第一篇：倉庫管理經(jīng)驗(yàn)分享-經(jīng)典帖

首先，作為一個(gè)倉庫管理者，對(duì)貨物有很大的責(zé)任。對(duì)第三方企業(yè)來說，一個(gè)倉庫里面存儲(chǔ)的貨物，是貨主的委托；那是除金錢外，還可能會(huì)影響到很多人下個(gè)月是否能夠領(lǐng)到工資。當(dāng)時(shí)我們大概粗略估計(jì)過那個(gè)倉庫里貨物的價(jià)值，最后得出一個(gè)保守?cái)?shù)字就是超過人民幣10億。倉庫全部加起來也不過12000平方米啊，每一個(gè)平方米上就有超過價(jià)值超過80萬的貨物。像臺(tái)灣地震影響到半導(dǎo)體的價(jià)格，我估計(jì)如果那個(gè)倉庫發(fā)生什么事故的話，市場(chǎng)上手機(jī)的價(jià)格肯定也會(huì)上漲呵呵。

第二個(gè)是對(duì)人的責(zé)任。萬一要有火災(zāi)，人的安全就是個(gè)很大的問題。雖說現(xiàn)在倉庫里面都有自動(dòng)噴淋、消防栓這些，但是水火無情，大意不得的。雖然現(xiàn)在倉庫業(yè)主方會(huì)投類似第三者責(zé)任險(xiǎn)這種保險(xiǎn)，運(yùn)營方也會(huì)投貨物險(xiǎn)，但是除了事故，追究責(zé)任總是逃不掉的，丟掉工作會(huì)給簡(jiǎn)歷抹黑，再嚴(yán)重被追究刑事責(zé)任，就更是影響一輩子的事情了。

記憶深刻的一件事情，一個(gè)冬天的凌晨1點(diǎn)過，偶在夢(mèng)中被電話警醒，喂了一句后聽到說，叉車把消防水管撞漏了。偶們倉庫是自動(dòng)噴淋系統(tǒng)，自動(dòng)噴淋系統(tǒng)的特點(diǎn)是當(dāng)探測(cè)器感知到周圍溫度或者煙的濃度到一定程度的時(shí)候就會(huì)噴水；另外一種情況是當(dāng)系統(tǒng)內(nèi)的某個(gè)位置壓力減小的時(shí)候它也會(huì)噴水出來。偶半夢(mèng)半醒之間聽到這種噩耗，足有30秒沒有反應(yīng)。回過神來問了一句“噴了沒”，得到答案說沒有的時(shí)候，簡(jiǎn)直比中了彩票還要高興啊。于是趕緊囑咐他們把漏水點(diǎn)下方的貨物轉(zhuǎn)移，預(yù)備排水工具把漏出的水及時(shí)清理等等等之外，穿起衣服直奔倉庫而去。當(dāng)時(shí)下好大的雪，出租車司機(jī)在偶千懇萬求之下同意出發(fā)，但是答應(yīng)能開到哪里算哪里。高速上還好，下了高速以后，汽車就變成推土機(jī)了。偶只好下車，自己深一腳淺一腳地走了20多分鐘才到。到了以后才了解到鬼使神差，不知道哪個(gè)保安把自動(dòng)噴淋的開關(guān)放在了“手動(dòng)”位上了，這樣是給值班人員以判斷的機(jī)會(huì)。幸好發(fā)現(xiàn)得早，否則，偶就不用那么晚還趕去倉庫，直接在家等著公安上門就好了，呵呵。而后，開始了對(duì)叉車司機(jī)的教育，且重點(diǎn)關(guān)注消防值班控制室，做了很多彌補(bǔ)性的工作。

雖然貨物也很重要，但一旦出現(xiàn)任何事件，人，永遠(yuǎn)都是第一位的。我記得2007年前后，有一家國際公司在檳城的倉庫被持槍搶劫。因?yàn)閭}庫存儲(chǔ)的是芯片，價(jià)值極高，整整被劫走一車的芯片，價(jià)值超過2000萬美刀。但是幸運(yùn)的是，有人只是受傷了，沒有人遇害。這已經(jīng)是不幸中的萬幸了。據(jù)說最后馬國副總理都出面過問了此事，但是那車芯片如人間蒸發(fā)，根本就沒有任何的線索了。很明顯的那是一個(gè)由專業(yè)人員精心策劃的搶劫事件。任何的倉庫都不能跟銀行的金庫相比，銀行在鬧事還要被搶劫呢，何況一個(gè)倉庫。這屬天災(zāi)人禍，只要避免人的因素，其它都好辦。大部分損失是由保險(xiǎn)公司賠償?shù)模詈筮@家企業(yè)也就意思了一下，賠100萬左右了事。

第三，倉庫里面有很多“兇器”，要好好管理，以防意外。比如說倉庫里面一般都有叉車，叉車司機(jī)和我們開汽車的司機(jī)也都差不多。有的剛學(xué)會(huì)不久，新鮮，總是想開著練練，速度還挺快。有的老司機(jī)那開起來就更是像飚車一樣了。前段時(shí)間參觀某大口岸機(jī)場(chǎng)的貨站，貨代打板區(qū)域里面的叉車速度令偶嘆為觀止之外更多的是擔(dān)心。在偶的追問之下，朋友才小聲的跟我透露說死過，死過幾個(gè)呢。我們?cè)瓉砀菬狒[，叉車翻過—電池掉出來留了一地的酸性液體；叉車從Dock Leveler上開到卡車上的時(shí)候，因?yàn)榭ㄜ囕喬サ紫聸]墊東西，在開往卡車車廂里的時(shí)候卡車逃脫了，拒絕叉車登卡車，叉車直接掉到了1.2米下的地上。慶幸的是，叉車沒撞過人，即使翻車和掉到地上的時(shí)候，人都沒事。安全永遠(yuǎn)是很重要的，自己開車如此，管理倉庫也如此。現(xiàn)在開車越久，膽子越小。以前偶曾被一個(gè)比較膽小的兄弟稱為“車神”以換取開慢一點(diǎn)的結(jié)果，現(xiàn)在，呵呵，越來越慢。車危路兇，車子實(shí)乃兇器，手里握著方向盤跟拿著一把刀本質(zhì)上是一樣滴，小心駕駛啊。

第四，夜班的問題。我們的夜班是晚8點(diǎn)到早8點(diǎn)，12個(gè)小時(shí)。從某種角度上講，是比較人性化的，我一直這個(gè)比4班3運(yùn)轉(zhuǎn)人性化。因?yàn)橐拱嗟墓ぷ髁肯鄬?duì)較小，至少不用接待那么多參觀啊之類非常扯皮的事情；所以12點(diǎn)左右有頓加餐而且白天休息一定時(shí)間的話，熬到早8點(diǎn)是沒問題的。反正我值夜班的時(shí)候，我沒睡過覺，也沒有其它人睡覺。到后來這個(gè)慢慢成了問題。上夜班的人最困的時(shí)候在早上4點(diǎn)到6點(diǎn)，凌晨倒是沒問題，因?yàn)橐估?2點(diǎn)是可以吃東西的，剛吃了東西精神比較充沛。工作久了，新鮮感降低了，熟悉程度也高了，且晚班供應(yīng)商送貨很少，收貨組的工作量小過白班很多；慢慢的就有人跑去咪一下。效率提高以后，發(fā)貨也會(huì)有部分空閑時(shí)間。有樣學(xué)樣，夜班睡覺的情況就多了起來。勸說懲罰教育鼓勵(lì)之后，干脆把夜班的人數(shù)減少，收貨組人員沒事的時(shí)候去支援發(fā)貨，或者干脆進(jìn)行整容工作，呵呵。自己也加強(qiáng)夜班突擊檢查和巡視的頻率，這種情況才慢慢改善。

