第一篇：廣州紫駿企業(yè)管理顧問有限公司的理念

廣州紫駿企業(yè)管理顧問有限公司的理念

一，公司簡介

廣州紫駿企業(yè)管理顧問有限公司在中國本土管理咨詢行業(yè)的戰(zhàn)略性領(lǐng)導地位，源于自身卓越的研發(fā)能力和創(chuàng)新能力。通過不斷實戰(zhàn)研究，制定了 為客戶提供優(yōu)異服務(wù)的戰(zhàn)略和執(zhí)行力咨詢方案。戰(zhàn)略規(guī)劃，戰(zhàn)略運營，執(zhí)行力打造，廣州紫駿企業(yè)管理顧問有限公司一直致力于滿足中國市場戰(zhàn)略性成長的企業(yè)需求。多年來，我發(fā)現(xiàn)企業(yè)的高級管理人員，特別是最優(yōu)秀企業(yè)的高級管理人員常常會不時提到“我們的理念”。他們可能會說某件事情正是“我們的理念所要求的”，或者表示某種商業(yè)行為“與我們的理念不符”。在談到“我們的理念”時，他們假設(shè)每個人都了解“我們的理念”到底是什么。

二，公司理念要素

“廣州紫駿企業(yè)管理顧問有限公司的理念”總被人們掛在口邊，它仿佛代表了人們在商業(yè)活動中所必須堅持的基本信念---非正式、未成文的原則，指導人們應(yīng)該做些什么和怎么做。理念一旦明確之后，就會成為一種強大的力量。當有人告訴另一個人說“這可不是我們這里的做事方式”，那么，這種意見最好還是要認真聽取。

關(guān)于公司理念的論述不多，也不盡深入。但是字典中對理念一詞的定義還是適用的，即“理念是對所有事物做出理性解釋的總體規(guī)則”。從這層意義上說，公司理念就是一系列這樣的法則或指導原則，它們通過人們的反復試驗或在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下逐漸建立，并成為預期的行為模式。

具體分析一下某些指導企業(yè)行為的基本信念及其典型實例，可以幫助我們進一步理解這個概念。雖然各個公司的基本信念不盡相同，但是我發(fā)現(xiàn)最成功的企業(yè)的理念中有五大內(nèi)容是不可或缺的：

1.在處理內(nèi)、外部關(guān)系過程中始終保持高水平的道德標準，這是實現(xiàn)最大成功的關(guān)鍵；

2.決策要以事實為依據(jù)，客觀思考---即以事實為根基的全面決策；

3.業(yè)務(wù)經(jīng)營應(yīng)不斷按照企業(yè)所處環(huán)境的各種作用因素進行調(diào)整；

4.評判員工應(yīng)以業(yè)績出發(fā)，而不應(yīng)以性格特征、教育程度、個人特點和技能高下考核員工；

5.經(jīng)營中應(yīng)保持競爭的緊迫感。

要素一：高水平的道德標準

道德標準高尚的企業(yè)與水平較低的競爭者相比主要有三大優(yōu)勢：

道德標準高的企業(yè)更能激發(fā)員工的干勁，工作效率更為顯著，因為大家知道，對于正確的事情，就可以果敢自信地去做；而一旦遇到不能決定的事情時，就可以按照道德原則指導行為。這些內(nèi)部管理的動力也在很大程度上源自于大家可以不假思索、信心百倍地做正確的事，而不需有任何顧慮；同時，大家也清楚哪怕是稍有不合原則的行為，也會受到譴責。

道德標準高的企業(yè)更容易吸引到高水平的人才，從而擁有了基本的競爭優(yōu)勢和獲利保障。而高水平的人才也愿意在堅持道德原則的企業(yè)工作，不會愿意為行為不當?shù)墓椭鞴ぷ?，正是因此，道德原則性不強的企業(yè)必須支付更高的工資才能吸引并留住有能力的人才。

