第一篇:出納的職責與權限
出納員的職責和權限
出納是會計工作的重要環節,涉及的是現金收付、銀行結算等活動,而這些又直接關系到職工個人、單位乃至國家的經濟利益,工作出了差錯,就會造成不可挽回的損失。因此,明確出納人員的職責和權限,是做好出納工作的起碼條件。根據《會計法》、《會計基礎工作規范》等財會法規,出納員具有以下職責:
(1)按照國家有關現金管理和銀行結算制度的規定,辦理現金收付和銀行結算業務。出納員應嚴格遵守現金開支范圍,非現金結算范圍不得用現金收付;遵守庫存現金限額,超限額的現金按規定及時送存銀行;現金管理要做到日清月結,賬面余額與庫存現金每日下班前應核對,發現問題,及時查對;銀行存款日記賬與銀行對賬單余額也要及時核對,如有不符,立即通知銀行調整。
(2)根據會計制度的規定,在辦理現金和銀行存款收付業務時,要嚴格審核有關原始憑證,再據以編制收付款憑證,然后根據編制的收付款憑證逐筆順序登記現金日記賬和銀行存款日記賬,并結出余額。
(3)按照國家外匯管理和對購匯制度的規定及有關批件,辦理外匯出納業務。
(4)掌握銀行存款余額不準簽發空頭支票,不準出租、出借銀行賬戶為其他單位辦理結算。
(5)保管庫存現金和各種有價證券(如,國庫券、債券、股票等)的安全與完整。
(6)保管有關印章,空白收據和空白支票。
根據《會計法》、《會計人員職權條例》、《會計人員工作規則》等法規,出納員具有以下權限:
(1)維護財經紀律,執行財會制度,抵制不合法的收支和弄虛作假行為。
《會計法》第三章第十六條、第十七條、第十八條、第十九條中對會計人員如何維護財經紀律提出具體規定。《會計法》的這些規定是:各單位的會計機構、會計人員對本單位實行會計監督。
會計機構、會計人員對不真實、不合法的原始憑證,不予受理;對記載不準確、不完整的原始憑證,予以退回,要求更正、補充。會計機構、會計人員發現賬簿記錄與實物、款項不符的時候,應當按照有關規定進行處理;無權自行處理的,應當立即向本單位領導人報告,請求查明原因,作出處理。
會計機構、會計人員對違法的收支,應當制止和糾正;制止和糾正無效的,應當向單位領導人提出書面意見,要求處理。單位領導人應當自接到書面意見之日起10日內作出書面決定,并對決定承擔責任。
會計機構、會計人員對違法的收支,不予制止和糾正,又不向單位領導人提出書面意見的,也應當承擔責任。
對嚴重違法損害國家和社會公眾利益的收支,會計機構、會計人員應當向主管單位或者財政、審計、稅務機關報告,接到報告的機關應當負責處理。
(2)參與貨幣資金計劃定額管理的權力。
(3)管好貨幣資金的權力。
回答,第一,出納領回進帳單或票據,交給會計由會計記帳,如果你公司沒有手工帳也可以由出納在用友中記帳由會計審核。如果是當月發生的,會計直接做,借:銀行 貸:收入及其他科目。如果跨月,則借:銀行 貸:應收帳款。
第二,會計記員工報銷時,借:費用 貸:其他應付款-應付員工報銷款
出納支付后由出納記帳借其他應付款,貸:現金,再由會計進行審核。
第三,會計記的是非現金和銀行的以及轉帳結轉類憑證,出納如果沒有單獨的手工帳或現金銀行模塊那么出納記帳要由會計進行審核。
最好,提現,報銷(做貸:現金步驟),利息,轉帳的電話費和直接匯入的款項由出納記錄由會計審核,其他則將相應票據呈交會計,由會計記錄,不管誰記帳,由需要有人來審核,這樣從審計人員眼中看來才是無漏洞也無風險的。
第二篇:職責與權限
5.5.1 職責與權限
5.5.1.1為實施質量和食品安全管理體系,公司規定了相應的質量和食品安全管理組織結構(質量和食品安全管理手冊附錄),編制了質量和食品安全管理職能分配表(質量和食品安全管理手冊附錄),規定了各職能部門在管理體系中的職責與權限,描述各職能部門不同崗位的職責和權限。職責和權限的規定,通過在各層級上協商、溝通,以文件的形式傳達到各管理者和相關職能部門,以確保各相關職能部門之間工作的銜接性和協調性。各職能部門對其管理的同一崗位不同員工的分工通過文件或工作安排予以規定,以便各司其職,有序工作。
所有員工都應當被賦予相應的職責和權限,從而使他們能夠為實現質量目標做出貢獻,并使他們樹立參與意識,提高能動性和做出承諾。
所有員工都有責任向有關責任人員報告與食品安全管理體系有關的問題。這些人有明確的處理問題和保持相關記錄的職責和權限。5.5.1.2廠長