最后，說說操作人員管理，很多是因各種原因沒有在學(xué)歷上走得更遠(yuǎn)的童鞋，而且年齡、背景情況復(fù)雜。他們有時(shí)候毛起來是誰都不認(rèn)，誰都不吝的；神馬流程、神馬系統(tǒng)、神馬規(guī)矩，可以全部都拋到太平洋里面去的。但是在現(xiàn)代這種信息時(shí)代下，倉庫的運(yùn)營管理已經(jīng)不是搬來搬去這種完全的力氣活了。

所以，在人員配置上偶就有一個(gè)小體會(huì)。帶班的主管我會(huì)配兩個(gè)，分別是兩種人，一個(gè)是比較有匪氣的，一個(gè)是比較有書生氣的。匪氣的這個(gè)，把Store Keeper和司機(jī)這些比較難管的人都能收拾得挺聽話，關(guān)鍵時(shí)候能鎮(zhèn)得住場(chǎng)子。而書生氣的這個(gè)呢，可以幫助使得操作有條不紊，另外也可以把那些Data Entry的教育程度比較高同時(shí)想法也比較多的人管理好。我一般鼓勵(lì)他們下班以后，特別是每周最后一個(gè)班次結(jié)束以后，跟底下同事們一起吃吃喝喝，這樣整個(gè)團(tuán)隊(duì)的氣氛就會(huì)比較好。

倉庫的管理受人的影響很大，保持一個(gè)良好的氛圍，以使得人員心態(tài)積極、主動(dòng)，才能有一個(gè)很好的服務(wù)水平出來。

第二篇：總結(jié)帖

通過閱讀我組其他成員對(duì)這五個(gè)問題做出的回答，我將總結(jié)如下：

一、你認(rèn)為陳老師的教學(xué)設(shè)計(jì)使用了什么教學(xué)模式？

答：我認(rèn)為陳老師的教學(xué)設(shè)計(jì)使用了：

（1）發(fā)現(xiàn)式學(xué)習(xí)的教學(xué)模式。

陳老師創(chuàng)設(shè)情境，引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)入目標(biāo)知識(shí)點(diǎn)的學(xué)習(xí)。讓學(xué)生動(dòng)手折紙，并提問，啟發(fā)學(xué)生主動(dòng)思考，然后在黑板上板書層數(shù)和折疊的次數(shù)之間的關(guān)系，并對(duì)自己的發(fā)現(xiàn)過程進(jìn)行反思和概括，符合該教學(xué)模式的特點(diǎn)。（2）探究性教學(xué)模式。

陳老師按照數(shù)學(xué)問題生活化的教學(xué)理念，引導(dǎo)學(xué)生自主探索和合作交流，既注重了讓學(xué)生經(jīng)歷觀察、實(shí)驗(yàn)、猜想、驗(yàn)證等數(shù)學(xué)活動(dòng)，又注重發(fā)展學(xué)生的合情推理能力和初步的演繹推理能力，符合探究性教學(xué)模式。

（3）有意義接受學(xué)習(xí)教學(xué)模式

陳老師設(shè)計(jì)了請(qǐng)大家動(dòng)手折的層數(shù)和折疊的次數(shù)之間的活動(dòng)，通過講解讓學(xué)生明白“求幾個(gè)相同因數(shù)的乘積的運(yùn)算叫做乘方運(yùn)算 ”，通過在計(jì)算機(jī)上用 Math3.0 演示乘方運(yùn)算，引導(dǎo)學(xué)生展開分析，鞏固練習(xí)作業(yè)，以提問的形式“層數(shù)和折疊的次數(shù)之間有什么關(guān)系？能解釋其中的道理嗎？”“猜猜看和誰大？”幫助學(xué)生把新信息納入到自己的認(rèn)知結(jié)構(gòu)之中，課后作業(yè)的設(shè)計(jì)都符合有意義接受學(xué)習(xí)教學(xué)模式

（4）計(jì)算機(jī)輔助教學(xué)模式

陳老師在計(jì)算機(jī)上用 Math3.0 演示乘方運(yùn)算，引導(dǎo)學(xué)生展開分析，符合計(jì)算機(jī)輔助教學(xué)模式的特點(diǎn)。

二、你覺得陳老師的教學(xué)設(shè)計(jì)中體現(xiàn)了哪些教學(xué)策略？體現(xiàn)在哪里？答：（1）、先行組織者教學(xué)策略： 體現(xiàn) 在“情境，引入新知”中的課文導(dǎo)入材料就是比較性組織者，將原來所學(xué)的乘法與新知識(shí)乘方進(jìn)行比較，反映了兩者在認(rèn)知結(jié)構(gòu)中的關(guān)系。

（2）、情境教學(xué)策略 ：體現(xiàn)在 “ 折紙層數(shù)和折疊的次數(shù)之間關(guān)系 ”，激發(fā)學(xué)生主動(dòng)參與探究，營造學(xué)習(xí)的氛圍，引導(dǎo)學(xué)生深入地學(xué)習(xí)。

（3）、探究式教學(xué)策略 ：體現(xiàn)在 講 “ 冪的符號(hào)規(guī)律探究 ” 時(shí)，陳老師就以讓我們猜想這其中有什么規(guī)律？從以上的運(yùn)算中，你

發(fā)現(xiàn)負(fù)數(shù)的冪的正負(fù)有什么規(guī)律？你能解釋這其中的理由嗎？等問題進(jìn)行了探究式教學(xué)。

（4）、動(dòng)機(jī)教學(xué)策略 ：體現(xiàn)在 通過日常生活折紙、有理數(shù)乘方新知識(shí)與面積、體積計(jì)算的舊知識(shí)聯(lián)系，喚起學(xué)生的認(rèn)知興趣，引起學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣。

（5）、教學(xué)內(nèi)容傳遞策略 ：體現(xiàn)在 陳老師通過選擇Math3.0 演示乘方運(yùn)算、有理數(shù)乘方概念的思維導(dǎo)圖及練習(xí)，幫助學(xué)生完成對(duì)所學(xué)知識(shí)的掌握。

