第一篇:淺談黃老哲學(xué)與企業(yè)和諧
淺談黃老哲學(xué)與企業(yè)和諧
淺談黃老哲學(xué)與企業(yè)和諧
“黃、老”——我想大家都知道“黃”是誰,“黃”是黃帝,就是我們的開國祖先,是指的軒轅皇帝。他有一本經(jīng)叫《陰符經(jīng)》,334字,這本經(jīng)不太流傳,在唐朝的時(shí)候很有名,可是后來很少人提到這個(gè)《陰符經(jīng)》?!袄稀本褪抢献永疃艘槐緯小兜赖陆?jīng)》,這本書流傳得
很廣?!兜赖陆?jīng)》里五千八百字都是老子的話,都是“老子說”。黃老哲學(xué)的精髓是什么?現(xiàn)在理解就是三點(diǎn):
1、唯物論;
2、辯證法;
3、社會(huì)主義。黃老哲學(xué)最基本的一個(gè)思想就是“和”,有了“太和”,不論人際關(guān)系、社會(huì)、國家、企業(yè)和民族的形態(tài)都會(huì)是和諧的。
這個(gè)“老子說”很時(shí)髦,美國總統(tǒng)里根在其就職演說中也提到“老子說治大國如烹小鮮”;美國紐約時(shí)報(bào)作過一個(gè)世界上銷量最大的書的調(diào)查:結(jié)果是《圣經(jīng)》和《道德經(jīng)》排在前兩位。為什么黃老哲學(xué)這么受到世人的關(guān)注呢?這和他在中國乃至世界歷史上其理論對(duì)于治理國家、治理社會(huì)所起的作用是分不開的。
中國歷史上有“漢唐盛世”,“漢唐盛世”是什么呢?大家知道漢朝從漢高祖劉邦至漢武帝劉徹有一段輝煌的歷史叫“文景之治”,唐朝從唐太宗李世民到唐玄宗有一段輝煌的歷史叫“貞觀之治”和“開元盛世”。由于“文景之治”、“貞觀之治”和“開元盛世”使?jié)h唐兩個(gè)朝代當(dāng)時(shí)國家強(qiáng)盛,經(jīng)濟(jì)繁榮,百姓安居樂業(yè),使在世界上的地位空前高。當(dāng)時(shí)叫我們中國人“唐人”,世界各國學(xué)者到中國留學(xué),做生意,學(xué)習(xí)中國的管理方法,例如日本、韓國,其管理方法,機(jī)構(gòu)的設(shè)置,文化等到目前為止,還到處保留著唐朝時(shí)遺跡。那時(shí)的中國在世界的地位相當(dāng)于現(xiàn)在美國在世界的地位,為什么能這樣,當(dāng)時(shí)統(tǒng)治者用的就是“黃老哲學(xué)”作為治國理論。所以說“黃老哲學(xué)”對(duì)中國歷史的發(fā)展起到了相當(dāng)大的作用。同樣,當(dāng)年成吉思汗西征時(shí),把這種文化帶到了歐洲,當(dāng)時(shí)別人都看不懂,于是拿給歐洲最有學(xué)問的人萊布尼茲看,他看了后對(duì)中國人的智慧佩服的五體投地,后來他的繼承者大哲學(xué)家康德、黑格爾都受“黃老哲學(xué)”的深遠(yuǎn)影響,黑格爾當(dāng)時(shí)用來治理德國,就在德國的廢墟上建立起了一個(gè)新德國,德國之所以后來強(qiáng)盛了,全靠黑格爾,黑格爾是德國的大圣人、大恩人,而且能轟動(dòng)所有的青年,所以稱黑格爾是德國青年的導(dǎo)師。為什么他能替德國立功呢?就是運(yùn)用了老子學(xué)說中的辯證法!
那么,既然“黃老哲學(xué)”這么有名,他跟企業(yè)和諧有什么關(guān)系呢?