a)全面領導公司的日常工作,向公司傳達滿足顧客的法律、法規要求的重要性;
b)制定質量和食品安全方針和質量和食品安全目標; c)負責管理手冊、管理體系程序文; d)主持管理評審;
e)任命管理者代表及食品安全小組組長; f)確保管理體系運行所必要的資源配備。
g)負責對各分公司的領導和監管工作,對分公司出現的重大質量及食品全問題承擔領導責任。
h)對公司的管理和最終產品質量及食品安全部全面負責。5.5.2管理者代表和食品安全小組組長 5.5.2.1管理者代表
為建立、實施和保持、改進質量和食品安全管理體系,公司以任命書的形式規定成立食品安全小組,任命管理者代表和食品安全小組組長。對于管理者代表和食品安全小組,無論在其他方面的職責如何,均具有《管理者代表和食品安全小組任命書》規定的職責。
a)向組織傳達滿足顧客和法律法規要求的重要性; b)制定質量方針; c)確保質量目標的制定; d)進行管理評審; e)確保資源的獲得。
f)向組織傳達滿足與食品安全相關的法律法規、本標準以及顧客要求的重要性;
g)表明組織的經營目標支持食品安全; h)制定食品安全方針; i)進行管理評審; j)確保資源的獲得 5.5.2.2 HACCP小組
食品安全小組成員應來自于各相關職能部門,并包括各崗位的食品安全危害控制措施的操作人員,必要時,可包括外聘的專家。小組成員應具備多學科的專業知識和建立與實施食品安全管理體系的經驗。這些知識和經驗包括,但不需限于組織的食品安全管理體系范圍內的產品、過程、設備的食品安全危害,并應保持證實食品安全小組具備所要求的知識和經驗的記錄。
a、在管理者代表及HACCP小組組長的領導下具體編制、修改管理手冊及程序文件,配合各部門完善和引用文件,使用表格等工作。
b、負責相關文件的檔案保存和文件資料控制工作。確保質量和食品安全管理體系的正常運行,負責對質量和食品安全管理體系運行情況予以監控,并及時向管理者代表及HACCP小組組長匯報運行效果。
c、負責公司的內部質量和食品安全審核及所采取糾正和預防措施的驗證工作。d、負責組織實施內部質量和食品安全審核和管理評審具體組織工作。e、負責質量和食品安全管理體系持續改進和糾正、預防措施的控制。f、負責公司的職工培訓,培訓的進度及計劃實施等工作。g、HACCP小組負責監視實施召回。h、做好職工教育和宣傳發動工作。5.5.2.3品控部
a、負責產品質量和食品安全管理體系相關文件的編制、修訂及實施工作; b、負責起草編制并組織落實本公司產品標準、企業標準;
c、品控部化驗室負責本公司的原輔料的入廠驗收,依據標準對投入生產的原輔料產產品做出合理判斷;
d、品控部化驗室負責半成品、成品的監視和測量及檢驗狀態的管理工作; e、品控部化驗室負責生產過程中的產品加工及產品質量的檢查,確保加工成品的質量;
f、負責對不合格品的控制及采取的糾正措施的驗證; g、負責檢測與計量設備的驗收、調試、校準與管理;
h、負責生產及檢驗過程中或客戶投訴的糾正和預防措施的監督和驗證; i、負責本公司產品質量,并對產品質量有“一票否決”權;
j、負責以顧客為關注焦點,與顧客有關過程的控制,完成顧客滿意度的測量。5.5.2.4 生產部
a、負責維修保養生產設備及管道,并建立設備檔案,做好設備配件的申購; b、負責設備配件加工及選型,積極配合采購部的工作; c、保質保量,不斷地提高生產效率; d、做好生產過程中自檢工作;
e、準確填寫生產報表、做好消毒及設備運行、維修保養記錄; f、節能降耗,降低生產成本; g、做好安全、文明生產工作; h、遵守公司所有規章制度;
i、保質保量的完成上級臨時安排的工作任務。
j、根據公司的銷售計劃即訂貨數量,負責制訂生產計劃制定并組織生產任務完成;
k、負責公司產品的生產及生產過程中的質量及標識追溯性的管理; l、生產部負責人根據工藝和質量標準抓好車間質量管理工作; m、負責職工的崗位培訓;
n、對不符合工藝規定,又無具體措施,影響產品質量的生產安排崗位負責人員有權拒絕執行,并向品控部反映立即組織解決;
o、負責質量管理體系的有效運行;
p、負責生產現場環境的衛生保持及基礎設施的衛生,保持良好的環境。5.5.2.5 財務部
a、按規定按時按額向國家交納稅款;