三、陳老師設(shè)計(jì)用 Math3.0 演示乘方運(yùn)算，你是否認(rèn)同他的設(shè)計(jì)？給出你的理由。

答：陳老師利用Math3.0來演示乘方運(yùn)算，是值得肯定的。因?yàn)槔肕ath3.0能很直觀的看出2的n次方的結(jié)果，而且非常的準(zhǔn)確方便，利于學(xué)生學(xué)習(xí)，使學(xué)生擺脫了枯燥的公式記憶和繁瑣的計(jì)算，不僅提高學(xué)生們的學(xué)習(xí)效率，提高了學(xué)習(xí)的興趣。同時(shí)也是對(duì)前面陳老師從折紙游戲到乘方運(yùn)算的一個(gè)正確檢驗(yàn)。

四、你覺得陳老師的教學(xué)設(shè)計(jì)在創(chuàng)設(shè)情境、問題設(shè)計(jì)、知識(shí)擴(kuò)展等方面有哪些優(yōu)點(diǎn)？

答：創(chuàng)設(shè)情境上，用折紙計(jì)算折痕的問題導(dǎo)入課程，將實(shí)際生活與理論知識(shí)相聯(lián)系，將原有知識(shí)和新知識(shí)相聯(lián)系，值得學(xué)習(xí)。

問題設(shè)計(jì)上，在每個(gè)知識(shí)點(diǎn)后面都加上了練習(xí)題，可以幫助學(xué)生將新學(xué)的知識(shí)運(yùn)用上，鞏固新知識(shí)。同時(shí)設(shè)計(jì)的問題從乘方的概念到冪的認(rèn)識(shí)再到乘方的運(yùn)算，步步推進(jìn)，邏輯分明。

知識(shí)擴(kuò)展上，題目難度由淺入深，即能調(diào)動(dòng)學(xué)生的興趣，又能很好的檢驗(yàn)學(xué)生的學(xué)習(xí)程度和對(duì)知識(shí)的理解運(yùn)用程度。

五、對(duì)于陳老師的教學(xué)設(shè)計(jì)你有什么改進(jìn)建議？

答：陳老師的教學(xué)設(shè)計(jì)中整體是以教師講授為主，沒有體現(xiàn)出學(xué)生的主體性，發(fā)揮出學(xué)生的主觀能動(dòng)性。尤其是學(xué)生討論、合作學(xué)習(xí)的環(huán)節(jié)不夠充分。

我建議：

①適度設(shè)計(jì)小組合作學(xué)習(xí)活動(dòng)。

②應(yīng)發(fā)揮學(xué)生的主動(dòng)性和思維的積極性，讓學(xué)生在探究性操作中自己觀察、思考、發(fā)現(xiàn)問題，并歸納總結(jié)。

③在探究?jī)绲姆?hào)規(guī)律時(shí)，可讓學(xué)生動(dòng)手計(jì)算正數(shù)和負(fù)數(shù)的不同次方，從而明白“負(fù)數(shù)的奇數(shù)次冪是負(fù)數(shù)，負(fù)數(shù)的偶數(shù)次冪是正數(shù)”這一新知。

④合理整合利用多媒體輔助教學(xué)。

第三篇：經(jīng)驗(yàn)帖

【本人背景】

我想我就是一個(gè)典型的普通學(xué)生，績(jī)點(diǎn)一般般，底子也一般，民法底子極爛，刑法和三國相對(duì)不錯(cuò)，訴訟法一塌糊涂，行政法一竅不通，夸張么？不夸張，仔細(xì)想想，你不也是？呵呵。報(bào)過指南針的培訓(xùn)班，至于效果么，我會(huì)在下面詳細(xì)說明。

司法考試準(zhǔn)備時(shí)間從7月底到考前，除掉中間大概有三天的休息時(shí)間外，總共的時(shí)間是41天（之前還看過兩天）。

最后的分?jǐn)?shù)也算不錯(cuò)，437分。

【復(fù)習(xí)前的準(zhǔn)備】

關(guān)于報(bào)班：

這個(gè)問題永遠(yuǎn)是大家關(guān)心的。三校口碑貌似很不錯(cuò)。我說：你砸了錢，有沒有效果，當(dāng)然有！但是到底多大，甚至是不是正效果？那就不知道了。

你自己想想看：去上課，自然人家?guī)湍阏砗昧耍矢吡耍亲约旱乃伎家簿蜎]有了，知識(shí)總歸是要有一個(gè)內(nèi)化的過程的。

還是從我自己的經(jīng)驗(yàn)出發(fā)吧。我報(bào)的指南針的周末班，實(shí)話實(shí)說，就去上了民法和刑法，行政法上了一天，剩下一天睡過去了，其余的??全部沒去。主要那段時(shí)間在實(shí)習(xí)，太累，周末想休息。那么有效果么？肯定有啊，要不你以為那么多人傻逼啊，往里面砸錢。但事實(shí)上，當(dāng)我真的開始系統(tǒng)復(fù)習(xí)的時(shí)候，當(dāng)時(shí)所記得的東西都忘掉了，三個(gè)多月前聽的東西誰還記得？所以，從我這里看，報(bào)周末班有效果，但是對(duì)最后的幫助，真的是零。

那封閉班呢？我沒上過，所以不作評(píng)論，但那個(gè)很貴，你完全可以靠自己把司考過了，何必花那冤枉錢呢？

材料準(zhǔn)備：

我準(zhǔn)備的材料有：一套眾合講座系列（就是原來的萬國講座，經(jīng)典之作），指南針法條匯編，也是口碑很好的；再有就是一個(gè)張能寶。還有一個(gè)新舊大綱對(duì)比，這個(gè)超有用，之后會(huì)講。就這些了。沒有錄音，不上論壇，也沒有講義。

是不是覺得有點(diǎn)少啊？那就再買套真題匯編。

當(dāng)然，材料準(zhǔn)備是因人而異的，根據(jù)自己的復(fù)習(xí)思路和學(xué)習(xí)習(xí)慣來就行。我個(gè)人覺得，其實(shí)你把我上面提到的東西都吃透了，過肯定沒有問題的。

【復(fù)習(xí)過程】

貼一下自己的時(shí)間表吧：

八點(diǎn)半起床，9點(diǎn)到教室（賴過三四次床，整個(gè)上午都睡過去了，除此之外，基本就是這個(gè)時(shí)間了），上午兩個(gè)半小時(shí)；

中午睡一覺，下午一點(diǎn)半開始，五點(diǎn)吃晚飯；

晚上六點(diǎn)開始，到十點(diǎn)半左右結(jié)束；回宿舍后，看會(huì)法條，十二點(diǎn)半睡覺（這個(gè)其實(shí)也是從八月中旬開始的）。電腦是在距離考試還有二十天左右的時(shí)候收起來了。

確實(shí)很需要毅力，但我覺得其實(shí)沒必要，主要我復(fù)習(xí)的時(shí)候走了一些彎路，這也是我發(fā)這篇文章的初衷：希望后來人少走彎路，提高效率，更輕松的通過司考。

40天的時(shí)間，我總共過了三輪，第一輪從7月底到8月20日，第二輪從八月20日到8月3日，第三輪到考前。

【復(fù)習(xí)方法】

復(fù)習(xí)方法其實(shí)是因人而異的，我只是將我的方法貼出來，供各位參考：

首先，是看教材。我看書比較快，一天基本能看掉一百七八十頁，上兩百頁也沒太大問題。但我想提示各位的是，書一定要看仔細(xì)，特別是民法刑法的理論，一定要吃透。這對(duì)于你之后的復(fù)習(xí)會(huì)大有裨益的。

