第一篇：大力推進企業文化建設,迎接建廠十周年

大力推進企業文化建設迎接建廠十周年

公交集團公司八方達公司黨委書記王鐵

一、調研目的八方達公司成立于2001年6月，企業經過9年的發展，已經在京郊的客運行業占有一席之地，承擔著北京市郊區人民出行的重任。企業運營線路由成立初期的45條，發展到今天的230條，員工人數已經達到22500余人，擁有運營車輛5629部。企業的發展壯大經歷了市場化經營模式、政府財政補貼模式，2008年企業回歸主業后，在經過幾次機制體制改革以后，企業員工隊伍穩定，社會效益、經濟效益穩步提升。公司領導于2009年提出了推進企業文化建設的口號，企業文化是一種新型現代企業管理理論，它的推進不是一朝一夕的事情，需要廣大干部、各級管理人員深入學習，努力實踐。在推進企業文化建設的一年時間里，我們深刻地認識到，企業要走出一條發展較快、效益較好、整體效益不斷提升的路子，就必須深入推進企業文化建設。為了及時總結經驗，從理論與實踐相結合的角度深入理解企業文化建設的內涵，崔進企業文化建設的發展，特進行此次調研活動。

二、調研內容

1、什么是企業文化？企業文化，簡單的講，就是一個企業共同形成的審美觀和價值觀。它不只是文體活動，也不只是職工的文明禮貌程度、道德風范和企業的知名度，而是企業發展的內在支持和動力源泉。它不是我們憑空設計出來的，而是從企業誕生那天起就逐步形成的，是客觀存在的，但不是一成不變的。它體現了企業及其成員的價值準則、經營哲學、行為規范、共同信念和凝聚力。企業文化是企業發展的靈魂。企業要獲得持久的發展

1動力，在激烈的市場競爭中立于不敗之地，就必須具有符合時代要求和企業特色的文化作為支撐。

2、勞動密集型企業推進企業文化建設必須遵從的原則：

（1）牢固樹立以人為本的理念，發揮企業文化的凝聚、導向、激勵和轉化等功能，用遠景鼓舞人，用精神凝聚人，用機制激勵人，用環境培育人。對內挖掘員工資質和潛能，提高員工忠誠度和歸屬感，激發員工的積極性、創造性和團隊精神，實現員工價值升華與企業蓬勃發展的有機統一，對外提供優質服務，滿足乘客的需求，贏得社會的肯定與信任。

（2）企業文化建設必須堅持長期建設和不斷創新的原則。企業文化建設的長期性，在于它伴隨著企業發展的全過程。把企業文化理念轉化為每名員工的自覺行為，是一個循序漸進的過程。企業文化建設不是一朝一夕的事情，要把它當成一種習慣，它需要企業領導者和員工在企業經營的過程中去營造、推進和開展。必須隨著企業的發展，對文化理念不斷創新和完善。

（3）從企業的實際出發，把共性和個性、一般和個別很好地結合起來，突出特色。個性特色是企業文化建設的生命力。要融合本企業的優良傳統，在行業精神、核心經營理念和視覺形象上，按照“相對從緊”的原則，做到行業內統一，同時堅持“大統一下的小特色”，形成富有公交行業特點又獨具魅力的企業文化。

（4）立足企業實際，符合企業定位，將企業文化建設與解決企業實際問題結合起來，與生產經營管理、思想政治工作和精神文明建設結合起來，使企業文化建設真正內化于心、固化于制、外化于行，形神統一，不斷增強企業的凝聚力和競爭力。

（5）推進企業文化建設，要充分體現價值觀。即：任人唯賢的選人觀、效率優先的分配觀、勤奮學習的成才觀、科學精細的經營觀、忠誠敬業的榮譽觀。只有這樣，才能使文化建設在企業

管理過程中落地生根，融會貫通，真正發揮好文化本身的強大作用。

3、公司推進企業文化建設的效果。

（1）企業文化建設緊緊圍繞增強企業核心競爭力，確立了保障企業改革發展順利推進的戰略定位。把企業文化建設作為改革發展的助推器，作為核心競爭力的重要因素，作為凝聚職工力量、激發職工積極性和創造性、提升企業管理水平的重要途徑，從戰略發展的高度進行統籌規劃，并納入2010年政工系統考核方案中。

（2）企業使命、愿景、核心價值觀進一步清晰，有力引導、凝聚和激勵著廣大員工。公司近70%的員工是農民工，大家秉承著農民吃苦耐勞的光榮傳統和公交人無私奉獻的優良作風，進一步明晰企業使命、愿景和核心價值觀，使企業又好又快發展這一重大責任成為企業的發展目標，成為廣大員工的共識。

