第一篇：提高工作水平繁榮體彩事業

提高工作水平繁榮體彩事業

——滎經縣體育局

尊敬的各位領導、同志們：

大家好！

在市體育局、市體育彩票管理站及市即開型體育彩票工作站的大力關心和支持下，在我縣體育局、即開型體彩銷售代表及體彩從業人員的共同努力下，2011年，滎經縣體育彩票銷量首次突破500萬元大關，全年電腦型和即開型體育彩票累計銷售555萬元，全面完成了年初與市體育局簽訂銷售400萬元的目標任務。使之在2011年成為雅安市各（區）縣體彩銷售中增幅最大的縣，這是我縣體育產業發展史上具有里程碑意義的大事，對滎經縣體育產業及體育事業的健康、可持續發展帶來積極的推動作用。

下面，將我縣體彩發展與協管工作的主要情況向各位領導及同志們匯報。

一、領導高度重視，責任落實到位。縣委、縣政府高度重視體育工作。2011年，是我縣體育局機構單設的第二年，縣體育局按照雅安市體育局的要求，統一思想，真抓實干，把體彩工作作為重要工作之一，由局長親自抓。確定了一名副局長分管體彩工作，并針對體彩協管工作具體落實了工作人員。同時，按照年初我局與雅安市體育局簽訂銷售目標責任書，制定全年體彩工作計劃，按計劃推進工作，把各項工作落到實處。

二、大力宣傳體彩，提升體彩公信力。一是2011年以來，我局充分利用舉辦的各類體育賽事、集會，積極宣傳體育彩票。以各類賽事、集會為依托，在賽場內外懸掛 “購買體育彩票，支持體育事業”、“體育彩票、取之于民、用之于民”等豎幅、橫標。通過宣傳，進一步提高了體育彩票在廣大群眾中的影響力和公信力，優化了體育彩票發展環境；二是依托民生工程宣傳體彩。我們使用體育彩票公益金，在全縣21個鄉（鎮）建成了21個農民健身工程、26條全民健身路徑，安裝的器材全部標明“中國體育彩票捐贈”字樣。十二五期間我局確保全縣21個鄉鎮、105個行政村和5社區都擁有全民健身路徑或農民健身工程，讓廣大群眾共享體育彩票事業發展所帶來的輝煌成果。

三、努力做好協管工作。一是協助市體彩管理站和市即開型體彩工作站做好培訓工作。凡是市體彩管理站和市即開型體彩工作站在我縣進行的銷售員培訓，我局都積極協助，落實培訓場地，解決培訓中的具體問題，確保了全年培訓工作順利開展，受到市體彩管理站、市即開型體彩工作站及彩票銷售業主的高度贊揚；二是定期召集銷售業主與銷售員進行服務培訓，教育服務從業人員做到不利于體彩銷售的話不說，損害體彩形象的事不做；三是2007年之前，我縣僅有3個電彩網點。為了充分利用體彩的優質資源，著力夯實縣域體育彩票基礎，按照大力增加銷售總量的要求，縣體育局會同市體彩管理站，對我縣的網點布局合理規劃，從2007年起，我縣不斷加大擴點力度，通過努力，截止2011年底，全縣已發展到8個電彩銷售網點（其中1個屬于競彩網點），凈增加5個電彩網點，為我縣2011年首次突破500萬元大關奠定了堅實的基礎。

四、協調相關部門為銷售網點營造寬松銷售氛圍。2011年，我局通過與縣城市綜合執法局協調，確保我縣即開型體育彩票在節假日及大型集會期間在全縣公共熱鬧區域進行戶外無障礙銷售，戶外銷售既增加了即開型體彩的銷量，又使體彩知名度得到進一步提升，塑造了“頂呱刮“即開型體彩良好形象。

綜上所述，我縣體彩工作雖然取得了一定成績，但是與其它好的區縣相比，仍有很大差距。在發展體育彩票事業過程中還存在一些問題，主要表現在：一是滎經屬于山區小縣，全縣人口只有13萬多人，75%的人口在農村，居住分散，經濟又欠發達，2011年銷售增幅雖然最大，但銷售總量在兄弟區縣中偏小，缺乏后續經濟支撐。二是縣城面積小，街道少，人群集中熱鬧的地方都已安有電彩點了，縣城基本達到了飽和狀態，加之受到點與點之間距離的限制，想要再擴點難度極大。三是滎經福利彩票與體彩競爭激烈，福彩搶占了一半左右市場份額，可以說體彩面臨前所未有的巨大挑戰。2012年我們一定努力加強對體彩工作的協管力度，認真落實“一把手“工程，力爭保住2011增幅所帶來的銷售額，更上一層樓，做大做強縣域體育彩票市場，為發展我縣體育事業提供強有力的支撐。

