第一篇：關于國有企業文化建設的有效途徑

國有企業文化建設的有效途徑

王虹

（山西大同市同煤集團礦山鐵路分公司山西大同037004）

【摘要】本文論述了企業文化建設的重要性，建設企業文化的途徑：切實提高領導對建設企業文化重要性的認識；企業要認真進行總體規劃；加強對企業文化的宣傳。國有企業文化建設的具體措施: 把握內涵，突出重點；制定長遠規劃，注意近期效果;；用好載體，抓出特色，促使企業文化建設保持旺盛活力;；要以職工崗位競賽活動為載體，開展各類競賽活動。

【關鍵詞】企業文化；建設；途徑

企業文化是隱性的企業管理體制，它是企業能否繁榮、昌盛并持續發展的一個關鍵因素之一。前ＧＥ公司ＣＥＯ杰克·韋爾奇說過：“健康向上的企業文化是一個企業戰無不勝的動力之源”；我國著名的經濟學家于光遠說過：“關于發展，三流企業靠生產、二流企業靠營銷、一流企業靠文化”。

進入知識經濟時代，人的作用將成為市場競爭成敗的決定性因素。除了事業留人、待遇留人，更重要的是文化留人，而企業文化建設，正是從建塑特色文化入手，強調必須給予企業員工最佳的服務，必須堅持“以人為本”贏得員工的信賴，最終形成管理人性化、制度嚴格化、維修精細化、崗位標準化、環境人性化五個層面統攬具體工作的全過程，使人才感到受到尊重，實現了自己的價值。成功的企業，在發展過程中都形成了具有企業自身

特色的文化建設，并通過相應的制度將其保留和繼承，成為激勵企業不斷進步、員工不斷進取的巨大精神動力，在企業經營活動中也發揮了無與倫比的作用。如何樹立企業的良好形象，創造更好的環境，以更好地適應未來的市場競爭。筆者認為，國有企業文化建設的有效途徑應從四方面入手：

一、切實提高領導認識

企業文化建設是實現企業跨越發展的基礎工程和動力工程，而企業的領導是企業文化建設中的“設計師”、教練員和引路人，尤其是黨政一把手在企業文化的構建過程中扮演著極為重要的角色。要把立言和立行結合起來，既要靠真理的力量，更要靠人格的力量，做到作風正派、銳意開拓、精明強干、遠見卓識，自覺弘揚企業精神，模范實踐企業文化目標。在企業內部形成黨委統一領導，黨政領導帶頭示范、密切配合、共同組織實施，工會團委各盡其責，職工群眾全員參與，共同推進企業文化建設的工作格局，從而提煉和培育出新的企業文化，齊心協力把企業文化建設提高到一個新水平，適應國有企業發展的需要。

二、認真進行總體規劃

企業文化建設是一項浩大的工程，把企業文化建設作為現代企業管理與各項工作有機結合的最佳載體，通過長期的努力和整體的提高逐步實現目標。時間方面；制定長期目標和中期目標，以及分階段實施的計劃；制度方面；著眼于各部門協同和全體員工的努力，在整合梳理管理制度時，因地制宜突出行業特點，在定性的考核上，制度的制定形成一套規范化的、標準化系統，規定相應崗位職責，制定歸口管理，責任主體明晰的管理機制，建立重大事項、重點工程至下而上、全員全過程參與的科學論證、科學決策和職代會審議的長效機制，把它作為提升企業管理水平和開展思想政治工作的最好抓手。針對實際情況，建立與企業經濟效益相適應的工資總額和職工工資水平增長機制，工資分配向基層一線員工傾斜，最大限度地調動廣大職工的積極性。實行三工并存、動態轉換機制，突出崗位精細化、現場精細化和考核精細化的考核標準，推行員工日卡、月卡考核公示制度，制定各級、各部門工作業績的考核獎懲措施，重點突出對干部的獎懲。以制度保證落實；廣度方面：專門培訓與日常教育緊密結合，涵蓋每位員工的一言一行，通過員工的行為展現企業風采，體現文化建設成果；深度方面：如何將工作做細做實，做好長期堅持不懈的準備；針對性方面：考慮企業領導、總部機關、分企業直至一線員工的實際情況，以員工喜聞樂見的形式廣泛深入開展企業文化建設。

三、深入進行宣傳

要以堅定的信心、堅韌的干勁，長抓不懈，讓教育滲透到企業的每一項工作中、每一個角落、每個人的心中，形成人人、時時、處處在企業文化建設的環境中，達到潛移默化的效果。首先要結合CIS宣傳，對內增強員工的自豪感和企業凝聚力，對外使企業的良好形象深入人心。其次要突出企業特點，在具體實施過程中要以職業道德教育為主線。勞動者個人的質量意識、協作意識和責任意識不僅直接對產品質量構成，而且是企業文化重要的體現。通過一線員工良好的職業

道德水平和一流的工作表現，體現企業文化成果，促進企業文化建設。同時要加強優良傳統教育，大力弘揚優良傳統，并不斷吸收先進文化成果，使企業文化建設與時俱進。

四、國有企業文化建設的具體措施

1、把握內涵，突出重點，不斷把企業文化建設引向深入

企業文化建設的內涵主要包括員工共同遵守和奉行的價值觀念、基本信條和行為準則。分為四個層次，即表層的物質文化，具體是指工作環境、生活設施等；淺層的行為文化，主要是指員工的行為規范；中層的制度文化，具體是指嚴格的管理制度和高度自覺地執行這些制度；深層的精神文化，是以精神現象為載體的觀念文化，具體是指企業精神、經營觀念等，它是企業的精神支柱，是企業文化的精髓。

2、制定長遠規劃，注意近期效果，全力推進企業文化建設的發展

在考慮企業文化建設的長遠規劃時，要突出加強社會主義道德教育和建設高素質的職工隊伍這一中心環節，突出企業精神和品牌意識，從而達到職工隊伍整體素質的提高，市場競爭力的增強、保證改革發展目標的實現。企業文化建設短期效果是實現長遠目標的具體步驟，短期效果的出現和累計，必然促進長期目標的實現。如利用專題教育活動開展不同相關教育，結合重大節日開展各種紀念活動等，這些活動的開展在近期都能產生很好的效果。

3、用好載體，抓出特色，促使企業文化建設保持旺盛活力

要以文體活動為載體，加強企業文化設施的建設、管理和使用，形成健全的文化網絡，不斷強化各類文化陣地的服務功能，通過積極開展群眾喜聞樂見的各種文體活動，營造健康、文明、向上的濃厚氛圍，使干群之間、職工之間在共同的興趣和愛好中陶冶情操、融洽感情，增強溝通和了解。

