第一篇：政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作匯報

垣曲縣人民醫(yī)院 政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作匯報

各位老領(lǐng)導(dǎo)、行風(fēng)監(jiān)督員及各界朋友：

首先，我代表縣醫(yī)院對你們長期以來機(jī)遇我院的關(guān)心、支持、理解和幫助表示衷心的感謝。近年來，縣醫(yī)院在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大、政協(xié)的監(jiān)督下，在衛(wèi)生行政部門的指導(dǎo)下，在社會各界的支持下，取得了長足發(fā)展和進(jìn)步。下面，我將我院近兩年來得工作向各位做簡要報告。

一、醫(yī)院概況

垣曲縣人民醫(yī)院創(chuàng)建于1949年，是全縣唯一一所集醫(yī)療、急救、教學(xué)、預(yù)防、康復(fù)等為一體的二級綜合性醫(yī)院，內(nèi)設(shè)縣120急救中心、中心血庫，承擔(dān)著全縣23萬人民的醫(yī)療救治健康保障任務(wù)。醫(yī)院位于縣城中心，占地17.5畝、建筑面積7907平方米，實際開放床位260張，現(xiàn)有職工303人，其中副高以上職稱16人，中級職稱90人，執(zhí)業(yè)醫(yī)師106人，設(shè)臨床、醫(yī)技科室27個，其中神經(jīng)內(nèi)科、兒科為市衛(wèi)生局重點專科；心血管內(nèi)科、骨科、婦產(chǎn)科為縣級重點學(xué)科。醫(yī)院擁有美國GE螺旋CT、西門子全數(shù)字化拍片機(jī)（DR）、飛利浦彩超、日立全自動生化分析儀、奧林巴斯電子胃鏡、纖維喉鏡、心電圖平板運動負(fù)荷試驗系統(tǒng)等先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備。可開展胃癌、乳腺癌、股骨頭置換、顱內(nèi)血腫清除、腹腔鏡下膽囊、子宮切除等手術(shù)，其中開展的舌癌、喉癌手術(shù)達(dá)三級醫(yī)院水平。2010年，門診86492人次，出院5610人次，手術(shù)1130例。醫(yī)院先后榮獲省愛國衛(wèi)生先進(jìn)單位、市衛(wèi)生工作先進(jìn)單位、市首屆守法誠信醫(yī)院、市新農(nóng)合先進(jìn)集體等榮譽。2010年，與省人民醫(yī)院結(jié)成“區(qū)域性協(xié)同醫(yī)療合作”醫(yī)院，與市中心醫(yī)院結(jié)為對口幫扶醫(yī)院

二、工作開展情況

1、深化公立醫(yī)院改革突顯公益性質(zhì)

近兩年來，我院緊抓醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的機(jī)遇，落實各項醫(yī)改措施，積極推進(jìn)公立醫(yī)院改革。實施基本藥物制度，集中公開招標(biāo)采購藥品，保證藥品質(zhì)量，確保用藥安全，降低藥品價格。目前我院使用國家基本藥品 個，占全院總藥品品種的。積極開展“臨床路徑管理”、實行單病種限價，控制醫(yī)療費用。目前我院有22個病種實行臨床路徑管理。與市中心醫(yī)院啟動“三級醫(yī)院對口支援縣級醫(yī)院”項目，市中心醫(yī)院專家定期來我院坐診；與王茅、華峰兩衛(wèi)生院簽訂對口幫扶協(xié)議，我院定期到兩衛(wèi)生院開展幫扶活動，努力緩解“看病難、看病貴”。推進(jìn)“限于一體化”建設(shè)，加強完善縣鄉(xiāng)村服務(wù)網(wǎng)建設(shè)，發(fā)揮龍頭帶動作用，統(tǒng)籌推進(jìn)全縣衛(wèi)生工作協(xié)調(diào)發(fā)展。去年9月，我院專門召開了縣鄉(xiāng)醫(yī)院“加強交流、相互支持、共謀發(fā)展”座談會，并承擔(dān)全縣衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)。積極參加全縣各種公益活動和突發(fā)事件的醫(yī)療應(yīng)急救援，得到上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定和好評。

2、改善醫(yī)療環(huán)境，優(yōu)化服務(wù)流程

在我院基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)模拓展有限的條件下，通過整合閑置醫(yī)療資源，租借縣婦幼院二三樓，增加床位30張、兒科病區(qū)單獨設(shè)置，為患兒提供溫馨的住院環(huán)境。利用原門診樓舊址，經(jīng)簡易改造，修建了縣醫(yī)院停車場，解決了醫(yī)院及周邊街道車輛亂停放現(xiàn)象。衛(wèi)生保潔實行社會化管理，重點整治臟、亂、差。在醫(yī)院大院設(shè)立宣傳欄，對后院美化、亮化。醫(yī)院內(nèi)部環(huán)境顯著改善。同時，將新農(nóng)合辦、醫(yī)保科遷至一樓，在門診大廳常設(shè)導(dǎo)醫(yī)，完善各種導(dǎo)醫(yī)標(biāo)識，設(shè)立骨科門診、文印室，優(yōu)化服務(wù)流程，為患者提供便捷的服務(wù)。

3、強化內(nèi)涵建設(shè)，提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量

（1）加強人才隊伍建設(shè)。積極引進(jìn)副主任以上專業(yè)技術(shù)人才，充實薄弱科室人才隊伍。實行部分科主任、護(hù)士長公開競聘制，為優(yōu)秀人才創(chuàng)建施展才華的平臺。發(fā)揮“區(qū)域性協(xié)作醫(yī)院”優(yōu)勢，定期選派人員到省人民醫(yī)院、市中心醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。邀請知名專家博士來我院講課、會診、業(yè)務(wù)指導(dǎo)。劃定全院各年齡段人才梯隊，進(jìn)行“傳、幫、帶”培養(yǎng)。實行業(yè)余學(xué)習(xí)、檢查制，每2個月記一本學(xué)習(xí)筆記，在全院營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，全面提高全員素質(zhì)。去年，我院先后派出30余人次到省、市醫(yī)院輪訓(xùn)學(xué)習(xí)，邀請北京、西安等大醫(yī)院專家來我院講課、業(yè)務(wù)指導(dǎo)6次。（2）加強醫(yī)療質(zhì)量管理，嚴(yán)格落實患者安全目標(biāo)。狠抓醫(yī)療核心制度落實，如首診負(fù)責(zé)制、疑難病列會診制度等；規(guī)范護(hù)理操作，加強院內(nèi)感染的防控。深入開展《患者安全目標(biāo)》的落實，從入院治療到出院的每個環(huán)節(jié)都制定并執(zhí)行嚴(yán)格的流程，努力為患者營造安全、放心的醫(yī)療服務(wù)環(huán)境。加強醫(yī)療質(zhì)量的監(jiān)管和督促，進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，著力提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全。