之后，我會(huì)看法條，很細(xì)很細(xì)的看，一部民事訴訟法我能看上一整天。

最后，做張能寶。細(xì)致得看他的解析，張能寶里還是有一些不負(fù)責(zé)任的分析的，你需要擦亮自己的眼睛。不過看不出來也沒關(guān)系，無傷大雅。

我復(fù)習(xí)的順序是民法刑法三國行政法大法理和商經(jīng)，大致是這樣，每一門課都是按照看書--看法條—做題的順序過的，當(dāng)然側(cè)重點(diǎn)有所不同，比方說商經(jīng)我書就沒仔細(xì)看，而民法的書我就嚼的很細(xì)。

這是第一輪的復(fù)習(xí)。

第二輪就簡(jiǎn)單多了。書拋掉就是了。繼續(xù)看法條，做真題。

第三輪無非就是考前把整個(gè)知識(shí)點(diǎn)再回顧的問題。

這里就要請(qǐng)出新舊大綱對(duì)比了。這是本神作啊。司考有句話叫“新法必考”。我告訴你，這句話是真的，真真的。看這本書，你可能只要兩個(gè)小時(shí)（只需要看教材增補(bǔ)和新增法規(guī)部分即可），但是效果卻是比你看兩天行政法還要明顯的。我在行文當(dāng)中還是很謹(jǐn)慎的，但這里我確實(shí)敢打包票：看下新舊大綱，絕對(duì)有用，少說有十多分會(huì)在這上面直接體現(xiàn)的。

【相關(guān)建議】

最精華的部分就在這里了。希望各位仔細(xì)閱讀，這是一個(gè)過來人的經(jīng)驗(yàn)之談，其他的所謂方法都是因人而異的，只有這些我認(rèn)為是具有相當(dāng)?shù)耐ㄓ眯缘摹U話少說，睜大眼睛看吧：

教材選擇：

好的教材是成功的一半。這句話一點(diǎn)不假。經(jīng)典如眾合講座系列，各冊(cè)之間質(zhì)量也是云泥之

別。

眾合的民法，李建偉的。絕對(duì)需要，這是本神作。

眾合的行政法和刑法，我本人也建議大家使用，不過需要好好咀嚼，質(zhì)量很高，但掌握程度估計(jì)因人而異了。

另外的分冊(cè)，訴訟法那本勉強(qiáng)能用，刑訴寫的不錯(cuò)，民訴一般，也能用。剩下的，不推薦。

三國的話，建議聽楊帆的錄音，據(jù)說講的很清楚，這是大眾的選擇，值得信賴??的吧。呵呵，不好意思，自己沒聽。真的不好妄下斷語。

還有什么？憲法和法史法理法律制度（以下簡(jiǎn)稱大法理），看三大本的卷一吧，反正我自己這么搞的，性價(jià)比實(shí)在太低，唉，我也沒啥辦法了。憲法關(guān)注法條，看細(xì)一點(diǎn)，要多細(xì)？有多細(xì)看多細(xì)。大法理是我最沒心得體會(huì)的，唯一的心得體會(huì)就是憲法是最大的妖怪，千萬別戀戰(zhàn)，看看法條就得，法師法理法理制度什么的，你要真是件不夠，放吧。蒙對(duì)的概率挺高的。

最后談?wù)勆探?jīng)的教材。指南針的法條匯編+張能寶，我覺得足夠了。教材什么的都是扯淡。經(jīng)濟(jì)法考過不考，除了勞動(dòng)法是個(gè)重點(diǎn)外，另外的你怎么總結(jié)？老老實(shí)實(shí)看法條就是王道。商法的話，公司法確實(shí)需要好好搞，不僅是為了司考，以后也大有用處的。我公司法光法條就看了四遍。公司法的話理論底子好的，真的很容易搞定的。另外的法的話，看法條加做題。商法部分還是相對(duì)重點(diǎn)比較突出的，所以比經(jīng)濟(jì)法好搞一些。

指南針的法條匯編確實(shí)不錯(cuò)，強(qiáng)烈推薦。說實(shí)話，訴訟法，商經(jīng)我基本就拿它當(dāng)教材用了。

張能寶么就不說了，必須的。

談一下錄音和講義以及網(wǎng)路資源的問題。

我本人沒聽過任何錄音，也沒用過講義，沒上過論壇，所以在這里我確實(shí)不能給各位好的經(jīng)驗(yàn)。但有很多同學(xué)反映聽錄音配合講義的方法很不錯(cuò)，大家不妨試試。我覺得這是因人而異的。我本人比較喜歡掌控自己的學(xué)習(xí)，就是主動(dòng)探索型的，所以聽錄音的話肯定得走神，效果不會(huì)太好，但聽錄音對(duì)記憶的效果肯定是更顯著的。

至于網(wǎng)絡(luò)資源，主要就是各大論壇。我覺得你一個(gè)科班出身的，上論壇跟線上的人交流都是浮云，還不如跟自己的同學(xué)組成復(fù)習(xí)小組，既可以交流學(xué)習(xí)心得，也會(huì)讓復(fù)習(xí)過程變得有趣。

戰(zhàn)場(chǎng)布置：

民法刑法：

肯定是最為重要，說真的花三分之一甚至一半（這個(gè)根據(jù)你個(gè)人的情況定了）的時(shí)間都不為過的。我第一輪用了24天整個(gè)過了一遍，光民刑二法就花了9天。當(dāng)然后面就輕松很多，大概總共還花了4天左右點(diǎn)時(shí)間，總共是13天，占總共的復(fù)習(xí)時(shí)間的三分之一了。

行政法：

這是妖怪，各位一定不可戀戰(zhàn)。重點(diǎn)把握行訴法（司法考試中，一般行政法和刑訴法是放在一起，統(tǒng)稱行政法，這里我也依照習(xí)慣來了。）我真的沒有騙各位，我在考前滿以為自己行政法大虎了，到考場(chǎng)還是各種懵，也不知道為什么。我第一輪花了4天（訴訟法2天+實(shí)體法2天），第二輪還花了兩天多（一天訴訟一天多實(shí)體），真的劃不來。性價(jià)比低啊。

大法理：

這是我認(rèn)為自己彎路走的最大的地方了，主要就是憲法，就那么二三十分，施主們，真的要懂得放下啊。第一輪我花了三天半的時(shí)間搞這個(gè)，光憲法就用掉我快2天了，最后的結(jié)果呢？基本上多選全部靠蒙的，唉??

