第一篇：企業文化研產學嚴重脫節

撰稿／王吉鵬 李明

中國很多企業都已漸漸認識到，現代的企業制度必須配合以現代的企業文化。企業文化的建設與管理越來越受到廣泛的重視，企業文化建設逐漸被越來越多的企業肯定和開展。于是，各大企業開始著手建設、量身打造自己的企業文化，在許多行業中，國有企業和民營企業齊頭并進，已經涌現出極富個性和魅力的杰出代表，如華為、聯想等。

內部機理存在嚴重缺陷

雖然企業文化的研究與實踐都越發務實和貼近管理實際，但仍有很多企業在大張旗鼓地展開企業文化建設之后，發現員工對企業所形成的企業文化宣言或綱領并不認同，也無法將企業的核心價值觀落實到企業和全體員工的具體行動中去。

以上問題的存在，反映了一些理論界和實踐界對企業文化的內部機理、內部系統的把握仍存在嚴重的缺陷。

在企業文化建設實踐中，在一些企業文化研究機構和咨詢機構的理論中，在一些關注企業文化的人士的眼中，企業文化往往會與《易經》、《中庸》等所謂的“國粹”中的某些詞句聯系起來，如“大象無形”、“上善若水”、“厚德載物”、“博厚悠遠”等，或者與贊助某某活動、參加某某活動聯系起來，或者與企業的某某品牌的內涵聯系起來，或者認為企業的公共關系與企業倫理就是企業文化，不一而足。

作為一種文化氛圍，企業文化不是管理方法，而是形成管理方法的理念；不是行為活動，而是產生行為活動的原因；不是人際關系，而是人際關系反映的處世哲學；不是工作，而是對工作的感情；不是地位，而是對地位的心態；不是服務，而是服務中體現的精神境界。總之，企業文化滲透于企業一切活動之中，而又流溢于一切企業活動之上企業文化不是單純的思想或矯揉造作的文字，不是企業與文化的嫁接，更不是企業家與文化人的聯誼會。如同知識本身并不承載價值一樣，為企業文化而建設企業文化基本上是徒勞的，很多企業想通過某一局部的取巧來建設企業文化，卻從根本上忽略了企業文化無形的存在和作用。

“研、產、學”嚴重脫節

另一方面，雖然企業文化研究“熱”持續升溫，但是“研、產、學”嚴重脫節。一些學院派的研究者往往是“讀后感式”的研究，從博士畢業到大學教授，幾乎沒有深入到企業做過調研，只是翻譯一些國外企業文化的研究資料，查閱一些經管類的雜志，就有了研究成果發表在某某學術雜志上。這樣的研究成果被企業的實踐者照搬照用，很容易使企業文化建設步入誤區。企業文化雖然已經作為企業管理的一個分支學科開始進入大學的課程設置，但學生們僅僅通過課堂的學習無法把握企業文化(組織文化)的真諦。而很多企業文化的實踐者往往是思想政治工作者出身，很難擺脫以前做思想政治工作的思維，很難實現現代企業文化理論，從而導致企業文化建設政工化、表面化、割裂化等誤區，與企業經營管理實踐相脫節。

這些“問題”和“誤區”嚴重阻礙著我國企業文化研究與實踐的健康發展。希望通過更多的企業與咨詢機構、企業與大學、咨詢機構與大學的深度合作，企業文化的研究、培訓與實踐能夠緊密結合起來，這也是未來我國企業文化研究與實踐工作的大趨勢。

(本文作者王吉鵬系北京仁達方略管理咨詢公司董事長，李明為中國企業文化診斷與評估中心執行主任）

第二篇：高校電子商務專業產、學、研工作總結

電子商務專業產、學、研工作總結

我院的電子商務專業于XX年9月正式開始向社會招生，作為一個新專業，我們從零開始，從一點一滴做起來。

首先做了社會對電子商務人才的需求調查，成立了由金融系統、企業、高校專家組成的專業指導委員會，并召開了第一次專業指導會議，對專家的意見進行認真的討論，同時重新修訂了XX年教學計劃。確立了“側重互聯網技術、依托金融領域，形成金融特色，加強商務電子化”的專業定位。

與此同時我們通過各種關系與多家金融單位、上市公司、科技公司等建立了校外合作關系。設立了勞動與社會保障部制定的電子商務員、助理電子商務師的考點；設立了ibm電子商務/電子政務認證培訓考證點。編寫了《電子商務網站建設》、《電子商務解決方案》、《網絡金融》等多部教材。對師資進行了培訓，先后5位老師分別到北京、大連、上海參加了各種形式不同的電子商務培訓班，取得了多種教師資格證書。同時學習和走訪了福建金融管理干部學院、溫州商業職業技術學院等校的電子商業專業；參加了中國商業高等職業教育研究會組織的電子商務專業的教學大綱和教材編寫等會議；參加了浙江省電子商務協作小組組織的電子商務系列教材的編寫工作。對新進校的學生集中進行了專業教學。本學期的期中對學生進行了教學調查和座談會。

一、正式簽約的金融系統單位

已經與我們簽約正式建立合作校外合作關系的金融、企業公司有五家，另有一家正在洽談，也有合作意向。

? 恒生電子股份有限公司。

? 中國銀聯公司杭州分。

? 中國人民銀行杭州中心支行金融清算中心。

? 浙江省工商銀行客戶服務中心。

? 農行杭州金匯支行金穗信用卡發行中心。

? 杭州市商業銀行（正在洽談中）。

二、有良好合作關系企業

已經有良好關系的科技公司三家：

2 杭州龍騰四海科技有限公司

2 杭州佳溢計算機網絡有限公司

2 杭州利源電子有限公司

以上單位同意我們設立電子商務專業人才教學基地，保證能夠每年接納大約安排10-20名左右的學生在轄系統所屬機構開展專業實習與畢業實習等，同時不定期為我們舉辦課外知識的講座等活動。并為我們的教師提供實踐實習與鍛煉的機會。