第一,“黃老哲學(xué)”中講到“載營魄抱一,能無離乎?現(xiàn)代意義就是人的軀體和精神是合一的,是不可分離的。不論是國家、企業(yè)、個(gè)人,都要有精神,否則是行尸走肉。企業(yè)精神是什么,他不就是一個(gè)企業(yè)的文化嗎?精神也可以當(dāng)魂魄,國有國魂,企業(yè)有企業(yè)的生命和文化,一個(gè)企業(yè)只知道掙錢,沒有生命文化,那個(gè)企業(yè)是個(gè)死的企業(yè),做不長的,做大了也得垮。
第二,“滌除玄覽,能無疵乎”,“滌除”是說在思想上要洗掉很多東西,拿現(xiàn)在這個(gè)電腦來說,你天天用完了以后,就要洗掉一些東西,刪掉一些東西,有很多廢掉的東西不要了,如果你不舍得刪掉、洗掉的話,很多有用的東西進(jìn)不來了,你再打開啊電腦死掉了。電腦如此,我們的腦子也如此,天天要換新東西,天天“滌除”,刪掉不要的東西,讓新的東西可以進(jìn)來,保持頭腦的新鮮。強(qiáng)調(diào)了學(xué)習(xí)創(chuàng)新的重要性。
再說“天門開合,能無疵乎”?!疤扉T”是什么?歷代解老子的都有很多講究,可是老子說來說去都離不開人生。有人說天門是頭頂上的一個(gè)門,叫做百會(huì)穴,百會(huì)穴是靈魂出入的地方,這么說就扯遠(yuǎn)了,扯玄了,什么靈魂出入呢?“天門”是嘴巴,開五臟的門戶。鬼谷子說嘴巴可以吃,不可以說,你多吃一點(diǎn)沒關(guān)系,不要多說,多說就糟糕了。老子一直強(qiáng)調(diào)一個(gè)人說話要很小心,“言善信”,說話要有信用,不多說,說出來的話肯定做到,絕對(duì)不去亂答應(yīng)別人,不要輕諾寡信。“無疵乎”,就是退一步,你保守點(diǎn),不要講大話,做人要腳踏實(shí)地。好范文版權(quán)所有
最后一句是“明白事達(dá),能無知乎”,明白事理,通人情,四面八方都要能顧得到,你能夠沒有知識(shí)么!學(xué)識(shí)不夠是不行的,所以要學(xué)。所以,強(qiáng)調(diào)了學(xué)習(xí)對(duì)于每一個(gè)人的重要性。
總之,“黃老哲學(xué)”是幾千年前老祖宗留給我們的寶貴財(cái)富,以上幾句話概括了我們作為企業(yè),作為企業(yè)中的人應(yīng)該做什么,不應(yīng)該做什么,應(yīng)該提倡什么,不應(yīng)該提倡什么。講到了企業(yè)文化、企業(yè)學(xué)習(xí)、企業(yè)創(chuàng)新、作為企業(yè)中的人的做人之道。這些做好了,我們的國家、社會(huì)和企業(yè)就能健康發(fā)展,人民安居樂業(yè),我們企業(yè)和諧發(fā)展這一主題目標(biāo)就會(huì)實(shí)現(xiàn),因?yàn)闅v史已經(jīng)證明一切。
最后,用老子“既以為人,己越有,既以與人,己越多”這句話奉獻(xiàn)給大家,讓我們共同努力,圍繞和諧發(fā)展這個(gè)主題,不斷學(xué)習(xí),不斷創(chuàng)新,共同合奏四大樂章,實(shí)施四新戰(zhàn)略,再鑄企業(yè)輝煌。
以上是本人通過學(xué)習(xí),對(duì)企業(yè)和諧發(fā)展的一點(diǎn)粗淺認(rèn)
識(shí),不足之處請(qǐng)大家指正。
第二篇:淺談黃老哲學(xué)與企業(yè)和諧
“黃、老”——我想大家都知道“黃”是誰,“黃”是黃帝,就是我們的開國祖先,是指的軒轅皇帝。他有一本經(jīng)叫《陰符經(jīng)》,334字,這本經(jīng)不太流傳,在唐朝的時(shí)候很有名,可是后來很少人提到這個(gè)《陰符經(jīng)》?!袄稀本褪抢献永疃?,他著了一本書叫《道德經(jīng)》,這本書流傳得很廣?!兜赖陆?jīng)》里五千八百字都是老子的話,都是“老子說”。黃老哲學(xué)的精髓是什么?現(xiàn)在理解就是三點(diǎn):
1、唯物論;
2、辯證法;
3、社會(huì)主義。黃老哲學(xué)最基本的一個(gè)思想就是“和”,有了“太和”,不論人際關(guān)系、社會(huì)、國家、企業(yè)和民族的形態(tài)都會(huì)是和諧的。