4、要以職工崗位競賽活動為載體，開展各類競賽活動

搞好職工在職培訓和素質教育，引導職工自覺地把個人理想與企業發展目標融為一體，樹立“企興我榮，企衰我恥”的信念，在不斷地學習、推動，再學習、再推動之下，企業文化建設不斷深入，員工和公司持續進步，培養企業的核心競爭力，最終達到激發員工學習企業文化知識、理念的意識，促進職工以強烈的主人翁責任感干好本職工作，進一步增強企業發展的后勁。開展這些活動要注意兩點：一要結合實際。要結合改革發展的實際，結合干部職工關心的難點、熱點問題，寓教于文、寓教于樂、寓教于各種活動之中，切忌形式主義。二要有自己的特色。有特色就有生命、就能持久，就能喜聞樂見，切忌一般化的號召。

【參考文獻】

[1]張仁德，霍洪喜.企業文化概述.南開大學出版社，2001.2.[2]干杯.基于情感管理的國有企業文化建設.荊楚理工學院學報，2009.06

[3]國有企業文化建設的探析.清華領導力培互聯網,2010.06

第二篇：加強國有企業思想政治工作的有效途徑

加強國有企業思想政治工作的有效途徑

摘要：企業作為市場經濟的主題，是經濟發展的重要支撐力量，加快企業的和諧發展，離不開深入扎實的思想政治工作。思想政治工作歷來是我們國有企業發展的精神動力，也是國有企業競爭力的重要組成部分。關鍵詞：國有企業思想政治工作開展有效途徑

近期，中共中央辦公廳、國務院辦公廳轉發了《中央宣傳部、國務院國資委關于加強和改進新形勢下國有及國有控股企業思想政治工作的意見》，再一次將思想政治工作提到了國有企業適應新形勢、推動企業健康成長的重要工作議程上，也給思想政治工作提出了新課題。為此，我們主動順應形勢，轉變觀念，尋找切實能夠加強國有企業思想政治工作的有效途徑。

一、思想政治工作的含義

思想政治工作，是專指無產階級及其政黨在進行無產階級革命和社會主義的過程中，為引導和促進人們認同、掌握馬克思主義的思想理論、政治取向、政策主張而進行的宣傳、動員、教育等方面的工作及其科學理論。通常我們所說的思想政治工作，是指中國共產黨的思想政治工作，是我們黨在領導人民進行無產階級革命和社會主義建設、改革的實踐過程中，用馬克思主義理論及其中國化的最新成果武裝全黨和全國人民的頭腦，引導人民群眾理解和把握我國革命、建設和改革的基本理論、基本路線、基本綱領、基本經驗和各種重大方針政策、增強人民群眾投身革命、建設、改

1革偉大事業的積極性、主動性和創造性，使人民群眾更好地發揮推動社會進步的作用而進行的政治動員、理論宣傳、思想教育等方面的工作。

二、加強國有企業思想政治工作的意義

國有企業思想政治工作在黨和國家工作全局中占有重要地位和作用。國有企業是全面建設小康社會的重要力量，是中國特色社會主義的重要支柱，是我們黨執政的重要基礎。思想政治工作是國有企業的優良傳統和政治優勢，是國有企業改革發展穩定的有力保證，是中國特色現代國有企業制度的鮮明特征。改革開放以來，國有企業思想政治工作在改進中加強、在創新中提高，在學習宣傳貫徹黨的理論路線方針政策，提高干部職工思想道德素質、科學文化素質和健康素質，保證和服務企業改革發展等方面發揮了重要作用。加強和改進新形勢下國有企業思想政治工作，對于堅持工人階級的主人翁地位、充分調動廣大干部職工的積極性主動性創造性，對于提升企業核心競爭力、確保企業又好又快發展，對于推動社會主義核心價值體系建設、構建社會主義和諧社會，具有十分重要的意義。

三、目前國有企業開展思想政治工作面臨的困難

近些年來，面對多元化的思維方式和思想狀態，尤其是社會系統結構的變化，使得企業思想政治工作、特別是國有企業的思想政治工作受到了影響，不同程度地受到了削弱。主要體現在：一是價值取向日趨功利化。一些人過分追求物質利益，過多關注個人的事業成就和家庭幸福，全心全意為人民服務的思想、為企業為社會作貢獻的思想十分淡漠，對政治不感興趣，對思想工作反感。二是思想信念日趨淡漠化。價值取向的功利化必

然帶來理想信念的淡漠化，一些人放松了“三觀”改造，熱衷于爭權奪利、風花雪月、觥籌交錯，忘記了黨的宗旨、忘記了企業的利益、忘記了自己的職責。三是人際關系日趨庸俗化。現在人與人之間的友誼互助關系少了淡了，而權與權、權與錢、錢與錢的關系多了濃了。以上各種思想意識狀態或多或少存在于我們企業之中，影響著我們的干部職工，成為我們企業和諧持續發展的重要阻礙。

四、加強企業思想政治工作的有效途徑

當前，在新形勢下大力加強和改進企業的思想政治工作是一項全新的課題，可以說是任重道遠，勢在必行，必須增強使命感和緊迫感，以改革創新的精神，大力加強和改進企業的思想政治工作。要豐富內容、貼近人們的思想實際，增強時代感；要改變方式、緊密結合工作實際，增強實效性；要創新手段、拓寬思想教育渠道，增強吸引力；要完善機制、積極開闊工作思路，增強主動性。

（一）以企業自身為出發點，開展企業思想政治工作

第一要加強企業自身宣傳。企業形象是指社會大眾和企業職工對企業的整體印象與評價，是企業通過多種方式在社會上塑造起來的知名度和美譽度，其本質是企業的信譽。水電行業主要包括水電品牌優勢、工程業績、服務質量、職工隊伍風貌、企業內部團結和諧的人際關系，優越的集體福利和不斷改善的物質文化生活以及企業在社會公德和公益事業方面的貢獻等。塑造良好的企業形象可以增強企業籌資能力，激勵職工士氣，增強企業的凝聚力。新時期，要把企業形象宣傳作為企業思想政治工作的重要載體，注重對企業實行“CI”設計，即企業形象識別系統(包括企業理念識別、企業行為識別、企業視覺識別)設計，塑造個性鮮明、全面完整的良好企業形象。要注重利用生產經營開展企業文化建設，通過與工程業主、兄弟單位的合作，既建立工作關系，又樹立良好的企業形象。

第二要加強企業制度建設。制度建設是企業管理的重要內容，也是企業文化建設的有機組成部分，企業思想政治工作要講長效同樣必須加強制度建設。從實踐來看，由于不同企業所奉行的管理哲學不同，它們采取的政策和勞動人事制度、績效考核制度、提拔晉升制度和工資福利制度等也會大不一樣，不同的管理制度會導致不同的企業文化。對于國有企業而言，一個完善的企業制度，將吸引眾多優秀人才投身本行業，因此企業思想政治工作要把建章立制工作作為重點，以企業價值觀為導向，制定完善的管理制度，通過制度的強制作用，使職工產生符合企業理念與價值觀的行為。要把企業生產經營中的一些經驗形成制度、把職工都認同的見解形成理念、把從安全事故中汲取的教訓形成鐵律，善于從偶然中總結規律，把對規律的認識由感性上升到理性，從而形成職工的認同，有效地指導企業生產經營實踐。