道德標準高的企業(yè)可以與客戶、競爭對手和公眾建立起更好的關(guān)系，從而更有利于企業(yè)追求利潤，因為各方都認為這樣的企業(yè)的行為總是正確的。企業(yè)的行為始終保持高水平的道德標準，就可以建立起良好的形象?？蛻粼谶x擇供應(yīng)商過程中舉棋不定時，就會傾向于選擇道德信譽良好的企業(yè)；競爭對手也不太可能會對其抱以微詞；而公眾則會對其行為更為寬容。

人們常常認為所有這些都是理所當然的事，而我之所以在此提及它們，旨在敦促企業(yè)管理人員去積極想方設(shè)法，在公司理念中明確強調(diào)高水平的道德標準這一要素。沒有誰會說誠實與令人信賴不重要，但企業(yè)領(lǐng)導人應(yīng)在企業(yè)內(nèi)部充分強調(diào)企業(yè)的每個人都要有按道德標準做人做事的決心，這將為企業(yè)盈利創(chuàng)造有利條件，也是盈利的公司理念以及管理體系的基石。

要素二：在事實基礎(chǔ)上決策

每個決策者都要努力了解事實，這看起來彰明較著，但以事實為基礎(chǔ)的決策方式，作為公司理念的要素，其重要性無論怎樣強調(diào)都不為過。

然而，以事實為基礎(chǔ)的管理像其他很多管理概念一樣，其價值要看實行的力度與效果如何。通過對企業(yè)的長期觀察，我發(fā)現(xiàn)只有最優(yōu)秀的企業(yè)才能真正充分、高效地利用事實來制定戰(zhàn)略和經(jīng)營決策。有很多企業(yè)家對于一些常見問題抱有成見，他們常說“我已經(jīng)下了決心了，不要再用數(shù)據(jù)事實來煩我?！边€有很多高層主管人員，甚至包括一些成功的企業(yè)家對于自己的主觀意見或判斷非常自信，他們忽視或至少是低估了事實的重要性。

最理想的做法是企業(yè)高層對以事實為根基的做事方法率先垂范。對于大企業(yè)來說，最高管理層必須不斷對實事求是的作風進行培養(yǎng)和強化。事實材料經(jīng)過的組織層級越多，就越有可能被壓制、竄改和弱化，以免那些“大人物”會不開心。正是因為如此，企業(yè)的高級管理人員必須不斷努力了解事實真相，否則很快就會對情況一無所知了。只有他們做出了解事實的明確努力并實事求是地采取行動，重大的問題才會擺到他們面前；否則，他們的決策質(zhì)量就會下降，而企業(yè)也會漸漸與環(huán)境相脫節(jié)。

第二篇：天下企業(yè)管理顧問有限公司

天下企業(yè)管理顧問有限公司

《天下》管理顧問集團凱文老師（原名尹良生）為了能夠幫助到更多的企業(yè)達至成功，能夠零距離向您傳授成功經(jīng)驗,迅速提升貴公司業(yè)績，特別成立了《天下》管理顧問集團。凱文老師是中國婚紗行業(yè)著名營銷管理顧問；中國教育培訓專家；中國著名的實戰(zhàn)派營銷專家；一直致力于婚紗影樓文化事業(yè)和百業(yè)的傳播與發(fā)展。經(jīng)過兩年的競爭與發(fā)展，在其他顧問公司紛紛解體的浪潮中經(jīng)受住了嚴峻的考驗，迅速成為婚紗顧問行業(yè)的第一品牌。凱文老師所開發(fā)的《突破影樓經(jīng)營管理六大困境》在業(yè)界得到高度認可，被認為是影樓業(yè)最急需、最實用的課程。凱文老師和他的《天下》精英團隊前方老師、瑤瑤老師、德卡老師、亞倫老師、文浩老師、雷震老師、勝田老師、梁子老師、乾坤老師、安琪老師、浩然老師、茜茜老師、莉莉老師等十六位講師，為您企業(yè)發(fā)展中所遇到的戰(zhàn)略瓶頸、營銷管理、制度體系、人力資源、時間管理等……提供全面的解決方案。現(xiàn)已成功的輔導了北京、上海、重慶、廣州、福建、浙江、江蘇、安徽、湖南、湖北、山東、山西、河南、河北、云南、吉林、遼寧、黑龍江等二十幾個省市，共800多家婚紗影樓，所輔導過的公司，每一家業(yè)績都提升了60%以上。天下集團現(xiàn)已成功輔導培訓國內(nèi)知名企業(yè)三十多家，如：海爾終端銷售培訓、溫州人壽保險培訓、大連時代集團培訓、杭州娃哈哈營銷培訓、溫州森馬企業(yè)終端銷售等。凱文老師攜同他的《天下》精英團隊，在國內(nèi)秀場，百戰(zhàn)百勝，所到之處立刻引起行內(nèi)和媒體的關(guān)注。《天下》公司一直創(chuàng)造著中國秀場業(yè)績神話，曾創(chuàng)造過單期秀場1685單，是業(yè)績超百萬的記錄保持者。為了讓您的企業(yè)和個人快速成功,《天下》公司常年開辦影樓超級成功學、一流管理、超級門市特訓團、領(lǐng)導執(zhí)行力、金鉆客服、二三次消費、精英團隊、形象創(chuàng)造商機等課程，保證給您帶來物超所值的突破性成果。