b、財務部主要協助廠長把好經濟關,財務科負責審查公司業務往來的經濟; c、對公司購進的原材料等憑借品控部出具的檢驗結果決定是否付款; d、對售出的貨物進行結算,收回貨款; e、對公司的生產經營活動進行成本核 5.5.2.6采購部
a、負責采購的管理工作,對供方進行管理,確保采購產品的質量; b、配合品控部,對供應商進行評估; c、合理制訂采購計劃;
d、配合有關部門做好其它相關工作。5.5.2.7行政部
人事專員:
a、負責人力資源的管理工作;
b、負責對與質量有關的人員的培訓和考核評定; c、配合有關部門做好其它相關工作。行政專員:
a、負責崗位職責的制定; b、內部信息溝通的管理和監測;
c、后勤管理工作(包括食堂管理、保安人員管理、工作環境管理等)d、負責工廠管理所需要的各種應用軟件使用、維護,電腦硬件的使用、維護;
e、負責本公司電腦資訊的統籌管理; f、負責辦公、勞保用品的管理及發放工作; g、配合有關部門做好其它相關工作。計劃統計員:
a、負責接銷售訂單,按照銷售訂單做生產計劃,下生產訂單; b、負責所有原材料、半成品、成品的物料清點復核工作; c、負責能耗(水、電、氣)核算; d、負責與委外加工方溝通事宜; e、配合有關部門做好其它相關工作。5.5.2.8倉務部
a、負責所有與生產有關物料的保管,如化學藥品、五金配件、托盤等; b、負責原材料、半成品、成品的管理; c、負責物料的先進先出管理; d、負責物料存放環境的監管; e、負責物料的擺放規范,物帳符合; f、配合有關部門做好其它相關工作。
第三篇:職責與權限
職責與權限
A、項目經理
1.履行承攬合同要求,具體落實安全生產責任制和各項安全生產管理制度,確定安全管理目標,確保項目工程安全施工,對工程項目的安全負全面責任,是工程項目 安全生產第一責任人。
2.參與編制施工組織設計,建立項目安保體系,組織編制安保計劃。3.貫徹執行各項有關安全生產的法令、法規、標準、規范和制度,落實施工組織設計中的安全技術措施和資源的配置,實施現場安全生產持續有效地得到控制。
4.支持項目安全員及施工管理人員行使安全監督、檢查和督促、檢查工作。5.對分包單位制定例會制度,建立會議紀要,并發放給有關人員,負責對給分包單位的管理與控制。
6.協調安保體系中的重大問題,組織召開安全工作會議,控制事故隱患,處理重大工傷事故。
7.實施現場管理標準化,確保現場環境不影響施工安全。
8、適時組織對工程項目部的安全體系評審和協調,并提出內審報告。9.對承攬的工程質量、環境全面負責。
10.嚴格履行經濟承包合同,確保工期質量、環境質量。
11.組織施工組織編制,貫徹施工組織設計,加強落實環境管理方案。12.協助社會監理人員的檢查、督促。
13.在工程產品形成過程中,保證質量體系、環境體系正常、持續、有效地運行。14.組織有關人員進行數據分析資料的收集、分析和提供工作。15.組織有關人員編制工程項目的竣工資料、收集、歸檔工作。B、項目常務副經理
1.認真貫徹上級頒發的各項安全生產規章制度,落實有關安全生產技術措施,加強對現場施工人員的安全生產管理,搞好文明施工,檢查督促安全生產保證體系的執行情況。
2.協助項目經理搞好項目組安全生產工作和安全管理目標的措施。3.對違反安全操作規程制度的,要及時批評、教育,對堅持違章作業的分包隊伍,必須及時強制性停止其施工或上報上級部門做停工整頓處理。4.每周定期組織人員進行工程項目部安全生產會議。
5.參與安全、質量事故的調查分析和負責組織對事故苗子的調查處理及工傷事故的報審手續,發生重大事故,應立即組織搶救,迅速上報,并負責保護事故現場,并按照“四不放過”的原則,做好事故原因的分析、教育處理工作。C、項目副經理
1.認真貫徹上級頒發的各項安全生產規章制度,落實有關安全生產技術措施,加強對現場施工人員的安全生產管理,搞好文明施工,檢查督促安全生產保證體系的執行情況。
2.協助項目經理搞好項目組安全生產工作和安全管理目標措施。
3.對違反安全操作規程制度的,要及時批評、教育,對堅持違章作業的分包隊伍,必須及時強制性停止其施工或上報上級部門做停工整頓處理。4.協助項目經理組織每周工程項目部安全生產會議。
