第一篇：落實宏觀調控政策 加快梅列區機械工業健康發展 （模版）

今年上半年，##區一方面正確處理執行中央決策與發展地方經濟的關系，積極貫徹落實中央宏觀調控政策措施；另一方面始終抓住發展不放松，繼續實施項目帶動戰略，在符合國家宏觀調控政策的前提下尋找發展機會、加快發展步伐，全區工業經濟保持了快速發展的勢頭。但是，隨著國家宏觀調控政策的深入實施，##區工業經濟所受的影響正在逐步呈現出來，特別是作為主導產業的機械制造業所受影響將更加明顯，對此，##區必須高度重視，積極應對。

一、宏觀調控政策的實施對##區機械工業產生了深遠影響

１、增長速度明顯放慢。宏觀調控政策的實施，初步暴露出##區機械加工業產品結構調整滯后的問題，機械加工業作為傳統產業逐步進入增長緩慢狀態。上半年，全區１１家規模以上工業企業完成工業產值６３２８萬元，比去年同期增長２４．８％，但扣除今年新增的２家企業所完成的產值１６５０萬元，原有９家企業僅完成４６７８萬元，比去年同期下降７．８％。

２、大多數企業市場萎縮。##區的機械加工企業以協作配套為主，受制于人的現象相當突出，而且由于面臨銀根緊縮等問題，企業生產和銷售都有不同程度下降。上半年，原來９家機械加工企業中有６家企業的工業產值和銷售收入比去年同期減少，有的降幅達到５０％。盛安機械有限公司、錦龍機械制造有限公司都因控制固定資產投資規模政策的實施，生產經營受到很大影響；雄鷹機械設備集團公司因國家對冶金行業調控也受到明顯影響；榮王集團公司因受公路治超治限的影響，銷量明顯下降。

３、投資積極性有所下降。由于國家宏觀調控政策主要以結構調整為主線，因此，對鋼鐵、水泥、電解鋁等基礎行業的影響較長久，與之關系密切的工程機械、生產設備市場也深受影響，造成企業和業主的投資積極性下降，部分項目暫停或實施進度放緩，必然影響發展后勁。今年，機械行業計劃新上項目５個，投資４１００萬元；技改項目１１個，投資５２００萬元。但是，上半年新上項目僅動工４個項目，完成投資１４５０萬元；技改項目實施７個，完成投資７７６萬元。

二、##區機械工業存在的問題及原因分析

１、企業產品結構不合理。##區的機械加工業主要是依托市區的大中型企業發展起來的，生產的產品大多為主機廠配套的初級加工件，市場也大多在三明本地，屬于產品配套型，而非市場配套型，產品結構的局限性導致產品市場狹小，企業興衰往往系于某一龍頭企業。面對宏觀調控措施實施所發生的市場變化，多數企業對“三明的市場感到很無奈”，卻無法體會“外面的市場很精彩”。但是，對于一些做行業市場、銷路在外的企業來說，如多維機械公司，它的生產經營不因個別企業的景氣與否而受到影響，依然保持全國６０％－７０％的市場份額。

２、技術創新能力差。大部分機械加工企業由于依賴于所配套的主機廠，加上產能過剩和競爭激烈，基本上是主機廠給什么業務就做什么產品，產品不定型；企業經營者整天忙于應酬，根本沒有精力專于技術創新、工藝改進和新產品開發，而且因激烈競爭導致合理利潤偏低，技改投入不足，致使整個行業的加工裝備水平停留在落后的狀態，新產品開發能力也很薄弱。

３、產業協作水平低。一些中小企業經過整合資源，優勢互補，雖然正在逐步形成了相對專業化的分工協作關系，但由于三明機械工業企業在為整機廠配套方面起步較晚，基礎較弱，原有的多數零配件生產企業技術水平不高，規模較小，特別是專業化分工協作不明顯，造成企業之間關聯度低，龍頭企業帶動力不強，無法在較大范圍內形成專業化分工協作網絡，規模效應和群集效應不明顯。

