第一篇：金融危機(jī)下企業(yè)文化的調(diào)研報(bào)告（本站推薦）

民族文化是衡量一個(gè)民族是否有發(fā)展?jié)摿Φ囊粋€(gè)標(biāo)準(zhǔn)，而企業(yè)文化則是衡量一個(gè)企業(yè)是否有競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)標(biāo)尺。中國(guó)自加入世貿(mào)組織以來(lái)，各個(gè)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)開(kāi)展，我國(guó)的金融領(lǐng)域也正逐步對(duì)外開(kāi)放，作為在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下謀求發(fā)展的農(nóng)村信用社來(lái)說(shuō)，在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展，在發(fā)展中樹(shù)形象，在形象上抓內(nèi)控，在內(nèi)控下建和諧是目前發(fā)展的方向，而怎樣創(chuàng)建和諧發(fā)展的信用社，企業(yè)文化的完善不得不提上日程。

一、企業(yè)文化對(duì)農(nóng)村信用社的重要性

農(nóng)村信用社企業(yè)文化是農(nóng)村信用社發(fā)展過(guò)程中形成的，根植于全體員工思想中相對(duì)穩(wěn)定的價(jià)值觀、理念、宗旨、規(guī)范等。它決定著農(nóng)村信用社的思維方式、價(jià)值取向、行為特征和企業(yè)特色。對(duì)于農(nóng)村信用社的發(fā)展來(lái)說(shuō)，企業(yè)文化可能不是最直接的因素，但卻是信用社持久發(fā)展的決定因素。農(nóng)村信用社作為一個(gè)金融企業(yè)，要想在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代把握住發(fā)展機(jī)遇，把自己做大、做強(qiáng)，在日益激烈的金融競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中立于不敗之地，必須重視企業(yè)文化建設(shè)，建立自己相應(yīng)的企業(yè)文化體系。

二、農(nóng)村信用社企業(yè)文化的構(gòu)成農(nóng)村信用社的企業(yè)文化大致由以下幾方面的內(nèi)容構(gòu)成：一是企業(yè)信譽(yù)。作為經(jīng)營(yíng)貨幣的特殊企業(yè)，其信用和聲譽(yù)是極為重要的。二是服務(wù)質(zhì)量。農(nóng)村信用社工作的出發(fā)點(diǎn)是服務(wù)“三農(nóng)”，支持地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。所以我們必須樹(shù)立“服務(wù)第一”的思想，花大力氣搞好“優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)建設(shè)”。三是企業(yè)道德。農(nóng)村信用社企業(yè)道德必須有廣泛的群眾基礎(chǔ)。只有在員工不斷提高認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，才能形成大家能夠共同遵守的行為準(zhǔn)則，才能保證企業(yè)行為的端正。四是企業(yè)精神。農(nóng)村信用社企業(yè)文化的核心內(nèi)容是企業(yè)精神，企業(yè)精神作為一種精神存在，雖然是無(wú)形的，卻在農(nóng)村信用社的經(jīng)營(yíng)管理和員工意識(shí)中得到具體的、有形的體現(xiàn)。五是企業(yè)目標(biāo)。農(nóng)村信用社的目標(biāo)是農(nóng)村信用社企業(yè)文化追求的動(dòng)力源。六是企業(yè)規(guī)范。如果說(shuō)前五項(xiàng)內(nèi)容是農(nóng)村信用社企業(yè)文化中的“軟件”，那么，企業(yè)規(guī)范就是農(nóng)村信用社企業(yè)文化的“硬件”部份。農(nóng)村信用社規(guī)范主要是指農(nóng)村信用社的規(guī)章制度，組織機(jī)構(gòu)以及工作、管理程序和標(biāo)準(zhǔn)等用文字表達(dá)的內(nèi)容，它是農(nóng)村信用社在一定時(shí)間內(nèi)的“定格”，并為維護(hù)相應(yīng)的企業(yè)文化軟件服務(wù)。七是企業(yè)環(huán)境。在當(dāng)前深化農(nóng)村信用社改革的過(guò)程中，在外部為農(nóng)村信用社創(chuàng)造一個(gè)寬松的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，在內(nèi)部給職工創(chuàng)造一個(gè)良好的心理環(huán)境和工作環(huán)境及人際關(guān)系，是一項(xiàng)極為重要的工作。這種企業(yè)環(huán)境的創(chuàng)造也體現(xiàn)出農(nóng)村信用社整個(gè)企業(yè)文化建設(shè)的水平和成效。

三、農(nóng)村信用社企業(yè)文化的現(xiàn)狀

（一）文化理念不夠明確。文化理念是員工應(yīng)該遵循的價(jià)值觀念和行動(dòng)規(guī)范，一般包括信合精神、形象標(biāo)語(yǔ)、座右銘、員工手冊(cè)、社歌、宣傳冊(cè)等內(nèi)容，可以用凝煉的語(yǔ)言、生動(dòng)的形象進(jìn)行準(zhǔn)確表達(dá)。由于農(nóng)村信用社長(zhǎng)期以來(lái)體制不清、產(chǎn)權(quán)不明、行政分割，缺少統(tǒng)一的規(guī)劃，導(dǎo)致在文化理念的表達(dá)上含糊不清，不能給客戶留下深刻的印象。問(wèn)到文化理念，信合員工也一時(shí)難以回答。

(二）缺乏現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)理念。企業(yè)文化源于企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，同時(shí)又促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。而大多數(shù)農(nóng)村信用社的領(lǐng)導(dǎo)、員工對(duì)這種辯證關(guān)系認(rèn)識(shí)不深，造成只重視信用社的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)，而忽視企業(yè)文化建設(shè)。當(dāng)前農(nóng)村信用社的一些干部缺乏現(xiàn)代金融管理知識(shí)，缺乏管理現(xiàn)代企業(yè)理念，求于安穩(wěn)，滿足現(xiàn)狀，缺乏把農(nóng)村信用社做大做強(qiáng)做優(yōu)的意識(shí)。

(三）缺乏共同參與意識(shí)。企業(yè)文化是全體員工在實(shí)踐中共同創(chuàng)造的，因此，農(nóng)村信用社企業(yè)文化建設(shè)的主體是農(nóng)村信用社的每一個(gè)員工。員工是企業(yè)發(fā)展的源泉，是農(nóng)村信用社最大的內(nèi)在資源。但由于長(zhǎng)期以來(lái)受事業(yè)單位管理體制的影響，員工隊(duì)伍管理松散，工作主動(dòng)性不強(qiáng)，集體意識(shí)淡化，參與活動(dòng)積極性不高，加上對(duì)企業(yè)文化認(rèn)識(shí)不足，缺乏主動(dòng)參與意識(shí)。

四、提高信用社企業(yè)文化途徑的思考

農(nóng)村信用社在目前必須要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，從各方面進(jìn)行認(rèn)真的統(tǒng)一和規(guī)劃，使農(nóng)村信用社的企業(yè)文化建設(shè)有一個(gè)新的突破和提高。

（一）在思想上加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村信用社企業(yè)文化建設(shè)的認(rèn)識(shí)和理解。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，農(nóng)村信用社作為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主體，必須重視自身的企業(yè)文化建設(shè)，要以戰(zhàn)略的眼光，時(shí)代的意識(shí)，認(rèn)真抓好農(nóng)村信用社的企業(yè)文化建設(shè)。首先企業(yè)精神的建設(shè)要納入農(nóng)村信用社發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)之中，列為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理非抓不可的一件大事，同時(shí)要借助各種宣傳媒體，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村信用社企業(yè)文化的宣傳，使管理者和員工明白什么是企業(yè)文化，明確企業(yè)文化的作用，努力培育強(qiáng)化自己的企業(yè)精神。其次制訂創(chuàng)建企業(yè)文化規(guī)劃，引起廣大職工對(duì)本單位企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)注。

（二）各級(jí)農(nóng)村信用社領(lǐng)導(dǎo)必須成為推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)的中堅(jiān)力量。農(nóng)村信用社企業(yè)文化在很大程度上取決于領(lǐng)導(dǎo)者的決心和行動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該帶頭學(xué)習(xí)企業(yè)文化知識(shí),對(duì)企業(yè)文化的內(nèi)涵要有深刻的認(rèn)識(shí),對(duì)建設(shè)本企業(yè)文化有獨(dú)到的見(jiàn)解,對(duì)本農(nóng)村信用社發(fā)展有長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略思考。要親自參與文化理念的總結(jié)提煉,指導(dǎo)各個(gè)系統(tǒng)的設(shè)計(jì),提出具有個(gè)性化的觀點(diǎn),突出強(qiáng)調(diào)獨(dú)具個(gè)性和前瞻性的管理意識(shí),通過(guò)長(zhǎng)遠(yuǎn)目光、人格魅力和管理藝術(shù),感染和影響職工發(fā)揮最大的潛力,推動(dòng)企業(yè)科學(xué)和可持續(xù)發(fā)展。

（三）加強(qiáng)職工的道德教育，造就一支訓(xùn)練有素的職工隊(duì)伍。加強(qiáng)職工職業(yè)道德建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是信用社企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容。信用社職工職業(yè)道德的形成要經(jīng)過(guò)職業(yè)道德教育，形成職業(yè)道德觀念，再上升至職業(yè)道德信念，從而養(yǎng)成講職業(yè)道德的習(xí)慣，這樣會(huì)使農(nóng)村信用社的企業(yè)精神更顯閃光點(diǎn)，文明服務(wù)更扎實(shí)，企業(yè)文化內(nèi)含更豐富。農(nóng)村信用社的發(fā)展必須要全體員工來(lái)關(guān)心，要自上而下，同心同德，群策群力，共同奮斗，這就要求員工必須要有“主人翁”意識(shí)，不能把自己當(dāng)成局外人，對(duì)信用社漠不關(guān)心。

（四）增強(qiáng)“客戶觀念”，提高服務(wù)質(zhì)量。要通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)，真正樹(shù)立起“客戶至上，客戶第一”的觀念，真正樹(shù)立起“高效地、最優(yōu)地滿足客戶的需求”的觀念；真正樹(shù)立起“不斷創(chuàng)造新的需求，尋求新的客戶”的觀念。離開(kāi)“客戶觀念”談“企業(yè)精神”和“主人翁意識(shí)”不是真正的企業(yè)文化。這種客戶觀念不僅要體現(xiàn)在組織目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)方針中，體現(xiàn)在金融產(chǎn)品設(shè)計(jì)上，更要體現(xiàn)在服務(wù)上，甚至體現(xiàn)在組織結(jié)構(gòu)上。真正把“客戶滿意程度”作為評(píng)價(jià)我們工作好壞的標(biāo)尺。

