第一篇：立足資源優勢以農業綜合開發項目扶持為契機做大做強農業產業化龍頭企業

立足資源優勢以農業綜合開發項目扶持

為契機做大做強農業產業化龍頭企業 地處伊犁河谷的昭蘇縣，年種植高產“雙低油菜籽”100余萬畝，被國家農業部命名為“中國油菜之鄉”。是典型后發展的油料生產加工大縣，這里群山疊翠，碧水長流，民風質樸，物產豐饒，既是一片區域綜合開發活力四射的熱土，又是一方空氣清新生態優良的凈地。在縣城北區的218國道旁，一座廠房整潔，充滿生機活力的農業產業化龍頭企業在有序運行，如同一顆深山明珠璀璨生輝，這家企業就是伊犁萬順油脂有限公司。

上世紀90年代后期，伊犁萬順油脂有限公司（原昭蘇縣大眾植物油廠）只是一家名不見經傳的現榨現賣的家庭式作坊，自2009年以來，依托昭蘇縣優質豐富的“雙低油菜籽”資源條件和政策優勢和農業綜合開發部門的政策的大力支持，推動了伊犁萬順油脂有限公司跨越式發展，帶動了昭蘇縣農業結構調整和農業產業化進程，為昭蘇縣及周邊經濟欠發達地區的農業持續增效，農民穩定增收進行了有益探索并做出了積極貢獻。

一、以農業綜合開發項目引領，夯實產業發展基礎

伊犁萬順油脂有限公司由一個年產值不足百萬元的家庭式小作坊迅速發展成為擁有近億元資產的省級農業產業化龍頭企業，主要得益于農業綜合開發產業化項目的扶持，2009-2011年伊犁

萬順油脂有限公司投資8000萬元，其中國家農業綜合開發項目貸款貼息扶持資金192萬元。建設了年加工油菜籽能力達10萬噸，年生產食用植物油4萬噸的現代化生產線。通過扶持，加快了企業發展進程，也夯實了產業發展基礎，一是建立種植基地，打牢原料供應基地，通過改善基地生產條件和提高基地建設水平，建立優質“雙低油菜籽”示范區，推廣優質“雙低油菜籽”品種試點等措施，使伊犁萬順油脂有限公司原料基地常年保有面積穩定在20萬畝以上，確保企業有充足、優質的原料來源，使資源優勢轉變為產業優勢，為企業的不斷發展壯大，為加快昭蘇縣高產“雙低油菜籽”產業發展奠定了較好的基礎。二是改變經營理念，打牢規模基礎，在實施農業綜合開發產業化項目過程中，在昭蘇縣農業綜合開發辦積極引導下，伊犁萬順油脂有限公司快速健康的向農業產業化企業發展，通過3年農業綜合開發產業化項目資金的扶持，企業規模實現了跨越式發展，現已經發展成為專業從事優質健康食用油生產企業。集研發、生產、銷售為一體的規模型民營企業，年生產能力達4萬噸植物油、5萬噸菜籽粕，年產值超億元。同時，公司產業化項目輻射帶動了臨近各縣等周邊地區油料基地的建設，帶領2萬多戶農戶走上了致富路。三是促進產品升級，打牢品牌戰略基礎，公司開發了“沁潤”牌純壓榨一級菜籽油、葵花籽油，同時公司選用生產的副產品菜籽粕、葵籽粕，生產育肥用飼料，公司生產的產品已經通過國家綠色食品認證、QS認證、ISO9001-2008體系認證，被伊犁州消費者協會定位消費

者推薦產品等榮譽稱號。

二、在農業綜合開發辦的積極引導下，企業走上了良性發展道路

近年來，伊犁萬順油脂有限公司在各級農業綜合開發辦的政策幫扶以及引導和幫助下，狠抓內部管理，堅持技術創新，規范生產流程，不斷提高企業核心競爭力，使企業真正走上了良性發展的道路。一是在管理上提高層次。為達到農業產業化項目建設的要求，促使公司從原料、人員、設施、環境、工藝、檢測、衛生、服務等環節制定和實施HACCP、綠色食品認證體系、ISO9001-2008管理體系使各項工作有章可循，有規可以。同時通過加強財務管理，成本管理，勞動人事管理、規模管理來提升企業整體競爭能力，降低了物質能耗，提高了管理效益。二是在技術上提高水平與相關油脂科研院所合作在菜籽油、葵花籽油深加工，延伸產業鏈、新產品開發、節能降耗等方面的技術合作與支持，提高了菜籽油、葵花籽油的附加值。三是在生產上注重清潔生產和循環利用。為了提升農業綜合開發的經濟效益，伊犁萬順油脂有限公司實行清潔生產目標責任制，制定節能減排工作方案，將節能減排任務分解到各個班組。在生產流程各個環節中，落實環保、節能降耗，安全生產，工藝裝備改造等措施，通過改進設計，加強節能監督等方法，全面實現了清潔生產，循環利用于企業增效的和諧統一。