４、企業缺乏發展戰略。產品為人配套，市場受制于人，思路跟著別人走，對于有利潤的產品，大家一哄而上，圍繞產品盲目重復投資，這是大部分機械加工企業的現狀。多數企業沒有自己的市場定位和長遠的發展戰略，沒有根據產業鏈進行合理分工，找準自己的主攻方向，并根據企業的發展戰略進行投資以及提升裝備水平和技術水平，造成企業之間產品類同、設備類同以及企業數量多產品不多、加工能力大而不強等問題。

５、營銷隊伍建設滯后。由于大部分機械加工企業依賴于本地市場，有些企業幾乎足不出戶，平時為了維系自己與主機

第二篇：落實宏觀調控政策 加快梅列區機械工業健康發展

今年上半年，##區一方面正確處理執行中央決策與發展地方經濟的關系，積極貫徹落實中央宏觀調控政策措施；另一方面始終抓住發展不放松，繼續實施項目帶動戰略，在符合國家宏觀調控政策的前提下尋找發展機會、加快發展步伐，全區工業經濟保持了快速發展的勢頭。但是，隨著國家宏觀調控政策的深入實施，##區工業經濟所受的影響正在逐步呈現出來，特別是作為主導產業的機械制造業所受影響將更加明顯，對此，##區必須高度重視，積極應對。

一、宏觀調控政策的實施對##區機械工業產生了深遠影響１、增長速度明顯放慢。宏觀調控政策的實施，初步暴露出##區機械加工業產品結構調整滯后的問題，機械加工業作為傳統產業逐步進入增長緩慢狀態。上半年，全區１１家規模以上工業企業完成工業產值６３２８萬元，比去年同期增長２４．８％，但扣除今年新增的２家企業所完成的產值１６５０萬元，原有９家企業僅完成４６７８萬元，比去年同期下降７．８％。２、大多數企業市場萎縮。##區的機械加工企業以協作配套為主，受制于人的現象相當突出，而且由于面臨銀根緊縮等問題，企業生產和銷售都有不同程度下降。上半年，原來９家機械加工企業中有６家企業的工業產值和銷售收入比去年同期減少，有的降幅達到５０％。盛安機械有限公司、錦龍機械制造有限公司都因控制固定資產投資規模政策的實施，生產經營受到很大影響；雄鷹機械設備集團公司因國家對冶金行業調控也受到明顯影響；榮王集團公司因受公路治超治限的影響，銷量明顯下降。３、投資積極性有所下降。由于國家宏觀調控政策主要以結構調整為主線，因此，對鋼鐵、水泥、電解鋁等基礎行業的影響較長久，與之關系密切的工程機械、生產設備市場也深受影響，造成企業和業主的投資積極性下降，部分項目暫停或實施進度放緩，必然影響發展后勁。今年，機械行業計劃新上項目５個，投資４１００萬元；技改項目１１個，投資５２００萬元。但是，上半年新上項目僅動工４個項目，完成投資１４５０萬元；技改項目實施７個，完成投資７７６萬元。