三、勞動和社會保障部電子商務師國家職業資格考證點

我們已經具備設立勞動和社會保障部電子商務、助理電子商務師國家職業資格考證點。有2名教師經過了相關部門的培訓具有教師合格證書。同時已經購買了有關考試考證軟件。

四、設立了ibm電子商務/電子政務認證培訓考證點

已經與ibm、上海廣知網絡信息技術有限公司、杭州東部軟件園軟件人才培訓有限公司簽定了合作協議；在我校設立ibm電子商務/電子政務認證培訓考證點。XX年10月14日下午舉行了一次題為“時代呼喚電子商務人才”宣傳講座，有ibm本部、杭州東部軟件園軟件人才培訓中心、浙江大學教授組成的小組，來我校做了一次推廣和宣傳講座。很受學生的歡迎，效果很好。

第三篇：以產-學-研基地建設為紐帶(精)

以產-學-研基地建設為紐帶，促進學校與校企的雙向交流

根據“中國地質大學（北京）、中原油田共建產—學—研基地協議”的精神，中國地質大學（北京）能源學院副院長肖建新教授為領隊的教授6人一行于05年2月27日至3月2日到中原油田分公司進行了學術交流。根據油田方面的需要，交流了如下內容：1、2、3、4、5、6、李治平教授：氣田開發中的幾個關鍵問題；

侯讀杰教授：天然氣混源與運移方向研究； 肖建新教授：含油氣系統——應用與實例；

姜在興教授：川西北地區三疊系天然氣儲層特征；

張金川副教授： 天然氣成藏地質研究中的幾個關鍵問題；

劉鵬程副教授：多層氣藏的開發。

中原油田分公司領導很重視這次學術交流活動，2月28日報告會由中原分公司劉一江副經理主持，油田各研究所和采油廠的總工程師、總地質師與技術骨干共150多人在報告大廳聆聽了來自地質大學（北京）專家們的報告，報告會很成功，每位專家的報告都贏得了熱烈的掌聲。學術報告會共進行了一天。

3月1日上午雙方座談交流：地質大學一行與中原部分領導和專家就今后油田與地質大學的產-學-研基地建設和校企科技合作進行了座談交流。參加座談交流的中原油田領導有分公司副經理馮建輝、分公司副總地質師曾大乾、生產技術部呼舜興、勘探開發科學研究院副院長陳 昊、采油五廠廠長呂新華等。隨著四川普光氣田這個我國特大型整裝天然氣田的發現并劃給中原油田，中原油田又迎來了一個新的發展機遇。雙方同意：在現有產-學-研基地和工程碩士班、博士班的基礎上，彼此都將把對方提升為今后長期全面合作的伙伴。油田將組織有關人員于年內訪問中國地質大學（北京），開展技術性交流。

下午，地質大學一行與采油五廠的領導和專家就今后油田與地質大學的產-學-研基地建設進行了座談交流。采油五廠廠長呂新華主持了座談會，擅長做思想政治工作、深受同學們歡迎的采油五廠黨委副書記副廠長杜樹林與其他部門負 1 責人參加了座談交流。雙方就產-學-研基地建設向更高層次發展達成了幾點共識：1）產-學-研基地的服務對象不限于本科生，可擴大到碩士和博士生；2）產-學-研基地的功能不單是與石油有關的生產實習的地方，也是教同學們如何做人、進行思想政治工作的場所；3）產-學-研基地將同學們提供在計算機上進行地震和測井資料解釋的機會；4）產-學-研基地將向同學們提供做論文的技術性題目和相關資料，同學可帶回學校結合課程的學習繼續完成。最后再反饋給油田。

校招生就業處的李絢同志就我校畢業生的情況在中原油田做了調查，取得了有價值的信息。同時還對油田對我校在招生方面的一些愿望和要求做了記錄，帶回學校。校新聞中心的劉榮明對這次以產-學-研基地建設為紐帶的學術活動作了全程記錄。

3月2日返回北京。

第四篇：鉆采院一季度工作情況匯報 產研結合 持續創新

產研結合 持續創新

走自主發展油田科研院所的道路

各位專家、各位同行、各位朋友：

四川石油管理局鉆采工藝技術研究院，是專門從事石油天然氣鉆井試油工藝技術及裝備工具研究和現場專業化技術服務的科技型企業。在與川渝地區復雜地層的長期較量中，形成了定向井及水平井、氣體鉆井、欠平衡鉆井、油氣井搶險滅火、井控、油氣井測試、鉆井取心、鉆井液及堵漏等系列特色技術，部分技術達到全國領先水平。

我院現有在冊職工491人，其中，專業工程術人員213人，占職工總數的43.4%以上；中級以上職稱192人，占職工總數的39.1%；大學專科以上學歷263人。另外，根據工作需要還聘請各類社會化用工211人。

全院按專業分設了9個專業化公司（中心），即：定向井公司、氣體鉆井公司、滅火/欠平衡鉆井公司、油氣井測試公司、鉆井液公司、鉆井完井研究設計中心、機械設計開發中心、取心中心、井控中心。另在塔里木設新疆分院，在冀東設東部項目部。

2004年川局專業化重組后，我院由純科研單位向以科技作支撐、工程技術服務為主體的科技型企業轉型。重組以來，我院緊密圍繞油氣勘探開發的特點、難點和實際需求，開展科研攻關和創新實踐，轉變企業經營模式和增長方式，在滿足市場需求的同時，自身也獲得了前所未有的跨越式發展:04年，全院主營業務總收入跨過億元大關，達到1.16億元，較上年增長75.13%，并實現扭虧為盈。05年和06年，又一年上一個臺階，主營業務收入分別達到2.19億和3.53億元，同比增長88.79%和61.19%。

重組以來，我院開展局級以上科研項目52項，并以較強的競爭實力中標2項國家“863”項目。獲得局級以上科研成果43項，其中國家科技進步二等獎1項，集團公司科技進步一、二等獎3項，全國職工創新成果二等獎1項。我院技術創新成果連續三年入選集團公司“十大科技進展”，為推動行業技術進步發揮了一定的作用。

下面我向各位同行匯報我院重組以來產研結合，持續創新，走自主發展道路的基本情況。

一、科研與生產緊密結合，工程技術服務水平和能力不斷增強

針對川渝地區復雜地質條件，我院一方面集成配套、推廣應用多年形成的成熟技術，另一方面采取自主研發與引進配套相結合的方式，發展創新興技術，收到良好效果。各項專業技術創造了一系列新的突破。

