第一篇：述職報告陳國興

述職述廉述法報告

陳國興

按照鎮黨委的安排，本人分工鎮人大的日常工作，具體參與汽車城項目推進和解放西路的拆遷等服務工作。本人堅持緊扣中心，立足本職，強化人大陣地建設，主動服務好市鎮兩級人大代表，認真扎實推進其他分工工作，完成了黨委政府年初下達的各項工作任務，現述職如下：

一、立足本職，努力提升人大工作水平

（一）高標準建設人大代表之家

按照鎮黨委提出的代表之家要立足全市一流南通有位次的要求，一絲不茍地落實方案，扎實有序地穩步推進，做到活動計劃早部署、內容早確定、方案早落實、后勤早安排，從落實“四個保障”（規章制度保障、服務保障、代表履職意識保障、活動經費保障）、“四個統一”（活動時間和內容、墻面布置、臺帳管理、建議辦理流程）入手，盡最大努力促進 “人大代表之家”建成為群眾稱贊的“四個家”。

“四個保障”和“四個統一”的實施，有效地促進了我鎮“人大代表之家”建設質的提升，選民和代表紛紛稱其為“四個家”：“民生之家”、“充電之家”、“議事之家”、“連心之家”。

（二）高票地補選了7名鎮人大代表。因我鎮政府、人大領導班子調整，及時制定了詳細的補選工作計劃。本著既合法又從緊的原則，分別于1月和7月，成功地進行了7個村居的選民登記，依法推薦了代表候選人，召開了選民大會，7名鎮人大代表候選人全部高票當選。

（三）成功地召開了兩次人代會。精心制定了詳盡的人代會

1籌備工作方案，充分考慮了每一個會議細節。分別于1月和7月召開了鎮十七屆三次和四次人代會。經過全體代表的共同努力，成功地補選了兩任鎮長，兩名副鎮長，一名人大主席，一名副主席。

（四）主動認真辦理代表建議意見。市政府交辦我鎮的市兩會建議提案共21件，鎮人代會期間共收到鎮代表的批評建議意見29條，鎮人大及時把這些建議整理歸類，分成了交通和通達工程、農村危橋改造等9大類。及時向鎮長做了詳細的匯報，鎮長立即明確了有關部門負責人盡快地與有關代表聯系，到有關現場察看，聽取選民和代表的意見，形成了認真答復，經政府辦公會討論確定了正式的答復意見。

（五）組織代表視察重點工作。按照專題就近的原則，先后組織各代表組組長和有關代表100多人次，視察了城市創建，城市拆遷工作，實驗小學的拆遷建設，農村河道整治，工業區的重大項目建設等重點項目建設推進情況。激發了代表的政治熱情，強化了人大意識，推進了各項重點工作。

（六）積極落實市人大的專項調研。組織有關代表近600人次參加市人大組織的“五五普法”、餐飲消費環節衛生監督、幼兒教育、國有土地出讓金使用、農業園區建設、政府招投標等專題座談和調研，迎接了省人大柏書寧主任關于代表之家的調研，南通市人大鄉鎮人大工作情況的調研。

（七）組建公民旁聽市人大常委會數據庫。廣泛動員主城區的社會各界人士，積極報名參加市人大常委會，經仔細的篩選，共形成了40人的動態數據庫，為進一步擴大市民知政參政覆蓋面，更廣泛聽取基層群眾的聲音打下了良好的基礎。

（八）動員代表全力參與服務重點工作。動員全體代表全力參加了城市創建工作，確保了一次性通過了衛生城市的驗收。組

織代表參與疏通了33條河道，并落實了專人看護。參與修復了東八里港河等6座水毀工程。組織代表參與了萬頃良田和拆除違章建筑等專項工作。

二、統籌兼顧，做好分工的其他重點工作

（一）扎實推進汽車城的拆遷服務工作。團結工作組的全體同志，與紀莊村的一班人齊心協力不厭其煩地開展說服和引導工作，共清理高密度的苗木近百畝，確保了8家汽車4S順利開工建設。目前，已有4家4S店試營業，4家正在加緊建設，力爭年底營業。

