第一篇：招商引資“百日會戰”總結表彰暨二次會戰動員大會上的講話

招商引資“百日會戰”總結表彰暨二次會戰動員大會上的講話

同志們：

今天這次會議，是經縣委、縣政府研究決定召開的，主要任務是回顧總結首次“百日會戰”活動的主要成果，隆重表彰活動中涌現出的先進單位，并就進一步鞏固和擴大招商成果，開展第二次“百日會戰”活動進行動員部署。

剛才，xx同志宣讀了“百日會戰”活動考核結果通報，建敏同志宣讀了關于開展第二次“百日會戰”活動實施意見，向受表彰的先進單位頒發了獎牌和獎金。在此，我代表縣委、縣人大、縣政府、縣政協，向受表彰的先進單位表示熱烈的祝賀！對你們為臨西經濟發展所做出的貢獻，表示崇高的敬意和衷心的感謝！河西鎮、下堡寺鎮兩個先進單位代表作了典型發言，從他們的發言中，我們可以領略到活動中他們所展現的良好精神風貌，體會到所付出的艱辛和努力，看到了他們招商的豐碩成果。實際上，這次“百日會戰”就是一場比拼，是一場精神狀態、素質能力和工作作風的大檢驗?？h委、縣政府希望先進單位要再接再厲、永不懈怠，努力創造更出色的業績；同時也希望排名落后，沒有完成目標任務的單位知恥后勇、迎頭趕上，在二次“百日會戰”活動中有良好的表現。下面，就開展招商引資“百日會戰”活動講三點意見。

一、全面總結首次招商引資“百日會戰”活動取得的成效

6月16日全縣“百日會戰”活動動員大會后，全縣各級各部門為招商引資辛勤付出、忘我工作，取得了令人鼓舞的豐碩成果。全縣22個招商小分隊，共簽約項目29個，總投資10.93億元，其中億元項目2個，3000萬元以上項目XX個，總占地XX畝；這些簽約項目中已開工建設的有10個.。有19個項目已經達成投資意向或草簽協議，因為項目地點未能落實等待簽約?？梢哉f，我縣“百日會戰”活動是首戰告捷，初見成效?？偨Y這次“百日會戰”的主要工作和成果，體現在以下七個方面。

（一）加強工作領導，夯實了組織保證。為確?；顒禹樌_展，我們成立了“百日會戰”活動指揮部，由尹書記和我分別任政委、指揮長，下設指揮部辦公室和四個小組，負責整個活動的組織協調工作。各鄉鎮、縣直各單位均把“百日會戰”活動作為“一把手”工程，主要領導親自掛帥，組成了22支招商小分隊，集中時間和精力抓招商。這次活動領導規格之高、組織之嚴、力度之大前所未有。

（二）廣泛宣傳發動，營造了浩大聲勢。全縣“百日會戰”動員會后，各鄉鎮、縣直各單位紛紛召開本轄區、本單位“百日會戰”動員會，深入進行宣傳發動。分包鄉鎮和部門的縣級領導主動提要求、壓任務，做到了層層發動、步步緊跟、傳遞壓力，一場全黨發動、全民參與“百日會戰”的熱潮迅速在全縣掀起。同時，利用縣電視臺、《臨西報》、活動快報等形式，深入宣傳這項活動的重大意義，跟蹤報道縣委、縣政府的重要會議精神和重大招商活動動態，在全縣營造了浩大聲勢，形成了人人議招商、思招商、抓招商的濃厚氛圍。

（三）積極宣傳推介，擴大了對外影響。全縣“百日會戰”動員會后，各級各部門紛紛走出去、請進來，積極抓信息、搞外聯，廣泛宣傳推介我縣資源、產業、區位和政策等方面的優勢，邀請各地客商到臨西考察洽談。據統計，在一百天時間里，各單位共走出去開展項目洽談50批次，接觸客商200余人；邀請外地客商來臨西考察46批次，客商126人。通過加強外出招商和客商到臨西考察洽談，在你來我往和相互交流中，臨西的在外知名度、影響力得到了進一步擴大和提升。同時，縣委、縣政府開展“百日會戰”的重大決策，得到了在外工作和經商人員的衷心擁護和積極參與，激發了他們支持家鄉、發展家鄉的巨大熱情，積極為招商引資牽線搭橋。X月x日，在重慶經商的7名xx籍客商一起回xx老家考察，其中張xx、馬xx兩人先后簽約了xx三佳工業科技公司和河北超音速軸承制造有限公司，兩個項目的總投資1億多元。

（四）領導親歷親為，發揮了表率作用。在“百日會戰”活動中，各級領導干部特別是縣級領導干部親歷親為，親自掛帥出征，既當“指揮員”、又當“戰斗員”。據統計，三個多月來，縣四大班子領導外出招商推介20余次。xx書記親自帶領老官寨鎮有關同志到廣州洽談項目，結交了一批朋友，宣傳推介了臨西；xx縣長先后外出招商9次，親自帶隊赴吉林、深圳、浙江蕭山、重慶等地招商，促成了投資2.58億元的吉林白山軸承項目成功落戶陽光園區；在吉林白山軸承項目洽談期間，xx主任、xx主席也親自帶領x河x鎮有關同志，到吉林與對方深入接觸，在推進項目簽約中發揮了關鍵作用；xx縣長帶領招商局和尖莊鎮的同志參加了9.8廈門項目洽談會，與泉州客商達成了軸承項目建設意向。還有…….。從這些縣級領導身上體現了身先士卒、親歷親為的作風，為全縣干部群眾做出了表率。

（五）夯實基礎工作，做到了有備而戰。為指導“百日會戰”活動順利開展，制定了《xx“百日會戰”活動實施方案》和《xx縣招商引資“百日會戰”考核獎懲辦法》，充分調動了各級干部抓招商、上項目的積極性?！鞍偃諘稹鞭k公室的同志們，加班加點編印了《招商技巧和禮儀手冊》，我認真翻看了這本小冊子，內容豐富，語言通俗，切合實際，實用性強。圍繞提高招商人員素質和招商能力，各單位利用10天時間開展了一系列招商知識培訓，xx鄉還制作了圖文并茂、印刷精美的《xx招商宣傳冊》，xx園鄉重新整理編印了《xx鄉在外經商及工作人員通訊錄》。這次活動準備之充分、基礎工作之扎實前所未有。

（六）強化督查協調，促進了工作落實。為保證“百日會戰”活動扎實有效開展，建立了督查工作機制，對各單位招商引資、項目建設加強跟蹤督辦，及時通報情況?？h活動指揮部先后2次召開調度會，各單位逐個匯報工作進度，各指揮部成員分別點評，及時發現和解決問題，并對后進單位堅決讓他們坐上“冷板凳”；縣“百日會戰”辦公室為各單位制訂了工作周報告以及外出洽談、客商考察等一系列報告制度，對各單位招商情況實行實時監控、動態上墻；并聯合“兩辦”督查室開展了2次集中督察，每單位必到，每項目必查，看進度、查問題、找原因、定措施。在縣電視臺和《xx報》定期通報各單位招商動態和工作進度，接受社會監督。這次活動督查之較真、工作推進力度之大前所未有。

（七）提升服務效能，創優了經濟環境。隨著一批批客商的紛至沓來，一個個項目的簽約引進，助推了經濟環境的優化，各部門大局意識、發展意識、服務意識進一步增強，工作效能進一步提升，全縣上下親商、愛商、護商的氛圍進一步濃厚。我們以干部作風“百日集中整頓”活動為契機，出臺了《領導干部問責辦法》，《關于轉變工作作風提高工作效能的若干規定》等專件，促進了干部作風的轉變。20個招商引資相關服務部門，集中開展了“服務百日會戰承諾”活動，單位“一把手”先后在縣電視臺做承諾發言，接受社會監督?？h工商局還專門配合“百日會戰”活動，出臺了《xxx》?；顒娱_展以來，各職能服務部門積極踐諾，大力壓縮和削減收費項目，取消行政事業性收費59項、降低4項；取消經營性收費4項、降低2項，大大減輕了企業負擔；對各服務環節提出了辦結時限，贏得了企業好評。政法部門積極為經濟建設保駕護航，實行了政法干警分包重點項目制度，嚴厲打擊干擾和破壞項目建設的行為，為招商引資活動創造了良好的社會環境。

二、認真審視首次“百日會戰”活動中存在的問題

良好的開局只是成功的一半。從這次“百日會戰”活動整體情況看，只能說是初戰告捷，小有收獲，遠沒有達到我們的預期目標，我們還不能為目前所取得的成績而歡欣鼓舞，沾沾自喜，還要清醒地看到，我們工作中還存在很多問題和不足，具體體現在六個方面：

（一）個別單位重視程度不夠?！鞍偃諘稹被顒诱絾雍螅蟛糠粥l鎮都能及時發動、主動出擊，努力捕捉商機，積極推進洽談，但也有個別鄉鎮還存在“左顧右看”和推推動動的現象；部分縣直部門重視不夠，一些部門“一把手”嘴上講重視，但主觀上認為自己是職能部門，招商工作不是“責任田”，還沒有真正落實到行動上。在黨員干部隊伍中，還普遍存在招商工作是“一把手”的事，挨批評也輪不到自己頭上，事不關己，對招商工作關心不夠，壓力不大。

