第一篇：政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作匯報

關(guān)于住房保障管理處

政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作的匯報

市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會：

我處以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和十七大精神為指導(dǎo)，以關(guān)注民生、便利于民為宗旨，以規(guī)范行為、完善制度為重點，以民主評議為載體，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作的總體部署和要求，結(jié)合我處實際情況，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，扎實推進政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作再上新臺階。現(xiàn)將工作匯報如下:

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，提升政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)責(zé)任意識 堅持領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，實行一把手總負責(zé)，班子成員各負其責(zé)，層層落實的良好工作格局。為加強政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，我處成立以處長為組長，副處長為副組長，各科室負責(zé)人為成員的政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在工會，負責(zé)組織協(xié)調(diào)和督察建設(shè)工作。

對政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作實行目標管理，并納入科室年度考核中，與科室負責(zé)人年度考核、評優(yōu)掛鉤，做到政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)任務(wù)明確、分解到位，責(zé)任到人。

二、加大管理力度，抓好廉潔自律，確保風(fēng)清氣正

我處把政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)作為一項長期任務(wù)抓實抓好，與黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)結(jié)合起來，與加快住房保障事業(yè)發(fā)展結(jié)合起來，強化領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員、職工廉潔自律的自覺性和主動性，從處實際工作出發(fā)，結(jié)合廉政風(fēng)險防范管理工作，建立健全廉政風(fēng)險防范各項制度措施，做到用制度辦事，以制度管人，依制度追究責(zé)任；妥善處理群眾來電、來信、來訪，及時解答群眾的住房保障問題，采取有效措施防治責(zé)任范圍內(nèi)發(fā)生違法違紀案件。

切實加強領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)和思想道德建設(shè)，全體職工繼續(xù)提高加強和改進黨的作風(fēng)建設(shè)重要性和緊迫性的認識，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的理念，堅持實事求是的思想路線和密切聯(lián)系群眾的組織路線，做到理論聯(lián)系實際，改進工作作風(fēng)，追求文明、公正、公平、兢兢業(yè)業(yè)履職，高高尚尚做人，公道正派處事。

三、組織依法行政知識的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)

加強學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)是政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的重要前提，按照“內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象”的要求，結(jié)合我處的工作職能與職責(zé)，積極開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，組織全處干部職工認真學(xué)習(xí)貫徹黨的“十七大”報告精神和科學(xué)發(fā)展觀的重要思想，深刻領(lǐng)會政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的內(nèi)涵；采取以會代訓(xùn)、召開專門培訓(xùn)會等形式對全處職工和各區(qū)住房保障部門相關(guān)工作人員進行業(yè)務(wù)知識和依法行政的培訓(xùn)，有效地提高了工作人員依法行政的意識和水平，推動了我處政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作的全面開展。

三、加強機關(guān)效能建設(shè)，建立健全制度體系，營造高效、廉潔的為民服務(wù)環(huán)境 一是堅持把制度創(chuàng)新貫穿政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作全過程，進一步完善崗位職責(zé)、行為規(guī)范、工作程序和懲戒規(guī)定等各項規(guī)章制度，逐步建立靠制度管權(quán)、按制度辦事、用制度管人的長效機制，最大限度地減少侵害群眾利益問題的發(fā)生。以關(guān)注民生、便利于民為宗旨，把政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)與便利于民有機結(jié)合起來，在各科室嚴格落實首辦負責(zé)制、公開承諾制、限時辦結(jié)制、考核評議制和追究問責(zé)制，杜絕推諉扯皮等現(xiàn)象的發(fā)生，有力的保障了各項工作的高效運行，創(chuàng)造了良好的為民服務(wù)環(huán)境。

二是堅持執(zhí)法為民和政務(wù)公開，努力維護群眾利益，構(gòu)建和諧社會。按照黨中央、國務(wù)院“保增長，保民生，保穩(wěn)定”的決策部署，努力解決我市低收入家庭住房困難，切實保證廉租住房制度的有效實施，借助電子政務(wù)、新聞媒體等渠道，把公房管理、住房保障政策和規(guī)范性文件、工作動態(tài)、辦事程序、工作流程、服務(wù)承諾、社會監(jiān)督等內(nèi)容在媒體上公開，構(gòu)建集咨詢建議、舉報投訴、服務(wù)求助為一體的便民服務(wù)平臺。

三是加強直管公房的安全和管理，依法規(guī)范合同簽訂、租金收繳、租金核減、使用權(quán)轉(zhuǎn)讓、行政管理和辦事程序。維護承租戶的利益，對公房維修實行服務(wù)承諾制，做到責(zé)任到位，依法管理，服務(wù)群眾。

三、探索住房保障運行機制，加大住房保障力度

政風(fēng)行風(fēng)的建設(shè)離不開單位自身職能的發(fā)展，住房保障是一項重要的民生工程，我處認真學(xué)習(xí)貫徹黨的“十七大”報告精神，按照國發(fā)24號文《國務(wù)院關(guān)于解決城市低收入家庭住房困難的若干意見》和廉租住房保障辦法，結(jié)合我市市區(qū)住房保障實際，探索住房保障運行機制，分層次地推進住房保障制度建設(shè)，努力實現(xiàn)“居者有其屋”。2009年度，發(fā)放廉租住房租金補貼元，保障戶數(shù)戶，保障人口人，優(yōu)先配租戶。本年度，在對2009年廉租住房租金補貼家庭回訪調(diào)查的基礎(chǔ)上，通過深入調(diào)研、調(diào)查摸底，并根據(jù)有關(guān)住房保障政策法規(guī)，制定了廉租住房租金補貼保障家庭年度復(fù)核和新申請廉租住房保障、實物配租的相關(guān)規(guī)定和工作程序、方案。力求圓滿完成市委、市政府下達的2010年度住房保障任務(wù)。

在政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作中，我處雖然做了大量工作，取得了一定成績，但是距上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距，我處決心進一步完善依法行政的機制，不斷總結(jié)經(jīng)驗，改進工作方法，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，進一步促進全市住房保障事業(yè)發(fā)展。

二○一○年五月三日

第二篇：政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作匯報

2011年市城建檔案管理處 關(guān)于政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作情況的匯報