（一）氣體鉆井技術國內一枝獨秀

2004年在國內率先建成了專業化氣體鉆井公司，引進和配套了空壓機、增壓機、霧化泵、尾氣處理設備、膜制氮設備等系列專用裝備，憑借川渝地區和伊朗治漏提速積累的經驗，針對不同地質條件和井下情況開展了純空氣鉆井、氮氣鉆井、泡沫鉆井等多種介質的氣體鉆井試驗，在氣體鉆井施工參數優化、井壁穩定、氣體取心、防斜、空氣錘應用等一系列技術上獲得突破性進展，其應用數量和效果在國內遙遙領先。目前，我院空壓機和增壓機總供氣能力分別達1200m3/min，膜制氮能力達330m3/min，可同時在8口井（直徑311mm井眼）提供服務。

四川油氣田氣體鉆井應用規模圖

2005年，在集團公司重大科技工程現場試驗項目七北101井，氣體鉆井一舉創造5項全國紀錄和2項川渝地區紀錄，提高機械鉆速3～14倍。

2006年，在龍崗1井，氣體鉆井以五分之一的時間完成全井一半以上進尺，平均機械鉆速比七北101井提高66%，僅用145天鉆完6530米超深井，創造了國內碳酸鹽巖超深井最快、氣體鉆井進尺最長、氮氣鉆井井深最深、單只空氣錘進尺最長、日進尺最高5項新紀錄。

2006年，在塔里木滿東2井采用氮氣鉆井取得多項突破：國內氣體鉆井井深最深（6200m）；塔里木油田深層149mm小井眼機械鉆速最高（6.8m/h），比采用泥漿鉆進平均機械鉆速提高9.5倍；深層149mm小井眼單只牙輪鉆頭進尺最高（231.5m），比泥漿鉆進提高9倍。

在中石化普光氣田，我院與世界頂級專業公司威德福公司同臺競技，連續刷新威德福創造的技術指標，以顯著的競爭優勢贏得甲方高度評價。

（二）欠平衡鉆井自主發展，打開勘探開發新局面

在國內各油田相繼引進國外技術發展欠平衡鉆井之時，四川欠平衡鉆井走上了自主發展的道路。成功研發了全套欠平衡鉆井裝備，形成全過程欠平衡鉆井的系列配套技術，獲得國家專利授權11項。應用欠平衡鉆井技術在多個構造獲得重大油氣發現，累計新增天然氣三級儲量超過3234億立方米。2004、2005、2006年，四川欠平衡鉆井（含氣體鉆井）連續三年超過鉆井總數的30%，達到國外發達地區的應用程度。

近年欠平衡鉆井增長圖（截至2007年5月）

在磨溪提速中，采用欠平衡鉆井技術鉆過厚度大、密度高、鉆速極慢的須家河地層25口井，機械鉆速是常規鉆井的2.2～5.8倍，確保了磨溪氣田嘉二氣藏實現當年探明、當年建成120×104m3/d產能。

2006年在廣安構造開展欠平衡鉆井23口井，其中泥漿欠平衡10井次，微泡沫欠平衡3井次，氮氣欠平衡鉆井10井次，13口井獲得油氣顯示，6口井獲工業油氣流，確保了當年實現探明儲量+控制儲量1300億立方米。

在渤海10號平臺，為解決N8井的潛山地層井漏問題，避免鉆井過程中儲層井漏引起的傷害，應用欠平衡鉆井技術有效的預防了井漏，保護了儲層，測試氣產量15×104m3/d，是采用常規技術鉆井產量的2～3倍。

在緬甸英雄區塊R19-3A-1井，鉆至井深135m時泥漿密度已高達2.20g/cm3，漏噴同存，無法正常鉆進。采用欠平衡鉆井裝置進行控壓鉆井，順利鉆達設計井深固井。

（三）水平井技術不斷創新，應用領域進一步拓展

近年來，針對川渝油氣田低效油氣藏的高效開發難題，四川水平井技術發展呈現快速發展態勢，專業定向井隊伍逐步發展壯大，隨鉆測量儀器完成了從單多點、有線隨鉆到MWD、LWD的升級換代。

針對磨溪構造的雷口坡、嘉陵江儲層，運用中半徑水平井技術實現了高效開發；針對川東北飛仙關、石炭系等碳酸鹽巖儲層運用大斜度定向井、水平井提高儲層暴露面積及裂縫鉆遇率；針對白馬廟、蘇碼頭、大塔等構造低壓低滲河道砂體運用叢式欠平衡大斜度定向井、欠平衡水平井使之恢復“青春”；針對廣闊分布的須家河低壓、低滲、非均質性儲層探索了欠平衡大斜度定向井、水平井開發。

磨溪構造嘉陵江高壓儲層水平井鉆井技術突破

磨溪嘉二儲層當量泥漿密度高達2.3g/cm3，巖儲層變異大，通過合理的井身結構及剖面設計、精細氣藏描述結合LWD在碳酸鹽巖儲層跟蹤、優化鉆井液性能及氣藏保護等，安全快速鉆成了以磨152H水平井為代表的一批水平井，實現儲層平均單井產量13.87萬方/天，是直井產量的3.1倍，其中磨152H井單井產量高達18.29萬方/天。

水平井安全快速鉆井技術進步

借鑒“磨溪速度”，探索水平井安全、優質高效的鉆井技術途徑，鉆成了磨005-H3、磨005-H10等一批高難度水平井，其中磨005-H3井（完鉆井深4080 m）機械鉆速較以往提高近兩倍；碼淺11-2創造了川渝地區大斜度定向井鉆井周期最短（6.9天）及全井平均機械鉆速最快紀錄。

多工藝水平井技術突破

?欠平衡（氣體）鉆井技術與定向井、水平井技術相結合，初步解決了隨鉆測量、水平段井眼軌跡控制及井壁穩定分析等技術難題，鉆成國內第一口氣體鉆水平井——白淺111H井，并逐步研究完善欠平衡（氣體）鉆水平井的軌跡控制及完井技術，鉆成了白淺120H、塔15H-

1、塔19H-1等氣體鉆水平井，最長水平段長254.58m，平均單井產量提高8倍以上，最高增產22倍；

為實現廣安構造高效開發，采用了欠平衡旋轉地質導向鉆井技術，鉆成了水平段長2010m的國內最長水平段欠平衡水平井。測試獲天然氣產量16.42萬方/日，是同井場直井廣安2井產量（1.25萬方/日）的13.2倍。目前穩定產量11.28萬方/日，是鄰近直井產量的5倍以上。

