第一篇:我國企業經營業績評價理論與方法的改革
我國企業經營業績評價理論與方法的改革
【摘要】文章簡要回顧了我國企業經營業績評價方法的發展歷程,并從發展過程中總結出幾點啟示,最后闡述了我國企業經營業績評價理論與方法的改革趨勢。
【關鍵詞】企業經營業績評價;改革;創新
【中圖分類號】f276【文獻標識碼】a【文章編號】1007-7723(2006)05-00
企業經營業績評價就是為了實現企業的生產目的,運用一定的標準或指標,采用科學的方法,對企業的生產經營過程做出的價值判斷。業績評價是為企業更好的進行經營管理服務的,對企業的經營具有指導作用,企業經營業績評價的好壞,直接關系著企業的生存與發展。自從20世紀90年代以來,由于經濟全球化和世界一體化的發展,我國的經濟無論是在生產結構、勞動結構還是經營環境等方面都發生了深刻的變化,這種變化打破了傳統的企業管理模式,所以,與之相適應,企業經營業績方法也應該進行相應的變革。
一、我國企業經營業績評價理論與方法的簡要回顧
在我國,企業經營業績評價指標體系曾經出現過三次變革:第一次是1993年財政部頒布的《企業財務通則》設計了一套財務業績評價指標體系;第二次是1995年財政部制定的企業經濟效益評價指標體系;第三次是1999年頒布實施的國有資本金效績評價指標體系。三次變革將我國企業業績評價指標體系的發展歷程劃分為四個階段。第一次變革之前,我國正處于完全計劃經濟時期,企業經營業績評價體系是一套與計劃管理相適應的國營企業財務管理體系,該體系的考核指標以資金、成本、利潤為重點;《財務通則》頒布之后至第二次變革之前,這一時期我國的計劃經濟逐步被市場經濟所替代,原來計劃經濟下比較單一的業績評價體系已經不再適應市場經濟條件下對企業業績評價的要求,為了更加綜合的評價企業,企業的業績評價體系開始涉及到償債能力、營運能力和獲利能力等方面。雖然《財務通則》的頒布使得企業的管理更加科學化,但是《企業財務通則》規定的評價體系仍帶有計劃經濟體制的色彩,不能很好的與我國經濟體制改革相適應;1995年《企業經濟效益評價指標體系》頒布之后,業績評價體系又有了新的發展,在原來的基礎上又增加了4個評價指標,新的業績評價指標體系不但對企業管理的科學化更具指導意義,使得企業開始注重提高企業的綜合經濟效益,提高資本保全意識,而且充分考慮到投資者債權人的利益;1999年國有資本金效績評價指標體系頒發后,國企改革也拉開了序幕,新的評價體系主要包括企業資本效益狀況、資產經營狀況、償債能力狀況和發展能力狀況四個內容,它全面反映了企業的生產經營狀況和經營者的業績,初步形成了與非財務指標相結合的業績評價指標體系。
二、由我國企業經營業績評價的發展得到的啟示
(一)傳統的評價是一種事后評價行為
傳統的業績評價方法所反映的都是過去發生的事情,這是由財務業績評價指標體系本身的特征所決定的。財務報表是傳統業績評價指標數據的主要依據,由于財務報表反映的是企業過去發生的經濟事項,所以,由此計算出的財務指標不可避免地具有一定的局限性。業績評價的目的是根據企業的業績評估結果對企業進行定位,并使企業從中總結經驗和教訓,為今后的管理指明方向,但是,傳統的評價活動是屬于企業的事后管理,企業也主要依據此信息對管理者實行獎懲,在這樣的業績評價活動下,企業只會產生短期行為,對企業未來的指導和評價,傳統的評價方法捉襟見肘。
(二)經營環境導致了企業經營業績評價指標體系的變化