商經(jīng)：

一輪就花了三天，但這三天其實(shí)是超負(fù)荷的，熬夜了，基本都是兩三點(diǎn)鐘睡的，為了趕進(jìn)度，但實(shí)際上教材完全可以不看，這樣的話其實(shí)也用不著熬夜。需要說明的是，經(jīng)濟(jì)法的考點(diǎn)極為分散，法條絕對(duì)是王道。你就看指南針的法條，細(xì)細(xì)的看三遍，絕對(duì)比看教材聽錄音來的效果好。

訴訟法：

訴訟法（包括法制史）其實(shí)就考了個(gè)記憶，所以第一輪的時(shí)候我就熟悉下法條，花了三天仔細(xì)看了法條，粗粗看了教材，做了張能寶。

三國：

我看的是講座系列，還可以，但不推薦，效率有點(diǎn)低。你們可以試試錄音。反正考的不難，再加上張能寶應(yīng)該能對(duì)付過去了。我本來底子不錯(cuò)，所以花的時(shí)間也還不多。就是國際經(jīng)濟(jì)法的主要內(nèi)容是國際貿(mào)易法方面的，我們上課主要的內(nèi)容是國際金融法和貿(mào)易組織法，所以比較尷尬，什么CISG啊貿(mào)易術(shù)語，托收信用證的，都是強(qiáng)啃下來的，比較痛苦。

上面是橫向科目上的戰(zhàn)場(chǎng)分布，下面說說縱向的，也就是各輪次的重點(diǎn)：

第一輪的重點(diǎn)應(yīng)該是民法和刑法，然后從知識(shí)積累方面講就是抓主干知識(shí)，吃透理論，強(qiáng)化理解，盡可能多的記憶；

第二輪的重點(diǎn)，我覺得應(yīng)該是訴訟和商經(jīng)。知識(shí)積累方面，應(yīng)該是抓細(xì)節(jié)，補(bǔ)漏洞。大量記憶，這個(gè)階段最痛苦。

第三輪，無非就是提綱挈領(lǐng)的事情了。最后訴訟法再看看，時(shí)間夠的話就再看看商經(jīng)，法史。

對(duì)四張卷子的分析：

卷一的內(nèi)容是經(jīng)濟(jì)法（有很多部法，重點(diǎn)是勞動(dòng)法，其他法的話都差不多），三國還有大法理。經(jīng)濟(jì)法看法條是王道，看個(gè)幾遍也不過分，三國關(guān)鍵是理解，國際經(jīng)濟(jì)法方面的更是這樣，大法理性價(jià)比太低，你們看吧，沒時(shí)間就放一些。法史法律制度這樣的，放了就放了，司考，有時(shí)候放棄是為了獲得更多。

卷二的內(nèi)容是行政法和刑法刑訴。行政法千萬別戀戰(zhàn)，復(fù)習(xí)的時(shí)候感覺不好也別緊張，都一樣。刑法是我最喜歡的，重點(diǎn)罪名掌握清楚，注意區(qū)分，總論搞搞好。我覺得有眾合講座加張能寶也夠了，刑訴么，背背就好了。

卷三：民法民訴仲裁。民法實(shí)在博大精深，但真的很好玩，要把理論吃透，理解一定要到位，這樣就不怕了，民訴比刑訴簡(jiǎn)單，就是這樣。

上面三卷，前面或多或少也分析過，但卷四呢？好像沒時(shí)間復(fù)習(xí)了啊？你要知道，卷四里面有一百多分是跟前三卷考的知識(shí)是一樣的，只不過需要你自己寫沒得選了，考的知識(shí)也都是重點(diǎn)知識(shí)，很少分值是偏難怪的，這部分就算是真沒了也就沒了吧。關(guān)鍵就是一個(gè)社會(huì)主義法治理念和法理的論述題，花個(gè)一天背背么好了，這種惡心玩意，背這么多干啥啊~

還有什么？

1、新法必考，關(guān)注下新增法律和新增考點(diǎn)，性價(jià)比還是比較高的，可以用新舊大綱對(duì)比；

2、心態(tài)一定要好，不管什么時(shí)候開始準(zhǔn)備，千萬別放棄，穩(wěn)扎穩(wěn)打的來，千萬不要想：明年再來過。明年？明年我DANG可能都不執(zhí)政了，你指望得了么？

3、盡可能留出至少四十天的時(shí)間吧。我覺得我已經(jīng)很緊張了（這里我確實(shí)需要“吹噓”一下，我看書的速度比一般人快得多，而且效果絕不比別人差。一本民法六十講，600頁，我花了三天半就看掉了。所以我覺得如果底子不好的，想要在一個(gè)月內(nèi)通過，靠實(shí)力是比較難了。）。沒必要把自己搞這么累的，多個(gè)十天就輕松很多了。但也別拉太長(zhǎng)了，容易疲憊。當(dāng)然有很多人，花個(gè)十幾二十天過了，但我想說的是：你問問他們當(dāng)中任何一個(gè)，有哪個(gè)能拍胸脯跟你說，我肯定能過？為什么不讓自己成為那種還沒考就能過的人呢？當(dāng)然這是個(gè)人選擇，司法考試歸根到底就是選拔考試，過，就是最大的道理。我覺得比較人性化的時(shí)間安排大概也就是40天到50天的時(shí)間了，不會(huì)累，也不會(huì)焦慮，準(zhǔn)備的也足夠充分。

4、法條很重要，真的。我指南針的法條匯編，除了三國和知識(shí)產(chǎn)權(quán)婚姻家庭法部分的，其他的法條起碼都仔仔細(xì)細(xì)的看過兩遍以上。法條是最直觀的東西，你把教材看過之后再看法條，真的各種通透的。

最后的建議：

真題！真題！真題！我做了三遍。我的建議，最好至少能做兩遍以上吧，至于是不是一定要一整套一整套的做做，我就做過一套整題的卷三。不一定吧，不過考前找找感覺也是可以的。

第四篇：管理經(jīng)驗(yàn)

2013年管理工作總結(jié)

在充滿挑戰(zhàn)、拼搏濃厚氣氛的2013年，創(chuàng)業(yè)輸變電工程公司開拓了省外市場(chǎng)，得到了壯大，而我個(gè)人也得到了鍛煉。在工作上，雖然我所做的幾乎微不足道，但是我從中感到了參與的自豪，分享了勝利的喜悅；更重要的是，在思想上、作風(fēng)上、意志上，自己得到了一次實(shí)實(shí)在在的鍛煉，增加了在陌生環(huán)境下應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、開拓創(chuàng)新的信心和能力。這是我收獲到的最為寶貴的精神財(cái)富，也必將對(duì)我今后的工作產(chǎn)生有益的影響。

一、完成的工作任務(wù) 1、220kV盤雙線

這是一條220kV雙回路改造工程，全長(zhǎng)26.488公里，鐵塔87基，是進(jìn)入貴州市場(chǎng)的第一條220kV線路。該工程最低海拔1507米，最高2083米，屬重冰區(qū)澆筑方量大（3400方），鐵塔重（1730T）、導(dǎo)線粗（570mm2）施工難度極大。2、110kV紅臺(tái)線

110kV紅臺(tái)線于去年11月20~23日進(jìn)行了竣工驗(yàn)收，由于紅陽風(fēng)電場(chǎng)施工滯后，遺留進(jìn)風(fēng)電場(chǎng)龍門架一檔導(dǎo)地線和光纜于2013年6月20~28日放通。由于甲供材料的滯后，遺留臺(tái)江110kV變電站Y3間隔擴(kuò)建工程的二次設(shè)備調(diào)試，通信調(diào)試。2013年6月20~28日完成了該些遺留工程，調(diào)試結(jié)果合格，驗(yàn)收合格。該工程于2013年7月6日，一次受電成功。3、110kV威寧金新線