三、在多方支持下，合力開發，著力為增加農民收入實現企農雙

贏做出貢獻

伊犁萬順油脂有限公司在生產于經營中積極與昭蘇縣農業綜合開發辦合作，堅持統籌開發、協調開發的理念。一是伊犁萬順油脂有限公司得到了各級領導的關心和支持，促進了了農業產業化項目的實施和發展；二是在各級部門的政策幫扶下為公司提供了發展動力，相關部門在項目申報與計劃安排上，優先考慮伊犁萬順油脂有限公司作為重點項目納入昭蘇縣扶貧開發項目中去；金融部門在金融政策上，對伊犁萬順油脂有限公司等農業產業化龍頭企業向農戶收購油料和完成訂單生產所需的流動資金，放寬貸款擔保抵押條件，合理確定貸款期限；稅務部門在稅收政策上給予合理扶持，在國土、工商、質監等部門辦理各項審批手續時給予優先審批。三是強化昭蘇縣技術服務工作。通過開展多層次、多渠道、多形式的農業科技培訓，提高了農業綜合開發的科技含量和農民的綜合素質，增強了農民開拓市場的意識和能力，全面提高了項目區農民接受新品種、新技術的能力，造就了一批適合發展現代農業的有文化、懂技術、會經營的新一代農民經濟人，建立了農業增產增效，農民增收的長效機制。四是采取“公司+基地+農戶”的模式，帶動農民增加收入。使昭蘇縣年油菜籽種植面積達到100萬畝，成為名不虛實的“中國油菜之鄉”；公司每年與農戶簽定優質油菜籽收購訂單合同面積20萬畝以上，通過訂單合同“優質優價”收購當地產出的油菜籽，解決了農產品“賣難”的問題，每年直接帶動基地農戶2萬余戶以上農民直接增收5000萬元以上。公司還從利潤中拿出一定比例無償給信譽度好的困難農戶提供優質油菜籽種子，贈送油菜籽栽培技術資料和肥料，同時累計為社會公益事業捐款上百萬元，為昭蘇縣的社會發展做出了積極貢獻。

伊犁萬順油脂有限公司

二0一二年九月十八日

第二篇：做大做強龍頭企業 加快農業產業化發展

做大做強龍頭企業 加快農業產業化發展

農業產業化是以市場為導向，在農產品的生產和流通過程中實現生產、加工、銷售一條龍，在經濟利益上依據平均利潤率的產業化組織原則實施產加銷一體化，形成生產和流通利益共同體，把農戶和市場聯系在一起的一種農業生產經營方式。臨武縣圍繞社會主義新農村建設，把農業產業化作為“三農”工作的大事來抓，同時充分發揮本地資源優勢，大力發展優勢產業，著力打造優勢品牌，努力培植龍頭企業，極力組建農業專業協會和農產品營銷網絡，實現了農業產業化和農村經濟的持續快速發展。

一、臨武縣農業產業化工作的總體情況

臨武縣把農業產業化工作作為推進農業結構戰略性調整和促進農民增收的突破口，大力發展臨武鴨、臨武香芋、優質水果、大沖辣椒、草食動物、紅薯、烤煙、楠竹等八大特色農業產業，取得了可喜的成績。2011年全縣農業產業化經營總產值達到了58200萬元,其中市級以上農業產業化龍頭企業產值就達到了53944.6萬元，同比增長50.74%，其中:臨武舜華鴨業公司的總產值是26250萬元，同比增長30.21%、小徐瓜瓜食品有限公司的總產值是15119.8萬元，增長188.24萬元、鴻源果業有限公司的總產值是3860萬元，增長9.66%、臨武縣土生牲豬養殖專業合作社的總產值也達到了1035萬元，增長95.28%，全縣市級龍頭企業的稅收達到了1268.1萬元,其中:舜華鴨業公司的實交稅金達到846.8萬元，全年共建設農產品原料生產基地18.1萬畝，同比增長8.64%，共帶動農戶79099戶，增長7.59%，龍頭企業帶動基地產值37918萬元，增長28.51%。全縣有農產品加工規模企業3個，還建立了農民專業合作組織42個。

二、臨武縣農業產業化工作的現狀及特點

（一）龍頭企業規模不斷擴大，帶動能力不斷增強

全縣市級以上龍頭企業增加到10家（其中國家級重點龍頭企業1家：臨武舜化鴨業公司；市級重點龍頭企業9家，分別是：臨武金福薯業公司、臨武縣小徐瓜瓜食品有限公司和湖南鴻源果業有限公司、臨武縣舜峰食品開發有限責任公司、臨武縣同益春發農莊、臨武縣土生牲豬養殖專業合作社、臨武縣金江沙田牛業發展有限公司、臨武縣舜玉商貿有限公司以及舜豐源芋業有限責任公司），農業產業化龍頭企業的總產值達到53944.6萬元，同比增長