謝謝大家。

第二篇：加強工會組織建設提高工會工作水平

加強工會組織建設提高工會工作水平的思考

按照區總工會的統一要求，為全面了解區**局工會工作的發展現況，科學謀劃我局工會工作的發展思路和舉措，局工會組織對基層工會工作情況進行調研。在調研中我們采取了單個考察了解和下發調查意問卷、聽取了基層工會主席的匯報等形式，探討了存在的問題，對區**局工會“加強工會組織建設，提高工會工作水平”進行了思考。現就調研的情況報告如下：

一、區**局工會目前的現狀和成績

（一）近年來工會的基本狀況

1、工會的組織現狀。區**局工會現下設12個事業單位，6個基層工會（其中三個聯合工會）和1個局直屬工會（1個機關工會、3個工會小組）。全局現有在編職工437人、非編職工（包括派遣工、返聘人員）121人，退休職工224人。全局現有工會干部26人，其中50歲以上7人，平均年齡為47.13周歲；本科10人、大專9 人、中專及技校（高中）畢業生1人、初中3人。局工會委員會設委員5人，基層工會委員會設委員3-5名，主席和工會干部均為兼職。局工會主席享受主任科員待遇，基層工會主席不享受任何待遇，近年來提倡由班子副職兼任，現有三名基層工會主席由班子副職兼任。

2、工會的經濟狀況。區**局下屬單位均為事業單位，按我區規定行政事業單位工會經費均實現同級財政足額撥繳，每年2%工會經費除上次區總部分外，均留在各基層工會帳上。局工會帳戶單列，但僅為局機關二十來人的工會經費。日常全局性的工會活動以項目申請，由行政支付。

（二）近年來工會工作的主要成績

1、“三同步”形成黨工團共建聯動推進機制。近年來，我局委堅持把工會工作納入黨建工作的重要日程，工會工作與支部工作實現“四同”。一是同步推進組織建設。做到黨支部建設與工會組織建設同步規劃、同步實施，實現了以黨建帶工建、工建促黨建的工作目標。如在基層小單位組 建聯合黨支部的同時建立了聯合工會；二是同步促進能力素質提升。首先，結合學習十七大精神、學習實踐科學發展觀等活動，深入開展理想信念教育，用黨的最新理論成果教育和引導黨員、群眾在思想上與黨同心、在行動上與黨同向。其次，局黨委在舉辦局支部書記培訓班的同時舉辦工會主席培訓班，并定期組織考察、交流等，在舉辦科級干部培訓班的同時工會干部列席參加；三是在局每年的思想政治工作研討會中，鼓勵工會干部結合工會工作的實際開展研討，撰寫論文，并通過與支部書記的共同交流來解決問題，達到在開拓創新中推動工作。近年來，每年都有工會干部完成論文開調研報告，不僅提升了廣大工會干部研究問題、解決問題的能力水平，也為局黨委決策提供了參考。三是同步進行考核表彰。年初，結合黨建工作要點，制定工會工作目標責任制，并將責任制目標完成情況作為黨支部工作考核的重要內容之一，切實調動黨支部抓工會工作的積極性，實現了“黨工共建”在內容、目標和程序上相銜接、相協調、相統一。年終，在班子進行考核的時候對工會工作進行考核，并在全局表彰會上同時進行表彰。

