第一篇：縣地稅局政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作匯報

縣地稅局政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作匯報

今年以來，在市局和縣紀(jì)檢委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局全體稅干以落實科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真落實省、市局和縣紀(jì)檢委部署的政風(fēng)行風(fēng)評議工作任務(wù)，以“兩權(quán)”監(jiān)督為重點(diǎn)，通過創(chuàng)新機(jī)制，完善制度，規(guī)范管理，加大源頭治理力度，使政風(fēng)行風(fēng)評議工作取得明顯成效，有力地促進(jìn)了全縣地稅系統(tǒng)的依法治稅和從嚴(yán)治隊，保障了稅收任務(wù)和其他各項任務(wù)的圓滿完成。現(xiàn)將我局的政風(fēng)行風(fēng)工作評議匯報如下：

一、認(rèn)真落實政風(fēng)行風(fēng)目標(biāo)責(zé)任制，建立起了縱向到底、橫向到邊的領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督機(jī)制

為了切實把政風(fēng)行風(fēng)工作擺上突出重要的位置，真正落實政風(fēng)行風(fēng)工作目標(biāo)責(zé)任制，形成齊抓共管的局面，我們重點(diǎn)實施了“一把手”工程，并召開了由全體稅干參加的政風(fēng)行風(fēng)工作會議。動員全體稅干認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，標(biāo)本兼治，狠抓落實，把全縣地稅系統(tǒng)的政風(fēng)行風(fēng)工作推向一個新水平。局長分別與各股、室、分局和稽查局的負(fù)責(zé)人簽定了目標(biāo)責(zé)任書，從而形成了一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)的“一崗雙責(zé)”的工作新機(jī)制。

同時，為有效解決政風(fēng)行風(fēng)工作與征收管理工作相脫節(jié)的問題，我們依據(jù)班子成員和各股、室崗位責(zé)任和業(yè)務(wù)范圍，把政風(fēng)行風(fēng)進(jìn)一步細(xì)化，分解到了局班子成員和各業(yè)務(wù)股室，真正做到了“一崗雙責(zé)”。局班子和各業(yè)務(wù)股室都能把政風(fēng)行風(fēng)和業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，通盤考慮，同部署，同檢查，有力地促進(jìn)了全縣地稅系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)工作的進(jìn)一步深化，形成了齊抓共管的良好局面。

為了制止稅收執(zhí)法中的隨意性和損害納稅人利益的行為，認(rèn)真解決社會和納稅人反映強(qiáng)烈的問題。年初，我們還組織開展了日常檢查和明察暗訪，不發(fā)通知，不打招呼，不與基層征管人員接觸，直接進(jìn)入納稅戶進(jìn)行調(diào)查和征詢意見。針對調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問題，逐一進(jìn)行了整改。半年來，我局先后對2起不履行服務(wù)承諾行為和違紀(jì)問題予以曝光，經(jīng)濟(jì)處罰600余元。

二、扎實開展廉政文化建設(shè)“八個一”活動，全面提升政風(fēng)行風(fēng)工作的質(zhì)量和水平

為了增強(qiáng)廉政文化建設(shè)的深入性，我們針對不同情況，突出重點(diǎn)，有的放矢，將政治性、藝術(shù)性統(tǒng)一起來，創(chuàng)新載體，活躍形式，豐富內(nèi)涵，先后開展了“八個一”活動，即：在縣局《簡報》開設(shè)一個以稅務(wù)廉政文化為主要內(nèi)容的專欄；搞一次有針對性的家庭助廉倡議；每周向廣大稅干發(fā)送一條廉政短信；學(xué)唱一首廉政歌曲；開辟一塊廉政文化墻或廉政文化走廊；組織一次學(xué)習(xí)心得展評；開展一次廉政知識考試；舉辦一次廉政知識競賽，使廉政文化建設(shè)有條不紊地健康運(yùn)行。

一是在價值取向上，通過教育固廉，讀書思廉，著力解決“三觀”問題。先后組織學(xué)習(xí)了《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《紀(jì)律處分條例》等文件，并安排稅干業(yè)余學(xué)習(xí)好《廉政理論》、《廉政時評》、《廉政故事》等10本廉政文化書籍，定期檢查學(xué)習(xí)筆記，組織廉政知識考試，讓正確的世界觀、人生觀、價值觀在稅干的思想上扎根。二是在生活方式上，通過文娛潤廉、交往清廉，積極應(yīng)對中西方文化碰撞、市場經(jīng)濟(jì)負(fù)面效應(yīng)和傳統(tǒng)文化消極因素的“三大挑戰(zhàn)”。堅持每天早上跑操，下班后下棋、打籃球，節(jié)日組織趣味體育比賽，組織練唱《誓詞》、《八榮八恥》、《八個堅持、八個反對》、《公務(wù)員之歌》等廉政歌曲，在娛樂中充實、豐富和完善自己，形成與市場經(jīng)濟(jì)相和諧的生活方式。通過平等、和諧的人際交往，密切黨群、干群、地稅人與納稅人之間的關(guān)系。三是在行為方式上，通過典型導(dǎo)廉、警示策廉，養(yǎng)成清白正派的習(xí)慣。開辟了廉政文化墻和廉政文化走廊，大力宣傳古今廉吏和本單位廉政標(biāo)兵先進(jìn)事跡，以點(diǎn)帶面。在縣局《簡報》的“廉政文化建設(shè)”專欄和基層所廉政文化墻的“警鐘常鳴”欄中，經(jīng)常登載反面典型的違法犯罪事實，以及本單位的不良現(xiàn)象，還定期向稅干發(fā)送廉政短信，早敲警鐘，防微杜漸。四是在社會環(huán)境上，通過家庭助廉，多方督廉，倡導(dǎo)尊廉崇廉風(fēng)尚。在今年的“三八”婦女節(jié)，借向稅干家屬慰問之際，發(fā)送了《家庭助廉倡議書》，還堅持召開家庭助廉座談會，號召稅干家屬當(dāng)好廉政之家的守門員。同時構(gòu)筑起完備的督廉網(wǎng)絡(luò)，隨時檢查督導(dǎo)。

