī)定存在缺陷,查處機(jī)關(guān)認(rèn)識(shí)問(wèn)題、鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管的力度問(wèn)題,加上村級(jí)財(cái)務(wù)問(wèn)題自身復(fù)雜化,導(dǎo)致查處難度大,扶正糾偏難。根據(jù)全國(guó)人大常委會(huì)立法解釋,村級(jí)基層組織人員只有在協(xié)助政府從事行政管理工作過(guò)程中的貪污、挪用、受賄行為才屬檢察機(jī)關(guān)管轄范圍,至于在管理內(nèi)部事務(wù)中產(chǎn)生的其他非職務(wù)犯罪均由公安機(jī)關(guān)管轄,但實(shí)際往往兩類犯罪交織在一起。基于法律規(guī)定,檢察、公安只能各管各,而且農(nóng)村經(jīng)濟(jì)犯罪領(lǐng)域的查處,由于財(cái)務(wù)管理混亂、罪與非罪界定難等因素,紀(jì)檢部門、司法機(jī)關(guān)往往存在怕難、怕煩而不敢插手的情況,加上涉及到具體問(wèn)題的管轄權(quán)認(rèn)識(shí)不一,致使一些村干部違法查處工作有時(shí)處于法律真空狀態(tài)。法律規(guī)定村委會(huì)是自我管理、自我教育、自我服務(wù)的自治組織,而沒(méi)有明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織的管理監(jiān)督權(quán),但是在目前普遍存在村民自治能力缺乏情況下,鄉(xiāng)鎮(zhèn)如何在依法范疇內(nèi)行使好指導(dǎo)權(quán),逐步培養(yǎng)和規(guī)范村民自治,確實(shí)值得深入研究。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)有限的權(quán)限,一旦村干部在財(cái)務(wù)上出問(wèn)題,除非觸犯刑律或者觸犯黨紀(jì),否則也難以具體處理。
三、規(guī)范農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的幾點(diǎn)建議
(一)加強(qiáng)法制宣傳教育,做到依法治村。要采取各種行之有
效、切實(shí)可行的方法,加強(qiáng)法律、法規(guī)和有關(guān)政策、制度的宣傳教育,大力宣傳正反兩方面的典型,防止圖形式,走過(guò)場(chǎng)。首先要針對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)村干部素質(zhì)教育缺乏系統(tǒng)化、制度化的現(xiàn)狀,加強(qiáng)教育培訓(xùn)。對(duì)村干部和財(cái)會(huì)人員開(kāi)展黨性教育、財(cái)經(jīng)管理、法律知識(shí)的培訓(xùn),提高干部的綜合素質(zhì),使他們真正知道什么是違法,什么是合法,切實(shí)做到按章辦事。其次要對(duì)廣大村民開(kāi)展民主教育,把政策、法律、法規(guī)、有關(guān)制度交給群眾,使他們真正懂得村民的權(quán)力有哪些,如何依法行使手中的權(quán)力,切實(shí)增強(qiáng)參政意識(shí);尤其要注重對(duì)黨員、財(cái)監(jiān)小組成員、村民代表的教育,切實(shí)提高監(jiān)督能力,使他們敢于監(jiān)督和善于監(jiān)督,以堵塞財(cái)務(wù)混亂的漏洞。
(二)堅(jiān)持和完善各類財(cái)務(wù)管理制度,做到有章理事。要規(guī)范農(nóng)村財(cái)務(wù),制度建設(shè)是根本保障。實(shí)踐證明,我縣已經(jīng)推行的諸如農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作社制度、村干部補(bǔ)貼制度、財(cái)務(wù)公開(kāi)制度、鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理記帳制度都行之有效,且便于操作,關(guān)鍵是如何進(jìn)一步做到不折不扣落實(shí)執(zhí)行的問(wèn)題。此外,本人建議應(yīng)盡快建立下列制度。1.工程項(xiàng)目建設(shè)、資產(chǎn)承包租賃公開(kāi)制度。為避免村干部暗箱操作、貪污賄賂挪用等情況的發(fā)生,凡涉及工程項(xiàng)目建設(shè)、集體資產(chǎn)的發(fā)包、租賃及出讓必須經(jīng)兩委會(huì)討論,重大項(xiàng)目必要時(shí)由村民代表會(huì)議或村民大會(huì)討論表決方可實(shí)施,且均應(yīng)采取公開(kāi)招投標(biāo)方式向村民公開(kāi),以徹底改變個(gè)別人說(shuō)了算的現(xiàn)象。對(duì)于各類合同文書,建議由農(nóng)經(jīng)站和司法所協(xié)助審查,以符合法定要求。2.外來(lái)資金管理制度。實(shí)踐中,經(jīng)常有村民反映土地征用補(bǔ)償款、社會(huì)捐助款物、上級(jí)部門撥款等外來(lái)資金收不入帳現(xiàn)象,為堵塞村干部違法亂紀(jì)漏洞,防