這個(gè)“老子說”很時(shí)髦,美國總統(tǒng)里根在其就職演說中也提到“老子說治大國如烹小鮮”;美國紐約時(shí)報(bào)作過一個(gè)世界上銷量最大的書的調(diào)查:結(jié)果是《圣經(jīng)》和《道德經(jīng)》排在前兩位。為什么黃老哲學(xué)這么受到世人的關(guān)注呢?這和他在中國乃至世界歷史上其理論對(duì)于治理國家、治理社會(huì)所起的作用是分不開的。
中國歷史上有“漢唐盛世”,“漢唐盛世”是什么呢?大家知道漢朝從漢高祖劉邦至漢武帝劉徹有一段輝煌的歷史叫“文景之治”,唐朝從唐太宗李世民到唐玄宗有一段輝煌的歷史叫“貞觀之治”和“開元盛世”。由于“文景之治”、“貞觀之治”和“開元盛世”使?jié)h唐兩個(gè)朝代當(dāng)時(shí)國家強(qiáng)盛,經(jīng)濟(jì)繁榮,百姓安居樂業(yè),使在世界上的地位空前高。當(dāng)時(shí)叫我們中國人“唐人”,世界本文來自文秘之音,更多精品免費(fèi)文章請(qǐng)登陸www.tmdps.cn查看各國學(xué)者到中國留學(xué),做生意,學(xué)習(xí)中國的管理方法,例如日本、韓國,其管理方法,機(jī)構(gòu)的設(shè)置,文化等到目前為止,還到處保留著唐朝時(shí)遺跡。那時(shí)的中國在世界的地位相當(dāng)于現(xiàn)在美國在世界的地位,為什么能這樣,當(dāng)時(shí)統(tǒng)治者用的就是“黃老哲學(xué)”作為治國理論。所以說“黃老哲學(xué)”對(duì)中國歷史的發(fā)展起到了相當(dāng)大的作用。同樣,當(dāng)年成吉思汗西征時(shí),把這種文化帶到了歐洲,當(dāng)時(shí)別人都看不懂,于是拿給歐洲最有學(xué)問的人萊布尼茲看,他看了后對(duì)中國人的智慧佩服的五體投地,后來他的繼承者大哲學(xué)家康德、黑格爾都受“黃老哲學(xué)”的深遠(yuǎn)影響,黑格爾當(dāng)時(shí)用來治理德國,就在德國的廢墟上建立起了一個(gè)新德國,德國之所以后來強(qiáng)盛了,全靠黑格爾,黑格爾是德國的大圣人、大恩人,而且能轟動(dòng)所有的青年,所以稱黑格爾是德國青年的導(dǎo)師。為什么他能替德國立功呢?就是運(yùn)用了老子學(xué)說中的辯證法!
那么,既然“黃老哲學(xué)”這么有名,他跟企業(yè)和諧有什么關(guān)系呢?
第一,“黃老哲學(xué)”中講到“載營魄抱一,能無離乎?現(xiàn)代意義就是人的軀體和精神是合一的,是不可分離的。不論是國家、企業(yè)、個(gè)人,都要有精神,否則是行尸走肉。企業(yè)精神是什么,他不就是一個(gè)企業(yè)的文化嗎?精神也可以當(dāng)魂魄,國有國魂,企業(yè)有企業(yè)的生命和文化,一個(gè)企業(yè)只知道掙錢,沒有生命文化,那個(gè)企業(yè)是個(gè)死的企業(yè),做不長的,做大了也得垮。
第二,“滌除玄覽,能無疵乎”,“滌除”是說在思想上要洗掉很多東西,拿現(xiàn)在這個(gè)電腦來說,你天天用完了以后,就要洗掉一些東西,刪掉一些東西,有很多廢掉的東西不要了,如果你不舍得刪掉、洗掉的話,很多有用的東西進(jìn)不來了,你再打開啊電腦死原創(chuàng)文秘網(wǎng)站:文秘知音掉了。電腦如此,我們的腦子也如此,天天要換新東西,天天“滌除”,刪掉不要的東西,讓新的東西可以進(jìn)來,保持頭腦的新鮮。強(qiáng)調(diào)了學(xué)習(xí)創(chuàng)新的重要性。
再說“天門開合,能無疵乎”。“天門”是什么?歷代解老子的都有很多講究,可是老子說來說去都離不開人生。有人說天門是頭頂上的一個(gè)門,叫做百會(huì)穴,百會(huì)穴是靈魂出入的地方,這么說就扯遠(yuǎn)了,扯玄了,什么靈魂出入呢?“天門”是嘴巴,開五臟的門戶。鬼谷子說嘴巴可以吃,不可以說,你多吃一點(diǎn)沒關(guān)系,不要多說,多說就糟糕了。老子一直強(qiáng)調(diào)一個(gè)人說話要很小心,“言善信”,說話要有信用,不多說,說出來的話肯定做到,絕對(duì)不去亂答應(yīng)別人,不要輕諾寡信。“無疵乎”,就是退一步,你保守點(diǎn),不要講大話,做人要腳踏實(shí)地。
最后一句是“明白事達(dá),能無知乎”,明白事理,通人情,四面八方都要能顧得到,你能夠沒有知識(shí)么!學(xué)識(shí)不夠是不行的,所以要學(xué)。所以,強(qiáng)調(diào)了學(xué)習(xí)對(duì)于每一個(gè)人的重要性。