（3）加強學(xué)科建設(shè)。申報并確定內(nèi)科、骨科、病理科為縣級重點專科，內(nèi)科、骨科進(jìn)行及了分區(qū)分組設(shè)立。增設(shè)了介入門診、疼痛門診、肛腸門診和專家門診。

（4）開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”。自去年開始，在3個病區(qū)試點開展了以護(hù)士長為組長的“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”將基礎(chǔ)護(hù)理、病情觀察、治療、康復(fù)、健康指導(dǎo)等服務(wù)進(jìn)行整合，實行責(zé)任制，落實整體護(hù)理，提供洗臉、剪指甲、喂飯等人性化服務(wù)，豐富護(hù)理內(nèi)涵，為患者提供滿意服務(wù)。

（5）加強醫(yī)療設(shè)備突入。去年我院經(jīng)公開招標(biāo)引進(jìn)了一臺在縣級醫(yī)院處于領(lǐng)先的西門子全數(shù)字化拍片機(jī)（DR），先后吸引稷山、聞喜、絳縣人民醫(yī)院觀摩。今年，采取援助合作的形式引進(jìn)一臺日立全自動生化分析儀。目前我院B超、心電、病理的設(shè)備在全縣處于領(lǐng)先水平。

4、狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，樹行業(yè)形象。實行《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評制度》，將醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德與績效考核掛鉤，約束醫(yī)務(wù)人員的執(zhí)業(yè)行為。實行院務(wù)公開，對醫(yī)療服務(wù)、藥品等價格在醒目位置公示。實行陽光采購制度，對醫(yī)療器械、藥品、耗材等公開招標(biāo)采購，并進(jìn)行公示。實行“一日清單制”，讓每位患者明明白白消費。嚴(yán)查重處群眾反應(yīng)的突出問題，著力制止私收費、亂收費、收紅包、推諉病人態(tài)度惡劣等行為，并專門設(shè)立信訪投訴接待小組，及時解決反應(yīng)的問題。深入開展“抗菌藥物專項治理”活動，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員從業(yè)行為，為患者合理檢查、合理用藥、合理施治，樹立良好的行醫(yī)形象。

5、扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系 我院結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，在全院深入開展“三好一滿意”、“愛崗敬業(yè)創(chuàng)一流，為民服務(wù)樹形象”、“舜鄉(xiāng)先鋒在行動”、“百日競賽”等一系列活動，積極創(chuàng)建“無假日醫(yī)院”、實行導(dǎo)醫(yī)制、設(shè)立體檢中心、進(jìn)行電話回訪、走進(jìn)病房慰問演出、深入敬老院開展“愛牙日”宣傳義診、定期召開公休座談會等，提供優(yōu)質(zhì)、便捷、滿意、周到的服務(wù)，努力構(gòu)建更加和諧的醫(yī)患關(guān)系。

6、加強醫(yī)院文化建設(shè)，重塑縣醫(yī)院品牌

我院以“厚德、精醫(yī)、博學(xué)、創(chuàng)新”為院訓(xùn)，凝煉醫(yī)院精神，凝聚全院職工的榮譽感，認(rèn)同和自豪感。以“達(dá)二甲、建新院，從我做起”等為主題，開展多種形式的演講比賽，凝聚全院職工的智慧和力量，舉辦“愿意風(fēng)采”、護(hù)士節(jié)慶祝等活動，豐富職工文化生活，每月刊發(fā)一期《院刊》，展示醫(yī)院形象，擴(kuò)大對外宣傳，積極參加各種文藝活動，提升我院在社會上的知名度和影響力，重塑縣醫(yī)院品牌。

三、2011年主要工作目標(biāo)任務(wù)

2011年是我院實施“十二五”規(guī)劃的開局之年，也是我院新院建設(shè)工程動工、二甲評審達(dá)標(biāo)的關(guān)鍵之年。做好2011年工作對我院“十二五”時期整體工作至關(guān)重要。2011年我院工作總目標(biāo)是“達(dá)二甲、建新院、超兩千”，并將2011年作為全院“業(yè)務(wù)技術(shù)提高年”、“服務(wù)質(zhì)量提升年”、“工作作風(fēng)整頓年”，通過有效開展創(chuàng)建“無假日醫(yī)院”、“無煙醫(yī)院”、“平民醫(yī)院”、“平安醫(yī)院”、“文明醫(yī)院”和進(jìn)一步深化“三好一滿意”、“愛崗敬業(yè)創(chuàng)一流，為民服務(wù)樹形象”等創(chuàng)先爭優(yōu)活動，確保全年各項目標(biāo)任務(wù)如期完成。2011年，我院主要工作是：

1、全力以赴完成二甲評審達(dá)標(biāo)任務(wù)。今年，我院將二甲評審達(dá)標(biāo)作為全院工作重中之重，并納入全縣目標(biāo)責(zé)任考核，全力以赴完成市衛(wèi)生局下達(dá)的年內(nèi)通過二甲評審達(dá)標(biāo)任務(wù)。專門成立達(dá)標(biāo)辦，抽調(diào)專人督促指導(dǎo)各項任務(wù)措施的落實；層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，將目標(biāo)任務(wù)具體到人，形成全員參與的創(chuàng)建熱潮；倒計時工作安排，明確評審達(dá)標(biāo)具體任務(wù)時間，確保評審達(dá)標(biāo)工作有序、高效推進(jìn)。6月份、8月份，市衛(wèi)生局等級醫(yī)院評審專家組對我院進(jìn)行了初評、復(fù)評，我院創(chuàng)建工作得到專家組的肯定和好評。10月12日，我院二甲創(chuàng)建工作在全省做經(jīng)驗交流。目前，我院根據(jù)反饋的問題，制定出整改方案，并有針對性地整改完善，進(jìn)一步明確責(zé)任時間，嚴(yán)格督查，確保整改措施落實到位，全力以赴迎接11月份的終評。

2、科學(xué)規(guī)劃設(shè)計新院，保證工程開工建設(shè)。今年，我院新院建設(shè)工程被定為全縣“六大重點民生工程”之一。我院將新院建設(shè)作為一項中心工作，重點做好規(guī)劃設(shè)計和工程開工前的各項籌備。通過外出參觀考察、邀請專家論證、召開座談討論會等征求各方面意見和建議，對新院設(shè)計方案進(jìn)行多次修改完善，并多次向縣委、縣政府作專題報告，最大限度得到政府的支持。6月份，新院設(shè)計方案最終定稿。根據(jù)方案，新院建設(shè)工程占地100.5畝、投資約1億元，建設(shè)面積48000㎡，設(shè)計床位500張。工程分兩期實施，主體建筑分門診樓、醫(yī)技樓、住院樓、康復(fù)樓、后勤服務(wù)中心5個區(qū)，其中住院樓地面8層、地下1層，建筑面積21941平方米，于8月17日開工奠基。工程完工后，將成為全縣一個亮點工程和標(biāo)志性建筑，通過縣域醫(yī)療資源優(yōu)化整合，將建成一個以常見病、多發(fā)病、中等疑難雜癥為有效治療，以康復(fù)理療休養(yǎng)為特色的山區(qū)花園式綜合醫(yī)院，達(dá)到全省縣級醫(yī)院一流水平，從根本上滿足全縣人民的就醫(yī)需求。