主要輔導項目

培訓一流婚紗企業(yè) 異業(yè)秀操作系統(tǒng) 打造一流的執(zhí)行團隊 門市之接戰(zhàn)系統(tǒng) 設(shè)定戰(zhàn)略目標規(guī)劃 百業(yè)秀秀操作系統(tǒng) 凱文親自溝通并執(zhí)行 金牌客服之系統(tǒng) 建立完善八大系統(tǒng) 內(nèi)部流程之系統(tǒng) 隨時全方位解決問題 百分百服務(wù)系統(tǒng) 全力打造一流品牌 二三次消費系統(tǒng) 全企劃案櫥窗案 成功學激勵系統(tǒng)

聯(lián)系地址：合肥市新站區(qū)澳瀾寶邸A座1604-室天下企業(yè)管理顧問有限公司

網(wǎng)站：www.tmdps.cn

QQ:14***593313

聯(lián)系電話：0551-4228200 4226955

第三篇：福頌企業(yè)管理顧問有限公司

福頌企業(yè)管理顧問有限公司

一、福頌公司簡介

福頌企業(yè)管理顧問有限公司（以下簡稱福頌）是一家實戰(zhàn)實效的管理咨詢機構(gòu)，多年來秉承“提升企業(yè)持續(xù)盈利，穩(wěn)步實現(xiàn)基業(yè)長青”的使命，為銷售收入在八千萬元以上（有強烈追求進步的企業(yè)不限規(guī)模）的民營企業(yè)決策者提供：全面提升經(jīng)營業(yè)績，確保戰(zhàn)略規(guī)劃落地，經(jīng)營中關(guān)鍵困惑事項的協(xié)助分析解決等。

我們的管理咨詢服務(wù)與咨詢式企業(yè)內(nèi)訓服務(wù)主要涵蓋的范圍是：戰(zhàn)略規(guī)劃落地、法人治理、持續(xù)盈利、打造卓越績效企業(yè)、創(chuàng)新經(jīng)營模式、企業(yè)高管招聘、績效管理-薪酬考核、部門-崗位貢獻率評估、生產(chǎn)管理、企業(yè)變革-轉(zhuǎn)型提升、流程再造、市場營銷等。

福頌的愿景：成為企業(yè)投資回報最高的咨詢內(nèi)訓提供商，福頌的使命：提升企業(yè)盈利能力，穩(wěn)固實現(xiàn)基業(yè)長青，福頌價值觀：向企業(yè)顧客學習，提供物超所值服務(wù)。

二、福頌公司業(yè)務(wù)

福頌的業(yè)務(wù)主要有兩方面的業(yè)務(wù)：培訓和咨詢。

1、培訓

培訓：培訓是以理念為主，針對共性問題加以分析并提出解決方案的一種活動。福頌通過商戰(zhàn)演練開課的形式對企業(yè)董事、總經(jīng)理、股東等加以培訓。