2、“創特色”積極打造工會工作的亮點。多年來，局工會緊緊圍繞全局的重點工作，利用**人特有的方式積極開展“弘揚新風正氣，展示職工形象”演講比賽、“情系**，奉獻在崗”詩歌創作朗誦比賽、“展職工風采，為黨旗增輝”系列、“迎世博、展風采、塑形象”時裝秀活動等活動，為工會工作積極打造亮點，取得一定的成績，得到了系列局黨委的肯定。利用周三局長接待日活動、每月一天機關干部下班組活動聆聽一線職工的心聲，及時解決廣大職工關心的熱點、難點問題，積極營造領導和員工互敬互愛的良好氛圍，共謀事業的發展，共建和諧**，積極貫徹落實《工會法》，加強工會自身建設，切實維護職工的合法權益，把工會建成職工賴以寄托的“職工之家”。多年來，我們帶著感情、帶著責任、帶著使命，努力為全局困難職工辦實事、辦好事、解難事。每年為職工送上一本“枕邊書”、每月安排一場職工電影（帶家屬）等活動受到了廣大職工的擁護、科級以上干部每年每月捐十元錢（現每年200元）建立的局“愛心基層”等“送溫暖幫扶”工程成為職工看得見、摸得著、感受得到的工會工作的響亮“品牌”。

3、“抓典型”發揮工會好主陣地作用。

近20年來我們以爭當“三好職工”（在社會當個好公民，在單位當個好職工，在家當個好成員）、爭創特色工會為主題，保證“建創”活動的正常開展。每年年終在全局評選20名左右的“三好職工”或1-2個特色工會進行表彰，并利用演講、事跡巡展、詩歌朗誦等形式對先進典型的事跡、做法等進行宣傳，并不斷發現和培養新的典型，我們采取以點帶面，運用典型推動“建創”活動的開展，使“建創”活動持久、規范地進行下去。另外，自2009年以來，我們根據區總關于開展“職工書屋”建設的要求，以改善職工的學習條件為目的，以傳播先進文化，普及科技知識，引導職工養成“愛讀書，讀好書”的良好習慣，開啟職工智慧，激發職工的創造活力，豐富職工的精神文化生活，保障職工的基本文化權益，努力提高廣大職工整體素質為目標，在全局開展了“職工書屋”建設活動，探索出了“行政支持、工會扶助、基層工會管理與服務”的運作模式。目前，全局6個基層工會已建成有一定規模、較規范的“職工書屋”4家。另兩家基層工會有圖書館功能也開辟了專門的職工閱覽室或職工閱覽時間，發揮了工會“大學校”的主陣地作用。

二、制約區**局工會事業發展的突出因素和存在的困難

目前，局工會總體上在維護職工權益、服務大局、服務職工方面發揮了十分重要的作用，但是，隨著形勢的發展，局工會的工作領域不斷拓寬，工作對象更加復雜，工作內容更加豐富，維權責任更加重大，面臨著許多不容忽視的困難和問題。

(一)工會職責與現實的定位、地位不相適應。隨著改革不斷深化，局工會面臨的工作對象、工作內容，已經發生了巨大變化，協調勞動關系、維護職工權益的任務日益繁重，黨政領導對工會的工作要求有了明顯的提高，但對工會的定位并沒有相應的變化，現實地位也沒有相應的提高，工會難以“有效作為”。主要表現在：一是局黨委對局工會和基層工會干部都定位為兼職，而工會干部也認為工會工作是兼職，業務工作才是本職，雖說工會干部都是經過嚴格的程序認真“選”出來，其實還是存在領導讓不讓你當的問題，不敢理直氣壯地為職工說話辦事；二是上級工會布置的工作過多過重，基層工會無法騰出空間和時間來研究和解決新情況和新問題，無力根據本部門的實際和職工的愿望創造性地開展工作。

(二)工會干部的管理體制與現實要求不相適應。目前的工會干部管理體制是由同級黨政主管、上級工會協管，即所謂的“雙重管理”。但在實際工作中要調整工會班子和工會干部總是由同級黨政決定人選，根本不讓工會說話，工會自己也說不上話，更談不上協管。工會工作做得好與壞，上級工會對下級工會工作的考核結果，工會自己發個文表彰一下，結果只有工會干部自己關心，可謂是“自誤自樂”。然而在工會崗位上要么是年輕的一干就是十幾二十年（要么是快退休了過渡一下），領導班子換了一屆又一屆，深受廣大職工群眾的擁護和愛戴的工會干部，卻老是在原地踏步，很少有提升或交流的機會，嚴重措傷了廣大工會干部的積極性和廣大職工群眾的感情。