（二）積極參與解放西路的拆遷工作。高度凝聚工作組的全體同志，向早晚要時間，充分發揚5+2白加黑和連續作戰精神，反反復復地走進農戶家中，苦口婆心地宣傳和引導村民支持拆遷，為了動員農戶簽訂評估確認書，經常工作到晚上12左右。功夫不負有心人，在全體同志的共同努力下，21戶拆遷戶有19戶在規定的時間內簽訂了拆遷確認書，按時交房。

三、廉潔自律，做遵紀守法的好黨員好公民

想法設法擠時間認真學習人大工作的一系列法律法規，鉆研人大工作業務，吃透《廉政準則》等黨紀黨規。始終注意以史為鑒，以他人悔恨的淚為教訓。弘揚正氣，謙虛謹慎，團結同志，服從領導，正派為人，正直做事，以嚴格的黨性和人格力量維護好個人和團隊形象。

反省自己，仍有以下不足仍需改進：一是理論學習仍不夠，思考仍不深，學以致用仍不足；二是應對新情況的思路還不夠寬，方法仍不夠多。我將有的放矢地強化學習，深入思考，創新思維，為我鎮三個文明建設作出更多更大的努力。

第二篇：陳興聰個人述職報告

工作總結

玉門市第三中學 陳興聰

本人陳興聰，出生于1989年6月，畢業于西北師范大學生命科學學院生物科學專業，在本學年中，嚴格要求自己，擔任初二7個班生物教學，同時兼任班主任工作，經過這一年的學習和工作，我獲益良多，各方面都有了一定的提高?，F具體總結如下：

一、思想品德方面：品德是決定一個人價值的先決條件。沒有良好的思想品德，其它的一切都是空談。一年來，我堅持學習黨的群眾路線教育實踐以及習總書記的講話，切實提高自身思想覺悟，形成正確的人生觀價值觀。尊敬領導，團結同事。平時還積極參加全校教職工大會，認真學習上級文件，關心國內外大事，注重政治理論的學習。

二、教育教學方面：這一年期間，擔任了初二年級的生物教學工作。深知自己在生物教學上需要學習的地方有很多。因此，我利用一切機會聆聽其他老師的課，從中學習長處，課后與老師交流心得體會，領悟教學的藝術。同時，積極參加學校為我們提供的各項培訓活動，不放過任何一次學習、提高的機會。

三、工作成績方面：作為一名生物教師，我在第一學期一開始就參加了教研組舉辦的組內研討課活動。通過這次活動，我得到了不少老師的肯定和認可。當然，在這一年中，年級組的老師尤其是生物組的每位老師都給予了我很多幫助，幫助我修改教案，并教授了我許多新課改的理念，使我的課堂更符合學生的興趣以及課改的精神，同時也看到了自己在教學設計上存在的不足，這為我今后的努力提供了明確的方向。在本學年，我還積極參加了學校舉行的青年教師基本功培訓。

四、存在的不足以及今后努力的方向：在取得成績的同時，也發現了自身存在的許多不足。例如，面對問題學生的屢教不改，面對學生作業的潦草，面對學生課下不及時鞏固所學知識等等這些問題，容易發火，還有作為一名生物教師，尤其作為班主任，在面對許多突發性問題時，處理手段還不是太有效等等，還需要向有經驗的前輩們請教學習。

經過這一年的工作，雖然忙碌，但是很開心。我相信在以后的工作和學習中，在領導和同事們的幫助下，把握好學校為我們新教師創造的每一個機會，通過自己的努力，克服缺點，爭取取得更大的進步，努力成長為一名合格的人民教師。