（二）工作進展不平衡。鄉鎮之間、部門之間、鄉鎮與部門之間都存在這個問題。xx鎮、xx鎮、xx鎮、xx鄉x光園區等單位都分別引進了幾千萬元甚至幾個億的項目，可有的單位至今沒有一個項目，甚至也沒有幾條有價值的信息。這里有一個問題，一些項目大家可能在招商過程中都做了大量的工作，投入了大量的人力、物力、財力和精力，但由于種種原因最終還是沒有簽約落地，這種情況可以理解。但招商工作，項目簽約、落地開工才是“真金白銀”，希望有關單位不要氣餒，要堅信只要鍥而不舍，就能有所收獲。

（三）項目求實度不高。有些單位為了應付任務，在謀劃項目時拍腦袋“編”項目，把虛的說成實的，把小的說成大的；為了應付考核，有的把老項目說成新項目；有的是“借”項目，把別人的項目說成是自己的；有的項目實際上沒進展，卻硬是做成了簽約項目，這些項目已經在國慶假期期間綜合考核認定中現了原形，被全部拿掉，這其中涉及到哪個單位，我不再點明批評，各人自己心中有數。

（四）招商引資小分隊作用發揮不到位。據了解，雖然各鄉鎮、縣直單位都成立了招商分隊，但作用發揮不到位，存在“有名無實”的問題，大部分還是單位“一把手”單兵作戰，小分隊真正出去發揮作用的還不多。這其中可能存在“一把手”考慮工作擺布、減少開支等方面因素。我認為，小分隊成員都是各單位精挑細選的“干將”，還是要集思廣益，發揮團體優勢開展招商工作。

（五）存在重大項目輕小項目的傾向。有些單位基于盡快完成任務的考慮，一味貪大求洋，忽視小的投資項目。大項目對經濟發展的貢獻不言而喻，我們必須去抓，但重大不能輕小。小項目占地少、用工少，但納稅不一定少。這次引進的開元汽車、通達運輸、九鼎物流等非生產加工項目，投資都不太大，但年納稅都能達到百萬元以上，就是很好的例證。我縣是經濟欠發達縣，缺乏市場主體，必須堅持大中小項目一齊上、一起引。

（六）招商能力和水平有待進一步提高。一些干部平時學習不夠，對當前宏觀形勢、產業政策不熟悉，對招商項目缺乏前期咨詢和調研，對項目前期手續的辦理程序不清楚。這些問題的存在，在一定程度上影響了招商成果，必須在今后的招商工作中采取有力措施，認真加以解決。

三、借勢開展第二次 “百日會戰”活動，繼續保持招商引資工作的高昂士氣和持久動力

同志們，現在距離年底已經不到3個月時間，我縣招商引資任務還十分艱巨，可以說時間不等人；各縣市都在圍繞全面落實市八次黨代會精神，加快項目謀劃，快馬加鞭抓招商，你稍稍松口氣，就有可能掉隊，可以說實現趕超晉位的形勢不等人；全市項目建設年底觀摩和目標考核在即，再不抓緊，再不加快，我們拿什么給領導看？怎么向市里交帳？可以說考評不等人。因此，第一階段“百日會戰”結束后，經縣委、縣政府研究決定，再利用到年底前近100天時間，繼續開展第二次招商引資“百日會戰”活動，全縣黨員干部人不解甲，馬不卸鞍，再鼓士氣，乘勢而上，堅決打贏這場招商工作攻堅戰。下面，就開展二次“百日會戰”活動，我講三點意見：

（一）明確三大任務，確保全年招商引資目標任務的落實。在第一次“百日會戰”活動中，我們共下達了71個項目引進任務，其中投資3000萬元以上以上項目33個，3000萬元以下項目38個。僅有xx鎮一個單位完成了任務，其他單位都留下了或大或小的尾巴。因此，二次“百日會戰”活動，我們不再下達具體的任務目標。各單位要結合全年全年招商引資工作任務和首次“百日會戰”任務完成情況，查漏補缺，自定目標，抓好落實。

一是繼續抓好項目的謀劃。各單位要對“百日會戰”活動進行再鼓勁，再動員，繼續發揮連續作戰、敢打硬仗的精神，抓好項目謀劃工作。同時，要對第一次“百日會戰”活動中列出的項目，客觀分析，認真甄別，對信息不準、投資不實的項目要果斷放棄；對條件苛刻、誠意不足的項目要及時終止；對有投資意向、猶豫不決的項目，要主動跟進洽談，不能斷線。特別是一些后進單位，不可自暴自棄、耍滑任堆，要知恥后勇，不甘落后，重整旗鼓，振奮精神，力爭在年底前打個漂亮的“翻身仗”。

二是全力抓好在談和引進項目的落實。在前幾天活動考核過程中，我們對已開工項目加分比較多，體現了我們求實的態度。但簽約項目和達成重點意向的在談項目也很重要，應重點做好銜接和連續性工作。一要對達成投資意向的在談項目抓跟蹤。只要沒有開工的項目都是動態的，不確定的，誰跑得快、盯得緊，誰就能“搶”到手。為此，對等待正式簽約的19個重點意向項目，要繼續發揚“死盯、緊追、猛跑、感化”的精神，用我們最大的誠意感動客商、留住客商，把意向變成實實在在的項目。二要對簽約項目抓履行。對已經簽約但尚未開工的項目，各單位要按照承諾服務內容，積極幫助客商做好立項、環評等前期準備工作，真正把項目從“紙”上落到“地”上，把協議項目變成開工項目。三要對開工項目抓進度。秋去冬來，馬上要進入雨雪冰凍天氣了，已經開工的10個項目，要抓緊當前這段黃金施工季節加快施工，特別是引進單位和各職能部門要立足全局，敦促和幫助企業加快實施進度，及時解決項目建設過程中的問題，以只爭朝夕的精神，實現項目早日建成投產。

三是加快園區土地收儲和基礎設施建設進度。前三個月，一批批客商來xx考察，都是沖著xx、xx兩個園區而來，大部分都是乘興而來，敗興而歸。象xx莊鄉的山東諸城美邦公司食品加工機械項目、運河園區的山東聊城短柱體軸承加工項目、水務局的重慶貝爾瑞軸承加工項目等共19個項目，投資額度都很大，都很有潛力，對方也很有誠意，就是因為兩個園區可用工業用地少，不能滿足客商要求，影響了簽約落地。因此，土地問題不解決，搞招商引資“百日會戰”就是一句空話。一要抓好園區土地收儲。儲備土地就等于蓄積了商機，蓄積了后勁。前段時間，土地征收工作取得了很大進展，值得表揚。希望涉及園區征地的臨西鎮、河西鎮和呂寨鄉的廣大黨員干部，要繼續發揚不怕艱難、連續作戰的精神，盡快啃下征地這塊“硬骨頭”。縣國土局要積極地向上多匯報、多爭取，及時修編、調整土地規劃，爭取最大的調整空間，爭取更多的土地指標，有效破解土地瓶頸。二要加大基礎設施建設力度。切實增強“項目未建、基礎設施先行”的意識，加快路網及輔助設施建設，搭建好園區框架，真正實現高質量的“七通一平”。同時，東留善固、黑莊、杜洼等縣級工業園區，也要加快規劃建設，為中小項目入駐搭建堅實平臺。

（二）強化三種手段，謀求招商引資的更大成效。方法得當，事半功倍。這次“百日會戰”我們要認真總結前幾個月的經驗教訓，在招商過程中一定要做到有的放矢，有備而出，避免招商的盲目性。具體講，就是要注重采取三種行之有效的手段：

一是突出產業招商。一個地方產業規模越大，產業輻射帶動力和吸引力就越強，也就能招來更多的客商。我們的軸承業基礎好，規模大，設施完善，市場規范，已經形成了較強的產業集群優勢，棉紡業也已初具規模。我們要僅僅要圍繞現有的軸承、棉紡兩大優勢產業，以及正在打造的醫藥化工、裝備制造、農副產品加工和商貿物流等四個新興產業開展招商活動。

二是突出鄉情招商。鄉情招商也是我們首次“百日會戰”活動取得成功的有效途徑和寶貴經驗。在這方面，要利用好兩個層面的關系。一是利用在外工作人員的關系去招商。我縣在外工作人員多，他們長期在各級黨委、政府機關工作，影響力和號召力比較強，社會關系比較廣。要進一步加強同他們的聯系，利用他們的關系開展招商引資。二是利用在外經商人員的關系去招商。這批人在外經商多年，與當地企業和業務單位建立了穩固的關系，有很多企業界的“鐵哥們”，如果我們把這些人發動起來，將會產生很大的力量。三是鼓勵在外經商人員回鄉投資創業。中國人有“衣錦還鄉”和“葉落歸根”的傳統思想，在外經商的大都具有雄厚的經濟實力，他們回家投資興業的熱情很高漲、很強烈，我們要主動為他們回來投資牽線搭橋、創造條件。因此，我們要對在外經商人員做到“三個多”：一要多聯絡，特別是涉及的鄉鎮、村，黨委書記、鄉鎮長和村支部書記要定期與在外經商人員聯系，凡是逢年過節要給這些同志寄發慰問信。二要多宣傳，要經常給在外經商人員介紹或寄發我縣的政策、優勢、招商信息等，讓他們了解縣委、縣政府加快發展的決心，動員他們回家創業。三要多關心，特別是對他們的家人給予足夠的關心、幫助和支持，讓時刻他們感受來自家鄉的鄉情、親情，激發他們回報家鄉、投資家鄉的熱情。