5.參與安全、質量事故的調查分析和負責組織對事故苗子的調查處理及工傷事故的報審手續,發生重大事故,應立即組織搶救,迅速上報,并負責保持事故現場,并按照“四不放過”的原則,做好事故原因的分析、教育處理工作。D、項目工程師
1.編制施工組織設計,負責對安全難度系數大的施工操作方案進行優化; 2.具體負責安保計劃的編制工作,并參與內部評審,上級審核通過后督促實施; 3.確定危險部位和過程,對風險較大和專業性強的工程項目應組織安全技術論證,確保安全生產處于受控狀態。
4.作出因本工程項目的特殊性而須補充的安全操作規定; 5.選擇或制定施工各階段針對性安全技術交底文本;
6.負責將危險性較大的分部分項專項施工方案向施工作業班組、作業人員作出詳細說明,并履行雙方簽字手續。
7.對工程技術部門負責的安全體系要素進行監控,落實改進措施,消除現場事故隱患。E、項目安全員
1.貫徹安全保證計劃中的各項安全技術措施,組織參與安全設施、施工用電、施工機械的驗收;
2.監督、檢查操作人員的的遵章守紀。組織、參與安全技術交底,對施工全過程的安全實施控制,并做好記錄;
3.掌握安全動態,發現事故苗子并及時采取預防措施;
4.制止違章作業,嚴格安全紀律,當安全與生產發生沖突和安全防護設施不符規范時,有權制止冒險作業和停止工序作業;
5.對進入現場使用的各種安全用品及機械設備,配合材設部門進行驗收檢查工作;
6.協助上級部門的安全檢查,如實匯報工程項目的安全狀況;
7.負責一般事故的調查,分析,提出處理意見,協助處理重大工傷、機械事故,并參與制訂糾正和預防措施,防止事故再發生。
8.對進場的勞務人員進行安全規章、文明施工制度的教育; 9.對施工過程中勞務人員的進出場進行記錄,做好動態管理; 10.對勞動保護技術費用列出專款專用,并督促實施,年終提出決算; 11.對執行安全生產獎罰條例后的獎金發放和罰款收入進行監督檢查。12.負責執行項目安全生產管理方針、政策和管理制度,負責檢查、督促和指導安全生產管理制度的貫徹落實;
13.負責安全生產管理和文明施工的各種資料分收集、統計和上報、下發工作,負責對分包隊伍的安全協議書、安全資質進行審查;
14.負責對現場的高空作業、施工用電、個人防護、腳手架、井架等工作進行檢查、督促、指導;
15.負責對創建文明單位、文明工地的各項宣傳、檢查、指導、督促; 16.負責協調、調解工傷事故的處理工作。F、項目質量員
1.按照安保體系要求參與各類危險、傳、檢查、指導、督促; 16.負責協調、調解工傷事故的處理工作環境因素辨識; 2.監督、檢查操作人員的的遵章守紀。組織、參與安全技術交底,對施工全過程的安全實施控制,并做好記錄;
3.執行安全生產法律法規和管理制度,負責檢查、督促和指導安全生產管理制度的貫徹落實;
4.掌握安全動態,發現事故苗子并及時采取預防措施;
5.負責對創建文明單位、文明工地的各項宣傳、檢查、指導、督促; 6.負責對現場的高空作業、施工用電、個人防護、腳手架等工作進行檢查、督促、指導;
7.負責生產質量管理和文明施工的各種資料分收集、統計和上報、下發工作,負責對分包隊伍的資質進行審查; G、項目施工員
1.按照安全保證計劃要求,對施工現場全過程進行控制; 2.嚴格監督實施各工種的安全操作技術規程;
3.有權拒絕不符合安全操作的施工任務,除及時制止外,有責任向項目主管安全經理匯報;
4.認真執行對施工人員的分部分項工程有針對性的安全技術交底;
5.負責臨邊、洞口的安全防護的技術措施以及特殊腳手架、施工用電、大型機械和槽壁支撐方案的落實。
6.對已發生的事故隱患落實整改,實施糾正和預防措施,并做好各種安全記錄。H、項目技術員
1.參與安保計劃運行過程中的安全技術措施,防范措施以及事故隱患整改措施(技術性)的制訂;
2.參與大型機械槽壁鋼支撐等拆裝及使用方案、工程項目施工方案的編制; 3.參加分部分項等安全技術交底,并檢查、督促落實情況,發現問題及時匯報,立即整改。
4.負責項目技術質量、環境工作,對工作質量、環境負技術方面的責任; 5.負責施工組織設計編制,貫徹落實施工組織設計,處理項目中發生的技術質量、環境問題;
6.積極應用新技術、新工藝、新材料、新設備,提高工程質量、環境; 7.督促和協調做好項目技術資料的收集、保管、歸檔工作。I、項目材料員
1.按照項目安全保證計劃要求,組織各種資源的供應工作; 2.對供應商進行分析,建立合格供應商名錄;