?硬地層短半徑水平井技術取得進展。在磨溪的雷口坡地層成功鉆成了川渝地區第一口小井眼套管開窗側鉆短半徑水平井磨55H井，在7"套管內用Φ152.4mm鉆頭進行開窗側鉆，造斜段平均造斜率0.92o/m，最大造斜率高達1.21o/m，最大井斜94.75o，測試產量較直井提高近3倍。

LWD地質導向技術應用擴展

LWD地質導向在碳酸鹽巖儲層中的地質跟蹤評價技術不斷提高完善，應用范圍和規模進一步擴大。

海油陸探大位移井技術再創新高

冀東油田南堡1-8井平均鉆井機械鉆速13.7 m/h。在171/2″井眼創三項國內陸上紀錄：斜井段最長（1692m），井斜最大（60°），水平位移最大（1067.04m）；并創冀東油田海油陸探井水平位移最大（2863.4m）紀錄。

（四）赴土庫曼征服罕見“三高”氣井大火

我院油氣井滅火公司是國內唯一專業油氣井搶險救援專業化隊伍，曾數十次成功處理國內外重大油氣井失控事故。重組以來，針對高壓、高產、高含硫油氣井失控著火的特點難點，對帶火作業技術、重型吊裝工具及技術立項研究并取得重要進展。先后赴新疆、印尼、緬甸、土庫曼斯坦成功處理油氣井井噴失控事故4次。2006年11月至今年2月，我滅火隊在處理土庫曼斯坦奧斯曼3井井噴失控著火事故過程中，面對日敞噴達500萬立方米以上的高壓、高產、高含硫氣井大火，依靠科學的態度、精湛的技術、豐富的經驗和大無畏的精神，攻堅啃硬，歷盡艱辛，完成了一次堪稱險情最惡劣、難度最大的搶險滅火作業，使我國油氣井搶險滅火技術登上了一個新的臺階。

目前我院正按照國家和集團公司統一部署，建設國家和集團公司井控搶險應急救援中心。

（五）油氣井測試技術為“三高”氣田測試提供利器

在多年對高溫、高壓、高含硫、大產量、深井測試技術研究與實踐的基礎上，近年來，我院油氣井測試裝備和技術水平獲得長足進展，在高溫高壓高含硫油氣井測試方面具有獨特優勢。擁有國際先進水平的ApR、pOTV和常規MFE、HST、膨脹式等測試工具30余套；進口三相分離器和國產兩相分離器等防硫地面測試計量設備18套；不同量程的高精度井下和井口電子壓力計30支；進口無（微）牙痕油管鉗3套；105Mpa防硫除砂器2套；引進了Saphir、pansystem試井解釋軟件。主要專業技術人員都接受過國外專業公司的培訓。可提供高質量的DST作業、地面測試計量、除砂器作業、封隔器完井、油管鉗作業。年作業能力達到DST測試150層次、地面測試計量作業100層次和封隔器完井作業50層次。

主要技術指標：

最大井深：7153.61m

最高井溫：192℃

最高地層壓力：127Mpa

最高井口壓力：83Mpa

最大測試氣產量：302×104m3/d

最高H2S含量：302 g/m3

最長裸眼井段：2869m

最大水平位移：1222m(封隔器處)

最大

井斜：52°18″

超深高溫高壓高含硫井聯作完井測試：

井 深：7153.61mm；

測試工藝：負壓射孔-酸化-ApR測試聯作；

地面控制：105Mpa防硫兩相地面測試流程；

井底壓力（酸化）：162Mpa

地層溫度：154.6℃

測試產量：3000m3/d。

含硫化氫：382g/m3（18.68%）。

高溫高壓含硫高產深井聯作完井測試：

井 深：6530m；

測試工藝：超正壓射孔-酸化-ApR測試聯作；

井底壓力（酸化）：133.9Mpa Mpa

地層溫度：141.4℃

測試產量：65.3×104m3/d。

含硫化氫：38g/m3；

一趟管柱多項聯作完井試油：

井 深：4279.6m；

測試工藝：負壓射孔-ApR測試－酸化-測試－試井聯作；

地面控制：1套防硫兩相地面測試流程；

井底壓力（酸化）：85Mpa

酸前測試產量：39×104m3/d。

酸后測試產量：61×104m3/d。

試井產量：pt:32.2Mpa,Qg:20×104m3/d, H2S:228g/m

3pt:31.4 pa,Qg:30×104m3/d, H2S:228g/m3

pt:28.6Mpa,Qg:40×104m3/d, H2S:230g/m3

pt:28.0Mpa,Qg:50×104m3/d, H2S:229g/m3

高含硫高產氣大斜度井封隔器完井與測試：

井 型：大斜度井（48°）；

測試工藝：封隔器完井與測試；

地面控制：3套防硫兩相地面測試流程；

測試產量：302×104m3/d；

含硫化氫：130g/m3。

（六）取心技術持續創新，保持國內領先地位

我院取心中心專業從事取心工藝技術研究和各型取心工具、取心鉆頭的設計、研制、銷售以及陸地、海洋鉆井取心技術服務；獲得 ApI會標使用資格；多年來產品市場占有率一直穩居全國第一，利用川式取心工具的取心進尺超過全國取心進尺的80%；近年來開發的可視保形取心、定向取心、欠平衡取心、氣體取心等特殊工藝取心及復雜地質條件取心技術居國內領先水平。具有巖心定向取心、深井密閉取心、定向井取心、水平井取心、欠平衡井取心、氣體鉆井取心、深井小井眼取心、極硬地層取心、破碎地層取心和松散軟地層取心作業的豐富經驗；具備同時施工12口井的作業能力。

超深井取心技術

在亞洲最深井塔深1井，通過取心工具和鉆頭的優選、參數優化以及技術措施的強化，該井取心進尺18.70m，平均取心收獲率78.8%，取心深度達到8408m，刷新了我院在關基井(井深7151.40m，收獲率61.3%）保持29年的全國最深井取心紀錄。

氣體鉆井取心技術

隨著氣體鉆井技術在四川地區的大量推廣，氣體鉆井取心技術也得以不斷地完善。包淺201井氣體取心40.6m，平均巖心收獲率達到94.2%，創造了國內氣體鉆取心最好紀錄。