50.74%。一直以來，全縣始終堅持以國家級重點龍頭企業為核心，市級重點龍頭企業為骨干和各種中介組織、專業市場、小型龍頭企業為基礎的農業產業化經營模式，不斷完善利益聯結機制，通過拉長產業鏈條，促進了農業生產發展，在新農村建設中發揮了重要作用。全年各農業龍頭企業共帶動農戶 7.9萬戶。比如：舜華鴨業公司不僅帶動農戶養鴨，還帶動了油茶、辣椒、漁業等相關產業的發展。

（二）區域化布局，形成特色產業發展格局

全縣結合實際，把農業產業化與壯大縣域經濟、推進小城鎮建設有機地結合來，圍繞八大農業特色產業，以建設優勢農產品基地為重點，多措并舉，不斷擴大基地建設規模，并且實行區域化布局，連片開發，重點抓好了以“三河”沿岸鄉鎮為主的臨武鴨養殖帶，以南強、城關等10個鄉鎮為主的優質水果產業帶，以雙溪、大沖等8個鄉鎮為主的商品蔬菜種植帶，以花塘、三合等為主的優質玉米生產帶，以東山、西山、桃竹山“三山”為主的養殖帶，以萬水、麥市等鄉鎮為主的優質烤煙生產帶，以南強、花塘為主的紅薯淀粉原料生產帶，以西山林場、武源為主的楠竹開發產業帶等八個優勢農產品產業帶建設，建成各類上規模的種養基地185個，同比增長24.6%。另外我們還因地制宜，極積發展種養專業村，比如：城關黃皮山為代表的紅心桃專業村、雙溪貝溪為代表的商品蔬菜村等等，同時還充分發揮種養能人的帶動作用，引導一大批農戶走上農業產業化經營的道路，形成了“小規模、大群體”的特色農業產業化格局。

（三）以科技為支撐，產品質量有保證

全縣圍繞加快推進“無公害食品行動計劃”和“農產品質量安全行”活動的實施，繼續打造舜華鴨業、舜溪香芋、舜峰食品、舜玉米酒、舜桔果業等一批“舜”字號農副產品品牌，并堅持以科技為支撐，不斷提高農副產品質量。一是積極抓好無公害農產品生產示范基地建設和“三品”認證工作，全縣共建立了以臍橙、辣椒、紅薯、紅心桃、水稻等為主一無公害農產品生產示范基地25個，完成無公害農產品認證10個，綠色食品認證1個；二是認真抓好農產品檢測工作，建立健全了農業生產檔案，實行農業投入品使用的可追溯制度，抓好農業投入品的監督。大力實施“米袋子”、“菜籃子”工程，切實加強動植物檢疫工作，把好質量關。舜華鴨業公司為保證產品質量，制定了一整套的檢測檢驗程序，建立了完整的產品檢驗標準，產品不僅通過了OS認證，還率先通過了HACCP質量體系認證，并榮獲了國家免

檢產品資格，使公司在市場準入后的市場競爭中處于優勢地位；三是各個龍頭企業積極與科研機構合作,進一步加大了新產品的研發力度，比如臨武舜華鴨業公司就推出了以“粽情粽義”“粽情粽禮”為主題文化的臨武鴨肉粽產品以及以中秋團圓為主題文化的“舜華鴨月夜”禮盒，近幾年，舜華鴨業在產品創新方面研發了舜華臨武鴨、舜華東江魚、舜華湘西牛、舜華端午粽四大系列一百六十多款產品，擁有專利產品80多個，極大的豐富了“臨武山水鴨天下”的文化內涵，并且“舜華”牌臨武鴨連續多年獲得多項獎項，其產品標簽被評為省級著名商標，成為中南地區鴨類第一品牌；小徐瓜瓜食品有限公司生產的大沖辣椒醬被評為湖南第六屆（國際）農博會農產品金獎，以及新開發的產品如東山紫姜、西山辣醬肉、腐乳等，反響良好，很受顧客喜愛；還有金福薯業公司的粉絲系列產品被評為了“中國十大最具影響力牌”，同時還被授予“國家合格評定質量信得過好產品”。

（四）加大品牌宣傳，市場空間不斷拓寬

今年，全縣加大了農產品的宣傳力度，不僅在中央、省市各級媒體隆重推出了各種產品的宣傳廣告，還在各大報紙雜志也做了宣傳報導，同時在各大賣場也做了深度的促銷活動，營造了強大的宣傳攻勢，特別是臨武鴨的廣告已經享譽全國；另外充分利用互聯網等現代信息技術，建立自己的信息平臺，讓全國各地的每個人都可以了解到臨武的特色產品，這樣就有效地把市場體系建設與農業產業化發展結合起來，幫助龍頭企業開展市場營銷；同地該縣還搶抓各地展銷良機，精心策劃，精品包裝，把加工產品推向國家、省市級農博會展，提高品牌知名度。積極地與各省市以及各大客戶建立穩定的供銷關系，在長沙、廣東、廣西、福建、上海等地建立了穩定的農產品銷售渠道及銷售網點，大大地拓寬了農產品銷售空間，特別是舜華臨武鴨如今在南航和東航的飛機上、在北京西站開出的列車上，以及在北京、深圳、廣州、長沙的各大型超市里，都有臨武鴨的銷售點。