按照《日照市行評領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于2011民主評議政風(fēng)行風(fēng)活動實施方案》文件要求，為進一步加強行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，促進城建檔案事業(yè)創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)發(fā)展。我處以抓工程檔案歸集、地下管線動態(tài)管理為重點，以提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率為宗旨，以“三力”建設(shè)年為契機，大力加強行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，有力促進了各項工作的開展。現(xiàn)將工作匯報如下:

一、具體措施及取得的成效

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，提升政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)責(zé)任意識 堅持主要領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)各負其責(zé)，層層分工、明確責(zé)任，提高全處政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)責(zé)任意識。為加強政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，我處成立以館長為組長，副館長為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負責(zé)組織協(xié)調(diào)和督察建設(shè)工作。對政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作納入考核中，《日照市城建檔案管理處2011科室和工作人員考核辦法》將政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作納入評分體系，與考核、評優(yōu)樹先掛鉤，做到政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)任務(wù)明確、分解到位，責(zé)任到人。

（二）加大管理力度，抓好崗位廉潔，確保風(fēng)清氣正 一是深入開展崗位廉政教育，我處把政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)作為一項長期任務(wù)抓實抓好，與加快城建檔案事業(yè)發(fā)展結(jié)合起來，激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員、職工廉潔自律的自覺性和主動性，從實際工作出發(fā)，開展廉政風(fēng)險防范管理工作。處領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭劃分工作崗位，梳理崗位職責(zé)，查找崗位風(fēng)險，制定防范措施。引導(dǎo)全處人員認清風(fēng)險，強化廉潔意識，規(guī)范操作，進一步筑牢思想道德防線，從源頭上防止問題的發(fā)生。

二是結(jié)合“三力”建設(shè)年，以“三比，三看”（比付出，看貢獻、比創(chuàng)新，看成效、比紀律，看威信）為突破口，開展“擺問題、查原因、糾措施”活動，通過個人自查、單位互查和社會征集的方式，建立了“問題自選超市”，全體干部職工自覺對號認領(lǐng)，以設(shè)立問題超市、自我認領(lǐng)、對號入座。抓好問題整改落實，建立了問題登記制、問題整改時限制、問題整改督查制和整改效果反饋制“四項制度”，針對自己認領(lǐng)的問題，認真制定整改措施，落實整改方案，改變工作作風(fēng)，提高工作質(zhì)量。

三是開展“文明示范崗”活動，評選活動是以單位全體人員為評選對象，根據(jù)“文明示范崗”的評選標準，通過民主測評后，經(jīng)黨支部研究評選出單位“文明示范崗”人員。通過樹立崗位典型，發(fā)揮示范帶頭作用，激發(fā)全處干部職工的積極性，進一步強化“四個意識”，不斷提升“四種能力”，努力培養(yǎng)和打造一支作風(fēng)扎實、業(yè)務(wù)能力過硬、大局意識強的工作團隊，努力營造風(fēng)清氣正的良好工作氛圍。

（三）強化服務(wù)，提高效能，為檔案歸集利用提供優(yōu)質(zhì)服務(wù) 一是積極開展對區(qū)縣管線普查工作督導(dǎo)。結(jié)合我市城區(qū)地下管線普查經(jīng)驗，我處抽調(diào)專業(yè)技術(shù)骨干到五蓮縣、莒縣檢查指導(dǎo)地下管線普查與信息化建設(shè)工作，對其開展管線普查面臨的各種困難進行了調(diào)研，對普查的人員機構(gòu)、系統(tǒng)建設(shè)和管線探測等組織和技術(shù)方面的難題進行了認真分析，并提出了建設(shè)性的意見和建議。

二是深入到各建設(shè)工地進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、督查。我處抓住《建設(shè)工程檔案報送責(zé)任書》簽訂有利時機，及時對在建工程進行登記跟蹤聯(lián)系，先后對興業(yè)玫瑰山莊、中央綠城等4處在建工程進行現(xiàn)場業(yè)務(wù)指導(dǎo)和現(xiàn)場服務(wù)，積極督促各建設(shè)單位嚴格履行檔案報送合同約定的職責(zé)和義務(wù)。

三是城建檔案服務(wù)利用成效顯著。到目前為止共接待各類檔案查詢200人次，打印綜合管線圖640余幅，提供檔案利用1600多卷，廣泛服務(wù)于房屋確權(quán)、改造維修、應(yīng)急搶險、訴訟訴求、創(chuàng)獎奪杯等領(lǐng)域，為城市規(guī)劃建設(shè)管理積極發(fā)揮了作用。

四是聲像檔案跟蹤服務(wù)扎實跟進。重點加強了對規(guī)劃展覽館、植物園改造、香店河綜合整治工程等9處工程的聲像檔案跟蹤拍攝，目前，已累計拍攝包括陽光海岸整治工程、游泳館建設(shè)工程、淄博路商務(wù)街改造工程等在內(nèi)的21個市政工程，收集照片檔案16000余張，視頻檔案2400分鐘，錄像帶37盤。

（四）組織政治、業(yè)務(wù)理論的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，提升職工整體素質(zhì)

加強學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)是政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的重要內(nèi)容，按照“內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象”的要求，結(jié)合我處的工作職能與職責(zé)，組織全處干部職工認真學(xué)習(xí)黨的“十七大”報告精神、廉政準則、科學(xué)發(fā)展觀等重要文件精神，深刻領(lǐng)會政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的內(nèi)涵。采取周五集中學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)心得體會交流等形式對全處職工進行業(yè)務(wù)知識和依法行政的培訓(xùn)，有效地提高了工作人員依法行政的意識和水平，推動了我處政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作的全面開展。

（五）建立健全制度，確保行風(fēng)政風(fēng)工作規(guī)范有效 一是堅持把制度創(chuàng)新貫穿政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作全過程，圍繞地下管線管理利用、聲像檔案收集利用、工程檔案業(yè)務(wù)指導(dǎo)、館藏檔案查詢四個重點，進一步完善崗位職責(zé)、行為規(guī)范、工作程序等各項規(guī)章制度，逐步建立按制度辦事、用制度管人的長效機制。把政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)與單位業(yè)務(wù)有機結(jié)合起來，在各科室嚴格落實首問負責(zé)制、AB角制度、限時辦結(jié)制和追究問責(zé)制，杜絕推諉扯皮等現(xiàn)象的發(fā)生，有力的保障了各項工作的高效運行，創(chuàng)造了良好的服務(wù)環(huán)境。