欠平衡井取心技術

欠平衡取心技術解決了于欠平衡作業液柱壓力不能平衡地層壓力影響巖心收獲率的難題。2006年在岳2井和龍女1井實現了雙筒欠平衡取心技術，其99.50%和99.86%的收獲率充分證實了該技術的成熟性和實用性，大幅度地提高了鉆井時效，大量節約鉆井成本。

可視保形取心技術

可視保形取心技術防止破碎巖心位移破壞巖心原有位態，減少堵心和卡心現象，大大提高了巖心的分析價值，有利于提高對儲層的物性研究。在哈薩克斯坦7001井應用該技術取心39m，收獲率100%，為該地區油氣發現提供了重要資料。

深井密閉取心技術

東河1-6-9井是目前國內密閉取心技術應用最深的井,作業井深達5839m，克服了高壓差、高溫和高含水技術難題，密閉取心進尺149.08m，平均收獲率97.4%,平均密閉率92.27%，成功創造了密閉取心國內3項第一。

水平井取心技術

可通過井眼的最大曲率為48°/100M，在蓮50井使用水平井取心技術在井斜角86°井段取心，收獲率達到100%。

小井眼井下動力取心技術

井下動力鉆進取心技術解決復雜超深井鉆具長、柔性強、井易斜、鉆頭工作不平穩、地層破碎收獲率低等問題。在大21井4 1/8”井眼使用井下動力取心技術，取心進尺22.22m，平均取心收獲率99.4%，其中最高單筒進尺9.12m，平均機械鉆速6m/h，比常規鉆井取心提高300%。

巖心定向取心技術

巖心定向取心技術不僅能獲得常規巖心資料，還能獲得地層和裂縫的產狀要素（傾角、傾向）。這些資料對研究油氣結構，特別是研究裂縫性油氣層裂縫分布規律，擬定合理的勘察開發方案具有重要意義。目前定向取心技術在50口井探井上使用，收獲率在96％以上，定向成功率99.67％。

此外，在鉆井液技術方面，國內首創高密度無粘土可降解鉆井液成功應用，有效保護產層、避免了環境污染；為亞洲第一深井塔深1井提供全程鉆井液技術服務，以高質量的鉆井液體系確保了該井順利鉆達8408米完鉆井深。在機械設計開發方面，自主研發的旋轉防噴器，真空除氣器，四相分離器，欠平衡專用節流管匯等氣體鉆井、欠平衡鉆井核心裝備研制成功，為我院裝備技術的發展提供了有力的支撐。在井控技術培訓方面，獲IADC國際井控培訓資質，已為全國各油田培訓井控技術骨干3萬余人次。

二、推動技術創新、促進企業發展的幾點體會

隨著勘探工作量的增加和各項技術的不斷進步，目前我院的市場形勢較好，幾大主體技術單位都處于全速運轉仍難滿足市場需求的狀態，企業的經濟規模和效益得到顯著提升，企業已從需要上級撥款維持的費用單位轉變為向上級貢獻利潤的盈利單位，這在重組以前是不可想象的。回顧重組以來我院快速發展的歷程，我們主要有以下幾點體會。

（一）技術創新要把滿足市場需求放在首位

市場需求是技術創新的出發點和歸宿點，因此對于從事創新工作的科研單位，要擺正市場、技術和效益的關系，技術的價值只有在滿足市場需求的過程中不斷完善和提高。我院欠平衡鉆井技術啟動的頭三年，市場對該技術的認識和信任度不足，能給你一口井做試驗就很不錯了，報酬低、工作量小、作業難度大，效益的確很差。但是我們始終把滿足市場需求放在掙錢創收的前頭，堅持低成本入市，在做大市場中做強技術，在做強技術中提高效益的思路，隨著市場的逐漸擴大，市場需求在不斷得到滿足的同時不斷調動起來，最終實現了市場、技術、效益三者的良性互動、共同發展。四川水平井技術曾因創造多項技術新指標而享譽全國，但新指標之后沒有大產量，該技術叫好不叫座，一度發展停滯。近年來我們轉變創新思路，把按設計準確中靶作為工作目標轉變為最大限度提高儲層鉆遇率、增加井口產能為工作目標，開展地質導向儲層跟蹤等一系列新技術研究與實踐，極大的滿足了甲方增儲上產的需求，使該項技術獲得迅速發展，成為我院經濟增長舉足輕重的動力之一。

（二）技術創新要掌握技術發展主動權

掌握技術發展主動權，意味著必須注重自主研發。在啟動欠平衡鉆井技術研發之初我們就認定，依靠引進裝備雖然也能發展技術并獲得經濟收益，但成本負擔重，長遠發展受制于人。只有自主研發，才能降低成本贏得市場，才能掌握技術發展的主動權。因此我們自行研制了擁有自主知識產權的旋轉防噴器、不壓井作業裝置、真空除氣器等全套欠平衡鉆井專用裝備，并在規格系列上實現了與國外產品的全面覆蓋；在前人實踐的基礎上大膽探索、形成了各種介質欠平衡鉆井、全過程欠平衡鉆井工藝技術，并自主制定了技術標準和操作規程。前兩年國外廠商停止向我國出售欠平衡鉆井專用裝備并沒有對我們的技術發展造成任何影響，該技術反倒在這期間獲得迅猛發展。如今四川油氣田利用自主創新技術開展欠平衡鉆井的應用井數已經連續三年超過川渝地區鉆井總數的30%，達到發達國家的應用程度。

掌握技術發展主動權，必須注重持續創新。四川氣體鉆井技術從當初主要用于解決嚴重井漏，到后來用于發現和保護低壓、低滲油氣藏，到目前大量用于加快鉆井速度，每一次應用領域的拓展，無不是不懈進取、持續創新帶來的一系列突破的結果：氣體鉆井治漏機理研究的突破、儲層安全鉆井技術的突破、大尺寸井眼氣體鉆井攜砂技術的突破、對付地層水的泡沫鉆井技術的突破、空氣錘使用壽命的突破、氣體鉆井后替漿保持井眼穩定技術的突破等等——不斷的創新實踐，推動著氣體鉆井技術一步步提高和完善。川式取心在成功開發常規取心工具的基礎上，根據市場需求不斷推出新品種，定向取心工具、小井眼取心工具、繩索式取心工具、不投球取心工具、密閉取心工具、可視保形取心工具、欠平衡取心工具、氣體取心工具——源源不斷的新產品、新技術，在不斷滿足市場新需求的同時，豐富了川式取心的技術手段，增強了川式取心的競爭力，確保了川式取心在國內的領先地位。