（3）企業文化建設日益成為各級組織和廣大員工的自覺行為，形成了廣泛參與和投入的濃厚氛圍。在今年的全員培訓中，我們加入了企業文化建設一課，讓廣大員工對企業文化建設有了初步的認識，在中層管理人員培訓中，我們請來著名的教授為大家進行企業文化的專題培訓。公司各單位結合實際，細化工作部署，通過多種形式大力宣傳企業文化建設的重要意義，廣泛傳播企業文化知識，形成了較大的輿論聲勢，營造了良好的輿論氛圍，使各級領導和廣大員工積極投身到企業文化建設的各項工作中。

（4）企業文化建設作為重要載體和抓手，積極促進了企業黨建思想政治工作和精神文明建設的創新改進。公司黨委堅持創新改進黨建思想政治工作和精神文明建設，特別是把企業文化建設作為融入企業中心工作的重要載體和有效途徑，拓展了工作領域和空間，豐富了工作內容和方法，增強了工作的針對性、實效性和時代感。公司將企業文化建設納入黨建工作之中，拓展了思想

政治工作領域，提升了精神文明建設水平。

4、公司在推進企業文化建設中存在的問題：

（1）工作開展不平衡。個別分公司重視不夠，緊迫感和主動性不強，缺乏總體規劃和部署的現象；工作局限于黨群部和工會，還沒有形成分工負責的工作體系和全員參與的工作局面，工作進展不明顯。

（2）認識上存在一些誤區。個別分公司對企業文化建設的本質屬性缺乏深刻理解，沒有把企業文化建設與提升企業管理水平和競爭力、提高員工素質能力有機聯系起來，沒有把企業文化建設與創新改進企業黨建思想政治工作有機聯系起來，就企業文化建設抓企業文化建設。

（3）個別分公司方式方法不夠得當，工作落實不夠深入，表面化、形式主義的東西比較多。個別單位的企業文化建設與自身實際結合不夠緊密，特色不夠突出，員工認可度還不高。

四、調研結論

要把企業文化建設工作做好，提升企業文化軟實力，打造具有市場競爭力的企業，首先對企業發展要有長遠的戰略思考，對企業文化的內涵要有深刻的認識；其次，各分公司黨政一把手要高度重視此項工作，企業文化建設在很大程度上取決于主要領導的決心和行動，要做到全員參與、目標明確、認真組織、嚴格規范；三是要以核心價值觀為統領，不斷創新內容形式，認真開展文化宣貫、文化培訓等活動，使企業文化通過員工的行為規范和服務品牌建設落地生根，充分調動廣大員工的積極性、創造性，培養他們“以禮修身、以禮興企”的思想意識，為提升企業發展水平提供堅實的文化支撐。

第一、要把企業文化建設貫穿于企業發展的始終。堅持把企業文化建設作為一項長遠重要工作，確定目標、步驟、認真抓好，同時做好考核和檢查。要不斷深化對文化發展規律的認識和把握，更加堅定、更加自覺、更加主動地推進企業文化持續健康發展，促使企業文化建設穩步向前推進。努力做到認識上進一步提高，行動上進一步自覺，目標任務進一步明確。要高度重視、認真組織、積極實施文化建設工作，既要有具體的計劃和內容，又要切實解決難點和重點問題。要在正確處理工作推進速度與保證文化建設質量上下功夫，堅持邊建設、邊推進、邊考核、邊總結的原則，確保企業文化建設活動有序開展，不斷深入。

第二、要把企業文化建設與核心價值觀有機結合起來。企業文化建設要以核心價值觀為準繩，突出公交行業特色，同時要堅持從企業實際出發，因地制宜、因企制宜，把共性和個性、一般和個別有機結合，在實踐中積極探索建設開放有序、兼容并蓄的有效途徑，力求在多樣中立主導，在交融中謀共識、在變化中一以貫之，給企業充分的文化建設空間，形成企業文化建設蓬勃發展的生動局面。

第三、要通過企業文化建設塑造良好的企業形象。要堅持用時代的眼光和發展的視角審視企業文化建設，以改革創新精神推動文化建設，積極創新內容形式、方法手段、體制機制，增強吸引力和感染力，努力做到體現時代性、把握規律性、富于創造性。要準確把握企業職工精神文化需求的新變化，提高文化建設的吸引力、親和力、影響力，以企業文化建設提升企業員工思想境界，提高員工對企業文化理念的認同感和歸屬感，使文化理念深深扎根于員工的日常行為中，對內盡最大努力改善職工生產生活條件，對外滿足乘客需求，為乘客服好務，創造和諧的工作氛圍。

第四、要通過企業文化建設推動思想政治工作不斷深入。開展企業文化建設，可以調動廣大干部職工的積極性、創造性，激發組織活力，達到揚善抑惡、揚榮抑恥、揚憨抑黠的目的。處理