（五）強(qiáng)化以人為本的管理思想，讓職工人盡其才。企業(yè)文化建設(shè)如何體現(xiàn)個(gè)性化和人性化，是關(guān)系到企業(yè)文化能否被員工認(rèn)同并自覺(jué)接受的關(guān)鍵。企業(yè)文化以人為中心，要培養(yǎng)起職工自覺(jué)獻(xiàn)身于農(nóng)村信合事業(yè)的責(zé)任意識(shí)、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則，并使之被廣大職工接受和認(rèn)同，造成一種內(nèi)部的動(dòng)力機(jī)制。因此，在企業(yè)文化設(shè)計(jì)中，必須以人為本，讓職工真正感受到企業(yè)文化的吸引并積極融入這種文化。

（六）加強(qiáng)多層次、多渠道的宣傳工作，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)的社會(huì)認(rèn)同和接納。農(nóng)村信用社向社會(huì)展示自己的企業(yè)精神和建設(shè)自己的企業(yè)文化，不是孤立地進(jìn)行的，是要通過(guò)社會(huì)服務(wù)來(lái)實(shí)施完善。因此，農(nóng)村信用社要重視做好自身的企業(yè)精神和企業(yè)文化的宣傳工作，要采取多種形式，多層次、多渠道地進(jìn)行宣傳，增強(qiáng)自身環(huán)境文化氣氛。通過(guò)宣傳，讓社會(huì)、企業(yè)和客戶了解、關(guān)心，并參與評(píng)議，不斷改進(jìn)、充實(shí)、提高，讓社會(huì)不斷認(rèn)同和接納信用社的企業(yè)精神和文化。只有這樣才能真正形成自身特色的企業(yè)文化。

第二篇：金融危機(jī)調(diào)研報(bào)告

依安縣總工會(huì)關(guān)于金融危機(jī)

對(duì)企業(yè)發(fā)展和職工權(quán)益影響情況的調(diào)研報(bào)告

市總工會(huì)民法部：

按照《市總工會(huì)關(guān)于開(kāi)展金融危機(jī)對(duì)企業(yè)發(fā)展和職工權(quán)益影響情況調(diào)研的通知》要求，我們于3月8日召開(kāi)了有各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各系統(tǒng)以及規(guī)模以上企業(yè)工會(huì)主席參加的會(huì)議，全面部署了金融危機(jī)對(duì)我縣企業(yè)發(fā)展和職工權(quán)益影響情況的調(diào)研活動(dòng)。在此基礎(chǔ)上，由縣總工會(huì)一名副主席牽頭組成的調(diào)研小組，在基層工會(huì)配合下直接深入重點(diǎn)企業(yè)和職工中展開(kāi)了調(diào)研。現(xiàn)將調(diào)研情況綜合如下：

一、2008年以來(lái)企業(yè)現(xiàn)狀和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況

2008年以來(lái)，依安縣共有企業(yè)528家，其中規(guī)模以上企業(yè)14家，其它個(gè)體私營(yíng)企業(yè)514家。按照企業(yè)類別分為5類：生產(chǎn)加工型企業(yè)45家，經(jīng)銷型企業(yè)104家，服務(wù)型企業(yè)286家，批發(fā)型零售型企業(yè)89家，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)4家。

金融危機(jī)是國(guó)際性的大氣候，給各地企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展帶來(lái)了直接的影響。主要是產(chǎn)品價(jià)格下降影響了企業(yè)生產(chǎn)的效益，導(dǎo)致有的企業(yè)多生產(chǎn)就出現(xiàn)多賠錢，少生產(chǎn)就出現(xiàn)少賠錢，所以有些企業(yè)經(jīng)不起金融危機(jī)這樣大風(fēng)大浪的沖擊，關(guān)閉、破產(chǎn)、1 停產(chǎn)、限產(chǎn)的企業(yè)不斷增加，同時(shí)企業(yè)的職工紛紛下崗，農(nóng)民工返鄉(xiāng)不斷增多。這種現(xiàn)象的出現(xiàn)不僅使國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展受到嚴(yán)重影響，也給建設(shè)和諧社會(huì)帶來(lái)壓力。依安縣雖然有部分企業(yè)也受到一定的影響，但還沒(méi)有出現(xiàn)關(guān)閉、停產(chǎn)、破產(chǎn)、限產(chǎn)的現(xiàn)象。

1、從生產(chǎn)加工型企業(yè)看。部分企業(yè)生產(chǎn)形勢(shì)不如2008年以前看好，主要原因一是生產(chǎn)出的產(chǎn)品價(jià)格下降，減少了生產(chǎn)利潤(rùn)。個(gè)別嚴(yán)重的企業(yè)，生產(chǎn)出的產(chǎn)品減去原材料成本，扣出稅款等一切費(fèi)用，出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。比如，依安縣奈倫淀粉工業(yè)公司，2008年原料收購(gòu)成本較高，受金融危機(jī)的影響，產(chǎn)品價(jià)格下降，出現(xiàn)虧損。每生產(chǎn)出一噸淀粉的銷售價(jià)為4700元，而加工生產(chǎn)每噸淀粉的費(fèi)用需5100元，這就是說(shuō)，每生產(chǎn)一噸淀粉要賠出400元。依安縣匯豐農(nóng)具廠是大量生產(chǎn)農(nóng)用藥物滅草藥罐和農(nóng)具制造為一體的企業(yè)。2007年儲(chǔ)備了近百噸制造藥罐的塑料原料，原料價(jià)格為每噸7500元，而2008年年初受金融危機(jī)影響，原料價(jià)格直線下降到每噸4500元,相差3000元。現(xiàn)在每生產(chǎn)出一個(gè)藥罐就把職工的工資等一切費(fèi)用全賠出去。但為了盤活資金擴(kuò)大再生產(chǎn)和農(nóng)民的生產(chǎn)需要該廠認(rèn)可了。二是銷售受到?jīng)_擊。需出口的產(chǎn)品出口難，如：依安奈倫淀粉工業(yè)公司生產(chǎn)的淀粉2008年以前出口量很大，價(jià)格看好，而現(xiàn)在國(guó)外銷量低出口難，而且價(jià)格很低，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益明顯下滑。依安博天糖業(yè)生產(chǎn)的雪牌綿 2 白糖2008年的出口價(jià)格下降50%，國(guó)內(nèi)價(jià)格也曾一度下滑。由于為照顧農(nóng)民的利益，甜菜實(shí)行保護(hù)價(jià)收購(gòu)，致使原料價(jià)格偏高，這樣一低一高的反差，使企業(yè)的效益明顯下降。不過(guò)，隨著糖價(jià)的回升，情況正在好轉(zhuǎn)。

2、從營(yíng)銷型企業(yè)看。營(yíng)銷型企業(yè)是直接銷售成品的企業(yè)，靠零售價(jià)取得效益。受金融危機(jī)的影響，現(xiàn)在成品價(jià)格下降，但為了盤活資金，致使部分積壓產(chǎn)品較多的企業(yè)賠錢也要銷售。如：依安縣牧業(yè)機(jī)械銷售公司，現(xiàn)存幾種型號(hào)的飼料粉碎機(jī)械上百臺(tái)，每臺(tái)降價(jià)近300元出售，一項(xiàng)就要賠出近萬(wàn)元。再如，有些經(jīng)銷種子化肥的企業(yè)，由于市場(chǎng)價(jià)格所限和經(jīng)營(yíng)企業(yè)的增加，同一個(gè)品種互相競(jìng)爭(zhēng)，銷售利潤(rùn)很低，除去一切費(fèi)用有時(shí)根本沒(méi)有純利潤(rùn)。

3、從服務(wù)型企業(yè)看。服務(wù)型企業(yè)是靠給顧客提供服務(wù)獲得效益。而現(xiàn)階段大部分高消費(fèi)的服務(wù)企業(yè)受金融危機(jī)影響，效益明顯下降。如：依安縣商都服務(wù)公司是集飲食、洗浴、住宿為一體的企業(yè)，服務(wù)質(zhì)量、飲食標(biāo)準(zhǔn)、住宿條件是依安縣一流的，可現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)效益不好，主要原因是顧客消費(fèi)觀念有所改變，消費(fèi)低標(biāo)準(zhǔn)、少花錢，或是不花錢、不消費(fèi)。這樣影響了企業(yè)的收入，增加了企業(yè)的費(fèi)用。再如：有22名職工的渴望美容美發(fā)學(xué)校是我縣服務(wù)行業(yè)的優(yōu)秀企業(yè)。2007年以前學(xué)員都在200名左右，3 而2008年以來(lái)和今年學(xué)員都不超百名，經(jīng)濟(jì)收入減少。由于學(xué)員經(jīng)濟(jì)承受能力下降，學(xué)員學(xué)費(fèi)也在減少，經(jīng)調(diào)研了解到，高消費(fèi)進(jìn)行美容美發(fā)的顧客減少了，企業(yè)降低了消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)的費(fèi)用反而增加了。

4、從房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)看。這樣的企業(yè)受金融危機(jī)沖擊也很大。再如：鴻業(yè)建筑有限公司2008年開(kāi)發(fā)建起了幾棟樓房，現(xiàn)在是有出售價(jià)卻沒(méi)人投住。若大幅度降低投住價(jià)格，企業(yè)利潤(rùn)沒(méi)有了，就會(huì)出現(xiàn)成本投入了，沒(méi)有回報(bào)，資金壓死了。

5、從批發(fā)零售型企業(yè)看。搞批發(fā)零售，是借著企業(yè)的產(chǎn)品進(jìn)行出售剩得利潤(rùn)。從89家企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況看，都能保證職工工資并有部分純利潤(rùn)。如建材行業(yè)，物資銷售面較大，價(jià)格又便宜，用戶量增多，企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)率較高，效益增加。如：食品、糧油等批發(fā)零售行業(yè)，經(jīng)營(yíng)效益看好，價(jià)格低，銷售量大，經(jīng)營(yíng)業(yè)戶資金周轉(zhuǎn)量大，利潤(rùn)回報(bào)快，收入水平高，經(jīng)營(yíng)能力強(qiáng)。

二、企業(yè)關(guān)閉、破產(chǎn)、停產(chǎn)、限產(chǎn)情況及原因分析 在應(yīng)對(duì)金融危機(jī)大氣候形勢(shì)下，我縣的528家企業(yè)除黃淮油脂公司一直沒(méi)有啟動(dòng)生產(chǎn)以外，沒(méi)有關(guān)閉、破產(chǎn)、停產(chǎn)、限產(chǎn)現(xiàn)象發(fā)生，之所以能承受住危機(jī)的影響，既保證了正常運(yùn)轉(zhuǎn)，又保證了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，原因主要有以下兩個(gè)方面。