（三）技術創新重在營造良好的創新環境

技術創新是一個系統工程，一項技術突破往往是創新環境中觀念、人才、管理、機制等多種因素共同作用的結果。過去相當長一段時間，我院作為一個費用型科研單位，長期以來，運行機制缺乏活力，人的思維方式和行為習慣相對比較被動，與市場的聯系不夠緊密，一些科研活動的成果要么不能準確反應市場需求，要么不能及時推廣應用轉化為生產力。04年專業化重組后，管理局要求我們從純科研單位向以科技作支撐的工程技術服務企業轉型。為適應新的定位，我們提出了“三個轉變”的戰略思路，即轉變思維方式、轉變管理方式、轉變工作方式。從觀念上變被動為主動，確立市場中心、自主發展；從制度上明確技術創新活動中的責權利，激勵貼近現場技術創新，建設快出人才、快出成果的良好機制；從項目管理、生產指揮、基層建設、企業文化建設各個方面強化制度建設，引導和規范人的行為，有效整合各類資源。三年來的實踐表明，優化創新環境是實現技術突破的根本保證。技術創新不僅僅是技術人員的事，也是管理人員、后勤支持人員乃至每一個普通工人的事，整個團隊在新的機制下從思維方式到行為方式的轉變，給技術創新和企業發展提供的能量是前所未有的：過去，對企業自求生存、自我發展缺乏信心，職工們更多考慮的是如何保證上級的撥款不要減少，“皇糧”不要“斷炊”；現在，我們依靠技術優勢贏得市場優勢，年年超額完成管理局下達的經營指標，職工們更多考慮的是如何拿出更多新技術、贏得更多市場份額和經濟效益。

（四）技術創新需要互助、共贏的市場支持

在近年來技術創新、自主發展過程中，從集團公司到管理局、西南油氣田公司，從相關油氣田到相關高校、院所、廠家，都給了我們很大的支持和幫助，我們也盡最大的努力、以盡可能好的工作成績來回報他們的支持和幫助。我們認為，參與到一項技術設計研究、現場試驗、推廣應用的各個環節中來的，無論是甲方還是乙方，無論是管理機關、研究機構還是生產單位、服務單位，都是不同的市場主體，都有著各自不同的利益需求，只有互助才能共贏，只要互助就能共贏。因此我們在技術發展和市場開拓中，追求合理的經濟效益，追求友好的市場界面，追求做大市場進而共享市場，讓互助、共贏的市場環境成為事業發展的長久支撐。從近年我們研發、應用欠平衡/氣體鉆井技術的情況看，行業技術進步了，產業規模做大了，企業效益增加了，社會發展受益了，上級滿意，甲方滿意，合作方滿意，我們自己當然也高興，并且對這項技術未來的發展充滿信心、充滿希望。

三、下步技術發展方向

各位專家、各位同行，重組以來四川鉆采院雖然發展較快，但要獲得持續發展，在技術和裝備研發、體制機制建設、隊伍建設等方面仍面臨一系列挑戰，與在座各兄弟單位相比也還存在多方面的差距。目前最突出的問題是在快速發展中各路人才缺口較大，尤其是技術素質高、現場經驗豐富、組織能力強的帶隊型人才十分緊缺；經營

第五篇：候總企業文化匯報(中煤政研)

黃陵建莊礦業公司企業文化創建培育工作情況匯報

各位領導：

大家好！

炎炎夏日，中煤政研會？？？一行來到黃陵建莊礦業公司，對企業文化創建工作進行調研指導，這對我們強力推進建莊特色企業文化是一次莫大的鞭策和促進，借此機會，我謹代表黃陵建莊礦業公司黨政和公司全體員工對各位領導的到來表示熱烈的歡迎和誠摯的感謝！

陜西煤業集團黃陵建莊礦業有限公司是按照現代企業制度規范，由陜西陜煤蒲白礦業有限公司、華電煤業集團有限公司、國電山東電力有限公司按4:3:3比例聯合出資組建的有限責任公司，礦井設計能力為240萬噸/年，服務年限為62年，2006年10月份開工建設，2007年8月經煤炭科學總院撫順分院鑒定為低瓦斯礦井，2010年7月1日建成進入聯合試運轉，截至目前，公司各項單項驗收工作均已順利通過，預計今年9月份，礦井將正式投產運行，到十二五末將達到500萬噸/年的生產能力。

公司從開工建設以來，我們始終把企業文化建設當作促進企業發展的大事來抓，在繼承企業傳統文化的基礎上，堅持“以人為本、求真務實”的原則，創新思維，抓點帶面，由淺入深，梯度推進企業文化創建工作，把企業文化融入礦井基建和生產經營活動之中，深植在每個職工心里，本著“三年做優、五年做強”的戰略宗旨和“忠誠敬業、和諧發展”的企業精神，提出了“把建莊礦業打造成新型現代化生態礦井”的企業愿景，將“尖”字文化作為培育企業文化建設的核 心模式，形成了以“展示更新、體現更強、成為更好”為核心理念的物質文化、行為文化、制度文化、精神文化。在以“尖”字文化模式為統領的企業文化中，以小搏大、以精圖強是我們的文化精髓；小處著手、大處著眼是我們的文化策略，作風大氣、精細管理是我們的文化品格，服從統帥、持久給力是我們的文化內涵，他充分反映了建莊礦業注重細節管理、簡約行事作風，強化行為規范，堅持大局意識的發展特點和管理風格。用企業文化管企業、聚人心、塑精神、促發展，用企業文化激活生產力，延長資源產業鏈和“建煤”品牌，走上一條打造和諧生態建莊的企業文化鑄發展之魂的創業之路。總結建莊礦業公司企業文化的培育和創建的做法，主要有以下幾個特點：

一、深化認識，高起點塑造企業文化，以企業文化更新管理理念。

企業文化建設的目的是在企業內部倡導和營造一種健康、活潑和諧的精神氛圍，隨著企業管理的不斷創新，文化管理作為一種全新的管理理念逐步被企業所認同。對于我們這樣一個新礦井來講，如何搞好企業文化建設，實現由傳統式管理向文化式管理模式轉變，是一個既熟悉而又陌生的課題。