第三篇：國興煤業述職報告

國興煤業述職報告 述職人：孫濤

各位領導、同事

大家好：

首先，感謝組織、總經理、黨委書記及各位副總經理一年來對我生活的關心和工作的幫助指導，感謝各位領導及所有職工對我工作的支持和幫助。

我現任生產副總工程師兼生產技術科科長，我的主要職責是負責公司的“采、掘、機、運、通”的協調和工程驗收以及土地管理的工作。協助各位副總經理做好各項安全生產技術工作。近一年來，在公司的正確領導下，我認真履行職責，忠于職守，務實工作。我緊緊圍繞本公司的工作思路開展工作，全力協助副總經理抓好分管范圍內的各項工作，促進了礦井整體工作健康協調發展，較好的完成了公司交給的各項工作任務。我將自己一年來的工作、學習和思想情況向領導匯報如下。

一年來，在礦領導的正確領導下，在各位領導和同志們的支持幫助下搞好礦井采掘銜接，保證礦井可持續發展；堅持技術進步，積極研究推廣新技術、新工藝、提高礦井裝備水平；組織礦井工程設計，簡化開拓布置，優化礦井各生產系統；嚴把作業規程、操作規程、安全技術措施審批關，組織制定礦井重大災害預防和處理計劃，地測防治水、調度信息工作。

一、安全生產工作方面：

1、認真組織生產，落實各項生產指標。2011年協調完成原煤產量160萬噸，掘進任務3820米。完成采區回風巷、軌道巷、運輸巷、井底水倉、90101回風順槽、90101運輸順槽、工作面切眼的掘進任務。有效保證采掘銜接。

2、參與防治水探放水的設計，審批各回采、掘進作業規程，各種安全技術措施。

3、參與制定了公司災害預防和處理計劃、應急救援預案、“十二五”規劃。

4、參與制定了塌陷區補償辦法、土地管理辦法、工程管理制度、工程驗收制度等。

5、堅持“安全技術管理無小事”原則，“管理失職就是事故”的生產技術管理理念，注重提高全員意識。狠抓管理人員業務培訓和隊伍建設，完善“生產技術”安全責任制，優化礦井生產系統；強化生產技術管理，積極完善實施綜合治理，杜絕一切“三違”現象的發生。

6、組織各科室、監理、施工單位對礦建、土建、安裝工程的驗收工作。對驗收中存在的問題下發整改通知單，整改結束后再進行重新驗收。

7、參與制定了礦井安全質量標準化及考評辦法并進行實施驗收工作。

8、主持參與采區膠帶斜巷與采區膠帶巷貫通，管子道與副井貫通，90101工作面貫通。90101回風聯絡巷與采區回風巷貫通，采區軌道巷與輔助運輸巷貫通工作。

9、完成采空區塌陷土地的清核與青苗補償工作。

10、認真負責，兢兢業業，圓滿完成分管范圍內的各項工作。

二、思想方面:

1、在日常工作中，我始終堅持“解放思想、實事求是”的原則，圓滿完成了公司全面生產技術管理的各項工作。

2、保持清醒的頭腦，樹立良好的廉潔形象，加強自身廉政建設，自覺接受群眾監督。

3、以身作則，率先垂范，堅持做到要求別人做到的，自己首先要做到，要求別人不做的，自己首先不做。

4、認真遵守個人重大事項報告制度。自覺轉變工作作風，平時能夠經常深入基層，深入井下，深入群眾，認真聽取群眾意見，幫助群眾解決現場中的實際問題?？朔倭胖髁x，不擺架子。團結同志，勇于開展批評和自我批評，大事講原則，小事講風格。

三、學習方面

1、認真學習黨的各類指導思想，積極參與“創先爭優”活動，深化個人“不怕吃苦”的良好心態，變“怕批評”為“怕不批評”。工作中，重心下移，細節下移，解決思想問題，解決疑難問題，解決細節問題。把事業放在第一位，吃苦耐勞，加強學習，為企業發展貢獻力量。