三、存在問題

（一）中介組織滯后，企業與農戶之間缺乏有效的連接。中介組織是連接各種市場主體的橋梁和紐帶，是整個產業鏈中不可或缺的重要組成部分。雖然到目前為止，該縣已經成立了42個農民專業合作組織，但是這些中介組織相對來說規模不大、覆蓋面小、，對農民吸引力和凝聚力較弱，難以開展產前、產中、產后服務，使得大部分農業企業與農戶的連接是松散的，不緊密，并沒有形成真正的利益共同體。

（二）大量農戶缺乏現代化的種養技術。要完善綠色安全種養模式，把好農產品的源頭關是提高產品質量的關鍵，而如今該縣大部分農戶的綜合素質相對較低，在生產過程中都有是采用傳統的種殖、養殖技術，缺乏科學的、現代化種養殖技術，這就使生產出來的產品在質量方面上難以得到保證，同時也難以保證我們進行下一步深加工的需要，所以造成了大量的人力、物力、財力方面的浪費。

（三）風險共擔的利益協調機制尚未完善。該縣產業化經營組織與農戶的連接方式多數是買斷關系或合同契約關系，具有明顯的農業產業化發展初期的特征。在買斷關系下，農戶與企業之間是純粹的市場交易關系，農產品生產、加工和銷售之間沒有形成有機的內在聯系，更沒有形成利益共享、風險共擔的機制，企業與農戶的關系并不穩定，價格、質量等時刻影響利益連接的緊密度和雙方的行為。在契約關系下，農戶與企業之間建立了相對穩定的購銷關系，企業向農戶提供生產資料和技術指導與培訓，但這種合同關系并沒有改變分散的小規模的農戶和大規模經營的工商企業之間的不平等關系。農戶與企業之間簡單組合，還不能說是實現了農業的一體化經營。

四、建議和對策

（一）大力發展規范的農村專業合作經濟組織（專業協會）。農村專業合作經濟組織是在不觸動農民的土地承包權、財產所有權的前提下，按“民辦、民管、民受益”的原則建立起來的新型合作經濟形式。它是連接龍頭企業和農戶的重要紐帶，是形成“公司(龍頭企業)+基地+專合組織+農戶”的產業化經營模式的關鍵環節。大力發展農村專業合作經濟組織（專業協會），有利于提高農民進入市場的組織化程度，降低和化解市場風險；有利于推廣和應用科學技術，推進農村社會化服務體系建設；用利于協調各方面的利益關系，保護和增加農民的利益。

（二）采取多種方式培訓農民，努力提高農民的綜合素質。要充分利用農技、農機、畜牧、經管等技術人員，農業企業聘請的專家、顧問、農村土專家、專業種養大戶等技術力量，廣泛地開展技術培訓，做好技術指導服務，同時還要建立起培訓農民的教育基地，不斷培養和造就出一大批不同層次的科技人才和新型種養農民，從而提高農民現代的、科學的種植、養殖技術和市場風險意識以及市場誠信意識。

（三）繼續完善利益協調機制。完善利益協調機制必須堅持“風險共擔，利益共享”的基本原則。臨武縣在利益聯結方式上要從實際出發，通過發展訂單農業、股份合作和各類行業協會等多種方式，建立產業化各經營主體的利益共同體，特別是龍頭企業，要認真總結本企業在產業化經營中的經驗和教訓，虛心聽取農戶的意見和建議，加強企業內部、特別是原料收購的規范管理，健全服務體系，不斷完善和糾正過去在基地建設及原料收購中存在的突出問題，尊重、愛惜、保護農戶和企業的勞動成果，兼顧農戶和企業的利益。同時，龍頭企業及農戶都要不斷增強誠信意識、市場意識和法律意識，以實現雙贏為核心目標。

第三篇：做大做強龍頭企業 加快農業產業化發展

做大做強龍頭企業 加快農業產業化發展

作者：臨武統計局文章來源：本站原創更新時間：2012-3-30

農業產業化是以市場為導向，在農產品的生產和流通過程中實現生產、加工、銷售一條龍，在經濟利益上依據平均利潤率的產業化組織原則實施產加銷一體化，形成生產和流通利益共同體，把農戶和市場聯系在一起的一種農業生產經營方式。我縣圍繞社會主義新農村建設，把農業產業化作為“三農”工作的大事來抓，同時充分發揮本地資源優勢，大力發展優勢產業，著力打造優勢品牌，努力培植龍頭企業，極力組建農業專業協會和農產品營銷網絡，實現了農業產業化和農村經濟的持續快速發展。

