第一篇：質(zhì)量管理與監(jiān)督科2011年工作亮點特色及2012年工作思路

質(zhì)量管理與監(jiān)督科

2011年工作亮點特色及2012年工作思路

一、2011年工作亮點特色

1、服務(wù)企業(yè)爭創(chuàng)首屆市長質(zhì)量獎

今年，首屆淮安市市長質(zhì)量獎開評，作為淮安市質(zhì)量管理最高榮譽，每年只有1-2家，或者空缺，全市共有8家單位遞交了申報材料，競爭異常激烈，通過資格初審、材料文審和現(xiàn)場評審的競逐，江蘇井神鹽化股份有限公司摘得桂冠。

通過創(chuàng)新工作方法，采用“貼心”式服務(wù)幫助企業(yè)爭創(chuàng)。一把專家“請進來”。邀請資深省質(zhì)量專家為企業(yè)進行培訓，企業(yè)百余名中層干部一同參加了培訓，系統(tǒng)學習了卓越績效評價標準的內(nèi)涵和實施要點、難點，掌握了卓越績效評分方法和撰寫技巧。二帶企業(yè)“走出去”。針對企業(yè)對質(zhì)量獎現(xiàn)場評審不熟悉，為保證企業(yè)的質(zhì)量獎現(xiàn)場評審工作能夠順利開展，多方聯(lián)系，與企業(yè)一同前往江蘇省質(zhì)量獎獲獎企業(yè)，現(xiàn)場學習質(zhì)量獎評審具體環(huán)節(jié)，了解質(zhì)量獎評審的細節(jié)和注意事項，質(zhì)量獎申報匯報材料和典型案例等。三把人員“駐進去”。在企業(yè)撰寫質(zhì)量獎申報材料及迎接現(xiàn)場評審工作中，開展駐廠服務(wù)，實行“5+2”、“白加黑”工作制，同企業(yè)一起趕進度、抓效率。

2、服務(wù)特色產(chǎn)業(yè)完善質(zhì)量管理，培育各級名牌

施河教具行業(yè)是我區(qū)的重要特色產(chǎn)業(yè)，長期的分散經(jīng)

營、各自為陣為教學具產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展增加了難度，雖有名氣但無“響牌”已成為制約發(fā)展的瓶頸。龐大的教學具產(chǎn)業(yè)僅有江蘇愛心智能科技有限公司1個淮安名牌產(chǎn)品,江蘇名牌產(chǎn)品和中國名牌產(chǎn)品為零。通過開展基礎(chǔ)性工作幫助企業(yè)提升質(zhì)量管理，爭創(chuàng)各級名牌。

我科從質(zhì)量管理工作入手，做好企業(yè)的基礎(chǔ)工作，幫助企業(yè)完善質(zhì)量管理，積極導入ISO9001、14001、18001等管理體系，目前施河教具業(yè)100%企業(yè)通過了ISO9001質(zhì)量管理體系認證，10%的企業(yè)通過了ISO14001環(huán)境管理體系認證和ISO18001職業(yè)健康安全管理體系認證，幫助江蘇共創(chuàng)人造草坪有限公司草坪等3家企業(yè)通過了計量確認和計量合格確認，企業(yè)的質(zhì)量管理工作得到了長足的進步。

在提升企業(yè)質(zhì)量管理工作的基礎(chǔ)上，積極培育施河教具品牌，幫助江蘇共創(chuàng)人造草坪有限公司、江蘇錫光教學設(shè)備有限公司和江蘇愛心智能科技有限公司等3家企業(yè)申報江蘇名牌產(chǎn)品1個，淮安名牌產(chǎn)品4個。目前江蘇錫光教學設(shè)備有限公司等公司4個產(chǎn)品已獲得淮安名牌產(chǎn)品榮譽稱號。

二、2012年工作思路

1、扎實推進“質(zhì)量興區(qū)”工作。進一步加強宣傳，通過開展“3〃15”、質(zhì)量月等活動，進一步提升全社會質(zhì)量意識。認真總結(jié)6年來我區(qū)質(zhì)量興區(qū)工作經(jīng)驗，制定下一步全區(qū)質(zhì)量振興戰(zhàn)略框架和質(zhì)量興區(qū)年度工作計劃及目標責任