2、切實加強各類學習，緊密圍繞“公司建設、區隊建設、班組建設”等三個隊伍建設的指導思想，參與各類建設活動，不斷提高自身的管理能力。

3、認真學習，深入思考，思想政治素質和業務技術能力不斷提高

4、自覺加強業務技術學習，積極借鑒科學管理經驗，認真研究探索科學的管理方法，在實踐中不斷優化完善井下采掘布置，不斷提高業務技術水平。

5、注重學習安全法律法規，以及新工藝、新技術等方面知識，不斷拓寬知識面，自身業務能力不斷提高。

6、在日常工作和生活中，注意從點滴做起，模范執行公司的各項規章制度。自覺接受各級領導和廣大職工的監督，注重與職工談心交流，征求對自己和單位工作的意見、建議。

7、不斷學習煤礦安全質量標準化及考評辦法來充實自己，認真研究分析總結來提高自己的管理業務水平。

四、工作展望及今后努力的方向

一年來，在上級領導的關心支持下，在大家的幫助配合下，圓滿完成了全年工作，主要有以下體會：一是領導的高度重視和大力支持的結果，二是各部門和相關員工共同努力的結果。雖然各項工作取得了一定的成績，但與上級的要求和大家的期望相比，還有許多差距，存在一些問題和不足。主要表現在：

一是思想觀念上還不能完全適應大公司大集體的要求，對科“創先爭優”的認識不夠全面，思想認識容易受習慣思維影響；對組織的關懷認識不足，也因此在就任生產技術負責人崗位初期，只看到了壓力，沒有積極的去面對所感覺到的前所有未有的壓力。

二是協調各職能科室、各采掘單位的工作力度不夠。

三是工作中布置任務多，中間環節抓的不夠好。雖有一定的開拓創新意識，但局限性強，思路不夠開闊、意識不夠先進。

四是由于平時工作頭緒多，忙于各種事務，與職工、工程技術人員溝通交流的時間較少，工作上管理多，生活上關心、服務少等。

五是自身技術能力、管理業務手段有限，對所涉及的新技術新管理學習程度不夠。

六是自身掌握的新技術新理論差，對工作中出現的問題理解不夠。

自己的進步，離不開領導的關懷和大力支持，也離不開同事們的關心和幫助。總結過去，展望未來，我將揚長避短，立足本職，務實創新。在今后的工作中，我將進一步加強學習，努力提高自己的政治理論和技術管理水平，以強烈的事業心和責任感，以飽滿的上進心，扎實工作、開拓進取，克服存在的困難和缺點，抓好分管范圍內的各項工作，為促進公司穩定健康可持續發展作出新的更大的貢獻!

2011年12月

第四篇：述職報告(陳2009)

