第一篇：中國玻璃企業需補“品牌”課

相信很多人都認同這樣一個觀點：無論什么產品，只要涉及銷售和競爭，品牌化趨勢就不可抵擋。玻璃企業也不應例外。不過，就筆者的觀察來看，國內的玻璃企業經營者們目前談論得最多的還是技術、生產規模、廠房面積等等硬指標，雖然這些指標也很重要，但不可否認的是，我們談品牌談得太少了。

有些人或許有這樣一種觀點：玻璃企業的主要消費者是大板貿易商、深加工企業、幕墻公司和門窗公司、房地產開發商、設計院（關聯方）等，是典型的B2B企業，所以，只要在行業內打響知名度并做好銷售就可以了。殊不知，這種思維已經過時。如果B2B企業的品牌知名度不高，或不符合社會大眾的心理需求，終端消費者又怎會直接或間接選擇他們的產品或服務？

B2B企業最成功的標準是顧客因制造商使用了他們的產品而選擇他們的產品。最典型的莫過于英特爾，同一款電腦，搭載了英特爾CPU芯片的銷量要遠遠高于其他，關鍵就在于品牌所發揮的作用。像英特爾一樣，IBM、通用電氣也都是B2B企業，但品牌使它們實現了成就王者霸業的偉大夢想。

看著一天天下跌的價格，我們不禁要問，難道玻璃企業除了打價格戰就沒有其他競爭武器了嗎？除了降價，還能有保持甚至提高產品利潤的法寶嗎？或許，我們該從現在開始考慮如何成就一個玻璃品牌了。建立品牌優勢意味著經營效益的提升，獲得更高的營銷勢能，抵御競爭能力的增強。

第二篇：中國100強創新品牌企業

中國100強創新品牌企業

中國石化

中央電視臺

湖南衛視

三一重工

TCL集團

蒙牛集團

阿里巴巴

騰訊企業

聯想集團

茵曼金生物工程有限公司 西南石油局四川鉆井公司 中星微電子有限公司

哈藥集團

盛大企業

金山軟件股份有限公司 惠州市煒達電氣有限公司 深圳市森宏中科技有限公司 湖南益華水產生物技術有限公司 湖南通程建筑裝飾工程有限公司 上海天娛傳媒有限公司

分眾傳媒

上海文峰美容美發連鎖機構 春輝無極燈有限公司

宏富房地產有限公司

湖南省張合縣合伙茶廠 廣東觀音山國家森林公園 禹州市王府鈞窯有限公司 北京碧恩希健康科技有限公司 廣州市威洋形象策劃顧問中心

張華集團

恒大房地產集團公司

金海馬集團

福田雷沃重工

北京雙鶴藥業

大連獐子島漁業集團股份有限公司

和一國際集團公司

四川高酒集團

波司登股份有限公司

德州冰夢企業策劃咨詢有限公司

維也納酒店集團公司

深圳ITAT集團公司

博盛雅詩愛蓮時尚文化傳播有限公司 澳洲金麗沙（中國）有限公司

格力集團

青島啤酒股份有限公司

西山煤電西曲礦

橫店集團

恒安國際集團

物美集團

萬利達科技有限公司

大東南塑膠集團

海鑫鋼鐵集團

江西必高生物質能有限公司

神州數碼控股有限公司

今典集團

海航集團

青島港集團

紅云集團

金鑼集團

七匹狼實業股份有限公司

奧康集團

百度公司

愛浪（國際）文化產業集團

樂凱集團

統一企業

寶鋼集團

聚成企業管理顧問有限公司

澳柯瑪集團

北京盛基藝術學校

新絲路模特經紀有限公司

中國航天科技集團

華旗資訊數碼科技有限公司

廣東省美容美發行業協會

香江集團有限公司

廣州市宏宇集團股份有限公司 廣東五元企業集團有限公司

廣州海印實業集團有限公司

北方興業控股有限公司

珠海中富實業股份有限公司

珠海惠嘉國際集團

建滔（番禺南沙）石化有限公司 新疆吐魯番地區雅丹酒業有限責任公司

廣州市裕豐企業集團有限公司 大亞灣核電運營管理有限責任公司

廣東華南藥業集團

NVC傳播集團

C．S．ID盛世驕陽國際廣告有限公司

廣州市番禺區大龍玻璃廠

奧美公共關系國際集團廣州分公司

華為集團

山東魏橋創業集團有限公司

江西銅業集團

娃哈哈集團

正泰集團

修正藥業集團

創維集團

萬達集團

(以上榜單排名不分先后)