各位老領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督員及各界代表：今年我院既面臨難得的發(fā)展機(jī)遇，又面臨艱巨任務(wù)。與兄弟醫(yī)院相比，我院還處于負(fù)重趕超期，在醫(yī)院管理、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療服務(wù)方面還需進(jìn)一步加強；與大家的期望和要求還有差距、在政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)上還有問題和困難。縣醫(yī)院的發(fā)展始終離不開大家的關(guān)心和支持，在此，我衷心希望大家一如既往的給縣醫(yī)院提出寶貴的意見和建議，幫助我們做好各項工作、實現(xiàn)醫(yī)院又好又快發(fā)展，為全縣人民的健康做出更大貢獻(xiàn)！

第二篇：政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作匯報

關(guān)于住房保障管理處

政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作的匯報

市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會：

我處以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和十七大精神為指導(dǎo)，以關(guān)注民生、便利于民為宗旨，以規(guī)范行為、完善制度為重點，以民主評議為載體，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作的總體部署和要求，結(jié)合我處實際情況，堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，扎實推進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作再上新臺階。現(xiàn)將工作匯報如下:

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，提升政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)責(zé)任意識 堅持領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，實行一把手總負(fù)責(zé)，班子成員各負(fù)其責(zé)，層層落實的良好工作格局。為加強政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，我處成立以處長為組長，副處長為副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員的政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在工會，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)和督察建設(shè)工作。

對政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作實行目標(biāo)管理，并納入科室考核中，與科室負(fù)責(zé)人考核、評優(yōu)掛鉤，做到政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)任務(wù)明確、分解到位，責(zé)任到人。

二、加大管理力度，抓好廉潔自律，確保風(fēng)清氣正

我處把政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)作為一項長期任務(wù)抓實抓好，與黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)結(jié)合起來，與加快住房保障事業(yè)發(fā)展結(jié)合起來，強化領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員、職工廉潔自律的自覺性和主動性，從處實際工作出發(fā)，結(jié)合廉政風(fēng)險防范管理工作，建立健全廉政風(fēng)險防范各項制度措施，做到用制度辦事，以制度管人，依制度追究責(zé)任；妥善處理群眾來電、來信、來訪，及時解答群眾的住房保障問題，采取有效措施防治責(zé)任范圍內(nèi)發(fā)生違法違紀(jì)案件。

切實加強領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)和思想道德建設(shè)，全體職工繼續(xù)提高加強和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)重要性和緊迫性的認(rèn)識，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的理念，堅持實事求是的思想路線和密切聯(lián)系群眾的組織路線，做到理論聯(lián)系實際，改進(jìn)工作作風(fēng)，追求文明、公正、公平、兢兢業(yè)業(yè)履職，高高尚尚做人，公道正派處事。

三、組織依法行政知識的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)

加強學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)是政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的重要前提，按照“內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象”的要求，結(jié)合我處的工作職能與職責(zé)，積極開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，組織全處干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的“十七大”報告精神和科學(xué)發(fā)展觀的重要思想，深刻領(lǐng)會政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的內(nèi)涵；采取以會代訓(xùn)、召開專門培訓(xùn)會等形式對全處職工和各區(qū)住房保障部門相關(guān)工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識和依法行政的培訓(xùn)，有效地提高了工作人員依法行政的意識和水平，推動了我處政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作的全面開展。

三、加強機(jī)關(guān)效能建設(shè)，建立健全制度體系，營造高效、廉潔的為民服務(wù)環(huán)境 一是堅持把制度創(chuàng)新貫穿政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作全過程，進(jìn)一步完善崗位職責(zé)、行為規(guī)范、工作程序和懲戒規(guī)定等各項規(guī)章制度，逐步建立靠制度管權(quán)、按制度辦事、用制度管人的長效機(jī)制，最大限度地減少侵害群眾利益問題的發(fā)生。以關(guān)注民生、便利于民為宗旨，把政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)與便利于民有機(jī)結(jié)合起來，在各科室嚴(yán)格落實首辦負(fù)責(zé)制、公開承諾制、限時辦結(jié)制、考核評議制和追究問責(zé)制，杜絕推諉扯皮等現(xiàn)象的發(fā)生，有力的保障了各項工作的高效運行，創(chuàng)造了良好的為民服務(wù)環(huán)境。

二是堅持執(zhí)法為民和政務(wù)公開，努力維護(hù)群眾利益，構(gòu)建和諧社會。按照黨中央、國務(wù)院“保增長，保民生，保穩(wěn)定”的決策部署，努力解決我市低收入家庭住房困難，切實保證廉租住房制度的有效實施，借助電子政務(wù)、新聞媒體等渠道，把公房管理、住房保障政策和規(guī)范性文件、工作動態(tài)、辦事程序、工作流程、服務(wù)承諾、社會監(jiān)督等內(nèi)容在媒體上公開，構(gòu)建集咨詢建議、舉報投訴、服務(wù)求助為一體的便民服務(wù)平臺。

三是加強直管公房的安全和管理，依法規(guī)范合同簽訂、租金收繳、租金核減、使用權(quán)轉(zhuǎn)讓、行政管理和辦事程序。維護(hù)承租戶的利益，對公房維修實行服務(wù)承諾制，做到責(zé)任到位，依法管理，服務(wù)群眾。

三、探索住房保障運行機(jī)制，加大住房保障力度

政風(fēng)行風(fēng)的建設(shè)離不開單位自身職能的發(fā)展，住房保障是一項重要的民生工程，我處認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的“十七大”報告精神，按照國發(fā)24號文《國務(wù)院關(guān)于解決城市低收入家庭住房困難的若干意見》和廉租住房保障辦法，結(jié)合我市市區(qū)住房保障實際，探索住房保障運行機(jī)制，分層次地推進(jìn)住房保障制度建設(shè)，努力實現(xiàn)“居者有其屋”。2009，發(fā)放廉租住房租金補貼元，保障戶數(shù)戶，保障人口人，優(yōu)先配租戶。本，在對2009年廉租住房租金補貼家庭回訪調(diào)查的基礎(chǔ)上，通過深入調(diào)研、調(diào)查摸底，并根據(jù)有關(guān)住房保障政策法規(guī)，制定了廉租住房租金補貼保障家庭復(fù)核和新申請廉租住房保障、實物配租的相關(guān)規(guī)定和工作程序、方案。力求圓滿完成市委、市政府下達(dá)的2010住房保障任務(wù)。