（二）以職工個人為出發點，開展企業思想政治工作

圍繞提高職工素質，有利于有效開展企業思想政治工作。在物質技術一定的條件下，生產效益的提高取決于人的積極性和創造性的發揮，對于企業而言，提高職工的思想覺悟和道德素質是企業不斷發展、提高效益的必要途徑，而思想政治工作最直接的功能就是提高人的思想覺悟和道德素質，從而最終提高人的創造性與積極性。隨著科技革命浪潮的沖擊和知識經濟的發展，推動著企業的科技進步，要求企業提高職工的綜合素質。從

目前情況看，企業中仍有相當一部分職工文化水平較低，科學知識較少，業務技術較差，難以適應企業的科技進步，更談不上迎接知識經濟的挑戰。要改變這種狀況，企業思想政治工作責無旁貸。企業思想政治工作要針對職工在知識、素質、技能等方面的現實情況，結合職工的現實需要，不斷創新方法和形式，要通過為職工的學習成才創造更有利的環境和條件，制定適合本企業實際情況和發展規劃的職工教育計劃，認真抓好職工文化教育、技術教育和崗位培訓；積極開展“技能比武”、“青安哨”、“安康杯”、“先進評比”等活動，重點把活動伸入一線，讓更多的職工參加，讓其體會知識帶來的快樂。同時在評優的隊伍中，要拒絕老面孔包攬名額的形態，增添些新面孔，以此激發他們學知識、練技能的積極性和熱情，促使他們成為新知識新技術新技能的主人。

（三）以企業與職工相結合為出發點，開展企業思想政治工作 在實現企業目標的過程中，如何將企業目標和職工個人價值觀的統一，使企業獲得良性發展，這既是企業管理的重要任務，也是思想政治工作需認真研究和積極探索的一個課題。具體來講，主要是做好以下三個方面的工作：

1、堅持以人為本，體現人文關懷。一是重視職工精神文化生活。企業要積極組織豐富多彩的文娛、體育活動，增強職工之間的相互交流和感情溝通。二是尊重職工的創造精神，對職工創新工作要給予精神上、物質上的鼓勵和表彰，使他們有成就感、榮譽感和快樂感。三是要在生活上關心職工，切實幫助他們解決實際困難，幫助他們改善生活條件和工作環境，使他們逐步提高生活質量。

2、堅持公開公正，維護職工的合法權益。企業要大力推動《勞動法》、《工會法》、《勞動合同法》等法律法規的實施，健全維權機制，加大維權力度，提高維權實效。積極推行工資集體協商，促進企業建立健全職工工資集體協商共決策機制、提高企業職工的勞動報酬。大力推行以職代會為基本形式的企業民主管理制度，依法保障企業職工的知情權、參與權、表達權和監督權。要進一步完善勞動爭議調處機制，建立勞動關系預警機制，努力把矛盾消除在萌芽狀態，維護勞動關系和諧穩定。

3、發揮國企政治優勢，維護員工主人翁地位。企業管理離不開對員工的管理。只有維護員工權益及主人翁地位，員工的主人翁意識增強了，真正當家作主，才能充分發揮其關心企業發展的積極性。企業在維護員工權益及主人翁地位方面要開展了扎實有效的工作，通過政治、經濟、法律、輿論、行政上的各種手段來維護職工的權益及主人翁地位，使之參與企業管理的熱情不斷高漲，保證了企業改革的順利進行，為企業取得良好的經濟效益提供了有力的保障。

總之，企業思想政治工作是做人的工作，企業的發展狀況和企業職工思想狀況，決定了企業思想政治工作的開展成效。企業要把思想政治工作納入企業發展戰略，使之與企業管理和其他手段更好地結合，形成整體合力和整體優勢。同時在考慮、制定企業發展戰略、發展規劃時，必須把思想政治工作、精神文明建設納入其中，一并設計和規劃，這樣才能保證企業思想政治工作功能的發揮，才能促進企業生產經營活動的發展。

參考文獻：《政工研究動態》政工研究動態編輯部2009.8《思想政治工作研究》思想政治工作研究社 2011.5

第三篇：國有企業文化建設淺析

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國有企業文化建設淺析

作者：安玲

來源：《科技創新導報》2011年第22期

摘 要:在市場經濟條件下,國有企業和民營企業之間的競爭越來越激烈,國有企業都有著幾十年的歷史和傳統,在此基礎上,打造好國有企業特有的企業文化,一定能增強企業的凝聚力和競爭力。文章分析了企業文化建設的現狀,提出了建設企業文化的原則、措施及建議。關鍵詞:企業文化問題措施

中圖分類號:F406 文獻標識碼:A 文章編號:1674-098x(2011)08(a)-0206-0

1引言

一個企業必須有自己的優秀的企業文化才能在市場競爭中立于不敗之地。企業文化形成于企業長期的發展過程中,并在企業員工心目中引以為自豪的一種理念。隨著市場經濟的發展,國際先進的現代企業管理制度的引進,我國企業競爭的重點已從產品競爭轉變為企業形象的競爭。為了增強國有企業的凝聚力和競爭力,我們必須重視企業文化的建設,正視和分析企業是否已經在全力進行企業文化的建設,在企業文化建設中存在哪些問題,通過企業文化的建設激發員工的積極性,促進企業管理和經營,使其發揮重要的作用。

1我國國有企業文化建設中存在的問題

我國國有企業在計劃經濟時代,沒有激烈的競爭,主要以產品生產為主,而在目前的市場經濟條件下,面對強大的競爭對手,大多數國有企業在企業的經營管理活動中,企業文化并沒有在制約、激勵和凝聚這幾個方面發揮出明顯的積極作用。

1.1 我國大多數國有企業并沒有屬于自己企業的文化

在我國大多數人并不了解企業文化的實質是什么,有些人認為企業文化就是在辦公室或廠區墻壁上貼一些標語和口號,或簡單的認為企業產品的商標就是企業文化的全部。而實際上企業文化是一個企業在長期的生產經營管理實踐中所凝結起來的一種文化氛圍。大多數國有企業沒有建設企業文化的意識,因此也不可能建立相應的建設企業文化的機構,企業文化建設完全被忽略。

1.2 國有企業管理者沒有建設企業文化的意識,因此對企業文化建設沒有予以重視

企業的管理層對企業文化的重視不夠,認為企業發展最重要的戰略還是生產及產品的銷售環節,沒有把企業文化建設當做企業發展戰略的重要組成部分,日常的管理活動中并沒有企業文

化建設這一項,企業的管理者只重視企業產品的產、供、銷,并建立一系列的保障制度,給予大量的資金投入,而企業文化建設工作則認為可有可無。

1.3 企業文化建設既需要穩定也需要創新

我國正處在轉型時期,社會以及政策在不斷的變化,而企業文化的內涵具有一定的連續性和穩定性,不能為了追趕潮流,或者為了達到某些目的,隨意地不斷變更企業文化的內容。然而,企業文化又不能只固守老的文化傳統,需要隨著新生事物的出現,不斷地調整和改進,在適應社會發展的同時,形成企業自己有鮮明特色的企業文化。