競聘述職報告

尊敬的各位領導及評委：大家好。

我今天竟聘的崗位是洗煤煉油分廠廠長兼書記職務?，F就其主要職責陳述如下：

一、主要職責

1、認真貫徹執行黨的路線方針、政策、法令和上級主管部門的指示精神以及領導編制的分廠經營目標。

2、加強生產經營管理，不斷提高分廠管理素質，確保全面完成各項工作目 標。

3、帶領員工開展技術創新、小改小革，工藝改造，開展合理化建設和勞動 競賽活動，組織搞好分廠的成本控制和挖潛降耗，不斷提高分廠員工的技術素質。

4、加強安全管理，不斷完善和改善員工的勞動條件和工作環境，高度重視 安全生產，認真抓好勞動保護和環境保護。

5、做好工資分配和獎金分配方案制度，組織好分廠的內部經營，核算分析，遵守財金，勞動工資制度，接受公司監督部門的檢查。

6、加強黨的組織建設，充分發揮好支部的戰斗保壘作用和黨員先鋒模范作用。

7、加強思想政治學習，傾聽員工的意見和建議，堅持走訪談心和走訪慰問 制度，做好群眾的來信來訪和調解工作，確保隊伍穩定。

8、搞好文明建設工作，加強環境治理，改善廠區環境，提升企業形象。

9、做好群團組織工作，建立建全組織機構，確保工作正常有序開展。

二、2008年工作主要業績。

一、計劃洗煤36萬噸，實際完成洗煤量24.14萬噸。接卸車皮煤3778個，22.7萬噸，煉油計劃7000噸，實際885噸。

二、計劃精煤回收率50.5%，實際精煤回收率43.42%。計劃中煤回收率9.5%，實際中煤回收率15.09%，綜合回收率計劃60%，實際58.51%。

三、計劃峰谷用電57.6%，實際峰谷用電率達61.2%。

四、計劃可控成本9.89元/噸，實際可控成本16.81元/噸。

五、班子員工隊伍保持穩定。

六、安全生產持續穩定。

（指標完成不好的主要原因；一是原料煤采購量不足，二是化工產品市場變化較大，三是原料煤采購質量較差造成回收率低）。

主要工作如下：

一、嚴格管理確保當期洗煤任務完成。為了確保洗煤任務的完成，根據每月實際來煤量不均勻，采取靈活的辦法合理安排洗煤生產。生產運行實行二個班洗煤運行機制，每天一個班洗煤。來煤量在正常計劃時，我們采取每晚10點到早上8點峰谷期用電洗煤，在來煤較多時，我們采取每晚8.30點到早上8.30點的時間段洗煤，保證每班入洗原煤在1200噸左右，在焦化用自洗煤量特別大的情況下，我們將洗煤時間延長到中午12點，保證焦化更多的自洗煤需求。

四月份，是公司來原煤最多的一個月，我們及時調整入洗煤時間，將洗煤時間調整在每天晚上8點第二天上午10點，當月共完成原煤入洗36060 噸，創歷史最高記錄。

去年來，在分廠上下的努力下，較好地完成了來煤入洗任務。

二、狠抓降低成本管理，使成本得到控制。

一是以提高洗煤回收率為重點。根據原煤質量變化較大，我們從內部入洗管理著手。在確保自洗煤灰份的條件下，嚴格規范生產操作步驟，控制精煤從不同的環節流失。每天對矸石、中煤、煤泥等產品的跑煤量進行檢測，根據數據的變化分析原因，并及時調整生產策略和操作方法，減少各環節的跑煤現象。對浮選回收的煤泥水管理系統，我們對不同煤種的浮選回收上，制定出不同煤種藥劑加量的管理措施辦法，通過新的措施，浮選回收系統的尾煤回收率得到了較大提高。

二是抓好生產所需的介質消耗控制。去年來，因煤質變化較大，使介質消耗偏高且不穩定，為了把介質消耗降低到合理指標，我們組織相關人員深入生產現場，從工藝上的精磁選機脫介效果到篩子脫介效果，以及篩子的噴嘴壓力情況等方面查找原因，對存在的問題進行整改（加振動器）有效的控制了介質消耗過大的問題。去年來，洗煤介耗平均控制在3公斤左右/噸范圍內。

三是按單耗實行電量考核減少設備的空車率。為了進一步降低電耗，減少浪費現象，我們實行了新的管理辦法，新辦法按噸煤產量單耗計量考核，通過合理制定用電標準，較好地控制了設備開空車和做無用功現象。去年來分廠用電明顯降低，洗煤電耗為10.5度/噸下降了0.5度/噸，轉運電耗為0.65度/噸，下降了0.1度/噸，僅此，每年可節約電費數萬元。

四是開展余煤回收工作。去年來，受全球金融風暴的影響，給鋼鐵行業、焦炭行業、房地產等行業帶來較大影響，公司焦炭生產逐步減產，10月份來焦爐處于保爐狀況，生產量嚴重不飽合，分廠洗煤量和轉煤量大約是原來的50%員工工作空余時間較多，為此，我們充分利用這一時機，開展防腐除銹和回收創效活動。從洗煤車間跳汰機，壓濾機老廠房，共清理回收余煤80多噸，創價值6萬多余元。

十月份，公司對廠區鐵路道岔進行改造，改造工程在三道四道鐵路之間增加交叉道岔。工程動工后鐵路部門對鐵路原來基礎的卵石全部清理，因卵石中帶有大量的混合精煤，鐵路部門準備將這些混合石頭作廢物拖出去傾倒處理。我們了解這一情況后主動與鐵路部門負責人和公司生安部聯系，由我們組織開展篩選工作，在大家近一個月時間的努力下，共篩選混合煤30多噸，卵石60余噸，創回收煤價值2.4萬多元，卵石價值5千余元。累計價值2.9萬余元。