2、咨詢式內(nèi)訓

咨詢式內(nèi)訓（企業(yè)培訓）是指企業(yè)或針對企業(yè)開展的一種提高人員素質(zhì)、能力、工作績效和對組織的貢獻，而實施的有計劃、有系統(tǒng)的培養(yǎng)和訓練活動。

咨詢式內(nèi)訓可以分為以下幾種：

2.1、工程類咨詢式內(nèi)訓

客戶企業(yè)委托一個項目給公司，福頌的顧問團隊派成員進駐到客戶企業(yè)中，對

這一項目進行調(diào)研，收集、分析和管理市場信息，對項目做出策略設(shè)計，通過和客戶企業(yè)溝通，共同設(shè)計出管理體系，并根據(jù)設(shè)計的體系對客戶企業(yè)相關(guān)人員進行培訓。2.2、簡單型咨詢式培訓

客戶企業(yè)先進行系統(tǒng)自檢，找出問題，論證問題的重要性，并決定用培訓的方

式解決。然后委托福頌派顧問團隊成員到企業(yè)進行診斷，得出對問題的一致判斷。并針對這些問題對客戶企業(yè)相關(guān)人員進行培訓。

2.3、企業(yè)現(xiàn)場咨詢式培訓

客戶企業(yè)受訓人員直接現(xiàn)場提出問題，福頌顧問團隊成員對問題進行梳理，系

統(tǒng)整合，并進行現(xiàn)場解答。

3、咨詢

企業(yè)管理咨詢是一種整體的分析規(guī)劃，由顧問老師進駐客戶企業(yè)，用各種分析工具，對企業(yè)進行全方位的調(diào)研、診斷，找出問題所在，并提出解決方案，指導方案的推進實施，從而解決問題，達到企業(yè)的經(jīng)營目標，推動企業(yè)的發(fā)展。

三、福頌公司發(fā)展前景

1、同類公司行業(yè)水平對比

這個市場中，同類公司比較多，這里就國內(nèi)國外一線公司水平加以對比。

國際一流管理咨詢公司

貝恩：貝恩公司是一家戰(zhàn)略咨詢公司，以結(jié)果為導向，為客戶提供戰(zhàn)略、運營、技術(shù)、組織以及并購方面的咨詢服務(wù)，但它不涉及股權(quán)，也就是法人治理，這勢必會導致不能從根本解決問題，它的客戶一旦離開貝恩，將再次回到問題重重。羅蘭貝格：羅蘭貝格公司也是以客戶為導向，但它不刻意追求理論的先進性，它過分強調(diào)在項目中向毫無保留地傳授其公司前期積累的行業(yè)知識和經(jīng)驗。但中國的本土化很嚴重，也還沒有發(fā)展到完善的國際化水平，所以羅蘭貝格這種將以往經(jīng)驗、模型硬生生地搬到中國企業(yè)身上時，也就不能真正地促進企業(yè)的發(fā)展。

麥肯錫：麥肯錫公司工作原則中有這么兩條：

1、沒有實質(zhì)性的實施障礙才會承接項目。

2、參與項目實施的第一步是協(xié)助客戶制定出詳細的計劃與時間表。至于今后是否會更廣泛地參與執(zhí)行計劃則視客戶的需求而定。這就說明，麥肯錫不會干預客戶企業(yè)的內(nèi)部事務(wù)，只對項目進行監(jiān)督，而不會對客戶企業(yè)人員進行培訓。這就導致麥肯錫和客戶企業(yè)交流僅限于表面，對客戶存在的問題也是治表不治根。

國內(nèi)一流管理咨詢公司

新華信：新華信是中國較為成功的營銷解決方案和信用解決方案提供商。它的主要業(yè)務(wù)集中在營銷咨詢方面，其他方面的咨詢并不成熟，這樣發(fā)展不平衡的畸形兒，注定不能對客戶企業(yè)有全面的了解，也不能對客戶的持續(xù)發(fā)展有大的作為。