1.4 企業文化應具有企業特色

企業在長期的生產經營過程中,具有企業創立和發展的歷史,并具有自身文化的積累和沉淀,它是企業文化的生命力和影響力的源泉。現在我國一些國有企業只崇拜和學習一些先進企業的企業文化,而沒有認識到應該認真而深刻的總結和提煉自身企業的文化精神,沒有企業自身的文化色彩,本企業的價值觀、企業環境、文化儀式都沒有真正體現,員工心中沒有為本企業自豪的感悟,無法對員工產生強烈的凝聚力和向心力,企業形象無法讓公眾識別,嚴重影響了對企業的認同。

2企業文化建設的原則

2.1 以人為本

企業要尊重和理解員工的感情,開發員工的潛能,激發員工的熱情,調動員工的積極性和創造性,在企業中強化團體意識,創造互相團結,互相友愛,相互信任的企業氛圍,使人心凝聚在一起,員工做為企業的主體和企業的主人,形成共同的價值觀,有著共同的目標和理想,為實現共同目標努力完成好自己的本職工作,使員工價值升華與企業發展形成統一的整體,實現企業和個人共同的發展目標。

2.2 實事求是

企業文化建設不能一味地照搬先進文化建設企業的模式,要從企業自身的歷史條件出發,制定一套符合企業實際的實用、健全的的內部管理制度,建立完善的企業文化組織操作機構,實事求是地進行企業文化的建設。

2.3 管理者的意識和理念

國有企業管理者的經營理念決定了企業的經營策略和模式。如果管理者企業文化建設的理念比較先進,就會積極地倡導、推進,進而轉化為企業的理念,并在此基礎上制定出相應的管理體制和企業規范,因此國有企業的領導應與時俱進,積極學習和思考企業文化建設的先進理念和經驗,帶動整個企業的企業文化建設。

2.4 特色鮮明

我國的國有企業都有著悠久的歷史,我們在企業文化建設中應挖掘和發揚企業優秀的文化傳統,提煉整理出本企業與眾不同的文化內涵、企業環境和價值觀,并分析探索本企業目前的經營現狀和未來發展趨勢,建立一套具有本企業鮮明特色的企業文化建設機制,促進企業蓬勃發展。

3企業文化建設的措施及關鍵

3.1 傳統文化的揚長避短

我國是有著悠久歷史和文明的國家,注重感情,重視人與人之間的關系,國有企業文化建設應考慮到中國文化特點,企業文化與民族文化充分相融,企業文化的價值觀也應符合中國文化特點,這樣才能在企業員工心中產生共鳴,進而積極參與,實現共同的奮斗目標。但國有企業文化也不能完全固守傳統,應注重引進國外或我國先進企業的經營管理理念,適應我國市場經濟潮流,建設理性和規范的企業文化,在激烈的市場競爭中求得生存和發展。

3.2 國有企業的制度管理

在企業文化建設過程中,企業制度文化是企業文化的一個重要內涵,文化是制度的升華,制度是文化的保障,企業文化建設的戰略性在于促進企業生產經營的發展,它的建設至關重要,而各種規章制度是企業文化執行的基礎,它使企業文化得以順利地貫徹實施,因此,企業文化建設的同時,也是企業制度健全、完善、規范和落實的過程,在企業規章制度約束下,員工自覺遵守,形成良好的企業氛圍,人際關系和諧,員工利益受到保護,從而為實現企業和員工共同的目標而努力。

3.3 良好的物質基礎

企業文化建設必須要有良好的物質基礎,它能夠使企業文化發揮巨大和持久的作用,國有企業在經營管理中要對企業文化建設的物質基礎投入做出計劃和決算,從資金上保證企業文化建設持之以恒地開展。企業物質文化的塑造要以企業核心價值觀為中心,首先搞好產品生產和經營活動,樹立良好的企業形象;另外完善企業的文化設施,創造良好的體現企業文化的生產環境,活躍員工的精神文化生活,讓職工在這樣的生產環境愉快地工作,使員工感受到企業充滿活力和希望,激發員工的工作熱情,增強了企業的凝聚力,強化了員工的歸屬感。

近年來,隨著知識經濟發展,企業之間的競爭不再只是單一的產品的競爭,而是越來越表現為文化的競爭,而在我國隨著改革開放的深入,國有企業為了在新的環境中求生存、謀發展,必須進行深刻的變革,建立現代企業管理體制,而企業文化對企業生存和發展的作用越來越大,成為了企業競爭力的基礎,決定著企業的興衰,因此我們要重視對企業文化的研究、運用和實踐,提高企業的競爭力,促進我國企業的健康、蓬勃發展。

第四篇：淺談國有企業文化建設

安全文化建設就是要不斷地提升人的安全素質，優化安全管理制度和基礎條件，營造良好的安全氛圍。下面，就如何加強安全文化建設談一些粗淺看法。

一、淺談企業安全文化建設的意義

安全是生活和工作中永恒的主題，是企業發展的基石，是對員工最大的福利。以人為本，發展不能以犧牲人的生命為代價，保障人的生命安全和健康是一切生產活動必須堅持的基本原則，也是安全文化的靈魂。人是安全保障的客體，也是施行安全行為的主體。人對安全的認知和情感化程度，直接影響在生產活動中的安全行為，很多時候甚至超過了制度和環境的影響。因此，加強企業安全文化建設，提高人的安全素質，是保障安全生產的第一道防線。企業安全文化建設時安全管理中高層次的工作，是實現零事故目標的必有之路，是超越傳統安全管理來解決安全生產問題的根本途徑。安全文化是安全生產及管理的基礎和背景、理念和精神支柱，一經形成，對安全生產的影響就具有慣性和持久性。濃厚的安全文化，它能促使人們在生產活動中，自覺地、主動地采取安全行為，化解安全風險，保障安全。

三、企業安全文化建設的意義

文化有其特有的功能，在人類社會發展中發揮著不可替代的作用。建設企業安全文化就是對企業安全行為進行規范、約束，使其產生企業安全管理的長期效能。所以，企業安全文化具有導向、約束、規范企業從業人員行為的作用。

企業文化提倡、崇尚什么，將通過潛移默化的作用，使員工的注意力逐步轉向企業所提倡、崇尚的內容，接受共同的價值觀念，從而將個人的目標引導到企業安全目標上來。企業安全文化通過改變員工的興趣，愛好和娛樂方式，使員工融合于其中，使其安全生產行為成為一種自覺行為。

企業安全文化對企業每個員工的思想和行為具有約束和規范作用，這種作用與傳統的管理理論所強調的制度約束不同，它雖也有成文的硬制度約束，但更強調不成文的軟約束，他通過文化的功用使信念在職工心理深層形成一種定勢，構造出一種響應機制，只要有誘導信號發生，即可得到積極響應，并迅速轉化為預期行為。這種約束機制能夠有效地緩解員工自治心理與被治現實形成的沖突，削弱由其引起的心理抵抗力，從而產生更強大、深刻、持久的約束效果。