3.負責對合格供應商供應的安全防護用品的驗收、取證、記錄的工作,督促倉庫做好驗收狀態標識,儲藏保管好安全防護用品(具)。4.負責對進場材料按場容標化要求堆放,消除事故隱患;
5.對現場使用的腳手架、安全帶、帽、限位裝置,保險裝置,電纜,電箱及起重鋼絲繩、安全網等安全設施和配件應保證質量,并定期檢查,對不合格和破損的,要及時進行更新替換; 6.對易燃易爆物品進行重點保管;
7.對施工現場的用電設施(電纜、電箱等)按要求驗收。8.貫徹公司的安全、環境方針:
9.負責現場材料的檢查、驗證、標識和發放管理工作,并做好記錄: 10.負責材料采購控制,物資供應商的評價管理工作: 11.負責現場材料的貯存管理。J、項目綜合員
1.負責施工現場和生活區,文明、施工、辦公室治安保衛、防火防爆、環境衛生和環境污染控制等管理工作,并收集整理好相應的資料。2.負責對分包隊伍外來人員的管理,并登記造冊。
3.負責工程項目的立功競賽和中心組的學習工作,做好工地現場的宣傳教育,定期刊出黑板報,張貼宣傳標語、標牌,并協調社區共建文明工地。收集整理好相關資料。K、項目經營員
1.對自選的分包方要進行評價篩選,并提供合格分包方名錄,對分包方實行控制;
2.負責項目工程合同和各種協議的簽約工作,并收入、整理、保管好有關資料(如合同、協議、營業執照、資質等級證書、經營手冊,外省市企業進滬許可證等),搞好有關的分包管理工作,做好記錄; 3.要保障一定的安全技術措施經費,確保安全材料、設施和勞護用品的購置。L、項目資料員
1.配合安全員做好對安保體系標準文件的收集工作; 2.做好安保體系的記錄及發放安全文件工作; 3.做好隱患整改、驗收等相關的記錄、歸檔及存查; 4.配合項目工程師、技術員做好安全技術措施的記錄工作。5.貫徹公司質量、環境方針;
6.負責文件和資料的收發登記管理工作,及時進行傳閱; 7.負責文件和資料的收集、編目、保管、歸檔工作。8.做好資料的借閱、保管和處理工作: M、項目設備員
1.對施工現場使用的機械進行可追溯性記錄;
2.對施工現場的用電設施(電纜、電箱等)按要求驗收。3.貫徹公司的質量、環境方針:
4.執行設備管理制度,確保現場設備完好: 5.負責項目設備進出管理,執行設備巡視制度: 6.檢查、督促操作人員做好設備運行、保養記錄: 7.控制機械設備對環境的污染。
第四篇:職責與權限
職責與權限
項目經理:
1.對本工程生產經營過程中的安全生產負全面領導責任;
2.貫徹落實安全生產方針、政策、法規和各項規章制度,結合項目特點及施工全過程的情況,建立項目部的安全生產保證體系,確立安全管理目標,組織安全策劃及編制安全生產保證計劃,或提出要求,并監督其實施;
3.健全和完善用工管理手續,嚴格用工制度與管理,適時組織上崗安全教育,要對分包隊伍的健康與安全負責,加強勞動保護工作;
4.組織落實施工組織設計和安全生產保證計劃中安全技術措施,組織并監督項目工程施工中安全技術交底制度和設備、設施驗收制度的實施;
5.領導、組織施工現場定期的安全生產檢查,發現施工生產中不安全問題,組織制定措施及時解決。對上級提出的安全生產與管理方面的問題,要定時、定人、定措施予以解決;
6.適時組織對工程項目部的安全生產保證體系進行安全評估,并組織人員落實安全評估中提出的改進要求和措施;
7.主持參與安全生產保證體系的內審,積極配合外審認證機構的審核工作; 8.定期召開項目部安全生產領導小組會議,布置落實安全生產保證計劃控制措施,加強員工的安全培訓教育;
9.發生事故,要做好現場保護與搶救工作,及時上報,組織配合事故的調查,認真落實制定的防范措施,吸取事故教訓;
10.負責安全物資采購計劃的審核及批準,確保從合格供應商處進行采購,保證所購置安全物資符合安全使用的標準要求;
11.組織對全體職工安全知識和遵章守紀的教育,提高職工自我保護和防范事故的能力。做好施工全過程的安全檢查、控制、檢驗、標識、隱患控制、職工培訓教育等安全管理記錄。
職責與權限
項目副經理:
1.根據項目安全生產保證計劃組織有關管理人員制定針對性的安全技術措施,并參與交底,同時經常監督檢查;