（三）工會的培訓模式與工會干部素質提升的要求不相適應。隨著社會的快速發展，工會的工作內容不斷豐富，對工會干部的自身要求也不斷提高，特別是維權的責任更加重大，而可以提供給基層工會干部業務培訓的機會相對較少，造成了工會干部缺少勞動法律、社會保障、勞動保護等專業知識，在協調勞動關系中缺乏解決難題的本領。對于基層工會可以自己開設培訓班，如列席參加局里的科級干部培訓、政治形勢的專題講座等，但對于工會的業務培訓由于基層工會干部人太少，未免成本太大了。

三、區**局工會對提高工會工作水平的思考和建議

在新的形勢下，基層工會的工作重要性進一步凸現，加強基層工會建設，是加強工會工作的關鍵和中心環節，同時也是黨的重要工作內容。現對提高基層工會工作水平提出如下建議，如有不當，請批評指正。

（一）進一步完善“黨建帶工建”的運行機制，推進工會組織建設，主動發揮工會組織的作用。我們要把工會建設真正納入黨的建設整體格局，以黨的建設帶動和推動工會建設，黨委和工會要制定“黨建帶工建、工建服務黨建”的工作制度，制定中長期的發展規劃和短期的目標考核機制，使“黨建帶工建、工建服務黨建”的務虛工作變成務實工作，努力堅持組織同步設置，工作同步謀劃，制度同步完善，陣地同步建設的工作推進機制。工會要主動接受黨組織在政治上帶，在組織上帶，在工作上帶，在作風上帶，形成一套行之有效、健全規范的好制度，促進和保障工會工作的開展。

（二）進一步加強工會干部能力建設，嘗試建立工會干部成長激勵機制。近年來，工會干部的年齡層次、學歷水平都有了明顯的變化，組織部也將優秀的年輕干部放到了工會的崗位上來了，但我覺得工會干部也是業務性很強的崗位，對工會干部的培養使用應該嘗試建立自己的成長激勵機制，也應該遵循重在培養推薦的原則。一是要積極培養和儲備工會后備干部。黨的組織部門為了培養和提拔各級領導干部，事前都有“青干班”、“中青班”對后備干部進行培訓培養，我們的婦女干部也有優秀女干部培訓班等、黨外干部也有自己的后備干部培訓班，我覺得工會也可來個工會“中青班”，對符合擔任工會領導干部的在職干部進行集中培訓培養，為工會儲備領導人才，待工會換屆或領導缺人時，提前介入、先入為主、及時向黨委推薦高素質的工會領導人選；二是要嘗試推行工會領導干部交流制度。工會是以維護職工合法權益為職責的，難免會得罪方方面面，因此造成工會干部被免職或調離的現象時有發生，為了避免這種不正常的現象，工會很必要推行干部交流制度：（1）縱向交流，即上下工會干部交流，當區總缺人時可從基層工會干部中熟悉業務的同志提拔或抽調，給基層或下級的工會干部有點希望。（2）橫向交流，即加強局與局之間的交流，以此來增加工會的活力、凝聚力和工作的創新力。（3）掛職交流，即把區總工會優秀的中青年干部推薦到企業或基層掛職交流，使他們真真正正擔負起聯系職工群眾的橋梁和紐帶的重擔。我認為，如此而行，大大 有利于大批優秀人才會從工會干部中脫穎而出，從而推動工會工作不斷向前發展。

（三）進一步健全基層工會主席產生機制，提升工會干部隊伍的素質。一是要健全基層工會主席產生機制。基層工會核心在工會主席，建設一支強有力的基層工會主席隊伍，充分發揮他們的組織、協調、引導、帶動作用，有利于增強基層工會組織活力。基層工會主席產生，要拓寬民主渠道，進一步擴大會員的知情權、參與權、選舉權、監督權。要堅持基層工會主席的任職標準，要采取組織推薦、會員推薦、會員自薦等多種方式，拓寬選拔工會干部的渠道，提高工會干部隊伍的素質。要大力推行基層工會主席直接選舉，使更多的會員行使選舉權和享受被選舉權，建立公開、公正、競爭、擇優的選人用人機制，真正體現會員群眾意愿。要加強上級工會對基層工會主席管理、工作考核獎勵、待遇的保障和權益保護，逐步建立一支由會員直接選舉、單位支持認同、上級工會直接領導、綜合素質相對較高的基層工會主席隊伍。二是健全工會干部培訓機制。我認為區總能順應時代發展趨勢，建立“實名調訓”與學時管理制度，建立工會干部培訓檔案，規定每幾年對基層工會主席輪訓一遍，每幾年將基層工會干部輪訓一遍，明確規定工會干部每年參加脫產培訓的時間，并將工會干部培訓列為目標考核的重要內容，為滿足勞動關系領域的新變化對工會干部素質的提升，為推進工會工作創新發展提供了堅強的保證。