一、臨武縣農業產業化工作的總體情況

我縣把農業產業化工作作為推進農業結構戰略性調整和促進農民增收的突破口，大力發展臨武鴨、臨武香芋、優質水果、大沖辣椒、草食動物、紅薯、烤煙、楠竹等八大特色農業產業，取得了可喜的成績。2011年全縣農業產業化經營總產值達到了58200萬元,其中市級以上農業產業化龍頭企業產值就達到了53944.6萬元，同比增長50.74%，其中:臨武舜華鴨業公司的總產值是26250萬元，同比增長30.21%、小徐瓜瓜食品有限公司的總產值是15119.8萬元，同比增長188.24萬元、鴻源果業有限公司的總產值是3860萬元，同比增長9.66%、臨武縣土生牲豬養殖專業合作社的總產值也達到了1035萬元，同比增長95.28%，我縣市級龍頭企業的稅收達到了1268.1萬元,其中:舜華鴨業公司的實交稅金就達到了846.8萬元，全年共建設農產品原料生產基地18.1萬畝，同比增長8.64%，共帶動農戶79099戶，同比增長7.59%，龍頭企業帶動基地產值37918萬元，同比增長28.51%。全縣有農產品加工規模企業3個，還建立了農民專業合作組織42個。

二、臨武縣農業產業化工作的現狀及特點

（一）龍頭企業規模不斷擴大，帶動能力不斷增強。

我縣市級以上龍頭企業增加到了10家（其中國家級重點龍頭企業1家：臨武舜化鴨業公司；市級重點龍頭企業9家，分別是：臨武金福薯業公司、臨武縣小徐瓜瓜食品有限公司和湖南鴻源果業有限公司、臨武縣舜峰食品開發有限責任公司、臨武縣同益春發農莊、臨武縣土生牲豬養殖專業合作社、臨武縣金江沙田牛業發展有限公司、臨武縣舜玉商貿有限公司以及舜豐源芋業有限責任公司），全縣農業產業化龍頭企業的總產值達到了53944.6萬元，同比增長50.74%。一直以來，我縣始終堅持以國家級重點龍頭企業為核心，市級重點龍頭企業為骨干和各種中介組織、專業市場、小型龍頭企業為基礎的農業產業化經營模式，不斷完善利益聯結機制，通過拉長產業鏈條，促進了農業生產發展，在新農村建設中發揮了重要作用。全年各農業龍頭企業共帶動農戶 7.9萬戶。比如：舜華鴨業公司不僅帶動農戶養鴨，還帶動了油茶、辣椒、漁業等相關產業的發展。

（二）區域化布局，形成特色產業發展格局。

我縣結合實際，把農業產業化與壯大縣域經濟、推進小城鎮建設有機地結合來，圍繞八大農業特色產業，以建設優勢農產品基地為重點，多措并舉，不斷擴大基地建設規模，并且實行區域化布局，連片開發，重點抓好了以“三河”沿岸鄉鎮為主的臨武鴨養殖帶，以南強、城關等10個鄉鎮為主的優質水果產業帶，以雙溪、大沖等8個鄉鎮為主的商品蔬菜種植帶，以花塘、三合等為主的優質玉米生產帶，以東山、西山、桃竹山“三山”為主的養殖帶，以萬水、麥市等鄉鎮為主的優質烤煙生產帶，以南強、花塘為主的紅薯淀粉原料生產帶，以西山林場、武源為主的楠竹開發產業帶等八個優勢農產品產業帶建設，建成各類上規模的種養基地185個，同比增長24.6%。另外我們還因地制宜，極積發展種養專業村，比如：城關黃皮山為代表的紅心桃專業村、雙溪貝溪為代表的商品蔬菜村等等，同時還充分發揮種養能人的帶動作用，引導一大批農戶走上農業產業化經營的道路，形成了“小規模、大群體”的特色農業產業化格局。

