第一篇：企業文化演講——讓別人無法取代

讓 別 人 無 法 取 代

您聽到熱烈的掌聲了嗎？您看到大家會心的微笑了嗎？您感受到您的重要性了嗎？今天，我放下了矜持、放下了膽怯，鼓起勇氣走上了這演講臺，用平實、樸素的語言表達內心澎湃的激情、真實的情感。

誠如大家所言，企業是我們的家，我們都是這個家的親人。今天，我們用實踐行動證明了我們的企業是獨一無二的，是無法取代的；明天，我們將自豪地向世人召示，我們的企業文化同樣是獨一無二的，是無法取代的。

有人說：社會是一個大舞臺，看誰更精彩；還有人說：競爭是一套有氧健身操，能舒筋活絡，譜寫跳動的脈搏；我想說，優秀的企業文化、獨特的核心競爭力是企業的能量寶庫，放飛激情，收獲紅紅火火。

我們陜西中煙“四智五行”的企業文化在我廠的宣貫工作已經進行了將近一年的時間了，通過這近一年對企業的文化學習，我們應該如何來理解企業文化呢？企業文化的意義在于它充盈著整個企業的方方面面。它既是企業的靈魂和潛在生產力；又是企業生存和發展的動力；更是企業立足市場的源泉。總而言之，企業文化對內是一種向心力、對外是一面旗幟。

也許這樣來解釋企業文化，會有一些差強人意。其實，在現實生活中，我們每時每刻都在與企業文化打交道。當我們每天踏進寶雞卷煙廠的大門，馬上就能感覺到該企業所處的氛圍，人們是如何彼此問候的，如何待人接物的，如何規劃辦公環境的等等等等，一些有聲無聲的事物向您展現著企業文化，企業文化是如此深入的體現在每一個細微之處，甚至是那些容易被遺忘的角落，正所謂企業文化無處不在。

微軟公司在招聘員工的時候，曾經用了一句這樣的廣告語：“你喜歡自由自在、手拿可樂、邊聽音樂的工作環境嗎？”這對于正四處求職的人來說具有多大的誘惑啊，這也正昭示了微軟獨特的企業文化。

陜西中煙的企業文化在四智當中有兩句話道出了陜西中煙人的心聲：“自信點燃激情、進取成就卓越”這就是陜西中煙企業文化的精髓，體現了陜西中煙永遠創新、永遠進取的企業精神，以及謙虛務實的企業風貌。

我們陜西中煙的企業文化是發展的、進步的，無所不在的。您看，那一條條規范企業與員工行為的制度是一種企業文化；一次次感恩社會的捐贈活動是一種企業文化；一套套代表整體形象識別系統的工牌是一種企業文化。

大家是否還記得，2008年5月12日，當汶川8.0級特大地震撼動整個中華大地的時候，祖國的創傷和汶川人民的堅強感動了我們企業的每一個人，引發了捐款的熱潮，譜寫了人間處處有真情的感人篇章；今年夏天，在得知百年不遇的特大洪水肆虐在秦川大地，洪水泥石流沖毀了甘肅舟曲人

民的家，我們企業的每一位員工紛紛慷慨解囊；還有，每當我們的職工遇到困難的時候，我們的企業和我們的職工沒有坐視不管，而是紛紛伸出了友誼之手，助其度過難關等等等等。

所有這一切都證明了我們的企業是這樣一個充滿溫情的、充滿人性的大家庭；我們的團隊是這樣一個具有凝聚力、向心力的集體；我們的領導是這樣具有親和力、英明決策的領導；我們的職工是這樣互助互愛、團結協作的職工；我們的企業文化是這樣以人為本、精誠團結的文化。

一艘航船的順利航行是一個舵手的成功，一個企業的成功是一個激情團隊的成功。

在這個團隊中，只要我們緊緊地擰在一起，我們就是一道閃電、一束火繩；我們聚在一塊兒，我們就是整個太陽，整片天空；我們站在一處，我們就是用心靈結成的銅墻鐵壁；我們攜手并肩，我們就能異軍突起、書寫長安，真正做到別人無法取代。

第二篇：“讓別人無法取代”讀后筆記

如何打造你的核心競爭力

前言

1、什么是核心競爭力，人格+特長=核心競爭力，要有核心競爭力，必須具備下列三功：

內功：人格，立身之本，左腿

外功：特長，謀生之本，右腿

輕功：為人處世技巧

2、要有生鐵價值論：一塊價值5塊錢的生鐵，鑄成馬蹄鐵后值10.5元，鑄成工業用磁針之類，值3000多元，如果制成手表發條，就會價值25萬元。

3、不是因為有些事情難以做到，我們才失去信心，而是因為我們失去了信心，有些事情才顯得難以做到。

第一章 興趣+天賦=特長

第一節 特長

1、千招會不如一招絕；

第二節 如何形成最具競爭力的特長

1、知道自己究竟想做什么，知道自己究竟能做什么，是成功的兩大關鍵；一個人只有把他想做的和他能做的結合起來，那才是他的特長；

2、形成最具競爭力的特長的最佳方法：做你最喜歡的事，做你最擅長的事，選擇一個感興趣的專業知識領域，從中挑選一個你最喜歡研究的項目，運用你的天賦，進行深入細致的研究，一直研究到底，直到你成為這個領域出類拔萃的專家，那你就會生活的很好。無論做

什么事，一定要專注于一種能力的培養，每次只做一件大事；

在如此紛繁與喧囂的現代世界，如果你愿靜下心來專攻一業，則必有所成；

只要你在某個狹窄的領域內比別人知道的多，那么你就是這個領域的權威；

興趣，是人生的雕刻家，而專注，便是一把靈巧的刻刀，有了這些，就足夠了，就可以雕出芬芳而璀璨的人生。

停止當學生，直接開始研究，一步到位，這也許是獲得成功最簡便、最有效的方法。

如果你想把你的一技之長轉化為你的特長，很簡單，做你喜歡的事，做你擅長的事，在你最感興趣的領域施展你的天賦。

在現實中，我們并不需要創造才能，而是發現才能，換言之，你生來就具有自己的才能，你只需要發現他們。（第一章第三節完）

第四節 只做一件事

集中所有精力、時間、資金和技術去做一種拳頭產業，而在競爭中立于不敗之地，企業的發展是這樣，個人的發展也是這樣，如果你幾十年做同一件事情，你就能把它做好做精，你在這個專業領域就有了發言權，就有了別人無法取代和超越的地方，你也就能牢牢的站穩腳跟。然后，你還有閑暇時間去享受生活的樂趣。