二是堅持黨務(wù)政務(wù)公開，將黨務(wù)公開作為溝通的橋梁和紐帶，取得了良好的效果。按照市建委《關(guān)于印發(fā)＜市建委系統(tǒng)實行黨務(wù)公開實施方案＞的通知》要求，黨支部堅持長期公開、定期公開、逐段公開、即時公開的原則，借助黨務(wù)公開欄、電話手機平臺、網(wǎng)絡(luò)平臺渠道，把城建檔案有關(guān)政策和規(guī)范性文件、工作動態(tài)、辦事程序、工作流程、社會監(jiān)督等內(nèi)容公開，構(gòu)建集咨詢建議、舉報投訴、服務(wù)求助為一體的便民服務(wù)平臺。

二、存在問題及整改措施

在政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)過程中，增強了全處人員對政風(fēng)行風(fēng)工作的緊迫感和責(zé)任心，對下一步的工作有了清醒的認識，也找出了工作當(dāng)中存在的問題。

（一）理論學(xué)習(xí)有待進一步提高 整改措施：

1、修訂學(xué)習(xí)計劃。深入開展強化“四個意識”，提升“四種能力”教育活動，增強使命意識，克服觀念僵化、思維陳舊的難題。

2、豐富學(xué)習(xí)方式。采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，讀范文與聽輔導(dǎo)、看錄像相結(jié)合，坐下來與出去參加培訓(xùn)相結(jié)合等方式，注重討論，相互交流，相互啟發(fā)，相互帶動。

（二）地下管線信息動態(tài)管理歸集率需進一步提高 整改措施：

1、把各項工作前置，加大全市地下管線工程覆土前竣工測量指導(dǎo)和技術(shù)支持等工作，做好新增地下管線信息的統(tǒng)計、通報工作，定期催交地下管線竣工測量數(shù)據(jù)，確保新增管線數(shù)據(jù)實現(xiàn)覆土前竣工測量。

2、加強對各管線產(chǎn)權(quán)單位、管線管理單位以及管線工程施工單位的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)竣工測量單位的測繪工作，做到竣工測量工作不窩工、不怠工，順利完成各管線工程的竣工測量數(shù)據(jù)移交工作。

3、對納入城市規(guī)劃建設(shè)審批環(huán)節(jié)的地下管線工程，嚴格城建檔案“兩書一證”制度，確保實現(xiàn)管線數(shù)據(jù)動態(tài)更新。

（三）工程檔案業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檔案跟蹤服務(wù)和利用水平不高 整改措施：

1、加強城建檔案宣傳力度，充分利用報刊、網(wǎng)絡(luò)、電臺等各種媒體，加大對城建檔案管理工作的宣傳，積極宣傳城建檔案工作的重要性，增強全社會城建檔案意識，推動工作開展。

2、加強對城建檔案整理培訓(xùn)指導(dǎo)。按照《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》要求，加強對檔案整理培訓(xùn)促進城建檔案規(guī)范管理工作。

3、實行建設(shè)工程檔案管理員崗位資格證制度。起草《關(guān)于實行建設(shè)工程檔案管理員崗位培訓(xùn)、持證上崗制度的通知》，對建設(shè)工程檔案管理員職責(zé)、資格條件等進行要求，提高我市建設(shè)工程檔案管理員的整體素質(zhì)，規(guī)范城建檔案管理報送工作。

在政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作中，我處雖然做了大量工作，取得了一定成績，但是距上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距，下一步我處將繼續(xù)完善依法行政的機制，不斷總結(jié)經(jīng)驗，改進工作方法，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，進一步促進全市城建檔案事業(yè)發(fā)展。

二○一一年九月二十日

第三篇：政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作匯報

吳江經(jīng)濟開發(fā)區(qū)長安花苑小學(xué)

政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作匯報

根據(jù)上級主管部門的統(tǒng)一部署，結(jié)合我校的實際情況，我校切實開展政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以優(yōu)化校園文化為重點，以樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀為導(dǎo)向，進一步增強為廣大人民群眾服務(wù)的意識，為弘揚社會正氣，建設(shè)和諧社會，作出我們應(yīng)有的努力。

一、組織學(xué)習(xí)，統(tǒng)一認識

政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)是一項長期的基礎(chǔ)性工作，開展這項工作意義非常深遠。因此，我們不能僅認為是某些領(lǐng)導(dǎo)干部的事情，這是政風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)的一項長期政治任務(wù)，是一項社會系統(tǒng)工程，需要我們?nèi)w教職工共同參與。

學(xué)校是倡導(dǎo)文明、宣傳文明的主要陣地，開展政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，從教育抓起，從學(xué)校抓起，從我做起，從現(xiàn)在做起。使廣大教職工了解政風(fēng)行風(fēng)的基本要求，樹立弘揚正氣、為民服務(wù)的意識。

學(xué)校是教育人，培養(yǎng)人的地方，教育關(guān)系祖國的未來，民族的希望而倍受社會廣泛關(guān)注。因此，學(xué)校應(yīng)該擔(dān)負起倡導(dǎo)良好的政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)中。首先抓好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)率先重視，做政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的表率。全體教師都應(yīng)該積極維護學(xué)校的形象、教育的形象，辦人民滿意的教育。為此我們通過學(xué)校行政會議、教職工大會、家長會，利用學(xué)校廣播站，積極宣傳加強政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的意義，讓全體教職員工、全校學(xué)生、全社會積極參與到活動中來。

二、加強領(lǐng)導(dǎo)，健全組織

加強政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)是新時期、新形勢和新環(huán)境下樹立科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會的需要組成部分。我們不能把這次活動看作是學(xué)校工作的外延，更不能當(dāng)作形式。為此，我們加強領(lǐng)導(dǎo)，建立兩個組織，即領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組。形成由校長總負責(zé)，學(xué)校各部門協(xié)同配合，形成了全校師生共同參與的網(wǎng)絡(luò)組織，使這次政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)有了可靠的組織保證。