三是突出敲門招商。敲門招商也叫定向招商，在這方面，要重點做好三方面工作。一要明確主攻目標。有針對性地搜集整理世界500強、國內100強企業，特別是國內軸承、棉紡、裝備制造等百強企業的基本情況和投資信息，研究這些企業中長期發展目標、市場建設規劃和區域投資計劃，看有哪些需求，合作需要具備什么條件等等，主動上門洽談。浙江萬向集團錢潮軸承公司擬在北方建設生產基地，我們緊緊把握這個機遇，我和xx長先后帶領有關同志三次到蕭山總部登門拜訪，與公司高層親密接觸，目前投資事宜還在協商之中。這個投資十幾個億的項目要是落戶臨西，將會有效帶動我縣軸承產業的進一步發展。二要找準對接突破口。對已經明確的重點招商對象，要組織專門人員，對這些企業老總的愛好、住址、身邊人員等情況進行全面深入的了解和分析，找到拉近關系、交流合作的突破口，盡快與他們接上頭、對上話。三要講求洽談藝術。在與瞄準的大老板接上頭之前，從項目包裝到語言設計，從投資環境到服務承諾等，都要做到先“備課”后推介，真正做到門敲得開、話談得來，盡可能贏得更多的合作機會。

（三）完善三項機制，為全面打贏“百日會戰”提供有力保障。針對招商引資工作中不斷出現的一些新情況、新問題，進一步健全完善工作機制，為第二次“百日會戰”活動的有效開展提供制度保證。

一是完善招商項目評估認定機制。在第二個“百日會戰”活動中，我們要做到以下三點：一要搞好項目的前期調研。通過資料查詢、實地考察等方式，了解清楚投資者的企業規模大小、實力強弱、投資能力等。同時，還要了解項目的貢獻情況。繼續嚴格執行項目投資強度、納稅、環保等三項評估制度，看項目投資強度大不大，納稅多不多。二要規范項目簽約認定程序。在首次“百日會戰”活動中，一些單位怕完不成任務挨批評，有的自己搞草簽協議、搞假簽約，有的項目還是“以老代新”，這些問題在這次活動中絕對不允許再出現。我們將實行嚴格的招商項目評估認定辦法，凡是進入園區的項目，投資方必須與所入駐園區方簽約，并到招商局備案認定才視為正式簽約；進入縣級園區和租用閑置土地的項目，在報經縣政府主管領導同意后，投資方與土地所有人簽訂土地租賃協議和項目建設協議書，并到招商局備案認定才視為正式簽約。三要規范開工項目認定程序。對開工項目，要經縣重點項目辦、縣審計局、縣國資局，現場查看進度，審核有關票據憑證，確定實際投資額度，方視為正式開工，并作為考核的主要依據。

二是完善招商引資考核獎懲機制。為確保工作實效，我們本著求真求實、公平公正的原則，制定了《“百日會戰”活動考核獎懲辦法》，這個辦法最大的特點就是求實，體現了“三查三看”要求：一查項目協議簽訂情況，看招商引資真實成效；二查項目開工建設情況，看全程服務的真實能力；三查活動開展情況，看精力是否集中。主要對在談項目、有望達成合作意向的項目、推介活動、邀請客商來臨西考察等情況進行考核。通過考核，比能力、比勝負、比優劣。同時，將考核項目建設與考核使用干部掛鉤，選拔干部不看背景、不單看資歷、不單看測評票的結果，更看在具體工作特別是在招商引資工作中實實在在的表現，實實在在的成效，在招商引資和項目建設主戰場來發現干部、認識干部、選拔干部，進一步激發廣大干部招商引資的熱情，在全縣形成 “以招商引資論英雄，以項目建設論功過”的鮮明導向。

三是完善招商工作服務機制。一要建立招商隊伍培訓機制?？h招商局和“百日會戰”辦公室要在年底前，組織開展1到2次招商知識和洽談技能培訓，提高招商人員素質，提高招商本領；各鄉鎮和縣直有關單位要在開展全民招商的基礎上，要把最年輕、有本事、懂政策、會談判的優秀人才往招商和項目建設一線充實，建立專業招商隊伍。二要建立招商項目快速審批機制。各職能部門要認真履行承諾，做到特事特辦，繁事簡辦，縣內的快辦，縣外的追辦，不能辦的事變通辦，緊急的事指定專人跟蹤辦，每一個環節都要爭分奪秒，一刻也不放松地去辦，倘若這項工作拖幾天，哪項工作延誤幾天，就有可能把客商氣跑、項目拖黃?？h優化辦要加大對機關作風和頂風違紀行為的查處力度，堅決杜絕行政執法部門吃、拿、卡、要和“三亂”現象發生，誰敢以身試法，必將嚴懲不貸。三要建立重點項目跟蹤服務機制。原則上做到“誰引進，誰負責?！蹦膫€小分隊引進的項目，哪個小分隊領導就是項目的掛點領導、責任領導，引進的部門就是跟蹤服務單位；對重點項目繼續實行縣級領導督辦制，及時協調解決項目建設過程中存在的問題。四要建立招商環境聯合整治機制。公、檢、法、司和交通部門要密切配合，對強裝強卸、強買強賣、強攬工程、敲詐勒索、哄搶財物等村霸、街霸、料霸、路霸和市霸行為，進行嚴厲打擊；加大公共場所治安管理和交通環境治理力度，對不法人員要依法從快懲處，為招商工作營造穩定和諧的社會環境。

同志們，年前這三個月時間，三年上水平、計劃生育、“三農”工作、改善民生、新農村建設等工作也都到了攻堅和沖刺階段，可謂時間緊、任務重。各級各部門要在統籌安排各項工作的同時，突出擺位，必須將招商引資和項目建設放在全部工作的重中之重，進一步加強組織領導，確保完成全年招商引資目標任務；“兩辦”督查室要加強日常督導力度，及時跟蹤問效；“百日會戰”辦公室要搞好協調匯總，配合縣委組織部、招商局等有關部門搞好全年項目考核工作，春節后全縣三干會上要集中兌現獎懲，該獎的重獎，讓先進臉上有光，該罰的真罰，讓后進丟人現眼。當前，發展的形勢急人，競爭的態勢逼人，肩上的責任考驗人。大力度、大規模招商引資，是推動臨西跨越發展的唯一出路；以破釜沉舟、背水一戰的決心和信心招商引資，是我們的唯一選擇。讓我們以時不我待的緊迫感、勇往直前的拼搏精神，為謀求招商引資的新突破，推動臨西經濟跨越式發展而不懈奮斗！

第二篇：在全市招商引資秋季百日會戰動員暨

在全市招商引資秋季百日會戰動員暨 重點項目進園區工作會議上的講話

（2011年8月31日

根據錄音整理）

同志們：

今天這次會議，是市委、市政府研究確定召開的一次非常重要的會議。會議的主要內容是貫徹落實聊城市有關會議精神，全面總結招商引資工作，分析問題，查找不足，對秋季招商百日會戰活動進行安排部署，動員全市各級各部門迅速行動起來，振奮精神，強化措施，在全市掀起招商引資工作的新高潮，努力實現招商引資工作的新突破。同時，對我市重點項目進園區工作進行安排部署。稍后王書記還要作重要講話，大家一定要認真領會，抓好落實。下面，根據市委、市政府研究的意見，我講三個方面的問題。

一、肯定成績，正視差距，堅定打好招商引資秋季百日會戰的信心和決心

今年以來，特別是招商引資春季百日會戰以來，我市認真貫徹落實聊城市有關要求，精心組織，積極行動，先后參加了2011聊城（廣州）投資環境說明會、香港山東周、聊城（上海）產業合作說明會等招商活動，大力開展了多項專題招商活動，成功簽約了一批大項目、好項目，較好地完成了預期目標和聊城市下達的任務，有力地促進了全市經濟社會的平穩較快發展。主要呈現以下特點：一是氛圍濃。聊城市相關會議召開以后，我市迅速掀起了外出招商的熱潮?；顒右詠?，全市共組織外出招商近600人次，開展較大規模的招商活動近40次，邀請及接待來訪客商500余人次，活動范圍覆蓋港臺、日韓、珠三角、長三角、京津、膠東半島等重點地區。二是力度大?；顒悠陂g，除積極參加聊城市組織的各種招商活動外，我市還開展了央企名企對接、產業招商、登門招商、會議招商、團隊招商等多種形式的招商活動。王書記親自帶隊先后赴北京、南京、香港、廣州、舟山等地開展招商活動，爭取央企進一步加快投資，并與SKF等大企業大集團進行洽談，簽約了一批項目；其他市級領導和各鎮辦事處也積極行動，開展了一系列招商引資活動，取得了豐碩成果。另外，我們還邀請山東省浙江商會30多位企業家來臨考察，達成了部分合作意向。三是效果好。百日會戰以來，全市共簽約投資項目76個，計劃投資總額201.2億元，其中，境內投資項目72個，計劃投資額181.6億元；境外投資項目4個，計劃投資額1.8億美元。同時，堅持“引建并重、項目跟進”的原則，狠抓簽約項目的合同履約率和資金到位率。目前，全市引進的76個項目中，已開工建設50個。