任何問題都要從有利于企業改革發展穩定的大局，有利于化解消極因素、調動一切積極因素，有利于團結一切可以團結的力量，最大限度地把每個人的潛能都挖掘出來，靠大家的智慧和力量，靠眾人的意志和能力，出思路，支招數。要多做有利于維護企業和職工干部切身利益的事，多幫助解決職工群眾反映強烈的突出問題，多提供有利于保證干部職工權益的服務，正確引導廣大員工的思想觀念和行為規范，努力在企業形成共同的理想信念、強大的精神支柱和基本的道德規范，使文化發展的成果惠及企業和全體干部職工。

第五、要讓企業文化建設真正落地生根。文化建設需要通過載體創作予以實現。要把企業文化建設的成果鮮明地體現在文化創作和文化活動的各個方面，通過不斷推進文化內容創新，使企業文化具有鮮明的實踐特色。創新是文化的本質特征，是推動文化繁榮發展，提高軟實力的不竭動力。要在思想認識、激勵機制、人才培育等方面不斷創新，將文體活動賦予文化內涵，通過多樣化的題材載體、文藝形式和表現手法，創作員工喜聞樂見的文藝作品，把積極的人生追求、高尚的道德情操、健康的生活情趣和先進的人物事跡傳遞給職工，使他們真切感受到催人奮進、昂揚向上的精神力量。要大力開展“創建學習型黨組織”活動，組織開展豐富多彩、有益身心健康的知識競賽和文藝體育活動，采取合唱、朗誦、詩歌、比賽、論文研討等形式，大力謳歌企業改革發展的成果，謳歌職工踏實肯干、積極奉獻、勇于開拓、奮發進取的精神風貌，使職工文化生活更加豐富多彩，企業文化建設更加繁榮。

二〇一〇年十一月

第二篇：大力推進企業文化建設

大力推進中央企業文化建設

王漢東

企業文化是企業的靈魂和精神支柱，中央企業的文化建設尤為重要。加強企業文化建設，就是要通過確立正確的企業使命愿景、價值觀，培育形成優秀的企業精神和先進的經營管理理念，健全企業行為規范，優化企業形象，凝聚、激勵企業各級經營管理者和廣大員工，提升員工隊伍素質和企業管理水平，增強企業的凝聚力和競爭力，為企業和諧、可持續發展提供有力支撐。近年來，集團公司全面貫徹國務院國資委的部署，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹科學發展觀，深刻把握構建社會主義和諧社會的本質要求，以建設具有較強國際競爭力的大公司大企業集團為目標，把企業文化建設作為改革發展的助推器，作為凝聚員工力量、激發員工積極性和創造性、提升管理水平、增強核心競爭力的重要途徑，從戰略發展的高度統籌規劃，落實工作機構和人員，加大軟硬件投入，企業文化建設取得了明顯成效。

一是船舶企業報國奉獻的優良傳統得到了弘揚，企業使命、愿景和核心價值觀進一步明晰，實現國有資產保值增值、發展壯大國有經濟成為企業的發展目標，成為廣大員工的共識，為企業改革發展奠定了更加牢固的共同思想基礎，增強了企業的凝聚力。廣大員工自覺把個人發展與企業發展有機結合起來，思想觀念和精神面貌發生了深刻的變化，勞動光榮、知識崇高、人才寶貴、創造偉大的時代新風深入人心，自尊、自信、自立、自強的精神成為員工意識的主導，愛崗敬業、致力發展、做強做大、為國奉獻的職業追求成為員工與企業和諧發展的不竭動力。

二是把鑄鍛企業文化建設有機融入生產經營管理各項工作，積極開展廉潔文化、安全文化、服務文化、質量文化、營銷文化、品牌文化和項目文化

建設，同時強化企業社會責任理念，正確履行企業的社會責任，有效提升了企業管理水平和品牌形象。努力使我們的鑄鍛產品已成為國內馳名、國際知名、具有核心競爭力的產品。中央企業要富有道德感和正義感的企業形象，這樣不僅可以贏得社會的廣泛贊譽，而且也可以進一步增強我們企業的競爭力。

三是企業文化建設作為重要載體和抓手，促進了企業黨建思想政治工作和精神文明建設的創新。把理想信念教育、形勢任務教育、法律法規教育與企業精神和經營理念教育、職業道德教育有機結合起來，賦予了企業黨建思想政治工作和精神文明建設新的工作內容和表現形式，拓展了工作領域和空間，豐富了工作手段和方法，增強了工作的針對性、實效性和時代感，增強了黨組織的吸引力、凝聚力和號召力。