綜觀我國企業經營業績評價體系的發展歷程,我們不難發現,企業業績評價指標的發展與改進是隨著企業面臨的經營環境的變化而變化的。企業面臨的環境分為內部和外部兩種環境。企業經營業績的評價應該充分體現企業為實現其經營目標的管理要求,環境是影響目標實現的前提條件,企業的目標只有適應環境的變化,符合環境的要求,才有實現的可能。即企業的經營目標必須符合環境的要求,并根據變化了的環境,做出相應的調整,才有實現的可能,企業才有可能求發展。所以,作為體現企業經營管理目標要求的業績評價體系的設計,也應該符合環境的要求,并根據環境的變化做出相應的調整,以實現企業的效益最大化,保證企業在變化的環境中有立足之地。
三、新經濟條件下我國企業業績評價理論與方法的改革
21世紀是經濟全球化、經濟信息化和高科技化的世紀,企業面臨的經營環境發生了前所未有的變化,企業的經營目標、經營理念也在發生著深刻的變化,為了在競爭中求生存,企業必須根據新時期經濟發展的特征建立相應的業績評價體系。
(一)關注非財務性評價指標,以求得企業的長期發展優勢
財務評價指標體系的確是企業業績評價的一個重要方面,但是它把注意力放在了企業內部因素對經營業績影響的評價
第二篇:基于EVA的國有企業經營業績評價研究
基于EVA的國有企業經營業績評價研究
第一章EVA的基本理念
一.EVA的產生及理論來源
經濟增加值(economic value added,EVA),是美國思騰思特咨詢公司于1982年提出并實施的一套以經濟增加值理念為基礎的財務管理體系、激勵報酬制度以及決策機制。具體來說,它是基于稅后凈營業利潤和產生利潤的所需投入的全部資本成本的一種企業績效財務評價方法。
從計算角度來看,EVA的計算值是由稅后凈營業利潤減去資本成本的差額。資本成本既包括債務資本的成本,又包括股本資本的成本。而在現行會計制度下,債務資本作為當期費用直接計入當期損益,權益資本成本以收益分配的形式體現。由于未對權益資本的機會成本加以揭示,企業經營者不重視資本的有效使用,甚至存在濫用權益資本的情況。國外古。典經濟學家意識到了這一個問題,從而提出了“經濟利潤”的概念。1890年,英國古典經濟學家馬歇爾把經濟利潤定義為:從利潤中減去其資本按照當前利率計算的利息之后剩余的部分可被稱為企業所有者的營業或管理盈余。這是EVA的研究起源,而其作為一種真正的業績評價指標出現在世人面前,理論源泉可以追溯至經濟學家莫頓·米勒和弗蘭克·莫迪格萊尼于1958-1961年間發表的一系列研究學術論文提出的MM定理及由此推導出的公司價值模型。MM理論首先打開了企業全部資本成本的視野,綜合考慮了企業的債務資本的成本和股權資本成本對企業價值產生的影響。1975年,威廉·麥克靈和麥克爾·詹森發表了代理理論的學術論文,指出代理問題是公司治理問題的關鍵。尋找一個能反映企業真實業績的評價標準,建立一個與企業經營發展相適應的財務管理系統成為解決代理問題的重要手段。因此,EVA進入了人們的視野,為解決現行企業的代理問題提供了一種新的思路。費爾薩和奧爾森提出的凈盈余理論為依據資產負債表和收益表數據來評價一個企業的市場價值提供了科學的數學模型,同時為EVA指標的提出積累了理論準備。
1982年美國思騰思特咨詢公司結合理論和實踐,認為衡量公司的價值不應當只考慮其現有的經營業績,而且還應從股東角度出發,考慮股東投入企業的財富價值是否真正得到增長,為此正式提出了EVA的概念,并建立了EVA財務管理模式。經過三十年的推廣,EVA在全球范圍內被越來越多的企業應用于評價企業的業績,而且出現了很多在管理應用EVA業績評價方法而獲得巨大成功的典范。
第三篇:企業財務管理業績評價方法探討
企業財務管理業績評價方法探討
