第一篇：廣州市慧諾管理企業管理顧問有限公司

廣州市慧諾企業管理顧問有限公司

關于慧諾

慧諾顧問是一家服務國內百強企業的管理咨詢和培訓公司，我們以支持企業全力打造以能力提升為主線，以培養優秀的人才為目標，長期關注員工職業生涯發展并謀求員工與企業的共同發展為共同目標為企業提供專業的咨詢、培訓和網絡學習的平臺，和客戶一起滿足企業發展的人才戰略。基于企業客戶的實際想法和需求幫助客戶指定最佳的培訓解決方案，采用混合式的培訓方式，為企業量身打造講師授課和案例教學，看電影學培訓等方式，同時授課分為面授、案例模擬，課后跟蹤輔導三步曲，幫助學員從知道到做到的轉變。

多樣化得學習方式：企業內部培訓，公開課、拓展、learning及咨詢服務。我們的優勢

我們和客戶的合作就像是一起旅行，作為客戶的業務發展伙伴，我們幫主客戶發展領導力，激勵團隊，并提高管理能力，在旅行中讓學員能夠學有所得，學以致用

1、同時具備深度和廣度的優秀培訓顧問

2、全面實用的課程體系涉及14大課程體系，全面覆蓋企業各層級管理人員

3、全面務實的講師團隊慧諾擁有10名的專職講師及500多名的簽約合作講師隊伍

4、卓越穩定的課程品質：在課程的研發、講師授課、方案提供和客戶服務等方面形成特有的質量保障體系，贏得眾多客戶的信賴。

我們的客戶

慧諾的專業化團隊為我們的客戶提供優質的解決方案，迄今為止我們已經為全國1000多家企業提供培訓服務，其中多為中國百強中及上市公司。

第二篇：天下企業管理顧問有限公司

天下企業管理顧問有限公司

《天下》管理顧問集團凱文老師（原名尹良生）為了能夠幫助到更多的企業達至成功，能夠零距離向您傳授成功經驗,迅速提升貴公司業績，特別成立了《天下》管理顧問集團。凱文老師是中國婚紗行業著名營銷管理顧問；中國教育培訓專家；中國著名的實戰派營銷專家；一直致力于婚紗影樓文化事業和百業的傳播與發展。經過兩年的競爭與發展，在其他顧問公司紛紛解體的浪潮中經受住了嚴峻的考驗，迅速成為婚紗顧問行業的第一品牌。凱文老師所開發的《突破影樓經營管理六大困境》在業界得到高度認可，被認為是影樓業最急需、最實用的課程。凱文老師和他的《天下》精英團隊前方老師、瑤瑤老師、德卡老師、亞倫老師、文浩老師、雷震老師、勝田老師、梁子老師、乾坤老師、安琪老師、浩然老師、茜茜老師、莉莉老師等十六位講師，為您企業發展中所遇到的戰略瓶頸、營銷管理、制度體系、人力資源、時間管理等……提供全面的解決方案。現已成功的輔導了北京、上海、重慶、廣州、福建、浙江、江蘇、安徽、湖南、湖北、山東、山西、河南、河北、云南、吉林、遼寧、黑龍江等二十幾個省市，共800多家婚紗影樓，所輔導過的公司，每一家業績都提升了60%以上。天下集團現已成功輔導培訓國內知名企業三十多家，如：海爾終端銷售培訓、溫州人壽保險培訓、大連時代集團培訓、杭州娃哈哈營銷培訓、溫州森馬企業終端銷售等。凱文老師攜同他的《天下》精英團隊，在國內秀場，百戰百勝，所到之處立刻引起行內和媒體的關注。《天下》公司一直創造著中國秀場業績神話，曾創造過單期秀場1685單，是業績超百萬的記錄保持者。為了讓您的企業和個人快速成功,《天下》公司常年開辦影樓超級成功學、一流管理、超級門市特訓團、領導執行力、金鉆客服、二三次消費、精英團隊、形象創造商機等課程，保證給您帶來物超所值的突破性成果。

主要輔導項目

培訓一流婚紗企業 異業秀操作系統 打造一流的執行團隊 門市之接戰系統 設定戰略目標規劃 百業秀秀操作系統 凱文親自溝通并執行 金牌客服之系統 建立完善八大系統 內部流程之系統 隨時全方位解決問題 百分百服務系統 全力打造一流品牌 二三次消費系統 全企劃案櫥窗案 成功學激勵系統

聯系地址：合肥市新站區澳瀾寶邸A座1604-室天下企業管理顧問有限公司

網站：www.tmdps.cn

QQ:14***593313

聯系電話：0551-4228200 4226955

第三篇：福頌企業管理顧問有限公司

福頌企業管理顧問有限公司

一、福頌公司簡介

福頌企業管理顧問有限公司（以下簡稱福頌）是一家實戰實效的管理咨詢機構，多年來秉承“提升企業持續盈利，穩步實現基業長青”的使命，為銷售收入在八千萬元以上（有強烈追求進步的企業不限規模）的民營企業決策者提供：全面提升經營業績，確保戰略規劃落地，經營中關鍵困惑事項的協助分析解決等。