第三篇：如何提高農村黨建工作水平

如何提高農村黨建工作水平

黨的基層組織是黨全部工作和戰斗力的基礎，是落實黨的路線方針政策和各項任務的戰斗堡壘。提高農村黨建工作水平，是深入學習實踐科學發展觀、發揮農村基層黨組織在建設社會主義新農村中領導核心作用的迫切要求。提高農村黨建工作水平，要從以下幾個方面進行。

一是強化科學發展理念，提升農村基層黨組織推動發展的能力。農村黨建工作的最終成效，必須體現在經濟社會發展上，體現在農民群眾增收致富上。應積極探索實行組織引領、黨員引帶、同步培訓、同步推進的農村黨建工作模式，發揮農村基層黨組織在帶動和幫助農民群眾致富中的領導作用，推動農村經濟社會發展。把幫助返鄉農民工就業創業與鼓勵引導黨員創業結合起來，開展黨員中的致富能手、種養大戶與返鄉農民工結對幫扶活動，完善幫扶機制，為返鄉農民工和農村新增勞動力就業創業營造良好環境。

二是強化改善民生理念，增強農村基層黨組織的凝聚力。堅持以人為本，把為農民群眾辦好事、辦實事作為群眾工作的切入點，從解決事關農民群眾切身利益的突出問題入手，促進農村社會和諧穩定。為此，應進一步完善農村教育救助、新型農村合作醫療、農村低保等制度，積極開展新型農村養老保險試點工作，著力解決農民群眾上學難、看病難、養老難等突出

問題；牢牢把握中央擴大內需的政策機遇，大力推進農業農村基礎設施、農村生態環境和人居環境建設，切實改善農民群眾生產生活條件，提升農民群眾生活水平和質量。

三是強化擴大民主理念，推動農村基層黨內民主建設。應堅持實行“兩推一選”、“公推直選”的方式，逐步擴大農村基層黨組織領導班子直接選舉范圍，把推薦權交給群眾，把選舉權交給黨員，真正把一批辦事公道、作風正派、群眾公認的優秀黨員選進村級黨組織領導班子；進一步規范村級重大事務民主決策的范圍、程序和方法，積極創新民主決策方式；推行民主評議村干部制度，對連續兩次被評為不合格的村干部，應按有關規定進行處理。

四是強化終身學習理念，加強農村基層黨組織的自身能力建設。不斷學習、善于學習，是保持黨的先進性的必然要求。農村基層黨組織和廣大黨員應充分認識建設學習型黨組織的重要意義，樹立全員學習、終身學習的理念，通過不斷的學習加強自身能力建設。應以馬克思主義理論、黨的路線方針政策、國家法律法規和黨的歷史為學習重點，同時廣泛學習農村實用的經濟、政治、文化和科技等知識以及新形勢下做好群眾工作的方法，著力提高綜合素質。各級黨組織應加強學習管理，建立農村基層黨員干部學習檔案，形成濃厚的爭先創優氛圍。強化經費保障，加快推進農村現代遠程教育基礎設施建設，保證農村基層黨組織各項學習活動有場地、有條件，能正常、規范、有序開展。

第四篇：如何提高縣級人大辦公室工作水平

文章標題：如何提高縣級人大辦公室工作水平

人大常委會辦公室作為權力機關的重要窗口，既要當好參謀助手、搞好服務協調，又要發揮聯系上下、協調左右的中樞作用，它在常委會機關中具有重要的地位。因此，在新形勢下，縣級人大常委會辦公室必須明確職責、正確定位、拓寬思路，不斷提高協調服務的水平和工作效率，促進人大工作開展。

一、明確職責，履行綜合辦事職能

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人大辦公室主要是伴隨著領導的活動進行服務，它是人大機關的一個綜合辦事機構，集協調聯系、辦文辦會、收集信息、起草文稿、來人接待、行政管理等諸多事務于一身，其工作的性質就是服務和協調。歸納起來，縣級人大辦公室主要職責有以下五項:：