三、樹立行業(yè)新風(fēng)，提升文明服務(wù)的質(zhì)量和水平

地稅部門作為國家的經(jīng)濟(jì)執(zhí)法部門，擔(dān)負(fù)著組織收入，調(diào)控經(jīng)濟(jì)的職能，處于國家、集體、個人三者利益分配的焦點(diǎn)，這種特定的工作職能和工作性質(zhì)，決定了地稅部門必將成為群眾普遍關(guān)注的熱點(diǎn)部門，同時，其政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的狀況和社會形象的好壞，對社會風(fēng)氣的轉(zhuǎn)變將產(chǎn)生重要影響。可以說，政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)是地稅系統(tǒng)的一項“形象工程”，只有搞好政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，才能密切稅企關(guān)系，才能帶出一支紀(jì)律嚴(yán)明、能征善管的稅收隊伍，才能確保各項稅收法律法規(guī)的貫徹執(zhí)行到位，圓滿完成稅收任務(wù)。

基于這樣的認(rèn)識，我局把政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)列入“一把手工程”，納入黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要內(nèi)容，真正抓在手上，落實到行動上。一是領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)落實到位。縣局成立了由局長任組長，局班子成員和監(jiān)察、辦公、人事、稅政、征管等股室內(nèi)負(fù)責(zé)人為成員的政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組；二是研究安排落實到位。縣局政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組對本系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)情況定期研究；三是目標(biāo)責(zé)任落實到位。年初，縣局與所屬各單位“一把手”都要層層簽定黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，把政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)納入目標(biāo)管理，做到了“四個一起”，即政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)同稅收業(yè)務(wù)工作一起部署，一起落實，一起檢查，一起考核，形成了一把手負(fù)總責(zé)，各職能股室分工負(fù)責(zé)，一級抓一級，誰主管誰負(fù)責(zé)，以及一崗雙責(zé)的工作格局。

一是建立制度規(guī)范機(jī)制。我們制定了《執(zhí)法責(zé)任制》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》、《違法違章責(zé)任雙向追究處罰辦法》、《稅務(wù)人員廉政自律規(guī)定》、《稅收執(zhí)法權(quán)和行政管理權(quán)監(jiān)督實施辦法》等十多項配套制度。這些制度的建立，使政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)做到了工作有遵循，行動有制約，檢驗有標(biāo)尺，監(jiān)督有武器。二是建立公開辦稅機(jī)制。讓群眾參與和監(jiān)督，把監(jiān)督權(quán)還于群眾，是糾正行業(yè)不正之風(fēng)的一項有效措施。為此，我們實施了稅務(wù)公開辦稅制度，推行陽光作業(yè)。在各征收管理單位實行辦稅十公開，即公開執(zhí)法依據(jù)，公開執(zhí)法范圍，公開執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)，公開辦稅程序，公開納稅定額，公開違章處罰，公開收費(fèi)項目，公開服務(wù)制度，公開廉政制度，公開監(jiān)督舉報電話，并將公開的內(nèi)容制成版面，全部上墻。在行政管理方面，縣局逐月公開經(jīng)費(fèi)收支情況，人事變動情況，大宗物品采購情況和基本建設(shè)項目情況。我們認(rèn)真組織學(xué)習(xí)“五條禁令”和《實施綱要》，組織了全體稅干進(jìn)行了命題考試，使大家學(xué)有所用，有章可循，為自己設(shè)立禁區(qū)。并實行了“禁酒令”、“禁賭令”，向社會承諾稅務(wù)干部在工作期間，不出現(xiàn)飲酒現(xiàn)象。公開機(jī)制的建立，把稅收執(zhí)法權(quán)和行政管理權(quán)的行使和運(yùn)用全部置于社會監(jiān)督之下，基本上鏟除了因“暗箱操作”而導(dǎo)致的滋生不正之風(fēng)的土壤。三是建立分解制衡機(jī)制。為改變過去“一人進(jìn)戶，各稅統(tǒng)管”的權(quán)力過分集中的管理模式，我們積極深化征管改革，把過分集中的權(quán)利分解，實行征、管、查分離，在稽查行為上實行選案、檢查、審理、執(zhí)行四分離，使權(quán)力相互分解，相互制約，相互監(jiān)督。同時加快稅收信息化建設(shè)步伐，在各征收管理單位，普遍配備了微機(jī)，靠微機(jī)監(jiān)控稅收征管的全過程。用計算機(jī)管稅，靠機(jī)器管人，有效地減少了執(zhí)法時人為因素的影響，克服了為稅不廉的行為。四是建立監(jiān)督約束機(jī)制。政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)是項綜合性較強(qiáng)的工作，需要建立內(nèi)外結(jié)合的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，通過廣泛的社會監(jiān)督，不斷改進(jìn)作風(fēng)。我們在社會上邀請政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員18名，以便更有力的監(jiān)督稅干的日常行為。一是強(qiáng)化了內(nèi)部監(jiān)督。縣局紀(jì)檢組和監(jiān)察室明確專人專職抓好這項工作，定期召開會議研究和解決本系統(tǒng)、本單位政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)中存在的不良傾向及問題。同時，加大執(zhí)法檢查力度，僅今年以來就開展了2次執(zhí)法檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正執(zhí)法偏差。上半年，我們通過檢查發(fā)現(xiàn)上班時間不著裝、飲酒等問題共12人次，均按規(guī)定進(jìn)行了處罰，共計罰款360元。二是建立廣泛的社會監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。各基層單位聘請了40余名社會各界人士擔(dān)任稅風(fēng)稅紀(jì)監(jiān)督員，定期召開座談會，主動向監(jiān)督員匯報工作、聽取意見和建議。三是主動征求納稅人的意見。今年四月份的稅收宣傳月期間，由局班子成員帶隊，在全縣分片召開了由100余名納稅人參加的座談會。并定期與工商、國稅等相關(guān)部門相互交流，共同促進(jìn)。在向納稅人宣傳稅收政策的同時，及時了解掌握納稅人對地稅部門在執(zhí)行政策、服務(wù)態(tài)度、遵守紀(jì)律、廉政建設(shè)等方面的反映和意見，對改進(jìn)工作，促進(jìn)作風(fēng)發(fā)揮了積極的作用。此外，為了更好地強(qiáng)化社會監(jiān)督，我們還實行了稅收執(zhí)法跟蹤回訪制，到被檢查的納稅戶中調(diào)查了解稅干在檢查時的執(zhí)法及廉政情況。向納稅人發(fā)放了1500份監(jiān)督舉報卡，歡迎他們對稅干的違規(guī)違紀(jì)行為進(jìn)行監(jiān)督舉報，受到了納稅人的一致稱贊。

四、提高隊伍素質(zhì)，形成工作合力，爭創(chuàng)省級“文明單位”