1、縣委、縣政府高度重視企業(yè)發(fā)展

近幾年來(lái)，依安縣按照市委“四個(gè)換位”的部署，從調(diào)整優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、括寬就業(yè)增收渠道、促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展出發(fā)，堅(jiān)持“抓大放小”原則，全面落實(shí)各項(xiàng)鼓勵(lì)扶持發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的政策意見(jiàn)，從而加速了換位的進(jìn)程。在“抓大”方面，堅(jiān)持打造食品、生化、陶瓷產(chǎn)業(yè)強(qiáng)縣的發(fā)展定位不動(dòng)搖，大力發(fā)展糖薯乳豆鵝等優(yōu)勢(shì)色產(chǎn)業(yè)，通過(guò)不斷壯大龍頭企業(yè)、大力建設(shè)產(chǎn)業(yè)（原料）基地、逐漸理順農(nóng)企關(guān)系，有效促進(jìn)了優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)的規(guī)模化擴(kuò)張集群化發(fā)展和高效益經(jīng)營(yíng)，從而加快了興工富農(nóng)強(qiáng)縣的進(jìn)程。從我縣看，以農(nóng)產(chǎn)品為原料的加工企業(yè)，既是吸納就業(yè)、帶民致富的重要載體，更是促進(jìn)財(cái)政增收、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要?jiǎng)恿ΑＤ壳埃腊部h正在加快推進(jìn)博天糖業(yè)、奈倫淀粉、搖籃乳業(yè)、天鵝公司等重點(diǎn)企業(yè)的在建和待建項(xiàng)目建設(shè)，力爭(zhēng)以新項(xiàng)目的投產(chǎn)達(dá)效，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，增加企業(yè)效益、提高對(duì)財(cái)政的貢獻(xiàn)率。在“放小”方面，大力實(shí)施全民創(chuàng)業(yè)工程，按照放手、放膽、放開(kāi)、放活原則，積極引導(dǎo)縣鄉(xiāng)干部職工、廣大人民群眾、社會(huì)各屆人士創(chuàng)辦領(lǐng)辦民營(yíng)企業(yè)，或投身于扶持服務(wù)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中來(lái)，促進(jìn)了民營(yíng)企業(yè)群體不斷壯大、效益不斷增長(zhǎng)，切實(shí)把民營(yíng)經(jīng)濟(jì)培育成了縣域經(jīng)濟(jì)的主流經(jīng)濟(jì)、主體經(jīng)濟(jì)。

2、企業(yè)自身努力，贏得生存發(fā)展

我縣企業(yè)在縣委、縣政府的重視支持下，依靠自身的努力，5 抗風(fēng)險(xiǎn)能力不斷增強(qiáng)。在國(guó)際金融危機(jī)愈演愈烈的形勢(shì)下，通過(guò)搶占市場(chǎng)，不但得以生存，而且贏得了主動(dòng)。如，我縣以農(nóng)產(chǎn)品為加工原料的產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)——依安縣搖籃乳業(yè)，在高危環(huán)境下以質(zhì)量求生存，把科學(xué)增加生產(chǎn)品種作為增收渠道的發(fā)展方向，通過(guò)ISO9000質(zhì)量認(rèn)證為優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，現(xiàn)有50多個(gè)優(yōu)質(zhì)品種搖籃牌奶粉在全國(guó)各地有銷售市場(chǎng)。2007年產(chǎn)量只有2700噸，而2008年生產(chǎn)的50多個(gè)品種產(chǎn)量增至5000噸，不但沒(méi)有受金融危機(jī)的影響，而且企業(yè)的效益明顯增加。再如，服務(wù)型企業(yè)和經(jīng)銷型企業(yè)以薄利保生存，以拓寬經(jīng)營(yíng)渠道保發(fā)展；房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)以保本出售盤活資金，從而保再開(kāi)發(fā)、再發(fā)展。

三、企業(yè)裁員、放假和農(nóng)民工返鄉(xiāng)、就業(yè)情況

1、全縣所有企業(yè)沒(méi)有裁員現(xiàn)象。調(diào)研中企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)普遍認(rèn)為企業(yè)發(fā)展和生存離不開(kāi)職工，沒(méi)有職工就沒(méi)有企業(yè)的生存。如：搖籃乳業(yè)因?yàn)樯a(chǎn)量增加，不但沒(méi)有裁減職工，反而擴(kuò)招了40名職工，使職工人數(shù)達(dá)到210人。服務(wù)行業(yè)為保生存，不斷擴(kuò)大服務(wù)項(xiàng)目，職工的數(shù)量也有一定的增加。

2、放假待生產(chǎn)的情況。我縣只有奈倫淀粉工業(yè)公司是季節(jié)性生產(chǎn)加工企業(yè)，生產(chǎn)淡季有80名職工放假，但企業(yè)每月發(fā)給這些職工300元的生活費(fèi)，保證職工的合法權(quán)益，使職工隊(duì)伍穩(wěn)定，促進(jìn)了社會(huì)的穩(wěn)定和諧。

3、農(nóng)民工返鄉(xiāng)、就業(yè)情況。全縣農(nóng)民工返鄉(xiāng)共有2300人，有1500人入村屯有地種，保證生活有保障。有800人通過(guò)縣勞務(wù)辦在俄羅斯種植業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū)找到就業(yè)渠道，月工資平均在2000元以上。

四、企業(yè)欠薪、逃薪、減薪情況

全縣企業(yè)不僅沒(méi)有對(duì)職工欠薪、減薪的現(xiàn)象，反而有部分企業(yè)出現(xiàn)擴(kuò)員加薪的好形勢(shì)。如：依安縣匯豐農(nóng)具廠為盤活原材料占用的資金，根據(jù)農(nóng)民對(duì)噴藥罐需求量很大的實(shí)際，急農(nóng)民之所急，不斷擴(kuò)大加工能力，2008年至現(xiàn)在增加職工12名，并且對(duì)技術(shù)有創(chuàng)新貢獻(xiàn)大的職工每月增加工資100元。家電行業(yè)、建材行業(yè)、農(nóng)機(jī)銷售企業(yè)為擴(kuò)大銷售量，增加送貨到家的車輛和職工，既增加了職工工資，又使自身的效益成倍增長(zhǎng)。建筑開(kāi)發(fā)企業(yè)在勞動(dòng)監(jiān)察部門的執(zhí)法監(jiān)督下，對(duì)農(nóng)民工的工資都能做到按時(shí)發(fā)放。如：農(nóng)民工信得過(guò)企業(yè)宏大、萬(wàn)達(dá)建筑有限公司，在農(nóng)民工有困難時(shí)能做到提前借工資，幫助農(nóng)民工解決困難，深受農(nóng)民工的感激。

五、影響職工隊(duì)伍穩(wěn)定的主要因素及勞動(dòng)爭(zhēng)議、職工群眾集體訪情況

從調(diào)查情況看，2008年以來(lái)我縣各類企業(yè)的職工隊(duì)伍總體上是穩(wěn)定的，盡管有些企業(yè)在職工的聘用中流動(dòng)性較大，但在勞 7 動(dòng)爭(zhēng)議和集體訪問(wèn)題方面，除2008年10月發(fā)生過(guò)一起職工群眾因企業(yè)拖欠工資而集體上訪的現(xiàn)象外，基本再?zèng)]有發(fā)生過(guò)類似問(wèn)題。

1、關(guān)于影響職工隊(duì)伍穩(wěn)定的主要因素

我縣企業(yè)特別是職工相對(duì)較多的重點(diǎn)企業(yè)，盡管職工隊(duì)伍相對(duì)比較穩(wěn)定，但調(diào)查中也感受到了受金融危機(jī)影響而目前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)存在一定困難企業(yè)職工的擔(dān)心和渴望。金融危機(jī)是國(guó)際形勢(shì)大氣候，企業(yè)職工擔(dān)心這種危機(jī)的惡化，導(dǎo)致企業(yè)關(guān)閉、破產(chǎn)、停產(chǎn)、裁員、減薪、下崗失業(yè)，生活無(wú)依無(wú)靠，給政府和社會(huì)增加壓力。職工渴望政府能夠關(guān)心和支持企業(yè)渡過(guò)金融危機(jī)影響的難關(guān)。依安奈倫淀粉工業(yè)公司的職工最渴望的是政府能想辦法幫助和支持企業(yè)渡過(guò)難關(guān)，協(xié)調(diào)金融部門的支持、扶持企業(yè)；企業(yè)自身再努力一把，拓寬銷路，盡快盤活資金，使企業(yè)越做越大、越做越強(qiáng)。

2、關(guān)于勞動(dòng)爭(zhēng)議、職工群眾集體訪情況

2008年10月，我縣曾發(fā)生一起職工群眾因企業(yè)拖欠工資而集體上訪的現(xiàn)象。具體情況是：我縣有一家從事農(nóng)副產(chǎn)品購(gòu)銷的較大私企——鵬程公司，該公司在手選收上來(lái)的蕓豆時(shí)，臨時(shí)招聘了百余名臨時(shí)工進(jìn)行手工挑選蕓豆，但此項(xiàng)臨時(shí)工作結(jié)束后，由于負(fù)責(zé)該公司的姐弟倆互相串帳、頂帳的緣故，在發(fā)放工資上 8 互相推拖，共拖欠臨時(shí)工工資30萬(wàn)元。職工在無(wú)奈情況下集體訪到縣政府，經(jīng)縣信訪辦、縣總工會(huì)、縣勞動(dòng)局和縣司法局有關(guān)人員組成的調(diào)查小組的協(xié)調(diào)處理，該公司在半個(gè)月內(nèi)全部付清了拖欠的工資。

我縣企業(yè)職工隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定，2008年以來(lái)基本沒(méi)有發(fā)生職工和與企業(yè)因勞動(dòng)關(guān)系不和而產(chǎn)生勞動(dòng)爭(zhēng)議以及職工集體上訪的原因：一是企業(yè)認(rèn)真貫徹落實(shí)《勞動(dòng)合同法》和《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》。2007年縣總工會(huì)舉辦工會(huì)主席、企業(yè)法人代表參加的學(xué)習(xí)和宣傳《勞動(dòng)合同法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》培訓(xùn)班，請(qǐng)勞動(dòng)和社會(huì)保障局的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)“兩法”進(jìn)行系統(tǒng)的講解，使工會(huì)主席和企業(yè)法人代表明確了勞動(dòng)合同是規(guī)定雙方當(dāng)事人權(quán)力和義務(wù)，保護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的基礎(chǔ)，從而使“兩法”在企業(yè)得到了較好的落實(shí)，促進(jìn)了職工和企業(yè)的和諧。二是企業(yè)都能以職工為本。調(diào)研中，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)普遍認(rèn)為，企業(yè)沒(méi)有職工或者不關(guān)心和愛(ài)護(hù)職工，再好的企業(yè)，再好的生產(chǎn)項(xiàng)目也不會(huì)有好的生產(chǎn)效益，企業(yè)對(duì)職工關(guān)心愛(ài)護(hù)，職工能以企業(yè)為生存依賴，把企業(yè)當(dāng)作自己的家，企業(yè)就有效益，就能發(fā)展、就會(huì)不斷壯大。