總體上看，我市招商引資春季百日會戰取得了一定成效，但與上級領導的要求相比，與兄弟縣區相比，仍存在一些差距和不足。在聊城市招商引資春季百日會戰大會上，茌平、莘縣、東阿3個縣作了典型發言，他們在引進項目個數、規模和質量上都做得比較好。從上半年聊城市觀摩看，各兄弟縣區都開工建設了一批大項目、好項目，并且項目很集中、很有看頭，很振奮人心。相對來講，我市在這方面看點和亮點還不多，工作力度還不夠。主要表現在：一是重視程度還不均衡。“上熱下冷”現象嚴重，市委、市政府主要領導真正把招商工作擺在了重要位臵來抓，親臨招商一線，洽談推進項目。之所以這樣重視，是因為經濟發展主要靠投資、出口和消費三駕馬車拉動，對我市來講，出口和消費的作用有限，只有靠投資來拉動。投資首先要鼓勵本地企業加大力度，但我市的企業自身能力有限，加之今年以來金融形勢比較嚴峻，資金越來越緊張，在這種情況下招商引資就成為我市加大投資的重要途徑，而且是關鍵途徑。臨清經濟能否實現跨越發展，能否順利跨入全國百強縣，招商引資至關重要。但是，個別鎮辦事處對此重視程度明顯不夠，工作思路不清、主攻方向不明、推進措施不力，有組織、有規模的招商活動開展的不多，甚至有極個別的鎮春季百日會戰沒有開展活動。從部門的情況看，前段時間，市經合局做了個統計，截至目前招商工作有實質性進展的只有27個單位，其他單位沒有動靜，年初我們就下達了任務，現在已經過了三分之二的時間了，成績仍然是零。當前正值換屆時期，希望大家不要受換屆影響，招商引資成效如何、經濟發展如何，也是我們考察干部的重要標準。大家回去后認真思考一下這個問題，切實增強工作主動性、創造性。二是招商質量還不夠高。我們自己縱向比，招商成果還不錯；與聊城市下達的會戰目標比，也圓滿完成了任務；但與兄弟縣區橫向比，還有一定的差距，特別是在引進大項目、好項目上，差距還不小。春季百日會戰期間，莘縣圍繞化工產業引進了4個投資過10億的項目，陽谷和冠縣各引進了1家世界500強企業，具有很強的帶動能力。而我市引進的項目大多局限于傳統產業或者是勞動密集型產業，生態農業、現代服務業、戰略新興產業、高端裝備制造業項目匱乏，真正的上億元項目、十億元以上的大項目少，對產業轉型升級具有拉動作用的好項目、特別是能夠單獨選址的“四新一?！表椖可?，國內外知名品牌企業、上市企業等大企業集團也比較少，在招大引強引優上做的還不夠。應該說，在聊城各縣市區內，我市的產業基礎等各方面都比較占優勢，為什么其他縣區能引進這些大項目、大企業，而我們卻沒有引進來，希望大家認真思考這個問題。三是部分項目進展慢。目前雖然簽約的項目大多數都落地了，但有一部分項目只是圈個院墻、辦個手續，實際資金到位情況不理想。這里面的原因一方面是沒選好項目，另一方面是督導幫扶工作沒到位。這次我們對于需重點推進的53個招商引資項目，進一步明確了幫包領導和責任單位，目的就是盡快推進這些項目取得實質性的進展，確保在談項目早簽約、簽約項目早開工、開工項目早投產。四是宣傳力度還不夠大。春季百日會戰以來，我市在《聊城日報》、《聊城市招商引資百日會戰活動簡報》上發布的信息較少，并且我們自己的媒體對此報道也不多，不能夠完全體現出我市的成績，沒有達到輿論宣傳、鼓舞士氣的目的。

對于這些問題和因素，我們必須高度重視，采取有效措施，切實加以解決。各級各部門要進一步增強做好招商引資工作的責任感、緊迫感，扎扎實實抓好招商引資工作，努力開創招商引資工作新局面。

二、明確目標，突出重點，迅速掀起秋季招商引資新高潮

根據聊城市的統一部署，從現在起到11月底，要在全市開展秋季招商百日會戰活動。打好秋季招商這一仗，是我市爭先進位跨越發展的需要，各級各部門一定要高度重視，精心組織，創新措施，狠抓落實，確保圓滿完成目標任務。

（一）要明確秋季招商百日會戰的目標任務。這次會戰，我們對各鎮辦事處下達了招商任務，市直各部門仍然按照年初下達的任務執行。下達任務的目的，就是讓大家有目標、有壓力，變壓力為動力，真正把招商工作重視起來，抓實抓好、抓出成效。這次秋季百日會戰的總體要求是，在春季百日會戰的基礎上，再謀劃，再動員，再創新，做到力度更大、考核更嚴、效果更好，力爭引進項目規模質量有新突破，爭取資金、招才引智取得新成效，項目落地有大進展，確保比春季會戰有新的更大提升，確保年終總體成績位居聊城市前列。具體目標任務在下發的文件里都有明確要求，我主要強調幾點：在招商規模上，要引進規模大、抗風險能力強、對地方經濟帶動能力強的項目和企業。在招商質量上，要多引進符合國家產業政策、國家重點支持的項目，特別是多招一些能夠單獨選址的項目；要積極引進國內外知名品牌、知名企業，圍繞優勢產業轉型升級，多招產業鏈延伸項目。在爭取項目資金上，力爭全年爭取資金比去年增長30%。在招才引智上，中冶銀河、中色奧博特、三和紡織、迅力特種汽車等大企業要加大力度，積極與國內著名高?？蒲性核M行技術合作，加大科技研發投入，提高核心競爭力。在項目落地方面，春季會戰簽約項目開工率要達到80%，秋季會戰簽約項目開工率要達到50%。

（二）要突出秋季招商百日會戰的重點和方向。一是要抓好綜合招商活動。這次會戰，聊城市政府共集中組織了北京對接央企專題招商、溫州長三角專題招商、日韓招商、西安科技合作和聊城科技成果推介等5次境內外重點活動。對這些活動，我們要按照聊城市的統一安排，精心組織，積極參與，確保效果，同時要充分利用這些平臺，收集招商線索，拓寬招商渠道，積極開展洽談活動，爭取多出成果。除參加聊城市招商活動外，我們還要精心策劃自己的招商活動，要在長三角區域舉辦一次綜合招商活動，要積極邀請客商來臨參加投資環境說明會，要組織重點企業赴北京、天津、南京等地開展秋季科技合作回訪活動。我們開展活動的目的是要取得實實在在的成果，決不能搞形式主義，浪費人力、物力和財力。請各鎮辦事處、各部門的主要負責同志一定要把握這一點，認真研究，科學策劃，精心籌備，把方案盡量做得細致，把前期工作做得扎實到位，確保每次活動都取得實實在在的效果。二是要突出產業專題招商。目前，我市產業發展已到了提檔升級、優化轉型的新階段。要實現產業升級，一個途徑是我們本地企業抓投入上項目，另一個更重要的途徑就是招商引資，讓我們的企業在全國乃至全球的大平臺上，去尋求合作發展。要做好招大引強、招新引優的文章，著眼招大商、招好商，瞄準央企、世界500強、中國100強以及行業龍頭、上市公司等，爭取在招商質量上有新的更大的突破。這次秋季會戰，我們圍繞銅加工、機械裝備、紡織服裝、醫藥、高新技術、農產品深加工、市場建設、城市開發等，精心策劃了12個專題招商活動，并逐一明確了帶隊領導和責任單位，希望大家圍繞各自的專題，做進一步的研究策劃，拿出具體可行的方案，定人員、定時間、定內容，早謀劃、早行動、早出成效。三是要積極探索招商引資新方向。這里重點強調一下企業上市和股權融資。企業上市大家基本上都了解，股權融資對我市的企業來說是新生事物。這兩種方式都是招商引資的手段，并且是新形勢下最直接、最有效的招商引資手段。聊城市對這兩項工作非常重視，李希信副市長親自安排有關單位和部門到淄博考察，并專門來我市進行調研。目前，我市篩選出了6家企業作為股權融資試點，爭取年前掛牌交易。在企業上市方面，我市主要是工作力度和企業思想解放程度不夠。下一步，要加大工作力度，成立專門的機構，制定獎勵政策，積極推進，力爭實現新突破。

（三）要創新秋季招商百日會戰的工作舉措。招商引資不同于“太公垂釣”，坐在家里等不來項目，只有真正走出去，不斷創新方式方法，把工作做到位，才能取得實效。一要更加注重領導帶頭招商。當前發展階段和形勢下，抓招商引資工作已經成為一種領導能力、領導素質、領導作風的競爭。一個客商看一個地方的投資環境，首先感受的就是這里的領導環境，客商看到領導重視，班子有凝聚力、戰斗力，容易溝通、容易相處，就會拉近彼此距離，進而提高招商引資的成功率。另外，領導干部相對來說關系廣、路子寬、信息渠道通暢，在招商引資上有明顯優勢。因此市直部門和鎮辦黨政領導要下大氣力抓好招商引資，成為“招商局長”、“招商書記”、“招商鎮長”。要通過主要領導及領導班子的影響力、號召力、感染力來推動招商引資。二要更加注重以商招商。可以說，一個成功的企業是這個地方最有效的招商名片，一個成功的客商就是最好的招商廣告?？蜕桃痪浜玫脑u價，對其他客商最具有說服力和吸引力。所以，我們要服務好每一個落戶客商，讓他們成功發展，讓他們成為我們的義務宣傳員和招商員，達到連鎖招商的效果。三要更加注重以情招商。招商引資要富有激情、充滿熱情、飽含感情?！熬\所至，金石為開”。感情投入是招商引資最有效的投入，也是回報最高的投入。我們在招商引資過程中，要滿懷感情和真誠與客商洽談，以情服人、以情留人。要加強和臨清籍在外人士的聯絡和溝通，增進感情，拓寬招商引資渠道。最近有些同志反映，我市的招商引資相關優惠政策不明確，在洽談時無法給客商一個明確的承諾。在這方面，由于我們無法確定客商的實力、投資規模和效益，不宜用一套政策標準來搞“一刀切”。但是有一點可以保證：只要是好項目、大項目，土地指標絕對確保到位。并且對那些能夠強力帶動產業升級、促進地方經濟發展的好項目，我們可以采取“一事一議”的方式，單獨制定優惠政策。四要更加注重全民招商。招商引資工作不是哪一個領導、哪一個部門的事，而是與全市上上下下、方方面面都密切相關。必須全民動員、全員參與，做到人人肩上有擔子，把每個干部、每個群眾的能量充分發掘出來，形成強大的招商引資合力。當然，這并不是要求所有人都出去招商，而是要發揮那些有關系、有門路、能力強的人員的作用，充分調動他們的積極性，促進招商引資工作深入開展。