日期:2010-01-14來源:不詳上會計人社區討論這篇文章
摘要:對企業業績評價的研究已經十分繁多,但對財務管理工作本身的業績評價研究的很少。為此,以平衡計分卡(Bsc)和層次分析法(AHP)為基礎,建立了對財務管理工作業績評價的框架。并以內部流程業績為例說明了具體評價指標設計和權利確定的程序,而且還詳細分析了企業財務管理業績評價的實施步驟和程序。
關鍵詞:財務管理,業績評價,平衡計分卡,層次分析法平衡計分卡設計指標的原理
目前,由于針對企業職能部門的業績評價研究成果較少,直接導致評價方法和指標設計思路是空白。平衡計分卡是一種相對于傳統業績評價更加全面的管理思想和方法。因此,借鑒平衡計分卡的原理和思想對財務管理業績的指標進行設計,有助于提高其科學性和合理性。
1、1平衡計分卡的定義
美國著名教授Robert s Kaplan和復興方案公司總裁David P Norton于1990年提出平衡計分卡,隨后理論界和企業界都對之十分推崇。平衡計分卡的核心思想在于立足于企業戰略規劃,通過對創造企業未來良好業績的驅動因素的分析和衡量,從財務、客戶、內部流程以及學習與成長等四個維度綜合衡量和評價企業的經營業績。因為它平衡兼顧了戰略與戰術、長期和短期目標、財務和非財務指標、滯后和先行指標、內部和外部指標等諸多方面從而得名平衡計分卡。
根據平衡計分卡的評價的框架,既然企業最終日的是獲得利潤,因而反映獲利水平的財務性績效指標是企業的重要方面。但顧客對產品或服務的滿意,可以鞏固和增強企業的市場競爭優勢,確保企業長遠的財務業績。內部流程是企業向顧客提供產品或服務的過程,其對于企業財務以及顧客方面目標的實現往往起關鍵作用。企業的學習與成長反映企業是否具有能繼續改進和創造未來價值的能力,從而成為實現上述三個方面指標的基礎。可以看到,平衡計分卡在保留傳統財務指標的同時,引入顧客、內部流程以及學習與成長三個方面的評價指標。通過四個維度之間的邏輯關系,找到了一個全面的績效測量框架和推動績效實現的科學思路。
1、2 企業財務管理評價中的維度確定
平衡計分卡作為一種績效評價工具,它同樣可以被應用于企業財務管理工作本身的績效評價之中。由于財務部門本身是不盈利的,而是以服務其他部門和企業財務需求作為自己的職責,所以企業財務管理部門的業績績效平衡計分卡的基本模型、具體內容必然不同于企業組織層次。
財務部門管理的業績評價模型也應該有四個維度,分別是:一是服務對象維度。在服務對象維度。財務部門管理人員需要回答兩個問題:誰是我們的服務對象?我們怎樣為我們的服務對象創造價值?其中關鍵的問題是服務對象的確定,這直接關系到服務對象滿意度指標的制定。從宏觀來說,財務部門的服務對象企業和全體員工。但由于員工與股東之間存在多重委托代理關系,具體財務管理服務的效果在多大程度能滿足股東的利益是需要考慮的。但所有與財務管理部門有直接聯系的單位或人員都必須作為服務對象,因為只有具體的服務對象滿意,才能說財務管理部門在履行了自己的職責。也就是說,企業各部門員和管理者對財務管理部門的資金保障程度、服務滿意度決定了財務管理的業績好壞。二是財務維度。財務管理部門自身雖然不以利潤最大化為目標,但在市場機制逐漸健全的條件下,高效率的工作和低成本的創造價值對企業發展也是至關重要的。因此,也要考慮財務管理部門本身的資金消耗和效益問題。三是內部流程維度。財務管理的內部流程維度的評價指標是由服務對象維度的相關指標所驅動的,這與企業層次的由財務指標驅動不同。財務管理工作需要建立眾多內部控制制度和與核算、資金管理相關的業務流程,因此評價財務管理業務流程的效力也是對財務管理工作業績評價的重要維度。四是學習與成長維度。學習與成長是財務管理部門是否具有繼續改進和創造未來價值的能力,主要體現在財務管理手段的創新能力、財務目標定位準確程度、內部人員創新能力等內容。