在推進中央企業文化建設的過程中，我們要全面貫徹落實科學發展觀。要更為自覺地牢牢把握發展第一要務，立足科學發展，增強企業發展能力，努力實現又好又快的發展。要更為自覺地堅持以人為本的觀念，牢固樹立員工群眾主體地位的意識，為了廣大員工去發展，依靠廣大員工去發展，發展成果由廣大員工共享，有效凝聚廣大員工的智慧和力量，為企業發展獲得源源不竭的動力。要更為自覺地把發展的著力點建立在切實提高自主創新能力的基礎上，大力推進創新文化建設，充分發揮文化引導創新的導向功能和激勵功能，努力實現依靠增強自主創新能力來促進企業產業結構的調整和經濟增長方式的轉變。要更為自覺地貫徹構建社會主義和諧社會和弘揚社會主義榮辱觀的要求，建設和諧文化，大力弘揚民族精神和時代精神，強化企業社會責任理念，努力打造和諧企業，實現企業發展與員工發展和社會發展的和諧一致，企業經濟效益與企業社會效益、企業形象的和諧一致。

第三篇：大力推進中央企業企業文化建設

大力推進中央企業企業文化建設

國務院國資委副主任／王瑞祥

企業文化建設是實踐“三個代表”重要思想的生動體現，是打造企業核心競爭力的戰略舉措。誰擁有文化優勢，誰就擁有競爭優勢、效益優勢和發展優勢。一流的企業必須擁有優秀的企業文化。不重視企業文化的企業是沒有核心競爭力的企業；不重視企業文化建設的企業經營者是缺乏遠見的企業家。各中央企業要充分認識新形勢下加強企業文化建設的重要性和緊迫性，加快推進企業文化建設的步伐。

當前及今后一個時期，推進中央企業企業文化建設的指導思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，貫徹落實黨的十六大、十六屆三中全會精神，牢固樹立以人為本的全面、協調、可持續的科學發展觀，植根于中華民族優秀傳統文化的土壤，積極吸收借鑒國內外現代管理的優秀成果，以愛國奉獻為追求，以人本管理為核心，以學習創新為動力，著眼于內強素質、外塑形象，立足于文化強企、產業報國，努力建設符合中國特色社會主義先進文化前進方向、具有鮮明時代特征和各具特色的企業文化，打造企業核心競爭力，為發展壯大國有經濟，全面建設小康社會做出新貢獻。在這個指導思想下，我們提出中央企業企業文化建設的總體目標是：力爭用3年左右的時間，初步建立起適應改革開放和社會主義市場經濟發展要求，符合企業發展戰略，遵循文化發展規律，體現員工根本利益，具有各自企業特色的企業文化體系。通過企業文化建設，使企業管理水平進一步提高，員工素質進一步提升，企業形象進一步改善；增強企業凝聚力，激發員工創造力，使企業核心競爭力明顯提高；實現企業文化與企業戰略的和諧一致，企業發展與員工發展的和諧一致，企業文化優勢與競爭優勢的和諧一致，為中央企業的改革發展穩定提供切實保障。

中央企業在推進企業文化建設過程中，必須牢牢把握先進文化的前進方向，面向世界、面向未來、面向現代化，把企業文化建設提高到一個新的高度，納入企業發展戰略規劃之中。必須準確把握企業文化建設的定位。要從我國的國情和本企業的實際出發，從企業的行業、領域和在國民經濟中所處的地位考慮，以提高企業的核心競爭力，促進企業可持續發展為主題，積極培育符合時代要求、具有本企業特色的先進企業文化。必須把培育企業精神和價值觀作為企業文化建設的核心。大力弘揚國有企業愛國主義、集體主義、社會主義的精神，積極總結、提煉和培育具有時代特征并被本企業全體員工認同的企業精神和價值觀，努力構筑中央企業之魂。必須注重經營理念的倡導。要在實踐的基礎上概括和總結出本企業的指導思想、經營理念，吸收優秀的文化成果并不斷注入新的理念，樹立與社會主義市場經濟相適應的經營宗旨、管理理念、營銷理念以及人才觀、質量觀、市場觀、競爭觀等，努力建立完善企業的理念體系。必須注重員工素質的提高和企業形象的塑造。通過以人為本的文化管理，提高員工的素質，開發人力資源，發揮員工的智能，以誠信經營為基石，努力養成職業道德，積極實施晶牌戰略，優化企業環境，強化企業識別系統，努力提高企業的知名度、美譽度和可信度，鞏固和擴大市場占有率。必須加強企業制度建設。要制定和完善符合企業文化理念、符合企業實際的各項管理制度、操作規程、工作職責，把企業文化的基本理念體現到各項規章制度，滲透到企業經營管理的各個環節，轉化為廣大員工工作的動力和自覺行為，使企業管理步人決策理性化、管理制度化、操作規范化的良性軌道。