1、一是加強(qiáng)政治理論教育。組織稅干認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀重要思想和保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育以及《黨章》，《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《紀(jì)律處分條例》,提高政治理論修養(yǎng)；二是加強(qiáng)法紀(jì)法規(guī)教育。今年以來，縣局就舉辦計算機(jī)、業(yè)務(wù)和各類法律法規(guī)培訓(xùn)班五期，認(rèn)真學(xué)習(xí)《公務(wù)員法》《執(zhí)法崗位責(zé)任制》等法律法規(guī)和《湖北省地方稅務(wù)局涉稅事項首辦負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制》，開展?fàn)幃?dāng)業(yè)務(wù)能手大比武活動，進(jìn)行了嚴(yán)格地執(zhí)法資格考試，提高了執(zhí)法技能。

2、加強(qiáng)文明創(chuàng)建活動。我們制定了創(chuàng)建文明行業(yè)實施方案，開展了爭創(chuàng)文明辦稅廳（所）、爭當(dāng)優(yōu)秀稅務(wù)工作者活動。在各征收管理單位普遍推行了首問責(zé)任制、限時服務(wù)承諾制、催報催繳提醒服務(wù)制，實行稅收咨詢、納稅申報、稅款征收、發(fā)票領(lǐng)售等一條龍服務(wù)，并為納稅人提供桌椅筆紙和飲水機(jī)等，做到了來有迎聲、問有答聲、不周有歉聲和離去有送聲。征收分局在優(yōu)質(zhì)服務(wù)中做到了“四個一”，即向納稅人道一聲問候，讓一個座位，倒一杯茶水，送一張笑臉，營造了一種溫馨怡人的辦稅環(huán)境。今年上半年，我們深入開展了“青年文明號”和“文明單位”的創(chuàng)建活動，通過進(jìn)一步深化創(chuàng)建認(rèn)識，細(xì)化創(chuàng)建制度，強(qiáng)化創(chuàng)建措施，硬化創(chuàng)建考核，優(yōu)化創(chuàng)建質(zhì)量，使創(chuàng)建活動熱烈而扎實地向前推進(jìn)，為我局申請創(chuàng)建省級“文明單位”打下了堅實基礎(chǔ)。

3、扎實開展作風(fēng)紀(jì)律整頓按照省、市局的統(tǒng)一部署，我們將作風(fēng)紀(jì)律整頓作為強(qiáng)化黨建工作、提升隊伍整體素質(zhì)、推進(jìn)地稅工作上層次、上水平、求突破的重大舉措，從7月28日開始，到10月14日結(jié)束，利用2個多月的時間，我們從講政治、顧大局的高度出發(fā)，廣泛動員，周密部署，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化措施，扎實工作，緊密結(jié)合本局地稅工作實際和存在的突出問題，在創(chuàng)新上作文章，在質(zhì)量上下功夫，在突破上求發(fā)展，做到了宣傳動員快，安排部署縝；組織管理嚴(yán)，學(xué)習(xí)質(zhì)量高；揭短形式多，剖析問題細(xì)；民主評議實，分析根源深；制定標(biāo)準(zhǔn)高，整改措施新。認(rèn)真完成了學(xué)習(xí)動員、檢查分析、改進(jìn)提高三個階段的工作，取得了明顯成效，在全局逐步形成了樹立三個理念、堅持一種精神、營造一種環(huán)境、實現(xiàn)一個目標(biāo)的氛圍。三個理念，即“親民、為民、利民”的從政理念、“團(tuán)結(jié)就是生產(chǎn)力、團(tuán)結(jié)就是戰(zhàn)斗力、團(tuán)結(jié)就是事業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)”的理念和“為人民群眾服務(wù)、為納稅戶服務(wù)和為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展服務(wù)”的服務(wù)理念。堅持一種精神，就是堅持“艱苦創(chuàng)業(yè)、開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、創(chuàng)造佳績”的地稅精神。營造一種環(huán)境，就是營造“凝心和氣、愛崗和業(yè)、睦鄰和友、安內(nèi)和外”的良好環(huán)境。實現(xiàn)一個目標(biāo)，即實現(xiàn)“各級黨委、政府滿意、社會各界滿意、納稅人滿意、廣大地稅干部職工滿意”的目標(biāo)。全局稅干的組織紀(jì)律觀念進(jìn)一步增強(qiáng)，思想工作作風(fēng)進(jìn)一步強(qiáng)化，單位的公信力和執(zhí)行力進(jìn)一步提高，隊伍的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)。

五、加大考核力度，嚴(yán)格責(zé)任追究

結(jié)合工作目標(biāo)和征管質(zhì)量的考核驗收，我們對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作做到了一季一考評，年終總考評。班子成員定期對股長、分局長進(jìn)行廉政誡勉談話，定期了解他們在廉潔從稅方面的情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。同時，我們還建立了稅干廉政檔案，及時登記稅干在執(zhí)法和執(zhí)行廉政紀(jì)律方面的違規(guī)違紀(jì)情況，并作為年終評比和今后晉職的重要參考依據(jù)，從而形成了對稅干執(zhí)法執(zhí)紀(jì)情況的全方位、多層次的動態(tài)監(jiān)督考核體系。

對違規(guī)違紀(jì)者嚴(yán)肅處理，是把黨風(fēng)廉政建設(shè)落到實處的關(guān)鍵所在。如果責(zé)任追究走了過程，那么整個監(jiān)督工作就失去了效力，失去了威力，就會使黨風(fēng)廉政建設(shè)難以達(dá)到預(yù)期的效果，所以我們在責(zé)任追究上動真的、來實的，對違規(guī)違紀(jì)者，該經(jīng)濟(jì)處罰的經(jīng)濟(jì)處罰，該通報批評的通報批評，該給予行政處分的給予處分。經(jīng)過不懈努力，我縣地稅系統(tǒng)的黨風(fēng)廉政建設(shè)不斷邁上新的臺階，從根本上解決了群眾對稅收工作反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，收到了良好的效果：

一是規(guī)范了稅務(wù)人員的執(zhí)法行為。通過全方位的監(jiān)督和制約，強(qiáng)化了稅務(wù)人員的責(zé)任感和危機(jī)感，調(diào)動了稅務(wù)人員工作的主動性和積極性，全系統(tǒng)呈現(xiàn)出了一種學(xué)業(yè)務(wù)、抓征管的良好氛圍，隊伍的執(zhí)法水平有了明顯提高，全縣地稅系統(tǒng)的征期申報率、業(yè)戶辦證登記率90%以上，入庫率達(dá)到95%以上，滯納金加收率和違章處罰率均達(dá)100%，而且無一起稅務(wù)行政訴訟案件發(fā)生。