總之,“黃老哲學(xué)”是幾千年前老祖宗留給我們的寶貴財(cái)富,以上幾句話概括了我們作為企業(yè),作為企業(yè)中的人應(yīng)該做什么,不應(yīng)該做什么,應(yīng)該提倡什么,不應(yīng)該提倡什么。講到了企業(yè)文化、企業(yè)學(xué)習(xí)、企業(yè)創(chuàng)新、作為企業(yè)中的人的做人之道。這些做好了,我們的國家、社會(huì)和企業(yè)就能健康發(fā)展,人民安居樂業(yè),我們企業(yè)和諧發(fā)展這一主題目標(biāo)就會(huì)實(shí)現(xiàn),因?yàn)闅v史已經(jīng)證明一切。
最后,用老子 “既以為人,己越有,既以與人,己越多”這句話奉獻(xiàn)給大家,讓我們共同努力,圍繞和諧發(fā)展這個(gè)主題,不斷學(xué)習(xí),不斷創(chuàng)新,共同合奏四大樂章,實(shí)施四新戰(zhàn)略,再鑄企業(yè)輝煌。
以上是本人通過學(xué)習(xí),對(duì)企業(yè)和諧發(fā)展的一點(diǎn)粗淺認(rèn)識(shí),不足之處請(qǐng)大家指正。
第三篇:淺談和諧哲學(xué)
倡導(dǎo)和諧理念追求和諧發(fā)展
——淺談和諧哲學(xué)
黨的十六屆六中全會(huì)《決定》提出,倡導(dǎo)和諧理念,培育和諧精神,建設(shè)和諧文化。善于用員工能夠理解的方式同員工進(jìn)行交流,言詞坦率而誠懇不回避現(xiàn)實(shí)生活中存在的分歧和意見,傾聽員工群眾的呼聲,以認(rèn)真負(fù)責(zé)誠實(shí)守信,留給員工的是感動(dòng)力和影響力。
“當(dāng)兩個(gè)生意人總是意見一致的時(shí)候,其中一個(gè)就沒有必要存在了”。和諧文化不是沒有矛盾的烏托邦?!稕Q定》指出:“任何社會(huì)都不可能沒有矛盾,人類社會(huì)總是在矛盾運(yùn)動(dòng)中發(fā)展進(jìn)步的。構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)是一個(gè)不斷化解社會(huì)矛盾的持續(xù)過程?!毙枰覀儗?duì)之作出哲學(xué)思考。可以說,弘揚(yáng)和諧哲學(xué),就是尊重辯證法,講求正確認(rèn)識(shí)矛盾、積極化解矛盾。
馬克思認(rèn)為,“兩個(gè)矛盾方面的共存、斗爭以及融合成一個(gè)新范疇,就是辯證運(yùn)動(dòng)的實(shí)質(zhì)。”矛盾的兩個(gè)方面相互依存、相互斗爭、相互融合、相互轉(zhuǎn)化,是事物發(fā)展的普遍過程。而正確認(rèn)識(shí)和不斷化解工作矛盾,則是和諧環(huán)境的建設(shè)過程。辯證法告訴我們,對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系普遍地客觀地存在于事物自身,而斗爭性與同一性的相互過渡使得事物經(jīng)過“否定之否定”不斷呈現(xiàn)上升和前進(jìn)。也就是說,斗爭性(否
1定面)于同一性(肯定面)共同存在于事物自身之中,斗爭性不斷打破平衡而打造新的平衡,同一性不僅承認(rèn)“對(duì)立—矛盾”,而且有能力化解“對(duì)立—矛盾”。這種平衡的不斷打破和不斷建立,昭示著事物存在和發(fā)展的內(nèi)在和諧。
辯證法是大智慧。敬重“對(duì)方”,在“相反相成”中實(shí)現(xiàn)“和解—和諧”,這正是自我存在和發(fā)展的契機(jī)。視他者為敵,斬盡殺絕,最終是兩敗俱傷。弘揚(yáng)和諧哲學(xué),就是要敬重“對(duì)方”,營造我為人人、人人為我的社會(huì)氛圍,倡導(dǎo)民主法治,公平正義,誠信友愛,充滿活力,安定有序,人與自然和諧相處。當(dāng)然,弘揚(yáng)和諧哲學(xué),不是模糊或取消矛盾,也不是不講矛盾的斗爭性,而是區(qū)別矛盾斗爭的不同性質(zhì)和具體發(fā)展階段,采取不同的形式和方法,掌握不同的“火候”和“分寸”,正確處理和化解矛盾。只見矛盾斗爭的普遍性和絕對(duì)性,不見具體矛盾斗爭的相對(duì)性,甚至只講斗爭性不講統(tǒng)一性,搞“斗爭崇拜”,是片面的,也是有害的。