在政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作中，我處雖然做了大量工作，取得了一定成績，但是距上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距，我處決心進(jìn)一步完善依法行政的機(jī)制，不斷總結(jié)經(jīng)驗，改進(jìn)工作方法，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，進(jìn)一步促進(jìn)全市住房保障事業(yè)發(fā)展。

二○一○年五月三日

第三篇：政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作匯報

2011年市城建檔案管理處 關(guān)于政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作情況的匯報

按照《日照市行評領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于2011民主評議政風(fēng)行風(fēng)活動實施方案》文件要求，為進(jìn)一步加強行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)城建檔案事業(yè)創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)發(fā)展。我處以抓工程檔案歸集、地下管線動態(tài)管理為重點，以提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率為宗旨，以“三力”建設(shè)年為契機(jī)，大力加強行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，有力促進(jìn)了各項工作的開展。現(xiàn)將工作匯報如下:

一、具體措施及取得的成效

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，提升政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)責(zé)任意識 堅持主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)，層層分工、明確責(zé)任，提高全處政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)責(zé)任意識。為加強政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，我處成立以館長為組長，副館長為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)和督察建設(shè)工作。對政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作納入考核中，《日照市城建檔案管理處2011科室和工作人員考核辦法》將政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作納入評分體系，與考核、評優(yōu)樹先掛鉤，做到政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)任務(wù)明確、分解到位，責(zé)任到人。

（二）加大管理力度，抓好崗位廉潔，確保風(fēng)清氣正 一是深入開展崗位廉政教育，我處把政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)作為一項長期任務(wù)抓實抓好，與加快城建檔案事業(yè)發(fā)展結(jié)合起來，激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員、職工廉潔自律的自覺性和主動性，從實際工作出發(fā)，開展廉政風(fēng)險防范管理工作。處領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭劃分工作崗位，梳理崗位職責(zé)，查找崗位風(fēng)險，制定防范措施。引導(dǎo)全處人員認(rèn)清風(fēng)險，強化廉潔意識，規(guī)范操作，進(jìn)一步筑牢思想道德防線，從源頭上防止問題的發(fā)生。

二是結(jié)合“三力”建設(shè)年，以“三比，三看”（比付出，看貢獻(xiàn)、比創(chuàng)新，看成效、比紀(jì)律，看威信）為突破口，開展“擺問題、查原因、糾措施”活動，通過個人自查、單位互查和社會征集的方式，建立了“問題自選超市”，全體干部職工自覺對號認(rèn)領(lǐng)，以設(shè)立問題超市、自我認(rèn)領(lǐng)、對號入座。抓好問題整改落實，建立了問題登記制、問題整改時限制、問題整改督查制和整改效果反饋制“四項制度”，針對自己認(rèn)領(lǐng)的問題，認(rèn)真制定整改措施，落實整改方案，改變工作作風(fēng)，提高工作質(zhì)量。

三是開展“文明示范崗”活動，評選活動是以單位全體人員為評選對象，根據(jù)“文明示范崗”的評選標(biāo)準(zhǔn)，通過民主測評后，經(jīng)黨支部研究評選出單位“文明示范崗”人員。通過樹立崗位典型，發(fā)揮示范帶頭作用，激發(fā)全處干部職工的積極性，進(jìn)一步強化“四個意識”，不斷提升“四種能力”，努力培養(yǎng)和打造一支作風(fēng)扎實、業(yè)務(wù)能力過硬、大局意識強的工作團(tuán)隊，努力營造風(fēng)清氣正的良好工作氛圍。

（三）強化服務(wù)，提高效能，為檔案歸集利用提供優(yōu)質(zhì)服務(wù) 一是積極開展對區(qū)縣管線普查工作督導(dǎo)。結(jié)合我市城區(qū)地下管線普查經(jīng)驗，我處抽調(diào)專業(yè)技術(shù)骨干到五蓮縣、莒縣檢查指導(dǎo)地下管線普查與信息化建設(shè)工作，對其開展管線普查面臨的各種困難進(jìn)行了調(diào)研，對普查的人員機(jī)構(gòu)、系統(tǒng)建設(shè)和管線探測等組織和技術(shù)方面的難題進(jìn)行了認(rèn)真分析，并提出了建設(shè)性的意見和建議。

二是深入到各建設(shè)工地進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、督查。我處抓住《建設(shè)工程檔案報送責(zé)任書》簽訂有利時機(jī)，及時對在建工程進(jìn)行登記跟蹤聯(lián)系，先后對興業(yè)玫瑰山莊、中央綠城等4處在建工程進(jìn)行現(xiàn)場業(yè)務(wù)指導(dǎo)和現(xiàn)場服務(wù)，積極督促各建設(shè)單位嚴(yán)格履行檔案報送合同約定的職責(zé)和義務(wù)。

三是城建檔案服務(wù)利用成效顯著。到目前為止共接待各類檔案查詢200人次，打印綜合管線圖640余幅，提供檔案利用1600多卷，廣泛服務(wù)于房屋確權(quán)、改造維修、應(yīng)急搶險、訴訟訴求、創(chuàng)獎奪杯等領(lǐng)域，為城市規(guī)劃建設(shè)管理積極發(fā)揮了作用。

四是聲像檔案跟蹤服務(wù)扎實跟進(jìn)。重點加強了對規(guī)劃展覽館、植物園改造、香店河綜合整治工程等9處工程的聲像檔案跟蹤拍攝，目前，已累計拍攝包括陽光海岸整治工程、游泳館建設(shè)工程、淄博路商務(wù)街改造工程等在內(nèi)的21個市政工程，收集照片檔案16000余張，視頻檔案2400分鐘，錄像帶37盤。

（四）組織政治、業(yè)務(wù)理論的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，提升職工整體素質(zhì)

加強學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)是政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的重要內(nèi)容，按照“內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象”的要求，結(jié)合我處的工作職能與職責(zé)，組織全處干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的“十七大”報告精神、廉政準(zhǔn)則、科學(xué)發(fā)展觀等重要文件精神，深刻領(lǐng)會政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的內(nèi)涵。采取周五集中學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)心得體會交流等形式對全處職工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識和依法行政的培訓(xùn)，有效地提高了工作人員依法行政的意識和水平，推動了我處政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作的全面開展。

（五）建立健全制度，確保行風(fēng)政風(fēng)工作規(guī)范有效 一是堅持把制度創(chuàng)新貫穿政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作全過程，圍繞地下管線管理利用、聲像檔案收集利用、工程檔案業(yè)務(wù)指導(dǎo)、館藏檔案查詢四個重點，進(jìn)一步完善崗位職責(zé)、行為規(guī)范、工作程序等各項規(guī)章制度，逐步建立按制度辦事、用制度管人的長效機(jī)制。把政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)與單位業(yè)務(wù)有機(jī)結(jié)合起來，在各科室嚴(yán)格落實首問負(fù)責(zé)制、AB角制度、限時辦結(jié)制和追究問責(zé)制，杜絕推諉扯皮等現(xiàn)象的發(fā)生，有力的保障了各項工作的高效運行，創(chuàng)造了良好的服務(wù)環(huán)境。