以上是應用平衡計分卡思想設計的財務管理業績評價的四個主要維度。當然,平衡計分卡不只是有固定的四個維度,所有對財務管理業績評價的成敗起著重要作用、且能為企業創造價值的,都可以在平衡計分卡上得到體現。內部流程業績評價指標設計范例
通過對財務管理業績衡量的平衡計分卡維度和內容分析,對如何評價財務管理業績有了初步認識。下面以財務管理工作的內部流程維度為例設計該維度的評價指標,并說明了層次分析法是確定指標權重較為適宜的方法。其他維度的指標設計和權重確定可以參照內部流程業績維度進行。
2、1 一級評價指標設計
首先,明確財務管理工作業務類型和內容,確定具體的流程種類。一般企業財務管理工作流程都包括預算工作流程、會計核算流程、借款報銷流程、成本計算流程等。
然后,在各類流程框架下,細分每個流程的具體環節。如會計核算流程需要細分成會計憑證填制、傳遞、審核、記賬、入賬、編制報表、歸檔等,這些環節需要設計出相應的評價標準。按照相同的思路,可以設計出其他類別業務流程的詳細環節和評價標準。
2、2 明細評價指標設計
在確定了預算工作流程、會計核算流程、借款報銷流程、成本計算流程四類一級評價指標后,就需要針對每類一級指標設計對應的二級甚至三級明細指標。
對于預算工作流程,要看預算編制過程中企業所屬各單位和部門是否履行了相關職責,并嚴格按照企業單位確定的零基預算要求組織了預算編制。此外還應該考察預算編制過程中,各單位和部門是否科學合理地編制了預算。因此,可以對預算工作流程一級指標具體分為三類二級指標,分別表示財務管理部門和其他部門單位組織編制的程序是否嚴格規范,各部門、單位是否認履行了相關程序并切實按照零基預算的要求認真編制建議方案、修訂部門或單位分項預算。對于所屬三級明細指標要詳細區分每個二級指標應該包括的內容。
對于會計核算流程設計二級評價指標要按照會計核算流程的各組成環節進行設計,主要包括會計憑證填制、傳遞、審核、記賬、入賬、編制報表、歸檔等各項工作的評價指標。對于三級評價指標應該是二級指標的詳細劃分或標準要求。如會計憑證填制的三級評價內容可以為要素是否完整、填制程序是否規范等內容或標準要求。
對于借款報銷流程可以分為借款審批、借款過程控制兩大二級明細指標;而對于成本計算流程要根據不同企業或行業具體考慮設計,因為不同企業的產品種類和成本動因及發生序次有很大差別。
2、3 評價指標權重確定
不同的評價指標在形成最終評價結果時的重要性不一樣,為此需要確定各指標的權重。目前,確定評價指標權重的方法比較多,包括層次分析法、模糊評價法等。盡管不同的權重確定方法都是以專家打分來確定,但由于層次分析法能夠為不同層次的指標賦予權重。因此,比較適合有多層次評價指標體系的財務管理部門業績評價。財務管理業績評價實施程序
在利用BSC思想確定評價指標和利用了AHP方法確定各評價指標的權重后,就需要明確實施績效評價的實施程序。首先,應該給每個指標確定一個標準值;其次,針對具體單位財務管理工作計算出得分值;再次,把具體單位得分值與標準值作比再乘該指標的權重即得到某指標的實際得分值;最后再把所有指標的得分值進行加總,即可得評價結果值。
3、1 給每個績效評價指標確定標準值