去年來，共回收余煤200多噸（含平時回收量），修復電機12臺，托輥200多個，總價值30多萬元。

三、做好員工思想工作，確保隊伍穩定。

在黨務管理工作中，能深入到各車間做好員工思想政治工作，及時掌握員工的工作狀況思想反映，有針對性地開展工作，從而化解矛盾，員工隊伍保持穩定。

去年3月，轉運車間出現了員工隊伍不穩定因素，車間二班與四班之間，在工作上對一次開展集體活動相互不理解產生了矛盾，這一矛盾帶到了日常工作，為了消除矛盾我們迅速召集車間負責人，找相關人員進行談話，交流溝通思想，經過耐心細致的思想政治工作，有效的化解了相關員工之間的矛盾，相互之間關系進一步得到融洽，工作上相互促進。去年9月份，該車間個別班組崗位司機相互之間產生了一些誤解，使員工之間了不夠團結。我們又根據這一狀況，及時地對班組人員進行了合理搭配和崗位調整，劃解了矛盾。

去年元月的一場百年不遇的冰雪災害，毀壞了分廠配電房四周較多的電桿鐵塔和供電線網，分廠全體干部員工顧大局，講奉獻用肩扛人抬經過自夜奮戰在規定時間內完成了電桿鐵塔線網恢復工作。由于冰災的影響給通住配電房的唯一根生活用水管道凍列加之常年銹蝕嚴重，造成用水中斷，給該班文明生產環境清理帶來較大困難，員工反映意見較大，我們在完成災后電網線路整改后組織相關人員查看地形，方案確定后在山間小路上重新輔設了近200多米長的2寸水管，解決了該班員工的實際困難同時也受到了員工的好評。去年來，分廠車間與員工開展談心活動45次，開展各類娛樂活動和組織員工遠近旅斿達10多次，解決實際難題32個。走訪慰問傷病員工21人次。

四、抓好員工政治學習，使學習得到持之以恒。

去年來，我們總支把員工的政治學習和安全學習作為對支部工作考核的一個重點，在總支的要求下，各支部根據車間實際制定學習日。分廠每月下達學習計劃，布置學習要點，印發學習資料。并派專人對支部學習情況進行監督考核，使這一活動得到有序開展。各支部認真做好員工學習，學習了黨的十七大文件精神，黨的十七屆三中全會精神，湘煤08年工作會精神，四川受災情況和抗震救災英雄事跡學習，公司面臨的形勢和對策的宣傳學習，全球金融風暴影響等內容，通過學習使員工對形勢政策、廠區內部工作動態、生產經營狀況有了一定的了解，較好地提高了對形勢的正確認識，樹立了信心。