二是堅持黨務(wù)政務(wù)公開，將黨務(wù)公開作為溝通的橋梁和紐帶，取得了良好的效果。按照市建委《關(guān)于印發(fā)＜市建委系統(tǒng)實行黨務(wù)公開實施方案＞的通知》要求，黨支部堅持長期公開、定期公開、逐段公開、即時公開的原則，借助黨務(wù)公開欄、電話手機(jī)平臺、網(wǎng)絡(luò)平臺渠道，把城建檔案有關(guān)政策和規(guī)范性文件、工作動態(tài)、辦事程序、工作流程、社會監(jiān)督等內(nèi)容公開，構(gòu)建集咨詢建議、舉報投訴、服務(wù)求助為一體的便民服務(wù)平臺。

二、存在問題及整改措施

在政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)過程中，增強了全處人員對政風(fēng)行風(fēng)工作的緊迫感和責(zé)任心，對下一步的工作有了清醒的認(rèn)識，也找出了工作當(dāng)中存在的問題。

（一）理論學(xué)習(xí)有待進(jìn)一步提高 整改措施：

1、修訂學(xué)習(xí)計劃。深入開展強化“四個意識”，提升“四種能力”教育活動，增強使命意識，克服觀念僵化、思維陳舊的難題。

2、豐富學(xué)習(xí)方式。采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，讀范文與聽輔導(dǎo)、看錄像相結(jié)合，坐下來與出去參加培訓(xùn)相結(jié)合等方式，注重討論，相互交流，相互啟發(fā)，相互帶動。

（二）地下管線信息動態(tài)管理歸集率需進(jìn)一步提高 整改措施：

1、把各項工作前置，加大全市地下管線工程覆土前竣工測量指導(dǎo)和技術(shù)支持等工作，做好新增地下管線信息的統(tǒng)計、通報工作，定期催交地下管線竣工測量數(shù)據(jù)，確保新增管線數(shù)據(jù)實現(xiàn)覆土前竣工測量。

2、加強對各管線產(chǎn)權(quán)單位、管線管理單位以及管線工程施工單位的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)竣工測量單位的測繪工作，做到竣工測量工作不窩工、不怠工，順利完成各管線工程的竣工測量數(shù)據(jù)移交工作。

3、對納入城市規(guī)劃建設(shè)審批環(huán)節(jié)的地下管線工程，嚴(yán)格城建檔案“兩書一證”制度，確保實現(xiàn)管線數(shù)據(jù)動態(tài)更新。

（三）工程檔案業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檔案跟蹤服務(wù)和利用水平不高 整改措施：

1、加強城建檔案宣傳力度，充分利用報刊、網(wǎng)絡(luò)、電臺等各種媒體，加大對城建檔案管理工作的宣傳，積極宣傳城建檔案工作的重要性，增強全社會城建檔案意識，推動工作開展。

2、加強對城建檔案整理培訓(xùn)指導(dǎo)。按照《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》要求，加強對檔案整理培訓(xùn)促進(jìn)城建檔案規(guī)范管理工作。

3、實行建設(shè)工程檔案管理員崗位資格證制度。起草《關(guān)于實行建設(shè)工程檔案管理員崗位培訓(xùn)、持證上崗制度的通知》，對建設(shè)工程檔案管理員職責(zé)、資格條件等進(jìn)行要求，提高我市建設(shè)工程檔案管理員的整體素質(zhì)，規(guī)范城建檔案管理報送工作。

在政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作中，我處雖然做了大量工作，取得了一定成績，但是距上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距，下一步我處將繼續(xù)完善依法行政的機(jī)制，不斷總結(jié)經(jīng)驗，改進(jìn)工作方法，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，進(jìn)一步促進(jìn)全市城建檔案事業(yè)發(fā)展。

二○一一年九月二十日

第四篇：政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作匯報

吳江經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)長安花苑小學(xué)

政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作匯報

根據(jù)上級主管部門的統(tǒng)一部署，結(jié)合我校的實際情況，我校切實開展政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以優(yōu)化校園文化為重點，以樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀為導(dǎo)向，進(jìn)一步增強為廣大人民群眾服務(wù)的意識，為弘揚社會正氣，建設(shè)和諧社會，作出我們應(yīng)有的努力。

一、組織學(xué)習(xí)，統(tǒng)一認(rèn)識

政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)是一項長期的基礎(chǔ)性工作，開展這項工作意義非常深遠(yuǎn)。因此，我們不能僅認(rèn)為是某些領(lǐng)導(dǎo)干部的事情，這是政風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)的一項長期政治任務(wù)，是一項社會系統(tǒng)工程，需要我們?nèi)w教職工共同參與。

學(xué)校是倡導(dǎo)文明、宣傳文明的主要陣地，開展政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，從教育抓起，從學(xué)校抓起，從我做起，從現(xiàn)在做起。使廣大教職工了解政風(fēng)行風(fēng)的基本要求，樹立弘揚正氣、為民服務(wù)的意識。

學(xué)校是教育人，培養(yǎng)人的地方，教育關(guān)系祖國的未來，民族的希望而倍受社會廣泛關(guān)注。因此，學(xué)校應(yīng)該擔(dān)負(fù)起倡導(dǎo)良好的政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)中。首先抓好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)率先重視，做政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的表率。全體教師都應(yīng)該積極維護(hù)學(xué)校的形象、教育的形象，辦人民滿意的教育。為此我們通過學(xué)校行政會議、教職工大會、家長會，利用學(xué)校廣播站，積極宣傳加強政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的意義，讓全體教職員工、全校學(xué)生、全社會積極參與到活動中來。

二、加強領(lǐng)導(dǎo)，健全組織

加強政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)是新時期、新形勢和新環(huán)境下樹立科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會的需要組成部分。我們不能把這次活動看作是學(xué)校工作的外延，更不能當(dāng)作形式。為此，我們加強領(lǐng)導(dǎo)，建立兩個組織，即領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組。形成由校長總負(fù)責(zé)，學(xué)校各部門協(xié)同配合，形成了全校師生共同參與的網(wǎng)絡(luò)組織，使這次政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)有了可靠的組織保證。