六、應(yīng)對(duì)金融危機(jī)影響，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和維護(hù)職工合法權(quán)益方面的成功經(jīng)驗(yàn)及對(duì)策、建議

對(duì)形勢(shì)的準(zhǔn)確把握，是我們做好“保增長(zhǎng)、保穩(wěn)定”工作的前提。當(dāng)前，國(guó)際金融危機(jī)愈演愈烈，波及范圍更廣，影響更深，不僅經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、職工增收面對(duì)壓力，現(xiàn)有企業(yè)的生存和發(fā)展也面臨重重挑戰(zhàn)。那么如何應(yīng)對(duì)金融危機(jī)影響，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和維護(hù)職工合法權(quán)益呢？結(jié)合我縣的工作實(shí)踐，提出如下建議：

1、政府要重視支持企業(yè)，大力推進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。企業(yè)的在建和待建等續(xù)建項(xiàng)目建設(shè)，既是縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新增長(zhǎng)點(diǎn)，也是增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力、增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的根本措施。在當(dāng)前形勢(shì)下，對(duì)于縣委、縣政府來(lái)說(shuō)，不僅不能放手不抓或弱抓，反而應(yīng)緊抓在手、狠抓推進(jìn)。要按照“一個(gè)項(xiàng)目、一個(gè)牽頭縣領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)班子、一套人馬、一項(xiàng)機(jī)制、一抓到底”的項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)好包企業(yè)、包項(xiàng)目工作責(zé)任制，積極為項(xiàng)目建設(shè)、企業(yè)發(fā)展提供必要的扶持服務(wù)。如我縣受金融危機(jī)沖擊最嚴(yán)重的奈倫淀粉公司，目前產(chǎn)品價(jià)格低靡、嚴(yán)重滯銷，導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)品變現(xiàn)難、周轉(zhuǎn)資金缺乏。對(duì)此，除協(xié)調(diào)金融等部門給予支持外，更重要的就是加速推進(jìn)生產(chǎn)變性淀粉的“三期工程”建設(shè)，通過(guò)把初級(jí)產(chǎn)品普遍通淀粉精深加工為暢銷的變性淀粉，從根本上解決初級(jí)產(chǎn)品滯銷、積壓的問(wèn)題。

2、企業(yè)要化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，迎難而上。雖然金融危機(jī)對(duì)我縣企業(yè)發(fā)展和職工合法權(quán)益沒(méi)有重大影響，但我們也應(yīng)清醒的認(rèn)識(shí) 10 到，這種危機(jī)是否還繼續(xù)漫延和加重，難以推測(cè)，這也是一種挑戰(zhàn)。企業(yè)要化挑戰(zhàn)為機(jī)遇迎難而上，通過(guò)內(nèi)部挖潛，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)。生產(chǎn)加工型企業(yè)，要通過(guò)內(nèi)部挖潛進(jìn)行自主創(chuàng)新，不斷提高產(chǎn)品的質(zhì)量和科技含量，促進(jìn)生產(chǎn)和產(chǎn)品銷售；經(jīng)銷型企業(yè)，要擴(kuò)大銷路，提高服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)信任度；服務(wù)型企業(yè)，要提高職工業(yè)務(wù)技能，擴(kuò)大服務(wù)項(xiàng)目，增加收入；批發(fā)零售企業(yè)，要增加品類擴(kuò)大銷售，增加收入。

3、工會(huì)組織要發(fā)揮橋梁紐帶作用，在維護(hù)職工合法權(quán)益的同時(shí)，維護(hù)好企業(yè)的根本利益。工會(huì)雖然是職工之家，但金融危機(jī)給企業(yè)帶來(lái)了擔(dān)憂和恐慌，做為工會(huì)組織也應(yīng)當(dāng)為企業(yè)著想，借助“雙保共同約定行動(dòng)”這個(gè)載體，教育企業(yè)職工顧全大局，發(fā)揮主力軍作用，為企業(yè)克艱渡難做貢獻(xiàn)。要組織職工開(kāi)展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，進(jìn)行企業(yè)技術(shù)改造創(chuàng)新。通過(guò)給有技術(shù)有能力的職工搭建發(fā)揮才能的平臺(tái)，發(fā)揮他們的智慧和才能，為企業(yè)做貢獻(xiàn)。對(duì)困難職工要及時(shí)給予幫扶，讓他們沒(méi)有后顧之憂，一心一意為企業(yè)發(fā)展著想。

總之，要通過(guò)政府、企業(yè)和工會(huì)的共同努力，不斷消除金融危機(jī)帶來(lái)的沖擊和影響，并在保增長(zhǎng)的過(guò)程中維護(hù)好廣大職工的合法權(quán)益。

金融危機(jī)對(duì)企業(yè)發(fā)展

和職工權(quán)益影響情況的報(bào)告

市總工會(huì)：

按照市總工會(huì)齊工辦發(fā)[2009]14號(hào)文件的要求，我們齊軌道裝備公司對(duì)國(guó)際金融危機(jī)對(duì)企業(yè)和職工權(quán)益的影響進(jìn)行了認(rèn)真的分析，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：

一、金融危機(jī)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)銷售方面的影響

世界經(jīng)濟(jì)正處在大變革大調(diào)整之中，風(fēng)險(xiǎn)和不確定因素很多，特別是全球金融危機(jī)涉及面之廣、影響程度之深、沖擊力度之大，歷史罕見(jiàn)。目前，這場(chǎng)危機(jī)已從局部蔓延到全球，國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)復(fù)雜嚴(yán)峻，對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生重大影響。當(dāng)前，齊軌道交通裝備公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨著嚴(yán)峻的形勢(shì)和非常現(xiàn)實(shí)的挑戰(zhàn)，市場(chǎng)形勢(shì)不容樂(lè)觀。國(guó)鐵貨車市場(chǎng)方面，鐵路貨運(yùn)日裝車數(shù)量減少，導(dǎo)致運(yùn)用貨車、機(jī)車嚴(yán)重超儲(chǔ)，2月下旬鐵道部封存數(shù)量不少的貨車，以減少貨車和機(jī)車的檢修費(fèi)用，并計(jì)劃淘汰5萬(wàn)多輛未經(jīng)改造的貨車。同時(shí)，單車降價(jià)已成定局。海外貨車市場(chǎng)方面，由于哈薩克斯坦貨幣貶值幅度較大，造成原來(lái)安排的購(gòu)臵貨車費(fèi)用不足。加之受其它因素的干擾也增加了公司在這一市場(chǎng)的不確定因素。此外，公司的戰(zhàn)略合作伙伴力拓公司經(jīng)營(yíng)也遇到前所未有的困難，已向全球供應(yīng)商尋求支持。國(guó)內(nèi)企業(yè)自備車市場(chǎng)方面，神華集團(tuán)、中鐵集裝箱公司擬采購(gòu)的鐵路貨車也由于多種原因暫未啟動(dòng)。

但是，我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的基本面沒(méi)有變，中國(guó)鐵路快速發(fā)展的態(tài)勢(shì)沒(méi)有變，特別是國(guó)家陸續(xù)出臺(tái)一系列宏觀調(diào)控政策措施后，國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)正在逐步進(jìn)入恢復(fù)性增長(zhǎng)階段。國(guó)有大型企業(yè)紛紛在海外收購(gòu)礦山資源，有利于企業(yè)海外市場(chǎng)的開(kāi)拓。目前，盡管鐵道部對(duì)貨車的招投標(biāo)工作有所延遲，但鐵道部購(gòu)車計(jì)劃沒(méi)有變，盡管企業(yè)自備車市場(chǎng)沒(méi)有啟動(dòng)，但國(guó)內(nèi)的煤氣田、油氣田開(kāi)發(fā)勢(shì)頭不減，這樣的一個(gè)基本背景決定了能源、資源性產(chǎn)品運(yùn)輸市場(chǎng)仍然存在著巨大的潛力。企業(yè)在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)中的品牌影響力、企業(yè)的信譽(yù)、良好的商譽(yù)、綜合產(chǎn)品研發(fā)實(shí)力，等等，決定了齊軌道交通裝備公司與其它同行業(yè)企業(yè)相比，具有的獨(dú)特市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。基于對(duì)國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的理性判斷和對(duì)自身優(yōu)勢(shì)的把握，齊軌道交通裝備公司有信心克服金融危機(jī)給企業(yè)帶來(lái)的不利影響，今年確定的實(shí)現(xiàn)58億元的銷售收入目標(biāo)沒(méi)有進(jìn)行調(diào)整。

二、對(duì)企業(yè)其它方面的影響

齊軌道裝備公司積極貫徹市總工會(huì)“共同約定行動(dòng)”會(huì)議精神，積極謀劃企業(yè)應(yīng)對(duì)危機(jī)的對(duì)策措施，最大限度地降低金融危機(jī)給企業(yè)帶來(lái)的消極影響，提高企業(yè)應(yīng)對(duì)危機(jī)過(guò)后的更高層次、更高水平和更為激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力，努力把金融危機(jī)帶來(lái)的壓力轉(zhuǎn)化為推動(dòng)公司科學(xué)發(fā)展的動(dòng)力。到目前為止，未收到上級(jí)單位有關(guān)裁員方面的信息，國(guó)際金融危機(jī)對(duì)公司人員裁減方面尚未有影響。為了防止金融危機(jī)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生較大的沖擊，企業(yè)積極想辦法、定措施、謀出路，積極開(kāi)展“四清兩降”工作，降成本，13 保效益。采取了包括整合采購(gòu)資源、封存部分公務(wù)用車、減少非生產(chǎn)性支出等措施。制定了調(diào)整工資收入政策，從3月份起，公司領(lǐng)導(dǎo)減發(fā)績(jī)效工資20%，中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部減發(fā)績(jī)效工資10%，職工工資沒(méi)有變更和調(diào)整。目前，由于宣傳思想工作到位，職工對(duì)企業(yè)面臨的形勢(shì)任務(wù)有著比較清醒的認(rèn)識(shí)，職工生產(chǎn)、生活相對(duì)穩(wěn)定，未給職工就業(yè)、收入、生活等方面帶來(lái)新問(wèn)題、新矛盾。