二是樹立了良好的行業(yè)形象。黨風(fēng)廉政建設(shè)有效地推進(jìn)了執(zhí)法行為的規(guī)范和執(zhí)法水平的提高，基本形成了無私奉獻(xiàn)、公正廉潔、文明高效、積極進(jìn)取的良好風(fēng)尚，克服了“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”的不良現(xiàn)象，密切了征納關(guān)系。廉潔從稅，依法辦稅，蔚然成風(fēng)。在我們最近的調(diào)查中，群眾對地稅行風(fēng)狀況的基本滿意率和滿意率達(dá)98%。

總之，我們在行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)方面做了一些工作，但也不同程度地存在一些缺陷和不足，如監(jiān)督制約抓得不力，銳意創(chuàng)新的意識不濃等，在以后的工作中我們將不斷加以克服和糾正。在今后的工作中，我們將一如既往地按照上級的各項安排和要求，再接再勵，不斷進(jìn)取，狠抓落實，為全縣地稅系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作再上新臺階而努力奮斗！

第二篇：地稅局行風(fēng)建設(shè)工作匯報

地稅局行風(fēng)建設(shè)工作匯報

**地稅局加強(qiáng)和改進(jìn)行風(fēng)建設(shè)，求新務(wù)實，每個地稅干部是否收受禮品、禮金，是否參加公款吃請和娛樂，是否有擅自減免稅費(fèi)的行為或是否參與賭博，都要如實寫進(jìn)自wo考廉表，由分局審核后，報市局監(jiān)察室檢查，地稅局行風(fēng)建設(shè)工作匯報。

地稅華港分局下轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤并后的蘇陳、華港、淤溪、罡楊４個地稅所，轄區(qū)內(nèi)集體企業(yè)與個體經(jīng)營者共３１００多戶，年征收地稅、政府基金、社保基金２４００萬元左右。現(xiàn)有人員僅１２名：８名黨員、４名團(tuán)員，其中有５人是轉(zhuǎn)業(yè)軍人，是個很有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊。自國地兩稅分開之后，曾連續(xù)被縣、市、省地稅系統(tǒng)評為文明單位，年年被所在地黨委政府評為優(yōu)質(zhì)服務(wù)單位。

在這１２名地稅干部中，副局長戚玉華的年齡稍大些，he家住港口，工作在罡楊，每天上下班來回近２０公里，全靠1輛舊自行車。he在稅務(wù)部門工作多年，老朋友也不少。有人勸he“弄”部摩托車騎騎，風(fēng)里來雨里去的也省些勁，但he作為黨員與轉(zhuǎn)業(yè)軍人，又豈能以稅收上的“優(yōu)惠”來換取不義之財？于是he把這1事項填進(jìn)了考廉表拒收欄。副局長宋繼寶從市局稽查局調(diào)到蘇陳兩年多，有的企業(yè)負(fù)責(zé)人想通過he在稅費(fèi)上得點(diǎn)“實惠”，而he卻死守“稅務(wù)人員......

一、民主評議活動的提出

民主評議是指在各級黨委和政府的領(lǐng)導(dǎo)下，依靠來自社會各界的群眾代表，對與人民群眾生活關(guān)系密切的行政執(zhí)法、經(jīng)濟(jì)管理和公共服務(wù)等部門和行業(yè)的風(fēng)氣，在全面深入的調(diào)查、分析、歸納的基礎(chǔ)上，有組織地進(jìn)行公開評議，作出評價，工作報告《地稅局行風(fēng)建設(shè)工作匯報》。其特點(diǎn)是“群眾說好才算好”，其根本目的是促進(jìn)被評議部門把糾正部門和行業(yè)不正之風(fēng)工作納入部門和行業(yè)管理，推動部門和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和各項事業(yè)的發(fā)展。這就是說，民主評議活動不單單是打分排隊，而是一種措施和手段，主要是通過評議來促進(jìn)單位把糾風(fēng)工作納入單位的整體管理。

全國的民主評議行風(fēng)活動最早始于1990年，是一些地方政府部門在思考與實踐如何更好地為人民服務(wù)的過程中創(chuàng)造出來的一種新型民主監(jiān)督方式。1997年11月，李鵬同志和尉健行同志了解并充分肯定了民主評議行風(fēng)的做法，相繼作出重要批示，要求各級黨委、政府重視行評工作。1998年，中紀(jì)委全會全面部署了這一工作，把行風(fēng)評議列入強(qiáng)化監(jiān)督約束機(jī)制的重要措施來普遍推廣。

民主評議活動的工作機(jī)制：黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、參評單位各負(fù)其責(zé)、紀(jì)委組織協(xié)調(diào)、人大政協(xié)支持、群眾廣泛參與、新聞媒體配合、條塊緊密結(jié)合、糾評建相互促進(jìn)。

民主評議活動的工作責(zé)任制：要發(fā)揮上級主管部門的作用，落實“誰主管誰負(fù)責(zé)，管行業(yè)必須管行風(fēng)，抓機(jī)關(guān)必須抓基層”的工作責(zé)任制。把政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)列入“一把手”工程，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，上級主管部門要對下級單位的政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)進(jìn)行督導(dǎo)和指導(dǎo)，一級抓一級，層層抓落實。

二、行業(yè)不正之風(fēng)的危害

行業(yè)不正之風(fēng)侵害的對象是國家、集體和廣大群眾，蔓延甚廣，危害極大。它對干部職工來說是一種腐蝕劑，對黨群、干群關(guān)系來說是一種離心劑。

（一）行業(yè)不正之風(fēng)腐蝕了黨員干部隊伍。現(xiàn)在一些不正之風(fēng)現(xiàn)象是無空不入，比比皆是，涉及各個領(lǐng)域、各個行業(yè)，滲透到各個層次、各類人員。如：學(xué)校購書利用開假發(fā)票吃回扣、違規(guī)收高價學(xué)費(fèi)私設(shè)小金庫（小學(xué)和初中尤甚），醫(yī)院利用開名貴藥抽提成，停車場和涉路執(zhí)法人員勾結(jié)高收費(fèi)，個別公安干警抓賭抓嫖罰款不開票等等，還有象以罰代管、重罰輕管、罰款不開票、多罰款少開票、收人情費(fèi)、超范圍收費(fèi)、超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)、私立名目收費(fèi)、重復(fù)收費(fèi)以及亂攤派錢物和強(qiáng)行搭車收費(fèi)等問題。這些問題如果不及時糾正，就很容易形成一股風(fēng)氣，一股邪風(fēng)，一股惡風(fēng)，一股不正之風(fēng)，這些不正之風(fēng)具有很強(qiáng)的腐蝕性，因為有利益驅(qū)動。一些意志不堅定的單位和個人就會盲目攀比，相互效仿，最后相繼成為不正之風(fēng)的俘虜，甚至走向犯罪道路。重慶市某公安局內(nèi)保科主要負(fù)責(zé)人就是從亂收費(fèi)、亂開支發(fā)展到私設(shè)小金庫、貪污私分，最終走上犯罪道路的。該科在不到一年的時間里，采用非正規(guī)收據(jù)收入不上賬或用假發(fā)票將帳內(nèi)資金轉(zhuǎn)入賬外的手段，截留、套取資金34萬元，其中，該科11人發(fā)獎金、補(bǔ)助和物資折款12萬元，組織科內(nèi)干部家屬旅游和亂開支12萬元。該科3名負(fù)責(zé)人還兩次私分節(jié)余款95600元，人民法院以貪污罪分別判處有期徒刑5年。