去年來，各支部共開展員工政治學習活動累計達80多次，參加人數達1210人次。

三、溝通能力

1、在分廠班子之間能做到小事碰頭，大事集體討論，分廠難以解決的問題及時向主管領導和公司主要領導匯報，最終使問題得到解決。

2、能與車間班子、員工打成一片，經常聽取基層意見，掌握員工思想動態，積極組織解決生產工作中存在的問題。

3、在工作中能與兄弟單位和部門相互協作配合，遇事相互溝通，關系處理得當。

4、能夠處理周邊一般工農關系和主動幫助兄弟單位解決工作中遇到的困難和問題，例：

四、工作作風廉政建設

1、能認真貫徹執行黨和國家的法令、法規及相關政策，對上級領導交辦的工作能不折不扣的完成。

2、對工作認真負責，大局觀念強，堅持原則，能公平、公正地處理工作事務。

3、能經常性地深入工作現場聽取員工和車間意見，及時解決生產安全中存在的問題。

4、能事事處處站在公司的立場和角度考慮問題，維護公司利益，廉政勤潔，充分發揮共產黨員的先鋒模范作用。

五、存在的問題及真實性 從整個分廠情況來看：

（1）員工年齡普遍偏大，體能下降，后勁不足。工藝技術力量不夠，綜合能力不強。

（2）員工思想觀念沒有根本轉變，尤其是重組員工的思想觀念還停留在國有企業的思想觀念上。

（3）制度執行時緊、時松，規范管理和制度管理還有待完善和加強。（4）現場管理還存在不少問題，最主要的就是督促和落實不夠到位，造成工作效率不高。

（5）成本和節約意識不很強烈，空車率和生產效率還沒有達到最理想的效果。

2、從本人來分析：

（1）、業務學習不夠，創新能力不強。（2）、工作方法單純，性格急燥。

六、工作思路：以黨的十七大精神為指針，認真貫徹公司工作會議精神，切實轉變工作作風和思想觀念，深入開展“擰毛巾”降成本和精細化管理活動，大力開展技術改造和創新，努力提高生產效率和精煤回收率。狠抓現場管理，為全面完成公司下達的各項工作目標而努力奮斗。

工作目標：

1、計劃洗煤30萬噸。

2、精煤回收率計劃50%，綜合回收率60%。

3、可控成本計劃 16 元，目標15.8元。

4、峰谷用電比例 57.6 %。

5、支部工作目標考核力爭達優秀。

七、工作措施

一、抓好精煤回收率的提高

一是嚴格把好原煤入廠驗收關。分廠將加大驗收人員力量和專職管理責任，堅持不懈地開展打擊和查處送煤車輛弄虛作假的活動。對每天來煤分戶分類碼放，同時每天內部抽樣結果與質檢科質量對比，確保來煤質和量的真實性。堅持做到每天來的精煤、原煤用鏟車掀開取樣，使取樣準確，確保公司利益不受損失。

二是加強洗煤內部管理。嚴格按照焦化對自洗煤灰份要求指標，進行合理調控好洗煤密控指標，穩定參數運行，確保自洗煤灰份控制在規定范圍內。

三是抓好浮選回收系統的管理。注重浮選回收的效果，精心操作勤調整，合理使用好藥劑量，既保質又保量地提高浮選精煤產出率。

四是嚴格控制中煤矸石中跑煤現象。洗煤前認真做好對篩子，集料箱、旋離器等環節的檢查，使各環節暢通，開車后盡快做好洗煤快速浮沉及質量指標的化驗，提供準確的數據指標，合理控制調節最佳入洗量，確保洗煤各產品的質量。

三、抓好峰谷用電管理 一是用電時段安排。洗煤車間生產控制在夜間谷期運行，洗煤量保證在每小時100噸范圍。轉運車間盡可能安排在不洗煤的夜間轉煤，或安排在平期轉煤，減少峰期轉煤，每小時轉煤量控制150噸。杜絕塵峰期用電。煉油車間在不生產期間必須所需的泵類用電，控制在谷期進行。

二是生產用電單耗指標。按噸煤用電單耗制定用電標準月月考核，洗煤噸煤用電量控制在 10.5 度/噸。轉運噸煤用電量控制在 0.65 度/噸。

三是力爭電力消耗在去年原有的噸煤電量基礎上再下降0.1-0.2度/噸。

四、抓好輔材消耗挖潛

一是大力開展節約和修舊利廢活動。對機電設備易損配件定期安排有經驗人員進行修復，對修復的物件先申報、入庫、價值評估管理。力爭全年修舊利廢創價值5~10萬元。

二是嚴格材料審批領用管理，加大對車間負責人的輔材費用考核，進一步降低材料費用，輔材費用在去年的指標上力爭下降20~25%。

三是抓好降低介耗管理。加強對精磁機、篩子、循環水等環節的介耗掌握，及時進行脫介設備部件的更換，加強崗位操作責任杜絕管理消耗，不斷地摸索總結經驗。

四是學習同類單位的先進管理經驗。通過走出或請進來的辦法，解決生產中遇到的各種難題，使介耗控制在3.0公斤/噸以下，力爭2.5公斤/噸。

五、抓好煤坪定置管理

一是根據煤坪存煤情況和外來情況，合理安排好不同煤種的分類碼放，按場地的大小位置，盡可能將不同的煤種分界明顯，確保煤坪不混煤、轉煤不混煤。

二是抓好煤坪不同煤種的擺放順序，使常用的煤種，在近距離轉運，遠距離煤種提前轉碼堆放好集中轉運，提高轉運效率。三是做好煤坪雨季排、堵水工作。定期對各排水溝的清理疏通，確保雨季排水暢通，杜絕精煤流失。