不要以賺錢為目標，也不要以出名為目標，應該以成為某個領域中的最頂尖為目標。只要成為某行業的最頂尖，你一定會賺錢，只要你是某行業的第一名，你一定會出名，只要你成為行業頂尖，你一定會成功。

一生只做一件事，專注、堅持，要想在任何一個行業出頭，必須有沉浸其中十年以上的決心，人一生其實只能做好一件事。

一個人沒有學歷，沒有工作經驗，但只要有一項特長，一處與眾不同的地方，就可能得到社會的承認，擁有其他人不能獲得的東西。

一次只做一件事情，就意味著集中目標，不輕易被其他誘惑動搖，經常改換目標，見異思遷或四面出擊，往往不會有好結果。

很多時候，決定不做比決定要做更難，放棄比抓住更需要定力，人心浮躁，就是因為向往的太多，凡事都想抓住，也不管是不是能夠抓住，結果連手上這個都沒抓好。

任何行業都是博大精深的，夠你花一輩子的精力去鉆研和奮斗。人之一生，十分短暫，不容我們有過多的選擇，那些左顧右盼，渴望擁有一切的人，往往因為目標不專一，最終卻一無所獲。

在一生中，我們會面臨諸多選擇，特別在涉世之初和創業之始，選擇尤為重要，一旦看準了目標，就要堅定不移的走下去，哪怕這條路崎嶇不平，障礙重重，為眾人所不齒，同行者寥寥無幾，你都要板凳坐得十年冷，忍受孤獨和寂寞，朝著一個主攻方向努力，尤其在誘人的岔路口，你必須不改初衷，有心無旁騖的堅定信仰和超然氣度將它走完，一直走進美好的未來。當然，目標一定要選對，選擇最適合自己的那把椅子。所以，你需要認真思考，精心挑選。

世上看起來可做的事情很多，但真正能夠抓住的卻少，一生只做一件事，把一件事做透，才是成功人生的捷徑。（第一章第四節完）

第五節 市場細分和差異化

“壟斷”、“細化”和“差異化”是個人及企業發展的契機

盯住市場缺口找活路

差異化所追求的差異，是產品的不完全替代性，即在產品功能、質量、服務、營銷等方面，本企業為顧客提供的是部分對手不可替代的東西。實現差異化的根本，在于不斷創新。

只要你腦袋開竅，不固步自封，養成從多個角度去思考問題的習慣，你就會產生很多新創意。

如果你不能再某一個領域領先，你就要改變方向，另外選擇一個無人涉及的新領域，哪怕這個領域很小。

一個人想成功，要想出人頭地，就必須走一條個性化、差異化的發展道路。

另辟蹊徑，尋找市場的空白點，另外選擇一條無人涉及的新領域，運用自己的聰明和才智，打造出一片新天地，這是成功的一種捷徑。

只有在新領域，只有在尚未凝固的地方，才能留下深深的腳印，那些凝固很久的老地面，那些被無數雙腳涉足過的地方，別想再踩出腳印來。

第二章 對“興趣”產生興趣

第一節 什么是興趣

只要有無限熱情，一個人幾乎能在任何事情上取得成就； 家庭教育，對興趣加以培養遠比培養興趣更重要。

要培養健康、積極、有益的興趣，培養興趣要和人生規劃，職業設計聯系在一起，第四節 怎樣培養興趣

尋找孩子興趣的過程，也是一個不斷嘗試的過程；從孩子的勞動

成果中挖掘孩子的興趣，是一個比較好的方法；

孩子能長時間全身心的投入某一件事情上，正是其心智充分發展的契機，由此而形成的專注力，更是今后成功的重要基礎；

第五節 培養孩子的讀書興趣

不要等孩子主動去閱讀，而應營造一種讓孩子自己選擇閱讀的環境；（每天吃完飯彼此朗讀一篇文章）

培養讀書的興趣采用下列方法：

1、童話的魅力吸引孩子（用講故事的方法將給孩子聽）；

2、用念書法刺激孩子的興趣（12歲前應該讓多聽書）；

3、討論一個電視或任人物，讓產生弄清楚真相的興趣；

4、利用好奇心激發孩子的讀書興趣（故意在孩子面前躲藏某

書）；

第七節 培養孩子“玩”的興趣

在游戲與玩耍的過程中，孩子常能獲得意外的收獲，大膽鼓勵孩子盡情的玩耍，做各種探索，培養孩子的求知興趣。

第八節 用科學方法培養孩子的興趣

鼓勵孩子保持持久的好奇心，對孩子的問題，最好的回答方式是與他一起去探索，盡量給孩子留下思考討論的空間，你應該說“讓我們一起去看看……”因為親歷的東西遠比在電視或書本上學到的知識印象深刻。

第八章 興趣與職業選擇

選擇工作時不要問自己可以賺多少錢或獲得多大的名聲，而應該問那些工作自己最感興趣，而且可以最充分的發揮自己的潛能，要選擇那些能促進你的發展，使你雄心勃勃，將來會有所成就的工作。

第九章 怎樣判斷你最感興趣的工作

最理想的工作，應該是你最感興趣的，也是你最擅長的，而且能夠賺到錢。

第十二章 怎樣選擇理想的工作

只有深入的進行社會實踐，在學習和工作的工程中，發現自己的興趣，發現自己的特長，發現自己的短處，更發現自己的厭惡，才能最終找到自己一生要從事的職業目標，只有在工作了之后，你才會真正發現自己所從事的工作是否愿意把自己的一生獻給某個行業，工作之后，發現了某些工作是你擅長的，而且同時發現行業里面有哪些缺陷，有那些不足，這些缺陷和不足，其實就是你異軍突起，出奇制勝的機會。

任何結果，絕不是一個結局，而是另一個開始，改變并不是要你朝一個你陌生的地方走，而是要你改變一種固定的習慣。

要想跳槽，就要采用“騎驢找馬”的方法，現在你感興趣的工作單位做志愿者，去實習，檢驗你是否喜歡這個行業，時候適合這個行業。然后再做出選擇。

第三章 發現天賦

第一節，與生俱來，與眾不同的天賦

第三篇：戛納電影節不是隨隨便便成功的,中國電影節還無法取代

戛納電影節不是隨隨便便成功的，中國電影節還無法取代

本文首發于虹膜公眾號（IrisMagazine）。

第69屆戛納電影節正在進行中，為期十二天，虹膜將在期間推出內容豐富的戛納專題，幫助影迷了解這件影壇盛事。文 | magasa 戛納電影節是全世界最權威、享有最崇高聲望的一個電影節，沒有任何競爭對手。本文將向你解釋，歷史并非最古老的戛納電影節，它如何獲得今天這個地位，有哪些天時、地利、人和的條件幫了它的忙，它又做對了哪些事。本文還將回答，正在崛起的中國電影產業，是否有可能誕生一個媲美戛納的電影節？