第三篇：家政課擦玻璃

家政課 三、四、六（1）

2014年4月《如何擦玻璃》教案

家政課——《如何擦玻璃》教案

教學目標：讓學生掌握擦玻璃的技巧

教學重難點：讓學生掌握不同的擦玻璃方法及技巧 教具準備：洗潔精 抹布

白醋

小塑料袋

報紙 教學過程：

一、導入：

同學們，在我們每次大掃除的時候，或者是在家里幫助家長做家務的時候都要遇到擦窗戶，擦玻璃的問題，那么究竟怎樣才能把玻璃擦得又干凈又明亮呢？今天我們就來了解一些巧擦玻璃的小妙招。

二、老師邊講述邊示范幾種不同的擦玻璃方法：

1、輕松省事擦班級玻璃

擦玻璃除了要用到一塊干抹布和濕抹布之外，還要用到一個小的塑料袋子。把塑料袋這樣平鋪在干濕兩塊抹布的中間。把塑料袋開口的這邊用一個別針在一角把它們都別在一起。這樣一個三合一擦玻璃小助手就大功告成了。

先把干抹布塞進這個小塑料袋里。用濕抹布把它給包住，然后先用濕抹布來擦玻璃，這中間的塑料袋很好地隔離了干濕兩塊抹布。這樣就不會影響使用的手感，擦起來很順暢，用濕抹布擦完一遍之后。只需要把塑料袋這樣順勢翻過來，把濕抹布裹在里頭。就可以用干抹布繼續來擦玻璃啦。

這樣就省去了跑來跑去換抹布的麻煩。隨時想用哪一塊就用哪一塊。如果是進行大掃除，可以多準備幾塊濕抹布。上面再鋪上塑料袋和干抹布。都給它們別在一起，這樣一來就能省去來回投洗的麻煩。

2．巧擦廚房玻璃

先將玻璃內外的塵埃以雞毛撣子撣除，再用玻璃清潔劑在一整塊玻璃上噴出一個大大的x形。把擰干的抹布折好，順著窗邊擦一圈。把抹布翻面后用同樣的方式慢慢朝里擦。整塊玻璃擦完后，晾到七分干，再用干布擦一遍。

注意：如果是有花紋的毛玻璃，則必須先用舊牙刷刷洗，再以清水沖干凈，最后以干布擦拭即可。左、右手各拿一塊濕抹布，一只手橫向擦，另一只手縱向擦。這樣方便找出玻璃上的小污點。

3．用白醋擦拭玻璃

（1）．將白醋和水按照1：2的比例調勻(或將兩湯匙白醋與一升熱水)(或等量的白醋和水混合)，裝入一個空的噴霧瓶，噴在玻璃或鏡子上，再用舊抹布或舊報紙團擦拭，玻璃或鏡子即可變得非常明亮。

注意不是用紙巾擦，那會造成條紋。

如果沒有白醋或不喜歡它的味道，也可以換成稀釋的檸檬汁或蘇打水。

（2）．玻璃上有了污穢油垢，可用醋少許和鹽混合成液洗刷。

三、學生自己上臺演練

四、作業

在大掃除的時候讓學生嘗試用學過的方法擦玻璃

第四篇：公需課-2011

公需課作業

2011年[哈爾濱工業大學]

一、什么是產學研合作創新？舉例說明

答：

產學研合作創新的優點就是合作之間可以實現資源共享，優勢互補，可以節省大量的時間和減少風險。但它有一個問題，最大問題是產學研各方面在經濟上經常發生糾紛。

舉例說明：以貴州南海電機廠為例說一下產學研合作創新這種模式的好處和優點。貴州南海電機廠原來是一個軍工企業，而且它原來的產品并不是金屬拉把這樣的產品，軍工企業2002年破產，從原來國有企業注冊誕生了一個新的公司，是2002年10月注冊誕生的，企業為民營企業，員工只有105人，從2002年建廠，經過產學研合作創新，到2008年它的銷售收入達到1.1個億，創造外匯300萬美元，人均產值達到了100萬，這是非常的一個數據，它為什么從原來一個軍工企業，在邊疆的礦產企業，變成這樣一個人均產值非常高的這樣一個先進企業，主要是依據產學研的合作創新，也就是說，貴州南海機電公司采用兩種方法來進行創新。