第三篇：地稅局行風(fēng)建設(shè)工作匯報

一、民主評議活動的提出

民主評議是指在各級黨委和政府的領(lǐng)導(dǎo)下，依靠來自社會各界的群眾代表，對與人民群眾生活關(guān)系密切的行政執(zhí)法、經(jīng)濟(jì)管理和公共服務(wù)等部門和行業(yè)的風(fēng)氣，在全面深入的調(diào)查、分析、歸納的基礎(chǔ)上，有組織地進(jìn)行公開評議，作出評價。其特點(diǎn)是“群眾說好才算好”，其根本目的是促進(jìn)被評議部門把糾正部門和行業(yè)不正之風(fēng)工作納入部門和行業(yè)管理，推動部門和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和各項事業(yè)的發(fā)展。這就是說，民主評議活動不單單是打分排隊，而是一種措施和手段，主要是通過評議來促進(jìn)單位把糾風(fēng)工作納入單位的整體管理。

全國的民主評議行風(fēng)活動最早始于1990年，是一些地方政府部門在思考與實踐如何更好地為人民服務(wù)的過程中創(chuàng)造出來的一種新型民主監(jiān)督方式。1997年11月，李鵬同志和尉健行同志了解并充分肯定了民主評議行風(fēng)的做法，相繼作出重要批示，要求各級黨委、政府重視行評工作。1998年，中紀(jì)委全會全面部署了這一工作，把行風(fēng)評議列入強(qiáng)化監(jiān)督約束機(jī)制的重要措施來普遍推廣。

民主評議活動的工作機(jī)制：黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、參評單位各負(fù)其責(zé)、紀(jì)委組織協(xié)調(diào)、人大政協(xié)支持、群眾廣泛參與、新聞媒體配合、條塊緊密結(jié)合、糾評建相互促進(jìn)。

民主評議活動的工作責(zé)任制：要發(fā)揮上級主管部門的作用，落實“誰主管誰負(fù)責(zé)，管行業(yè)必須管行風(fēng)，抓機(jī)關(guān)必須抓基層”的工作責(zé)任制。把政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)列入“一把手”工程，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，上級主管部門要對下級單位的政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)進(jìn)行督導(dǎo)和指導(dǎo)，一級抓一級，層層抓落實。

二、行業(yè)不正之風(fēng)的危害

行業(yè)不正之風(fēng)侵害的對象是國家、集體和廣大群眾，蔓延甚廣，危害極大。它對干部職工來說是一種腐蝕劑，對黨群、干群關(guān)系來說是一種離心劑。

（三）行業(yè)不正之風(fēng)已成為影響投資環(huán)境的重要因素。大量事實證明，行業(yè)不正之風(fēng)已成為影響投資環(huán)境，困擾經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素。如“三亂”增大了生產(chǎn)經(jīng)營成本，經(jīng)營者反映強(qiáng)烈，使有些資金引不進(jìn)來，項目爭不到手。如某縣環(huán)保局在開展環(huán)保檢查時，只因一企業(yè)填寫排污申報表不及時，就作出了罰款2000元的處罰，導(dǎo)致該企業(yè)決定退出該市經(jīng)營。由于市糾風(fēng)辦處理及時，才避免該企業(yè)外遷，但還是給企業(yè)經(jīng)營者帶來了一些負(fù)面影響。

(四)行業(yè)不正之風(fēng)侵害了集體利益。有的行政執(zhí)法部門由于行政執(zhí)法權(quán)使用不當(dāng)，該收取的規(guī)費(fèi)不收，不該減免的規(guī)費(fèi)濫免，使政府受到了巨大經(jīng)濟(jì)損失。哈爾濱某地稅局分局局長嚴(yán)某，利用權(quán)力，到一企業(yè)要錢要物，該企業(yè)應(yīng)繳稅20多萬元，在送了兩萬元給嚴(yán)某后，只收了10萬元稅，使國家稅款損失10萬元。有一個醫(yī)院在與個體老板合作購買高檔醫(yī)療設(shè)備時，議定按四六投資，四六分成，醫(yī)院四，老板六。可醫(yī)院某領(lǐng)導(dǎo)與個體老板聯(lián)合起來，利用虛假報價坑害集體利益。把這臺本來只有30萬的二手儀器報價為100萬元。按協(xié)議，醫(yī)院應(yīng)出40萬元。這樣，個體老板不但一分錢不用投，還能有10萬元的剩余款及60%的無限期分成。

三、基層如何開展民主評議活動

民主評議行風(fēng)，是糾風(fēng)工作的一個創(chuàng)舉，是把民主監(jiān)督機(jī)制引入糾風(fēng)工作的成功實踐，是各單位加強(qiáng)基層全面建設(shè)的一個強(qiáng)有力的抓手。那么，基層紀(jì)檢干部怎么抓好這項工作呢，我認(rèn)為，抓行風(fēng)評議工作就是要做到借好權(quán)、建制度、搞宣傳、勤檢查、抓整改、多講評。