國際電影節是歐洲人在二戰前的發明，這是一種具有典型歐洲特征的電影推廣制度，它和無孔不入的好萊塢全球發行網絡一起，構成了今天這個世界電影體系的骨干。歐洲電影節和好萊塢的關系，并非簡單的藝術電影和商業電影的對立，應該說它們彼此的合作要大于競爭，這在歐洲電影節的王者——戛納電影節上體現得最為明顯。

歐洲電影節體制誕生至今，先后承載了三種主要的職能：

1、幫助各個出品國的民族電影在國際影壇樹立身份；

2、協調歐洲電影產業和好萊塢的關系；

3、推廣藝術電影、作者電影和獨立電影。這三種職能在不同的時期有輕重之分。第69屆戛納電影節評審團成員：阿諾·德斯普里欽、克斯汀·鄧斯特、拉斯洛·奈邁施、凡妮莎·帕拉迪絲、唐納德·薩瑟蘭、喬治·米勒、卡塔泳·莎哈比、麥斯·米科爾森、瓦萊莉·高利諾 電影節的雛形誕生于默片時期，至上世紀二十年代時，隨著電影俱樂部和影迷協會的繁榮，各種小型的電影聚會也頗為興盛，尤其是在歐洲。

可以將其視為對新近統治世界影壇的好萊塢商業電影的某種反應，一些具有遠見的人意識到，應該團結起來，用新的辦法來推廣和促進藝術電影、先鋒電影的制作和傳播。《咖啡公社》主創

在一些電影產業欠發達的國家，比如巴西，電影俱樂部甚至成了本土片唯一的上映渠道。

這些小規模的電影展覽或業界集會，因為組織能力和國際影響都還十分薄弱，尚不能稱為真正的國際電影節。現在人們普遍將1932年的第一屆威尼斯電影節視為國際電影節的鼻祖。那年8月6日的晚上，魯本·馬莫里安的《化身博士》在Hotel Excelsior放映，揭開了電影節的大幕。《化身博士》(1931)當時的人們不會像后來那樣激烈爭搶所謂「全球首映」，因此選擇的這部電影其實是前一年已在美國公映的舊片。威尼斯電影節一直是歷史更悠久的藝術雙年展的一部分，一開始電影界同仁對它的舉辦感到歡欣鼓舞，路易·盧米埃爾高興地接受了電影節榮譽委員會的任命。

但很快，人們意識到，這個電影節的創辦完全是因為墨索里尼政權希望推進符合法西斯目標的藝術，這一點在戈培爾1936年出席威尼斯電影節后變得昭然。在墨索里尼看來，電影當然是一種重要且值得尊重的藝術，所以他希望用大量新聞片和紀錄片來歌頌意大利。意大利法西斯對該國電影產業的管控比德國納粹更加嚴密，他們率先建立了全國統一的電影制作機構及許多輔助組織。而威尼斯電影節就是法西斯文化政策在電影界的延伸，它的目的是向人民確立什么是值得表彰的藝術，而什么又是有害的電影，后者比如好萊塢電影，它們在威尼斯電影節創辦之后沒過幾年就被政府禁止引進。1938年的威尼斯電影節大獎發給了萊尼·里芬斯塔爾的《奧林匹亞》，一想到前一年讓·雷諾阿的《大幻滅》被暗算，憤怒的法國人發出了抗議。《奧林匹亞》(1938)這時候，他們意識到，威尼斯電影節不折不扣是意大利法西斯的電影宣傳平臺，自由世界有必要創辦一個新的電影節予以回應。

本來有許多國家和城市都有希望攬下這個重任，但是法國南部海濱的旅游城市戛納最終把握住了機會。經過一番激烈的競爭，蔚藍海岸的豪華酒店和旅行社經營者擊敗了大西洋沿岸比亞里茨的同行，說服電影界人士將這個電影節放到戛納。最初電影節被安排在九月份舉辦，因為那可以延長夏季假期時間，為城市帶來更多的收入。戛納的創辦，一開始就是法國、美國、英國三個國家的共同決定，代表好萊塢駐歐的MPPDA代表、英國外交官和法國文化官員一起在電影節創辦協議上簽了字。

所以可以這么說，戛納和威尼斯的對抗，從創辦第一天就開始了，最初是反法西斯的地緣政治對抗，后來是爭奪藝術電影參賽權的競爭。米高梅將大量旗下明星送往法國南部海岸，包括道格拉斯·范朋克、諾瑪·希拉、加里·庫珀、梅·韋斯特等等，以示對這個新電影節的支持。海灘上豎起巴黎圣母院的紙板模型，因為開幕片正是威廉·迪亞特爾的《巴黎圣母院》。

但諷刺的是，電影節開幕的第一天——1939年9月1日——正是納粹德國閃電入侵波蘭的日子，電影節只來得及放完《巴黎圣母院》，就因為全國警戒而被匆忙喊停。《巴黎圣母院》(1939)歐洲電影節的真正勃興，是從二戰后開始的，戛納、威尼斯等原有的電影節復活，又有許多新的電影節創立。二戰雖然結束，冷戰即將降臨，這些新的、舊的電影節，依然是新的地緣政治格局在電影界的一種體現。

負責協調歐洲電影節之間關系的機構是國際制片人聯合會（FIAPF），這個組織名為國際，但實際上下屬會員國家最初只有十幾個，后來也不過拓展到二三十個，它是歐洲中心的，甚至可以說，因為它的總部設在巴黎，這就是一個被法國人控制的組織。FIAPF對二戰后電影節四處開花感到不快，它想精簡現有電影節的數量，再組織一個綜合性的全球競賽，相當于電影界的奧林匹克。但是在電影節江湖中占據舉足輕重地位的戛納和威尼斯的主事人否決了這個提議。顯而易見，如果電影奧運會得以舉辦，戛納和威尼斯的地位就會被嚴重削弱。

后來妥協的方案是給現有的電影節劃分級別。只有戛納和威尼斯在一開始得到了A類的評級，有資格辦競賽單元，并組織國際評審團來評獎。FIAPF還要求會員，如果有人想搞新的競賽電影節，大家就集體抵制。1951年西柏林電影節創辦，它的官方理由是希望扶持遭到戰爭破壞的德國電影產業，但更核心的原因，其實是西方陣營要向東德宣示資本主義文化的優越性。