三、圍繞經(jīng)濟建設(shè)，辦人民滿意的學(xué)校

我們積極配合地方政府工作，努力解決開發(fā)區(qū)戶口的廣大人民群眾子女的就學(xué)問題，凡是開發(fā)區(qū)戶口的，不管什么時候從何地轉(zhuǎn)過來，我們無條件接收，凡是開發(fā)區(qū)戶口的，不管過去學(xué)業(yè)成績?nèi)绾巍⑵沸腥绾危覀儫o條件接收。另外，我們還根據(jù)上級有關(guān)文件精神，凡在開發(fā)區(qū)工作的外來務(wù)工人員只要四證齊全的有意向就讀本校的學(xué)生，我們根據(jù)本校所開設(shè)班級所 容納學(xué)生情況，為這些“新吳江人”的子女解決就學(xué)難的困難。本學(xué)期我們后吸納外來務(wù)工人員子女28名，得到了較好的反響。

四、以法治校，規(guī)范收費

自去年九月一日學(xué)校開辦已有兩個學(xué)期，我們嚴格按照上級有關(guān)規(guī)定收費。學(xué)期末結(jié)算代辦費時，真正做到多退少補，學(xué)校代辦費中，食堂伙食一塊，由于每頓學(xué)生伙食標準偏高，支出大于收支。去年年底我們虧了1萬多。也只得用行政帳的款子劃到食堂帳，才可正常運作。因此，上學(xué)期不少就在學(xué)校邊上的學(xué)生，家長要求在學(xué)校就餐。另外，我校舉辦的周六科技興趣小組、電子制作小組、田徑隊訓(xùn)練等一律不收費。一方面使開展活動、選拔苗子帶來方便，另一方面減輕了這部分家庭的經(jīng)濟負擔(dān)。家長是比較滿意的。

五、嚴格師德規(guī)范，加強師德建設(shè)

我們把政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)與師德教育緊密結(jié)合，激發(fā)教師敬業(yè)愛崗、廉潔從教。對師德規(guī)范提出了新的要求，修改了《師德公約》，要求全體教師都要與學(xué)校校長室、黨支部、工會簽訂《師德公約》。在此基礎(chǔ)上我們還

制定了教師師德考核的細則。細則中強調(diào)教師要做到“三個不得”，即不得以任何理由收受學(xué)生家長的禮品，不得向?qū)W生硬性攤派輔導(dǎo)用書或?qū)W習(xí)用品，不得從事有償家教。教師要努力提高自身的思想道德素質(zhì)和教學(xué)業(yè)務(wù)能力，要用自身的人格魅力去教育學(xué)生、影響學(xué)生。堅決反對不負責(zé)任、敷衍塞責(zé)、誤人子弟的工作態(tài)度，要關(guān)心每個學(xué)生、尊重學(xué)生人格，不體罰或變相體罰學(xué)生。明確了因自身原因而造成工作失誤，并給學(xué)生帶來嚴重影響的要嚴肅處理，情節(jié)嚴重的要追究法律責(zé)任。

六、強化治校機制，規(guī)范學(xué)校管理

我們堅持依法制校、民主管理的原則，健全完善了學(xué)校的各項管理制度。通過《教師六認真工作考核細則》、《班主任工作考核辦法》、《出勤考核辦法》、《各項獎勵措施》等規(guī)章制度，使得學(xué)校的各項工作有章可循。堅持教職工代表大會制度，廣泛征求教職工的意見，使得學(xué)校管理行為，變?yōu)閺V大教職工自覺參與的行為，學(xué)校的規(guī)章制度，成為廣大教職工自覺遵守的行為準則，大大加強了教職工的主人翁意識。

我們不折不扣按上級要求，規(guī)范教育行為，嚴格執(zhí)行學(xué)生在校學(xué)習(xí)時間不超過6小時的規(guī)定，嚴格按新課程計劃開設(shè)課程，從開齊、上足、教好方面下工夫。不段探索“有效教學(xué)”的新途徑、新方法。使每一位教師充分認識到提高教學(xué)質(zhì)量的重要性。經(jīng)過全體教師的辛勤勞動。教學(xué)質(zhì)量有了較大幅度的提高。

七、實行校務(wù)公開、接受民主監(jiān)督

實施校務(wù)公開制度，是進一步加強學(xué)校民主政治建設(shè)和政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的一項重要舉措。一年來，我校的校務(wù)公開工作逐步步入制度化、規(guī)范化的軌道。初步建立了一套較完善的校務(wù)公開工作體系。公開內(nèi)容包括學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、職稱評審、評優(yōu)評獎、大宗購買、收費標準、招生工作等，公開載體有教代會、文件、簡報、會議、公開欄、校園網(wǎng)等，基本形成了對內(nèi)、對外公開相結(jié)合，部分公開與全面公開相銜接，過程公開與結(jié)果公開相協(xié)調(diào)，校務(wù)公開與解釋說明相統(tǒng)一的工作格局。校務(wù)公開工作的發(fā)展，強化了廣大教職員工的民主意識。并積極主動地參加學(xué)校的各項工作中來。校務(wù)公開在促進學(xué)校民主政治建設(shè)、政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)、提高辦學(xué)效益和管理效率、樹立學(xué)校良好形象等方面的作用日益凸現(xiàn)。

八、誠實守法、廉潔從教

我們把政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)與“廉潔文化進校園”工作有機結(jié)合起來。通過一系列扎實有效的措施落實。來提升廉潔教育的有效性。在干部和黨員教師中開展“廉潔從政、勤儉辦學(xué)”為主題的教育活動。通過教育活動提高黨員干部的廉政意識和拒腐防變的自覺性，促使全體學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則、奮發(fā)有為、成為師生的楷模；在全體教職員工中開展“廉潔從教、服務(wù)學(xué)生”為主題的教育活動，通過教育活動促使全體教師依法執(zhí)教，誠信服務(wù)，做一名人民滿意的教師。一年來，開展這項工作收到了良好的效果，施教區(qū)人民群眾對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師的工作反響良好。

以上是我校在政風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)中做的一些工作，離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定距離。我們將不斷努力，使我們的工作更出色、更有成效，為使我校真正辦成人民滿意的學(xué)校。