三、工會(huì)組織采取的措施

工會(huì)組織積極配合行政，做好應(yīng)對(duì)金融危機(jī)工作。一是做好形勢(shì)任務(wù)教育，通過(guò)廣播、電視、報(bào)紙等媒體，宣傳公司黨委會(huì)、董事會(huì)擴(kuò)大會(huì)議、職工代表大會(huì)以及第一次黨代會(huì)精神，宣傳國(guó)際金融金融危機(jī)對(duì)企業(yè)的影響，增強(qiáng)職工的危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)危機(jī)感和緊迫感；二是組織職工開(kāi)展“增收節(jié)約”為主題的攻關(guān)活動(dòng)以及“質(zhì)量成本對(duì)抗賽”活動(dòng)，調(diào)動(dòng)職工的積極性，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本；三是開(kāi)展“我為企業(yè)做貢獻(xiàn)”為主題的合理化建議活動(dòng)，組織和發(fā)動(dòng)廣大職工為職工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

齊軌道裝備公司工會(huì)

2009年3月15日

第三篇：金融危機(jī)下企業(yè)女工狀況調(diào)研報(bào)告

為了深入了解國(guó)際金融危機(jī)對(duì)企業(yè)特別是非公企業(yè)女職工生產(chǎn)生活的影響，更好地維護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊利益，根據(jù)上級(jí)工會(huì)女職委的有關(guān)部署，**縣工會(huì)女職委于2009年5月下旬在全縣選取了10家有代表性行業(yè)、女職工分布相對(duì)集中的企業(yè)，通過(guò)發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷和現(xiàn)場(chǎng)座談相結(jié)合的方式對(duì)國(guó)際金融危機(jī)影響下企業(yè)特別是非公企業(yè)面臨新情況新問(wèn)題開(kāi)展調(diào)研。通那一世小說(shuō)網(wǎng) 穿越小說(shuō)網(wǎng) 網(wǎng)游小說(shuō)網(wǎng) http://www.tmdps.cn過(guò)調(diào)研，進(jìn)一步了解和掌握金融危機(jī)背景下企業(yè)女職工的生產(chǎn)生活狀況，對(duì)當(dāng)前企業(yè)發(fā)展和女職工工作存在的問(wèn)題進(jìn)行了深入的分析，并提出了相關(guān)對(duì)策和建議，對(duì)今后全縣工會(huì)女職工工作發(fā)展起到了一定的推動(dòng)作用。

國(guó)際金融危機(jī)導(dǎo)致出口需求不斷縮小、原材料價(jià)格和運(yùn)輸市場(chǎng)需求下降、房地產(chǎn)和汽車市場(chǎng)低迷、投資信心不足、消費(fèi)熱點(diǎn)降溫，對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了巨大沖擊。受此影響，2008年底**80％的企業(yè)受到嚴(yán)重影響，10％的企業(yè)處于困境，10％的企業(yè)影響不大。全縣445家規(guī)模企業(yè)中49家出現(xiàn)虧損，虧損額6231萬(wàn)元，比同期增虧8.2％，不少企業(yè)處于停工狀況，以出口為主的勞動(dòng)密集型中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)尤其困難。目前，國(guó)際金融危機(jī)還在蔓延、仍未見(jiàn)底。中國(guó)已連續(xù)5個(gè)月出進(jìn)口出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。**2月份出口3158萬(wàn)美元，同比下降26.2%；3月份出口12094萬(wàn)美元，同比下降21.4%。1-3月**累計(jì)規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值388100萬(wàn)元，同比增加1.1%（其中機(jī)械儀表增24.7%、紡織增10.2%、塑料制品增5.3%、紙制品業(yè)降8.2%、印刷業(yè)降4.8%）。目前占我縣主產(chǎn)業(yè)的紡織、塑料制品生產(chǎn)環(huán)境開(kāi)始轉(zhuǎn)暖，印刷和鋼鐵行業(yè)生產(chǎn)環(huán)境仍在惡化中。

本次調(diào)研所選取的10家企業(yè)中，包括紡織企業(yè)2家，電子企業(yè)2家，商業(yè)服務(wù)企業(yè)1家，其他企業(yè)5家，發(fā)放企業(yè)調(diào)查問(wèn)卷10份，收回10份，回收率100％。被調(diào)查企業(yè)中，由于原材料價(jià)格波動(dòng)，受金融危機(jī)影響較大的企業(yè)主要分布在塑編、印刷、鋼鐵等行業(yè)，電子、儀表、商業(yè)服務(wù)類企業(yè)受影響較小，甚至不受影響。所有企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況普遍良好，幾乎未出現(xiàn)裁員、減薪的情況。企業(yè)工會(huì)女職工組織健全，女職工活動(dòng)正常。全部簽訂了勞動(dòng)合同和女職工專項(xiàng)集體合同（含附件和專章）并能基本履行。落實(shí)女職工社會(huì)保險(xiǎn)待遇，其中為女職工繳納“五險(xiǎn)”的有8家。遵守女職工“四期”保護(hù)有關(guān)規(guī)定，未發(fā)現(xiàn)侵犯女職工合法權(quán)益現(xiàn)象。發(fā)放女職工調(diào)查問(wèn)卷240份，收回229份，回收率96%。被調(diào)查女職工分別來(lái)自塑編、印刷、儀表、電子、鋼鐵、商業(yè)等不同行業(yè)，覆蓋一線生產(chǎn)、技術(shù)、行政管理等不同工種。年齡普遍在16—30歲之間，文化程度大都在高中、大專及以上，共217人，占96%。基本與企業(yè)簽訂了勞動(dòng)合同和集體合同，其中1年以內(nèi)和1至3年的共214人，占94%。金融危機(jī)對(duì)女職工的工作穩(wěn)定性和收入影響不大，96%的女職工通過(guò)參加各類培訓(xùn)，提高能力應(yīng)對(duì)危機(jī)，并對(duì)戰(zhàn)勝危機(jī)充滿信心。

一、國(guó)際金融危機(jī)對(duì)我縣非公企業(yè)和女職工的影響

對(duì)我縣非公有制企業(yè)的影響主要表現(xiàn)在：一是流動(dòng)資金短缺。受全球金融危機(jī)影響，由于原材料價(jià)格波動(dòng)大，導(dǎo)致產(chǎn)品價(jià)格下跌明顯，市場(chǎng)需求持續(xù)回落，資金回流壓力增大。能源供應(yīng)緊張，工人工資增加使企業(yè)生產(chǎn)成本過(guò)高，大批企業(yè)流動(dòng)資金嚴(yán)重短缺，加上很多供貨企業(yè)停產(chǎn)、破產(chǎn)，難以維持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的基本需要。特別是一些中小企業(yè)處在產(chǎn)業(yè)鏈的底端，抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱，企業(yè)舉步維艱、生產(chǎn)困難。二是市場(chǎng)萎縮低迷。受金融危機(jī)的影響，用貨企業(yè)限產(chǎn)、停產(chǎn)甚至破產(chǎn)，造成市場(chǎng)萎縮，產(chǎn)品無(wú)法銷售。同時(shí)，不少加工類企業(yè)工藝簡(jiǎn)單、缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，市場(chǎng)占有額低，銷售途徑狹窄，無(wú)法在短時(shí)間內(nèi)拓展國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)，難以在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中立足。三是企業(yè)基礎(chǔ)管理缺失和弱化。不少企業(yè)實(shí)行家族式管理，管理體制比較混亂，人員比較復(fù)雜，不具備現(xiàn)代化企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平，不能推行流程優(yōu)化、效率明顯、節(jié)約成本的精細(xì)化管理。

企業(yè)用工需求發(fā)生變化，職工維權(quán)方面面臨新的挑戰(zhàn)。金融危機(jī)爆發(fā)前，**企業(yè)用工總體上崗位多，相對(duì)求職應(yīng)聘者少，求職者的選擇性較大。但從2008年10月份開(kāi)始，由于訂單減少，企業(yè)招工意向減弱，部分受金融危機(jī)影響較大的企業(yè)，采取主動(dòng)的經(jīng)濟(jì)性裁員。部分企業(yè)暫停擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，對(duì)自然流失的職工也沒(méi)有重新招工的計(jì)劃，社會(huì)對(duì)勞動(dòng)力需求大大降低，職工面臨就業(yè)難問(wèn)題。企業(yè)生產(chǎn)訂單的大幅度減少，用工需求也相對(duì)減少，規(guī)模性裁員和職工待崗歇業(yè)現(xiàn)象逐步增多，使部分職工薪酬有所下降。欠薪、斷保甚至欠薪逃匿問(wèn)題頻繁出現(xiàn)，勞動(dòng)爭(zhēng)議和舉報(bào)投訴案件數(shù)量有所上升。女職工作為生產(chǎn)生活中相對(duì)弱勢(shì)群體，多數(shù)因?yàn)橹R(shí)水平低、技能單一，成為了裁員減負(fù)的首選。部分女職工甚至選擇用懷孕等手段避免單位裁員，維護(hù)自己的權(quán)益。

二、企業(yè)和女職工組織應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的措施和效果

金融危機(jī)對(duì)于**企業(yè)的發(fā)展既有挑戰(zhàn)，更有機(jī)遇。針對(duì)金融危機(jī)的蔓延和加劇，蓮花寶鑒 圣血游俠 奪命邪眼 都市陰陽(yáng)之屠龍術(shù) 一劍驚仙 重生之官道 http://www.tmdps.cn

為抵御國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)我國(guó)的不利影響，中央實(shí)行積極的財(cái)政政策和適度寬松的貨幣政策，國(guó)家也出臺(tái)了一系列擴(kuò)大內(nèi)需的政策和穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)的措施，許多企業(yè)也在積極采取措施，應(yīng)對(duì)危機(jī)。

（一）開(kāi)展節(jié)能減排行動(dòng)。企業(yè)要在危機(jī)中生存，要加強(qiáng)企業(yè)管理，提升管理模式，成本、競(jìng)爭(zhēng)力必須優(yōu)于對(duì)手，而降低成本、開(kāi)源節(jié)流、增收減支是應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的保障。目前那一世小說(shuō)網(wǎng) 穿越小說(shuō)網(wǎng) 網(wǎng)游小說(shuō)網(wǎng) http://www.tmdps.cn，許多企業(yè)實(shí)行財(cái)務(wù)從緊政策，提高原材料利用效率，削減不必要開(kāi)支。建立更加嚴(yán)格的管理制度，在采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)，杜絕跑冒滴漏等浪費(fèi)現(xiàn)象。同時(shí)，縮短物流鏈，降低物流環(huán)節(jié)費(fèi)用，確保資金周轉(zhuǎn)順暢。浙江熊貓乳品公司面對(duì)困難，開(kāi)展全員節(jié)約活動(dòng)。瑞田公司工會(huì)聯(lián)合黨支部與公司高層領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商后，實(shí)行“不裁員、不減薪”的工作方針。同時(shí)，發(fā)動(dòng)“愛(ài)企業(yè)、樹(shù)新風(fēng)、促發(fā)展、度時(shí)艱”活動(dòng)，積極組織職工廣泛開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、崗位練兵、節(jié)能降耗、技術(shù)創(chuàng)新。發(fā)動(dòng)職工為企業(yè)出金點(diǎn)子，為公司獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)，充分發(fā)揮群策群力作用。