東歐陣營完全被排除在第一屆西柏林電影節之外，其余國家都獲得了一部或兩部影片的入圍資格，惟有英國和美國各有三部，但出于電影節之間競爭的小算盤，意大利和法國都拒絕了參加第一屆西柏林電影節，而這屆的評審團全由德國人組成。為了不觸怒FIAPF，第一屆電影節的獎項設置也和威尼斯、戛納不同，是按照類型來分的，發了最佳故事片、最佳紀錄片、最佳喜劇片、最佳犯罪冒險片、最佳歌舞片這么一些不倫不類的獎。

第二年的西柏林電影節甚至取消了正式獎項，只評了個觀眾選擇獎。通過這些事實我們可以看出，最初的西柏林電影節是怎么在國際政治和電影節政治的作用下扭曲發展的。后來，經過FIAPF中的德國籍理事君特·施瓦茨反復游說，柏林才在1956年獲得了A類認證，從此與戛納、威尼斯齊名。戛納、威尼斯、柏林三大電影節的地位就此確立，直到七十年代前，它們都牢牢占據了世界電影節版圖中的第一梯隊。

除了以上三個，那段時期能稱得上第二梯隊的歐洲A類電影節也只有圣塞巴斯蒂安及輪流舉辦的卡羅維發利和莫斯科，卡羅維發利和莫斯科被要求輪流舉辦是FIAPF想壓制東方陣營。要知道電影節之間存在著激烈的競爭關系，戛納和威尼斯這對老對手就不用說了，二者都是地中海沿岸的旅游城市，要依靠高品質的藝術電影活動打造城市品牌，吸引游客。而德國在二戰后百廢待興，西柏林又是東德環繞下的一個政治孤島，并不具備旅游條件，它的電影節風格就走肅殺的政治道路，并企圖成為針對蘇東地區的展示窗口，反過來，卡羅維發利和莫斯科也負有向西方宣傳的任務。

當然，好萊塢和商業電影體制是所有人的「敵人」。之所以這種格局是以七十年代為界，因為大部分國際電影節在那之前和之后發生了巨變，它們的宗旨目標和運行規則都有了180度大轉彎。

從二戰后國際電影節復興，到1968年戛納**，構成了國際電影節的第一個階段。這個階段的電影節被剛剛從戰爭中恢復過來的歐洲國家視為彰顯自身文化地位的競技場。各家電影節一律實行官方推片制，由會員國家的官方電影機構或產業協會推薦代表本國參賽的影片。比如戛納電影節1946年重開，組委會邀請了19個國家參加，發獎就是分豬肉，幾乎見者有份。后來為了省事，戛納干脆按照各個國家的電影產能來分配入圍比例。

所以那時候的電影節就跟奧運會差不多，是國家實力在電影上的一種競爭。連FIAPF也承擔了一定的外交職能，說是要促進各國的溝通和友誼，規定電影節上不可以放映對成員國形象有損的影片。這樣一來，各國官方不僅有權決定本國的選送片，還盯著別國的選送片，看是否抹黑了本國。這就產生了很多外交爭端，像蘇聯抗議瑞士片，美國抵制日本片，三天兩頭屢見不鮮。

比如戛納因為拒絕了某部西德片，西德就報復封殺了阿倫·雷乃的《夜與霧》。《夜與霧》(1955)各個國家的電影官方機構到電影節搞公關活動也是從那時候開始的風氣，這在今天仍很常見，中國人也加入了這個游戲。尤其是在戛納，那是各國電影當局官推的中心舞臺，奢華派對和晚宴在電影節期間從不間斷，買單的都是官方機構。

FIAPF的另一個重要職能是協調電影節的舉辦時間，這是電影節能否成功的關鍵。戛納在這方面一貫強勢，在它選定四月底五月初后，柏林就不得不從原定的六月挪走，不能跟在戛納后面，又不能離后面的威尼斯太近。柏林電影節的時間改來改去，七十年代末改到冬天，一開始是二月底三月初，戛納還是覺得太近，和FIAPF一起施加壓力，迫使柏林改到了更寒冷的二月初。

1968年的戛納示威事件加上后來的威尼斯**，令歐洲電影節的格局發生翻天覆地的變化。電影節**是整個西方世界政治氣候轉向的后果，也蘊含著它內部求變的自身訴求。戛納電影節作為歐洲電影節的一面旗幟，在這段時期先后推出三大舉措，深刻地影響了所有電影節。其一，是引入平行單元。

1969年「導演雙周」單元創立，為很多不適合主競賽單元的影片提供了去處。事實上由法國導演協會發起的「導演雙周」并非戛納最早的平行單元，最早的是1962年由法國影評人協會創辦的「影評人周」，以拔擢新人導演為使命。1978年，吉爾·雅各布創辦了官方的平行單元「一種關注」。戛納電影節會為非官方的平行單元也提供支持，包括辦公的場地和一些資金上的幫助。戛納明白，主競賽單元的容量是有限的，平行單元并不會對主競賽單元構成沖擊，相反，它們會將更多的好電影和優秀電影人帶到戛納。

只要電影是在戛納放的，戛納電影節就是贏家。其二，是將推片制改為選片制。

1972年，戛納電影節率先廢除了由各個國家的推片委員會推薦競賽片的做法，電影節主席和藝術總監擁有了對入圍影片的最終決定權，觸角遍布全球的選片人網絡開始建立。從那以后，電影節的奧運氣質被淡化，電影節不再強調電影來自的國家，而是重視它的導演，這種變化一方面要歸結于大的政治風向的轉變，國家之間的競爭不再是人們關心的頭等大事。其次也是「作者論」的勝利，導演作為藝術家的地位獲得了認可，那么電影節應當為電影藝術本身的發展保駕護航，成為業內共識。此外，國際合拍片越來越多，影片國籍也變得難以定義了。

無論如何，選片人的主動出擊，讓電影節之間的競爭變得更加深入和廣泛，從前是會議桌上的談判和杯葛，之后則是看誰在什么新興國家發掘了哪個未來的大師。電影節的發掘功能當然是從一開始就存在的，比如說戛納維護了遭到本國電影產業放逐的奧遜·威爾斯和路易·布努埃爾，又讓來自印度的薩蒂亞吉·雷伊舉世聞名，而威尼斯更是讓世人認識了日本電影和黑澤明。

不過，只有在選片人制度發揚之后，對邊緣國家新興電影的推舉才成為電影節的日常任務。拉美電影在七十年代崛起，臺灣、中國大陸、韓國、伊朗電影在八、九十年代揚名國際，都是歐洲電影節制度改革的直接受惠者。其三，是發揮「電影市場」的作用。