三、圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)，辦人民滿意的學(xué)校

我們積極配合地方政府工作，努力解決開發(fā)區(qū)戶口的廣大人民群眾子女的就學(xué)問題，凡是開發(fā)區(qū)戶口的，不管什么時候從何地轉(zhuǎn)過來，我們無條件接收，凡是開發(fā)區(qū)戶口的，不管過去學(xué)業(yè)成績?nèi)绾巍⑵沸腥绾危覀儫o條件接收。另外，我們還根據(jù)上級有關(guān)文件精神，凡在開發(fā)區(qū)工作的外來務(wù)工人員只要四證齊全的有意向就讀本校的學(xué)生，我們根據(jù)本校所開設(shè)班級所 容納學(xué)生情況，為這些“新吳江人”的子女解決就學(xué)難的困難。本學(xué)期我們后吸納外來務(wù)工人員子女28名，得到了較好的反響。

四、以法治校，規(guī)范收費

自去年九月一日學(xué)校開辦已有兩個學(xué)期，我們嚴(yán)格按照上級有關(guān)規(guī)定收費。學(xué)期末結(jié)算代辦費時，真正做到多退少補，學(xué)校代辦費中，食堂伙食一塊，由于每頓學(xué)生伙食標(biāo)準(zhǔn)偏高，支出大于收支。去年年底我們虧了1萬多。也只得用行政帳的款子劃到食堂帳，才可正常運作。因此，上學(xué)期不少就在學(xué)校邊上的學(xué)生，家長要求在學(xué)校就餐。另外，我校舉辦的周六科技興趣小組、電子制作小組、田徑隊訓(xùn)練等一律不收費。一方面使開展活動、選拔苗子帶來方便，另一方面減輕了這部分家庭的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。家長是比較滿意的。

五、嚴(yán)格師德規(guī)范，加強師德建設(shè)

我們把政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)與師德教育緊密結(jié)合，激發(fā)教師敬業(yè)愛崗、廉潔從教。對師德規(guī)范提出了新的要求，修改了《師德公約》，要求全體教師都要與學(xué)校校長室、黨支部、工會簽訂《師德公約》。在此基礎(chǔ)上我們還

制定了教師師德考核的細(xì)則。細(xì)則中強調(diào)教師要做到“三個不得”，即不得以任何理由收受學(xué)生家長的禮品，不得向?qū)W生硬性攤派輔導(dǎo)用書或?qū)W習(xí)用品，不得從事有償家教。教師要努力提高自身的思想道德素質(zhì)和教學(xué)業(yè)務(wù)能力，要用自身的人格魅力去教育學(xué)生、影響學(xué)生。堅決反對不負(fù)責(zé)任、敷衍塞責(zé)、誤人子弟的工作態(tài)度，要關(guān)心每個學(xué)生、尊重學(xué)生人格，不體罰或變相體罰學(xué)生。明確了因自身原因而造成工作失誤，并給學(xué)生帶來嚴(yán)重影響的要嚴(yán)肅處理，情節(jié)嚴(yán)重的要追究法律責(zé)任。

六、強化治校機(jī)制，規(guī)范學(xué)校管理

我們堅持依法制校、民主管理的原則，健全完善了學(xué)校的各項管理制度。通過《教師六認(rèn)真工作考核細(xì)則》、《班主任工作考核辦法》、《出勤考核辦法》、《各項獎勵措施》等規(guī)章制度，使得學(xué)校的各項工作有章可循。堅持教職工代表大會制度，廣泛征求教職工的意見，使得學(xué)校管理行為，變?yōu)閺V大教職工自覺參與的行為，學(xué)校的規(guī)章制度，成為廣大教職工自覺遵守的行為準(zhǔn)則，大大加強了教職工的主人翁意識。

我們不折不扣按上級要求，規(guī)范教育行為，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生在校學(xué)習(xí)時間不超過6小時的規(guī)定，嚴(yán)格按新課程計劃開設(shè)課程，從開齊、上足、教好方面下工夫。不段探索“有效教學(xué)”的新途徑、新方法。使每一位教師充分認(rèn)識到提高教學(xué)質(zhì)量的重要性。經(jīng)過全體教師的辛勤勞動。教學(xué)質(zhì)量有了較大幅度的提高。

七、實行校務(wù)公開、接受民主監(jiān)督

實施校務(wù)公開制度，是進(jìn)一步加強學(xué)校民主政治建設(shè)和政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的一項重要舉措。一年來，我校的校務(wù)公開工作逐步步入制度化、規(guī)范化的軌道。初步建立了一套較完善的校務(wù)公開工作體系。公開內(nèi)容包括學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、職稱評審、評優(yōu)評獎、大宗購買、收費標(biāo)準(zhǔn)、招生工作等，公開載體有教代會、文件、簡報、會議、公開欄、校園網(wǎng)等，基本形成了對內(nèi)、對外公開相結(jié)合，部分公開與全面公開相銜接，過程公開與結(jié)果公開相協(xié)調(diào)，校務(wù)公開與解釋說明相統(tǒng)一的工作格局。校務(wù)公開工作的發(fā)展，強化了廣大教職員工的民主意識。并積極主動地參加學(xué)校的各項工作中來。校務(wù)公開在促進(jìn)學(xué)校民主政治建設(shè)、政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)、提高辦學(xué)效益和管理效率、樹立學(xué)校良好形象等方面的作用日益凸現(xiàn)。

八、誠實守法、廉潔從教

我們把政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)與“廉潔文化進(jìn)校園”工作有機(jī)結(jié)合起來。通過一系列扎實有效的措施落實。來提升廉潔教育的有效性。在干部和黨員教師中開展“廉潔從政、勤儉辦學(xué)”為主題的教育活動。通過教育活動提高黨員干部的廉政意識和拒腐防變的自覺性，促使全體學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則、奮發(fā)有為、成為師生的楷模；在全體教職員工中開展“廉潔從教、服務(wù)學(xué)生”為主題的教育活動，通過教育活動促使全體教師依法執(zhí)教，誠信服務(wù)，做一名人民滿意的教師。一年來，開展這項工作收到了良好的效果，施教區(qū)人民群眾對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師的工作反響良好。

以上是我校在政風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)中做的一些工作，離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定距離。我們將不斷努力，使我們的工作更出色、更有成效，為使我校真正辦成人民滿意的學(xué)校。

我的匯報完了，謝謝大家！

交通系統(tǒng)窗口政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作匯報

縣糾風(fēng)辦：

近年來,縣公路局汽車養(yǎng)路費征稽辦公室在縣委、縣政府和上級業(yè)務(wù)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實縣委、縣政府紀(jì)檢監(jiān)察暨優(yōu)化發(fā)展環(huán)境會議精神，以創(chuàng)建文明行業(yè)為主線，以“服務(wù)人民，奉獻(xiàn)社會”為宗旨，以優(yōu)化全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境為己任，不斷改進(jìn)服務(wù)理念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高執(zhí)法水平、辦事效率和服務(wù)質(zhì)量，積極開展政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)示范窗口活動，塑造公路“執(zhí)法執(zhí)收窗口形象”，打造“**公路與時代同行、與文明同步”和“**公路、文明通道”公路品牌，努力提高征收人員依法行政、文明服務(wù)行為，有力的推動了政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的深入發(fā)展，取得了“三個文明”建設(shè)的豐碩成果，為我縣經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將創(chuàng)建活動情況匯報如下：