標準值往往是經驗的總結。如財務部門向其他部門提供的財務保障和服務所得到各部門和人員認可的程度。究竟滿意度達到多少才算標準,這需要進行經驗判斷;再如,財務管理人員的各層次學歷比例、崗位輪換頻次應該是多少才算達到標準,這也需要根據單位不同和時代不同進行合理判斷。也就是說,如果是企業單位內部進行自我評價,需要對各項業績評價指標的標準值根據經驗給出或使用行業平均值。
3、2 具體企業財務部門管理各指標得分值及相對值的確定
為了對某一具體企業財務部門管理工作進行業績評價,就需要對每個指標給出每個單位的值。可以考慮與本行業的企業進行比較,需要用具體單位各項財務管理業績指標的實際值與標準值(可以是行業平均值或中位值)作比較,得出相對得分值。然后用得分值和權重相乘加總,即可得對應類別或維度的值。再把各維度的指標得分加總就是某一財務管理部門的總得分,這樣就可以把一個行業的財務管理部門進行排序比較。
定量指標算出后,還應結合以前財務管理工作中常用的定性分析和評價給出最終的財務管理業績評定結果。結語
企業財務管理是企業正常運轉的重要業務內容之一,但由于長期以來財務管理業績難以考核,導致財務管理本身的業績不理想。究其根本原因,主要是由于財務管理制度不健全、財務服務意識低、財務管理創新程度低、財務管理活動無績效觀念導致。而本文設計的財務管理工作業績評價方法有助于改善這一局面,推動企業管理績效的提升從而有利于企業的長遠發展。以BSC思想為基礎,介紹了設計評價指標的思路;以AHP法為基礎,介紹了在以BSC思想指導下設計評價指標后權重如何確定;然后說明了財務管理部門工作業績的評價實施步驟。當然本文并沒有詳細考慮企業財務管理工作實施業績評價所帶來的實施成本和附帶成本問題。因而,下一步的研究應該針對不同的改進方法和思路探討改進的可行性及相對優劣程度。
第四篇:改革作文評價方法
改革作文評價方法,提高學生作文興趣 對學生作文評價是作文教學的一個重要環節,傳統觀念認為學生將作文交給老師,即算完成任務,而教師則花大量的時間批改后,再還給學生,而學生只是看一看分數與評語。這樣,評價變成了作文教學的終結,而不是一個環節,同時由于教師只看到評價的評判功能,而忽略了心理調節功能,那些經常得低分的學生的作文積極性受到了挫傷,也就失去了寫作的興趣。為了能有效發揮評價的激勵功能,提高學生的習作興趣與能力,我們對傳統作文評價方式作了一些改革。
1.延時評價。傳統的評價方法是一次性的,一旦分數定下來,即使修改的再好,也還是那個分數,學生失去了再修改、再寫作的動力。因此,我們在教學中,對那些暫時不能得到高分的作文,通常是先指出文中的成功之處,樹立信心,再把需要修改的地方告訴學生。這樣學生既能看到自己的成績,也能看到自己的不足,渴望重新修改作文的興趣被激發出來。而教師則根據學生修改后的作文再行評價打分。
2.多次評價。一篇作文一個分數,這就把學生每次的習作水平看成了一個不變的“常數”,客觀上也就抹殺了他們進步的可能,我們在評價學生的作文時,實行一篇多練,每練一次,進步一點,就加一次分。這樣將傳統的“孤立、靜態”習作行為轉變成過程性、動態作文。既給學生機會,又能調動興趣。
3.舍得送分。學生與學生之間存在著一定的差異,因而用同一個標準來衡量全班學生的作文,表揚、鼓勵“后進生的機會就少了。對這類學生,我們的做法是不與他人橫向比較,而是與本人做縱向比較,不作優劣判斷,而是劣中選優沙里淘金,只要有進步,就適當提高學生作文的分數或等第。對于實在不好送分數的作文,耐心引導,或教寫法,或分散難點,促其提高。