我的匯報完了，謝謝大家！

交通系統(tǒng)窗口政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作匯報

縣糾風(fēng)辦：

近年來,縣公路局汽車養(yǎng)路費征稽辦公室在縣委、縣政府和上級業(yè)務(wù)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹落實縣委、縣政府紀檢監(jiān)察暨優(yōu)化發(fā)展環(huán)境會議精神，以創(chuàng)建文明行業(yè)為主線，以“服務(wù)人民，奉獻社會”為宗旨，以優(yōu)化全縣經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境為己任，不斷改進服務(wù)理念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高執(zhí)法水平、辦事效率和服務(wù)質(zhì)量，積極開展政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)示范窗口活動，塑造公路“執(zhí)法執(zhí)收窗口形象”，打造“**公路與時代同行、與文明同步”和“**公路、文明通道”公路品牌，努力提高征收人員依法行政、文明服務(wù)行為，有力的推動了政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的深入發(fā)展，取得了“三個文明”建設(shè)的豐碩成果，為我縣經(jīng)濟社會的發(fā)展做出了積極的貢獻。現(xiàn)將創(chuàng)建活動情況匯報如下：

一、基本情況

縣公路局汽車養(yǎng)路費征稽辦公室現(xiàn)有干部職工**人。其中黨員*人,團員*人；大專以上文化程度**人、中專*人。征稽辦（點）*處，其中在城區(qū)設(shè)立“征稽大廳”*處，在東平湖西銀山鎮(zhèn)駐地設(shè)立全省唯一的“*級”征收點*處。配備專用車輛*臺，聯(lián)網(wǎng)微機**臺，取證數(shù)碼攝像機*臺、數(shù)碼照相機*臺，對講機 * 臺，實現(xiàn)了管理軍事化、辦公自動化、場地園林化、服務(wù)規(guī)范化、化的“五化”要求。我們堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，按照“兩手抓、兩手都要硬”的原則，牢固樹立“服務(wù)人民，奉獻社會”的思想，突出發(fā)展主旋律，與時俱進，開拓創(chuàng)新，埋頭苦干，扎實工作，高質(zhì)量地完成了執(zhí)法執(zhí)收工作的計劃任務(wù)，取得了三個文明建設(shè)的豐碩成果。連續(xù)**年保持“市級青年文明號”榮譽稱號，連續(xù)*年保持全市公路系統(tǒng)養(yǎng)路費征收工作第一名和全市征收工作先進單位，****年被交通廳公路局評為“全省公路規(guī)費征收先進單位”，****年在全市公路系統(tǒng)創(chuàng)建文明行業(yè)活動中榮獲“養(yǎng)路費”金杯獎，連年被縣交通局、公路局評為先進集體。截止今年*月底，共完成養(yǎng)路費征收****萬元，比去年同期增長**%，位居全市養(yǎng)路費征收工作第一，保證了國家稅費和公路建設(shè)資金的收繳到位，維護了公平競爭的市場秩序和發(fā)展環(huán)境，促進了全縣社會經(jīng)濟的協(xié)調(diào)發(fā)展。

二、主要做法

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，把政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)列入議事日程

為使政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)落到實處，抓出成效，縣公路局成立了以主要負責(zé)人**同志任組長，分工負責(zé)人***任副組長，各科室單位的第一責(zé)任人為成員的“政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。從制訂規(guī)劃、分解任務(wù)、貫徹落實、督促檢查、問題整改到獎懲兌現(xiàn)，都進行了詳細的責(zé)任分工，做到一級抓一級、一級對一級負責(zé)，形成了全員參與，各盡其責(zé)，各盡其能的良好爭創(chuàng)氛圍。養(yǎng)路費征稽辦作為縣公路局政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的主要窗口，也成立了由分工副局長**任組長，征稽辦主任**、書記***任副組長，*名副主任為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，保證了政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的順利開展。

（二）注重載體，加大投入，確保創(chuàng)建工作順利開展

我們按照高起點規(guī)劃，高標準建設(shè)，高水平管理，高質(zhì)量服務(wù)的創(chuàng)建目標，不斷加大投入，豐富載體，確保創(chuàng)建工作上水平。近年來，縣公路局投資**余萬元改造征收服務(wù)設(shè)施，先后對縣城養(yǎng)路費征稽大廳和銀山征收點收費場所進行了裝修改造，更新了辦公設(shè)施，增設(shè)了便民服務(wù)設(shè)施，為全縣車主業(yè)戶提供了寬敞明亮、整潔舒適的繳費環(huán)境和監(jiān)督服務(wù)措施，改善了征收人員的工作和生活環(huán)境。為加大征收工作管理力度，市、縣公路局陸續(xù)配備了征收稽查專用車輛、數(shù)碼攝像機、數(shù)碼照相機、筆記本電腦、對講機等一批稽查催繳設(shè)備，加強了征收稽查催繳力度，促進了養(yǎng)路費征收工作和政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的順利開展。

（三）內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，確保創(chuàng)建工作扎實有效

政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的好壞，關(guān)鍵在人。創(chuàng)建工作中，我們始終堅持“以人為本”的服務(wù)理念，把提高征稽隊伍的整體素質(zhì)作為政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的根本任務(wù)來抓。

一是抓班子、帶隊伍，強化征稽人員的自身素質(zhì)建設(shè)。工作中，我們始終把政治教育、業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)、軍事技能訓(xùn)練與行風(fēng)建設(shè)結(jié)合起來，以“建設(shè)一流班子、培養(yǎng)一流隊伍、創(chuàng)造一流管理、提供一流服務(wù)、樹立一流形象、爭取一流效益”為奮斗目標，努力塑造征收執(zhí)法形象，營造良好的征收服務(wù)環(huán)境。同時，把創(chuàng)建活動列入黨支部重要議事日程，形成了黨、政、團、婦齊抓共管的工作網(wǎng)絡(luò)體系，為創(chuàng)建活動扎實有效地開展奠定了組織基礎(chǔ)。我們積極組織學(xué)習(xí)創(chuàng)建活動精神，充分認識創(chuàng)建活動的重要意義，把創(chuàng)建活動與培育“四有”職工隊伍結(jié)合起來，使行風(fēng)建設(shè)與征收業(yè)務(wù)工作、行業(yè)文明創(chuàng)建、青年文明號創(chuàng)建、黨員學(xué)習(xí)日、“一學(xué)雙爭”等活動一起部署、一起落實、一起考核，凝聚了團隊精神，增強了服務(wù)觀念，提高了服務(wù)水平，促進了各項工作的順利開展。