（四）要優化秋季招商百日會戰項目的落地環境。優化發展環境是招商引資工作的生命線。特別是軟環境建設，對客商的吸引力和影響力更大。要進一步轉變政府職能，改進工作作風，提升服務水平，構建良好的服務環境。這里給各部門提個要求，所有部門的所有工作人員，對客商申辦的業務，一律不得敷衍拒絕，要盡到告知義務，對重大項目還要派出專人主動服務，確保在規定時限內辦理完畢，并且在收費上要做到能免盡免。市行政審批服務中心要進一步完善工作機制，有關職能部門要進一步精減審批程序，規范服務流程，對客商申辦的、符合政策的投資事項要辦得快捷、辦得滿意。在精簡程序上，各部門的主要領導要大力放權，把審批權集中到具體業務人員身上，提高審批效率。要大力實施重點招商項目市級領導幫包負責制，對重大招商項目實行全程跟蹤服務，各幫包領導和責任單位要認真履行幫包職責，做到真包、真幫。要進一步完善招商項目落地聯席會議制度，研究解決實際問題，使招商項目早落地、早建設、早投產達效，形成新的經濟增長點。對影響招商項目落地、建設的行為，紀檢監察部門要嚴厲查處，積極為招商引資保駕護航。

三、加強領導，嚴格考核，確保招商引資秋季百日會戰取得圓滿成功

對這次秋季招商百日會戰，全市上下在思想上要高度重視，在思路上要力求創新，在行動上要落實到位，確保會戰活動取得圓滿成功。

（一）組織領導要到位。經驗告訴我們，發展經濟靠自身積累太慢，靠銀行貸款越來越難，靠向上爭取資金有限。現階段只有招商引資是加快經濟發展最直接、最現實、最有效的手段。各級各部門一定要牢固樹立抓招商引資就是抓財源建設，抓招商引資就是抓經濟發展，抓招商引資就是抓和諧社會構建的理念，堅定不移地將招商引資擺在重要位臵，真正作為“一把手”工程來抓，切實抓出成效。

（二）基礎工作要扎實。這次招商引資秋季百日會戰，任務重、活動多，發改、經合、經信等部門以及各鎮辦事處，要抓緊謀劃包裝一批招商項目，構建廣泛的信息網絡，重點掌握一批與我市產業發展相關聯、有潛在投資意向的企業和客商，加強聯系溝通，為開展招商活動做好準備。

（三）考核獎懲要嚴格?！杜R清市招商引資秋季百日會戰考核辦法》已經下發，這個辦法很全面、很細致，大家一定要認真研究。市經合局等部門要加強調度督導和考核，堅持每日一督查，每周一通報，每月一考核。會戰結束后，市里將對取得突出成績的予以表彰獎勵，對措施不力、成績不優、排名靠后的單位予以通報批評。同時，市里確定，把招商引資百日會戰工作納入全市目標考核范圍，根據各部門工作實效，嚴格兌現獎懲。

同志們，今天，我們把招商引資和重點項目進園區工作會議一并召開，一方面是把這兩項工作有機結合起來，達到互相促進的效果，另一方面是節約時間，讓大家有更多的精力抓好各項工作的落實。下面，我就重點項目進園區及退城進園工作再講幾點意見：

（一）要充分認識大項目進園區的重要性和必要性。從區域經濟長遠發展來看，園區建設非常重要。工業園區作為現代工業的重要載體，其發展的速度與擴張的規模決定一個地方經濟的總體實力，也是一個地方經濟繁榮與否的重要標志。從我市當前發展現狀來看，加快園區建設、推進重點項目進園區非常有必要。一是我市的企業比較分散，產業布局不盡合理，土地利用效率低，加快園區建設，完善路、水、暖、電基礎設施，有利于改善企業生產經營條件，提高土地利用效率，降低投資成本。二是當前我市各鎮辦事處的治污能力非常低，項目進園區后，可以進行集中污染處理，有利于改善生態環境。三是項目、企業集中到園區后，可以在園區內集中建設一定數量的限價房，專門供給園區內的產業工人，讓他們不僅有工作，還可以改善生活居住條件。四是當前有很多企業面臨產業鏈延伸的問題，企業集中到園區后，便于上下游之間的產業配套，加速產業集聚和結構升級。五是企業進園區后，可以集中規劃建設辦公、生活場所，有利于統一管理，減少企業投入。六是有利于擴大輻射功能，增強對人才、項目、資金、品牌的吸引力，實現各種要素的聚集效應和規模經濟效益。各級各部門一定要充分認識園區建設的重要意義，加快推進項目入園工作，努力把工業園區建設成為重大項目的儲備基地、建設基地和招商基地，打造成為經濟增長、財政增收、富民強市的示范區。

（二）要全力推進重點項目進園區。市里已經決定，今后一個時期，要把加快園區建設、推進重點項目進園區作為一項硬性任務來推進。今冬明春，園區基礎設施建設是我市城建工作的重中之重，要集中力量、全力抓好。目前，市委、市政府正在研究制定土地、金融、財政、稅收分享比例、考核等方面的政策。今后，市里的土地指標將重點向園區傾斜，各鎮辦事處凡新建投資5000萬元以上（含5000萬元）、符合國家產業政策、環保達到國家規定要求的大項目、好項目，原則上都要安臵在工業園區。對那些污染較小以及勞動密集型的企業和項目，可以適當安排到各鎮辦事處。當然對入園項目的投資強度、建筑密度我們也要有明確的要求，真正屬于戰略性新興產業的項目，投資標準可適當放寬。各鎮辦事處對此要有充分的準備，認真研究，抓緊謀劃，爭取工作主動。

（三）要切實優化園區發展環境。一是加快完善園區基礎設施。加大園區供排水、供電、供熱、通訊、道路和場地平整等基礎設施建設力度，適度興建標準廠房和員工宿舍。加大公共服務設施配套力度，城市公共服務設施建設項目要與工業園區的開發建設相配套，經統一平衡后優先列入城建計劃。二是建立“企業不出園，能辦所有事”的運營機制。進區入園項目的審批核準手續，市行政審批服務中心要組織人員及時優先辦理。在行政事業性收費上，要給予最大優惠。三是實行大項目掛牌保護制度。除上級統一安排的檢查活動外，市執法部門到園區檢查，必須報市政府分管領導批準，非執法部門未經授權一律不準進園檢查。凡是沒有報批或未經批準的亂檢查行為，園區內企業有權拒絕，并及時上報紀檢監察部門查處。

同志們，招商引資秋季百日會戰和重點項目進園區工作，不僅是當前的重要任務，也是事關長遠的重大舉措。全市各級各部門要認真貫徹落實市委、市政府的決策部署，統一思想，提高認識，強化舉措，狠抓落實，確保圓滿完成各項目標任務，為推進全市經濟社會又好又快發展做出新的更大的貢獻！

第三篇：百日會戰動員講話

在全縣交通建設工程百日攻堅戰

推進會上的講話

縣交通局局長：王賜義

2011年9月30日

同志們：

今天我們召開這個會議，主要是傳達貫徹9月27日全省交通建設工程百日攻堅戰動員大會精神，進一步動員全局，統一認識，明確目標，落實責任，全面推進交通項目建設。剛才，俊育、和木、建亮幾位同志分別就交通道路、橋梁、站場等項目建設作了具體布臵，深六線六鰲C段施工單位--泉州市華泰建設工程有限公司、漳東線佛曇段施工單位--漳州市路橋工程有限公司領導也分別作了表態發言，都談了很好的意見、決心和舉措。一會兒，縣政府分管交通副縣長戴文利同志還要作重要講話，希望大家認真領會，切實抓好貫徹落實。下面，我先講三點意見。

一、深入貫徹落實省、市、縣會議精神，切實增強交通建設工程百日攻堅戰的責任感、緊迫感和危機感

9月27日晚，省交通運輸廳為貫徹落實省委省政府赴浙江

江蘇學習考察總結會上孫春蘭書記重要講話和9月24日蘇樹林省長檢查高速公路建設時的重要指示，召開了全省交通建設工程百日攻堅戰動員大會，研究部署大干100天交通建設工程百日攻堅戰。省交通運輸廳黨組書記、廳長、省高指總指揮李德金出席會議并做動員講話，副廳長、省高速公路公司董事長吳庭鏘具體布臵高速公路百日攻堅工作。