（三）以科技為支撐，產品質量有保證，我縣圍繞加快推進“無公害食品行動計劃”和“農產品質量安全行”活動的實施，繼續打造舜華鴨業、舜溪香芋、舜峰食品、舜玉米酒、舜桔果業等一批“舜”字號農副產品品牌，并堅持以科技為支撐，不斷地提高農副產品質量。一是積極抓好無公害農產品生產示范基地建設和“三品”認證工作，全縣共建立了以臍橙、辣椒、紅薯、紅心桃、水稻等為主一無公害農產品生產示范基地25個，完成無公害農產品認證10個，綠色食品認證1個。二是認真抓好了的農產品檢測工作，建立健全了農業生產檔案，實行農業投入品使用的可追溯制度，抓好農業投入品的監督。大力實施“米袋子”、“菜籃子”工程，切實加強動植物檢疫工作，把好質量關。舜華鴨業公司為保證產品質量，制定了一整套的檢測檢驗程序，建立了完整的產品檢驗標準，產品不僅通過了OS認證，還率先通過了HACCP質量體系認證，并榮獲了國家免檢產品資格，使公司在市場準入后的市場競爭中處于優勢地位；三是各個龍頭企業積極與科研機構合作,進一步加大了新產品的研發力度，比如臨武舜華鴨業公司就推出了以“粽情粽義”“粽情粽禮”為主題文化的臨武鴨肉粽產品以及以中秋團圓為主題文化的“舜華鴨月夜”禮盒，近幾年舜華鴨業在產品創新方面研發了舜華臨武鴨、舜華東江魚、舜華湘西牛、舜華端午粽四大系列一百六十多款產品，擁有專利產品80多個，極大的豐富了“臨武山水鴨天下”的文化內涵，并且“舜華”牌臨武鴨連續多年獲得多項獎項，其產品標簽被評為省級著名商標，成為中南地區鴨類第一品牌，小徐瓜瓜食品有限公司生產的大沖辣椒醬被評為湖南第六屆（國際）農博會農產品金獎，以及新開發的產品：東山紫姜、西山辣醬肉、腐乳等，反響良好很受顧客喜愛，還有金福薯業公司的粉絲系列產品被評為了“中國十大最具影響力牌”同時還被授予“國家合格評定質量信得過好產品”。

（四）加大品牌宣傳，市場空間不斷拓寬。

今年，我縣加大了農產品的宣傳力度，不僅在中央、省市各級媒體隆重推出了各種產品的宣傳廣告，還在各大報紙雜志也做了宣傳報導，同時在各大賣場也做了深度的促銷活動，營造了強大的宣傳攻勢，特別是我縣臨武鴨的廣告已經享譽全國；另外我們充分利用互聯網等現代信息技術，建立自己的信息平臺，讓全國各地的每個人都可以了解到我們臨武的特色產品，這樣就有效地把市場體系建設與農業產業化發展結合起來，幫助龍頭企業開展市場營銷；同地我們還搶抓各地展銷良機，精心策劃，精品包裝，把加工產品推向國家、省市級農博會展，提高品牌知名度。我們積極地與各省市以及各大客戶建立穩定的供銷關系，在長沙、廣東、廣西、福建、上海等地建立了穩定的農產品銷售渠道及銷售網點，大大地拓寬了農產品銷售空間，特別是舜華臨武鴨如今在南航和東航的飛機上、在北京西站開出的列車上，以及在北京、深圳、廣州、長沙的各大型超市里，都有臨武鴨的銷售點。

三、存在問題

（一）中介組織滯后，企業與農戶之間缺乏有效的連接。

中介組織是連接各種市場主體的橋梁和紐帶，是整個產業鏈中不可或缺的重要組成部分。雖然到目前為止，我縣已經成立了42個農民專業合作組織，但是這些中介組織相對來說規模不大、覆蓋面小、，對農民吸引力和凝聚力較弱，難以開展產前、產中、產后服務，使得我縣的大部分農業企業與農戶的連接是松散的，不緊密，并沒有形成真正的利益共同體。

（二）大量農戶缺乏現代化的種養技術。

要完善綠色安全種養模式，把好農產品的源頭關是提高產品質量的關鍵，而如今我縣大部分農戶的綜合素質相對較低，在生產過程中都有是采用傳統的種殖、養殖技術，缺乏科學的、現代化種養殖技術，這就使生產出來的產品在質量方面上難以得到保證，同時也難以保證我們進行下一步深加工的需要，所以造成了大量的人力、物力、財力方面的浪費。

（三）風險共擔的利益協調機制尚未完善。

我縣產業化經營組織與農戶的連接方式多數是買斷關系或合同契約關系，具有明顯的農業產業化發展初期的特征。在買斷關系下，農戶與企業之間是純粹的市場交易關系，農產品生產、加工和銷售之間沒有形成有機的內在聯系，更沒有形成利益共享、風險共擔的機制，企業與農戶的關系并不穩定，價格、質量等時刻影響利益連接的緊密度和雙方的行為。在契約關系下，農戶與企業之間建立了相對穩定的購銷關系，企業向農戶提供生產資料和技術指導與培訓，但這種合同關系并沒有改變分散的小規模的農戶和大規模經營的工商企業之間的不平等關系。農戶與企業之間簡單組合，還不能說是實現了農業的一體化經營。

四、建議和對策

農業產業化經營是一項牽涉面廣、政策性強、浩繁復雜的系統工程，它不只是一般的市場行為和企業行為，必須要有黨和政府強有力的組織領導。針對目前我縣農業產業化發展過程中的一些突出問題，我們提出如下建議供領導參考：