分解，發(fā)揮牽頭單位作用，做好協(xié)調(diào)和督查，切實推動質(zhì)量興區(qū)工作落到實處。

2、品牌建設(shè)爭取實現(xiàn)新突破。繼續(xù)推進名牌戰(zhàn)略，建立健全名牌戰(zhàn)略推進機制，加強對名牌企業(yè)的分類指導。提升名牌產(chǎn)品檔次，針對楚州產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，繼續(xù)開展教學具品牌培育工作，開展旅游業(yè)服務(wù)品牌創(chuàng)建活動，加大我區(qū)紅色旅游服務(wù)業(yè)爭創(chuàng)服務(wù)業(yè)省名牌和省質(zhì)量獎的培育力度，拓展培育途徑，為楚州區(qū)發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)做貢獻，樹立楚州區(qū)旅游品牌，創(chuàng)建楚州旅游地標，擬申報江蘇名牌產(chǎn)品4個（含服務(wù)業(yè)名牌），淮安名牌產(chǎn)品10個。

3、加強獲證企業(yè)日常監(jiān)管。制定2012年生產(chǎn)許可證獲證企業(yè)巡查計劃、ISO9001質(zhì)量管理體系巡查計劃，加強獲證企業(yè)證后監(jiān)管力度，生產(chǎn)許可證獲證企業(yè)和3C認證企業(yè)巡查率、建檔率、年審率100%，完善企業(yè)分等分級制度，對獲證企業(yè)實施動態(tài)管理，根據(jù)企業(yè)管理情況和產(chǎn)品質(zhì)量狀況等適時調(diào)整企業(yè)等級。

4、引導企業(yè)采用先進管理模式。繼續(xù)宣傳鼓勵企業(yè)導入ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO22000食品安全管理體系和卓越績效管理等先進管理模式，加強企業(yè)體系運行的巡查力度和認證企業(yè)監(jiān)審的規(guī)范性檢查，督促企業(yè)規(guī)范管理體系的運行，保障體系運行的有效性。

5、繼續(xù)開展標桿比對活動和質(zhì)量信用評價申報工作。

組織轄區(qū)內(nèi)江蘇康乃馨織造有限公司、淮安湯始建華管樁有限公司、淮安市恒晟米業(yè)有限公司等7家企業(yè)繼續(xù)開展標桿比對活動，于同行業(yè)或者不同行業(yè)的部分指標進行比對，尋找差距，完善不足，提升企業(yè)質(zhì)量管理。組織省名牌企業(yè)積極參與江蘇省工業(yè)企業(yè)質(zhì)量信用評價，建立誠信檔案。加強企業(yè)質(zhì)量信用體系建設(shè)，逐步提高企業(yè)質(zhì)量信用等級，塑造品牌形象，加快實施質(zhì)量興區(qū)戰(zhàn)略，提升企業(yè)質(zhì)量信用建設(shè)水平。

6、精心組織“3.15”消費者權(quán)益日和“質(zhì)量月”活動。積極引導廣大群眾加強自我保護意識，促進全社會形成講究質(zhì)量誠信和提高企業(yè)、消費者的質(zhì)量意識和品牌意識的氛圍。

7、加強轄區(qū)內(nèi)企業(yè)人員培訓工作。組織企業(yè)檢驗員培訓班，培訓人數(shù)150人以上，提升企業(yè)自檢能力，把好原料進場關(guān)和產(chǎn)品出廠關(guān)，提高產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性和產(chǎn)品抽檢合格率，提升全區(qū)產(chǎn)品質(zhì)量總體水平。