（二）抓企業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)。一方面抓住國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需的有利時(shí)機(jī)，積極推進(jìn)精益生產(chǎn)，集中精力追繳貨款，加大應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)率，盡量降低庫(kù)存，全面清理外債，回籠資金，為下一步發(fā)展提供資金保障。盛宇集團(tuán)去年10月份通過(guò)促銷，回籠資金2000萬(wàn)元。另一方面通過(guò)改造擴(kuò)建廠房、訂購(gòu)原材料、更新設(shè)備、研發(fā)新產(chǎn)品，迎接國(guó)家建設(shè)帶來(lái)的發(fā)展機(jī)遇。新雅公司積極拓寬投資渠道，及時(shí)更新設(shè)備，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。富康公司對(duì)印刷各環(huán)節(jié)進(jìn)行精細(xì)化管理，穩(wěn)定職工隊(duì)伍。2008年實(shí)現(xiàn)銷售收入12013萬(wàn)元，較上年增長(zhǎng)25%，員工工資和各項(xiàng)福利待遇有增無(wú)減。

（三）加強(qiáng)科技創(chuàng)新。印刷、塑編、紡織、陶瓷、印染、再生加工纖維、食品加工等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)一度是**工業(yè)的重要依賴，他們的通病是技術(shù)含量低、勞動(dòng)力密集、產(chǎn)品附加值不高。在金融危機(jī)中，這些企業(yè)生存和發(fā)展能力不足的問(wèn)題就暴露出來(lái)。在當(dāng)前背景下，許多企業(yè)紛紛尋求新的產(chǎn)業(yè)定位，壓縮甚至放棄原先高能耗、低附加值的行業(yè)進(jìn)軍到新的領(lǐng)域，確立更高的目標(biāo)謀求更好更快地發(fā)展。利用當(dāng)前產(chǎn)量下降、工人空閑的有利時(shí)機(jī)，吸引人才和技術(shù)，加強(qiáng)對(duì)員工的評(píng)估和考核，加大對(duì)員工的技能培訓(xùn)和企業(yè)文化建設(shè)力度，提升能力，厚積而薄發(fā)。同時(shí)積極組織技術(shù)人員進(jìn)行新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在國(guó)內(nèi)塑編行業(yè)產(chǎn)值數(shù)一數(shù)二的浙江華正公司與浙大、浙工大聯(lián)合投資兩億元開(kāi)發(fā)綠色、清潔能源大功率離子電子電池及其系列電動(dòng)車高新技術(shù)項(xiàng)目后，很快擺脫了原先的困境。同樣經(jīng)過(guò)主業(yè)“改良”的“天信儀表”、“**儀表”在金融危機(jī)的“洗牌”中異軍突起。

金融危機(jī)爆發(fā)以來(lái),全縣各級(jí)女職工組織認(rèn)真貫徹省市總和縣委應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)的政策措施，積極開(kāi)展“同心克難關(guān)，和諧促發(fā)展”主題活動(dòng)，適時(shí)有效的采取了多種靈活有效的方法措施，通過(guò)加強(qiáng)女職工組織建設(shè)、開(kāi)展女職工職業(yè)技能培訓(xùn)、簽訂女職工專項(xiàng)集體合同，動(dòng)員女職工參與民主管理等形式，在抵御金融危機(jī)中發(fā)揮了女職工組織應(yīng)有的積極作用。截至2008年底，全縣15人以上非公企業(yè)應(yīng)建工會(huì)女職委511家，已建439家，組建率為85.9%。簽訂集體合同596家，簽訂率90%。規(guī)模以上建會(huì)企業(yè)260家，簽訂工資協(xié)商253家，簽訂率86%。30家企業(yè)簽訂女職工專項(xiàng)集體合同，并能認(rèn)真履行。**儀表廠工會(huì)實(shí)現(xiàn)全員“五險(xiǎn)”參保，為職工繳納住房公積金，提供購(gòu)車、購(gòu)房三年無(wú)息貸款，作為省創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系先進(jìn)企業(yè)參加省總工會(huì)“共同約定”簽約儀式。曙光集團(tuán)公司工會(huì)積極協(xié)助企業(yè)開(kāi)展工藝技術(shù)、安全消防、道德規(guī)范等職工職業(yè)技能培訓(xùn)和勞動(dòng)競(jìng)賽，引導(dǎo)女職工樹(shù)立信心,不斷提高女職工隊(duì)伍的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)。百一超市、天信儀表、星炬公司等工會(huì)女職委積極落實(shí)女職工權(quán)益保護(hù)各項(xiàng)規(guī)定，組織“三八”節(jié)女職工旅游，加強(qiáng)職工文化建設(shè)，不斷增強(qiáng)企業(yè)和工會(huì)凝聚力。

三、工會(huì)女職工組織應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)的對(duì)策及建議

為了化解金融危機(jī)下企業(yè)與職工之間的矛盾，維護(hù)企業(yè)職工特別是女職工的合法權(quán)益，保持職工隊(duì)伍和社會(huì)的和諧穩(wěn)定，促使職工和企業(yè)同舟共濟(jì)，共同應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)“寒冬”。特建議如下；

（一）有關(guān)部門加大扶持力度，幫助企業(yè)度過(guò)難關(guān)。積極落實(shí)國(guó)家有關(guān)政策，加大對(duì)企業(yè)特別是中小企業(yè)的資金和政策扶持力度。建立健全企業(yè)項(xiàng)目審批辦證、項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)難題的受理、解決、反饋工作機(jī)制。優(yōu)先保證在我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)中占比重大、帶動(dòng)作用強(qiáng)的重點(diǎn)企業(yè)和項(xiàng)目，搭建銀行和企業(yè)間的平臺(tái)，解決企業(yè)流動(dòng)資金方面的困難。建議各部門及時(shí)協(xié)調(diào)，簡(jiǎn)化辦事程序，提高服務(wù)能力和工作效率，設(shè)法支持企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，為企業(yè)順利度過(guò)經(jīng)濟(jì)危機(jī)做好服務(wù)。

（二）加強(qiáng)宣傳教育，引導(dǎo)職工與企業(yè)共渡時(shí)艱。利用工會(huì)網(wǎng)站、宣傳欄、內(nèi)部刊物等媒介對(duì)職工加強(qiáng)宣傳，向職工解釋金融危機(jī)爆發(fā)的來(lái)龍去脈以及各級(jí)黨委政府為應(yīng)對(duì)危機(jī)所采取的重要舉措。同時(shí)通過(guò)座談會(huì)、懇談會(huì)或者談心的方式了解職工心理動(dòng)態(tài)，有效緩解和消除金融危機(jī)給職工造成的心理影響，提高職工對(duì)政府和企業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的信心，引導(dǎo)職與企業(yè)共渡時(shí)艱。圍繞企業(yè)需要，積極開(kāi)展職工勞動(dòng)競(jìng)賽、節(jié)能減排、提合理化建議和職業(yè)資格培訓(xùn)、專項(xiàng)技能培訓(xùn)和崗位技能培訓(xùn)，在提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時(shí)，幫助企業(yè)進(jìn)行技術(shù)革新，提高生產(chǎn)效能。

(三)開(kāi)展共同約定行動(dòng)，堅(jiān)持主動(dòng)依法科學(xué)維權(quán)。一是加大新《勞動(dòng)合同法》的宣傳力度，發(fā)揮好勞動(dòng)三方協(xié)商機(jī)制中工會(huì)的重要作用，積極協(xié)助黨政相關(guān)部門妥善調(diào)處勞資糾紛，進(jìn)一步加強(qiáng)勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警機(jī)制建設(shè)，關(guān)注受經(jīng)金融危機(jī)影響較大的地區(qū)和行業(yè)的企業(yè)停產(chǎn)、關(guān)閉、歇業(yè)、轉(zhuǎn)移情況，職工生活面臨的突出困難狀況以及職工的思想動(dòng)態(tài)和反映等。二是推進(jìn)女職工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同簽訂工作，加大在非公企業(yè)推行女職工專項(xiàng)集體合同工作的力度，不斷提高簽約率和覆蓋面，保證履約率，要防止對(duì)女職工性別歧視，就業(yè)歧視和升職歧視，切實(shí)保障女職工的特殊利益。同時(shí)保障婦女享有社會(huì)保險(xiǎn)、社會(huì)救助、社會(huì)福利和衛(wèi)生保健等權(quán)益。三是開(kāi)展“共同約定行動(dòng)”。各級(jí)工會(huì)女職工組織要繼續(xù)在全縣開(kāi)展“同心克難關(guān)，和諧促發(fā)展”主題活動(dòng)，積極推動(dòng)開(kāi)展“共同約定行動(dòng)”，督促企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任，盡可能不裁員、少裁員，不減薪、少減薪，即使裁員、減薪也要依規(guī)進(jìn)行，穩(wěn)定女職工就業(yè)崗位，維護(hù)女職工權(quán)益。

(四)加強(qiáng)自身建設(shè)，提升工會(huì)女職工工作水平。面對(duì)金融危機(jī)影響下新情況新問(wèn)題，各級(jí)女職工組織要加強(qiáng)自身建設(shè)，抓好非公有制企業(yè)的女職工組織建設(shè)和作用發(fā)揮，努力建設(shè)充滿生機(jī)活力的女職工組織和高素質(zhì)的女職工工作干部隊(duì)伍。要積極探索女職工工作的特點(diǎn)和規(guī)律，不斷增強(qiáng)女職工組織的吸引力和凝聚力。結(jié)合深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，多深入基層，及時(shí)了解和掌握國(guó)際金融危機(jī)對(duì)女職工生產(chǎn)生活的影響，研究解決女職工工作中遇到的新情況、新問(wèn)題，不斷探索總結(jié)新形勢(shì)下女職工工作的特點(diǎn)和規(guī)律，切實(shí)提高服務(wù)科學(xué)發(fā)展、服務(wù)女職工的能力和水平。

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第四篇：金融危機(jī)下服裝來(lái)料加工型企業(yè)運(yùn)行狀況調(diào)研報(bào)告

艱難運(yùn)行 逆境中求生存

2008年8月由美國(guó)引發(fā)的金融危機(jī)席卷全球，紡織服裝成為危機(jī)中國(guó)內(nèi)受影響最大的實(shí)體經(jīng)濟(jì)行業(yè)之一。一貫表現(xiàn)強(qiáng)勢(shì)的中國(guó)紡織服裝出現(xiàn)了較為明顯的衰退現(xiàn)象，2008年11月份紡織服裝出口增幅降至10年來(lái)最低點(diǎn)。一方面主要進(jìn)口國(guó)市場(chǎng)需求萎縮，另一方面一些海外主要客戶將定單轉(zhuǎn)向價(jià)格更低廉的東南亞國(guó)家，紡織服