（一）大力發展規范的農村專業合作經濟組織（專業協會）。

農村專業合作經濟組織是在不觸動農民的土地承包權、財產所有權的前提下，按“民辦、民管、民受益”的原則建立起來的新型合作經濟形式。它是連接龍頭企業和農戶的重要紐帶，是形成“公司(龍頭企業)+基地+專合組織+農戶”的產業化經營模式的關鍵環節。大力發展農村專業合作經濟組織（專業協會），有利于提高農民進入市場的組織化程度，降低和化解市場風險；有利于推廣和應用科學技術，推進農村社會化服務體系建設；用利于協調各方面的利益關系，保護和增加農民的利益。

（二）采取多種方式培訓農民，努力提高農民的綜合素質。

要充分利用農技、農機、畜牧、經管等技術人員，農業企業聘請的專家、顧問、農村土專家、專業種養大戶等技術力量，廣泛地開展技術培訓，做好技術指導服務，同時還要建立起培訓農民的教育基地，不斷培養和造就出一大批不同層次的科技人才和新型種養農民，從而提高農民現代的、科學的種植、養殖技術和市場風險意識以及市場誠信意識。、（三）繼續完善利益協調機制。

完善利益協調機制必須堅持“風險共擔，利益共享”的基本原則。我縣在利益聯結方式上要從實際出發，通過發展訂單農業、股份合作和各類行業協會等多種方式，建立產業化各經營主體的利益共同體，特別是龍頭企業，要認真總結本企業在產業化經營中的經驗和教訓，虛心聽取農戶的意見和建議，加強企業內部、特別是原料收購的規范管理，健全服務體系，不

斷完善和糾正過去在基地建設及原料收購中存在的突出問題，尊重、愛惜、保護農戶和企業的勞動成果，兼顧農戶和企業的利益。同時，龍頭企業及農戶都要不斷增強誠信意識、市場意識和法律意識，以實現雙贏為核心目標。

第四篇：關于申請農業綜合開發產業化項目扶持的報告

關于申請農業綜合開發產業化項目扶持的

報

告

縣農開辦：

我司成立于2009年9月，是一家集種植、養殖、深加工、旅游觀光和新農村建設于一體的省、市農業產業化龍頭企業，省、市重點項目建設單位。公司下轄九龍天賦茶業、衡南九龍專業合作社、五朵金花合作社、農副產品配送銷售中心、加盟同德祥醫藥和衡陽草業發展有限公司等分支機構，有合作社員1102人，固定職工 218 人，其中高級技術人才 58 人。

目前為止，公司已投入資金1.6億元，征收、租賃、流轉土地2.3萬畝，基本完成了農業園區的水、電、路基礎設施，種植方面已實現1000畝水稻、1000畝煙葉、500畝蔬菜、其中大棚100畝、1500畝林下藥材、1500畝油茶、1500畝水果；養殖方面建起了省內最大的湘黃雞種雞資源場和2000畝山地養雞基地，年出籠湘黃雞50萬羽，年出欄牲豬1000頭，黑山羊500頭，600畝水面養魚，擁有21臺套農 機具，2.2萬平方米辦公，儲存，加工廠房，2013年實現產值1.8億，稅收703萬，利潤630萬，固定資產3441萬元。

由于農業項目投資大，建設周期長、見效慢、后續資金跟不上來，產業做不成規模，為此，公司擬對水果項目進行提質擴建，一是將原有1500畝水果（青桃、黃桃、布郎李、磨盤柿）進行撫育，全部安裝供水噴管；二是擴建500畝種植脆冠梨、無花果，以上各種水果均按綠色標準種植，市場情況非常好。實際上述目標，需資金2800萬元（其中土地流轉、整山整地、果苗肥料等1200萬元，供水設施1600萬元）前期公司已投入1300萬元，尚需請報1500萬元。特具報告，懇請縣農開辦將其納入農業綜合開發產業化項目給予資金上的扶持。

九龍生態農業有限公司 2014年11月5日

第五篇：如何將休閑農業項目做大做強

如何將休閑農業項目做大做強

——北京山合水易規劃設計院

休閑農業規劃設計——北京山合水易規劃設計院休閑農業項目怎樣才能做大做強，獲得更大的經濟效益？這是投資商最關心的問題。北京山合水易規劃設計院規劃設計的山東棲霞臺灣農民創業園葡萄酒莊園文化產業城就成功實現了將休閑農業做大做強的目標。

葡萄酒旅游在葡萄酒工業十分發達的國家已經成為了休閑度假的潮流，而在剛剛起步的中國，這種旅游形式近幾年才有人提出。盡管如此，葡萄酒旅游在中國卻是以驚人的速度發展。各葡萄酒產區酒莊/酒廠相繼亮出各具特色的葡萄酒旅游王牌，從而在近幾年，掀起了一場聲勢浩大的葡萄酒旅游風暴，在這其中，酒莊旅游成為了一股新勢力。