戛納是最早設立電影市場的電影節，那是在1959年，最初不太重視，官方在老電影宮里分配了一間小小的放映廳給市場。在后來的十多年里，市場一直勉力維持。因為疏于管理，戛納在七十年代甚至成了歐洲蓬勃發展的色情電影的交易基地，因為電影市場上的影片不受法國文化部門的審查，所以色情電影一下找到了避風港。

直到官方覺得這樣實在有損電影節形象，政策收緊，才將色情電影逐出戛納。此后電影節加強管理和引導，使電影市場成為全球電影產業內最重要的交易盛會。

電影節聰明地意識到，競賽和展映單元跟市場是「面子」和「里子」的關系，面子好看，可以吸引更多的業內人士到市場做生意，兩者互相促進，會讓面子更好看。另外一個重要的契機，是錄像帶業務和有線電視的崛起，使得電影公司可以在戛納的電影市場提前預售次級市場的版權，類似這種新的交易模式的出現，讓電影市場更加興旺。

所以，大家愿意參加戛納電影節，不僅因為它可以決定很多導演和藝術電影的市場命運和影史地位，也是因為在戛納可以很容易地為下一部電影找到投資。戛納電影節的這些新措施迅速在電影節世界里普及，不管大的小的電影節，都有了自己的平行單元和選片人，也紛紛設立交易市場。歐洲電影節的這種轉向，使它從地緣政治角逐的競技場，變成更像是藝術電影的保護者和電影工業的催化劑。許多國家的電影新浪潮，都離不開電影節體制的大力發掘和推舉，所以說國際電影節在客觀上對保護世界電影的多樣性做出了貢獻。電影節實質上是采用了一種「返古」的形式，來為藝術電影提供曝光機會。它讓電影重新回到原始時代的游樂場和狂歡節，借助這種看似低效的方式，來繞過商業電影對院線發行系統的壟斷。離開五月的戛納，一部藝術電影很難在別的時間、別的地點獲得世界級的關注度。

電影節的主要產業意義，不論是為藝術電影尋找出路，還是為電影人提供交流機會，都離不開一個關鍵，即如何處理與好萊塢的關系。

戛納在這方面就十分聰明，一方面作為歐洲藝術電影的大本營，它似乎應該體現出抵抗好萊塢的傾向，但從創辦至今，戛納的海灘何曾缺少過好萊塢的星光？

四、五十年代的許多片廠導演光顧過戛納，如希區柯克和比利·懷爾德，格蕾絲·凱利還借參加電影節的機會結識了摩納哥王子，成就一段絕美的童話。

七十年代的「新好萊塢」作者，羅伯特·奧特曼、馬丁·斯科塞斯、科波拉先后在棕櫚樹下加冕。新一代的昆汀·塔倫蒂諾不僅自己在戛納獲得了最高榮譽，后來還親手將這一榮譽發給了自己的同胞邁克爾·摩爾。戛納和好萊塢不斷眉來眼去，以至于有人說：「戛納電影節就是好萊塢的淫蕩情婦。」安德魯·薩里斯說得更文雅一些，他認為戛納好比好萊塢明星體制和法國女神游樂廳的一種結合。

戛納從不用像柏林那樣擔心與奧斯卡撞期拉不來好萊塢一線明星，好萊塢明星巴不得去戛納獲得藝術家的榮譽和頂禮膜拜。而記者和影評人在那幾天也覺得自己的身份十分重要，游客和粉絲期待在克魯瓦塞大道偶遇明星，更有阿拉伯石油富豪在豪華游艇上一擲千金，渴望一舉成名的小演員和嫩模在海灘春光乍泄，所有人都享受在戛納的短暫生活。即使是丑聞，都是電影節的上好調料，為它增加魅力和傳奇。曾有人認為，歐洲在電影節世界的中心位置，在八、九十年代新涌現的電影節沖擊下會被動搖，目前看來并未出現這種情況。

北美在八十年代新增了多個重要電影節，如圣丹斯、特柳賴德、多倫多、蒙特利爾等，因為靠近好萊塢工業重鎮，它們的確部分奪去了歐洲電影節的風頭，比如多倫多的市場地位日益被看重，它和威尼斯電影節的時間靠近，也對后者構成了直接沖擊，但歐洲電影節的根基卻始終穩固，至少戛納的風光從未減色。此外還有亞洲地區的新興電影節，如東京、香港、上海、釜山等，因為遠離世界電影舞臺的中心，實際上沒有對歐洲電影節造成太大的影響。受到影響的主要是原先處于二線地位的幾個A類電影節，像莫斯科、卡羅維發利、開羅、圣塞巴斯蒂安，比起過去都變得沉默和黯淡了。因為地緣政治的隔閡被打通，交通也越來越便利，每年的精華電影都擠著送到戛納，其次是威尼斯和柏林，畢竟好電影是有限的，似乎不再需要那么多的A類競賽電影節。

所以像釜山、香港這種定位于服務局部地區的電影節，或者像鹿特丹、洛迦諾這種秉持鮮明選片風格的電影節，才能在新的時代活出自己的滋味。很多人希望多倫多電影節搞自己的競賽單元，說舍此之外無法比肩戛納，但主事者深思熟慮后還是拒絕了，就是怕損害多倫多電影節目前的民主狂歡氛圍，也怕新設競賽單元會讓參與者的注意力偏離。所有電影節都面臨邀片的競爭，即使戛納的成功率也非百分之百。在戛納之下，各家電影節之間幾乎是等級分明。比如說威尼斯，總是盡力想從戛納挖墻腳，通常在五月前來不及完成的重要電影，或是覺得入圍戛納無望才會選擇水城。但在面臨更弱一級的競爭對手時，威尼斯的優勢就變得很明顯了。

2003年，俄羅斯導演安德烈·薩金塞夫的處女作《回歸》在電影節圈子里被一致看好，威尼斯和洛迦諾都想邀請這部影片，結果是威尼斯成功了，最后威尼斯還慷慨地將金獅獎授予了《回歸》。《回歸》(2003)然而威尼斯也有一個明顯的弱點，它對入圍影片的市場價值提升不高。新西蘭老牌女導演簡·坎皮恩的《裸體切割》曾面臨威尼斯還是多倫多的選擇，最終影片投資商英國百代選了后者。

因為坎皮恩成名已久，不再需要威尼斯的光環，而片方對這部片的定位是「《七宗罪》加《鋼琴課》」，商業企圖不低，因此更有市場價值的多倫多電影節勝出。《裸體切割》(2003)若問戛納為什么能維持半個多世紀的頭號國際電影節地位而不墜，最根本的原因就是三點。