第一：采用把工廠變為學校的培養基地，也就是說，讓貴州大學的本科生和研究生來到企業進行實習或者進行研究工作，而把企業當中的核心問題和技術和他們聯合，作為他們的畢業論文和研究論文來進行研究，這樣借助貴州大學的本科生和研究生來完成企業關鍵技術，關鍵問題的解決。

第二：企業把自己認為很有前途很重要的人才送到大學去進行培訓。

通過這兩種模式使得企業得到迅速的發展壯大。也就是說產學研創新包括： ①絕地求生

②引進消化吸收再創新

③開放式技術創新。

二、如何提高一個人的創新能力？

答： 對于一個專業技術人員來說，能否在創新實踐中增強創新能力并走向事業成功，不但取決于其專業素質及其個人創新能力，也取決于其合作或協作能力，取決于其所在機構的創新制度安排及創新文化。

在一個缺乏創新文化的氛圍里，個人創新能力是無法得到充分發揮的。同樣地，一個沒有合作或協作精神的“創新者”，其失敗的概率也遠遠高于成功的概率。相反，在一個生機勃勃的創新組織及文化氛圍里，個人創新能力就有可能得到最大限度的發揮。

個人創新能力包括：學習、觀察、想象、抽象、分析、類推、建模、展現、協作、更換思考維度，更換認識模式以及綜合思考等方面的能力。創新者個人可以同時用以下三種方式進行鍛煉，以提高自已的創新能力。

(1)自我錘煉。專業技術人員圍繞提升個人創新能力而展開的自我錘煉，是指以“我”為行為主體而展開的創新能力鍛煉過程。

專業技術人員均通過正規教育及繼續教育具備了相當程度的專業知識和技能，但專業知識和專業技能只是個人創新能力的基礎。個人創新能力更主要地表現在創新思維的掌握和運用上，能夠熟悉運用創新思維，才能夠熟悉運用專業知識和技能解決有難度的問題，實現創新目的。因此，專業技術人員的自我錘煉不但是一

個不斷充實自己的專業知識和技能的過程，而且還是一個學習和運用創新思維的過程。

學習和運用創新思維，其最大的奧妙在于思想的碰撞、移植和借用，在于思考問題的角度乃至思維方式的變換。創新的靈感每每產生于思想的碰撞、移植和借用過程之中。

(2)在協作中錘煉?！霸趨f作中錘煉”是指以“我們”為行為主體而展開的創新能力鍛煉過程。在此過程中，創新者個人通過參與有組織的創新實踐來提升自己的創新能力，但他思考問題的角度不再是“我”而是“我們”。群體意識淡漠的人是很難甚至無法完成這種修煉過程的。因此，一個真正的創新者必須時刻保持開放而寬容的心態，必須善于表達或表現自己的思想、構想或見解，同時必須善于傾聽他人意見，善于參加共同探討、研究和行動。

(3)在學習中錘煉。學習的重要性越來越受到人們的重視。創新是探索性和實踐性極強的活動，而個人的創新機會和創新實踐是十分有限的，因此通過學習專家學者總結的理論和方法、學習他人的創新實踐來提高自已的創新能力便成為一個行之有效的方式。通過學習成功的創新案例，特別是通過學習借鑒創新環境大致相同情況下的成功案例，對提高個人和團隊的創新能力很有幫助。創新案例中有個人、也有團隊集體的思維與行動特點，有個人和團隊在創新活動中的經驗教訓，因此可以分別從“我”和“我們”的角度去揣摩和借鑒。撰寫本教材的目的也就在于此。

三、信息時代的基本特征是什么？

答：

1、信息化時代的發展特征或者說集成電路發展遵循的規律——摩爾定律。芯片（集成電路）的 集成度每18個月翻一番，按此規律，集成電路不斷追求了刻線越來越小，集成電路處理信息的速度越來越快，集成電路消耗功率越來越冷。

2、信息大膨脹

3、以電子作為信息載體向用電子和光子共同作信息載體發展。

4、以管子作為信息載體。

四、人類能源危機面臨的挑戰與機遇是什么？

答：

人類能源：

1、可再生能源如太陽能發電，風能，水電，生物質能源等；

2、新能源，3、大型先進壓水堆及高溫氣冷堆核電站；

4、慣性約束聚變點火工程。

人類能源危機面臨的挑戰是：

未來的能源安全無非依賴于以下4種模式：

1、發掘現有的能源儲量。

2、海外開采。

3、直接進口。

4、能源替代技術。這4種方案進行逐一分析后，我們覺得能源的可選擇性更加有限了。首先，已經沒有多少人對于我們現有的儲量再抱更多期望，這里我們強調的是石油，矛盾的焦點也在這里。未來20年內，中國的私人汽車飽有量將數以億計，石油消費量毫無疑問會在不久的將來超過美國。據地礦部門分析，屆時國內的開采量最多只能滿足國內需求的1／3，可以