因此，建設企業安全文化的重要意義就在于通過提高員工的安全文化素質來規范其安全行為。人的行為是由動機支配的,動機是由需要引起的，在需要的推動下，就產生了行為動機（念頭和想法），動機是推動人們進行活動的原動力，是激勵人去行動以達到一定目標的原因，需要的形成和動機的產生受內部因素（包括心理、生理、思維、價值觀等）和外部因素（包括輿論、風俗.道德等）制約，同樣的需要，在不同的文化背景下產生的動機是不同的，因此，建設企業安全文化對約束規范員工安全行為有著不可估量的作用。當安全觀念、安全倫理道德在企業員工的思想上扎根后，員工就會積極主動地了解掌握安全科技知識，就會自覺地按企業安全的要求去約束、規范自己的行為，當每一個員工的安全意識成為一種自覺心理,并轉化為規范的安全行為后，企業的安全生產目標就能有所保證,這就是建設企業安全文化的目的。

二、國有企業安全文化建設現狀

一、安全文化的發展歷史

在1986年國際*****召開的“切爾諾貝利核電站事故后評審會”上提出了核安全文化，1986年美國NASA機構把安全文化應用到航空**的管理中。1988年在其“核電安全的基本原則”中將安全文化的概念作為一種重要的管理原則予以落實，并滲逶到核電廠以及相關的核電保障領域。1991年國際核安全咨詢組織的《安全文化》小冊子正式出版，它標志著核安全文化的開始。1993年我國勞動部部長李伯勇同志指出“要把安全工作提高到安全文化的的高度來認識”。安全文化從核安全文化、航空**安全文化等企業安全文化，拓寬到全民安全文化，由此發展到了由安全觀念文化、安全行為文化、安全物質文化組成的全民安全文化的新時代。在該階段，安全教育體系正在形成，兒童和中小學生的安全教育已經起步，大學和成人的專業化安全教育已初具規模，在有關**機構領導下的安全文化普及教育正蓬勃發展；安全科學作為獨立的學科體系已經建立，安全科學形成了由安全科學技術基礎學科、安全學、安全工程等構成的多學科體系；安全管理機構進一步健全，建立健全了一大批國際的、**的、行業的、社會的、企業的安全管理機構；在法規、標準、安全制度方面，體現在面向全民的安全建設開始起步，面向行業的、企業的安全法規、標準、制度、操作規程等具有更強的針對性；在安全宣傳方面，一個社會化的安全宣傳網正在形成，出現了一些面向大眾、宣傳安全光榮、安全就是效益的作品，“安全**，預防為主”的安全哲學思想更加深入人心。

勞動部李伯勇部長在1994年為中國文化系列叢書作序時強調指出，“……安全文化是人類文化的一部分，它涉及人類活動的各個領域，存在于社會生活的各個方面；它涉及自然科學和社會科學的諸學科，它為安全的世界觀和方法論的形成提供乳育的胚胎；它既具有歷史的繼承性，又具有鮮明的時代感……”安全文化是燦爛的中華民族文化的組成部分，中華民族在生存和繁衍中與世界其他民族一起創造并傳播了安全文化。安全文化在我國的發展也經歷了人類對安全與健康的盲目追求、核安全文化出現、全民安全文化的興起等三個階段。

1992年國際核安全咨詢組織的《安全文化》小冊子被譯成中文，并在國內出版以來，核安全文化模式迅速與中華民族傳統文化相結合。中國文化吸收世界其他**安全文化建設的經驗，特別是核安全文化建設的經驗，把企業安全文化融會于中華民族傳統的文化之中，形成了企業安全文化。特別是“安全**，預防主為”一直作為我國工業發展方針，在全國始終開展普遍的安全宣傳教育活動和安全技術的基礎建設，使我國具有一定的安全文化教育基礎，安全文化一詞在中國一出現，其范疇和范圍便得到發展，企業安全文化發展成了具有中國特色的全民安全文化。

安全文化作為專業名詞在我國出現，它標志著系統研究和傳播安全文化的時代的到來。1993年10月在成都召開的亞太地區職業安全衛生研討會暨全國安全科學技術交流會上，發表了“論企業安全文化”的論文。會議期間，《中國安全科學》編輯部和《*鐘長鳴報》社達成合作計劃，決定自1994年1月起在《*鐘長鳴報》上由中國安全科學學報編輯部協辦，辟出安全文化月末版，向公眾、向社會宣傳安全文化。1994年3月，***應急辦公室召開了全國核工業系統核安全文化研討會，它標志著深層次企業安全文化傳播的開始。同年6月勞動部李伯勇部長在《安全生產報》試刊上發表了題為“把安全生產工作提高到安全文化高度來認識”的指導性文章，在全國安全生產電話會議上，***副總理鄒家華、吳邦國等都反復強調要倡導安全文化，提高安全水平，強化全民安全意識把倡導安全文化、加強安全宣傳和教育作為提高全民、全社會安全意識和安全素質的重要手段。

這標志著安全文化由企業安全文化拓延到了全民安全文化，一個研究，傳播安全文化的時代已經開始。

企業安全文化存在的問題

現存問題

近年來，為切實提升企業本質安全水平和事故防范能力，促進安全生產形勢穩定，堅持將企業安全文化建設和示范企業創建活動作為加強安全生產工作的一項重要任務，積極采取平臺推動、宣傳發動、典型帶動和考核促動等措施著力推進活動開展。雖然在各政府監管部門及企業的共同努力下，取得了一定成績，加快了企業安全文化建設和示范企業創建活動進程，但在活動開展過程中，也同時發現了如下問題。

1.1 意識不強

受區域經濟發展水平和企業規模、經濟效益、管理水平等因素影響，一些地方和企業對安全文化建設的重要意義和作用認識不到位，沒有提升到貫徹落實“以人為本、安全發展”要求的高度來認真對待，在組織企業安全文化建設和示范企業創建活動中缺乏積極性和主動性，不同程度存在“上面熱下面冷”的現象，致使企業安全文化建設滯后。

從地方層面看，一些地方對企業安全文化建設和示范企業創建活動重視程度不夠，存在組織保障不嚴密、推進機制不健全、督促指導不經常等問題，沒有真正將其作為一項重要工作扎實推進，導致企業安全文化建設和示范企業創建活動成效不明顯。有的地方甚至多年仍處在“起點”，轄區安全文化建設示范企業數量長期“空白”。

從企業層面看，一些企業思想認識不正確，沒有把安全文化建設作為企業安全生產的重要組成部分來對待，尤其是中小企業，僅注重安全設施設備等“硬件”建設，而忽視了安全文化等“軟實力”，對創建工作敷衍拖延、消極應對，積極性和熱情不高。還有的企業，認為安全文化建設標準高、內容多、要求嚴，存在畏難情緒和觀望心態，致使各項工作停滯不前。