和君創(chuàng)業(yè)：和君創(chuàng)業(yè)管理咨詢有限公司的業(yè)務(wù)主要著中于資本運作、并購重組，私募融資，證券和基金，它對企業(yè)管理的內(nèi)部治理并不擅長，主要是為客戶公司提供方案，與客戶公司的交流也不深入。它也涉及培訓這項業(yè)務(wù)，但它的主講老師全部外聘，沒有核心的研發(fā)團隊。

北大縱橫：北大縱橫企業(yè)管理咨詢公司依托北大優(yōu)勢，信息豐富。它與政府、各大高校、研究院都有聯(lián)系。它也擁有豐富的案例數(shù)據(jù)庫，但它的案例大多都是依托國家教育部的企業(yè)案例。和政府組織關(guān)系過于緊密的企業(yè)都有一個通病，那就是這種組織架構(gòu)或多或少都會影響其在市場經(jīng)濟條件下的正常競爭，不能及時根據(jù)市場信息加以調(diào)整改善，最終阻礙其發(fā)展。

福頌：福頌的顧問團隊進駐客戶企業(yè)，與客戶核心成員進行研討，運用科學的分析方法，指出客戶企業(yè)問題所在，得出一致的解決方案。從最根本的法人治理開始，將客戶企業(yè)組織架構(gòu)從上至下進行梳理、重組、整合、系統(tǒng)化，并對客戶企業(yè)相關(guān)人員進行培訓，從而使企業(yè)整體素質(zhì)得到提升，增強核心競爭力，明晰未來發(fā)展方向。這樣的全方位服務(wù)的結(jié)果，就是當福頌的顧問團隊離開后，客戶企業(yè)也能持續(xù)發(fā)展，從根本上幫助客戶創(chuàng)造更大的價值。

2、福頌前景

福頌幫助客戶科學地經(jīng)營企業(yè)，澄清企業(yè)內(nèi)部管理上的混亂，從根本上解決問題，進而整體提升中國企業(yè)家的管理水平，與國際一流管理思想經(jīng)驗接軌。這將是中國咨詢管理公司發(fā)展的趨勢，這樣超前的思想勢必會讓福頌走在中國企業(yè)咨詢的前列，打造成為一流的企業(yè)咨詢品牌。

第四篇：北京東方首選企業(yè)管理顧問有限公司

公司簡介：

北京東方首選教育企業(yè)集團（企業(yè)管理顧問有限公司）（簡稱東方首選），總裁“智慧的搖籃”企業(yè)人才的“孵化器”，企業(yè)持續(xù)成長終身合作伙伴，“培養(yǎng)企業(yè)核心人才，導入國際領(lǐng)先的變革管理思想”是我們矢志不渝的使命。

東方首選成立于2008年，致力于服務(wù)中國中小型企業(yè)，以研究和打造構(gòu)建企業(yè)人才系統(tǒng)和組織建立管理的“系統(tǒng)觀”為核心，以“引領(lǐng)企業(yè)持續(xù)盈利、基業(yè)長青”為遵旨，推動“人才結(jié)構(gòu)科學持續(xù)化，組織績效管理精細化”。

核心品牌高端課程：

變革管理（構(gòu)建系統(tǒng)化的企業(yè)管理體系）

流程管理（質(zhì)量管理體系的流程管理）

戰(zhàn)略性培訓體系構(gòu)建（以價值為核心提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展）戰(zhàn)略績效管控模式

卓越領(lǐng)導力（心智模式與企業(yè)管理)

合作認證類課程：

信息化類系列課程資格認證（中科院合作認證系列）

生產(chǎn)設(shè)備系列課程培訓與認證（人力資源和社會保障部就業(yè)指導中心合作認證系列）

環(huán)保領(lǐng)域系列課程培訓與認證（ACI美國認證協(xié)會合作認證系列）質(zhì)量管理系列課程培訓與認證（ACI美國認證協(xié)會合作認證系列）公司規(guī)模：