4.突破滿分。在一次次的修改過程中,學生習作的得分越來越高,當達到“頂峰 ”——滿分時,學生的高分心理得到了滿足,但興趣卻由此變弱。特級教師于永正在一次評價學生的作文是最高打出120分,因此我們在評價學生的作文時,不妨突破了以前的滿分評價,充分挖掘學生的習作潛力,只要有進步,就照單給分,給學生以更大的激勵。
5.讓學生參與評價。學生不應當僅是一個被評的客體,更應是評價的積極參與者。學生通過自我評價可以了解自己的進步,發現存在問題,及時糾正失誤,養成自我修改文章的良好習慣。我們讓學生參與作文評價的做法是首先讓學生大體了解并逐步掌握作文評價的標準,如文章的詳略、主題、開頭、結尾等一般要求,其次是組織學生進行字評、互評,老師尊重學生的意見,其三是定期編制班級優秀作文選,讓每個學生挑選自己最好的作文,經過認真修改后,由學生寫出點評,再編寫成冊。
總之,“讓學生成為作文的主人”,是新一輪課程改革的主旋律,改革作文評價方法也勢在必行。只有讓學生感受到作文的好,體驗到成功的樂趣,他們才能真正成為主人。
第五篇:基于戰略的企業經營業績評價指標設計和選擇
本科生畢業設計(論文)封面
(2016 屆)
論文(設計)題目 作 者 學 院、專 業 班 級 指導教師(職稱)論 文 字 數 論文完成時間
大學教務處制
會計原創畢業論文參考選題(200個)
一、論文說明
本寫作團隊致力于會計畢業論文寫作與輔導服務,精通前沿理論研究、仿真編程、數據圖表制作,專業本科論文3000起,具體可以聯系qq 805990749。下列所寫題目均可寫作。
二、原創論文參考題目 商業銀行績效管理研究 2 蘇寧公司內部控制的問題及對策 某工廠采購成本與倉儲成本的分析與控制 4 中小企業內部審計存在問題的研究 中小企業融資問題研究——以xx服裝公司為例 6 基于公司治理的內部控制淺析 企業無形資產與經營績效的關聯性研究 8 信用卡套現風險及其防范 企業并購對財務狀況變化的影響 10 企業成本控制模式研究 某公司存貨管理存在的問題及對策研究 上市公司會計信息質量對資本市場的影響研究 13 關于組建農家坊綠色食品有限公司可行性研究 14 論上市公司關聯交易的審計——以某鋼鐵司為例 15 新準則下會計監督體系的改革與創新 16 某服飾公司質量成本管理分析與探討 17 基于公司治理的內部控制淺析 18 銀行業交易性金融資產問題研究 19 某公司質量成本管理體系建立的研究 20 增加企業獲利能力途徑的探討 民營房地產企業境外買殼上市研究—以金地集團為例 22 基于公司治理的內部控制淺析 論高校貸款風險的成因及防范對策--以某學院為例 24 我國商業銀行中管理會計的應用研究 公允價值計量對公司財務狀況的影響研究——以某公司為例 26 香港和內地房地產企業的財務戰略比較研究 27 制造企業作業成本法及其應用研究 基于營運資本需求的企業償債能力分析——以某公司為例 29 xx電力科技公司工程建設投資項目財務可行性研究 30 企業財務危機管理研究
論我國收入分配差距過大的成因及稅收對策 32 財務報表保險制度的研究
會計職業道德實施難點及對策探討 34 增值稅納稅籌劃研究
某房地產公司財務危機預警研究
企業負債結構優化問題研究--以某公司為例 基于價值鏈的企業成本管理分析
我國企業負債經營的財務風險及防范措施研究 制造業循環信息披露中德比較研究 論風險管理及其在企業中的應用 低碳經濟下某公司投資管理研究 xx制藥公司財務分析 碳稅設計與思考
企業跨國經營所得稅納稅籌劃研究 政府績效審計的國際比較 企業集團財務戰略研究
探討IT環境下會計造假的成因與對策 從企業安全性談償債能力分析
基于EVA的企業價值評估研究——以xx為例 某葡萄酒公司營運資金管理研究 某大學貸款的風險及成因分析