辯證法是方法也是道路。在構(gòu)建和諧社會(huì)的實(shí)踐中弘揚(yáng)和諧哲學(xué),就是善于從對(duì)立的事物中看到統(tǒng)一性,看到它們?cè)鯓酉嗷ヒ来?、相互滲透、相互轉(zhuǎn)化,進(jìn)而找出解決矛盾的辦法。目前我項(xiàng)目部總體上是和諧的,但也存在認(rèn)識(shí)上的差別和利益上的沖突,存在影響和諧的矛盾和問題。對(duì)于這些矛盾和問題,要用和諧的思維去認(rèn)識(shí),用和諧的態(tài)度去對(duì)待,用和諧的方式去處理—從始至終貫之以和諧理念、和諧精
神,最大限度地增加和諧因素,最大限度地減少不和諧因素?!獔?jiān)持以人為本。以人為本,就要始終把廣大員工的根本利益作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),以解決員工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題為重點(diǎn),著力發(fā)展企業(yè),統(tǒng)籌兼顧各方面利益。以人為本,還體現(xiàn)在人文關(guān)懷和重在教育,養(yǎng)成即使是對(duì)犯有錯(cuò)誤的同志,在給予相應(yīng)的處罰的同時(shí)也要盡可能給予改過自新的機(jī)會(huì)。
——堅(jiān)持協(xié)商和解。項(xiàng)目部內(nèi)容出現(xiàn)的矛盾,都是工作上的矛盾,是可以和解的非對(duì)抗性矛盾。要解決這些矛盾,要發(fā)揚(yáng)民主,團(tuán)結(jié)共事,嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制的各項(xiàng)制度規(guī)定,自覺接受黨組織、黨員、群眾的監(jiān)督,共同推動(dòng)形成心齊氣順、風(fēng)正勁足的局面。人與人之間應(yīng)以和為貴,互諒互讓、友好相處。交流也是一種和諧。出現(xiàn)矛盾和沖突,盡可能協(xié)商和互諒,使矛盾消解在萌芽狀態(tài)。
——堅(jiān)持實(shí)事求是。如實(shí)認(rèn)識(shí)和反映矛盾,是什么矛盾就解決什么矛盾,“對(duì)事不對(duì)人”,矛盾在哪里出現(xiàn)就在哪里解決,不能夸大和炒作矛盾,導(dǎo)致矛盾升級(jí)。一時(shí)不能解決的矛盾,也要?jiǎng)?chuàng)造條件逐步加以解決。
——堅(jiān)持內(nèi)心修養(yǎng)。如果說人的心理和諧是社會(huì)和諧的內(nèi)在支撐,那么社會(huì)和諧則是心理和諧的堅(jiān)實(shí)保障。基本權(quán)利被尊重、現(xiàn)實(shí)利益被滿足,對(duì)于人們的心理和諧至關(guān)重要。心理和諧還要靠修養(yǎng)。我國先圣重內(nèi)心修養(yǎng),養(yǎng)浩然之氣,有
很多心得和教誨。富貴不能淫、貧賤不能移、威武不能屈的節(jié)操,樂觀、豁達(dá)、寬容、與人為善的教養(yǎng),自強(qiáng)不息、淡泊名利、誠實(shí)守信的品格,天人合一、人與自然和諧共處的追求,是和諧理念、和諧哲學(xué)灌溉出來的精神之花。
——堅(jiān)持重在建設(shè)。各種矛盾和問題,歸根到底要靠發(fā)展、靠建設(shè)來解決。處理和化解矛盾,促進(jìn)社會(huì)和諧,需要廣開才路,團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量,調(diào)動(dòng)一切積極因素,讓員工的積極性和創(chuàng)造力得到充分發(fā)揮,在危難之中如磐石帶來穩(wěn)定,在困惑時(shí)送去仁慈寬?。恍纬砂倩R放、百家爭鳴、人才輩出、充滿活力、企強(qiáng)工富、內(nèi)和外順、和而不同的局面,不斷推動(dòng)項(xiàng)目施工生產(chǎn)和全面建設(shè)又好又快的發(fā)展。
(達(dá)成項(xiàng)目部)
第四篇:和諧人際關(guān)系(哲學(xué)分析)