說，寄希望于國內儲量的開采是非常不現實的。國際油價持續運行于牛市軌道之中，高油價使得不少市場人士驚呼“能源危機”來臨。人類面臨的能源危機的機遇是：

能源危機在客觀上鼓勵資本市場充分發掘能源危機主題下的投資機會，希望借助資本市場資源配置的功能，更有效率地支持中國整個社會產業結構與能源消費結構的調整與優化。能源危機并不可怕，面對能源危機，我們需要提高能效、節能減排領域的投資機會。在現有的分工條件下，人口增長，經濟發展，特別是加工業制造業蓬勃發展，需要更多的有效能源。提高能源效率，不僅有利國家長久發展，也是對世界的偉大貢獻。

五、學習本門課后心得體會及意見。

答： 創新精神不是與生俱來的，而是通過后天的培養逐步塑造的。培養和激發創造動機，最根本的是要有強烈的事業心和社會責任感。社會精神通過培養轉化為社會實踐主體的創新精神，為創新提供精神支柱和動力。

首先，社會精神創新。

社會輿論是一種強大的社會心理力量，正確的社會輿論會使個體產生創新的積極性，良好的風尚習慣會形成強大的心理暗示，引導社會主體積極創新、勇于創新。創新精神是人的創新本質的精神表現，是人在創新活動中反映的精神素質。培養創新的社會精神對推動創新具有十分重要的意義。創新精神是一種懷疑精神。不迷信理論，不迷信權威，不唯書，不唯上，要唯實。創新精神是一種批判精神。批判就是研究，批判就是討論，批判就是思想的交鋒、互補和互動，通過交換達到思想的完整和提升。創新精神是一種科學精神。要求人們在創造性活動中堅持實事求是，尊重客觀規律，一切從實際出發，講求實效，把主觀能動性和現實可能性統一起來。創新精神是一種自由精神。

其次，社會心態創新。

心態就是性格加態度。性格就是一個人獨特而穩定的個性特征。態度是一個人對客觀事物的心理反應，即一個人在思想觀念支配下的為人處世態度和心理狀態的總和。良好的心態是創新的基礎條件，應該包括健康的心理機制、健全的性格、穩定的情緒、堅強的意志和寬廣的胸懷。首先，應該充滿激情，保持求知、求新、求變、求奇、求勝的心態，積極的心態有助于人們克服困難，看到希望，保持旺盛的斗志，發揮聰明才智，能夠增強心理承受能力，使自己的思想和行為適應客觀實際變化的要求。要使自己養成精益求精的習慣，并且以愛心和熱情發揮這種習慣。積極的激情能夠調動起全身心的巨大潛力，推動創新。其次，做到百折不撓，必須確立堅持的心態，調適自控，增加自己的耐性，以開闊的心胸包容所有事物，世界上沒有人可以一步登天，一而再的挫折正是成功路上的指路牌，愈挫愈勇是所有成功者的共同歷程，務盡一切努力去贏得勝利，成功的唯一途徑就是堅持不懈。

第三，科學理論創新。理論創新是社會發展和變革的先導，所謂理論創新是人們通過創造性的活動而賦予理論以新的內涵，它是在揚棄原有的思想、原理的基礎上，通過創造性的思維活動，提出新思想、新學說、新理論的過程。從理論創新的角度看，要敢于否定自己，超越自我，古人云勝人者有力，自勝者強，因此，推陳出新、革故鼎新是理論創新的重要途徑。以胡錦濤為首的新一屆中央領導集體立足我國實際，提出了具有世界觀和方法論意義的科學發展觀，大大豐富和發展了我國現代化建設的指導思想。把執政理想由追求經濟增長轉到關注人自身，科學發展觀以人為本，把人的全面發展確立為