二、##區機械工業存在的問題及原因分析１、企業產品結構不合理。##區的機械加工業主要是依托市區的大中型企業發展起來的，生產的產品大多為主機廠配套的初級加工件，市場也大多在三明本地，屬于產品配套型，而非市場配套型，產品結構的局限性導致產品市場狹小，企業興衰往往系于某一龍頭企業。面對宏觀調控措施實施所發生的市場變化，多數企業對“三明的市場感到很無奈”，卻無法體會“外面的市場很精彩”。但是，對于一些做行業市場、銷路在外的企業來說，如多維機械公司，它的生產經營不因個別企業的景氣與否而受到影響，依然保持全國６０％－７０％的市場份額。２、技術創新能力差。大部分機械加工企業由于依賴于所配套的主機廠，加上產能過剩和競爭激烈，基本上是主機廠給什么業務就做什么產品，產品不定型；企業經營者整天忙于應酬，根本沒有精力專于技術創新、工藝改進和新產品開發，而且因激烈競爭導致合理利潤偏低，技改投入不足，致使整個行業的加工裝備水平停留在落后的狀態，新產品開發能力也很薄弱。３、產業協作水平低。一些中小企業經過整合資源，優勢互補，雖然正在逐步形成了相對專業化的分工協作關系，但由于三明機械工業企業在為整機廠配套方面起步較晚，基礎較弱，原有的多數零配件生產企業技術水平不高，規模較小，特別是專業化分工協作不明顯，造成企業之間關聯度低，龍頭企業帶動力不強，無法在較大范圍內形成專業化分工協作網絡，規模效應和群集效應不明顯。４、企業缺乏發展戰略。產品為人配套，市場受制于人，思路跟著別人走，對于有利潤的產品，大家一哄而上，圍繞產品盲目重復投資，這是大部分機械加工企業的現狀。多數企業沒有自己的市場定位和長遠的發展戰略，沒有根據產業鏈進行合理分工，找準自己的主攻方向，并根據企業的發展戰略進行投資以及提升裝備水平和技術水平，造成企業之間產品類同、設備類同以及企業數量多產品不多、加工能力大而不強等問題。５、營銷隊伍建設滯后。由于大部分機械加工企業依賴于本地市場，有些企業幾乎足不出戶，平時為了維系自己與主機廠的關系，經營者把主要的精力放在了協調某些掌握著業務分配、資金調度等關鍵人物身上，沒有精力開拓外地市場，更沒有精力去培養營銷隊伍，市場開拓和銷售能力較差，一旦本地市場不景氣，就變得手足無措。

三、加快##區機械工業健康發展的對策措施１、全面樹立和落實科學發展觀。樹立和落實科學發展觀對加快##機械工業發展具有重大的指導價值。一是要全面把握科學發展觀的內涵。首先要正確理解什么是科學的發展觀，為什么要樹立科學的發展觀，深刻領會科學發展觀的第一要義和核心是發展，堅定以經濟建設為中心的信念不動搖。二是要全面樹立科學發展觀。##作為三明的中心城區，要把協調發展和可持續發展作為機械工業發展的基本準則，追求人和自然的和諧、資源利用的高效和環境資源的永續，推動整個社會走上生產發展、生活富裕、生態良好的文明發展道路。三是要用科學發展觀指導##機械工業發展。按照“五個統籌”的要求，把經濟工作的著力點放到深化改革和調整結構、培育有競爭力的產業和產品上來，正確處理當前與長遠、局部與整體的關系、資源開發與環境保護的關系、經濟發展速度與效益的關系，加快經濟增長方式轉變，實現速度、結構、質量、效益的統一。２、加快發展機械工業產業集群。產業集群通過地理集中和產業組織優化，從而創造群體協同效應，獲得技術創新、市場開拓、規模擴張、結構優化等競爭優