和諧相處的人際關(guān)系,是指我們?cè)谔幚砣伺c人之間的關(guān)系時(shí),所要求和表現(xiàn)出來的協(xié)調(diào)得當(dāng)?shù)年P(guān)系或融洽和睦的關(guān)系。它在形式或基本要求上表現(xiàn)為人與人之間的平等友愛、互幫互助、誠實(shí)守信、團(tuán)結(jié)共進(jìn)的關(guān)系,而在本質(zhì)上反映的是人與人之間的矛盾的真正解決。這一矛盾的解決,同時(shí)也是解決人與自然的矛盾,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面發(fā)展與人的全面發(fā)展的重要因素。
從馬克思主義矛盾學(xué)說來看,矛盾普遍存在,無處不在,無處不有,不以人的意志為轉(zhuǎn)移。矛盾是反映事物內(nèi)部和事物之間對(duì)立統(tǒng)一的哲學(xué)范疇。和諧體現(xiàn)的是矛盾的統(tǒng)一屬性,又稱同一性。即,矛盾雙方相互依存、相互貫通的性質(zhì)和趨勢(shì)。和諧是矛盾的一種特殊表現(xiàn)形式,體現(xiàn)著矛盾雙方的相互依存、相互促進(jìn)和共同發(fā)展。但和諧并不意味著矛盾的絕對(duì)同
一。和諧是相對(duì)的有條件的,只有在矛盾雙方處于平衡、協(xié)調(diào)、合作的情況下,事物才展現(xiàn)出和諧狀態(tài)。(此處可以聯(lián)系視頻內(nèi)容)
社會(huì)的和諧,人際關(guān)系的和諧,都是在不斷解決矛盾的過程中實(shí)現(xiàn)的。事物是多樣性的統(tǒng)一,和諧的本質(zhì)就在于協(xié)調(diào)事物內(nèi)部各種因素的相互關(guān)系,促成最有利于事物發(fā)展的狀態(tài)。和諧人際關(guān)系的建立,不是一蹴而就的,它是作為過程而存在,是通過解決各種錯(cuò)綜復(fù)雜的矛盾得以實(shí)現(xiàn)的。唯物辯證法認(rèn)為:矛盾是絕對(duì)的,和諧是相對(duì)的,有條件的。因此,這就需要人與人之間不斷化解矛盾,消除不和諧因素,從而努力實(shí)現(xiàn)和諧的人際關(guān)系。(此處也可聯(lián)系視頻內(nèi)容)
(若感覺內(nèi)容不足,可加一段,專談視頻觀感)
人與人要和諧相處,就要有求同存異、相互諒解、不求全責(zé)備的寬廣胸懷。天下沒有兩片相同的樹葉,也沒有兩個(gè)完全相同的人。每個(gè)人都有自己的性格或脾氣,也都有優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。要?jiǎng)?chuàng)造,就會(huì)有風(fēng)險(xiǎn),也就可能失敗。然而,正是個(gè)性差異不同,優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)相伴,成功和失敗相隨,才使人成為個(gè)人,才使創(chuàng)造變得格外可貴,才使整個(gè)社會(huì)既和諧又充滿活力。因此,有個(gè)性、缺點(diǎn)、失敗是正常,是真實(shí)。這并非放縱缺點(diǎn)或失敗,而是要認(rèn)識(shí)事物的本來面目,具備包容和寬容的胸懷,堅(jiān)持“嚴(yán)以責(zé)己,寬以待人”的原則,以有利于社會(huì)發(fā)展和人際關(guān)系和諧。有容乃大,我們常講,大海所以壯闊,是因?yàn)樗痪茕镐讣?xì)流;高山所以雄偉,是因?yàn)樗幌蛹?xì)土;我們中華文化所以博大精深,是因?yàn)樗哂邪萑f物的精神和品格。其實(shí)人與人的和諧相處也是這個(gè)道理。如果心里只有自己沒有別人,凡事斤斤計(jì)較,爭個(gè)你死我活,這樣的人就不可能與別人和諧相處。如果金要足赤,人要完人,只許成功,不許失敗,那就會(huì)使人失去真實(shí),使創(chuàng)造無從談起,使社會(huì)大花園百花凋零。如果一心想抓人“辮子”,進(jìn)而一棍子打死,這樣的地方和單位就沒有希望。我們需要的是尊重人、關(guān)心人、幫助人,與人為善、和衷共濟(jì)、關(guān)愛寬容、團(tuán)結(jié)進(jìn)步。
第五篇:什么是企業(yè)哲學(xué)
什么是企業(yè)哲學(xué)
什么是企業(yè)哲學(xué),我們認(rèn)為,企業(yè)哲學(xué)是以企業(yè)家文化為主導(dǎo)的企業(yè)核心群體對(duì)于企業(yè)如何生存和發(fā)展的哲理性思維,它是一種人本哲學(xué),是企業(yè)解決如何在外部生存以及企業(yè)內(nèi)部如何共同生活的哲學(xué),是企業(yè)對(duì)內(nèi)外部的一種辨證式的哲學(xué)思考,這種哲學(xué)思考又決定了企業(yè)對(duì)于各種事物的偏好,所以企業(yè)文化是個(gè)性化的,這就是其根本原因所在。