到2012年底，已完成工程量的80%以上，要不是受到當(dāng)?shù)厥┕きh(huán)境惡劣、阻工嚴(yán)重的影響，我們完全有可能在年前拿下全部工程。今年2月份繼續(xù)進(jìn)場(chǎng)施工，到4月底已基本完成線路工作，5月份主要是展放光纜、砌護(hù)坡和一些零星的整理工作，于 6月3-6月7日4天舉行了業(yè)主組織的竣工驗(yàn)收，竣工驗(yàn)收合格率100%、優(yōu)良率大于96%，受到了業(yè)主、監(jiān)理、運(yùn)行等的一致好評(píng)。由于新發(fā)變電站進(jìn)度滯后，本工程遺留一檔171#-新發(fā)變龍門架導(dǎo)地線，于12月20-22日展放時(shí)，遇到變電站阻工，無功而返，目前該工程仍未投產(chǎn)送電。預(yù)計(jì)明年投產(chǎn)，我們還將組織一次受電前的全面檢查，確保一次受電成功。4、220kV岔威線

本工程系岔河風(fēng)電場(chǎng)至威寧220kV變220kV新建線路工程，本工程共分為兩個(gè)標(biāo)段，由我公司承建第二標(biāo)段。二標(biāo)段線路全長(zhǎng)26.497km，共計(jì)111基鐵塔。本線路處云貴高原臺(tái)地，海拔高程在2200-2700m之間，導(dǎo)線采用400 /95鋼芯鋁絞線。

由于施工線路海拔高、難度大，固成立三個(gè)施工隊(duì)進(jìn)行施工，其中一隊(duì)共計(jì)36基，二隊(duì)39基，三隊(duì)36基，由于第三施工隊(duì)地形復(fù)雜，任務(wù)重，我們?cè)?月份臨時(shí)增加第四施工隊(duì)，支援第三施工隊(duì)。

本工程由于為中央投資，所以工期要求比較緊，計(jì)劃要求2013年12月20日竣工。

二、工作成績(jī)

上述幾個(gè)項(xiàng)目，質(zhì)量?jī)?yōu)良，處于受控狀態(tài)，安全事故為零，安全文明施工氛圍濃厚，受到了業(yè)主、監(jiān)理、運(yùn)行等的一致好評(píng)，貴州電網(wǎng)公司、地市供電局多次到項(xiàng)目部檢查、指導(dǎo)、慰問，受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)，還組織其他施工單位來我項(xiàng)目部工地參觀、開會(huì)多次。

1、進(jìn)度控制：

按照年初公司制定的工程進(jìn)度要求，盤雙線工程應(yīng)在11月中旬完成，岔威線應(yīng)在12月下旬完成，實(shí)際截止到年底，盤雙線目前完成土石方工程100%、基礎(chǔ)工程100%、組塔工程100%，放緊線10公里，占比38%。剩余15公里導(dǎo)地線展放和原盤雙線的拆舊工作，明年進(jìn)行。本工程屬于改造工程，P1#-P4#放緊線后需立即送電，由于葛洲壩公司承擔(dān)的二標(biāo)段施工進(jìn)度緩慢，今年最多完成組塔工程，二標(biāo)段不竣工，我一標(biāo)段無法竣工送電。所以年后的P1#-P4#放緊線施工受二標(biāo)段進(jìn)度的制約。

岔威線土石方、基礎(chǔ)、組塔、接地等分部工程均已完成，放緊線施工完成12公里，占比45%。

工期延誤的主要原因在以下三個(gè)方面：

1制約工期的主要原因在于材料、設(shè)備經(jīng)常供應(yīng)不上，工地經(jīng)常出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象，停工待料又經(jīng)常造成施工人員的流失，勞動(dòng)力的嚴(yán)重缺乏造成了工程進(jìn)度嚴(yán)重拖延。由于在南網(wǎng)施工，金具、絕緣子、塔材、導(dǎo)地線、光纜都是甲供材料，貴州地區(qū)近年來工程數(shù)量較多，部分材料生產(chǎn)廠家中標(biāo)較多但產(chǎn)能有限，材料供應(yīng)遲遲不能到位，已成為制約我方施工進(jìn)度與成本控制的最大弊端。2貴州的地形天氣環(huán)境也是制約進(jìn)度主要原因，“地?zé)o三尺平、天無三日晴”是貴州的真實(shí)寫照，線路所經(jīng)均為高山峻嶺之上，且無通往樁位的運(yùn)輸?shù)缆罚枰孕行藿ù罅康倪\(yùn)輸?shù)缆罚滦薜呐R時(shí)道路都是晴通雨阻，施工期間基本上有一半的時(shí)間是雨天，特別是進(jìn)入12月來天氣極端惡劣，每天冰天雪地、大霧彌漫，根本無法施工，施工隊(duì)窩工嚴(yán)重，只好提前撤退。

3地方關(guān)系也是制約工程進(jìn)度的重要原因，工程途徑地區(qū)大部分為少數(shù)名族，地方關(guān)系難以處理，特別是風(fēng)水龍脈，在施工過程中阻力很大，經(jīng)常窩工，如果經(jīng)政府協(xié)調(diào)不行的，還需設(shè)計(jì)變更，嚴(yán)重影響了工期。

2、質(zhì)量控制

從開工以來，工程部始終堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，到目前為止，施工質(zhì)量還是比較令人滿意的，雖然曾經(jīng)出現(xiàn)過一些質(zhì)量滑坡現(xiàn)象也都及時(shí)得到了解決，保持了高質(zhì)量工程的總體勢(shì)頭。

工欲善其事，必先利其器，要想工程安全優(yōu)質(zhì)的完成，是離不開先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，我們?cè)诨A(chǔ)施工中均采用了機(jī)械攪拌和機(jī)械振搗，很好的保證了混凝土施工質(zhì)量，尤其是掏挖式基礎(chǔ)和挖孔樁基礎(chǔ)的外露部分，我們均采用了圓鋼模，及提升了質(zhì)量，又美觀好看。

本工程屬于重冰區(qū)，又是575雙分裂導(dǎo)線，所以鐵塔都比較重，尤其是耐張轉(zhuǎn)角塔，大部分采用的酒杯型塔，很難吊裝，光橫擔(dān)就有8噸多重，因此我們采用了外拉線懸浮把桿組塔，既保證了安全，又保證了質(zhì)量。

放緊線時(shí)我們采用了電力無人機(jī)展放引繩，用牽張機(jī)展放導(dǎo)地線，保證了施工安全質(zhì)量，又降低了勞動(dòng)強(qiáng)度。

建立完善的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。以項(xiàng)目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目總工為負(fù)責(zé)，專職質(zhì)檢員為管理的質(zhì)量管理體系，項(xiàng)目部每個(gè)隊(duì)均派駐了一名專職質(zhì)檢員，與施工人員同吃同住，同時(shí)上班，這樣有效地消除了質(zhì)量管理的盲點(diǎn)，保證了工程的整體質(zhì)量。