裝行業(yè)正面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。為了解我市毛織、服裝來(lái)料加工型企業(yè)目前運(yùn)行情況，我們對(duì)這類企業(yè)相對(duì)集中的宜章、桂陽(yáng)、嘉禾、臨武等縣進(jìn)行了調(diào)研，并形成專題調(diào)研材料上報(bào)。

一、**市毛織服裝來(lái)料加工型企業(yè)基本情況

我市紡織服裝及相關(guān)產(chǎn)業(yè)，是伴隨著近幾年珠三角紡織服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移而逐漸發(fā)展起來(lái)的。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前，我市從事毛織、服裝加工生產(chǎn)的企業(yè)有近60家，生產(chǎn)員工逾萬(wàn)人，年產(chǎn)值超過(guò)3.5億元。這些企業(yè)主要分布在嘉禾、臨武、宜章三縣，桂陽(yáng)、北湖區(qū)、蘇仙區(qū)、資興等地也零星存在。規(guī)模較大的紡織、服裝來(lái)料加工型企業(yè)有宜章俊豐印染、臨武有君婚紗、桂陽(yáng)順發(fā)內(nèi)衣、蘇仙區(qū)嘉碼服飾、資興天洋制衣等，年進(jìn)出口額達(dá)到3000多萬(wàn)美元。這些企業(yè)都是近幾年從沿海轉(zhuǎn)移到我市的外商投資企業(yè)，具有自營(yíng)進(jìn)出口、自主經(jīng)營(yíng)，并具備一定技術(shù)水平、研發(fā)能力和生產(chǎn)能力。其中俊豐印染是我省十大加工貿(mào)易重點(diǎn)企業(yè)之一，2008年加工貿(mào)易進(jìn)出口總額達(dá)到2200萬(wàn)美元。除此之外，我市絕大部分毛織服裝加工企業(yè)，是由在外打工人員返鄉(xiāng)創(chuàng)辦的小廠，或以內(nèi)資企業(yè)注冊(cè)，或以個(gè)體營(yíng)業(yè)執(zhí)照登記注冊(cè)，企業(yè)主要從廣東東莞等地上游企業(yè)接訂單、加工成半成口后，返回廣東進(jìn)行后整加工才銷往國(guó)際市場(chǎng)，這類企業(yè)大多規(guī)模小、檔次低，不能自營(yíng)出口和自主研發(fā)。我市包括玩具、電子、箱包、鞋帽等來(lái)料加工型企業(yè)主要也是以這種方式運(yùn)作，我市的毛織、服裝企業(yè)產(chǎn)品主要以外銷為主，內(nèi)銷為輔，其出口市場(chǎng)80%在歐美國(guó)家。

二、金融危機(jī)對(duì)我市毛織服裝行業(yè)的影響

如果說(shuō)2008年上半年，紡織服裝出口企業(yè)的利潤(rùn)空間大幅縮小是由于人民幣升值、原材料及勞動(dòng)力成本上升所至，那么隨著金融危機(jī)的不斷滲透，到2008年9月份，國(guó)際市場(chǎng)需求萎縮、訂單減少，我市紡織服裝行業(yè)才真正感受到寒意逼人，演繹了一幕幕優(yōu)勝劣汰的悲喜劇：一是小型毛織服裝來(lái)料加工型企業(yè)無(wú)法抵御經(jīng)濟(jì)危機(jī)的沖擊，紛紛停產(chǎn)。這些加工廠對(duì)沿海服裝企業(yè)依賴性強(qiáng)、客戶單一，而金融危機(jī)后，沿海很多針織、服裝企業(yè)難以維持，紛紛關(guān)閉、停產(chǎn)，受“多米諾”骨牌效應(yīng)影響，這些與之相關(guān)聯(lián)的內(nèi)地小廠也難逃覆轍。嘉禾縣26家針織服裝廠，目前已有20家停產(chǎn)，2家處于半停產(chǎn)狀態(tài)，4家正常運(yùn)轉(zhuǎn)，近700多人失業(yè)。二是規(guī)模較大的加工貿(mào)易企業(yè)雖在運(yùn)轉(zhuǎn)，但是訂單數(shù)量逐漸減少，企業(yè)發(fā)展不容樂(lè)觀。如我市俊豐印染、順發(fā)內(nèi)衣、嘉瑪服飾等企業(yè)2008年11月份開(kāi)始，訂單數(shù)量與去年同期相比減少了近3成，出口也大幅下滑。12月份我市服裝、印染產(chǎn)品出口比11月份減少了近一半。三是有競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的企業(yè)，通過(guò)結(jié)構(gòu)調(diào)整，市場(chǎng)占有額不減反增。臨武有君婚紗時(shí)裝有限公司在10月份企業(yè)出現(xiàn)利潤(rùn)壓縮，訂單急驟減少的形勢(shì)下，立即采取了拓寬出口渠道，提高產(chǎn)品質(zhì)量、節(jié)約開(kāi)支等措施提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，目前企業(yè)訂單數(shù)量激增、生產(chǎn)線滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。

據(jù)我們調(diào)查發(fā)現(xiàn)，目前困擾我市毛織服裝相關(guān)企業(yè)的主要困難有：①國(guó)外需求持續(xù)減弱，從國(guó)外或從沿海訂單逐漸減少；②欠款周期延長(zhǎng)、工繳費(fèi)難以及時(shí)到位，上游企業(yè)跑單時(shí)有發(fā)生；③由于來(lái)料加工型企業(yè)實(shí)力不強(qiáng)，融資難度大，企業(yè)轉(zhuǎn)型，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、追加投資都存在著現(xiàn)實(shí)困難；④“三率兩價(jià)”（出口退稅率、匯率、利率、原材料價(jià)格和勞動(dòng)力價(jià)格）頻繁變動(dòng)，增加了企業(yè)出口成本和不可預(yù)見(jiàn)性，不確定因素也影響了對(duì)外報(bào)價(jià)，不敢承接長(zhǎng)單、大單。

三、對(duì)策及建議

我市的毛織服裝產(chǎn)業(yè)雖然整體實(shí)力不強(qiáng)，對(duì)經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)有限，但是它的發(fā)展?fàn)顩r，也折射出我市包括玩具、電子、鞋帽等來(lái)料加工型企業(yè)在金融危機(jī)形勢(shì)下的發(fā)展現(xiàn)狀。這些企業(yè)是我市近幾年招商引資的成果，同時(shí)由于其產(chǎn)品外向度較高，未來(lái)幾年可能將成為我市外貿(mào)出口的一股強(qiáng)勢(shì)力量。金融危機(jī)嚴(yán)峻形勢(shì)下，國(guó)家為了扶持身陷困境的出口企業(yè)，先后動(dòng)用了提高出口退稅率（紡織服裝產(chǎn)品出口退稅率由11%提高到13%），調(diào)整加工貿(mào)易政策、減稅、降息等調(diào)控手段，對(duì)于逆境中的紡織服裝企業(yè)，這無(wú)疑是一個(gè)發(fā)展的機(jī)遇，如何在危機(jī)蔓延與機(jī)遇中求得持續(xù)發(fā)展，保證企業(yè)的生存。現(xiàn)從企業(yè)、國(guó)家、當(dāng)?shù)卣畬用鏈\談幾點(diǎn)對(duì)策及建議。

（一）企業(yè)層面。

堅(jiān)定信心，積極采取措施應(yīng)對(duì)危機(jī)：①主動(dòng)追蹤相關(guān)信息，增加對(duì)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境的了解，提高企業(yè)決策預(yù)測(cè)性。及時(shí)了解國(guó)家層面的相關(guān)扶持政策，使政策與企業(yè)決策行為進(jìn)行對(duì)接。②提高應(yīng)用金融產(chǎn)品、保險(xiǎn)產(chǎn)品的能力和水平、充分運(yùn)用現(xiàn)代成熟的金融

衍生工具、出口信用保險(xiǎn)等，合理規(guī)避匯率、風(fēng)險(xiǎn)和出口估算風(fēng)險(xiǎn)。③規(guī)范交易條件，按照正常程序獲取信用較好的銀行開(kāi)具的信用狀況以及進(jìn)口商預(yù)付款等降低交易風(fēng)險(xiǎn)。④實(shí)施市場(chǎng)多元化戰(zhàn)略，積極開(kāi)拓新興市場(chǎng)。鞏固和發(fā)展傳統(tǒng)調(diào)撥的同時(shí)，積極開(kāi)拓新市場(chǎng)，特別是非洲大陸、南美大陸、中東、東盟等新興市場(chǎng)。同時(shí)，企業(yè)可以利用國(guó)家目前鼓勵(lì)內(nèi)需的政策，積極拓展

國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。⑤優(yōu)化出口商品，以高質(zhì)量、低價(jià)格取勝，適時(shí)進(jìn)口一些先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備，促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和技術(shù)進(jìn)步。⑥強(qiáng)化內(nèi)部挖潛增效，努力開(kāi)源節(jié)流，節(jié)能減耗，降低成本。

（二）國(guó)家層面。

繼續(xù)給予扶持，保持政策穩(wěn)定性：①繼續(xù)加大對(duì)出口型企業(yè)的扶持力度，適當(dāng)提高紡織等行業(yè)出口退稅率。②保持政策穩(wěn)定性，進(jìn)一步放松貸款的投放政策。③出臺(tái)對(duì)加工貿(mào)易企業(yè)出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷的優(yōu)惠政策，如降低征稅率、減化內(nèi)銷申報(bào)程序。④國(guó)家在預(yù)期、短期內(nèi)根據(jù)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化靈活管理人民幣升值速度。