會上李德金廳長傳達了孫春蘭書記、蘇樹林省長重要指示，分析了當前全省交通建設形勢。李廳長指出，省交通運輸廳黨組決定9月下旬～12月實施交通建設工程百日攻堅戰，重點突出關鍵環節、重點項目、控制性工程，集中力量強力攻克一批難點工程、重點工程、投資大效益明顯的工程，力保投資力度不減、速度規模不減、質量效益不降，2011全年力爭完成投資750億元，高速公路力爭500億元，普通公路、港航、運輸項目確保超額完成年初目標。李廳長要求在百日攻堅戰實施中，各地要積極主動應對交通基礎設施特別是高速公路建設面臨的資金等困難，全面落實組織領導、資金籌措、項目管理、技術創新、作風建設等保障舉措，比學趕超、自加壓力、負重奮進、攻堅克難，大干100天，掀起新一輪交通重點項目建設發展高潮，以優異成績迎接省第九次黨代會勝利召開。

從市、縣的情況看，市委、市政府7月31日召開“再干150天，實現新突破”全市誓師大會，緊接著縣委、縣政府于8月3日召開“再干150天，實現五大戰役新突破”動員大會，號召全縣上下再鼓勁再加壓，再干150天，實現八場攻堅戰新突破，為實現漳浦跨越發展、趕超進位而努力奮斗。同志們，這次交通建設工程百日攻堅戰，既是去年“大干150天，打好五大戰役”的延續和拓展，也是交通運輸部門實現跨越發展的新起點、新契機、新征程，全縣交通建設工程管理、施工、監理、設計和業主單位要切實把思想和行動統一到省、市、縣的戰略決策部署上來，增強“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感，以時不我待、只爭朝夕的精神，比學趕超，真抓實干，全身心投入、全天候運轉，全面掀起全縣交通建設發展新高潮，推

動漳浦交通跨越發展，為實現漳浦跨越發展、趕超進位提供堅強的交通運輸先行保障。

二、緊緊鎖定目標任務，迅速掀起交通建設工程百日攻堅戰新高潮

今年年初，我縣交通道路攻堅戰提出“完成十五個項目13.4億元投資任務”的目標，到目前為止，全縣交通建設工程完成投資7.1億元，占全年投資計劃53%，滯后序時進度21.7個百分點。

（一）漳東線續建工程。全年計劃完成投資4000萬元，目前完成投資3190萬元，占計劃的80%，完成舊鎮段路基工程1.8公里、路面工程0.9公里；舊鎮橋預制板完成100片、樁基10根，鋼便橋施工；佛曇段完成路基2.5公里、路面1.2公里，佛曇橋完成樁基18根；新圩橋完成橋面鋪裝。

（二）漳浦深六疏港公路。2011年計劃投資5000萬元。目前已完成投資5284萬元，完成計劃的106%，完成路面12.2公里，路基22.3公里。

（三）沿海大通道漳浦段。路線全長80.3公里，概算總投資31.753億元。2011年5月19日縣政府與貴州省公路工程集團有限公司簽訂本項目“BT”協議書，目前準備進行BT（建設-移交）項目招標。

（四）農村公路建設。計劃完成農村公路(自然村公路)120公里，完成投資5400萬元，目前已全部“下延”自然村公路120公里6396萬元，完成 “上銜”公路27公里3636萬元；東南花都至東泗公路漳浦段完成征地1000萬元，路基施工320萬元。

（五）漳浦縣城至古雷港區快速通道。該項目已完成“工

可、勘察設計”招標工作，由江蘇省交通規劃設計院股份有限公司中標，10月份設計單位可進行“工程可研”編制，年底力爭“工可”通過審查，并辦理立項報批的相關各項手續，期間可先行介入項目的初步設計。

（六）農村危橋改造工程。列入2011年縣委縣政府為民辦實事項目12座，新橋設計總長為353延米，總投資約為900萬元，至2011年9月完成7座，開工建設5座，累計完成投資755萬元，占投資計劃的84%，預計年底可全部建成通車。

（七）港佛線。該項目已完成“工可、勘察設計”招標文件的編制，9月16日開標，由于投標單位不足3家，招標失敗，需重新招標，待設計單位確定后可進行“工程可研”編制，年底力爭“工可”通過審查，并辦理立項報批的相關各項手續，期間可先行介入項目的初步設計。

（八）農村客運站。2011年計劃新建農村客運站7個，總投資約1400萬元，計劃投資1000萬元。截至9月份，已完成投資898萬元，完成計劃的90%。

（九）漳浦縣中心車站。目前項目業主完成了項目控制性詳細規劃，目前正加強協調建設用地等事宜。

（十）交通運營工程（投放“的士”運營車輛100輛）。本項目總投資2000萬元，2011年計劃投資1300萬元，投放“的士”運力100輛。至目前為止，龍睿集團已購臵停車場地12畝，投資280萬元。

這些成績的取得，得益于縣委、縣政府和上級交通部門的關心與支持，為我縣交通運輸加快發展提供前提基礎；得益于各鄉鎮場、縣直各相關部門和社會各界的支持、幫助和理解，為我縣

交通運輸加快發展提供良好的環境條件；得益于在座各位分管領導和參建隊伍奮力拼搏，攻堅克難，實現了建設、發展、穩定全面協調推進。借此機會，我代表漳浦縣交通局，向長期關心、支持漳浦交通運輸事業發展的各級各部門表示衷心的感謝！向辛勤工作在交通各個崗位上的技術人員及參建隊伍表示崇高的敬意！

但從總體上說，我們也必須清醒看到，完成全年交通建設目標任務，時間緊、任務重、要求高。前9個月，全縣交通建設投資完成計劃的53%，距全年實現13.4億元目標還有不小差距。當前交通建設還存在建設資金籌措困難、有的項目前期不完善、一些項目開工晚等一些實際問題。因此，全縣交通建設工程監管、施工、設計單位和從業人員務必要站在講政治的高度，緊緊鎖定目標任務，用100天的有效工作日，集中時間，集中精力，集中力量，采取超常規辦法、超常規舉措、超常規力度，抓重點、解難點、出亮點，以勇于擔當、舍我其誰的勇氣和魄力，打好每場攻堅戰，通過會戰攻堅快速推進交通重大項目，通過集中力量強力攻克一批難點工程、重點工程、投資大效益明顯的工程，充分發揮交通運輸在社會經濟發展的先行效應、前臵效應、推動效應、示范效應，迅速掀起百日攻堅戰新高潮，確保圓滿完成13.4億元投資目標任務。

三、強化保障措施，強力推進交通建設工程百日攻堅戰

（一）堅定一個信心。各級各單位一定要上下一條心，全面齊動員，一定要有決戰決勝的信心。各級領導要做到“四個真正”，即要真正把“百日攻堅戰”重視起來，一把手要親自掛帥，不能會散心散；真正把“百日攻堅戰”抓起來，加緊研究決戰方案，不能搪塞敷衍；真正包干負責起來，一個項目一套班子，一個項

目一個方案，明確目標和時限，一抓到底，不能半途而廢；要真正地干起來，要不怕辛苦，真正扎實推進起來，盡快形成大干快上、熱火朝天的局面，不能踟躕不前。

（二）突出兩個重點。一是突出服務抓項目管理。在項目前期、管理推進上，一定要有專人去跑辦、盯辦，全力以赴，抓緊抓好。工程管理部門一定要顧全大局、服務大局，幫助項目業主完善相關手續，提高審批效率，快辦、特辦。也要做到真抓、真盯、真找、真跑“四真”，即真正有人負責抓、真正有人負責盯、真正有人找辦法、真正有人跑項目。要明確“干什么、怎么干、誰來干、什么時間干成”，要把目標分解好、落實好，形成齊抓共管的合力。二是突出質量抓安全保障。要進一步落實工程質量保障體系，按照標準化建設需求，規范工程工地建設，施工工藝過程控制，施工機械和模板管理，在建工程原材料及常用產品質量的專項檢查工作覆蓋率達到100%，提高工程管理水平，完善建檔資料；要信守質量與生命等同，當進度與質量發生矛盾時，要服從質量。深入開展“平安工地”建設，把施工安全的責任和措施落實到施工單位、施工現場，落實到每一個角落和施工環節，實現工程施工行為規范化、安全管理流程程序化、施工現場安全防護標準化，確保工地安全無事故。

（三）抓好“三個落實”。即組織落實，各級各單位都要成立“百日攻堅戰”領導小組，確保順利推進。措施落實，各級各單位都要制定決戰決勝的實施方案，把目標、重點、措施、時間、方法、步驟納入到方案里面，具體細致地梳理好各項工作。責任落實，要把今年所有的任務落實到每一個領導、每一個干部、每一個職工身上，在確保質量和安全的同時，重新倒排計劃、倒逼

工期，把任務細化到各施工班組，做到日有調度、周有例會、旬有計劃，以日保旬、以旬保月、以月保季，真正做到心中有數。

（四）做到“四個到位”。即認識到位，交通建設全體監管人員和從業人員一定要把思想高度統一到省、市、縣的決策部署上來，不折不扣地加以貫徹落實。監督到位，各級領導一定要工作前移、指揮前移、辦公前移，和大家并肩戰斗。按照任務目標，掛牌督戰，緊盯死守，確保進度。考核到位，在百日攻堅戰當中，加大考核力度，把決戰目標納入到年終績效考核之中，活動結束后認真總結、評比表彰。宣傳到位，要充分利用社會媒體開展形式多樣、載體多元地報道決戰實況，宣傳推廣好的經驗做法、典型事例。經濟發展，交通是先行官，是漳浦跨越發展的重要支撐保障。同志們，實施交通建設工程百日攻堅戰，是交通系統落實省、市、縣決策部署的實際行動，也是實現漳浦交通跨越發展的具體舉措，大家務必充分認識百日攻堅戰的重要意義，進一步統一思想，提高認識，把百日攻堅戰作為推進交通運輸事業發展的重要載體，精心部署，狠抓落實，共同掀起交通工程項目新一輪建設高潮，為實現漳浦跨越發展、趕超進位的奮斗目標做出交通人應有的貢獻。