止村民誤解,建議對(duì)上述外來(lái)資金規(guī)定統(tǒng)一先由鄉(xiāng)鎮(zhèn)接收,再撥付村級(jí)使用。3.取消多頭開(kāi)戶,實(shí)行支票戶管理制度。針對(duì)濫開(kāi)存折戶、公款私存導(dǎo)致貨幣資金管理失控等現(xiàn)象,建議規(guī)定各村只應(yīng)保留一個(gè)帳號(hào),杜絕存折開(kāi)戶,實(shí)行支票結(jié)算,堅(jiān)持帳、款、支票、印鑒分開(kāi)保管原則。4.實(shí)施審計(jì)監(jiān)督制度。首先鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站應(yīng)嚴(yán)格把關(guān),對(duì)現(xiàn)金存款進(jìn)行不定期盤庫(kù),防止挪用;發(fā)現(xiàn)不符要求的票據(jù)、不應(yīng)開(kāi)支的項(xiàng)目必須堅(jiān)持原則,監(jiān)督執(zhí)行。其次,縣農(nóng)經(jīng)站可對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)實(shí)行輪流審計(jì),爭(zhēng)取村干部屆期內(nèi)能輪審一次,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)解決。5.實(shí)行村干部過(guò)錯(cuò)行為民事賠償制度。對(duì)于村干部濫用職權(quán)或玩忽職守造成村集體經(jīng)濟(jì)損失的,要求承擔(dān)一定的民事賠償責(zé)任。類似此類監(jiān)督制度,在我省瑞安等地已不是新鮮事。
(三)加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管,做到服務(wù)于民。農(nóng)村財(cái)務(wù)問(wèn)題之所以未能得到根本性解決,某種程度上說(shuō),關(guān)鍵在于鄉(xiāng)鎮(zhèn)的認(rèn)識(shí)態(tài)度上。由于現(xiàn)在農(nóng)村工作越來(lái)越難做,如果脫離村干部或者得不到村干部的支持更是寸步難行。為此,個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)于財(cái)務(wù)混亂問(wèn)題怕影響干部工作積極性而不愿抓、不敢抓,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能拖則拖,能保則保,結(jié)果造成干部群眾是非觀念顛倒,“問(wèn)題”干部有恃無(wú)恐,從而使財(cái)務(wù)問(wèn)題進(jìn)一步惡化。因此,鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)站在大局角度重視抓好村干部隊(duì)伍建設(shè)和農(nóng)經(jīng)員隊(duì)伍建設(shè),選配好村級(jí)主要干部,對(duì)于在執(zhí)行財(cái)務(wù)制度上屢教不改,違法亂紀(jì)的干部堅(jiān)決調(diào)整與查處,決不姑息遷就,采取扎實(shí)措施把村級(jí)班子建設(shè)好;村會(huì)計(jì)隊(duì)伍則應(yīng)強(qiáng)化教育培訓(xùn),強(qiáng)化檢查考核,以提高業(yè)務(wù)素質(zhì),切實(shí)履行起審監(jiān)職責(zé)。.(四)加大懲戒力度,做到取信于民。在打擊農(nóng)村干部經(jīng)濟(jì)犯罪問(wèn)題上,也應(yīng)當(dāng)兩手抓,兩手都要硬,一手抓預(yù)防,一手抓打擊。前面提到的宣傳教育和制度建設(shè)只是其中一手。司法實(shí)踐證明,在當(dāng)前社會(huì)環(huán)境下,不能指望所有的干部都能嚴(yán)格自律,總會(huì)有一些干部經(jīng)不住誘惑,走上違法犯罪的道路。對(duì)于這些人,絕不能手軟,不能失之于寬。一方面要提高思想認(rèn)識(shí),要以保障農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展,維護(hù)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定為己任,牢固樹(shù)立執(zhí)法為民的信念,切實(shí)解決查處農(nóng)村經(jīng)濟(jì)問(wèn)題怕難、怕煩等錯(cuò)誤認(rèn)識(shí);此類案件查結(jié)后,還應(yīng)重視查漏補(bǔ)缺工作,針對(duì)引發(fā)犯罪的財(cái)務(wù)管理突出問(wèn)題,提出有關(guān)建議,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)村落實(shí)整改。另一方面紀(jì)檢、檢察、公安要加強(qiáng)協(xié)作,充分發(fā)揮各自職能,形成合力,管轄權(quán)限內(nèi)的案件不互相推諉,以避免打擊不力現(xiàn)象,從而增強(qiáng)法律的威懾力,保障農(nóng)村社會(huì)的穩(wěn)定,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。
參 考 文 獻(xiàn)
1、《中華人民共和國(guó)村民委員會(huì)組織法》
2、中共中央辦公廳《關(guān)于.健全和完善村務(wù)公開(kāi)和民主管理的意見(jiàn)》
3、《財(cái)務(wù)管理學(xué)》