1.2 基礎薄弱

良好的安全基礎是企業安全文化建設和示范企業創建的重要前提和有效保障。從企業安全文化建設現狀看，截至2016年3月，榮獲各級“安全文化建設示范企業”稱號的119家企業（國家級3家、省級6家、市級110家）都是規模以上企業（年銷售收入2000萬元以上），這與企業安全管理規范、設備設施先進有很大關系。而在數量眾多的規模以下企業中，多數創建基礎比較薄弱，除受發展規模、經營理念等方面影響，存在對企業安全文化建設不了解、不認同的思想因素外，企業安全生產主體責任落實不到位，安全管理機構和規章制度、操作規程不健全等問題尤為明顯，安全管理水平低下，缺乏安全文化建設應具有的良好基礎和環境氛圍。

1.3 質量不高

企業安全文化建設是一項持久工程，需要循序漸進、常抓不懈。而在基層實踐中，一些企業沒有將其作為一項長期性、基礎性工作來對待，一味追求短期效應、眼球效應和形象效應，導致企業安全文化建設和創建活動流于形式，沒有真正彰顯自身特色和恒久活力。

“短期效應”，主要是指有的企業以“攻關”“過關”心理對待創建工作，為創建而創建，對安全文化建設內容、目標、要求、標準以及環節把握不全面，理解不深刻，執行不到位，安全文化缺乏思想內涵，感召力和滲透力不強，職工認同、接受安全價值觀的程度較低，沒有真正做到固化于制、內化于心、外化于行，沒有充分發揮其在企業安全生產工作中應有的作用。

“眼球效應”，主要是指有的企業在安全文化建設和創建活動中走捷徑，定制度、貼標語、掛刊板等表面文章做得多，理念培養、行為規范、條件改善等實際行動做得少，安全文化沒有真正融入到企業安全生產的全過程，在企業內部沒有形成完善的安全文化體系，對企業生產與發展也沒有起到有效促進作用。

“形象效應”，主要是指有的企業開展安全文化建設和創建活動時，不是從加強內部安全管理、保護職工安全權益的需要出發，而是從提升企業對外形象和影響力的角度出發，將安全文化建設視為“面子工程”，致使企業安全文化建設脫離了安全管理實踐，不僅難以引起職工共鳴，還會讓職工反感，失去了安全文化建設的意義。

1.4 動力不足

近年來，為引導企業積極參與安全文化建設示范企業創建，推動企業安全文化建設廣泛深入開展，國家制定出臺了一系列相關鼓勵、激勵政策，并在《國務院關于堅持科學發展安全發展促進安全生產形勢持續穩定好轉的意見》（國發〔2011〕40號）、《國務院安委會辦公室關于大力推進安全生產文化建設的指導意見》（安委辦〔2012〕34號）等文件中提出了明確要求，但一些地方貫徹落實不夠有力，不但沒有研究制定相關配套激勵和扶持政策，上級規定的有關激勵政策也執行得不夠到位，對轄區內榮獲“安全文化建設示范企業”稱號的企業沒有在經濟政策、評先評優、監管措施等方面區別對待，導致了轄區企業建設安全文化的動力不足，參與面和參與率不高。對策建議

安全文化作為現代企業安全管理的重要組成部分，在安全生產工作中的基礎性地位日益凸顯。筆者認為，加強企業安全文化建設，應在增強主動性、針對性和實效性方面下功夫，不斷提升企業安全文化建設成效。

2.1 深化“三個認識”增強主動性

（1）要認識到安全文化建設是企業安全管理的“助推器”。安全文化是企業在生產活動中創造的安全生產觀念、行為、環境的總和，體現為職工對安全的態度、思維程度及采取的行動方式，是得到職工自覺接受、認同并遵守的安全價值觀和行為準則。企業如果把安全文化建設作為安全管理的核心，通過建立健全完善的自我約束管理體系和良好的安全作業環境，可以逐步推動企業職工由“要我安全”向“我要安全”“我能安全”轉變，對安全生產各項制度措施的執行由強制性向自覺性轉變，使企業安全管理工作不斷得到深化和加強，實現以文化促管理、以管理促安全、以安全促發展，從而構建安全生產長效機制，促進企業長治久安。

（2）要認識到安全文化建設是企業生存發展的“減壓閥”。在競爭日益激烈的市場環境下，企業面臨的經營風險不斷增加，要提升自身競爭力、加快發展步伐，需要有安全、和諧和穩定的生產環境。在目前多數中小企業安全基礎比較薄弱、職工安全素質不高的情況下，一旦發生安全事故，企業必將會為此付出沉重“代價”，嚴重影響和阻礙企業發展。通過加強安全文化建設，穩步提升職工安全意識，打造良好的安全生產環境，企業就可以有效降低事故風險，集中精力組織生產，提高綜合競爭實力。

（3）要認識到加強企業安全文化建設是提升職工素質的“發動機”。企業通過加強安全文化建設，可以為職工提升安全素質搭建寬闊平臺，并運用安全文化的力量來啟發、引導、培育和規范職工行為，使其自覺強化安全防范意識、提升安全技術水平，把“安全第一，預防為主”的要求落實到行動中，養成遵章守法、規范操作的良好安全行為習慣，做到自我規范、自我約束，筑牢安全生產第一道防線，進而實現企業安全生產。

2.2 構建“四個體系”增強針對性

（1）構建安全理念文化體系。安全理念文化是企業安全文化建設的核心和靈魂，是建設企業安全文化的基礎。因此，企業應圍繞“以人為本、安全發展”的核心安全理念，結合自身實際、崗位狀況以及文化傳統，提煉出貼近實際、獨具特色、易于記憶、便于理解的安全理念文化并形成體系，然后在此基礎上，加大宣貫力度。例如，可以通過組織開展內容豐富、形式多樣的安全文化活動，采取生動活潑、喜聞樂見的方式，吸引職工積極參與到安全文化建設中來，提高職工對安全理念的認識程度；通過設置安全溫馨提示、安全文化園地、安全文化長廊、安全文化櫥窗等形式，將安全理念文化融入職工生產生活，做到處處能看見、時時有提醒，使職工不論走到哪里都能受到熏陶。通過不間斷地滲透和影響，最終使安全理念成為全體職工的共識，達到“內化于心，外化于行”的境界與效果。