中央企業在推進企業文化建設過程中，要堅持以人為本。牢固樹立企業即人、企業為人、企業靠人的人本理念，發揮企業文化的凝聚、導向、激勵和轉化等功能，用愿景鼓舞人，用精神凝聚人，用機制激勵人，用環境培育人。對內挖掘員工資質和潛能，提升員工的思想境界，提高員工忠誠度、歸屬感和自律能力，激發員工的積極性、創造性和團隊精神，實現員工價值升華與企業蓬勃發展的有機統一，實現國有資產保值增值和員工全面發展的有機統一。對

外提供優質商品和優質服務，滿足用戶的需求，贏得社會的信任，實現奉獻祖國、報效社會、回報股東和關愛員工的和諧一致，為發展壯大國有經濟，全面建設小康社會做出貢獻。要重在建設。要制定切實可行的企業文化建設方案，選擇好突破口，借助必要的載體和抓手，把企業精神、價值觀、經營理念變成具體的規章制度，建立規范的內部管控體系和相應的激勵約束機制，用符合文化理念的管理機制引導、規范企業和員工行為。要突出特色。個性特色是企業文化建設的生命力。由于企業形成歷史、所屬產業、規模特點、構成素質、所處環境和地位作用不同，企業文化建設必須從本企業的實際出發，把共性和個性、一般和個別很好地結合起來，總結出自己的優良傳統和經營風格，在企業精神提煉、經營理念概括和視覺形象設計上體現出鮮明的個性，形成富有行業特點和獨具魅力的企業文化。要務求實效。企業文化建設要立足企業實際，符合企業定位，將企業文化建設與解決企業實際問題結合起來，與生產經營管理、思想政治工作和精神文明建設結合起來，弘揚求真務實精神，大興求真務實之風，按客觀規律辦事，不搞花架子，不急功近利，使企業文化建設經得起實踐和群眾的檢驗。要提倡化繁為簡、實用易記的企業文化設計，防止盲目模仿或照搬外國模式，避免將企業文化表面化、玄虛化、庸俗化的形式主義作風。要按照系統化、科學化、實用化的要求創建特色鮮明的企業文化體系，使企業文化建設真正內化于心、固化于制、外化于行，形神統一，不斷增強企業的凝聚力和競爭力。

企業文化建設是一個系統工程，涉及到方方面面，需要系統思考，協調關系，把握好度，才能將企業文化建設工作扎實有效地推進下去。

第一，關于繼承與創新。企業文化發展是一個文化繼承和不斷創新的過程。繼承是創新的基礎，創新是辯證地揚棄。只有創新的文化，才是反映時代精神的文化，才是體現時代發展方向的文化，才是有生機活力的文化。要從中國的國情出發，充分體現我國的民族精神和優秀文化傳統，吸收借鑒國內外的優秀文化成果為我所用。要善于總結國有企業的優良傳統、企業精神和典型經驗，注意吸收其豐富營養和文化精髓，著眼未來發展需要整合和創新原有的企業精神、經營管理理念，并賦予新的時代內涵。要不斷弘揚和升華企業精神，體現愛國主義、集體主義和中國特色社會主義共同理想，教育廣大員工自覺地把自身利益和企業利益、國家利益聯結在一起，共同為做強做大國有企業，發展壯大國有經濟貢獻力量。

第二，關于共性和個性。文化的一致是企業靈魂的統一，是企業特別是大型企業集團的重要紐帶。沒有統一性的文化建設要求，就不能形成統一的企業文化氛圍、統一的企業形象和統一的企業晶牌。建設集團文化應該保持文化的統一性，以增強集團的凝聚力、向心力和影響力，樹立起集團的整體形象。但是，建設企業文化，不能大而化之，整齊劃一，這樣容易失去鮮明的個性和特色，變成了所謂工業企業中“標準件”的組合，這樣做別人看不出這個企業的行業特征，也就使某個企業的企業精神變成了所有企業共有的“企業界精神”，更談不上它有什么個性。北京同仁堂的“濟世養生”、“炮制雖繁必不敢省人工，品味雖貴必不敢減物力”，體現了同仁堂的特色和理念。大連燃料總公司的“燃燒自己，溫暖他人”，也提煉得好，好就好在有行業特點，又體現了員工的奉獻精神。因此，我們在進行企業文化建設過程中，尤其在企業精神的概括和提煉時，要充分體現共性與個性的統一，突出個性，不求其全，但求其特，求其有獨具的文化魅力。

第三，關于企業文化建設與生產經營管理。企業的興衰在于管理，管理的活力來自企業文化。企業管理與企業文化有著天然的、密不可分的內在聯系。企業文化是在企業管理不斷創新的過程中概括、總結、提煉而成的精神產品，屬意識形態，本身不具備可操作性。但它確實存在于管理的各個環節和全過程，影響甚至左右管理的效果，又是為企業管理服務的；企業管理是企業文化建設的基礎，是創建優秀企業文化的一種強有力的載體和手段。只有通過管理和各項制度才能將企業的核心理念、人本思想和價值觀充分體現出來，使之成為規范、進而形成激勵和約束機制。二者有機結合才能達到物質和精神的和諧統一。當今時代，企業管理