企業(yè)哲學(xué)是企業(yè)家文化與企業(yè)文化的轉(zhuǎn)化器,是基于兩個(gè)主要原因:一是企業(yè)哲學(xué)應(yīng)該是一個(gè)群體的思維,而不是某一個(gè)企業(yè)家的思維,它可能包括了企業(yè)幾任企業(yè)家文化的高度凝煉;二是企業(yè)哲學(xué)不只是停留在企業(yè)家階層,也包括了企業(yè)核心團(tuán)隊(duì)的智慧。要深刻理解這個(gè)原因,就必須認(rèn)真分析企業(yè)哲學(xué)與企業(yè)文化、企業(yè)家文化與企業(yè)文化之間的關(guān)系。
企業(yè)存在的三大命題,企業(yè)哲學(xué)結(jié)構(gòu)
企業(yè)哲學(xué)與企業(yè)文化之間的關(guān)系,我們認(rèn)為企業(yè)哲學(xué)是一種存在,而企業(yè)文化是一種現(xiàn)象;企業(yè)文化是基于企業(yè)哲學(xué)辨證思考之后確立的基本假設(shè),并由此產(chǎn)生的價(jià)值觀,以及價(jià)值觀所指導(dǎo)下的行為模式(這其中包含了行為實(shí)施影響下的物化環(huán)境);企業(yè)文化是企業(yè)哲學(xué)的外在表達(dá),企業(yè)哲學(xué)是塑造企業(yè)文化的根本。通常,企業(yè)會(huì)在企業(yè)文化的企業(yè)理念系統(tǒng)部分,詳細(xì)地闡述其關(guān)于企業(yè)哲學(xué)的三大命題:那就是“為什么存在”“成為什么”“如何存在”。
第一層,即核心層是“企業(yè)為什么存在?”。問題是解決企業(yè)存在的價(jià)值,即“我是誰,who”的問題,就是企業(yè)的使命(mission)、企業(yè)生存的價(jià)值或者說意義。它是跟企業(yè)的發(fā)展階段,企業(yè)家的精神密切相關(guān)的。這個(gè)結(jié)論跟馬斯洛的需求層次論是相吻合的。當(dāng)一個(gè)企業(yè)剛剛成立時(shí),要更多地考慮企業(yè)的生存問題,就是如何去賺錢,即需求層次中最底層的生存需要;隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,企業(yè)的生存價(jià)值也就慢慢提升,到了最高一層,自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn),就是我們這里所講的企業(yè)的哲學(xué)境界了。杜拉克認(rèn)為,創(chuàng)辦企業(yè)第一問題就是“本企業(yè)是個(gè)什么樣企業(yè)?”這個(gè)問題貌似簡單,但回答起來就不那么簡單。
企業(yè)哲學(xué)的第二層是“企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)”,就是“成為什么,what”,即愿景的問題。一個(gè)公司的愿景(vision)是全體人員為之奮斗的目標(biāo),它必須是前瞻性的、挑戰(zhàn)性的,而又必須是
宏偉的,就是說它具有艱苦性又具備可操作性,也是激勵(lì)人心的,有“氣吞河山”的功效。
企業(yè)哲學(xué)的第三層是“企業(yè)如何生存”,即“怎樣,how”,即經(jīng)營理念(motto)的問題,這一層次涉及的內(nèi)容最為廣泛,它根據(jù)企業(yè)所處的行業(yè)、地域、關(guān)注點(diǎn)的不同而不同,大致上可包括對(duì)市場、對(duì)客戶、對(duì)員工、對(duì)產(chǎn)品、對(duì)管理意識(shí)等方面的內(nèi)容。
企業(yè)哲學(xué)三大層次 MVM
層次 內(nèi)涵 名稱 包涵的內(nèi)容
第一層 企業(yè)存在的意義who 使命 MISSION 為了誰(民族、股東、顧客、員工)而存在第二層 企業(yè)存在的目標(biāo)what 愿景 VISION 什么是最重要的(產(chǎn)品、技術(shù)、人才、市場份額、顧客滿意)