（2）構建安全制度文化體系。安全管理制度是企業安全理念文化的實踐體現。企業應根據生產經營特點和安全管理需要，重點從安全責任、安全預防、安全監督和安全管理4個方面，建立健全“行為有規范、考核有依據、獎懲有標準”的安全制度文化體系。在制度建立上，應對照安全生產法律法規、標準規范有關要求，對企業現有各項安全制度、安全措施進行細化完善，進一步建立符合自身實際并具有較強針對性、可操作性的安全目標、行為規范和規章制度。在此基礎上，將各種制度發放到所有職工手中，教育引導職工嚴格遵守各種安全制度，自覺規范安全行為，切實增強安全制度的執行力和安全管理的生命力。（3）構建安全行為文化體系。企業安全文化建設的土壤是職工，職工的安全行為是決定企業安全管理成效的關鍵。企業應在編制職工安全行為準則的同時，把提升職工安全素質貫穿到企業安全文化建設全過程，建立規范化、常態化的安全教育培訓機制。在培訓過程中，應按照“分類培養、按需施教、注重實效”的原則，結合各類崗位需求，采取專項培訓、定向培訓、崗位練兵等形式，加強崗位技能和法律法規、規章制度等方面培訓，著力提高職工抵制“三違”、應對風險和自我保護的能力，做到“不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害”，最終實現“人人上標準崗，人人干安全活”。

（4）構建安全環境文化體系。營造良好的安全環境文化，對提高職工歸屬感、認同感至關重要，也是培養職工主人翁意識的有效途徑。企業應從“軟”“硬”2方面入手，加強安全環境文化建設。“軟環境”建設，就是要落實“以人為本”的理念，充分尊重職工勞動價值，對在安全生產工作中表現突出的職工，企業要舍得給榮譽、給獎勵，以提高職工的榮譽感和自豪感。同時，還要關注職工的精神狀態，對情緒不穩定、思想波動大的職工要及時進行教育和疏導，對家庭困難的職工要給予關心和關愛，讓職工感受企業的溫暖，使他們能夠集中精力遵章操作，實現作業安全。“硬環境”建設，就是指企業要加大安全生產投入，改善作業場所環境，淘汰嚴重危及安全生產或不符合安全生產條件的工藝設備，通過運用先進安全技術裝備提高本質安全水平，將事故發生概率盡可能降到最低，為職工生命安全和身體健康保駕護航。

2.3 強化“三個保障”增強實效性

（1）強化組織保障。各地方政府應把企業安全文化建設和示范企業創建活動作為加強安全生產工作的一項重要內容，健全組織領導、評審驗收、考核獎懲等推進機制，形成齊抓共管、常抓不懈的工作格局，推動企業安全文化建設和創建活動常態化、長效化。各級政府監管部門應發揮監管優勢，積極引導企業將安全文化建設與安全生產標準化、安全宣傳培訓、隱患排查治理等工作有機結合，統籌推進，以安全文化引領和推動企業安全生產。各企業作為安全文化建設的“主力軍”，應積極開展安全文化建設和示范企業創建活動，把關心、尊重和愛護職工作為安全文化建設的出發點和落腳點，積極倡導安全文化，持續傳播安全理念，營造安全文化氛圍。

（2）強化政策保障。各地方在建立企業安全文化建設和示范企業創建活動的調度督導、工作考核等制度的同時，應健全完善激勵機制，制定并落實優惠政策，支持鼓勵企業積極參與安全文化建設。對安全文化建設成效明顯的企業要及時給予通報表揚，并在先進單位評選時予以優先考慮；對榮獲“安全文化建設示范企業”稱號的企業，根據不同級別，采用以獎代補形式給予一定資金獎勵，并將獲得相關榮譽信息納入企業安全生產信用掛鉤聯動記錄系統，并及時通報給銀行業、證券業、保險業等主管部門，作為企業信用評級的重要參考依據，提升企業的榮譽感、優待感和自豪感，促進企業安全文化建設和示范企業創建活動廣泛深入開展。

3）強化服務保障。各級政府監管部門應加強企業安全文化建設和示范企業創建活動的跟蹤指導。例如，可以組織經驗豐富的專家或技術人員，采取上門服務、現場指導的方式，為企業提供專業支持和服務保障，指導企業對照AQ/T9004—2008《企業安全文化建設導則》等有關標準和要求，將安全文化融入生產經營建設全過程，真正讓安全文化落地生根、遍地開花。同時，應精心培育典型，特別是重視和發揮好大企業的輻射帶動作用，通過以大帶小、以強帶弱，解決好部分企業安全文化建設不會建、建不好的問題，提升整個地區企業安全文化建設整體水平，不斷鞏固和擴大示范企業創建成效。結語

綜上所述，安全文化的建設對于企業的發展來說有著重要的作用，因此，做好安全文化的建設工作尤為重要。針對建設過程中存在的問題，我們必須要及時采取對策做好處理，以確保安全文化的建設質量，從而促進企業的進一步發展。

為什么會存在這些問題

三、企業安全文化建設的基本內容

要想真正建設好企業的安全文化，并不斷將其推動和發展，就不能僅停留在對安全文化理念的空洞宣教上，也不能僅著眼于局部的、個別的文化形式，企業安全文化建設問題應該是一個系統工程的問題。因此，開展企業組織的安全文化狀況分析和評價，是企業安全文化得以發展的基礎。但是，企業安全文化涉及到企業的人、物、環境的各個方面，與全企業的理念、價值觀、氛圍、行為模式等深層次的人文內容密切相關，客觀地分析和評價一個組織機構的安全文化水平是很困難的。

企業安全文化的表現形態多種多樣，一般可以分為物質態、制度態、行為態和精神態四個方面。企業安全文化的物質形態就是安全文化在企業生產經營所涉及到的各種實體事物上表現出來的狀態(形態)。例如，安全宣教用品的使用狀態的表現。

企業安全文化的制度形態就是安全文化在企業所規定的各種規章制度上表現出的狀態(形態)。

企業安全文化的行為形態就是安全文化在企業每一個員工的各種肢體動作行為和大腦思考行為中表現出來的狀態(形態)。

企業安全文化的精神形態就是安全文化在企業所確定的管理理念、觀念、宗旨、方針、目標，以及個人的安全座右銘、禁忌心理等方面表現出來的狀態(形態)。

充分了解企業安全文化的各種表現形態，對于認識和把握具有“虛無”特性的安全文化，會起到很大的作用。20世紀90年代中期，為降低事故的發生，提高人們的安全素質.國內興起了安全文化的研究熱期。安全文化建設的重爵方面是如何建立和培養符合時代要求，塑造企業精神，突出企業特點的企業安全文化。企業安全文化建設的目標是：提高企業員工的安全素質.增強安全意識。提高安全生產水平.在提倡“以人為本、珍惜生命、關心人、愛護人”的基礎上，把“安全**”作為企業生產經營的首要價值取向，形成強大的企業安全氛圍。在這一氛圍中，通過安全知識教育和普及.健全安全法規制度，使安全生產政令暢通，安全技術咨詢便達，安全操作合格達標，安全預*預報系統好用，意外事放應急處理快捷、有效。進行企業安全文化制度建設，主要體現在企業安全生產理念及規章制度的建立以及企業安全文化宣傳教育制度上的創新和發展。為達到安全文化建設的目標，要結合實際，創出一些新思路、新方法和新途徑，即采用群眾喜聞樂見的形式，有目的、有組織、有計劃地開展安全文化宣傳、教育、培訓、實踐活動。例如，利用廣播、電視、圖書、報刊、黑板報、宣傳欄、文藝會演、專題講座、培訓班、研討會、表演會、安全技能競賽等多種形式，宣傳安全文化知識，傳授安全科學技術.傳播應急處理辦法和自救技巧，使廣大職工和家屬從多渠道、多層次、多方面受到安全文化的熏陶。做好企業安全文化的建設，一要堅持黨政工團齊抓共管，因為企業安全文化建設是一項綜合性的系統工程，需要群策群力，全員奮斗.***通力合作;二要堅持循序漸進、常抓不懈.因為安全生產是企業發展的永恒主題，安全文化建設是一項長期的戰略工程，必須與時俱進，不懈努力，不斷往更高的安全目標奮斗;三是堅持“以人為本”，以實現人的價值.保護人的生命與健康為根本宗旨。