模式從經驗型的管理向文化力的管理層面飛躍，從過去的生產現場組織到以人為本、以文化力推動生產力水平的提高最終推動企業的發展，已成為現代企業管理的潮流。因此，我們要強化企業文化力在企業經營管理中的地位和作用，發揮企業文化的滲透作用，促進企業文化與企業發展戰略、市場營銷和專業管理有機結合，與管理制度深度融合，實現制度與文化理念的對接，使員工既有價值觀的導向，又有制度化的規范，內化與固化結合，文化與管理一體，隱性與顯性相融，剛性約束與柔性導向優勢互補，推動企業管理水平的不斷提升。第四，關于企業領導倡導與員工積極參與。建設先進的企業文化是一個由企業的核心層精心設計、管理層積極推進、企業內部全體員工在管理實踐中認知認同并將其視為行為準則而共同遵守的過程，是一個循序漸進的養成和實踐的過程，最終作為一種心理契約和共同的行為方式，體現為員工的自覺行為。企業領導者在推進企業文化建設的過程中起關鍵作用，他們應當是企業文化的積極倡導者。員工是企業文化建設的主體，是企業文化建設的實踐者和建設者。一方面，企業領導者要充分發揮高度的文化自覺，當好企業文化建設的決策者，著眼于企業長遠發展進行戰略思考，出思路、出理念，形成科學的經營哲學、價值觀念和行為規范，并以身作則，身體力行，進行相應的體制創新、制度創新和管理創新；另一方面，構建企業文化體系需要集中員工的智慧，培育企業精神、樹立企業形象、打造企業品牌需要員工的創造，開展各種活動需要員工的參與，企業文化的深層次滲透如果沒有員工的參與是不可能實現的。同樣，員工不認同就等于沒有企業文化。要注意把領導者倡導和員工認同的文化理念用規范的制度和完善的工作機制一以貫之地落實下去，成為員工的共識，體現到企業整個經營管理過程，而不能搞少數人的形象工程。

第五，關于企業文化建設與思想政治工作、精神文明建設。思想政治工作是我們黨的優良傳統和政治優勢，同時也是國有企業的優良傳統和政治優勢。企業文化是思想政治工作與現代企業管理相結合的有效途徑和重要載體，企業文化為企業思想政治工作開拓了新的領域。中央企業要在繼承優良傳統發揮政治優勢的基礎上，充分發揮思想政治工作在統一思想、凝聚力量，釋疑解惑、化解矛盾，理順情緒、激勵斗志方面的積極作用，把“以人為本”的人文觀念與培養“四有”職工隊伍結合起來，塑造良好的企業形象，努力把先進的文化熔鑄于企業的凝聚力、生命力和創造力之中，進一步增強思想政治工作的針對性、主動性和實效性，為中央企業的改革發展提供強大的精神動力和思想保證。同時，企業文化是建設社會主義精神文明的重要內容和有效載體。積極開展群眾性的精神文明創建活動，大力開展誠信建設，加強職工文化和思想道德建設，是企業文化建設融人精神文明建設的重要方面。可以說，在當代中國，發展先進文化，就是建設社會主義精神文明。因此，我們要緊緊圍繞生產經營中心工作，用企業文化和思想政治工作、精神文明建設的合力推動企業的改革發展。

第六，關于文化沖突與文化融合。企業并購重組中的文化沖突與融合，是企業改革發展和企業文化建設實踐中一個不容忽視的重要課題，也是國內外大企業大集團共同面臨的難題，這不僅關系到并購重組的全局，而且對重組后企業健康快速協調發展和整體競爭力的提升有著重要影響。目前，新一輪的并購重組正在全球興起，我們國有企業并購重組也已全面啟動。企業并購重組不可回避的一個問題就是不同文化的碰撞和融合，并購重組成功與否在很大程度上取決于文化能否融合。必須把企業文化沖突和融合作為并購重組中的重要內容來抓，作為企業文化建設的重大課題來破解。要知道，并購重組中的文化融合是一個長期的動態過程，是企業文化建設不斷創新發展的一個重要階段，要在企業文化的融合創新中實現兼并重組企業的文化對接和超越，堅持求同存異、取長補短、優勢互補，科學整合文化資源，盡快形成一套既有繼承、又有發展，適應新的企業特點的文化體系，促進企業新一輪的發展。