勢，因此，加快機械工業產業集群發展是加快##機械工業健康發展的有效途徑。一是要做好產業發展規劃。根據國家產業發展規劃，按照資源稟賦特點、產業發展現狀、產業鏈形成規律，制定##機械工業產業集群發展的指導性規劃，明確扶持重點，引導招商引資方向。二是要培育壯大龍頭企業。龍頭企業在產業集群發展中起著至關重要的作用。要把龍頭企業的培育和壯大放在突出位置，一方面充分發揮路面工程機械、橡塑機械、機械基礎件等行業的優勢，以三重機公司、華橡公司等為龍頭，加快系列產品開發，營造產業配套環境，建立新型分工協作關系，另一方面要加快培育區內新的民營龍頭企業，改變大多數企業圍繞一二個企業協作配套的局面，加快依靠市場機制作用，發揮集群聚集效應，促進##機械加工業基地的形成。三是要加快工業園區發展和建設步伐。工業園區是產業集群的有效載體，要把發展民營企業作為重點，通過優惠政策吸引和龍頭企業帶動，積極引導私營企業加入機械加工行業，引導布局分散的中小企業逐步向園區集中，逐步形成富有##產業特色、專業化協作比較集中的機械工業園區。３、大力推進產品結構調整。宏觀調控是手段，結構調整才是目的，中央每次實施宏觀調控政策，對于優勢企業來說都是一次兼并和發展的良好機遇，一次優化結構、轉變增長方式的好機會。作為傳統產業的機械加工企業，一方面要加快產品結構調整。深入分析自身的優劣勢，找準市場位置，準確產品定位，堅持“專而精”，做好優勢產品，同時注意借鑒浙江的經驗和做法，根據市場需求，將現有的產品結構進行一次大的調整，把產品做到全國各地去，爭取做成行業市場，避免企業之間的惡性競爭；另一方面要注意培育新型安全產業鏈。在市場經濟條件下政府適時適度地進行宏觀調控是常有的事情，企業要注意產品與經濟周期的密切相關，建立起應對市場風險的安全防范機制，不要盲目跟風，及時開發高質量、多品種的創新產品，并在做好主導產品的同時注意在上下游產品之間建立起安全的產業鏈，以便在激烈的市場競爭中和市場形勢發生變化時立于不敗之地。４、切實加強市場營銷管理。市場營銷質量和水平的提升是企業發展壯大的重要保障。一是要積極開拓區外市場。大部分企業已經意識到企業要擺脫困境并發展壯大，產品必須走出三明，并在積極開拓區外市場。如，盛安機械有限公司為了彌補裝載機三大部件基本停產所造成的損失，利用目前水力發電設備市場旺盛的機遇，想方設法與發電設備生產企業進行協作，實現了與南平電機廠的協作，并且還積極尋找廣西、貴州等地的市場。二是要尋找新的市場空間。目前的宏觀調控措施主要是針對產能過剩、投資過熱的鋼鐵、水泥、電解鋁、房地產業等行業，而對于符合產業政策的行業國家仍然鼓勵發展并大力支持，企業生存和發展的空間仍然很大。企業要善于發現這些新的市場空間，及時開發電力設施生產、中高檔客車及轎車市場、環保產業、重大裝備生產等項目，主動與這些項目對接，積極開辟新的市場。三是要加強營銷隊伍建設。企業要注意加強銷售隊伍建設，培養一支高素質的營銷隊伍，走出區外、省外甚至國外，積極拓展國內國外兩個市場，尋找新的市場空間，擴大企業的生存空間。５、扎實推動企業技術創新。技術創新是企業搶占市場、贏得市場的關鍵所在。一是要加大技術改造力度。要以產業集群的理念，從產業鏈條、產業素質、產業布局、產業規模以及產業發展前景等方面，明確技改主攻方向，集中力量支持技術先進、產業關聯度大、帶動效應強、經濟效益顯著的重大技改項目，推動機械加工業技術改造和產業升級。二是要加快企業技術創新步伐。技術創新是當前中小企業的薄弱環節，要引導企業加強產學研合作，學會善于借用“外腦”為我所用，圍繞產品結構調整和產業升級，研究開發一批技術含量、附加值高，具有市場競爭力的優勢產品，同時支持企業對已開發成功的重點技術創新成果的轉化，做好與技術改造的銜接，盡快實現工業化規模生產。三是要大力推進企業信息化。要推動信息技術在機械加工企業的廣泛應用，通過廣泛應用ＣＡＤ／ＣＡＭ（計算機輔助設計／制造），促進機械制造業研究開發和設計水平的提高以及工藝技術的革新，加快新產品的開發步伐，提高先進技術裝備的設計、制造與成套水平以及主導產品的核心零部件加工水平和能力，促進信息產品與機械產品的融合，增加產品的信息技術附加值。積極發展電子商務，大力推動企業上網，通過互聯網展示企業形象、推銷產品、招商引資、搜集市場信息和技術情報，降低企業信息化成本。（作者分別為##區政府副區長，區經貿局局長）