參考文獻：

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第五篇：加強青年文化建設的有效途徑

加強青年文化建設的有效途徑

企業青年文化建設是共青團組織在企業內的一種教育形式。在具體的操作中，我們把加強青年文化建設，大力實施青春建功行動放到企業改革發展工作大局和企業文化建設的規劃格局中去考慮和推動，自覺納入企業文化創建之中，重點把培育和弘揚“忠誠事業、追求更好”的平禹精神、強化青年企業主人翁意識、促進青工提高業務素質、技能素質、思想道德素質、青春建功等全面發展作為主要內容，把服務企業發展與服務青年成長成才結合起來，采取了先易后難，聚焦突破，循序漸進的原則，狠抓了推動實施。

1、營造氛圍，強化宣傳引導。認識是行動的先導，認識的高度決定工作的力度。特別是在工作之中，公司團委結合公司黨委圍繞創建學習型企業文化開展的平禹精神學習宣傳教育活動，從抓宣傳教育、提高認識入手，層層召開團的工作會議，大講抓企業青年文化創建活動目的意義、工作要求和目標任務，幫助廣大團干部、團員青年提高認識，增強參加創建活動的積極性和主動性。在此基礎上，我們強化了團員意識教育，在團員青年中深入開展了“我同祖國共奮進，我與企業同發展”主題教育。同時，結合團的工作實際，在全公司團組織中層層開展了青春建功理念、最佳青年職業生涯設計方案征集活動，組織團員青年進行了“企業在發展，我們怎么辦”和“怎樣讓人一眼看出我是共青團員”大討論，引導青年圍繞企業文化、平禹精神與企業、青年的關系等方面，挖掘企業精神的內涵，提煉具有共青團特色的青春建功理念，共征集青春建功理念用語300余條。在廣泛討論、修改、完善的基礎上，形成了“青年為本，服務為重，求實創新，勇于奉獻”為核心內容的平禹青年文化理念，并在廣大團員青年中初步形成了共識。

2、立足崗位，強化理念滲透。加強企業青年文化建設，必須把團的工作理念內化為團員青年自覺行為，體現在立足崗位干好本職工作上。特別是通過實施理念灌輸教育，強化企業青年文化理念，賦予每一種思想、理念以具體的內容。一方面開展了增強共青團員意識主題教育，按照公司黨委開展保持共產黨員先進性教育活動的步驟程序，開展了增強共青團員意識主題教育，深化了“讓團徽在崗位上閃光”、團建“五個一”競賽等活動，引導團員從各自的崗位要求出發，干一行，愛一行，學一行，鉆一行，成為本職工作的行家里手。目前，立足崗位做奉獻，爭創一流好業績在團員中蔚然成風。另一方面，加強了團的標識性建設。注重發揮環境育人的作用和優勢，在各單位顯要位置建立了大力實施青春建功行動為主要內容的牌版，懸掛了宣傳條幅標語，并結合青年崗位工作特點，制定了具有青年特色工作的警示語、提醒牌，使青年文明用語、團員青年工作標準等，時刻用“青年為本，服務為重，求實創新，勇于奉獻”激勵團員青年、約束團員青年。

3、載體推動，體現青年特色。青年文化是以青年為主體的文化現象，具有青春的特質，必須體現青年特色，特別是通過具體的載體活動，融思想性、政策性、知識性、娛樂性等于一體，使廣大團員青年在耳濡目染、潛移默化中受到熏陶和教育的同時，滿足青年日益增長的精神文化需求。如，為確保設計開展青年文化活動制度化，我們層層建立了以二級團委為核心的青年文體協會、青年自學協會，從內容、形式、效果等方面不斷加強開展文化學習活動指導。要求各單位年初都要制定開展文化活動計劃，季季有主題有計劃，月月有活動有總結，并在活動結束后將總結及資料上報公司團委。今年，我們圍繞紀念五四運動88周年重點突出了青年思想教育和活躍青年文化生活，始終堅持弘揚青春、奉獻、上進主旋律，通過舉辦紀念大會、演講比賽、征文、藝術節、新團員入團宣誓儀式、重溫入團誓詞等形式，展示了共青團組織在青年文化教育中的優勢和作用。特別是舉辦的青年文化藝術節系列活動，深受公司領導及公司廣大職工家屬的一致好評，成為公司團員青年傳播新知識、宣傳青年文化，促進公司精神文明建設、維護公司發展穩定的一道亮麗風景線。

4、整合資源，整體推進。加強企業青年文化建設，重在融會貫通，相互促進。要整合方方面面的資源，采取多種形式，開辟多種渠道，吸引各部門和各方面人士參與青年文化建設，建立和形成開放的工作機制。要注意調動各種層次人員參與的積極性，吸收各方面的智慧，匯聚各方面的資源和力量，邊實施邊規范，邊開展邊完善，邊建設邊發展，不斷提高青年文化建設的水平，促進青年企業文化的繁榮。如，我們結合慶祝建團85周年，開展了“我與企業共發展，我為礦山獻青春”主題教育，對廣大團員青年進行思想教育和行為指導，幫助青年確立正確發展目標，明確實現目標的途徑和方法。同時，還要注重與推進團的各項工作相結合，把加強青年企業文化建設融入到創建學習型團組織，加強團的自身建設之中，特別是要借助企業文化的制度管理，制約和規范團員青年的言行，進一步推動企業團的作風建設。在指導思想上，加大圍繞安全生產、經營管理、改革發展抓團的活動開展力度，尋求最佳結合點；在工作的安排上，主動地與企業中心工作和工作重點貼緊靠實，使團的工作更具有針對性；在方法的選擇上，改變“只在上面說，不到下面做”的狀況，充分體現靈活性和實效性；在效果的考核上，我們制定了《平禹煤電公司基層團委書記月度工作考核辦法》，考核主要采取“聽、看、查、考”的方式進行。“聽”即每月工作例會上聽取各單位工作匯報；“看”即到各單位團的工作活動現場了解情況；“查”即每月到各單位進行巡回檢查，查閱工作臺帳、記錄及有關資料；“考”即每月在工作例會上對基層團委書記進行業務知識考核。從而，使企業共青團工作更加適應建立現代企業制度的要求，走出一條高效、求實的新路子，更好地促進企業的快速發展。