今年六月份蒲白礦業公司企業文化推進會在我礦勝利召開，使我們倍感創建企業文化責任的重大，我們清楚地認識到：文化管理確實給企業帶來了生機和活力，對推進企業管理創新，提升管理水平起到了非常大的作用。立足建莊礦業公司的實際，我們認真吸收借鑒優秀企業的文化管理先進經驗，全面分析比照了我公司開展企業文化建設的優勢和弱勢，進而在全公司確立了以經驗管理上升到科學管理，再由科學管理提升到文化治企的企業文化培育思路。從公司試生產以 2 來，我們就著手在全礦推進企業文化建設，今年初，我們還制定下發了《2011年企業文化建設實施方案》，調整了企業文化領導機構，明確了工作目標，提出了企業文化建設的主要實施項目。目前，涉及企業理念的《建莊文化手冊》已經編印下發，場區牌板標識基本完善，展示公司生產建設的專題片攝制完成。同時，為了深化企業文化建設工作，使安全生產與企業文化建設得到有機結合，我們還制定下發了《關于推進安全文化建設的安排》，對職工良好行為養成和安全質量標準化建設起到了促進作用。經過全體員工的共同努力，目前，已基本搭建起企業文化體系構架。

推進企業文化建設的工作實踐，使我們進一步加深了對企業文化建設的理解和認識。特別是通過加深理念滲透，使我們在管理理念上發生了根本性變化，實現了“三個轉化”，即實現了從過去片面認為企業文化就是環境形象、文化活動的錯誤觀念向以打造企業靈魂、凝聚合力，整合資源，打造企業品牌、提升企業品位轉化；實現了從過去盲目滿足于傳統管理理念、模式，向現代化、精細化、標準化的管理模式轉化；實現了從單純講求客觀條件的畏難情緒向不甘落后，迎頭趕上的思想轉化。在具體實施理念滲透過程中，我們采取多種形式加強宣傳教育，進行思想灌輸，強化理念滲透。精心編制了《企業文化手冊》，包括19項企業文化理念，企業愿景，6S行為規范，員工日常行為規范等內容。并通過組織基層支部、區隊學習討論等手段，構建全方位、立體式、多層次的宣傳、引導和滲透體系，使廣大員工時時處處感到企業文化的氣息，增強了對企業文化理念的認同感。企業物質文化是企業范圍內的物質形態所蘊含的文化因素。物質文化對于人的精神狀態的巨大影響與作用是人所共知的。我們公司遠離城市，地處偏僻，所以，要讓職工以企為家，企業必須先象個家。我們通過加強企業的物質文化建設，增強了企業的吸引力、向心力，并使其不斷轉化為強大的凝聚力。

公司開工建設以來，我們不斷加大物質投入，加強基礎設施建設，為職工創造一個整潔、安全、舒適、優美的生產、生活和創業環境。從衣食住行做起，努力做到使職工“食不憂、住不難、行方便”。對職工食堂進行了改擴建，成立了1號、2號職工餐廳，增加伙食花樣；為方便職工洗浴、洗衣，設立了洗衣房；投入？萬元打水井，改善職工飲用水狀況；對礦區道路、樹木、休閑涼亭等進行了美化；在花園內安裝了運動器械等設施；投資？元對公司運動場進行整修，鋪設塑膠，安裝籃球、羽毛球、乒乓球等運動器材；每間職工宿舍均配備有電視、網絡線；建立職工書屋并購置各種類別書籍、雜志600余冊（套）。花園似的礦山，舒適愜意的生產生活環境，日趨齊全的文體娛樂設施，多姿多彩的精神文化生活，不僅為職工提供了施展才智的舞臺，明顯改善了職工生活質量，解除了職工的后顧之憂，同時也使職工產生了良好的心態，產生了強烈的歸屬感和自豪感，極大地調動了職工的積極性。如今，在建莊礦業公司，干部職工感到生活上安心舒心，工作上專心精心，都為能工作和生活在這里工作倍感欣慰和自豪。

二、以行為文化建設為條件，發揮教育培訓功能，提高職工 素質。

企業行為文化是職工在生產經營和人際關系中產生的活動文化。我們始終堅持“管理、裝備、培訓”并重的原則，立足當前，著眼長遠，通過采用加強思想政治教育和全面培訓與專業培訓、內部培訓與外部培訓相結合、理論培訓和技術培訓相結合的立體培訓方式，營造積極向上、和諧健康的文化氛圍，培育一支外美內實、素質過硬的職工隊伍，增強企業發展的動力。首先，我們堅持思想政治主題教育不斷線，教育職工愛崗敬業，奮發進取。如我們先后開展了以“我是建莊人，我為建莊做什么”、“安全為了誰”“創先爭優”等為主題的系列活動，每項活動都融入到企業文化建設中，使職工時時處處感受到企業文化氣息，在潛移默化中受到企業文化的熏陶，增強了對企業的認同感、歸屬感和光榮感。其次，我們持續不斷地開展崗位培訓，以提高職工技能，增長職工才干，實現職工自身價值，激勵職工奮發向上。我們根據生產工人年輕人員多，新招工人多，工作技能低的實際情況，采取集中輪訓的方式，對井下所有生產區隊的職工、地面生產管理人員進行了全面培訓，培訓人員達700余人次。在對員工培訓的過程中，十分注重理論與實踐相結合。采取內部培訓側重理論，外部培訓側重實踐，集中培訓側重理論，現場培訓側重實踐的培訓方式。理論培訓中利用公司現有的的技術、管理人員或聘請專業人員、專業教師等作為授課教師，對員工進行礦井基本知識、安全知識、自救器及滅火器實用知識、煤礦井下工種作 業標準、礦用隔爆電氣設備失爆檢查標準等知識的教育培訓。針對特殊工種、專業性較強的工種，分別安排了專業相對口的系統培訓，有的還安排到渭南市特種設備作業培訓中心進行培訓學習，培訓人員達393人，均已取得相應特殊工種作業證書。公司各區隊充分利用班前班后會、安全學習日、技術學習日、專題培訓等形式，由區隊管理人員、技術人員對職工進行堅持不懈的學習培訓。人力資源部則根據公司確定的培訓計劃，及時組織相關人員進行培訓。