（一）借好權(quán)。說白了，紀(jì)檢干部在基層尤其是一些權(quán)力部門是一個弱勢群體，不管業(yè)務(wù)，不掌握審批、處罰大權(quán)，不和外界服務(wù)對象打交道。要管的人是我們單位內(nèi)部、自己身邊抬頭不見低頭見的有權(quán)有勢的人，要管的事，無論是糾風(fēng)還是查辦案件，或是政務(wù)公開、效能建設(shè)等工作，都是和單位的一些同事唱對臺戲的，都是給別人找麻煩的，別人對我們也都是敬而遠(yuǎn)之。就拿民主評議來說，單位會有這么幾種情況影響抓工作落實的力度。一是一般人員沒有壓力。因為一個部門排到末位后，往往只講某個局，板子只打在領(lǐng)導(dǎo)班子身上，一把手身上，很少體現(xiàn)到具體科室和人，致使有的科室對民主評議工作不以為然，認(rèn)為即使群眾意見大、評議差，倒霉的是局長，與我無關(guān)；二是認(rèn)識偏差制造阻力。認(rèn)為科室是干活的，只強(qiáng)調(diào)抓好業(yè)務(wù)工作，對抓作風(fēng)建設(shè)有抵觸情緒；三是缺乏獎懲機(jī)制沒有動力。有的科室負(fù)責(zé)人片面認(rèn)為科室工作辛苦，對行風(fēng)方面的問題就自我遷就，要求不嚴(yán)。再有就是對政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)方面的獎懲不到位也影響了大家的積極性。

所以說，機(jī)關(guān)科室和基層站所對民主評議都存在著重視不夠的問題，對部署的工作也不會認(rèn)真去落實。久而久之，就會失去了權(quán)威。要想在單位說話管用，說話算數(shù)，就必須要通過借權(quán)來樹立自己的權(quán)威，讓單位的主要領(lǐng)導(dǎo)來講民評、說民評、抓民評。一把手親自抓民主評議，每次開會都講民主評議工作，民評辦組織的會議都親自參加并講話提要求。局長親自抓，哪個領(lǐng)導(dǎo)敢不重視，哪個科室敢不重視，哪個人敢不重視。而有的單位，只是紀(jì)委書記在抓，有的甚至是監(jiān)察室主任在唱獨(dú)角戲，跳光桿舞。這樣的力度就差多了，就不會有人去重視，工作也落實不了。所以說，我們要學(xué)會借權(quán)，要讓領(lǐng)導(dǎo)通過黨委會、全體會等形式，把上級的要求和精神灌輸給每個人。要在黨組領(lǐng)導(dǎo)下開展行風(fēng)工作，要爭得黨組和主要領(lǐng)導(dǎo)的支持，要讓主要領(lǐng)導(dǎo)重視，讓每個工作人員重視，形成一個人人重視行風(fēng)、行風(fēng)約束人人的好局面。要讓大家知道，這項工作不是我紀(jì)檢組長在抓，是主要領(lǐng)導(dǎo)在抓，不是我紀(jì)委在抓，而是黨委在抓，這不是一項單項工作，而是一項全局工作，做不好就一票否決。

這樣工作就好開展了，說話部署工作就有權(quán)威了。也就是說，民主評議要想法調(diào)動主要領(lǐng)導(dǎo)的積極性，狐假虎威也好，草船借箭也罷，反正是要一把手支持工作就行；反過來講，在抓行風(fēng)建設(shè)的同時，也無形中樹立了自己的威信和地位。做為一個基層紀(jì)檢干部來講，越是在基層，紀(jì)檢工作越難干，單位越小，紀(jì)檢工作越難干，有的甚至?xí)活I(lǐng)導(dǎo)把這項工作給擱閑。但民主評議就不一樣了，雖說是由紀(jì)委負(fù)責(zé)，但他是全局的工作，評比的好壞，直接關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)和單位整體形象。試想，紀(jì)檢工作中，有哪一項工作能像民主評議這樣全面，能這樣讓主要領(lǐng)導(dǎo)重視，能這樣觸及到各個科室，能這樣和一把手零距離接觸。所以說，在紀(jì)檢工作中，最能施展才華的，最能樹立權(quán)威的，也只有民主評議工作，因此，民主評議是紀(jì)檢干部施展才華的平臺，樹立權(quán)威的抓手，這是一塊很肥沃的責(zé)任田，一定要耕種好。

（二）建制度。有規(guī)矩才有方圓，眉毛胡子一把抓，想起什么抓什么，只會打亂仗，還特別忙亂，效果不明顯。制度不健全的結(jié)果是出力不討好。制度是什么呀？制度就是框框、杠杠，所以，要堅持“糾建并舉”的糾風(fēng)方針，抓工作首先要建制度、立規(guī)矩，定出框框來，這樣就可以按制度辦事，不忙亂，讓大家在框框里工作學(xué)習(xí)，出了框框就按照責(zé)任進(jìn)行追究。一是集中剖析制度。每半年一次，召開由一把手主持的中層以上會議，針對管理和服務(wù)對象反映強(qiáng)烈的問題以及自查自糾查找出來的問題進(jìn)行集中剖析，分析原因，總結(jié)教訓(xùn)，制定切實可行的整改措施。二是政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)狀況匯報制度。定期聽取基層站所和機(jī)關(guān)各科室民主評議不同階段的工作匯報，及時掌握單位政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)情況，解決存在問題。三是督導(dǎo)檢查制度。市局每個領(lǐng)導(dǎo)分包2-3個縣，由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊，對各縣（市、區(qū)）民主評議工作開展情況進(jìn)行帶責(zé)督導(dǎo)檢查，分析存在問題，提出整改意見。制定整改意見書一式二份，一份送受檢單位，以便在規(guī)定時限內(nèi)整改，一份留局民評辦備案，以便對受檢單位整改落實情況對照核查。四是新聞發(fā)布會制度。這是能引起領(lǐng)導(dǎo)重視的一種很好的制度，參加對象為上級局民評辦、同級紀(jì)委民評辦、新聞單位、民主評議代表、社會群眾代表、服務(wù)對象等，單位班子成員全體參加，通過讓群眾提建議等形式，讓單位領(lǐng)導(dǎo)知道自身存在的問題，以利在今后工作中改進(jìn)，同時，也讓領(lǐng)導(dǎo)重視民主評議工作。五是一票否決制度。將站所評議結(jié)果作為全年工作獎懲的依據(jù)，和評優(yōu)評先掛鉤，實行一票否決。六是影響政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)責(zé)任追究制度。