一、基本情況

縣公路局汽車養(yǎng)路費征稽辦公室現(xiàn)有干部職工**人。其中黨員*人,團(tuán)員*人；大專以上文化程度**人、中專*人。征稽辦（點）*處，其中在城區(qū)設(shè)立“征稽大廳”*處，在東平湖西銀山鎮(zhèn)駐地設(shè)立全省唯一的“*級”征收點*處。配備專用車輛*臺，聯(lián)網(wǎng)微機(jī)**臺，取證數(shù)碼攝像機(jī)*臺、數(shù)碼照相機(jī)*臺，對講機(jī) * 臺，實現(xiàn)了管理軍事化、辦公自動化、場地園林化、服務(wù)規(guī)范化、化的“五化”要求。我們堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，按照“兩手抓、兩手都要硬”的原則，牢固樹立“服務(wù)人民，奉獻(xiàn)社會”的思想，突出發(fā)展主旋律，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，埋頭苦干，扎實工作，高質(zhì)量地完成了執(zhí)法執(zhí)收工作的計劃任務(wù)，取得了三個文明建設(shè)的豐碩成果。連續(xù)**年保持“市級青年文明號”榮譽稱號，連續(xù)*年保持全市公路系統(tǒng)養(yǎng)路費征收工作第一名和全市征收工作先進(jìn)單位，****年被交通廳公路局評為“全省公路規(guī)費征收先進(jìn)單位”，****年在全市公路系統(tǒng)創(chuàng)建文明行業(yè)活動中榮獲“養(yǎng)路費”金杯獎，連年被縣交通局、公路局評為先進(jìn)集體。截止今年*月底，共完成養(yǎng)路費征收****萬元，比去年同期增長**%，位居全市養(yǎng)路費征收工作第一，保證了國家稅費和公路建設(shè)資金的收繳到位，維護(hù)了公平競爭的市場秩序和發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)了全縣社會經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

二、主要做法

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，把政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)列入議事日程

為使政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)落到實處，抓出成效，縣公路局成立了以主要負(fù)責(zé)人**同志任組長，分工負(fù)責(zé)人***任副組長，各科室單位的第一責(zé)任人為成員的“政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。從制訂規(guī)劃、分解任務(wù)、貫徹落實、督促檢查、問題整改到獎懲兌現(xiàn)，都進(jìn)行了詳細(xì)的責(zé)任分工，做到一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)，形成了全員參與，各盡其責(zé)，各盡其能的良好爭創(chuàng)氛圍。養(yǎng)路費征稽辦作為縣公路局政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的主要窗口，也成立了由分工副局長**任組長，征稽辦主任**、書記***任副組長，*名副主任為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，保證了政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的順利開展。

（二）注重載體，加大投入，確保創(chuàng)建工作順利開展

我們按照高起點規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，高水平管理，高質(zhì)量服務(wù)的創(chuàng)建目標(biāo)，不斷加大投入，豐富載體，確保創(chuàng)建工作上水平。近年來，縣公路局投資**余萬元改造征收服務(wù)設(shè)施，先后對縣城養(yǎng)路費征稽大廳和銀山征收點收費場所進(jìn)行了裝修改造，更新了辦公設(shè)施，增設(shè)了便民服務(wù)設(shè)施，為全縣車主業(yè)戶提供了寬敞明亮、整潔舒適的繳費環(huán)境和監(jiān)督服務(wù)措施，改善了征收人員的工作和生活環(huán)境。為加大征收工作管理力度，市、縣公路局陸續(xù)配備了征收稽查專用車輛、數(shù)碼攝像機(jī)、數(shù)碼照相機(jī)、筆記本電腦、對講機(jī)等一批稽查催繳設(shè)備，加強了征收稽查催繳力度，促進(jìn)了養(yǎng)路費征收工作和政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的順利開展。

（三）內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，確保創(chuàng)建工作扎實有效

政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的好壞，關(guān)鍵在人。創(chuàng)建工作中，我們始終堅持“以人為本”的服務(wù)理念，把提高征稽隊伍的整體素質(zhì)作為政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的根本任務(wù)來抓。

一是抓班子、帶隊伍，強化征稽人員的自身素質(zhì)建設(shè)。工作中，我們始終把政治教育、業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)、軍事技能訓(xùn)練與行風(fēng)建設(shè)結(jié)合起來，以“建設(shè)一流班子、培養(yǎng)一流隊伍、創(chuàng)造一流管理、提供一流服務(wù)、樹立一流形象、爭取一流效益”為奮斗目標(biāo)，努力塑造征收執(zhí)法形象，營造良好的征收服務(wù)環(huán)境。同時，把創(chuàng)建活動列入黨支部重要議事日程，形成了黨、政、團(tuán)、婦齊抓共管的工作網(wǎng)絡(luò)體系，為創(chuàng)建活動扎實有效地開展奠定了組織基礎(chǔ)。我們積極組織學(xué)習(xí)創(chuàng)建活動精神，充分認(rèn)識創(chuàng)建活動的重要意義，把創(chuàng)建活動與培育“四有”職工隊伍結(jié)合起來，使行風(fēng)建設(shè)與征收業(yè)務(wù)工作、行業(yè)文明創(chuàng)建、青年文明號創(chuàng)建、黨員學(xué)習(xí)日、“一學(xué)雙爭”等活動一起部署、一起落實、一起考核，凝聚了團(tuán)隊精神，增強了服務(wù)觀念，提高了服務(wù)水平，促進(jìn)了各項工作的順利開展。

第五篇：學(xué)校政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作匯報

長蕩初級中學(xué)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作匯報

根據(jù)市糾風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組《2011年全市民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作實施意見》和市教育局會議精神，在縣糾風(fēng)辦的具體指導(dǎo)下，學(xué)校黨支部、校長室高度重視，認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神并召開專題會議，就我校民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作進(jìn)行安排部署，切實做到組織到位、認(rèn)識到位、措施到位，較好地完成了本階段既定的各項工作。

一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)實施方案

1．及時成立學(xué)校政風(fēng)行風(fēng)評議工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，由校長陸木森同志任組長，五位副校長任副組長，各處室主任為成員，并進(jìn)行了明確的分工。學(xué)校還設(shè)立了學(xué)校政風(fēng)行風(fēng)評議工作辦公室，由學(xué)校黨支部副書記孫乃久同志專門負(fù)責(zé)此項工作。

2．認(rèn)真學(xué)習(xí)了《2012年民主評議部分公共服務(wù)行業(yè)政風(fēng)行風(fēng)實施方案》，結(jié)合我校實際制定了《長蕩初級中2012年政風(fēng)行風(fēng)民主評議工作實施方案》，方案分五個階段實施、確定了五項工作重點、作出了八條承諾。