我們的管理咨詢服務與咨詢式企業內訓服務主要涵蓋的范圍是：戰略規劃落地、法人治理、持續盈利、打造卓越績效企業、創新經營模式、企業高管招聘、績效管理-薪酬考核、部門-崗位貢獻率評估、生產管理、企業變革-轉型提升、流程再造、市場營銷等。

福頌的愿景：成為企業投資回報最高的咨詢內訓提供商，福頌的使命：提升企業盈利能力，穩固實現基業長青，福頌價值觀：向企業顧客學習，提供物超所值服務。

二、福頌公司業務

福頌的業務主要有兩方面的業務：培訓和咨詢。

1、培訓

培訓：培訓是以理念為主，針對共性問題加以分析并提出解決方案的一種活動。福頌通過商戰演練開課的形式對企業董事、總經理、股東等加以培訓。

2、咨詢式內訓

咨詢式內訓（企業培訓）是指企業或針對企業開展的一種提高人員素質、能力、工作績效和對組織的貢獻，而實施的有計劃、有系統的培養和訓練活動。

咨詢式內訓可以分為以下幾種：

2.1、工程類咨詢式內訓

客戶企業委托一個項目給公司，福頌的顧問團隊派成員進駐到客戶企業中，對

這一項目進行調研，收集、分析和管理市場信息，對項目做出策略設計，通過和客戶企業溝通，共同設計出管理體系，并根據設計的體系對客戶企業相關人員進行培訓。2.2、簡單型咨詢式培訓

客戶企業先進行系統自檢，找出問題，論證問題的重要性，并決定用培訓的方

式解決。然后委托福頌派顧問團隊成員到企業進行診斷，得出對問題的一致判斷。并針對這些問題對客戶企業相關人員進行培訓。

2.3、企業現場咨詢式培訓

客戶企業受訓人員直接現場提出問題，福頌顧問團隊成員對問題進行梳理，系

統整合，并進行現場解答。

3、咨詢

企業管理咨詢是一種整體的分析規劃，由顧問老師進駐客戶企業，用各種分析工具，對企業進行全方位的調研、診斷，找出問題所在，并提出解決方案，指導方案的推進實施，從而解決問題，達到企業的經營目標，推動企業的發展。

三、福頌公司發展前景

1、同類公司行業水平對比

這個市場中，同類公司比較多，這里就國內國外一線公司水平加以對比。

國際一流管理咨詢公司

貝恩：貝恩公司是一家戰略咨詢公司，以結果為導向，為客戶提供戰略、運營、技術、組織以及并購方面的咨詢服務，但它不涉及股權，也就是法人治理，這勢必會導致不能從根本解決問題，它的客戶一旦離開貝恩，將再次回到問題重重。羅蘭貝格：羅蘭貝格公司也是以客戶為導向，但它不刻意追求理論的先進性，它過分強調在項目中向毫無保留地傳授其公司前期積累的行業知識和經驗。但中國的本土化很嚴重，也還沒有發展到完善的國際化水平，所以羅蘭貝格這種將以往經驗、模型硬生生地搬到中國企業身上時，也就不能真正地促進企業的發展。

麥肯錫：麥肯錫公司工作原則中有這么兩條：

1、沒有實質性的實施障礙才會承接項目。

2、參與項目實施的第一步是協助客戶制定出詳細的計劃與時間表。至于今后是否會更廣泛地參與執行計劃則視客戶的需求而定。這就說明，麥肯錫不會干預客戶企業的內部事務，只對項目進行監督，而不會對客戶企業人員進行培訓。這就導致麥肯錫和客戶企業交流僅限于表面，對客戶存在的問題也是治表不治根。

國內一流管理咨詢公司

新華信：新華信是中國較為成功的營銷解決方案和信用解決方案提供商。它的主要業務集中在營銷咨詢方面，其他方面的咨詢并不成熟，這樣發展不平衡的畸形兒，注定不能對客戶企業有全面的了解，也不能對客戶的持續發展有大的作為。

和君創業：和君創業管理咨詢有限公司的業務主要著中于資本運作、并購重組，私募融資，證券和基金，它對企業管理的內部治理并不擅長，主要是為客戶公司提供方案，與客戶公司的交流也不深入。它也涉及培訓這項業務，但它的主講老師全部外聘，沒有核心的研發團隊。

北大縱橫：北大縱橫企業管理咨詢公司依托北大優勢，信息豐富。它與政府、各大高校、研究院都有聯系。它也擁有豐富的案例數據庫，但它的案例大多都是依托國家教育部的企業案例。和政府組織關系過于緊密的企業都有一個通病，那就是這種組織架構或多或少都會影響其在市場經濟條件下的正常競爭，不能及時根據市場信息加以調整改善，最終阻礙其發展。