（三）搞宣傳。現(xiàn)行的行風(fēng)評議還有宣傳不到位和內(nèi)容不具體的缺陷。一是宣傳不到位容易造成“誤傷”。由于評議代表和社會各界群眾對被評議單位的職能不太熟悉，往往會張冠李戴。如有一個市的城管局，他們負(fù)責(zé)治理的區(qū)域是主城區(qū)內(nèi)的主要街道，而一些小街道則由區(qū)里的環(huán)衛(wèi)局負(fù)責(zé)。由于市城管局沒有宣傳到位，最后在評議時，群眾把小街道的臟亂差都?xì)w罪到市城管局身，致使城管局的評議票數(shù)很低，所以加強(qiáng)對各職能部門的職能介紹、宣傳很有必要；二是宣傳不到位容易造成以偏蓋全。有的單位工作很辛苦，但單位的性質(zhì)決定了該單位就是得罪人的工作，如公安局、城管局、工商局、質(zhì)監(jiān)局等，和群眾打交道多、和弱勢群體打交道多、誘發(fā)群眾投訴問題的概率也多，在執(zhí)法過程還易引發(fā)群眾的不滿。因為這些部門是執(zhí)法的，是處罰的，是要錢的，是得罪人的，不像有些單位是給錢給物的，是維持人的。這就要求要加大正面宣傳力度，告訴群眾工作的性質(zhì)，讓群眾知道工作的不易。在宣傳渠道上，要充分利用各種宣傳媒體和工具，采取多種形式進(jìn)行宣傳。如新聞發(fā)布會、陽光服務(wù)活動、宣傳報道等，（四）勤檢查。在單位有權(quán)威了，制度也制定了，宣傳也及時跟上去了，下一步就需要抓落實了，要對部署的工作進(jìn)行不間斷的檢查督促，促進(jìn)工作的落實。如市某單位民評辦，對各科室實行經(jīng)常性明查暗訪，將暗訪內(nèi)容以全體會的形式公布于眾，讓大家來評頭論足。民主評議就是多搞活動、多搞檢查，通過活動、檢查來把這項工作搞得轟轟烈烈，以增加大家的重視程度，讓大家意識到行風(fēng)工作無處不在、無時不在、無所不包。

（五）抓整改。要把注重實效、解決問題作為民主評議的目的，不能走過場。要善于在抓具體工作中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，做到邊建邊改，實實在在地解決一批問題，以促進(jìn)工作的開展。行風(fēng)評議的目的就是要糾正部門和行業(yè)不正之風(fēng)。如果沒有整改落實到位，就不可能達(dá)到“糾”的目的，所以針對評議中反映出的具體問題要逐一整改到位，避免評議年年評，問題年年在的現(xiàn)象發(fā)生。要對每一個被評議單位建立一個臺帳，記錄評議中存在的問題。一是下發(fā)責(zé)令整改或限期整改通知書。指出存在的具體問題，要求被評議單位限期整改到位。二是通過召開整改工作會議進(jìn)行集體整改。通過整改動員會、問題集體交辦會、整改階段調(diào)度會等形式，大造整改影響，狠抓整改落實，以求整改效果。三是對整改情況進(jìn)行通報曝光。要注重整改效果，對下達(dá)的整改任務(wù)要逐一落實到位，進(jìn)行驗收，檢查問題是否還存在，并對整改情況進(jìn)行通報批評，加大懲處力度，確保整改到位。對問題沒有整改到位的要回爐，進(jìn)行二次整改，直到問題解決。

（六）多講評。要把平時的檢查結(jié)果及時進(jìn)行講評通報（可利用“民評簡報”和單位網(wǎng)站中“民主評議”專欄以及階段通報），該表揚(yáng)的表揚(yáng)，該批評的要堅決批評，不當(dāng)和事佬，不當(dāng)老好人。當(dāng)一名紀(jì)檢干部要明白這樣一個道理：如果你一個人不想得罪，那么你就會得罪所有的人；如果你得罪了一個大家都痛恨的人，那么你就會爭取到所有的人。同時，還要把民主評議結(jié)果和全面工作考評掛鉤，與個人的進(jìn)步掛鉤，當(dāng)然，這還需要主要領(lǐng)導(dǎo)的支持，這就需要借權(quán)，需要考驗?zāi)愕墓ぷ髂芰ΑＶ挥羞@樣，評議活動才能奏效，行業(yè)不正之風(fēng)才能明顯遏制，才能得人心、穩(wěn)民心，才能增強(qiáng)黨和政府同人民群眾的血肉聯(lián)系。也只這樣，群眾才能對我們的政風(fēng)行風(fēng)滿意，才會投我們的票，我們才能夠取得比較滿意的民主評議成績。

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第四篇：地稅局行風(fēng)建設(shè)工作匯報

地稅局行風(fēng)建設(shè)工作匯報

××地稅局加強(qiáng)和改進(jìn)行風(fēng)建設(shè),求新務(wù)實，每個地稅干部是否收受禮品、禮金，是否參加公款吃請和娛樂，是否有擅自減免稅費(fèi)的行為或是否參與賭博，都要如實寫進(jìn)自我考廉表，由分局審核后，報市局監(jiān)察室檢查。

地稅華港分局下轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤并后的蘇陳、華港、淤溪、罡楊４個地稅所，轄區(qū)內(nèi)集體企業(yè)與個體

經(jīng)營者共３１００多戶，年征收地稅、政府基金、社保基金２４００萬元左右。現(xiàn)有人員僅１２名：８名黨員、４名團(tuán)員，其中有５人是轉(zhuǎn)業(yè)軍人，是個很有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊。自國地兩稅分開之后，曾連續(xù)被縣、市、省地稅系統(tǒng)評為文明單位，年年被所在地黨委政府評為優(yōu)質(zhì)服務(wù)單位。

在這１２名地稅干部中，副局長戚玉華的年齡稍大些，他家住港口，工作在罡楊，每天上下班來回近２０公里，全靠一輛舊自行車。他在稅務(wù)部門工作多年，老朋友也不少。有人勸他“弄”部摩托車騎騎，風(fēng)里來雨里去的也省些勁，但他作為黨員與轉(zhuǎn)業(yè)軍人，又豈能以稅收上的“優(yōu)惠”來換取不義之財？于是他把這一事項填進(jìn)了考廉表拒收欄。副局長宋繼寶從市局稽查局調(diào)到蘇陳兩年多，有的企業(yè)負(fù)責(zé)人想通過他在稅費(fèi)上得點(diǎn)“實惠”，而他卻死守“稅務(wù)人員收禮受賄，就會被對方牽著鼻子走，不僅稅收要流失，個人前途也不保”這一“防線”，有時實在沒辦法，他就拿出考廉表讓對方“代填”，這一招果然“嚇”退了對方。還有一家企業(yè)時常發(fā)不出工資，卻給他送來１０００元禮品券，老宋語重心長地告訴對方：把職工關(guān)心好，企業(yè)才能生存；把該繳的稅費(fèi)繳掉，就不怕人“找麻煩”；把不該送的禮送給我，豈不是砸我的“飯碗”？事后，他又把這個情況寫進(jìn)了考廉表。