2.落實施工組織計劃中的各項安全技術措施,協調安全保證體系運行中的重大問題,組織召開安全生產工作會議。認真執行安全生產規章制度,定期組織項目管理人員進行各項安全規章制度學習,杜絕違章指揮現象;
3.組織現場有關人員依據合同內容向分包方進行施工交底;安排專人對分包方施工過程的安全生產、文明施工進行全程監控。對各分包單位制定例會制度,建立會議紀要。做好各項記錄和原始資料的收集整理;
4.組織對安全設施、機械設備的驗收。理順和協調總包與分包、工種與工種間在施工中的相互配合關系;從技術和管理上采取措施,使施工過程中的安全生產、文明施工始終處于受控狀態;
5.經常組織參與對工程項目進行定期和不定期的安全檢查。對施工安全狀況進行持續的整改和完善。將檢查驗證的狀態進行記錄和標識,防止安全設施、設備的非預期使用留下事故隱患;
6.對存在隱患的安全設施、安全防護用品及時組織整改,落實糾正和預防措施,必要時組織有關人員對其進行復查驗證;當確定險情排除并采取可靠措施后方可恢復施工;
7.處理一般工傷事故,并協助處理重大工傷、機械事故。處理事故時遵循“四不放過”原則,并采取有效整改措施,防止類似事故重復發生。
8.主持安全防護設施和設備的驗收。發現設備、設施的不正常情況應及時采取措施。嚴格控制不符合要求的防護設備、設施投入使用;
職責與權限
項目工程師(技術負責人):
1.對項目工程生產經營中的安全生產負技術責任;
2.貫徹、落實安全生產方針、政策,嚴格執行安全技術規程、規范、標準。結合項目工程特點,主持工程項目的安全策劃、評價識別、確定危險源和不利環境因素,制定安全保證計劃;
3.參加或組織編制施工組織設計,編制、審查專項施工方案時,應制定、審查針對性的安全技術措施,保證其可行與針對性,并隨時檢查、監督、落實及主持工程項目的安全技術交底;
4.主持制定技術措施計劃和季節性施工方案的同時,制定相應的安全技術措施監督執行。及時解決執行中出現的問題;
5.項目工程應用新材料、新技術、新工藝,要及時上報,經批準后方可實施,同時要組織上崗人員的安全技術培訓、教育。認真執行相應的安全技術措施與安全操作工藝、要求,預防施工中因化學物品引起的火災、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故;
6.參加安全生產檢查,對施工中存在的不安全因素,從技術方面提出整改意見和辦法予以消除;
7.參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調查,從技術上分析事故原因,提出防范措施、意見。
職責與權限
項目施工員:
1.認真執行上級有關安全生產規定,對所管轄的工程項目和班組的安全生產負直接領導責任;
2.在項目經理的領導下,按照安保計劃要求,合理組織安排施工任務,并對施工現場安全生產過程進行控制。對施工現場重點危險源的預防監控措施必須落實到位,有權拒絕不符合安全操作的施工任務,并及時向項目經理反映;
3.認真執行安全技術措施及安全操作規程,針對生產任務特點,向班組進行書面安全技術交底,履行簽字手續,并對規程、措施、交底要求執行情況經常檢查,隨時糾正作業違章;
4.經常檢查所轄班組作業環境及各種設備、設施的安全狀況,發現問題及時糾正解決。對重點、特殊部位施工,必須檢查作業人員及各種設備設施技術狀況是否符合安全要求;
5.組織對安全設施及機械設備的檢查驗收工作,合格后方可使用,嚴禁隨意拆除;
6.對安全部門或上級提出的事故隱患整改要求,按照技術人員制定的糾正預防措施,及時整改或停工整改,待復查合格后方可復工;
7.定期和不定期組織所轄班組學習安全操作規程,開展安全教育活動,接受安全部門或人員的安全監督檢查,及時解決提出的不安全問題;
8.對分管工程項目應用的新材料、新工藝、新技術嚴格執行申報、審批制度,發現問題,及時停止使用,并上報有關部門或領導;
9.發生因工傷亡及未遂事故要保護現場,立即上報。
職責與權限
項目安全員:
1.積極參與策劃與編制施工現場安全生產保證體系;
2.嚴格執行安保計劃中支持性文件、法規、條例及強制性規范的要求。積極配合項目經理加強對工人安全操作規程的教育及安全技術交底工作,嚴格施工全過程的安全控制,并做好安全記錄;
3.加強對重點部位危險源的安全監督、控制、確保安保計劃中各項安全技術措施落到實處;