明天就是國慶節了，值此機會，我祝愿大家身體健康，節日快樂，萬事如意，謝謝大家！

第四篇：招商引資總結表彰暨動員大會上講話

招商引資總結表彰暨動員大會上的講話同志們：

今天的會議是繼三干會之后又一次非常重要的會議。這既是一次總結表彰會，又是一次動員部署會，更是一次提神鼓勁、升溫加壓的大會。首先，我謹代表縣委、縣政府向受到表彰獎勵的10個先進集體表示熱烈的祝賀，希望你們再接再厲，再創佳績！剛才學東同志代表縣委、縣政府作了非常全面的報告，尤其是下一步的措施很有針對性和可操作性，希望各級各部門認真貫徹落實。會上3個單位作了典型發言，交流了工作經驗，講得很好，值得大家取長補短，學習借鑒。下面，我就如何有效推進全縣招商引資工作再講五點意見。

一、必須進一步營造招商氛圍

一份工作、一項事業成效如何，成功與否，工作氛圍非常重要。招商引資工作要想取得突破性進展，前提條件是要在全縣上下營造濃厚的工作氛圍。如何營造氛圍，縣委、縣政府要求全縣上下務必強化四個意識，形成四大局面。

一要強化“首位”意識，形成“大事大抓”的新局面。近年來的實踐充分表明，如果沒有招商引資，我縣制約發展的資金“瓶頸”問題就難以突破，我們的“兩大一新”等重點項目就無法施展開來，綜合經濟實力就不可能實現較大跨越，在全市乃至全省的位次就很難象現在這樣引人注目。所以說，抓住了招商引資，就是抓住了經濟工作的“牛鼻子”，就是抓住了促進生產力發展的關鍵，就是抓住了贏得未來競爭的主動權。當前，我縣的發展正處在一個“緊一緊就會拼上去，松一松就會掉下來”的關鍵時期，加大投入，提速前進，加快發展，勢在必行。因此，我們各級領導干部一定要從戰略和全局的高度，充分認識招商引資工作的極端重要性和緊迫性，切實強化“首位”意識，真正把招商引資擺在

第五篇：“安全環保百日會戰”動員大會上講話

董事長在 集團“安全環保百日會戰”動員大會上的 講 講

話（5 2015 年 年 1 11 月 月 1 21 日）

講話概 要：

一 要高度認識到狠抓安全與環保的重要性和必要性，全力以赴杜絕一切事故的發生 ；

二 要 充分 認識到市場形勢的嚴重性，增強緊迫感、危機感和責任感 ；

三 要延續好“三抓一完善一落實”和“嚴抓管理三十條”，并 且 落到實處 ；

四 要把結對工作扎扎實實深入下去，讓職工真正感 受 到潞寶大家庭的溫暖 ；

五要把巡視工作扎扎實實推上一個高度；

六要鼓勵 大家 積極 舉報，防毒拒毒，杜絕毒品；

七要真抓實干，將“百日安全環保會戰”活動抓出成效；

八要大 力宣傳 好 甲醇變汽油項目，爭創效益；

九 要 提高執行力，想方設法扭虧為盈，實現今年的目標！

今天，組織班組長、中干以上領導及所有行政人員召開這次非常重要的會議。去年的 11 月 21 日，在興海餐廳召開了“百日安全環保大會戰”動員會，一周年之際，我們又坐在一起召開安全環保動員大會，我感到這次會議非常重要，也非常及時。

因為天氣涼了，刮風下雪路結冰，以及大霧對生產的影響，非常有必要做好大家認識的提高、安全的嚴防死守，以及杜絕任何問題與消除一切隱患。

★★ ★

要 高度認識到 狠抓安全 與 環保的重要性和必要性，全力以赴 杜絕 一切事故的 發生。

特別是本月 11 日，為了讓潞寶園區的安全再上一個新臺階，省安監局和市領導都來到潞寶園區，在現場認認真真查出了存在的不少隱患和問題。

首先讓我們更加 認識到 這 次 檢查的重要性，認識到安監局多來幾次 問題 檢查是對我們的厚愛，一旦進行 事故 調查那就是來找麻煩 ； 還是 讓上級 多來檢查 問題，不來調查 事故，最終實現安全 環保 常態化。剛才看了檢查出的情況，不是人家找問題，而是我們的隱患太明顯了！

特別是省安監局來檢查，給我們提出了一系列的問題，我們必須高度重視，盡快落實，杜絕真正的事故發生。還有車隊，把人給撞了。聽起來很簡單的事，開得很慢把人撞了。

不開英雄車，開了不操心車，感覺 慢了 還能出事故，但是不 僅 出了一個事故，而且出了一個大事故。

一個事故的發生，對一個大的集團來說，再困難不差那幾十萬，但對一個家庭來說，那就是五雷轟頂，天都塌下來了！

為什么省安監督查組能查出一些隱患，我們又發生了一次不應該發生的事故？大家知道，真的是大氣候總體不好，各行各業都遇到了前所未有的困難，但是 不能因為市場大氣候不好，遇到 大困難我們就不去查隱患，不去找問題。我不知道剛

才甲醇作檢討的那個是什么級別的領導，講得非常不到位，你就沒有意識到問題存在的嚴重性。今次安監局查出來了，活生生的問題就擺在那里。你既然有問題，人家查出來了。

小問題我們要按大問題對待，小隱患我們要作為大事情來處理。你都認識不到，我們怎么能抓好安全呢？你說咱們潞寶是名氣小還是貢獻少，他們針對咱們。就是因為我們是?；沸袠I，我們是重工業，人家才來查的。別看是重工業、危化品，就包括東北一個肉食加工廠發生一次液氨泄漏，就導致了 100 多人傷亡，有多可怕??！大家說加工廠能發生事故，面粉廠時間長了都要有粉塵爆炸！

必須認識到 隱患的 根除 和 安全的重要，才能解決一切 問題，避免任何事故發生。

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要 充分 認識到 市場 形勢 的 嚴重性，增強緊迫感、危機感和責任感！

特別是當前，大家可能在家里，認識不到市場 那 種緊迫感，那 種危機感！

所有潞寶園區在外邊跑得，第一是辛苦，第二是了解了 市場的不好。因為潞寶在 大氣候不好的情況下，既要讓我們的企業克服困難，穩步發展，更要讓我們的萬名員工有飯吃。所以啊，大家感覺不到，大氣候襲來 的 這種特大困難。我們現在每月的工資平均下來，每人 2600 多元，不算車隊，連車隊在內平均每人達到 2800 多元。在這個時候，我們能保證了員工的平均工資在 2000 元以上，確實是來之不易！常平是好幾千人的大集團，也關門了，不僅是關門了，而且是徹底放假了。別人的昨天，別人的今天，不要成為我們的明天。特別是在這

種極度困難的 時候，大家更應該有緊迫感、危機感和責任感。

★★★

要 延續好“三抓一完善一落實”和“嚴抓管” 理三十條”，并 且 落到實處。

今年的扭虧為盈只有 40 天了，在今年的七月份半年總結會上給大家講過，只要扭虧為盈，把今年所有少開了的工資，中層以上的干部，給大家補上；職工的獎金，有的月開 50%，補回來。但是 到 年底有 只有 0 40 天，一天當做三天干，只有四個月了，還有很大很大的差距。差距為什么還有這么大？我們的管理上還是不到位，特別是安全環保的管理 必須提高。我們今年提的 “ 三抓一完善一落實 “，以及潞寶 ” 嚴管理三十條” ”，幾乎 每一次會上 每一個領導都不提了，過去了！

特別是近期，從中央到地方，都在落實習總書記提出的“三嚴三實”要求，狠抓干部的素 質 提升，重 振國家 的 整體經濟。企業別人有困難，我們還在生存；別人關門了，我們還在發展。實際上一好遮百丑，大家能開了工資，潞寶的焦炭每天能銷了，煤每天能進來，這不一定是有利潤啊，還 是 倒掛 呢！特別是當前，大家再不把管理、安全、環保 嚴 抓好，我們 的 扭虧為盈就沒有希望 了！

表面的管理代表不了企業沒有存在問題，特別是當前，從細節化管理，從精細化管理，我們都得想方設法定制度，定措施，不僅僅注重 表面化管理。

對內部 存在的 管理 問題，沒有真正落到實處。

包括我們提的節電節汽，我們有沒有一整套系統化的流程 ？ 有沒有真正的激勵措施 ？比如把泥煤當中煤用，把中煤當好煤用，活生生填平補齊項目，到現在只打了個樁。這

些都是真金白銀的節能降耗，卻重視不夠！還有裝車皮，多裝一噸，要節約 200 多元，可是裝車的基本在混??！我們拉焦炭的車，有的蓋篷布，有的裝得后邊多前邊少，一路上撒的都是焦炭，卻沒人去管！再比如焦炭的質量，水分多了，到對方被扣了；如果水分少些就不會被扣，卻沒有做到！我認為，真正激勵機制 是 讓大家能夠認識到別人市場不好，我們能抓好；別人干不好，倒閉了，我們還在生存！