二〇一一年九月二十九日

第二篇：街道特色亮點工作

2019年**街道特色亮點工作

新簽約30億以上重大項目“**新天地”。街道深挖產(chǎn)業(yè)支撐空間，深入踐行“媽媽式”服務(wù)，從項目對接、投資簽約到落地開工，主動靠前、全力為項目落地掃清障礙，包裝推出**新天地商業(yè)綜合體及文化旅游項目。該項目順利完成與上海**實業(yè)發(fā)展有限公司的簽約，項目總投資31.5億元。目前，舊城安置房地塊已全面開工，**新天地1、2、3號商業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)項目完成入庫和開工。**新天地將成為具商業(yè)購物、綠色居住、文化體驗、休閑旅游、時尚創(chuàng)意為一體的復合型街區(qū)。

固定資產(chǎn)投資大幅增加。截至10月，完成固定資產(chǎn)投資***億元，同比增***%。

小商品市場改造升級即將全面完成。小商品市場改造升級總投資10億元，最后一期改造工程——老市場西區(qū)塊改造將于今年年底完工。

自主謀劃投資額超5000萬元以上項目進展迅速。全年開工建設(shè)自主謀劃超5000萬以上項目4個，其中**村民安置房及村集體留地項目年內(nèi)完成樁基工程，**新天地3號地塊、5號地塊完成土地出讓并開工，**村安置小區(qū)建設(shè)相關(guān)手續(xù)已辦理完畢，完成招投標，計劃年內(nèi)開工建設(shè)。此外，**龍頭王地塊成功出讓，**城市廣場北側(cè)地塊完成政策處理，***村集體留地項目開發(fā)順利招商，一大批項目加快推進并開工建設(shè)，為街道高質(zhì)量發(fā)展注入了新的活力。

踐行“媽媽式”服務(wù)理念聯(lián)系幫扶機制。街道緊盯主要指標，著力聚焦解決問題破解難題，深入開展“五問入企、五心服務(wù)”“三服務(wù)”活動。健全聯(lián)系幫扶機制，建立班子領(lǐng)導機關(guān)干部結(jié)對聯(lián)系企業(yè)、主要領(lǐng)導定期走訪座談企業(yè)家、重點企業(yè)問題難題“一事一議”等機制，深入企業(yè)幫助企業(yè)解決問題96個；對每個企業(yè)制定增長計劃，將計劃分解到每月，班子帶隊每周每月跟進指標。前三季度8項經(jīng)濟指標綜合排名全區(qū)各鎮(zhèn)街道第一。

破解新路村民“建房難”。街道黨工委將**村安置小區(qū)建設(shè)列為今年的破難攻堅重點項目，組織村兩委、駐村干部、街道城建線合力攻關(guān)，在完成政策處理和各項報批手續(xù)的同時，把全村土地統(tǒng)一征收到村委會，徹底解決“隊隊硬戶戶硬”問題。安置小區(qū)總建設(shè)用地38879平方，建筑面積62496平方，共456套房屋，其中一期154套、2萬余平方米預(yù)計年內(nèi)動工興建。

2020年思路：

加快推進十里長街產(chǎn)業(yè)振興。依托區(qū)位特點和業(yè)態(tài)基礎(chǔ)，完善城市服務(wù)功能，塑造城市形象新亮點，以特色街區(qū)創(chuàng)建為平臺，發(fā)展商圈經(jīng)濟為推動，不斷壯大商業(yè)旅游市場，不斷提升服務(wù)業(yè)水平，建設(shè)現(xiàn)代商業(yè)街區(qū)、歷史文化核心街區(qū)、特色餐飲小吃街區(qū)，將十里長街打造成集懷舊人文觀光、地方傳統(tǒng)文化展示等于一體的情景再現(xiàn)式商街。

第三篇：特色亮點工作

成都市XX區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局 2010安全生產(chǎn)特色亮點工作2010年，我局在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導下，通過全局干部職工的努力，圓滿完成了全年各項工作目標任務(wù)，其中部分工作取得了突出成績。

一、安全生產(chǎn)工作成績突出受到市級領(lǐng)導和市安監(jiān)辦表揚 我區(qū)《關(guān)于貫徹落實全市安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)建設(shè)暨工業(yè)園區(qū)安全監(jiān)管電視電話會議精神情況的報告》（溫府發(fā)〔2010〕57號）受到市級領(lǐng)導(白剛副市長)批示表揚1次；我區(qū)“安全生產(chǎn)月”工作宣傳力度大、成效明顯，受到市安監(jiān)辦表揚。