第七，關于博采眾長與以我為主。企業文化這個概念雖然是“舶來品”，但企業文化不是西方資本主義獨有的東西。歐美國家的企業文化中固然有與市場經濟相適應的先進理念和管理模式，但也要看到我們中華民族五千年的傳統文化中重視倫理、崇尚道德、信奉誠信、講求

仁義等經營理念。1988年1月，全世界諾貝爾獎得獎人在法國巴黎開會發表宣言時就曾說過：“如果人類要在21世紀生存下去，必須回頭2500年去吸取孔子的智慧。”當然，我們既不能夜郎自大，也不能妄自菲薄，特別是在我國加入世界貿易組織之后，在市場經濟轉型過程中要勇于打破計劃經濟時期的“路徑依賴”，以開放、學習、兼容、整合的態度借鑒吸收外來的優秀企業文化和先進的管理經驗。任何一個國家的本土企業都以本國的員工為主體，離開本國的文化根本不能生存，這也是諸多跨國公司實行人才本土化的重要原因。因此，在推進企業文化建設過程中，要從中國的國情和本企業的實際出發，充分體現中國優秀傳統文化的精髓，充分體現中央企業的特點，注重在以我為主基礎上的博采眾長，不要簡單地照抄照搬，更不能全盤西化。要堅持“以我為主、博采眾長、融合提煉、自成一家”的方針，取其精華，去其糟粕，揚長避短，為我所用，努力培育出與時代相適應的有中國特色的社會主義企業“合金”文化。

第四篇：建廠十周年慶典講話

建廠十周年慶典講話

激情回顧、深情展望、揚帆遠航

尊敬的各位領導、各位來賓、親愛的同事朋友們:

大家晚上好！

八月桂花遍地開，xx香滿園，十年喜慶輝煌日，跨越騰飛幸福來！

我們懷著無比喜悅和激動的心情，迎來了中華人民共和國64周年即xx建廠十周年的偉大日子，在今天這個令人難忘的特別時刻，我謹代表獲得十年功勛獎的114名老員工，向一向關心和培養我們的集團公司和xx各級領導，致以最誠摯的感謝和最崇高的敬意!同時，向辛勤耕耘在各個崗位的同事們致以親切的問候！也在內心深處感激和祝福曾大力支持幫助過我們工作的員工家屬和親友以及因工作需要調到xx其它單位的領導和同事。讓我們齊聲歡呼：xx十周年生日快樂！讓我們共同祝福偉大的祖國繁榮富強！讓我們滿懷激情回顧，讓我們充滿深情展望，讓我們竭力揚帆遠航！

十年來，xx四任領導班子率全體員工自力更生、艱苦奮斗、敢于拼搏、奮發圖強、銳意創新、穩固與創新并進、開源與節流并舉，不斷探索經營模式，尋求新的效益增長途徑，強化各種管理制度和激勵機制，規劃業務管理流程，從創建到發展，從生產到生活，從企業管理到企業文化，設備追求大型化，管理追求精細化，工藝追求現代化科學化，生產經營效益化，目標管理責任化，從要求轉變成自覺化，從強制管理轉變成積極主動化，員工工藝技能不斷提高，產品質量逐步得到有力的保障，我們放飛了激情與夢想，也收獲著責任和希望。寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來，公司茁壯成長，我們練就了搏擊底氣，鑄成了鋼鐵意志，打造了優秀團隊，成就了諸多英才。

回味十年歲月風云，飽經過往酸甜苦辣，戰勝困難，心里開朗；挑戰自我，不離不棄；心系xx，關注發展；愛崗敬業，以廠為家；吃苦耐勞，拼搏奉獻；付出真情，呈現榮譽；忠誠感恩，人生升華！

謀劃前程，展望未來，我們將在各個方面從嚴要求自己，挖掘潛力，定位目標，讓智慧融入到公司發展中來，腳踏實地，斗志昂揚，與時俱進，不斷超越，不斷成功！

我們深深感謝xx給我們施展才華、展現智慧的工作舞臺，也處處提醒自己為公司盡職盡責、兢兢業業，在學習中進步，在成長中快樂，在競爭中振奮，在成功中貢獻！

十年，是一座里程碑，更是一個新起點，我們將緊密團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍，堅持四項基本原則，堅持以經濟建設為中心，聽從新一屆集團董事局領導的指揮，按部就班，認真工作。請領導放心，我們將振奮精神，鼓足干勁，以飽滿的工作熱情迎接新的挑戰！

祝：xx事業蒸蒸日上，明天更加燦爛輝煌！

也祝：各位身體健康,萬事如意!