六、抓好員工業務知識培訓和技能考試。

制定好培訓計劃，分步驟依次開展崗位操作工培訓、電鉗工業務技能培訓、配電工專業操作培訓、管理人員培訓。同時對不同的工種崗位進行現場技能比賽，促進隊伍整體素質提高。

八、建議和承諾

第五篇：陳述職報告

述 職 報 告

尊敬的各位領導、同志們：

大家好！

光陰似箭、日月如梭2012年即將結束，回顧一年來的工作，在團領導的關心、支持和同志們幫助下，在各方面都取得了一定的成績，收獲了一些經驗?，F將一年來本人思想政治、學習、工作、廉潔自律情況述職如下：

一、思想政治情況

本人思想積極向上，任何時期都同黨組織保持高度一致。思想政治上能以鄧小平同志建設有中國特色的社會主義理論為指針，能自覺和堅決地貫徹執行黨的路線、方針、政策，以經濟建設為中心，堅持四項基本原則，堅持改革開放。具有正確的政治方向和觀點、堅定的無產階級政治立場。能正確地運用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”和科學發展觀的立場、觀點、方法，去分清現實生活中一些是非界限，在事關政治立場、政治方向和政治原則等重大問題上，始終保持清醒的頭腦和正確堅定立場。能牢固地樹立共產主義的遠大理想，并以此作為自己的精神支柱，從而樹立起正確的無產階級世界觀、人生觀和價值觀。

在廉潔自律方面，通過對《黨員領導干部廉潔從政若干準則》學習，堅持兩個務必，做到“八個堅持、八個反對”，增強拒腐防變的能力，一年來，我始終本著實事求是的工作態度，堅持公平公正的做法，不搞歪風邪氣和做以權謀私之事。

二、學習情況

一年來，本人認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要精神、科學發展觀及黨的“十八大”報告精神。能按時認真地參加中心組的學習和討論，在學習上堅持三個字，即“恒、實、謙”，“恒”就是持之以恒；“實”就是理論聯系實際，學以致用；“謙”就是謙虛謹慎，永不自滿。按時參加推廣中心學習例會，在課余時間自學種子加工知識，認真撰寫讀書筆記。

三、工作情況

在工作上，本人能積極大膽，認真負責，實事求是，敬業勤政，深入實際，調查研究，真抓實干，務求實效。

一八四團棉種加工廠始建于2003年，主要用稀硫酸脫絨加工工藝，在團領導的高度重視下，該廠進行了搬遷改、擴建工程，生產設備選用目前國內先進的生產設備，使日加工能力達50噸。在設備安裝期間，剝絨車間的安裝，車間維護和季度改造，一直跟蹤檢查質量，并刻苦專研，及時掌握設備流程，為今年棉種加工打下基礎。

試驗地工作，在農作物的整個生育期間，與推廣中心同事一起工作，如棉花播種鋪膜，試驗田的人工點種、鋪膜、滴灌帶的安裝、辣椒移栽、運輸辣椒苗、辣椒生育期期間，灌溉、施肥、收購運輸等工作我一直和其他同志在一線辛勤勞作、任勞任怨的工作，從無怨言。

生產工作情況：今年年初加工棉種

余噸，下半年加工期11月27日開始進原料

噸，29日開始開機生產，到目前為止已生產成品

噸，在生產期間我始終按照要求嚴把種子質量關，24小時 值班協調工作，發現問題及時處理，到今天為止全年共生產了棉種

噸，今后的工作中我仍將繼續努力，把各項工作做好。

四、存在的不足以及今后努力方向

1、對于種子加工專業知識不夠，今后將加強專業知識學習，體高種子加工質量，更好的為團場發展努力工作。

2、個人素質有待進一步加強，今后將繼續加強改進，提高個人素質。

我的述職完畢，有不到之處請各位領導、同事們批評指正。

陳玉貴

2012年12月16日