（三）當(dāng)?shù)卣畬用妗?/p>

加強(qiáng)服務(wù)，幫助出口企業(yè)走出困境：①加快完善支持政策，解決加工企業(yè)融資、用工、技術(shù)創(chuàng)新、政務(wù)效率等方面的困難，2008年10月，廣東東莞從財(cái)政拿出10億元，幫助面臨困境的加工貿(mào)易企業(yè)融資，當(dāng)前可以借鑒東莞作法，采取貼息等方式鼓勵(lì)和支持商業(yè)銀行向加工貿(mào)易企業(yè)放貸。適當(dāng)減免省市有關(guān)稅費(fèi)，為企業(yè)減負(fù)。②通過(guò)政策引導(dǎo)，合理調(diào)濟(jì)人力資源，使停產(chǎn)關(guān)閉企業(yè)員工轉(zhuǎn)移到形勢(shì)較好的企業(yè)中去。③政府相關(guān)部門及協(xié)會(huì)組織要密切關(guān)注國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)調(diào)研，及時(shí)掌握國(guó)家政策調(diào)整，為企業(yè)提供國(guó)際咨詢公司以及政府行業(yè)調(diào)查研究，政策資興等將市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)行業(yè)沖擊降到最低。④大力承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，壯大加工貿(mào)易隊(duì)伍。沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移是必然趨勢(shì)，我們?nèi)匀灰獙⒄猩桃Y作為承接產(chǎn)業(yè)發(fā)展加工貿(mào)易的切入點(diǎn)和突破口，積極承接沿海地區(qū)加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，引導(dǎo)外商在**設(shè)立加工貿(mào)易型投資項(xiàng)目。金融風(fēng)暴對(duì)沿海加工貿(mào)易企業(yè)造成了重創(chuàng)，陣痛雖然有可能造成轉(zhuǎn)移速度的放緩，但是轉(zhuǎn)型升級(jí)或向內(nèi)地尋求發(fā)展是必然趨勢(shì)。

第五篇：金融危機(jī)下,對(duì)苘山鎮(zhèn)外資企業(yè)的調(diào)研報(bào)告

金融危機(jī)下

苘山鎮(zhèn)外資企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的調(diào)研報(bào)告

于允華

外商投資企業(yè)是我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要和有益補(bǔ)充，在促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、增加就業(yè)率和保持我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)總量持續(xù)增長(zhǎng)等方面起到了一定推動(dòng)和促進(jìn)作用，增加了財(cái)政收入和出口創(chuàng)匯能力，為我鎮(zhèn)引進(jìn)了資金、技術(shù)、設(shè)備，加快了我鎮(zhèn)參與國(guó)際經(jīng)濟(jì)全球化的過(guò)程。自全球金融危機(jī)爆發(fā)以來(lái)，全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢，受此影響，我鎮(zhèn)外資企業(yè)進(jìn)出口、實(shí)際利用外資都有較大幅度下降。為了準(zhǔn)確掌握金融危機(jī)對(duì)我鎮(zhèn)外資企業(yè)的影響程度，了解我鎮(zhèn)外商投資企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，真實(shí)了解和全面掌握外資企業(yè)發(fā)展中存在的困難和問(wèn)題，以便我們更好的有針對(duì)性地為企業(yè)提供服務(wù)，為鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府工作決策提供依據(jù)。最近，外商投資服務(wù)中心圍繞科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)，對(duì)我鎮(zhèn)現(xiàn)在正常經(jīng)營(yíng)的35家外資企業(yè)進(jìn)行了走訪調(diào)查，經(jīng)過(guò)匯集形成以下調(diào)研報(bào)告：

一、企業(yè)目前的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況

1、部分企業(yè)產(chǎn)品訂單普遍減少。根據(jù)走訪調(diào)查：我鎮(zhèn)35家外資企業(yè)的生產(chǎn)訂單明顯減少。其中金屬制品業(yè)、電子元件業(yè)訂單減少最為顯著。受市場(chǎng)壓縮影響直接導(dǎo)致訂單減少的企 1

業(yè)有19家，占調(diào)查企業(yè)的54%，其中文登南陽(yáng)電子產(chǎn)業(yè)有限公司、山東霸納斯?jié)O具有限公司的訂單減少尤為顯著。與此相反，也有部分企業(yè)受金融危機(jī)沖擊較小，企業(yè)訂單比去年同期增加，以文登科樂(lè)波電子有限公司為例：科樂(lè)波電子有限公司2009年1—9月份進(jìn)出口總額已達(dá)到2210萬(wàn)美元，比去年同期進(jìn)出口增長(zhǎng)33.9%，其中進(jìn)口1492萬(wàn)美元，增長(zhǎng)78.9%，預(yù)計(jì)2009年全年進(jìn)出口總額將突破2900萬(wàn)美元。分析其原因主要是由于該企業(yè)自身具有較強(qiáng)的實(shí)力，并能及時(shí)調(diào)整市場(chǎng)營(yíng)銷策略或生產(chǎn)計(jì)劃，使訂單不減反增。

2、出口量明顯下降。我鎮(zhèn)在資企業(yè)主要是韓資企業(yè)，出口國(guó)家也基本上是韓國(guó)，而韓國(guó)是受金融風(fēng)暴影響較大的國(guó)家之一，導(dǎo)致人們消費(fèi)支出減少，市場(chǎng)需求量急劇下降，加上人民幣的持續(xù)升值也大大的降低了我國(guó)產(chǎn)品出口的競(jìng)爭(zhēng)力，雙重因素直接造成了訂單的減少。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我鎮(zhèn)35家受訪外資企業(yè)中，2009年1—9月份全部產(chǎn)品出口量減少有16家，部分產(chǎn)品出口量減少有7家，共占調(diào)查企業(yè)的65%。其中文登浩晟電子有限公司出口量為22萬(wàn)美元減少達(dá)42.1%、文登七七七金屬制品有限公司出口量為77萬(wàn)美元減少達(dá)63.3%、威海宇信精密裝配有限公司出口量為158萬(wàn)美元減少達(dá)21.4%、威海樂(lè)扣樂(lè)扣塑膠有限公司出口量為421萬(wàn)美元減少達(dá)10.2%、文登大浩電子有限公司

出口量為124萬(wàn)美元減少達(dá)20%，這與國(guó)外市場(chǎng)急劇壓縮有直接的關(guān)系。

3、流動(dòng)資金緊張制肘企業(yè)的發(fā)展。市場(chǎng)日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致產(chǎn)品價(jià)格下降，原材料價(jià)格大幅波動(dòng)，又致使產(chǎn)品成本增加，進(jìn)一步壓縮了企業(yè)的盈利空間。經(jīng)濟(jì)的不景氣，不但導(dǎo)致了訂單的減少，更致使貸款回籠難、資金回收期延長(zhǎng)，甚至出現(xiàn)死賬、壞賬，企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)面臨重重困難。在調(diào)查企業(yè)中，有50%企業(yè)出現(xiàn)流動(dòng)資金緊缺，部分企業(yè)更面臨資金鏈斷裂的危險(xiǎn)。其中文登祿山家俱有限公司表現(xiàn)得尤為突出，截至目前，已拖欠工人兩個(gè)多月工資，職工情緒穩(wěn)定，我部門全時(shí)對(duì)該企業(yè)進(jìn)行關(guān)注，督促其盡快發(fā)放工資。

4、部分企業(yè)已逐步走出金融低谷。2009年以來(lái)，由于政府在稅收、貸款等方面給予了外資企業(yè)極大優(yōu)惠，使得企業(yè)有了喘息的機(jī)會(huì)，經(jīng)過(guò)政府與企業(yè)的共同努力，近期一些企業(yè)的訂單明顯增多，經(jīng)濟(jì)效益明顯好轉(zhuǎn)。以文登南陽(yáng)電子有限公司為例：南陽(yáng)電子2009年進(jìn)出口總額預(yù)計(jì)會(huì)達(dá)到1170萬(wàn)美元，并且近期已接到大批訂單，企業(yè)用工已出現(xiàn)“吃不飽”現(xiàn)象。

5、國(guó)外市場(chǎng)萎縮，迫使部分外資企業(yè)調(diào)整策略轉(zhuǎn)向內(nèi)銷。以文登祿山家俱有限公司為例，該企業(yè)2009年1—9月份的進(jìn)出口總額僅為80萬(wàn)美元，與去年同期的134萬(wàn)美元相比，下降

了40.3%，該企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人已討論決定，轉(zhuǎn)移營(yíng)銷策略，轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。

二、金融危機(jī)對(duì)我鎮(zhèn)外資企業(yè)產(chǎn)生的影響

1、對(duì)電子產(chǎn)品加工行業(yè)影響突顯。

我鎮(zhèn)外資企業(yè)中電子產(chǎn)品加工企業(yè)占到了被調(diào)查企業(yè)的85%，這個(gè)行業(yè)受金融危機(jī)的影響較大。我鎮(zhèn)的電子產(chǎn)業(yè)基本上都是一些來(lái)料加工產(chǎn)品，并且每個(gè)企業(yè)與企業(yè)之間都存在著相互加工產(chǎn)品的業(yè)務(wù)往來(lái)，一旦源頭企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)困難，必將影響到整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)企業(yè)的正常生產(chǎn)。以文登南陽(yáng)電子有限公司為例：該公司主要是給三星公司配套生產(chǎn)硬盤磁頭驅(qū)動(dòng)臂，而今年三星公司受金融危機(jī)影響嚴(yán)重，市場(chǎng)需求量下降，而且對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求極其嚴(yán)格，導(dǎo)致了南陽(yáng)電子有限公司訂單減少，效益下降。

2、中小企業(yè)融資難問(wèn)題更加突出。

我鎮(zhèn)的外資企業(yè)基本上都是中小企業(yè)，在企業(yè)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模的過(guò)程中，缺乏增資的融資渠道，僅憑借企業(yè)自身資本擴(kuò)張，很難形成規(guī)模經(jīng)營(yíng)，而伴隨著國(guó)際金融危機(jī)影響，人民幣升值過(guò)快、運(yùn)輸成本高、運(yùn)力緊張、流動(dòng)資金缺乏等問(wèn)題，企業(yè)沒(méi)有了資金支持，一定程度上降低了企業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的能力。

根據(jù)調(diào)查走訪，我鎮(zhèn)外資企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況受金融危機(jī)影響表

現(xiàn)在：企業(yè)的生產(chǎn)銷售降低，利潤(rùn)下降，職工工資降低，人員極不穩(wěn)定；國(guó)外客戶減少，產(chǎn)品訂單數(shù)量減少，對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要求苛刻；市場(chǎng)萎縮，價(jià)格下降，出口額下降，資金緊張，企業(yè)負(fù)擔(dān)加重。在此次危機(jī)下，被調(diào)查的企業(yè)也對(duì)政府和相關(guān)部門提出了一定的要求和建議：

一是請(qǐng)政府及有關(guān)部門，政策上多扶持，財(cái)政、稅務(wù)等相關(guān)部門多支持，盡量減少不必要的收費(fèi)，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)；多提供優(yōu)惠信息，多給企業(yè)帶來(lái)便利。

二是當(dāng)好企業(yè)的參謀，為提高企業(yè)效益服務(wù)，成立有效的專門服務(wù)部門，切實(shí)加大對(duì)外資、外貿(mào)企業(yè)的服務(wù)力度，對(duì)中小外資企業(yè)的資金予以支持，區(qū)別情況，認(rèn)真調(diào)查，對(duì)有發(fā)展前景、有一定信用，有償還條件的企業(yè)予以幫助。

二00九年十月二十四日