二、召開動員大會，傳達(dá)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)會議精神

市、縣糾風(fēng)辦召開政風(fēng)行風(fēng)民主評議工作會議后，我校分三個層面進(jìn)行動員。在校長會辦會上，校黨支部副書記孫乃久傳達(dá)了上級專項會議精神，校長會議對做好我校今年的教育政風(fēng)行風(fēng)工作作了研究，由校糾風(fēng)辦公室根據(jù)校長會辦會精神制定了今年該項工作實施方案。在中層以上干部會議上，本人作了專題學(xué)習(xí)輔導(dǎo)，陸校長對全體參會人員提出了要求。要求大家堅持政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)與學(xué)校的工作目標(biāo)相結(jié)合原則。要求各職能部門和廣大師生員工切實增強責(zé)任意識，對照2012學(xué)校工作目標(biāo)，進(jìn)一步細(xì)化工作目標(biāo)，制訂切實可行的措施，狠抓落實。堅持把政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)與各項教育教學(xué)工作結(jié)合起來，與打造優(yōu)質(zhì)教學(xué)品牌結(jié)合起來，與提高教育教學(xué)質(zhì)量結(jié)合起來。對學(xué)校來講，提高教育教學(xué)質(zhì)量，辦人民滿意的長中是政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)主要任務(wù)，要克服把兩者割裂開來的思想。當(dāng)前尤其要在學(xué)生數(shù)急劇下降的困難中求突破，力爭在今年的中考中再創(chuàng)佳績。召開全體教師大會，校黨支部副書記孫乃久作了動員，宣講了今年我校該項工作實施方案的主要內(nèi)容，并宣讀了我校政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的承諾，對全體教師師德師風(fēng)建設(shè)再次提出要求。

三、廣泛宣傳發(fā)動，創(chuàng)設(shè)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)良好氛圍

為使學(xué)校的政風(fēng)行風(fēng)評議工作落到實處，除了在廣大教師中進(jìn)行動員和發(fā)動外，我們利用校園網(wǎng)、學(xué)校櫥窗、家長會、學(xué)生大會等形式廣泛發(fā)動，創(chuàng)設(shè)民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作的良好氛圍。

1、在校園網(wǎng)上公布長中政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)承諾書，在學(xué)校公示欄公示承諾書，讓廣大的學(xué)生，社會知曉并參與到我校的政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作上來。

2、利用期中家長會，除了匯報我校政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作外，廣泛的聽取家長的意見，讓家長對我校的教育教學(xué)、教師師德師風(fēng)提出意見。從而為自查和整改做好準(zhǔn)備。

3、召開學(xué)生大會，對學(xué)生的日常行為規(guī)范提出要求，明確提出學(xué)生也是學(xué)校的主人，也是學(xué)校政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的主體。并通過期中的學(xué)生評教評學(xué)，對老師的教學(xué)水平、師德師風(fēng)進(jìn)行評議。

四、開展自查自糾，推進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作

我校宣傳發(fā)動的基礎(chǔ)上，深入開展自查自糾，通過自查發(fā)現(xiàn)了一些存在問題，并提出了自糾措施。

問題一：教學(xué)質(zhì)量與廣大群眾對我們的要求還有距離。部分教師因工作成就感不強而影響了積極性的發(fā)揮，少數(shù)教師教學(xué)觀念還比較陳舊，對新課程精神還缺乏深入的領(lǐng)會，現(xiàn)有課型不能適應(yīng)新課程下課堂教學(xué)的要求，教學(xué)效率不高。

改進(jìn)措施：一是加強校本培訓(xùn)，通過外出學(xué)習(xí)、校際交流、網(wǎng)絡(luò)在線學(xué)習(xí)，校內(nèi)學(xué)科教研活動，聘請專家來校做講座等形式，強化老師對新課程的理解。二是對部分教師采取跟蹤聽課，幫助提高。三是扎實推進(jìn)“有效課堂”建設(shè)，在廣大教師中開展“效課堂”的培訓(xùn)，由每個學(xué)科開出幾節(jié)“有效課堂”的研討課，在此基礎(chǔ)上建構(gòu)一些“有效課堂”的模式加以推廣。四是加強學(xué)校宣傳，宣傳學(xué)校的辦學(xué)業(yè)績，介紹學(xué)校在近年來針對生源質(zhì)量相對薄弱所采取的舉措和有效成果，以增進(jìn)社會的了解、理解與支持。五是主動出擊，尋找蘇南常州結(jié)對校的支持，開辦學(xué)校特色項目，進(jìn)一步深化我校新課程改革工作。

問題二：學(xué)校管理規(guī)范化不夠，主要表現(xiàn)為學(xué)校各項管理制度全，但在執(zhí)行過程中有落實不到位的現(xiàn)象。

改進(jìn)措施：一是認(rèn)真學(xué)習(xí)《江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范》，由學(xué)校政教處和教務(wù)處一起把江蘇省中小學(xué)規(guī)范20條和十項管理制度根據(jù)內(nèi)容和各部門的管理職能印發(fā)至全體教師和相關(guān)管理人員，組織學(xué)習(xí)，明確管理規(guī)范。二是在深入學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真排查出問題，并進(jìn)行整改。三是整合學(xué)校各種規(guī)章制度，形成校本化的進(jìn)一步加強學(xué)校規(guī)范管理的若干規(guī)定。

問題

三、管理隊伍執(zhí)行力不夠。主要表現(xiàn)為學(xué)校管理隊伍基本上都是學(xué)校的教學(xué)骨干，在工作中存在著因繁重的教學(xué)任務(wù)或階段性突擊任務(wù)而影響工作全面推進(jìn)的現(xiàn)象。

改進(jìn)措施：一是要求管理隊伍加強學(xué)習(xí)交流，學(xué)習(xí)工作的方法和技巧，在工作中處理好時間與任務(wù)，全面與重點，主管與分管的關(guān)系。二是改革校班子例會制度，由原來每月一次改為兩周一次，在例會上每個部門負(fù)責(zé)人對照雙周工作安排逐項匯報推進(jìn)落實情況，分管校長進(jìn)行點評，然后根據(jù)校長室的布置形成下一個雙周工作安排，并把每一項工作落實到具體責(zé)任人，工作效率得到了提高，責(zé)任得到了落實，執(zhí)行力得到了加強。

在推進(jìn)教育系統(tǒng)創(chuàng)建行業(yè)新風(fēng)和民主評議行風(fēng)工作中，我校班子隊伍和廣大教職工一定以堅實過硬的作風(fēng)，切實加強學(xué)校規(guī)范管理，加強師資隊伍建設(shè)，不斷提高教學(xué)質(zhì)量，努力打造人民滿意的教育，為長蕩教育和社會事業(yè)的發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

二O一二年九月