4.配合技術、施工管理人員組織對安全設施的驗收、檢查;
5.深入施工現場,掌握安全動態,對人、機、物、環境及自然的不安全行為和不安全動態,及時采取糾正預防措施;
6.參與各有關部門組織的安全檢查,如實匯報本項目的安全狀況,發現隱患及時采取糾正措施,并監督落實。發現重大隱患,有權停工。待整改復查合格后復工;
7.負責一般事故的調查、分析,提出處理意見,協助處理重大工傷機械事故,并遵循“四不放過”的原則,執行和落實糾正預防措施,杜絕類似事故的發生;
8.針對安保體系實施過程中發現的問題,及時向項目經理、項目工程師反映,對安保計劃進行修訂、再版。同時,配合做好安保體系的內審、外審工作。
9.檢查、確認項目部特殊作業人員持證情況,確保持有效證件上崗.職責與權限
項目技術員:
1.認真學習貫徹執行上級有關安全生產的法律、法規以及有關安全生產的強制性規范;
2.參與并編制施工現場安全生產保證體系,根據施工現場的特點與要求制訂各項方案;
3.根據施工現場特點與施工需要及時編制各重點部位危險源的專項施工組織設計,并報項目工程師,經總工批準后實施; 負責收集整理安全記錄資料,負責文件的歸檔;;
5.針對特殊施工工藝,負責編制安全技術操作規程;
6.對安保計劃在實施過程中發現的問題,及時提出調整修改的意見,并配合做好內外審工作;
7.協助內部審核組對項目的安保體系進行內部審核;
8.編制因本工程項目的特殊性而須補充的安全操作規程。
職責與權限
項目材料員:
1.按照項目安全生產保證計劃要求,組織各種安全物資的供應工作;
2.及時提供合格供應商名錄;
3.負責對合格供應商供應的安全物資進行驗收、取證、記錄、發放工作,并作好驗收狀態標識,儲藏保管好安全防護用品(具);
4.對現場使用的腳手架材料(鋼管、扣件)、吊鉤、安全網、安全帶、安全帽、漏電保護器、開關等安全物資,應驗收合格入庫,并定期檢查,對不合格的和破損的,要及時更新替換,做好記錄;
5.對重點部位、危險物品(包括易燃易爆物品)進行重點保管,執行有關危險品運輸、儲存、發放等規定,做好防火工作。
職責與權限
項目機管員:
1.認真執行有關安全生產的規定要求,對現場的機、電、起重設備、受壓容器及自制機械設備的安全運行負責;
2.按照安全技術規范,對機械組織好使用前的驗收與日常保養維修工作;
3.對設備的租賃,要建立安全管理制度,確保租賃設備完好、安全可靠;
4.對新購進的機械、受壓容器及大修、維修、外租回場后的設備必須嚴格檢查和把關,新購進的要有出廠合格證及完整的技術資料,使用前制定安全操作規程,組織專業技術培訓,向有關人員交底,并進行鑒定驗收;
5.參加施工組織設計、安保計劃的編制,提出涉及安全的具體意見,同時負責督促班組落實,保證實施;
6.對特殊作業及中小型機操人員定期培訓、考核;
7.參加因工傷亡及重大未遂事故的調查,從事故設備方面,認真分析事故原因,提出處理意見,制定防范措施。
職責與權限
項目綜治員:
1.配合項目經理抓好現場的安全宣傳、培訓教育工作;制定項目安全培訓教育計劃;
2.負責開展多樣化的安全教育,結合形勢的需要,定期用黑板報、標語、宣傳畫等形式開展安全宣傳工作;
3.負責對進場的勞務人員進行安全規章、文明施工制度的教育;
4.做好施工現場動用明火和宿舍的防火安全工作,對食堂的用電進行安全管理;
5.負責施工現場、辦公室及生活區的安全保衛工作,特別是資料室、電腦室等場所;
6.對施工過程中勞務人員的進出場進行記錄,做好動態管理;
職責與權限
安裝組
1.協助土建做好安全生產、文明施工工作。
2.做好施工現場、設備及用電的安全管理。
3.編制安裝工程專業施工組織設計。
4.其余職責同土建施工員。
第五篇:20110514出納職責權限
出納的職責于權限
目的:充分發揮出納工作的“關卡”、“前哨”作用,提出合理安排利用資金的意見和建議,及時提供貨幣資金使用與周轉信息。輔佐財務部建立公司資金最優架構。職責:
1.現金管理要做到日清月結,賬面余額與庫存現金每日下班前應核對,發現問題,及時查對;銀行存款賬與銀行對賬單也要及時核對,如有不符,應立即通知銀行調整。
2.根據會計制度的規定,在辦理現金和銀行存款收付業務時,要嚴格審核有關原始憑證,再據以編制收付款憑證,然后根據編制的收付款憑證逐筆順序登記現金日記賬和銀行存款日記賬,并結出余額