第一，這是二戰后地緣政治格局在電影界的體現和安排，法國是戰勝國，意大利是戰敗國，法國是歐洲電影政治事實上的中心，因此威尼斯盡管資格更老，但無法競爭。第二，法國電影工業發達，藝術水平也高，是歐洲首屈一指的電影強國，有向外輸出電影資本和美學觀念的傳統。第三，在前面兩個條件基礎上，戛納電影節得天獨厚地擁有最有眼光和魄力的主事者，引入平行單元、改革選片制度、大力發展電影市場，一直領風氣之先。

因為是事實上的世界第一電影節，戛納只要年復一年地維護好人脈，鞏固和好萊塢、藝術大師們的關系，并適當推陳出新，別的電影節就很難動搖它的地位。戛納一直很堅定地做一個純粹的業內電影節，所有放映只面向從業人士和媒體記者，普通觀眾根本沒有機會入場，這跟柏林和多倫多大不相同。

也就是說，戛納從不直接影響大眾，它通過影響業內人士和媒體來影響大眾，這條路線無比成功。這幾年戛納經常面臨一種批評，說它過于依賴成名已久的大師，不肯承擔選片失敗的風險。電影節的藝術總監蒂埃里·福茂總是對這種說法嗤之以鼻。

看這幾年的競賽單元片單，并不完全是成名大師的天下，也有處女作便入圍的新秀。相反，戛納把阿彼察邦、河瀨直美、是枝裕和這類成名導演「發配」到次級的「一種關注」單元。《熱帶疾病》（2004）

這是非常高明的策略，也只有戛納敢這么干，才有資本這么干。這種做法提升了「一種關注」單元的受關注程度，而阿彼察邦、河瀨直美等人都是在戛納成名的，接受這種「屈尊」，未嘗不可以視為一種對電影節的回報。

再說了，連戈達爾都進過「一種關注」，這本來也不算什么沒面子的事。如果說還有什么新的電影勢力可能對以戛納為首的歐洲電影節體制造成沖擊，一定會有人將目光投向電影市場正在飛速崛起的中國。

將來中國會出現比肩戛納的國際電影節嗎？上海、北京，還是……青島？

說實話短期內這很難，比電影票房超過北美還難得多，不是說背靠龐大市場就可以辦到的。要想成為下一個戛納，必須取得讓國際社會承認的電影話語權，那么，需要你建立一套讓人信服的藝術評價體制，這首先是自身的藝術電影水平要達到國際領先，其次可以輸出自己的美學思想，就像「法國新浪潮」、《電影手冊》、「作者論」做到的那樣，影響全世界的電影人。

與此同時，要為國際上的業內同行搭建起一個有效的人脈和資金交流平臺，把所有產業人士都吸引到你的平臺上來，這些中國電影短期內都還不具備。

電影節體制是一個龐大的系統，我們在關注戛納、威尼斯、柏林這些A類競賽電影節之余，其實也應該將目光投向數量更多的主題電影節，它們是對整個電影節體制的重要補充。主題電影節是七十年代后歐洲電影節世界出現的重大轉變，從根源上，這仍然是一個政治事件。

青年反抗運動在西方國家的蓬勃發展，讓原先的主流電影節系統無法再滿足越來越多追求前衛文化的青年影迷的需求，戛納、威尼斯、柏林開始提供平行單元是對這種新形勢的反應，但那遠遠不夠，于是鹿特丹、圣丹斯等電影節出現了。這些更新銳的電影節采用不同于「三大」的組織模式，一個鮮明的特征是開始強調策展人的角色。策展人概念來源于藝術圈，現在被引入了電影節的圈子。作為策展人，不僅要有對影片優劣的判斷力和業內人脈，更重要的是他提供一套對電影的整體觀念和態度，據此來組織影片的遴選，讓電影節和它的觀眾更有效地互相選擇。策展人毫無疑問是一個主題電影節的靈魂。

一開始的主題電影節多半都有自己的政治議程，你總得反對些什么，提倡些什么。

比如對抗好萊塢，推廣「第三電影」，歐洲和拉丁美洲是這類主題電影節的重鎮。待政治運動的熱潮冷落下去，消費文化席卷全球，根據類型劃分的主題電影節，如恐怖電影節、奇幻電影節、偵破電影節、紀錄電影節、動畫電影節紛紛誕生，這些電影節的功能很簡單，那就是單純滿足某一類趣味的影迷。捷克國際動畫電影節

自從DVD和電影修復開始成為一項產業后，主打經典電影、遺珠電影的影展得到了更多的關注，博洛尼亞的探佚電影節是其中的佼佼者。該電影節以放映最新修復的較冷門電影著稱，幾乎沒有明星光顧，但卻成了影評人、影史研究者和資深影迷的樂園。

就像我們對電影本身的發展提倡多樣化一樣，電影節的發展，也應該追求更豐富的多樣化。

戛納固然好，但它不是電影節的唯一方向，各種非競賽電影節、主題電影節對電影文化同樣重要。電影節是否在某一天會衰亡呢？

這和電影是否會衰亡是同一個問題。

看電影的一個本質屬性是「聚眾為樂」，電影節就是組織「聚眾為樂」，所以它是加倍的「聚眾為樂」。

只有當人類完全收縮回個體的世界，不再以「聚眾」為樂時，電影節才會喪失吸引力，到那時候，我想連電影本身也沒有存在的必要了。

第四篇：演講 企業文化

學習創新 和諧

尊敬的各位領導，親愛的同事們

大家，晚上好，今天我演講的題目是學習創新 和諧。感謝領導給我這次突破自我，展示自我的機會。讓我有機會用我稚嫩卻真誠的文字表達我對企業的熱愛和對企業文化的理解。

上個月演講比賽的那一天，是我來公司的第一天，當時坐在臺下，我就被同事們演講的激情和他們傳遞給我的企業文化內涵深深地吸引，我感到特別的驕傲，因為我知道，在接下來的日子里，我可以在這樣優秀的企業文化里成長，可以在這樣優秀的企業文化里去奉獻出自己的力量。站在這里，我想說一下這段時間里對企業文化的感悟那就是： 學習創新 和諧。