第四篇：學(xué)校政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作匯報

長蕩初級中學(xué)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作匯報

根據(jù)市糾風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組《2011年全市民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作實施意見》和市教育局會議精神，在縣糾風(fēng)辦的具體指導(dǎo)下，學(xué)校黨支部、校長室高度重視，認真學(xué)習(xí)文件精神并召開專題會議，就我校民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作進行安排部署，切實做到組織到位、認識到位、措施到位，較好地完成了本階段既定的各項工作。

一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)實施方案

1．及時成立學(xué)校政風(fēng)行風(fēng)評議工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，由校長陸木森同志任組長，五位副校長任副組長，各處室主任為成員，并進行了明確的分工。學(xué)校還設(shè)立了學(xué)校政風(fēng)行風(fēng)評議工作辦公室，由學(xué)校黨支部副書記孫乃久同志專門負責(zé)此項工作。

2．認真學(xué)習(xí)了《2012年民主評議部分公共服務(wù)行業(yè)政風(fēng)行風(fēng)實施方案》，結(jié)合我校實際制定了《長蕩初級中2012年政風(fēng)行風(fēng)民主評議工作實施方案》，方案分五個階段實施、確定了五項工作重點、作出了八條承諾。

二、召開動員大會，傳達政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)會議精神

市、縣糾風(fēng)辦召開政風(fēng)行風(fēng)民主評議工作會議后，我校分三個層面進行動員。在校長會辦會上，校黨支部副書記孫乃久傳達了上級專項會議精神，校長會議對做好我校今年的教育政風(fēng)行風(fēng)工作作了研究，由校糾風(fēng)辦公室根據(jù)校長會辦會精神制定了今年該項工作實施方案。在中層以上干部會議上，本人作了專題學(xué)習(xí)輔導(dǎo)，陸校長對全體參會人員提出了要求。要求大家堅持政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)與學(xué)校的工作目標相結(jié)合原則。要求各職能部門和廣大師生員工切實增強責(zé)任意識，對照2012學(xué)校工作目標，進一步細化工作目標，制訂切實可行的措施，狠抓落實。堅持把政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)與各項教育教學(xué)工作結(jié)合起來，與打造優(yōu)質(zhì)教學(xué)品牌結(jié)合起來，與提高教育教學(xué)質(zhì)量結(jié)合起來。對學(xué)校來講，提高教育教學(xué)質(zhì)量，辦人民滿意的長中是政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)主要任務(wù)，要克服把兩者割裂開來的思想。當(dāng)前尤其要在學(xué)生數(shù)急劇下降的困難中求突破，力爭在今年的中考中再創(chuàng)佳績。召開全體教師大會，校黨支部副書記孫乃久作了動員，宣講了今年我校該項工作實施方案的主要內(nèi)容，并宣讀了我校政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的承諾，對全體教師師德師風(fēng)建設(shè)再次提出要求。

三、廣泛宣傳發(fā)動，創(chuàng)設(shè)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)良好氛圍

為使學(xué)校的政風(fēng)行風(fēng)評議工作落到實處，除了在廣大教師中進行動員和發(fā)動外，我們利用校園網(wǎng)、學(xué)校櫥窗、家長會、學(xué)生大會等形式廣泛發(fā)動，創(chuàng)設(shè)民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作的良好氛圍。

1、在校園網(wǎng)上公布長中政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)承諾書，在學(xué)校公示欄公示承諾書，讓廣大的學(xué)生，社會知曉并參與到我校的政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作上來。

2、利用期中家長會，除了匯報我校政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作外，廣泛的聽取家長的意見，讓家長對我校的教育教學(xué)、教師師德師風(fēng)提出意見。從而為自查和整改做好準備。

3、召開學(xué)生大會，對學(xué)生的日常行為規(guī)范提出要求，明確提出學(xué)生也是學(xué)校的主人，也是學(xué)校政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的主體。并通過期中的學(xué)生評教評學(xué)，對老師的教學(xué)水平、師德師風(fēng)進行評議。

四、開展自查自糾，推進政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作

我校宣傳發(fā)動的基礎(chǔ)上，深入開展自查自糾，通過自查發(fā)現(xiàn)了一些存在問題，并提出了自糾措施。

問題一：教學(xué)質(zhì)量與廣大群眾對我們的要求還有距離。部分教師因工作成就感不強而影響了積極性的發(fā)揮，少數(shù)教師教學(xué)觀念還比較陳舊，對新課程精神還缺乏深入的領(lǐng)會，現(xiàn)有課型不能適應(yīng)新課程下課堂教學(xué)的要求，教學(xué)效率不高。

改進措施：一是加強校本培訓(xùn)，通過外出學(xué)習(xí)、校際交流、網(wǎng)絡(luò)在線學(xué)習(xí)，校內(nèi)學(xué)科教研活動，聘請專家來校做講座等形式，強化老師對新課程的理解。二是對部分教師采取跟蹤聽課，幫助提高。三是扎實推進“有效課堂”建設(shè)，在廣大教師中開展“效課堂”的培訓(xùn)，由每個學(xué)科開出幾節(jié)“有效課堂”的研討課，在此基礎(chǔ)上建構(gòu)一些“有效課堂”的模式加以推廣。四是加強學(xué)校宣傳，宣傳學(xué)校的辦學(xué)業(yè)績，介紹學(xué)校在近年來針對生源質(zhì)量相對薄弱所采取的舉措和有效成果，以增進社會的了解、理解與支持。五是主動出擊，尋找蘇南常州結(jié)對校的支持，開辦學(xué)校特色項目，進一步深化我校新課程改革工作。

問題二：學(xué)校管理規(guī)范化不夠，主要表現(xiàn)為學(xué)校各項管理制度全，但在執(zhí)行過程中有落實不到位的現(xiàn)象。

改進措施：一是認真學(xué)習(xí)《江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范》，由學(xué)校政教處和教務(wù)處一起把江蘇省中小學(xué)規(guī)范20條和十項管理制度根據(jù)內(nèi)容和各部門的管理職能印發(fā)至全體教師和相關(guān)管理人員，組織學(xué)習(xí)，明確管理規(guī)范。二是在深入學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，認真排查出問題，并進行整改。三是整合學(xué)校各種規(guī)章制度，形成校本化的進一步加強學(xué)校規(guī)范管理的若干規(guī)定。