在南網(wǎng)，所有的中間驗(yàn)收都是由業(yè)主組織，運(yùn)行實(shí)施的，每次驗(yàn)收都能一次通過，合格率100%、優(yōu)良率大于96%，3、造價(jià)控制

在造價(jià)控制方面，我們主要從以下幾個(gè)方面入手。

1．盡可能減少圖紙中不必要的成本投入，不盲目追求零誤差。2．對(duì)于施工過程中出現(xiàn)的一些設(shè)計(jì)變更，我們對(duì)投資造價(jià)影響不大或者降低造價(jià)的及時(shí)進(jìn)行變更，對(duì)于增加成本的變更，要求變更單出具預(yù)算單。認(rèn)真看清合同，不屬于我方承擔(dān)的費(fèi)用，要求業(yè)主承擔(dān)，我方支付了費(fèi)用的需業(yè)主出具實(shí)施委托單。

3．項(xiàng)目部厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，對(duì)于不應(yīng)該支付的費(fèi)用堅(jiān)決抵制，對(duì)于確實(shí)發(fā)生并應(yīng)該支付的費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格的費(fèi)用審核，杜絕此項(xiàng)費(fèi)用的不合理支出。

4、安全施工

1、建立規(guī)范的安全制度

項(xiàng)目部十分重視對(duì)安全制度管理，制定了《職業(yè)健康安全危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)》、《職業(yè)健康環(huán)境管理方案及實(shí)施細(xì)則》、《基礎(chǔ)爆破施工技術(shù)措施》、《應(yīng)急預(yù)案》、《安全獎(jiǎng)懲辦法》、《山區(qū)行走、運(yùn)輸危險(xiǎn)預(yù)測(cè)及防范措施》等。通過制定的一系列規(guī)章制度，大大提高了施工人員的安全意識(shí)，同時(shí)也有力地保障了現(xiàn)場(chǎng)安全，規(guī)范職工的施工行為，為本工程整個(gè)工程安全無事故發(fā)生打下了有力的基礎(chǔ)。

項(xiàng)目部建立健全了安全管理體系，責(zé)任到人，項(xiàng)目經(jīng)理為第一安全責(zé)任人，項(xiàng)目部設(shè)專職安監(jiān)工程師，各隊(duì)設(shè)安全員，由項(xiàng)目部人員派出駐隊(duì)，一致貫徹到每個(gè)施工人員。

2、加強(qiáng)日常的安全檢查監(jiān)督和安全獎(jiǎng)罰制度

安全是施工企業(yè)的生命線，我項(xiàng)目部為加強(qiáng)施工生產(chǎn)全過程安全控制，確保施工安全，號(hào)召全體施工人員參與安全施工管理，充分發(fā)揮自身能力。項(xiàng)目部在工程開始，針對(duì)工程的特點(diǎn)，制定了安全檢查表、安全問題罰款單，由每位項(xiàng)目部和施工隊(duì)負(fù)責(zé)員工按照檢查表中所列條目，對(duì)每個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查、發(fā)現(xiàn)問題，立即制止，并進(jìn)行教育、警告或處罰。共計(jì)開出罰款單4張，計(jì)人民幣8300元，通過檢查督促，有力的打擊了違章作業(yè)，保證了安全無事故的實(shí)現(xiàn)。

3、加強(qiáng)運(yùn)輸安全管理提高交通安全意識(shí)

項(xiàng)目部設(shè)立了工程車輛安全員，定期對(duì)租用的車輛進(jìn)行車況，駕駛員、保險(xiǎn)、合同等的檢查，組織駕駛員學(xué)習(xí)上級(jí)文件，嚴(yán)格執(zhí)行省公司交通安全管理得七項(xiàng)硬性措施。要求施工隊(duì)生活車每天在分工中確定兼職乘車安全員。

貴州山區(qū)道路下坡長(zhǎng)、急彎多、陡容易翻車，要求駕駛員嚴(yán)格控制車速,不得超過20碼，行車前仔細(xì)檢查車況，保證剎車良好，車廂欄板必須用鋼絲繩連接。

在公路邊裝卸材料,影響車輛通行,容易發(fā)生交通事故，特要求施工隊(duì)做到：

在公路邊裝卸堆放材料要盡量靠邊，放臵穩(wěn)當(dāng)牢固 應(yīng)設(shè)立:“前面施工,車輛慢行”的警告標(biāo)志

材料采用馬幫運(yùn)輸，設(shè)專人監(jiān)護(hù),維持車輛,馬匹,人員次序。

4、堅(jiān)持正規(guī)化、規(guī)范化作業(yè)

在工程施工過程中，我們十分重視現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工情況，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)的文明施工，所有施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)正確佩戴使用安全帽、安全帶和安全大掛鉤。統(tǒng)一著裝，現(xiàn)場(chǎng)用安全圍欄繩隔離, 彩旗迎風(fēng)招展，安全警示牌齊全，原材料堆放整齊，工器具擺放的安全合理，這一切與我們的嚴(yán)格要求是分不開的。

按公司要求施工隊(duì)必須配備電腦、打印機(jī)、數(shù)碼相機(jī)、錄音筆等數(shù)碼工具。據(jù)地要求干凈整潔，配備辦公室和必要的辦公用品，墻上張貼形象進(jìn)度表，醒目位臵張貼安全標(biāo)語，門前懸掛隊(duì)牌，隊(duì)旗。形成濃厚的安全氛圍。

項(xiàng)目部堅(jiān)持督促施工隊(duì)每天的站班會(huì)制度，工作票制度和每周進(jìn)行一次安全學(xué)習(xí)。

5、確保土石方爆破作業(yè)安全

土石方爆破作業(yè)是安全工作的重中之重。

火工產(chǎn)品必須由當(dāng)?shù)氐谋茊T進(jìn)行購買和使用。由項(xiàng)目部統(tǒng)一辦理資料備案，施工隊(duì)自行采購，由當(dāng)?shù)毓簿种付癖具M(jìn)行保管，指定的爆破員進(jìn)行提貨和使用，施工隊(duì)據(jù)點(diǎn)始終無危險(xiǎn)品存放，有效的保證了火工產(chǎn)品安全無流失，無意外爆炸。

5、外部協(xié)調(diào)

對(duì)于一個(gè)工程項(xiàng)目來說，外部協(xié)調(diào)對(duì)于工程的順利開展有很大關(guān)系，對(duì)此，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下我們采取了一系列措施保持了與當(dāng)?shù)卣屠习傩盏牧己藐P(guān)系，保證了工程盡可能少的受到外界干擾。