說到學習，我要感謝領導的細心指導和同事的熱心幫助，因為有你們，讓我少了一份天真，少了一份莽撞，多了一份謹慎，多了一份成熟，多了一份責任心，讓我更懂得珍惜生活，珍惜工作，珍惜這份來之不易的責任。學習是一種責任、一種追求、一種境界。學習是一個人獲得知識，提高素質、增長本領的重要方式。我們處的是一個知識迅速增加、不斷更新的信息時代，新情況、新問題不斷出現，作為一名機關工作人員，只有不斷學習新知識，掌握新本領，開闊新思路，才能牢牢抓住工作的主動權，才能更好地為公司服務，做好本職工作。“書山有路勤為徑，學海無涯苦作舟”，這個過程也許很艱難，但經歷了這樣的過程之后，所收獲的成功喜悅和感動，將是人生當中最幸福的和最難以忘懷的事。在知識的海洋中，我們可以盡情遨游，任意馳騁，將所學的知識運用到實踐之中，轉化為現實的生產力，轉化為財富和物質，這也就是古人所說的“書中自有黃金屋，書中自有顏如玉”的道理。作為企業員工，我們應緊緊抓住集團公司發展的大好機遇，在實踐中學習，在學習中實踐，努力提高業務技能，使自我得到很好的鍛煉，使各項工作得以順利進行。我們應該不斷加強學習，多讀書、多看報、多聽新聞、多關注民生，多了解國內外的大事小情，多學習一些有用的東西，廣泛涉足與工作相關的各方面知識領域，在時代浪潮中錘煉自己，在工作、生活中煥發出自己的光彩，在人生這個大舞臺上展現自己的價值。

當今社會推陳出新的速度非常快，當你感覺好像是原地踏步，其實你已落后一大截了。可能今天你信奉的營銷理論還大有市場，到了明天就被摒棄，而被更優秀的理論所替代。作為人活到老學到老，不要把思想永遠停留在昨天，如果你想明天不被社會所拋棄，想要更好地工作，你就需要不斷的努力和學習。

創新，一個我們耳熟目詳的詞。尤其是今天這樣一個飛速發展的時代，這個詞時時撞擊我們的耳膜、震撼我們的心靈。可是，什么是創新呢？

創新，為人們在無邊無際的夜里，點亮一盞刺破黑暗的明燈；創新，是廣袤大地上奔騰的河流，千萬條河流交融在一起，就是波濤壯麗的海洋！創新是那不落的風帆，引領著我們事業的航船，搏急流、克險灘，高歌猛進，勇往直前！

國內著名的海爾企業的格言是：“把別人視為絕對辦不到的事情辦成，把別人認為非常簡單的事持之以恒的辦下去。”它體現了海爾公司永遠創新、永遠進取的企業精神，以及謙虛務實的企業風貌。

作為剛畢業的大學生，我們的知識仍然貧乏，也許我們不能有多少偉大的具體的創新。但是我們一定要培養我們的創新意識，我們要學會夢想，學會不為現實堵塞我們的天真，不時地做一做童年的夢，想一想飛上火星的浪漫，想一想生活于外太空的美妙。我們應怎樣才能做到創新呢？

1、努力學習自己領域的專業知識并全面涉及其他科學及藝術領域

要想成為創新型人才，必須全面學習知識。首先要精通自已崗位的專業知識。一定對自

己所研究的內容及方向中的基本理論掌握得很透徹，能夠清楚明白地解釋其中的基本理論問題，知道這個方向上的前沿問題是什么，哪些方面沒有解決，可能的突破口在哪里；對于技術研究能掌握該技術的發展方向和可能遇到的困難與障礙。

2、培養科學的創新思維方式

一個人在創新學習的過程中重要的是能夠在解決問題的過程中提出思想，在實踐思想的過程中提出正確的方案，做出決策，并且通過實踐獲得預想的結果。在辯證思維的過程中重要的是思考事物的主要矛盾和矛盾的主要方面在一定條件下的轉化，使事物的發展在我們創造的條件下向所期望的方向轉化，創造新理論，獲得新成果。

3、實踐是關鍵中的關鍵

掌握了全面的知識，具備了一定的素質，要想獲得理想的創新效果，關鍵就看我們如何實踐了。創新成果想是想不出來的，而要靠做，靠行動。所以，在創新的過程中，實踐是關鍵中的關鍵，任何真理都要靠實踐才能證明。也只有通過實踐，才能使我們最終成為創新型人才。

對于我們企業，我們的創新必須是“聚焦客戶的信息化的創新”，這就決定了我們在創新的過程中必須立足客戶的需求，立足企業的實際情況，遵循市場發展的規律，只有這樣我們的創新成果才會對企業發展有意義和價值，才是真正有效果。

有一種美，令人驚艷，令人回味，令人追求，這是一種可以吸引目光的美，它——光彩奪目。

有一種美，飄逸在浮云上，深埋在古壘下，這是一種可以吸引靈魂的美，它——深藏不露。

有一種美，給生活帶來激情，給生命帶來溫馨，這種美就是和諧之美。

我們的企業也只有有了和諧，才會有發展，才會有可持續發展的演進和升華。將匯泰投資創建成為和諧的企業，是全體匯泰人共同的理想。作為匯泰人，我們能為創建和諧匯泰做些什么呢？

首先，我們要樹立正確的人生觀、價值觀，為企業創造價值的同時實現自我價值，我們要不斷提高自身的工作能力，讓自己與企業同發展、共進步；其次，我們要加強溝通，善于與同事及領導交流，創造出良好的工作氛圍。另外，我們應該關心企業，熱愛企業，與企業共榮辱，為企業的生存和發展出謀劃策，使我們的企業正如一炬烽火，在歷史長河上烽煙滾滾、熊熊不熄。

在我看來，最重要的還是打造一支和諧的工作團隊：一千個不成功的企業可能有一千個不成功的理由，但是一千個成功的企業，必然會有一個重要的成功因素，那就是合作的團隊精神！索尼公司是世界上著名企業，其之所以能有今天的巨大成就主要是員工之間要像在一個家庭中生活一樣互相配合、協調。

隨著市場規則的日益規范和市場競爭的日益激烈，企業要想在競爭中占據一席之地，只有通過團結協作才能完成好的工作！一個成功的團隊十分尊重成員的個性，重視成員的不同想法，真正使每一個成員參與到團隊工作中，風險共擔，利益共享，相互配合，完成團隊工作目標。

在這個團隊中，只要我們緊緊地擰在一起，我們就是一道閃電、一束火繩；我們聚在一塊兒，我們就是整個太陽，整片天空；我們站在一處，我們就是用心靈結成的銅墻鐵壁；我們攜手并肩，我們就能笑傲江湖、屹立群雄。就讓我們在這樣團結和諧的工作中奉獻出我們的青春和力量.親愛的同事們，把“學習”貫穿于我們工作的過程，讓“創新”托付著我們的的智慧，去追求這份偉大的“和諧”。相信，在這樣優秀的企業文化下我們一定能好的實現我們的價值，也讓匯泰因為有我們而變得更加美好。我的演講完畢，謝謝大家~

第五篇：讓別人發紅包說說整理

發紅包的句子說說有哪些？無論發紅包、求紅包還是收紅包，都有相關的潛臺詞語錄。下面是小編帶給大家的關于讓別人發紅包說說，供大家參考!