3.出納人員應熟悉國家外匯管理制度,及時辦理結匯、購匯、付匯;避免公司外匯損失。
4.出納員應嚴格支票和銀行賬戶的使用和管理,掌握銀行存款余額,不準簽發空頭支票,不準出租出借銀行賬戶為其它單位辦理結算。
5.保管庫存現金和各種有價證券(如國庫券、債券、股票等)的安全與完整。要建立適合本單位情況的現金和有價證券保管責任制,如發生短缺,屬于出納員責任的要進行賠償。
6.保管有關印章、空白收據和空白支票。印章、空白票據的安全保管十分重要,在實際工作中,因丟失印章和空白票據給單位帶來經濟損失的不乏其例。通常,單位財務公章和出納員名章要實行分管,交由出納員保管的出納印章要嚴格按規定用途使用,各種票據要辦理領用和注銷手續。
權限:根據《會計法》、《會計基礎工作規范》等財會法規,出納員具有以下權限:
(1)維護財經紀律,執行財會制度,抵制不合法的收支和弄虛作假行為。《會計法》是我國會計工作的根本大法,是會計人員必須遵循的重要法律。《會計法》第三章第十六條、第十七條、第十八條、第十九條中對會計人員如何維護財經紀律提出具體規定。這些規定,為出納員實行會計監督、維護財經紀律提供了法律保障。出納員應認真學習、領會、貫徹這些法規,充分發揮出納工作的“關卡”、“前哨”作用,為維護財經紀律、抵制不正之風做出貢獻。
(2)參與貨幣資金計劃定額管理的權力。現金管理制度和銀行結算制度是出納員開展工作必須遵照執行的法規。這些法規,實際上是賦予了出納員對貨幣資金管理的職權。例如,為加強現金管理,要求各單位的庫存現金必須限制在一定的范圍內,多余的要按規定送存銀行,這便為銀行部門利用社會資金進行有計劃放款提供了資金基礎。因此,出納工作不是簡單的貨幣資金的收收付付,不是無足輕重的點點鈔票,其工作的意義只有和許多方面的工作聯系起來才能體會到。
(3)管好用好貨幣資金的權力。出納工作每天和貨幣資金打交道,單位的一切貨幣資金往來都與出納工作緊密相聯,貨幣資金的來龍去脈,周轉速度的快慢,出納員都清清楚楚。因此,提出合理安排利用資金的意見和建議,及時提供貨幣資金使用與周轉信息,也是出納員義不容辭的責任。出納員應拋棄被動工作觀念,樹立主動參與意識,把出納工作放到整個會計工作、經濟管理工作的大范圍中,這樣,既能增強出納自身的職業光榮感,又為出納工作開辟了新的視野。
公司出納的工作
一、辦理銀行存款和現金領取。
二、負責支票、匯票、發票、收據管理。
三、做銀行賬和現金賬,并負責保管財務章。
四、負責報銷差旅費的工作。
1、員工出差分借支和不可借支,若需要借支就必須填寫借支單,然后交總經理審批簽名,交由財務審核,確認無誤后,由出納發款。
2、員工出差回來后,據實填寫支付證明單,并在單后面貼上收據或發票,先交由證明人簽名,然后給總經理簽名,進行實報實銷,再經會計審核后,由出納給予報銷。
五、員工工資的發放。
A現金收付
1、現金收付的,要當面點清金額,并注意票面的真偽。若收到假幣予以沒收,由責任人負責。
2、現金一經付清,應在原單據上加蓋“現金付訖章”.多付或少付金額,由責任人負責。
3、每日做好日常的現金盤存工作,做到賬實相符。做好現金結報單,防止現金盈虧。下班后現金與等價物交還總經理處。
4、一般不辦理大面額現金的支付業務,支付用轉賬或匯兌手續。特殊情況需審批。
5、員工外出借款無論金額多少,都須總經理簽字,批準并用借支單借款。若無批準借款,引起糾紛,由責任人自負。
B 銀行賬處理
1、登記銀行日記賬時先分清賬戶,避免張冠李戴。開匯兌手續。
2、每日結出各賬戶存款余額,以便總經理及財務會計了解公司資金運作情況,以調度資金。每日下班之前填制結報單。
3、保管好各種空白支票,不得隨意亂放。
4、公司賬務章平時由出納保管。
C報銷審核
1、在支付證明單上經辦人是否簽字,證明人是否簽字。若無,應補。
2、附在支付證明單后的原始票據是否有涂改。若有,問明原因或不予報銷。
3、正規發票是否與收據混貼,若有,應分開貼(原則上除印有財政監制章的財政票據外,其余收據不得報銷,也不得稅前扣除)。
4、大、小金額是否相符。若不相符,應更正重填。
5、報銷內容是否屬合理的報銷。若不屬,應拒絕報銷,有特殊原因,應經審批。
6、支付證明單上是否有總經理簽字。若無,不予報銷
財
審核:
務部
2011/08/09