分局領(lǐng)導(dǎo)帶頭廉潔自律，帶出了分局上下的勤廉之風(fēng)。到目前，華港分局不僅稅費(fèi)征繳任務(wù)在××農(nóng)村６個分局中名列前茅，而且沒有發(fā)生一起分局稅務(wù)人員不廉行為的信訪舉報；不僅在市局上半年組織的執(zhí)法檢查中，以９６．８２分的好成績在６個農(nóng)村分局中名列榜首，而且在××各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大１０月下旬對鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)“七站八所”的民主測評中，以廉政、服務(wù)、實績?nèi)矫妗坝锌诮员倍小皟?yōu)”等。

第五篇：政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作匯報

關(guān)于住房保障管理處

政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作的匯報

市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會：

我處以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和十七大精神為指導(dǎo)，以關(guān)注民生、便利于民為宗旨，以規(guī)范行為、完善制度為重點(diǎn)，以民主評議為載體，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作的總體部署和要求，結(jié)合我處實際情況，堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，扎實推進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作再上新臺階。現(xiàn)將工作匯報如下:

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，提升政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)責(zé)任意識 堅持領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，實行一把手總負(fù)責(zé)，班子成員各負(fù)其責(zé)，層層落實的良好工作格局。為加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，我處成立以處長為組長，副處長為副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員的政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在工會，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)和督察建設(shè)工作。

對政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作實行目標(biāo)管理，并納入科室考核中，與科室負(fù)責(zé)人考核、評優(yōu)掛鉤，做到政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)任務(wù)明確、分解到位，責(zé)任到人。

二、加大管理力度，抓好廉潔自律，確保風(fēng)清氣正

我處把政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)作為一項長期任務(wù)抓實抓好，與黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)結(jié)合起來，與加快住房保障事業(yè)發(fā)展結(jié)合起來，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員、職工廉潔自律的自覺性和主動性，從處實際工作出發(fā)，結(jié)合廉政風(fēng)險防范管理工作，建立健全廉政風(fēng)險防范各項制度措施，做到用制度辦事，以制度管人，依制度追究責(zé)任；妥善處理群眾來電、來信、來訪，及時解答群眾的住房保障問題，采取有效措施防治責(zé)任范圍內(nèi)發(fā)生違法違紀(jì)案件。

切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)和思想道德建設(shè)，全體職工繼續(xù)提高加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)重要性和緊迫性的認(rèn)識，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的理念，堅持實事求是的思想路線和密切聯(lián)系群眾的組織路線，做到理論聯(lián)系實際，改進(jìn)工作作風(fēng)，追求文明、公正、公平、兢兢業(yè)業(yè)履職，高高尚尚做人，公道正派處事。

三、組織依法行政知識的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)

加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)是政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的重要前提，按照“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象”的要求，結(jié)合我處的工作職能與職責(zé)，積極開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，組織全處干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的“十七大”報告精神和科學(xué)發(fā)展觀的重要思想，深刻領(lǐng)會政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的內(nèi)涵；采取以會代訓(xùn)、召開專門培訓(xùn)會等形式對全處職工和各區(qū)住房保障部門相關(guān)工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識和依法行政的培訓(xùn)，有效地提高了工作人員依法行政的意識和水平，推動了我處政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作的全面開展。

三、加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，建立健全制度體系，營造高效、廉潔的為民服務(wù)環(huán)境 一是堅持把制度創(chuàng)新貫穿政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作全過程，進(jìn)一步完善崗位職責(zé)、行為規(guī)范、工作程序和懲戒規(guī)定等各項規(guī)章制度，逐步建立靠制度管權(quán)、按制度辦事、用制度管人的長效機(jī)制，最大限度地減少侵害群眾利益問題的發(fā)生。以關(guān)注民生、便利于民為宗旨，把政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)與便利于民有機(jī)結(jié)合起來，在各科室嚴(yán)格落實首辦負(fù)責(zé)制、公開承諾制、限時辦結(jié)制、考核評議制和追究問責(zé)制，杜絕推諉扯皮等現(xiàn)象的發(fā)生，有力的保障了各項工作的高效運(yùn)行，創(chuàng)造了良好的為民服務(wù)環(huán)境。

二是堅持執(zhí)法為民和政務(wù)公開，努力維護(hù)群眾利益，構(gòu)建和諧社會。按照黨中央、國務(wù)院“保增長，保民生，保穩(wěn)定”的決策部署，努力解決我市低收入家庭住房困難，切實保證廉租住房制度的有效實施，借助電子政務(wù)、新聞媒體等渠道，把公房管理、住房保障政策和規(guī)范性文件、工作動態(tài)、辦事程序、工作流程、服務(wù)承諾、社會監(jiān)督等內(nèi)容在媒體上公開，構(gòu)建集咨詢建議、舉報投訴、服務(wù)求助為一體的便民服務(wù)平臺。

三是加強(qiáng)直管公房的安全和管理，依法規(guī)范合同簽訂、租金收繳、租金核減、使用權(quán)轉(zhuǎn)讓、行政管理和辦事程序。維護(hù)承租戶的利益，對公房維修實行服務(wù)承諾制，做到責(zé)任到位，依法管理，服務(wù)群眾。

三、探索住房保障運(yùn)行機(jī)制，加大住房保障力度

政風(fēng)行風(fēng)的建設(shè)離不開單位自身職能的發(fā)展，住房保障是一項重要的民生工程，我處認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的“十七大”報告精神，按照國發(fā)24號文《國務(wù)院關(guān)于解決城市低收入家庭住房困難的若干意見》和廉租住房保障辦法，結(jié)合我市市區(qū)住房保障實際，探索住房保障運(yùn)行機(jī)制，分層次地推進(jìn)住房保障制度建設(shè)，努力實現(xiàn)“居者有其屋”。2009，發(fā)放廉租住房租金補(bǔ)貼元，保障戶數(shù)戶，保障人口人，優(yōu)先配租戶。本，在對2009年廉租住房租金補(bǔ)貼家庭回訪調(diào)查的基礎(chǔ)上，通過深入調(diào)研、調(diào)查摸底，并根據(jù)有關(guān)住房保障政策法規(guī)，制定了廉租住房租金補(bǔ)貼保障家庭復(fù)核和新申請廉租住房保障、實物配租的相關(guān)規(guī)定和工作程序、方案。力求圓滿完成市委、市政府下達(dá)的2010住房保障任務(wù)。

在政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作中，我處雖然做了大量工作，取得了一定成績，但是距上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距，我處決心進(jìn)一步完善依法行政的機(jī)制，不斷總結(jié)經(jīng)驗，改進(jìn)工作方法，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，進(jìn)一步促進(jìn)全市住房保障事業(yè)發(fā)展。

二○一○年五月三日