二、創(chuàng)新認可推廣

國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局網(wǎng)站轉(zhuǎn)發(fā)我區(qū)安全生產(chǎn)工作信息、簡報3篇；四川省人民政府網(wǎng)站推廣、報道我區(qū)安全生產(chǎn)先進做法5篇；成都市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局網(wǎng)站推廣我區(qū)安全生產(chǎn)創(chuàng)新工作17篇。

三、安全生產(chǎn)宣傳報道成績顯著

我區(qū)在全省率先探索煙花爆竹銷售連鎖經(jīng)營新模式，實行“專柜八統(tǒng)一”被《成都商報》刊登，先后又被《新浪網(wǎng)》、《鳳凰網(wǎng)》等多家主流網(wǎng)絡(luò)媒體轉(zhuǎn)載；國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局網(wǎng)站轉(zhuǎn)發(fā)我區(qū)安全生產(chǎn)工作信息、簡報3篇，四川省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局網(wǎng)站轉(zhuǎn)發(fā)我區(qū)安全生產(chǎn)工作信息、簡報

11篇；今年我區(qū)安全生產(chǎn)月活動，投入大、宣傳力度大、社會影響大，經(jīng)成都經(jīng)濟電視臺播出并推廣；在全區(qū)范圍內(nèi)制發(fā)《魅力XX》安全生產(chǎn)?？?，強化安全生產(chǎn)推廣。

四、事故控制及目標單項工作

2010內(nèi)，我區(qū)發(fā)生1起較大安全生產(chǎn)責任事故（川農(nóng)大“3.29”支模架坍塌事故）。為盡力避免這一事故對我區(qū)總體目標考核的不利影響，自事故發(fā)生后，我局加強了與市安監(jiān)局的溝通，主動解釋事件情況，積極爭取市安監(jiān)局對我區(qū)的理解與支持，竭力淡化該事件的負面效應(yīng)。同時，我局進一步加強安全生產(chǎn)管理工作力度，堅決避免了內(nèi)再發(fā)生較大以上安全生產(chǎn)事故，確保2010年安全生產(chǎn)目標其他內(nèi)容的圓滿完成。今年全區(qū)各類事故起數(shù)、死亡人數(shù)和受傷人數(shù)均大幅下降。1—12月，我區(qū)共發(fā)生各類生產(chǎn)安全事故133起，死亡32人，受傷90人。與去年同期相比，事故起數(shù)、死亡人數(shù)和受傷人數(shù)分別下降38.7%、28%和3%。其中：道路交通事故73起，死亡28人，與去年同期相比，事故起數(shù)下降17%，死亡人數(shù)下降9.7%；工礦商貿(mào)企業(yè)事故2起，死亡4人，火災(zāi)事故58起，無人員傷亡。日常安全生產(chǎn)目標任務(wù)中單項工作任務(wù)完成特別突出。一是煙花爆竹實行專店專柜銷售和“專柜八統(tǒng)一”，規(guī)范全區(qū)180余家煙花爆竹零售經(jīng)營網(wǎng)點建設(shè)，為全省首創(chuàng)。二是隱患治理方面：今年共出動檢查人員1053人次，檢查單位2532個

次，排查隱患287余處，相關(guān)責任單位積極投入整改資金，落實整改措施，下大力氣開展隱患治理，同時，在專家論證的基礎(chǔ)上，區(qū)政府確定了9處重大安全隱患掛牌督辦，涉及道路、橋梁、人員密集場所等重點行業(yè)領(lǐng)域，投入整改資金1000余萬元，逐一整治；三是安全生產(chǎn)工作不斷創(chuàng)新:實行局長、鎮(zhèn)長上線談安全、分析安全形勢工作制度；建立“六大功能片區(qū)”安監(jiān)服務(wù)站，實現(xiàn)安全生產(chǎn)關(guān)口前移；制定下發(fā)《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的通知》，進一步落實“一崗雙責”。