第三層 企業(yè)如何生存how 核心理念MOTTO 對(duì)市場、對(duì)客戶、對(duì)員工、對(duì)產(chǎn)品、對(duì)管理意識(shí)等方面的價(jià)值觀
我們認(rèn)為:企業(yè)哲學(xué)是指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營管理的最高層次的思考模式,是處理企業(yè)矛盾的價(jià)值觀及方法論。企業(yè)哲學(xué)是企業(yè)文化的核心和動(dòng)力源泉,只有在有足夠的能力處理企業(yè)發(fā)展的內(nèi)外矛盾的前提下,企業(yè)才能確立其核心價(jià)值觀以及圍繞價(jià)值觀的辨證方法論。核心價(jià)值觀是處理企業(yè)種種矛盾的指導(dǎo)原則,是企業(yè)哲學(xué)思想的最集中體現(xiàn)。
企業(yè)哲學(xué)是一種存在,而企業(yè)文化是一種現(xiàn)象;企業(yè)文化是基于企業(yè)哲學(xué)辨證思考之后確立的基本假設(shè),并由此產(chǎn)生的價(jià)值觀,以及價(jià)值觀所指導(dǎo)下的行為模式(這其中包含了行為實(shí)施影響下的物化環(huán)境);企業(yè)文化是企業(yè)哲學(xué)的外在表達(dá),企業(yè)哲學(xué)是塑造企業(yè)文化的根本。通常,企業(yè)會(huì)在企業(yè)文化的企業(yè)理念系統(tǒng)部分,詳細(xì)地闡述其關(guān)于企業(yè)哲學(xué)的三大命題:那就是“是什么,成為什么”“為什么存在”“如何存在”,也就是愿景、使命及核心價(jià)值觀三個(gè)概念。
支撐上述企業(yè)文化三大哲學(xué)概念的是處理企業(yè)矛盾的辨證思維模式,不掌握這樣的辨證思維
模式,就難以運(yùn)用企業(yè)文化的核心要素來指導(dǎo)企業(yè)運(yùn)作,三大哲學(xué)概念最終將成為空中樓閣;不站在這樣的哲學(xué)高度看問題,就難以突破企業(yè)文化研究的瓶頸,要不就是就文化表層而論文化,企業(yè)文化永遠(yuǎn)都只是裝飾得非常漂亮而擺設(shè)于企業(yè)一角的盆花——這樣的視覺最大的例子就是僅僅從CI企業(yè)形象戰(zhàn)略來看文化;要不就是陷入組織行為學(xué)的怪圈,就行為而論行為,企業(yè)文化永遠(yuǎn)都只是那些缺乏足夠支撐的數(shù)據(jù)模型,只能是拿著西方企業(yè)的量化指標(biāo)對(duì)著中國企業(yè)往里套;要不就是以點(diǎn)帶面的文化實(shí)操方式,只局限于價(jià)值觀、愿景或者學(xué)習(xí)型組織的研究,這樣的方式更無助于真正構(gòu)建企業(yè)文化戰(zhàn)略管理的體系,當(dāng)然,他們可以認(rèn)為那就是企業(yè)文化。
企業(yè)文化的企業(yè)哲學(xué)理論對(duì)于企業(yè)文化業(yè)界的最大貢獻(xiàn)在于占據(jù)了高度、突破了瓶頸、跳出了文化、構(gòu)建了體系,并且在哲學(xué)的終極核心的指引下整合哲學(xué)-文化學(xué)-管理學(xué)-社會(huì)學(xué)-經(jīng)濟(jì)學(xué)等等多個(gè)學(xué)科的綜合學(xué)術(shù)資源,以綜合的視覺和研究方法為企業(yè)運(yùn)行提供借鑒。
在中西文化進(jìn)一步交融的今天,文化融合并不是消滅差異,而是更多地顯示個(gè)性、發(fā)展獨(dú)立的文化系統(tǒng)。企業(yè)文化亦然,我們一貫主張中國本土企業(yè)必須在吸收消化西方管理思想的同時(shí),堅(jiān)持我們博大精深文化命脈的精髓,并運(yùn)用于企業(yè)管理之中,以中國特色的管理思想為主體來吸納西方優(yōu)秀的管理制度。
本文是經(jīng)盛咨詢公司12月份即將由機(jī)械工業(yè)出版社出版的《第三種管理模式-中國企業(yè)文化戰(zhàn)略》書中的部分內(nèi)容連載之五,它是經(jīng)盛管理咨詢文庫中企業(yè)文化實(shí)操系列的第二本。本書是國內(nèi)外第一本論述企業(yè)文化戰(zhàn)略的專著,它從理論和實(shí)踐各方面全方位對(duì)企業(yè)文化戰(zhàn)略的定義、流程、規(guī)范、實(shí)操做了介紹,書中配合經(jīng)盛咨詢公司的許多案例,幫忙讀者理解和操作企業(yè)文化戰(zhàn)略。