今年的困難 太大 了！在外邊真的是太難太難了！大家不知道外邊有多難！還有個別人不作為、不做事，老好人思想嚴重！領導干部 應該在 困難的 時候與企業共呼吸同命運！我們才能和企業連在一起，你在這個時候沒有一點高風亮節的精神，還在扯皮，為了個人一點點利益，不這啦不哪了，永遠做不成大事！今天在座的都要認識到我們的現場管理 和 內在管理還是有很大差距的，特別是 領導干部更應該有緊迫感、責任感和危機感！尤其 是執行方面，我們一定要 加強！現在有個別領導，不要說有職責 了，上班一分鐘，白白浪費了六十秒！

不深入到一線，不落實到一線！

你不深入到一線，安全怎么能夠抓好 ？你不深入到基層，怎么能夠解決問題？從重從快處理，很有必要！

在安全上能讓你不高興地走，也不能讓家庭哭著來找我們！特別在安全上，真得 應 有鐵的手腕！沒有鐵的手腕抓安全抓環保，一旦 真的追究責任，誰都跑不掉！我們必須要抓不落實的人，不落實的事，不作為不做事的人！

特別是當前，一少部分中層以上干部拉幫結派，不干工作，沒有一點緊迫感、危機感和責任感！你給我 80%工資，在車間每個人給我帶帶，旱澇保豐收，仍不少！還有一些帶班長，讓今天罰的款，車間罰的款我都拿夠，也不少！所以啊，一少部分 亂作為瞎作為的干部 影響了我們的管理。特別是今天，我們提出來 “三抓一完善一落實”以及 嚴抓管理 三十條，必須要往下延續，必須要落到實處，對事不對人。

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要把結對工作扎扎實實深入下去，讓職工真正感 受 到潞寶大家庭的溫暖！

開 結對會 時要著重指出 結對工作的重要性。

結對工作不 只是要求大家把人留住，不 只 是做好思想工作，特別應 在做好思想工作的基礎上，讓大家來提 出 好的建議和意見。把我們的管理提升上去，把我們面前遇到這些困難，倒掛這種現 象扭 轉 過來！我想應該把結對工作扎扎實實深入下去。

雖然企業當前倒掛，但是我們還 要去謀發展。在企業困難的時候，大家必須凝成一股勁，提高職工的素質，讓職工真正參與到我們的企業管理和發展中，特別要做到有情領導無情管理，大家不要平平淡淡地過，到年底要做到扭虧為盈，要讓職工真正感到潞寶大家庭的溫暖。今年廠慶，特別困難，也給了大家一個驚喜，每人發了一塊手表；前幾天，剛印出來，就從北京第一時間換回 100元的新版人民幣，每人發了 100 元。但是 企業在這么困難的時候，國家造出新幣來，就要給大家提前每人發一張。真是沒有0 500 或 或 100 00 元的，要有的話，提前也要給大家發。廠慶時給大家每人發一塊表，也是很不容易的！大家國有企業有親戚，周 圍有朋友的，看有幾個國有企業給職工發表的，有幾個企業給職工發新版人民幣的，全國的企業也很少??！我們能做到這一點，不是錢多，主要是讓職工感覺到市場不好我們企業好，市場困難我們也有困難，但是我們做的比別人好。真正讓職工當家做主人！

今后，大家要認認真真把結對工作抓好，把職工的心凝聚到一起。

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要把巡視工作扎扎實實推上一個高度。

巡視工作是一個非常重要的工作，能真正起到一定的震懾作用。但是個別領導，有待遇不工 作，有任務不落實，不深入到下邊調研，不深入到下邊查找問題，不深入到下邊聽取大家的舉報線索，導致了我們的巡視工作起 不 到 應有 的作用。特別是當前，供應、銷售、磅房、化驗及昌寶公司，還有一些關鍵地方，漏洞也很大，存在的問題也很多，必須認真下去查找問題，查找漏洞。會議之后，秦總和蔣總再安排，要把巡視工作扎扎實實推上一個高度，每周一個通報，發現的問題通報全廠，做到心中有數。

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要鼓勵大家 積極，舉報，防毒 拒。

毒，杜絕毒品。

到現在，還存在個別中層干部抽白粉 或 賣白粉。今天再次重申，白粉就意味著毒品。全民已經皆兵，來進行 禁 毒大會戰。這個工作一定要做好。要讓大家都 來防毒 拒 毒，杜絕毒品。在潞寶，現在還有個 別中層干部，吸毒品，賣毒品。

今天 規定 ：哪一個車間有人賣毒品，所有員工扣除當月獎金，所有帶班長、中層以上干部扣 除 一半工資。今天馬上就拿出方案，到 1 號的例會上就公布出來。扣下的錢怎么辦？ 設一個舉報，只要是舉報 賣毒品、吸毒品 屬實的者，重獎舉報者 0 5000 元。

鼓勵 大家 都來舉報。

在潞寶園區 這么困難的情況下，毒品還賴以生存著，真是害人害己害社會。

我們必須杜絕毒品！

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要 真抓實干，將 “百日安全環保會戰”活動抓出成效。

今天召開了百日安全 環 保 活動的總動員會議，要求大家在活動期間，一定要嚴防死守，抓好安全 環保工作，杜絕事故的發生。只要 發生問題，我們 就 要加倍處罰。在 1 號例會上就要馬上出來，獎 5000 或 10000 元，獎 1000 還是獎 5000 元，只要你發現安全隱患你舉報了，我們就給你重獎。

百日安全環保活動 要真正抓好抓實，千萬不要今天開了會，明天不落實。活動期間，一旦發生事故，雙倍處罰以后，并對中層干部要嚴懲，該撤職的撤職，該調崗的調崗，必須要有嚴格的管理來把安全和環保抓好。

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要大力宣傳 好 甲醇變汽油 項目，爭創效益。

這是國家工信部研究院給咱介紹來的技術，我們請人家看了潞寶的建設現場，看了潞寶的企業前景，看了潞寶的整體發展空間，人家定了來和咱合作。他們在我們這試驗成功了。我們今天又推出 100 噸，兌了 30 噸，計劃到月底達到 100 噸。內部職工每升 2 2 元，外部車輛每升 3 3 元，所有廠里公務用車，都要加自己的變油。

這樣的變油，我們一升掙上 3 0.3 元，我們6 26 萬噸甲醇 加 上我們的精苯，一年能掙一個億。這是一個非常真金白銀的好項目，1 1 升掙上 5 0.5 元，一年就是 5 1.5 億元，每升掙 7 0.7 元，一年 就是 2 2 個億。帶班長以上要下去宣傳。我們正式批發價出來，每升 4 4 元，比正式原油 每升低 低 1 15.5 元。12 月底前工信部計劃在全省開一個現場會。我們叫做汽油醇，現在化驗出來達到 100 號左右，起碼比 97 號汽油要好點，我們所有的好車都要加自己的汽油醇，大家下去要宣傳好，潞寶馬上就造出汽油醇來了。

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要 提高執行力，想方設法扭虧為盈，實現今年的目標。

關于扭虧為盈，有 離年底只有 0 40 天時間了，任務非常大，非常艱巨，艱巨到什么程度啊！別人是真的一到年底就緊張，我們是一到年底任務越緊。一個是扭虧為盈，就是把產量上去。一旦大雪封山，我們的煤 就 進不來了。

雖然焦炭市場不太好，但是必須抓緊把煤進回來，確保我們的化產滿負 荷生產。在內部的精細化管理上，在成本控制上，我們都要真正拿出點真金白銀來，為今年的扭虧為盈打好基礎。包括電，多用自己的，少用外部的，多用泥煤，少用中煤，多用中煤，少用原煤，這都是 降低 成本，我們就 能做好。

按結對分組 進行討論，不要談其它，就是談我們的安全環保怎么抓，我們的節能降耗 和 費用怎么樣控制，成本怎么樣能夠降下，以及效益怎么樣能創出？我覺得在這個時候，我們的 中層干部更應該擔當，雖然大家每天付出的多，但是市場已經造成了這樣倒掛的局面，我們應該想辦法扭虧為盈，對上邊檢查出來的隱患我們怎么樣能克服，不要讓人家 再 檢查出來。

現在真正是市場太困難了，要把壓力變為動力，別人的事故我們要吸取，自己 千萬不要有事故。別人昨天關門，我們今天照樣開門，明天也要開門，后天還要開門。在這個時候，我們中層干部還沒有緊迫感，還沒有責任感，沒有危機感，那絕對不行！這就要 求 既要提高職工的 凝聚力，更要 提高 中層干部的積極性，將不作為不做事的人查出來，該降降該免免，該處理處理，再也不能讓省里、國家安監局來 檢查出 隱患和 問題。

隱患 和問題 讓大家能真正在這個時候有個緊迫感，提高執行力，把今年的工作干好。0 40 天時間，一眨眼就過去了，但是潞寶的扭虧為盈還有很 大的距離。

最后，預祝今天的會議能真的起到一個好的效果，能真正為扭虧為盈打下一個好的基礎。

只要 今年扭虧為盈，不 僅 把前邊欠下的、沒有發的 工資 給大家 補起來，還要 獎勵 大家。

不僅有毛主席的支持，還 有習總書記提出的“八項規定” 的節省，再 加上萬名員工的努力 拼搏，我們的 目標實現 是 沒有問題 的！毛主席保護我們平安，保 佑 我們扭虧為盈，但是 我們必須 干好給 毛主席爭光！

謝謝大家！

（根據講話錄音整改）