一是協調聯系。辦公室作為人大常委會的中樞，要為常委會開展視察、執法檢查和調查等活動做好服務，主動地加強內部的溝通聯系，協調常委會各辦事、工作機構開展工作，還要加強與上級人大、“一府兩院”和其他地區人大的工作聯系，熱情周到地做好接待工作，保障常委會的各項活動順利進行。

二是辦會辦文。人大履行職權的方式主要是通過召開各種會議的形式進行，會議多、材料多、程序多是人大“三會”的特點，辦會辦文是辦公室工作的重要內容之一。辦公室要負責做好“三會”的籌備工作及各次會議作出決定、決議的檢查落實，認真起草有關文件、領導講話和匯報材料，做好各次會議的會前、會中、會后的有關服務等。因此，在大量文字服務中，要力求做到措辭準確、文句精煉，有法律依據和理論水平，材料翔實，內容豐富，為常委會提供高效優質服務。

三是宣傳調研。人大宣傳調研工作是常委會最重要的工作之一。為做好這項工作，辦公室必須建立和完善人大宣傳調研工作制度，加強對通訊員隊伍建設，積極開展宣傳調研活動，拓寬宣傳渠道，提高宣傳實效，并經常深入基層開展調查研究，掌握第一手資料，及時向常委會領導反映各方面的建議和要求。同時，辦公室要加強與各新聞單位的聯系，積極開展多種形式的人大宣傳活動，推動人大宣傳工作更上新臺階。

四是信訪接待。隨著人民群眾法律意識不斷增強，人大信訪工作的重要性愈加顯現，人大信訪工作量也大大增加。因而，辦公室要進一步建立和完善有關信訪工作制度，在認真做好信訪接待、登記、分析、交辦、轉辦、督辦、查辦、歸檔等工作的基礎上，積極轉變工作作風，深入開展“主任接待日”和“一主任四長”下基層接訪等活動，并注意加強與人大機關其他工作機構的協調聯系，加大對信訪件辦理過程跟蹤檢查，提高信訪辦理質量。

五是效能建設。辦公室要認真抓好人大機關內部各項規章制度的建設和落實工作，帶頭嚴格遵守和執行崗位責任制及考勤、學習、工作、值班等機關效能建設制度，帶動人大機關形成嚴謹、求實、進取的良好工作作風。用制度管人，按制度辦事，極大地提高工作效率和服務水平。此外，辦公室要認真負責地做好文件簽收、登記送閱、財務管理、安全保密、材料歸檔、報刊分發、文印通知、離退休老干部服務等事務性工作。

二、正確定位，工作到位不越位

在人大常委會的機構設置當中，辦公室與其他工作機構的關系是平行的，都是為常委會和領導決策服務的部門。但由于辦公室為常委會和領導決策服務比其他部門更直接、更經常、更具綜合性，加上在縣級人大常委會由于沒有設立秘書長一職，辦公室主任代行了秘書長的一些職權，使辦公室看起來似乎比其他委室更高人一頭。因而，在人大機關，辦公室不僅是聯系上下、溝通各方的橋梁紐帶，也是各方面矛盾的匯集點。如果找不準自己的角色定位，就會導致失職或越位。

首先，要找準自己角色。人大常委會各辦事、工作機構，都是為常委會服務，工作上沒有尊卑高下之分，更沒有權力大小之爭。隨著人民代表大會制度逐步深入人心，民主與法制建設不斷加強，人大的地位越來越重要，辦公室的工作也將更加繁重，不但要擔負大量的文字材料，而且還要承擔繁雜的事務性工作，任務繁重、不起眼不說，還常常可能引起別人的誤會和不理解。因此，辦公室對待每項工作、每件事情都要高標準、高質量、高效率完成，要有默默無聞，甘于奉獻精神。

第二，要增強服務意識。必須明確，辦公室的工作就是服務，而不是決策，更不是領導。辦公室除了要為常委會服務之外，還要為機關其他辦事、工作機構開展活動提供服務。因而，辦公室要努力找準服務常委會和領導的對接點，找準參謀與盡職的融合點，加強綜合協調能力，注重協調的方式、方法，依對上、對下、對內、對外對象的不同，注意發揮