中小企業成本管理研究——以某制衣公司為例 企業綠色經營中的財務風險及其防范研究 淺析我國會計電算化存在的問題與對策 基于公司治理的內部控制淺析 企業并購風險的管理策略分析
增值稅轉型后企業固定資產投資的影響研究 國內外會計師事務所審計質量的比較研究 我國上市公司實施社會責任審計的探討 YHD公司應收賬款管理的問題及對策研究 上市公司環境會計信息的披露研究
汽車行業預算管理的初探----上海大眾公司成本預算的案例分析
中國民營企業跨國并購相關問題的研究——基于吉利跨國并購活動的案例分析 企業集團稅收籌劃初探
基于公司治理的內部控制淺析平衡計分卡在某電網公司中的應用
論國有商業銀行內部審計——由“法國興業銀行”事件說起 公允價值在我國投資性房地產中的應用問題研究 [畢業論文][動物醫學]一例犬瘟熱的診斷和治療 公司治理結構與內部會計控制研究 基于公司治理的內部控制淺析 企業投資決策與可行性研究
知識密集型企業期間費用管理問題研究——以某公司為例 公司治理中的會計角色
外商的直接投資對我國汽車行業市場集中度的影響研究 上市公司內部控制評價體系研究 我國上市公司財務治理問題研究
我國證券公司股權結構與經營績效分析 試論企業內部審計風險的成因及其防范
企業成本控制模式研究 81 企業并購中的財務風險研究
上市公司會計舞弊前因、后果及治理 83 中小企業融資現狀、成因及應對策略 84 企業合并所得稅稅收籌劃
我國中小企業成本管理存在的問題及對策 86 淺議上市公司會計政策選擇與盈余管理
我國個人所得稅的改革與完善——基于個稅自行申報的思考 88 某國際貿易公司增值稅納稅籌劃問題研究 89 企業財務風險分析與防范措施研究 90 我國注冊會計師行業監管模式研究
企業虧損內因及治理對策——以xx化工有限公司為例 92 資產減值會計的應用研究
杜邦財務分析體系在某藥業集團中的應用與改進研究 94 有獎發票對防止餐飲業稅收流失的效益研究 95 中小企業的融資問題與對策研究 96 淺析煤炭企業集團資金集中管理 97 基于公司治理的內部控制淺析 98 中外商譽會計比較研究 99 企業集團內部審計問題研究 100 固定資產會計準則比較研究
加強和完善行政事業單位固定資產管理 102 萬科集團財務風險防范的探討 103 中小企業稅收籌劃的風險及防范 104 基于公司治理的內部控制淺析
上市公司內部控制信息披露質量評價指標體系的研究 106 淺析國有商業銀行內部審計的現實問題與對策 107 上市公司盈余管理的動因及其治理 108 基于公司治理的內部控制淺析
資本結構優化問題研究——以某集團為例
房地產上市公司的價值評估——以金融街控股股份有限公司為例 111 中小企業內部控制制度探討—以xx鋼鐵有限公司內部控制制度為例 112 中國中小型房地產業的融資困難的問題探討 113 基于公司治理的內部控制淺析 114 物流成本控制研究—以聯想為例 115 上市公司盈余管理探析
某公司成本控制存在的問題及對策
水泥企業環境成本控制問題研究——基于清潔生產理論
物流地產行業的擴張戰略研究---上海宇培的擴張戰略分析 119 對我國上市公司財務信息披露的探討 120 農村商業銀行績效管理問題研究 121 中石化縱向并購的價值效應研究 122 “工資薪金所得稅”的納稅籌劃 123 某公司價值鏈成本管理分析
上市公司內部控制信息披露的思考 125 民營企業社會責任研究
某公司應收賬款問題及對策研究 127 某公司應收賬款內部控制制度設計