謝謝大家！

xx

第五篇：慶祝建廠十周年主持詞

*****廠慶祝建廠十周年

暨推進標準化建設職工文藝演出 開場舞：

1、《好日子》

女：尊敬的各位領導、各位來賓

男：親愛的職工朋友們

合：大家晚上好

女：五彩的浪潮，卷起了大地的歡歌；

男：七色的彩虹，托起了人間的美好；

女：十年的耕耘，釀造了人間的笑容；

男：十年的付出，迎來了嶄新的收獲； 女：今天，我們真誠相邀，深情相聚；

男：今天，我們喜氣洋洋，激情滿懷；

女：十年的進步，十年的改變，飽含了太多的感情和心血。男：十年的奮斗，十年的實干，見證了***的發展和壯大。男：十年的風雨兼程見證了***的成長，十年的流金歲月見證了***埋頭苦干、開拓創新的足跡。

女：在集團公司、油田公司的正確領導下、在涉油鄉鎮村的大力支持下，*****廠持續發展，努力打造精品注水工程。男：我們***人并肩作戰、精誠團結，為早日實現標準化油田而努力奮斗。

女：今晚我們歡聚一堂，用自編自演的節目唱響美麗的5月。男：今晚我們載歌載舞，為廣大干部職工和家屬朋友們送上

歡樂和問候，共同慶祝*****廠十周年華誕！

女：*****廠慶祝建廠十周年暨推進標準化建設職工文藝演出 合：現在開始！

2、女：哎，**，你有沒有覺得咱們**廠是一天比一天好了呢？

男：是啊，你看，建廠以來一直到現在，我廠的產量穩步增加，從年產*萬多噸到*萬噸，保持著持續增產的態勢。當然，我們職工的工資也是相比從前增漲了不少。

女：這就說明啊，我廠的發展是越來越好了，職工的日子也是越過越好了。接下來有請***為我們帶來一首《越來越好》，大家掌聲歡迎。

3、歡樂擂響鑼鼓，舞動的鼓槌牽出了豪情。綢緞劃出彩虹，翻飛的手臂炫出了雄風。***人高舉紅旗，昂首闊步，乘勝前進，開創未來。下面讓我們欣賞熱情奔放的舞蹈——《鼓舞東方》。

4、從出現“純爺們”一詞開始，有的人就認為紳士、體貼是爺們的表現，也有人認為魁梧、高大的才是爺們，可是今天我要說，有這樣一種爺們，我們也喜歡。下面請看小品《純爺們》，表演者是***。

5、在我們廠有這么一群朝氣蓬勃的年輕人，她們踏著青春的節拍，盡顯青春的風彩。請欣賞現代舞《舞動橫采》。表演者：***等

6、夕陽西下，斷腸人在天涯，為了生計，為了生活，我們

奔波勞碌，揮灑著我們的汗水，付出著我們的艱辛，離開了親人，獨自踏在漂泊的路上，請欣賞歌曲——《流浪的兄弟》，演唱者：**

7、安全工作一直是我廠常抓不懈的頭等大事，自開展勞動競賽以來，更是大力夯基固本，強化安全基礎。下面我們就聽聽他們是怎么說安全的，請欣賞快板《話安全》

8、自開展“百日勞動競賽活動”以來，我廠職工心往一處想，勁往一處使，掀起了原油生產大干熱潮，油區里到處都呈現出一派火熱的生產場面。接下來請欣賞舞蹈《大生產》。表演者：***等

9、接下來上場的是由******的演員們為大家帶來的小品《有事找廠長》

10、夜空有它獨有的美麗，占據著我們深處的心靈。在寂靜的天空下，幻想著藍天白云清風細雨，在樂聲的感染下，讓我們一起躺在廣袤的草原上看星星。請欣賞雙人舞《寂靜的天空》，表演者：****

11、十年的風雨兼程見證了*****廠的成長，十年的流金歲月見證了*****廠埋頭苦干、開拓創新的足跡。請欣賞詩朗誦《***十年鑄輝煌》讓我們一起去追憶那段令人難忘的歲月

12、接下來上場的也許有人會認識，對，他就是在2010年《神州大舞臺》中獲得月冠軍，在2011年《歡樂一家親》中獲得周冠軍的周林，今天他為我們帶來的是我們陜北的名

歌《淚圪蛋蛋拋在沙蒿蒿林》。

13、還記得剛建廠的***只有幾排磚砌小平房，而如今的***辦公樓、職工宿舍樓、家屬樓一棟棟拔地而起。晚會的最后由******等為我們帶來舞蹈《高樓萬丈平地起》。

結束語

女：今夜，我們歡聚一堂，載歌載舞

男：今夜，我們滿懷希望，心潮澎湃

女：回首過去我們熱情洋溢

男：展望未來我們斗志昂揚

女：讓我們在以后的工作中張開騰飛的翅膀，向著更高的目

標飛翔

男：讓我們以“百日勞動競賽”為契機，為******早日打造

成為標準化大油田而努力奮斗

女：******廠建廠十周年職工文藝晚會到此結束合：再見！