二○一○年十二月三十一日

第四篇：特色亮點工作

特色亮點工作

楊家山教學點

? 一體化管理。近年來，我們矢志不移的推行與中心校的一體化管理。讓教學點教師和學生盡量多的參與到中心校的教研及各項活動當中。

? “聯(lián)校走教”模式。根據(jù)實際情況，探討實施 “聯(lián)校走教”模式。每周中心校將會選派三名教師到教學點進行音、體、美課程的實地授課，有效彌補了教學點師資力量的不足。

? 小班化教室布置。我們把孩子們的學習用品、生活用品、娛樂玩具全部搬進教室，使學習、生活、娛樂融合為一體，使教室作用的發(fā)揮更大、更強化。

? 有效地利用了數(shù)字資源。我們將一些高質(zhì)量的課堂實錄、教案、課件等教學資源全部下載、輸送到數(shù)字資源設(shè)備當中，使教學點的孩子們也同樣享受到高水平、高質(zhì)量的教學過程，孩子們很享受，我們也很高興。

第五篇：安全工作的特色與亮點

實驗小學安全工作的特色與亮點

為了進一步提高我校學生的安全意識，增強學生的交通文明和社會公德意識、自我保護意識，為營造良好、和諧、有序的校園生活環(huán)境，加強我校學生的安全教育，增強學生的自我保護意識，一年來，在各級政府和平度市教體局指導下，我校開展了一系列安全教育活動，并形成具有本校特色的安全工作：

一、多措并舉落實校園安全教育工作

（1）開學第一課（安全隱患大家找，齊心協(xié)力你我他）

“一年之際在于春 一日之際在于晨”。**市實驗小學在每學期開學典禮上啟動了“安全隱患大家找 齊心協(xié)力你我他”的活動，給同學們上好開學安全教育的第一課。活動是發(fā)動全校所有學生，用孩子的視角來查找身邊存在的安全隱患。圍繞這一活動，學校將開展宣傳發(fā)動、尋找隱患、排除隱患、總結(jié)表彰等一系列安全教育活動。

全校師生將時刻留心身邊存在的安全隱患。這些安全隱患涉及用電安全、消防安全、食品安全、用水安全、交通安全、活動安全、疾病安全等。同學們利用課余時間，查出了安全隱患，并且得到了及時整改。學校建有安全隱患排查整改報修系統(tǒng)。

（2）安全教育每天三分鐘

為了使對學生的安全教育制度化、常態(tài)化、規(guī)范化，實驗小學堅持進行“安全教育每天三分鐘”活動。活動開始之前，由學校“安全工作領(lǐng)導小組”集思廣益，編撰了關(guān)于安全教育的校本教材下發(fā)到每個班里。之后每天由各班利用空余時間，針對本班實際情況選用相對應(yīng)的安全教育校本教材進行安全教育，并做好記錄。到學期末，學校將對各班“安全教育每天三分鐘”活動進行總結(jié)、評比與表彰。

二、學校、家庭、社會三結(jié)合抓好安全管理工作

1.與**市城東派出所建立合作關(guān)系，聘請中隊指導員為學校法制副校長開展法制教育，不定期的對學校安全校內(nèi)和周邊治安狀況進行現(xiàn)場督導。

2.與**交警中隊建立合作關(guān)系，在兩校區(qū)大門專門設(shè)立交通安全管理崗，每天早中晚三個時段派交警巡邏和接送，保護學生安全通行，保證學生交通安全。

3.與廣大家長聯(lián)合，以“小手牽大手”的方式，利用家長學校、家長會、家訪以及致家長一封信等多種形式對家長、孩子進行互動式安全教育，將創(chuàng)建“平安校園”工作由學校延伸到家庭。開展家長志愿崗活動。

4.加強值周教師課間巡視及上下學護送工作，加強班主任、副班主任、課任教師的帶隊、護送工作。尤其對重點時段（就餐、具體活動時）、重點崗位（尤其是樓道口）安排專人管理。

對安全工作的意見與建議：

要求對學生接送車輛（主要指家長私自拼用7座以下小面包車及各類培訓學校接送車）進行整治。