好協調藝術，以提高協調的實效。通過及時化解、疏導工作中的矛盾，充分發揮人大機關的整體效應，形成工作合力。要從講政治、顧大局出發，大事講原則，小事講風格，敢于協調，善于協調，多溝通、常聯系、勤思考，在協調中實現服務質量的進一步提高。

第三，要適當參與決策。人大常委會決策是一個復雜的過程，辦公室作為綜合辦事機構，雖然它的主要工作是機關事務和政務服務，同時也為領導決策服務，但是辦公室為常委會和領導為決策服務是一個全程的服務。人大辦公室工作的從屬性決定了它的被動性，但被動性不等于被動應付。因而，對常委會的服務要求辦公室積極發揮“處理機”的作用，努力樹立參謀、助手意識，想領導之所想，謀領導之所謀，切實增強服務的主動性。要多思多想，善于發現問題，敢于提出意見和建議，為常委會決策提供可靠的依據。

三、拓寬思路，練好辦事謀事本領

作為辦公室的工作人員，要主動適應環境要求，自覺圍繞常委會領導的意圖，站在全局的高度思考問題，找準上級精神與人大工作的結合點和切入點，換位超前思考，不斷提高自己的認知水平、政策水平和工作能力，使參謀服務更加到位。

第一，增強素質，培養良好作風。辦公室工作人員要積極樹立“權為民所用，利為民所謀，情為民所系”的觀念，密切聯系群眾，努力為群眾辦實事、辦好事，進一步提高對人民代表大會制度重要性的認識，堅定正確的政治方向，增強做好人大工作的責任感和使命感，樹立受崗敬業精神，增強大局意識、服務意識、參謀意識、協調意識、團結意識和奉獻意識。

第二，勤奮學習，提高業務能力。要認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學習人大制度理論和有關法律法規，以及有關科技知識；切實把學習當作一項任務來完成，端正學習態度，制定周密的學習計劃，改進學習方法，增強學習的效果，不斷提高自身政策理論水平，拓寬知識面，提高自身政治業務素質和工作水平，以適應新形勢下人大工作的要求。

第三，善于分析，主動做好服務。科學的決策應當具備足夠可靠的信息、民主地發揮集體智慧的程序和領導者的正確判斷三大要素。辦公室的工作人員要認真做好信息的收集、分析和儲備工作。為常委會提供的信息必須是經過深思熟慮、論據充分的，真實可信的；切忌該提的建議不提，當事后諸葛亮不負責任，亂放炮、夾帶個人偏見；要在常規的工作尋找它們之間的共同點，善于總結經驗，增強服務的主動性和預見性。

第四，完善制度，提高管理水平。要努力為辦公室的工作人員提供一個良好的工作條件，營造溫馨的工作氛圍，建立和完善各項工作制度。按制度辦事，用制度管理。加強組織紀律性，提高工作效率。同時，要積極開發現代電子技術，提高辦公自動化水平和辦事效率。

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第五篇：切實提高辦公室工作水平

稅務局切實提高辦公室工作水平

為了更好地服務于稅收中心工作，貫徹“制度落實年”活動精神，稅務局充分發揮辦公室的職能作用，進一步提升辦公室的工作能力和水平。

一是進一步完善各項制度，做好基礎管理。局辦公室通過羅列各項管理制度，組織學習，從中發現制度需完善點，加以修改與完善，確保各項工作有章可循。并根據各項工作管理制度尋找自身工作風險點，真正做到防范于未然。

二是加強工作能力。強化政務信息工作意識，積極向上級機關報送有價值的信息，注重信息的及時性。加強稅收調研工作，注重調研工作的計劃、開展、監督，確保調研工作的順利完成。積極做好各類會議的組織工作，堅持做到提前謀劃、統一安排、注重細節，避免各類失誤的出現，確保會議質量。努力提高公文以及文字質量，認真把好公文處理的各個環節，切實提高公文處理質量。為全局的各項工作做好服務并及時提供各類文字材料，為全局的工作添光加彩。

三是加強學習，不斷提高各項素質。為了適應工作需要，局辦公室不僅學習黨和國家的政策方針、稅收相關政策法規，還學習了各類業務知識，充分補充了各類知識，為更好地工作與服務奠定良好的基礎。