東方首選現(xiàn)有員工近300人。在西安設(shè)立分公司，新疆、深圳、成都、南京、長沙、蘇州、昆明、鄭州設(shè)有辦事聯(lián)絡(luò)處。形成了全國企業(yè)家制約培訓服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。公司旗下創(chuàng)建了北京東方國泰科技有限公司、北京東方中視管理顧問有限公司。

公司特色

東方首選擁有自己的研發(fā)中心，長期進行已有課程的不斷完善和新課程的研發(fā)，將國際先進的管理理念和方法與中國境內(nèi)企業(yè)運作的實際情況相結(jié)合，使培訓具有以下特點：

形式深入淺出，通俗易懂

與企業(yè)實際運作緊密結(jié)合內(nèi)容全面、結(jié)構(gòu)完整、系統(tǒng)

方法工具高度實用

一直以來，東方中視立足于高端產(chǎn)品的研發(fā)，致力于集團化、國際化、創(chuàng)新化的領(lǐng)軍戰(zhàn)略，打造中國培訓在教育領(lǐng)域的“領(lǐng)先品牌”。科學探索，永無止境，客戶的認可與支持永遠激勵著中視人自強不息，為助力企業(yè)更好的發(fā)展，我們將拼搏進取，開拓創(chuàng)新，鑄就中視輝煌！

公司地址

房山部北京市房山區(qū)良鄉(xiāng)工業(yè)園區(qū)金光南街

豐臺部豐臺區(qū)豐北路望園西里20號樓

第五篇：北京東方首選企業(yè)管理顧問有限公司

公司概況

我公司一家從事管理咨詢、管理培訓的專業(yè)公司，下設(shè)管理咨詢事業(yè)部和管理培訓事業(yè)部。公司成立于2005年，現(xiàn)有員工300人左右，總部設(shè)在良鄉(xiāng)工業(yè)開發(fā)區(qū)，并設(shè)有分公司，為更好服務(wù)全國各地客戶，同時在新疆、成都、青島等多地有合作聯(lián)絡(luò)處。首選顧問秉承管理為我所用，平衡才能發(fā)展的經(jīng)營管理理念，致力于為中國境內(nèi)中高端客戶提供專業(yè)的管理咨詢方案和培訓解決方案。幾年來，已為數(shù)百家大中型企業(yè)提供過滿意的管理咨詢和管理培訓服務(wù)。

客戶涉及:制造業(yè)（汽車制造業(yè)、電子通訊、日用品、金屬機械、工業(yè)化工）和服務(wù)業(yè)（銀行、貿(mào)易、金融、通信等）70%以上的客戶為外資企業(yè)、國有大中型企業(yè)、民營高科技企業(yè)。

我們致力于成為中國客戶最信賴的提供專業(yè)咨詢和整體培訓解決方案的咨詢培訓公司。已為多家客戶提供專業(yè)培訓解決方案，包括培訓需求診斷、培訓計劃設(shè)計、計劃實施與效果評估等。通過企業(yè)培訓的整套解決方案以及完善的售后服務(wù)等實用的關(guān)鍵增值環(huán)節(jié)，幫助企業(yè)提升了培訓的針對性、系統(tǒng)性和有效性；依托豐富的咨詢經(jīng)驗、良好的培訓模式、極強的研發(fā)能力和良好的客戶聲譽，首選顧問贏得了客戶的廣泛認可。

公司特色

首選顧問擁有自己的研發(fā)中心，長期進行已有課程的不斷完善和新課程的研發(fā)，將國際先進的管理理念和方法同中國境內(nèi)企業(yè)運作的實際情況相結(jié)合，使首選顧問的培訓具有以下特點：

? 形式深入淺出，通俗易懂

? 與企業(yè)實際運作緊密結(jié)合? 內(nèi)容全面、結(jié)構(gòu)完整、系統(tǒng)

? 方法工具高度實用

公司地址：房山部房山區(qū)良鄉(xiāng)長虹西路丙26號鑫峰大廈

豐臺部豐臺區(qū)豐北路望園西里20號樓2層209室