企業現金流管理問題研究——以某集團為例 129 我國高校教育成本核算的現狀及對策 130 注冊會計師法律責任及規避措施
上市公司股利政策存在的問題及解決思路 132 基于公司治理的內部控制淺析 133 企業財務風險及其防范研究
小微企業利用線上平臺的融資方法研究
產業集群視角下中小企業互助基金融資模式研究 136 溫州民營企業融資問題研究 137 審計重要性及其判斷研究
物流企業成本費用內部控制研究——以xx公司為例
公允價值計量對上市公司財務報表影響分析——以浦發銀行為例 140 會計工作法治化的研究——以xx公司為例 141 內部審計獨立性問題研究
鑄造企業工薪與人事內部控制設計——以某公司為例 143 非盈利組織的和控制研究——以某福利院為例 144 資產負債表日后調整事項的會計處理研究 145 會計師事務所審計風險及其防范研究 146 基于公司治理的內部控制淺析
房地產上市公司資本結構現狀及優化策略研究 148 中小企業稅務外包問題探究 149 上市公司會計信息披露問題研究 150 上市公司財務風險控制研究 151 企業投資過程中的稅收籌劃 152 我國個人所得稅存在問題及對策
153 女性消費群體的家用轎車消費行為分析 154 企業并購中的稅收籌劃 155 關于中小企業的問題和對策 156 計算機會計舞弊現狀及其對策
157 股利政策的影響因素分析及其選擇—以海爾為例
158 股權激勵機制在我國企業中的應用與研究——以蘇寧電器為例 159 企業并購的財務風險研究 160 企業環境會計信息披露分析 161 非營利組織財務風險管理
162 基于碳會計觀的低碳經濟視角下會計信息研究 163 中小企業如何加強成本管理提高經濟效益 164 事業單位會計制度改革探討
165 某公司內部控制失效的原因及對策研究 166 增值型內部審計的應用與發展 167 大股東的利益輸送問題研究
168 企業存貨內部控制存在的問題及對策分析——以云南白藥為例 169 金融危機下資產減值會計研究
170 房地產企業的資金成本研究——以某公司為例 171 基于公司治理的內部控制淺析
172 論新所得稅法與會計準則的差異與協調
173 中國郵政速遞物流公司物流會計核算的現狀及其對策 174 風險投資管理研究
175 企業所得稅法與所得稅會計準則的差異與協調 176 上市公司財務報告改進問題研究--以某公司為例 177 我國社會保障基金投資運營的研究
178 基于供應鏈下企業會計信息一體化的研究 179 國有企業績效評價指標研究
180 某公司預算管理的問題及對策研究 181 某公司成本降低途徑研究 182 某公司會計法治研究
183 某集團企業文化建設中的成本管理研究 184 論現代企業管理模式的核心是 185 物流企業績效評價指標的研究
186 淺析中小企業項目投資中的問題與對策--投資風險問題探討 187 提升中小企業內部控制效力研究 188 企業集團問題研究
189 蘇寧物流采購成本控制的研究
190 基于敏感性因素分析法的xx公司利潤最大化研究 191 政府會計權責發生制改革的思考 192 從內部控制角度談財務舞弊的防范 193 我國個人所得稅的稅務籌劃 194 降低服務業的運營成本研究
195 中國企業海外并購的風險與防范——以吉利收購沃爾沃為例 196 促進公平收入分配的個人所得稅政策選擇研究
197 知識密集型企業成本管理中存在的問題與應對措施——以某公司為例 198 基于公司治理的內部控制淺析 199 企業并購財務整合研究
200 企業財務會計公允價值計量的研究