經濟社會發展的根本目的，對人的全面發展和經濟社會發展的相互協調、相互促進作為價值目標，提升了認識的新境界。人的發展和社會的發展互為基礎，互相促進。社會的發展永無止境，人的全面發展也要不斷開辟廣闊的空間。當今世界，政治經濟文化等全方位的全球化，已經把整個人類的命運聯系在一起，人類不僅要在共同制定的規則下進行交往與合作，還要共同面對威脅人類生存的生態惡化、環境污染、恐怖主義、戰爭陰影。衡量社會進步的尺度是人的自由實現程度和解放程度，人的全面發展本質上是人的素質全面提升，具體包括人的認識能力、審美能力、道德情操和實踐能力的全面發展。理論創新需要創新者具有很高的理論素養，還要遵循理論創新的內在規律和原則。做到堅持真理和發展真理的辯正統一，解放思想和實事求是的統一，時刻牢記群眾的實踐是理論創新的源泉，任何理論創新都是全面借鑒人類文明優秀成果的結晶，要樂于并且敢于參加各種創新的實踐，善于在實踐中總結和提高，與時俱進，永無止境。

第五篇：告誡遙控車位鎖企業打造品牌需打持久戰

告誡遙控車位鎖企業打造品牌需打持久戰

眾所周知，遙控車位鎖行業屬于新型行業，整個行業企業規模普遍不大，產業鏈也比較薄弱，產品附加值低等問題初現端倪。使得遙控車位鎖企業主們，在建造品牌時，心氣浮躁：投個電視廣告就希望自己的品牌街知巷聞，立馬變成大品牌；做些網絡推廣就期待咨詢交易量瘋狂飆升；直接將“立竿見影”這個詞推到了一定的等級，換言之，就是希望速成品牌。無可置否，當下“速成”“快餐”“高效”等熱詞已掀起一陣“急”旋風，似乎做任何事都要“快”、“準”、“狠”，越來越多的企業家們也開始急于求成。但目前就國內遙控車位鎖整體狀況來看，絕大部分是民營小企業，注冊資本一般只有百萬元左右，要想做品牌不是資金狀態不佳，就是企業定位不準確。

品牌速成有悖市場法則

作為一家企業，無論身處何種行業，宣傳和推廣活動目的顯而易見：品牌宣傳和促進銷售。而品牌宣傳的前提當然是要擁有一個自主知識產權的品牌，但是在我國遙控車位鎖企業缺少的正是品牌，這也直接導致遙控車位鎖企業主“求成”之心儼如熱鍋上的螞蟻。才會把推廣工作著眼于網絡的搜索引擎和b2b網站，在本地或者重點市場著重打廣告，競爭標王，因為這么給力的推廣活動可以直接實現另一個目的拉動銷售。

當然，遙控車位鎖企業注重網絡營銷，打廣告，確實是成功建立品牌的正確途徑。不過在塑造品牌運用速成法卻非常不靠譜，一來違背了市場競爭法則，二來也不利于企業的長久發展。

一般情況下，遙控車位鎖企業在確定品牌目標之前首先要明確企業的戰略目標，在企業戰略目標基礎上梳理出的品牌目標，才能保證企業未來發展的一致性、長期性。

只有先確定品牌目標，才能進一步分析品牌現狀與品牌目標的差距，這樣做，一方面可以為品牌定位、品牌架構以及品牌延伸等方面規劃工作提供指導；另一方面，也為日常的品牌管理、市場推廣活動提供依據。避免在企業追求短期利益的過程中，犧牲品牌長遠建設。成功品牌需精心維護

就算遙控車位鎖企業打腫臉充胖子，投入大量的錢財打響了品牌，但這樣并不代表您就高枕無憂的等利潤投懷送抱。換句話說，品牌速成只是一個開端，后面還有很長的路要走。如果企業速成已經成功了，只想著坐享其成，只是加大產量，而對質量、產品結構不做改變，那么該企業已經開始在自己長遠發展的道路上偏離軌道。

品牌速成后，企業也需要投入極大的精力來進行維護，應該將更多的注意力轉移到產品結構的調整、技術創新以及經營管理、營銷管理等支撐品牌發展的“背后”上來，從而優化企業結構，讓企業得到長足的發展。

其實，腫臉的胖子遙控車位鎖行業不是人人能當，必須考慮企業自身發展的規模、市場運作、鋪貨等一系列問題。成名之前，也許企業面臨的銷售區域只是一個省，但是，在廣告為企業帶來“品牌速成”效應之后，其銷售區域將不再是一個省，而變成全國。企業的發展規模夠不夠滿足全國性市場的眾多消費者的需求？迎接高知名度的同時亦接受所面臨的挑戰。

對于規模不是很大的遙控車位鎖企業來說，利用傳統的營銷渠道也是一個很好的推廣方式，如：多參加相應的遙控車位鎖專業展會，多借力知名度高的行業網站等，不僅就可以拿到訂單，拉動銷售，也可以以最小的成本達到品牌宣傳的目的。

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