三、以制度文化建設為重點，發揮管理的約束功能，規范職工行為。

制度文化是協調企業各方面關系、規范職工行為的各種規章和制度。通過切實可行的制度和措施，加強企業民主管理、科學管理，規范干部職工行為，使之步調一致，安全有序，保證企業生產經營活動的正常運轉。建莊礦業公司作為三方投資入股現代化公司制企業，礦井又處于尚未投產階段，人員構成比較復雜，素質參差不齊，如果沒有嚴格規范的管理來提高職工素質，那么，要實現安全生產、思想穩定、廉政從業，實現經濟效益與社會效益雙增長等企業目標都將無從談起。

安全文化是企業文化的重中之重，我們緊緊抓住安全文化這個企業文化的龍頭，堅持 “以人為本、珍惜生命” 的安全理念，以全力打造“本質安全型”礦井為目標，針對部分員工長期以來形成的“看慣了、干慣了、習慣了”的不良習氣，和日常生活、工作過程中的不文明行為，我們圍繞崗位責任、勞動紀律、生產設備管理、基礎工作等工作，以6S基本行為規范為內容，大力加強員工文明素養和職業道德建設。確定了30句公司文明用語和54條員工日常行為規范，統一明確了員工崗位行為禁忌，以嚴格的制度約束職工自覺養成嚴明精細、一絲不茍的工作作風，使企業的各項工作朝著有序、規范的方向發展，營造良好的安全氛圍，強勢的安全文化為企業文化注入了生機。

在抓廉政文化建設上，我們堅持中心組學習和廉政教育不間斷，嚴格貫徹執行上級一系列政策措施，強化對黨員干部及職工的廉政教育，不斷增強干部職工執行各種廉政制度的自覺性。領導干部不僅是制度文化的第一宣傳者，更是模范遵章守紀的第一實踐者。領導干部身體力行在前，要求職工做到的，領導干部必須首先做到，要求職工不做的，領導干部首先必須不做。自覺接受職工的監督，保證了職工的民主權力，發揮了管理的約束功能。在廉政建設法規制度落實方面，我們建立完善了領導干部廉政檔案；與基層負責人簽訂了黨風廉政建設目標責任書，把黨風廉政建設目標責任落實到部門、人頭，形成了權責明晰的責任追究制。

四、企業文化建設與精神文明創建工作形成同波共振，塑造企業發展之魂。

精神文明是整個企業文化的核心和靈魂。它是指導、支配企業全體員工共同持有的價值標準、信念、態度和行為準則。精神文化相對于物質文化來說，看不見，摸不著。但卻無時無刻不通 過物質形態表現出來。當前，我們正處在礦井轉型關鍵時期，全體員工正在為礦井早日投產艱苦奮戰，因此，我們在加強精神文明建設中，大力宣傳“我是建莊人，建莊是我家，建莊發展靠大家”的員工責任理念團結創業精神。提出“態度決定一切，細節決定成敗”的工作理念和“標準化、精細化、團隊化”的管理理念。

我們于2010年創辦了企業宣傳簡報《建莊通訊》。在《中國煤炭報》、《陜西工人報》、《各界導報》、《蒲白礦工報》等報刊及網站上宣傳公司工作，展現了建莊礦業公司的風貌，提高了建莊礦業公司的知名度。

五、今后工作設想及打算。

企業文化之所以有生命力、有管理力、有發展力，因為她是一種文化的延續和吸納，是精神的傳承和光大，是道德的約束和激勵。正是由于企業文化建設能動作用，我們的礦井建設才得以穩步推進。但這只是一個良好的開端，在企業建設方面，我們才剛剛起步，初淺的探索還不夠深入、不夠系統，文化推進是一項入心入腦的工程，需要長期的、不懈的努力。建設全新的企業文化，在內，需要全體員工的共同努力，在外，需要各級領導的大力關心與支持。今后，我們還要繼續積極努力挖掘我們的文化深刻精髓和內涵，具體做好以下幾方面工作：

1、在加大力度宣貫、學習和領會《企業文化手冊》中，突出企業文化的“四個相結合”：一是與安全工作相結合，靠“嚴深細 8 全”打造安全長效機制；二是與經營治理相結合，靠“精打細算”形成效益保障機制；三是與隊伍建設相結合，形成績效考核的競爭機制；四是與辦礦宗旨相結合，形成以人為本的和諧機制，有力地促進了企業文化建設的協調發展,優化了企業管理模式。

2、加大人才工程的建設。必須尊重人，以人才為第一資本，重視人才資源的開發，既要重視人盡其才，又要重視人才投資。

3、加大凝聚力工程的建設，創造一個寬容、和諧的軟環境。企業對外要有競爭力，對內要有凝聚力。員工彼此間只有和諧、寬容、理解、溝通、齊心、合力，才能產生遠遠大于個別員工相加之和的整體力，這便是企業的凝聚力。

4、在現有的企業文化基礎上，進一步完善企業文化體系建設，深入推進文化治企，不斷探索文化提升領導力、強化執行力和增強戰斗力的有效途徑，走一條以企業文化軟實力提升企業核心競爭力的創新之路。這條創新之路既要突出實踐特色，打造文化品牌，又要讓廣大職工群眾在思想上理解、感情上認同、認識上掌握、行動上踐行。

5、不斷創新理念，創新內涵，創新方法，創新載體，打造具有建莊特色的企業文化品牌，切實發揮好舉旗、鑄魂、塑形、造勢的功能，使文化管理為制度管理提供精神源泉和價值動力，實現企業管理水平持續提升，推動建莊又好又快發展。

我們要通過在今后的工作中進一步整合、凝練、建塑、創新具有建莊特色的企業文化，做好建莊企業文化的建骨架、添血肉、強筋骨工作，逐漸實現文化管理企業，文化發展企業，文化熏陶員工，員工創造文化的文化型企業。

建莊礦業是建莊人共同的家園，她承載著我們共同的理想、9 價值觀和行為規范，我們將不竭余力的精心培育具有建莊特色的企業文化，通過不斷創新、提煉和提升，極大地激發建莊礦業全體員工的精神活力，充分展示建莊特色魅力，使企業文化在不斷發揚光大中，成為推動公司創新發展、持續壯大的永恒精神力量。

最后，再一次向各位領導的到來表示衷心感謝和熱烈歡迎！