三、反思與建議

通過對(duì)一年工作的總結(jié)，我們認(rèn)為在今后的工作中有以下幾方面的問題需要引起我們的重視：

1、制定合理的工期計(jì)劃。

工期就是時(shí)間，時(shí)間就是效益，合理的工期安排尤為重要，安排太緊，安全質(zhì)量得不到保障，安排太松，窩工嚴(yán)重，沒有效益。

依據(jù)兩年來在貴州的施工經(jīng)驗(yàn)，大部分工程的施工工期比較寬裕，業(yè)主提供的一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃基本上是一年工期，但材料等其他方面基本都滿足不了我們施工的需要，如果人員上太快、太多，就會(huì)造成施工隊(duì)窩工，效益不好。

a．實(shí)行施工組織設(shè)計(jì)交底制度，做到各級(jí)施工人員對(duì)各自的施工安排心中有數(shù)，以利于各施工隊(duì)的人員機(jī)具安排。

b．在施工組織上，按照總工期目標(biāo)，利用能夠倒排法，制定詳細(xì)的分段工期控制計(jì)劃。

c．緊盯材料供應(yīng)情況，不要聽信承若，要看到實(shí)際的東西。適時(shí)打報(bào)告經(jīng)業(yè)主同意后調(diào)整、修正和完善施工計(jì)劃。

d．施工過程中，一旦發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度落后于計(jì)劃進(jìn)度，立即采取有效措施，保證其后序項(xiàng)目施工不受影響或有影響也要業(yè)主承擔(dān)責(zé)任。

2、工機(jī)具的管理

由于送變電工程施工的特點(diǎn)是：點(diǎn)多、面廣、戰(zhàn)線長(zhǎng)，施工的地理環(huán)境也變化多端；隨著電網(wǎng)建設(shè)的發(fā)展，新建輸電線路在施工過程中帶電跨越會(huì)越來越多。因此，保證在施工過程中使用良好、適用、質(zhì)量可靠的施工機(jī)具是安全、順利完成施工任務(wù)的必要手段，是確保安全施工生產(chǎn)的重要組成部分。

我們施工隊(duì)的工具基本上都是自行采購的，大部分老舊殘次，部分添臵的新工具，也都是采購的相對(duì)便宜的產(chǎn)品，我們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)看到的鐵滑車，鏈條葫蘆，普遍偏小，一個(gè)同我們以前三噸大小一樣的鏈條葫蘆，一看銘牌，6噸的，有點(diǎn)嚇人。

特別是目前各施工隊(duì)均未設(shè)臵機(jī)具員，工器具在使用入庫出庫等環(huán)節(jié)，管理混亂，有的工機(jī)具在使用中損壞了，也不吭聲，回家往庫房一甩不管了，沒人清點(diǎn)、沒人檢查、沒人保養(yǎng)、沒人維修，第二天又有人拉出去使用，即便有的做了檢修，如在檢修完成時(shí)根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)判斷是否合格，而不是根據(jù)試驗(yàn)數(shù)據(jù)判斷的習(xí)慣錯(cuò)誤，從而導(dǎo)致一些不合格的施工機(jī)具流入到施工現(xiàn)場(chǎng)去了，再加上施工人員的工前檢查疏漏，使不合格的施工機(jī)具設(shè)備又投入到施工生產(chǎn)中去，這就給安全施工帶來了很大的隱患，這是目前我們?cè)谑┕C(jī)具管理存在的一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)。

建議施工隊(duì)配備機(jī)具員和添臵些高科技含量高的先進(jìn)工機(jī)具。比如：GPS定位儀器、電力無人機(jī)、不銹鋼標(biāo)識(shí)牌、硬質(zhì)圍欄等。

3、提高施工隊(duì)的技術(shù)力量

目前施工隊(duì)的施工技術(shù)普遍薄弱，測(cè)工、質(zhì)檢員、安全員等技術(shù)工人不固定尤其是測(cè)工，技術(shù)素質(zhì)參差不齊，并且工資相對(duì)較高，施工隊(duì)一般是基礎(chǔ)搞完就放人，組立桿塔和放緊線基本上沒有測(cè)工，桿塔傾斜測(cè)量、交叉跨越、和弧垂觀測(cè)等都是目測(cè)，精確度不高，不能滿足日益高漲的質(zhì)量要求，影響企業(yè)形象。建議：

施工隊(duì)素質(zhì)好的，必須固定下來，長(zhǎng)期使用，且適當(dāng)進(jìn)行技能培訓(xùn)。公司培養(yǎng)或招聘一批技工、測(cè)工，進(jìn)入施工隊(duì)，全面掌握施工安全質(zhì)量。

項(xiàng)目部給施工隊(duì)測(cè)工、質(zhì)檢員、安全員等主要崗位設(shè)值崗位津貼，加強(qiáng)責(zé)任心。

4、提高項(xiàng)目管理水平

雖然在過去的一年，我們?nèi)〉昧丝上驳某煽?jī)，但決不能掉以輕心，作為項(xiàng)目經(jīng)理，我十分清楚，項(xiàng)目部在管理方面，仍然存在很多不足之處，離公司的要求還有很大的距離，我們的項(xiàng)目管理人員都比較偏科，技術(shù)不全面，搞資料的不懂現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)，搞現(xiàn)場(chǎng)施工的不懂資料管理，這樣就容易形成管理與實(shí)際兩張皮，寫的措施難以執(zhí)行，執(zhí)行了的又沒有文字依據(jù)，只有進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)、鍛煉，才能成為一個(gè)名副其實(shí)的項(xiàng)目管理人員，才能不被市場(chǎng)所淘汰。

讓我們時(shí)刻記住這樣的寓言吧：每天早上，一只非洲羚羊醒來，她就知道要比跑得最快的非洲獅子還要快，否則她就會(huì)被吃掉；每天早上，一只非洲獅子醒來，他就知道必須比跑得最慢的羚羊要快，否則他就會(huì)餓死；不管你是獅子還是羚羊，太陽升起的時(shí)候你就開始奔跑吧。

漆正華2013-12-23

第五篇：管理經(jīng)驗(yàn)

重視培訓(xùn) 強(qiáng)化管理 落實(shí)責(zé)任——廣州宜華家具有限公司生產(chǎn)管理活動(dòng)實(shí)踐

發(fā)布者：yihua時(shí)間：2012-5-14閱讀次數(shù)：546

重視培訓(xùn) 強(qiáng)化管理 落實(shí)責(zé)任

——廣州宜華家具有限公司生產(chǎn)管理活動(dòng)實(shí)踐

為規(guī)范廣州市宜華家具有限公司各項(xiàng)工作走向制度化、規(guī)范化，讓新入職員工對(duì)企業(yè)文化有更深了解，近日廣州市宜華家具有限公司開展生產(chǎn)管理實(shí)踐活動(dòng)。

據(jù)悉，在活動(dòng)開始籌備前，黃俊平副總監(jiān)多次與各部門主管、經(jīng)理開會(huì)討論，經(jīng)過一段時(shí)間磋商，最終敲定了以生產(chǎn)部為主導(dǎo)，生產(chǎn)部經(jīng)理唐云具體負(fù)責(zé)，實(shí)現(xiàn)“重視培訓(xùn)，強(qiáng)化管理、落實(shí)責(zé)任”的管理目標(biāo)，針對(duì)管理目標(biāo)，廣州南沙采取一系列具體措施，在全廠區(qū)開展一系列生產(chǎn)管理實(shí)踐活動(dòng)。