一、關于項目的提升思路

北京山合水易規劃設計院對山東棲霞臺灣農民創業園葡萄酒莊園文化產業城項目提出了一些提升建議。

1.酒莊的定位

將該項目定位為一個引領潮流的高端項目，游客可以在這里感受酒莊生活方式，品酒、學習、參觀、娛樂、體驗、休閑、度假等。

2.文化元素

在北京山合水易規劃設計院看來，將文化注入到旅游產業中，景區就有了“靈氣”，葡萄酒莊園的建設同樣需要“靈氣”。找到每個酒莊的主題文化予以定格、定位、強化、生發，張揚其個性，打造一個獨一無

二、匯聚世界的酒文化莊園。

3.目標定位

葡萄酒莊品位如何實現，文化如何注入，生活方式如何設計？基于這三個問題，北京山合水易規劃設計院提出了葡萄酒莊園的目標定位。

1）世界原產地名酒博覽園

打造一個藏品級酒莊世界，以及中國唯一的收藏級葡萄酒拍賣與收藏平臺。

2）世界最全的葡萄生產基地

這里不僅有各種適合釀酒的葡萄，還有僅供觀賞和吃的葡萄，打造一個世界上最全的葡萄生產基地。

3）原鄉葡萄酒莊

根據酒莊的風格（法式、英式、美式、西班牙、意大利），打造原汁原味原鄉的生活方式，讓游客在園區不同的酒莊可以體驗到不同風格的生活方式。

4.豐富酒莊的功能

酒莊除了可以釀酒、藏酒外，還可以進行參觀游覽、科普教育、娛樂體驗、休閑度假等。

5.采取不同的裝修風格

在裝修風格上不僅要與其他的酒莊與眾不同，莊園內部的每個酒莊也要有差別，可以采取各式各樣的裝修風格。

6.主題酒莊

北京山合水易規劃設計院專家分析，酒莊旅游的出現既迎合了中國葡萄酒業及葡萄酒旅游業飛速發展的需要，也在一定程度上豐富了旅游資源，解決了目前旅游行業中旅游資源壓力大的困境。根據這種酒莊風潮，北京山合水易規劃設計院認為，我們可以設計大量的不同風格的酒莊來滿足游客的需求，如音樂酒莊、家庭式酒莊、創意酒莊、溫泉酒莊、數字酒莊、3D酒莊等。

7.規劃布局

將建筑散落在葡萄種植區域內，通過釀造葡萄酒的工藝流程將它們聯系起來。

葡萄的生長是有季節性的，所以一定要考慮到整個莊園的周期安排計劃。比如在沒有葡萄的季節，可以舉辦一些節慶活動、主題活動，或者通過主題酒莊來減少季節性帶來的影響。公共景觀如中心會所、廣場、商業街、賓館等要與整個園區相協調。

二、建議產品

1.萬國酒莊城堡

集收藏、展示、拍賣、聚會、高端商務宴請等功能于一體的高端會所。

2.吉尼斯葡萄園

打造一個世界上葡萄品種最全的葡萄園。

3.葡萄酒手工作坊

這里是葡萄酒DIY的地方，游客在酒莊葡萄園專門劃出來的采摘區里，在工作人員指導下穿戴整齊工作服，使用專用剪刀親手摘下葡萄，使用專門的小木盆以手破碎葡萄，將葡萄汁連皮帶籽倒入發酵瓶，加入化學制劑，塞入瓶塞，填寫個人資料卡，最后設計個性化瓶標，游客還可以將自己制作的酒帶回去。在這里游客們可以體驗親手釀造屬于自己的新酒過程中的樂趣。

4.品鑒中心

在這里可以品嘗到上等的好酒，在品酒師的帶領下，按照觀色、聞香、品嘗的步驟學習如何鑒賞葡萄酒。在這里還可以學習品酒相關的禮儀知識。

三、酒莊功能及構成酒莊除了可以釀酒外，還可以進行參觀游覽、科普教育、娛樂體驗、休閑度假、聚會、高端商務宴請、會議等。

酒莊內部包括：品酒室、會議接待室、娛樂室、客

房、餐廳等。

四、莊園設計思路

北京山合水易規劃設計院針對山東棲霞臺灣農民創業園葡萄莊園這個項目提出了“一園一品一酒莊”的概念。

每個葡萄園里有一個酒莊，每個酒莊都有自己獨特的風格。

按照分區（法式、意大利式、西班牙式、美式），打造原汁原味原產地的酒莊模式，將當地文化還原、植入酒莊。在還可以在每個區內分不同風格的酒莊。

北京山合水易規劃設計院的大膽創新規劃設計，真正實現了將休閑農業做大做強的目標，為投資者創造了巨大的經濟價值。