問題

三、管理隊伍執(zhí)行力不夠。主要表現(xiàn)為學(xué)校管理隊伍基本上都是學(xué)校的教學(xué)骨干，在工作中存在著因繁重的教學(xué)任務(wù)或階段性突擊任務(wù)而影響工作全面推進的現(xiàn)象。

改進措施：一是要求管理隊伍加強學(xué)習(xí)交流，學(xué)習(xí)工作的方法和技巧，在工作中處理好時間與任務(wù)，全面與重點，主管與分管的關(guān)系。二是改革校班子例會制度，由原來每月一次改為兩周一次，在例會上每個部門負責(zé)人對照雙周工作安排逐項匯報推進落實情況，分管校長進行點評，然后根據(jù)校長室的布置形成下一個雙周工作安排，并把每一項工作落實到具體責(zé)任人，工作效率得到了提高，責(zé)任得到了落實，執(zhí)行力得到了加強。

在推進教育系統(tǒng)創(chuàng)建行業(yè)新風(fēng)和民主評議行風(fēng)工作中，我校班子隊伍和廣大教職工一定以堅實過硬的作風(fēng)，切實加強學(xué)校規(guī)范管理，加強師資隊伍建設(shè)，不斷提高教學(xué)質(zhì)量，努力打造人民滿意的教育，為長蕩教育和社會事業(yè)的發(fā)展做出新的更大的貢獻。

二O一二年九月

第五篇：衛(wèi)生系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作匯報

各位領(lǐng)導(dǎo)：

根據(jù)會議的安排，我就孝昌縣衛(wèi)生系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作匯報如下：

一、工作成效

遵照國家、省、市衛(wèi)生部門的統(tǒng)一部署，結(jié)合我縣實際和行業(yè)特點，圍繞政風(fēng)行風(fēng)的評議標準，我們有針對性地不斷強化政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，取得了一定成效。

（一）著眼于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)完善。共投入2300萬元對衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施進行改造，基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)條件明顯改善，三級醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)有所完善，服務(wù)能力顯著增強。

（二）著眼于醫(yī)療環(huán)境凈化，市場整治力度加大。整頓醫(yī)療機構(gòu)5家，責(zé)令停業(yè)整改27家，處罰非法行醫(yī)31家，人民法院強制執(zhí)行15家，公安機關(guān)已拘留非法行醫(yī)者4人。

（三）著眼于醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，群眾滿意程度提高。健全醫(yī)院“質(zhì)量、安全、服務(wù)、費用”等各項管理制度，探索建立政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的長效機制，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平，使醫(yī)療服務(wù)更加貼近群眾、貼近社會，不斷滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療服務(wù)需求。

（四）著眼于源頭治理腐敗，藥品購銷程序規(guī)范。在醫(yī)療器械購置上，實行局監(jiān)察室審核，招投標全程監(jiān)管。12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和縣醫(yī)院的新建或改建國債基本建設(shè)項目，涉及資金2700萬元，局項目辦均實行專班統(tǒng)一管理，無一項暗箱操作，從源頭上預(yù)防了腐敗。2010年，縣第一人民醫(yī)院、縣婦幼保健完成了850余萬元的采購合同，占醫(yī)院用藥總金額的88%。

（五）著眼于規(guī)范收費行為，行風(fēng)建設(shè)不斷加強。各醫(yī)療單位實行了電子收費管理，推行藥品價格公開制、病人選擇醫(yī)生制和住院費用一日清單制、住院費用查詢制、農(nóng)村合作醫(yī)療患者報銷金額公示制以及中心窗口辦事程序公示制。

（六）著眼于職業(yè)道德教育，衛(wèi)生形象快步提升。縣一醫(yī)院獲國家二級優(yōu)秀醫(yī)院，縣疾控中心獲全國結(jié)核病防治先進集體、省級預(yù)防接種示范門診，縣婦幼保健院積極創(chuàng)建國家二級優(yōu)秀保健院，第一輪初審?fù)ㄟ^。

二、具體做法

（一）打宣傳牌、優(yōu)化輿論環(huán)境，為政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)注入動力。一是黨組織搭“舞臺”。成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，制定了《孝昌縣衛(wèi)生系統(tǒng)民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作實施方案》和相關(guān)文件，聘請了行評代表，聘請了10名監(jiān)督員。二是紀檢當(dāng)“主角”。局紀檢室充分發(fā)揮牽頭組織作用，主動為行評工作出主意、謀思路，想辦法。7月25日召開了全縣衛(wèi)生系統(tǒng)行評動員會議。三是部門奏“樂曲”。組織、人事、宣傳、醫(yī)務(wù)、護理、工會和共青團等職能部門充分發(fā)揮職能作用，積極支持參與行評工作。四是群眾唱“大戲”。通過生動活潑的宣傳教育形式，調(diào)動廣大干部職工的積極性，引導(dǎo)和吸引他們參與到活動中來，增強活動的有效性和針對性。

（二）舉服務(wù)旗、優(yōu)化素質(zhì)涵養(yǎng)，為政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)植入活力。一是各醫(yī)療衛(wèi)生單位積極推行政務(wù)（醫(yī)務(wù)）公開，接受群眾監(jiān)督。公開辦事程序、服務(wù)項目、服務(wù)流程、收費標準、藥品價格；嚴格執(zhí)行住院費用 “一日清單”和費用查詢制度。二是疾控部門按規(guī)定為艾滋病人提供免費抗病毒治療，為肺結(jié)核病人提供免費抗結(jié)核治療；規(guī)范實施國家擴大免疫規(guī)劃，確保免費接種政策落實到位。三是縣婦幼保健院落實農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩平產(chǎn)（順產(chǎn)）免費政策，進一步提高農(nóng)村婦女兒童健康水平。四是落實惠民醫(yī)療政策，緩解貧困患者看病貴問題。進一步辦好惠民醫(yī)院，落實低保戶就醫(yī)惠民措施“三優(yōu)惠、八減免”。