福頌：福頌的顧問團隊進駐客戶企業，與客戶核心成員進行研討，運用科學的分析方法，指出客戶企業問題所在，得出一致的解決方案。從最根本的法人治理開始，將客戶企業組織架構從上至下進行梳理、重組、整合、系統化，并對客戶企業相關人員進行培訓，從而使企業整體素質得到提升，增強核心競爭力，明晰未來發展方向。這樣的全方位服務的結果，就是當福頌的顧問團隊離開后，客戶企業也能持續發展，從根本上幫助客戶創造更大的價值。

2、福頌前景

福頌幫助客戶科學地經營企業，澄清企業內部管理上的混亂，從根本上解決問題，進而整體提升中國企業家的管理水平，與國際一流管理思想經驗接軌。這將是中國咨詢管理公司發展的趨勢，這樣超前的思想勢必會讓福頌走在中國企業咨詢的前列，打造成為一流的企業咨詢品牌。

第四篇：北京東方首選企業管理顧問有限公司

公司簡介：

北京東方首選教育企業集團（企業管理顧問有限公司）（簡稱東方首選），總裁“智慧的搖籃”企業人才的“孵化器”，企業持續成長終身合作伙伴，“培養企業核心人才，導入國際領先的變革管理思想”是我們矢志不渝的使命。

東方首選成立于2008年，致力于服務中國中小型企業，以研究和打造構建企業人才系統和組織建立管理的“系統觀”為核心，以“引領企業持續盈利、基業長青”為遵旨，推動“人才結構科學持續化，組織績效管理精細化”。

核心品牌高端課程：

變革管理（構建系統化的企業管理體系）

流程管理（質量管理體系的流程管理）

戰略性培訓體系構建（以價值為核心提升企業可持續發展）戰略績效管控模式

卓越領導力（心智模式與企業管理)

合作認證類課程：

信息化類系列課程資格認證（中科院合作認證系列）

生產設備系列課程培訓與認證（人力資源和社會保障部就業指導中心合作認證系列）

環保領域系列課程培訓與認證（ACI美國認證協會合作認證系列）質量管理系列課程培訓與認證（ACI美國認證協會合作認證系列）公司規模：

東方首選現有員工近300人。在西安設立分公司，新疆、深圳、成都、南京、長沙、蘇州、昆明、鄭州設有辦事聯絡處。形成了全國企業家制約培訓服務網絡。公司旗下創建了北京東方國泰科技有限公司、北京東方中視管理顧問有限公司。

公司特色

東方首選擁有自己的研發中心，長期進行已有課程的不斷完善和新課程的研發，將國際先進的管理理念和方法與中國境內企業運作的實際情況相結合，使培訓具有以下特點：

形式深入淺出，通俗易懂

與企業實際運作緊密結合內容全面、結構完整、系統

方法工具高度實用

一直以來，東方中視立足于高端產品的研發，致力于集團化、國際化、創新化的領軍戰略，打造中國培訓在教育領域的“領先品牌”。科學探索，永無止境，客戶的認可與支持永遠激勵著中視人自強不息，為助力企業更好的發展，我們將拼搏進取，開拓創新，鑄就中視輝煌！

公司地址

房山部北京市房山區良鄉工業園區金光南街

豐臺部豐臺區豐北路望園西里20號樓

第五篇：北京東方首選企業管理顧問有限公司

公司概況

我公司一家從事管理咨詢、管理培訓的專業公司，下設管理咨詢事業部和管理培訓事業部。公司成立于2005年，現有員工300人左右，總部設在良鄉工業開發區，并設有分公司，為更好服務全國各地客戶，同時在新疆、成都、青島等多地有合作聯絡處。首選顧問秉承管理為我所用，平衡才能發展的經營管理理念，致力于為中國境內中高端客戶提供專業的管理咨詢方案和培訓解決方案。幾年來，已為數百家大中型企業提供過滿意的管理咨詢和管理培訓服務。

客戶涉及:制造業（汽車制造業、電子通訊、日用品、金屬機械、工業化工）和服務業（銀行、貿易、金融、通信等）70%以上的客戶為外資企業、國有大中型企業、民營高科技企業。

我們致力于成為中國客戶最信賴的提供專業咨詢和整體培訓解決方案的咨詢培訓公司。已為多家客戶提供專業培訓解決方案，包括培訓需求診斷、培訓計劃設計、計劃實施與效果評估等。通過企業培訓的整套解決方案以及完善的售后服務等實用的關鍵增值環節，幫助企業提升了培訓的針對性、系統性和有效性；依托豐富的咨詢經驗、良好的培訓模式、極強的研發能力和良好的客戶聲譽，首選顧問贏得了客戶的廣泛認可。

公司特色

首選顧問擁有自己的研發中心，長期進行已有課程的不斷完善和新課程的研發，將國際先進的管理理念和方法同中國境內企業運作的實際情況相結合，使首選顧問的培訓具有以下特點：

? 形式深入淺出，通俗易懂

? 與企業實際運作緊密結合? 內容全面、結構完整、系統

? 方法工具高度實用

公司地址：房山部房山區良鄉長虹西路丙26號鑫峰大廈

豐臺部豐臺區豐北路望園西里20號樓2層209室