1、這世間難道就沒有一點點大紅包么?

2、那些年我錯我了你，但今天，我不想再錯過你的紅包!

3、朋友，發紅包嗎?

4、長得好看的人已經給我發紅包了，長得丑的還在猶豫。

5、能用紅包表達感情的，就不要發些新年快樂什么的祝福了，祝福又不一定會如愿，但紅包是一定可以提現的。

6、發我多少，你就瘦多少!

7、不發紅包的中秋節，都是耍流氓!

8、你已經收到了蘋果，而我還在等你的紅包。

9、我只是想說這天兒好熱，看看有沒有好心人給我發個紅包，讓我買根冰棍吃，一元也是愛，發不發隨你。

10、不發紅包的新年快樂，都是耍流氓!

11、沒有紅包的平安夜，都是紙上談兵。

12、沒有紅包的新年快樂，都是紙上談兵。

13、加我先發5塊錢紅包!給不起的不要加，不伺候!

14、誰借我5000元?讓我給自己買個6s!分期五年…每年一千，每月83元，每日7，我天天給你發紅包，天天有驚喜…每天有聯系，這樣五年不離不棄。

15、你給我發個微信紅包，我會把紅包截圖發到朋友圈，并說明你是誰，我們什么關系，我對你有什么看法。

16、除夕將至，為了地球的環境與資源、體現我們對主席的愛戴，請自覺減少購買傳統紙幣賀卡，你可以在微信或者QQ上發個紅包給我，謝謝!

17、中秋了，給個紅包買月餅唄，呆會雙倍返還哦。

18、大家都是成年人了，有什么事情不能發個紅包解決呢?

19、給我包一個紅包吧，金額隨意看看我能收多少，一毛也是愛[偷笑]我在試人氣，話說情義無價，看誰刪我?看誰有我。不要裝看不到。我會記得你的，因為一個紅包出賣不了我們的感情不是嗎?等你哈!

20、朋友，發嗎?

21、給我一個紅包，我給你一個八卦!

22、我們認識這么久了，我想嚴肅的問你一個問題，能發5塊錢紅包給我買個暖手寶嗎?天冷了，晚上和你聊天手冷!

23、77情人節快要來啦，想要不被坑的戰友玩家兄弟注意了，可以提前發微信紅包發20元保證我不坑你，一起超神就發14元，一起排位三連勝的發77，自認為是土豪的發88元，排位上鉆一的發520元。

24、除去心底的顧慮，希望你快樂;除去肩上的壓力，希望你輕松;除去身旁的煩躁，希望你愜意;除去瑣事的纏繞，希望你幸福。親愛的朋友，在這個美麗的除夕夜，你怎么能不發后紅包呢。

25、平安是人們百說不厭的詞匯，平安是人們生活溫馨的示意，平安是人們一生中的福氣，平安更是人們想往的意境。但是沒有紅包，談什么平安夜快樂。

26、這段時間可以用紅包解決的事，請盡量不要用言語表達!

27、朋友，聽我一句勸吧，放下手機，走出微信紅包的世界，讀幾頁自己喜歡的書，出去陽光里走走，要么騎騎自行車，天黑了約幾個好久不見的朋友喝喝茶，聊聊天，隨便做些什么，一天下來，你就會發現，還是微信搶紅包有意思。

28、最窮的時候到了，是朋友的給我發5元，喜歡我的人就發20，愛我的人就發14元，自認為是好人的發52元，最愛我的人就發99元，不愿意搭理我的人就算了。

29、我們之間，除了除夕快樂，難道就沒有一個大點的紅包嗎

30、我告訴你七種活得開心的方法：多想我，多聯絡我，多夢見我，多關心我，多心疼我，多照顧我。還有，最重要是多給我發紅包!

31、一個人，我們不必看他平時的表現，只要在過年這幾天他發出的紅包數額是遠遠超過收到的紅包數的，我們就可以認定他是一個高尚的人，是一個純粹的人，是一個脫離了低級趣味的人。

32、請發紅包，不找零!

33、新春快樂,啥也別說,請用紅包來羞辱我吧,沒關系,我能承受的住

34、邊看春晚邊吐槽，搖著微信搶紅包，發的總比搶的少，各位土豪行行好。

35、鋤禾日當午，不如搶錢苦。對著愛瘋六，一搶一上午。搶完了上午，還要搶下午。問你搶多少，總共兩塊五!一查流量費，超過二百五!

36、跟你商量個事認識這么久了我想嚴肅的問你一個問題馬上中秋節了發個紅包給我買個月餅吃，可否？

37、又到送紅包的大喜日子嘍！

38、中秋節即將來臨，討點紅包買月餅吃。喜歡我的人可以提前發微信紅包發5.20元，愛我的人就發13.14元，想要和我一起過中秋的發8.15元，自認為是土豪的發88.88元，自認為最愛我的人就發520元，準備和我一輩子的發1314，覺得我是好人的發15元，覺得我可愛的發10元，覺得我長得一般的發6元，覺得我丑的發20元。如果想割袍斷義，友盡的就不用發紅包了，哈哈。見證感情的時刻到了！！

39、跪求紅包，買一個中秋月餅

40、每個人用微信支付給我10元，然后我把付款的人拉到一個微信群里，接著再用微信普通紅包的形式，把收到的紅包發給大家，紅包的金額分別為10元的1倍，2倍，3倍，4倍。具體數量根據收到的金額來訂，總共100名。

41、中秋了，給個紅包買月餅唄，呆會雙倍返還哦。

42、發個私包唄

43、給我包個紅包吧，馬上中秋了，買個月餅吃。

44、我會記得你的，因為一個紅包出賣不了我們的感情不是嘛[害羞]等你哈 [偷笑][偷笑][呲牙][呲牙][呲牙]

45、我們部門的小孔啊，一天到晚也不知道腦子里想些什么。中秋節公司發個儲值卡，他拆開紅包以為帶零的那串是儲值卡金額，差點沒給我跪下。

46、快到中秋節了，估計又有一些人發求紅包測感情的消息。特別反感這類人，當成娛樂就算了，別人不發還說看清了別人，你咋不給人家發一個呢？真是鉆錢眼里了。

47、虎口拔牙，搶了個中秋節紅包買月餅吃，好了，再動，就沒得吃了。空倉等待。

48、本周日是中秋節，于是我又收紅包了。

49、中秋節公司一人發200，和老公兩個人加起來都不夠出紅包呢，太小氣啦。

50、要是每天有人請吃早餐，午餐，多好。每天罰款好煩，荷包都空了，中秋節又要到了，過節要給爸媽包紅包。