（三）抓創(chuàng)新法、優(yōu)化活動載體，為政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)引入磁力。一是在局機關(guān)開展了政風(fēng)行風(fēng)評議大討論。二是縣一醫(yī)院在醫(yī)務(wù)人員中開展“視病人如親人”的大討論活動。三是各醫(yī)療單位全面開展“醫(yī)療質(zhì)量鄉(xiāng)鄉(xiāng)行”活動。四是開展送醫(yī)送藥送健康活動。縣醫(yī)院于7月30日赴光榮院、福利院義診，并捐贈價值XX余員的藥品。8月13日，縣婦幼保健院、小悟衛(wèi)生院聯(lián)合在小悟陸沖進行義診。8月20日，縣衛(wèi)生局在王店鎮(zhèn)高崗村組織了“送醫(yī)送藥送健康”下鄉(xiāng)活動，共選派醫(yī)務(wù)骨干50余人，調(diào)集車輛9臺，b超機3臺，現(xiàn)場查治1200人次，發(fā)放2萬余元藥品，進行政策解答、衛(wèi)生科普知識宣傳。五是縣衛(wèi)生監(jiān)督局進一步規(guī)范行政審批流程管理，衛(wèi)生許可證，健康證實行網(wǎng)上公開辦理，規(guī)定健康證3日內(nèi)辦結(jié)，衛(wèi)生許可證經(jīng)審核條件符合的7日內(nèi)辦結(jié)。六是縣疾控中心將此評議工作與疾控機構(gòu)績效評估工作結(jié)合起來，同安排，同部署，同考核。七是縣合管辦出臺多項便民恵民措施。提高新農(nóng)合補償封頂線，由15000元調(diào)高到25000元。對特殊對象提高報銷比例，簡化轉(zhuǎn)診手續(xù)。縮短了報銷時間。投資40萬元在衛(wèi)生局辦公樓一樓設(shè)立新農(nóng)合服務(wù)大廳。八是公開承諾，接受監(jiān)督。8月4日，衛(wèi)生局局長寧衛(wèi)生平就衛(wèi)生系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)工作接受縣電視臺專題采訪。8月14日，在《孝感日報》刊登六項承諾。

（四）行整改路、優(yōu)化工作格局，為政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)導(dǎo)入推力。一是敞開去問。設(shè)立了行評專用意見箱、專用電子郵箱和投訴電話，接受社會和群眾的來函來訪。二是走出去訪。發(fā)放調(diào)查問卷、征求意見表，走出去，誠懇接受社會的監(jiān)督。三是尋上門問。深入社區(qū)，深入服務(wù)對象，上門走訪。四是請進來談。召開不同層次座談會，聽取各方面意見和建議。五是坐下來找。剖析單位、科室和本人存在的問題有則改之，無則加勉。

三、主要問題

（一）宣傳氛圍不夠濃。對外宣傳、宣傳力度不大，先進經(jīng)驗、先進典型報道不強，開展行評工作與市縣職能部門聯(lián)系不多，社會對衛(wèi)生行業(yè)了解不深，衛(wèi)生系統(tǒng)形象宣傳不廣，社會輿論還一定程序存在誤導(dǎo)。

（二）發(fā)展環(huán)境不夠優(yōu)。經(jīng)費不足，補償不到位。衛(wèi)生系統(tǒng)目前負擔(dān)重、責(zé)任大、日子不好過。正面臨醫(yī)療技術(shù)有待進一步加強、醫(yī)療市場有待進一步整治、高層次衛(wèi)生人才有待進一步引進、醫(yī)患關(guān)系醫(yī)院周邊環(huán)境有待進一步改善等發(fā)展的“頸瓶”。

（三）服務(wù)機制不夠活。“把病人滿意作為醫(yī)療服務(wù)的準則，把病人的健康當(dāng)作第一追求，把病人的利益作為第一目標，時刻想病人所想，急病人所急”的服務(wù)理念有待進一步加強，服務(wù)措施還未建立切實可行的制度與辦法，收效還不能立竿見影。

（四）人才引進不夠用。衛(wèi)生系統(tǒng)人才不足、結(jié)構(gòu)不合理。

（五）治本之策不夠全。衛(wèi)生系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)方面的能力增強機制、聯(lián)系群眾機制、民主監(jiān)督機制、自我約束機制、責(zé)任落實機制、先進激勵機制、隊伍純潔機制等糾建并舉、標本兼治、常抓不懈的治本之策還有待進一步建立健全。

四、下步打算

（一）抓思想認識，把思想工作做深。克服厭倦、畏難情緒，堅持教育與制度并重，認真開展評議工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院下一步將相繼開展轄區(qū)內(nèi)送醫(yī)送藥送健康活動。縣疾控中心結(jié)合甲型h1n1流感防控工作，將投入10000元，在流行季節(jié)前，為縣福利院老人免費接種流感疫苗。

（二）抓自查自糾，把查糾工作做細。堅持把解決損害群眾利益的不正之風(fēng)作為糾查重點，提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效率，確保自查自糾工作取得預(yù)期效果。縣衛(wèi)生監(jiān)督局將開展三項具體活動，即城區(qū)醫(yī)療市場大監(jiān)督，突擊性“升學(xué)宴”大檢查，工業(yè)園區(qū)職業(yè)病監(jiān)督大排查。

（三）抓整改建制，把整改工作做實。認真辦理縣評議辦反饋意見和群眾提出的意見與建議，切實做到邊查邊改，未評先改，以查促改，糾建并舉。縣醫(yī)院將興建簡易病房1000平方來，擬添加病床80張，以緩解病房緊張的問題，添置一批實用性新設(shè)備。提升服務(wù)功能，搭建服務(wù)平臺，對部分抗生素類藥降價5%讓利于民。

（四）抓檢查評議，把檢查評議做準。認真負責(zé)地開展檢查評議，并做到集中打分、集中匯總、當(dāng)場密封，確保檢查評議結(jié)果真實可靠。

（五）抓總結(jié)表彰，把總結(jié)表彰做明。通過表彰先進、總結(jié)經(jīng)驗，探索新形式、新思路，推動衛(wèi)生系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)廣泛、深入、持久、健康地發(fā)展。