第三篇：落實獎勵扶助政策 助推計生健康發展

落實獎勵扶助政策 助推計生健康發展

在新的形勢下，如何從根本上轉變育齡群眾的生育觀念，加快實現“兩個轉變”步伐，穩定低生育水平，實現經濟與社會、人口與環境的協調發展和可持續發展，把計劃生育工作不斷引向深入，是計生部門當前需要研究解決的重要課題。近幾年來，計生局結合我縣實際，積極推行“少生獎勵、困難救助、服務免費、政策優先、貧困扶持、養老保障”的六位一體計劃生育利益導向機制，取得了初步成效。

一、基本情況

自2005年實施計劃生育獎勵扶助政策以來，截至2011年8月底，全縣已有37096人領取了《農村獨生子女父母光榮證》，兌現獎金共計431.203萬元；自愿放棄二胎生育夫妻148人，發放每人1000元一次性獎金14.8萬元；農村獎扶對象4612人，發放獎勵扶助金共306.372萬元；特別扶助204人，發放31.584萬元；積極實施計生貧困家庭救助，共救助642戶，發放救助金65.17萬元；兌現城鎮計生家庭退休一次性3000元獎勵525人，發放獎金157.5萬元。全面落實農村獨生子女中高考加分政策，共有1472名農村獨生子女享受到中高考加分的優惠政策；深入開展“關心計生家庭、關愛計生老人”活動，制定了“八優、八免、五個一”優先優惠政策，發放《一本通》11891本，享受各項優先優惠政策的達4581人；兌現“新農合”符合資助條件的農村計劃生育家庭成員5743人，共計16.537萬元。全縣各項計劃生育家庭獎勵扶助金總計1023.166萬元。“六位一體”利益導向機制的充分落實，使廣大計生家庭真正在經濟上得實惠，生活上有保障，社會上有地位，全縣育齡群眾對計劃生育的滿意率達到了98%以上，有效促進了群眾自覺自主實行計劃生育，促進了全縣人口與經濟社會的協調發展。

二、主要方法

（一）加強領導，健全制度，為獎扶工作提供保障。成立了推行農村部分計劃生育家庭獎勵扶助工作領導小組。根據上級要求，結合我縣實際，先后出臺了《滿城縣農村部分計劃生育家庭獎勵扶助制度工作實施辦法》、《關于對農村獨生子女家庭實行獎勵的實施方案》、《關于對計劃生育貧困家庭實行救助的實施意見》、《農村部分計劃生育家庭獎勵扶助對象確認辦法》等有關獎勵扶助政策性文件10個，明確規定了對農村和城鎮居民獨生子女、退休職工、自愿放棄二胎夫妻、晚婚晚育以及計生貧困家庭獎勵救助標準。組織涉農部門建立和完善了計劃生育困難家庭“兩免一補”的優待機制和“聯、包、幫、扶、帶”的幫扶機制，規定了在16項經濟工作中實行優先優惠。

（二）強化宣傳，嚴格程序，建立獎勵扶助的長效機制。一是強化宣傳，營造氛圍。充分利用電視滾動字幕、報刊連載、農村廣播、發放宣傳品、刷寫標語、文藝演出等形式將落實獎勵扶助政策的意義進行全方位、多角度宣傳。同時將確定獎扶對象的標準條件、申報審批程序、資金來源、發放渠道和標準、監督舉報辦法等內容向群眾公開，增加透明度。自開展獎扶工作以來，全縣共發放宣傳品10余萬份，刷寫標語421條，懸掛橫幅230條，文藝演出48場次，書寫板報5893期，廣大群眾充分享有對獎勵扶助政策的知情權。二是逐級培訓，提高素質。采取多種形式對縣、鄉、村計生工作人員進行了層層培訓，全面掌握獎勵對象的確認條件、確認程序、確認原則等政策標準，提高了各級工作人員的業務能力，為有效推進獎勵扶助工作奠定了堅實基礎。三是嚴格程序，確認對象。制定了《滿城縣農村計劃生育家庭獎勵扶助對象確認辦法》，進一步規范了申報對象的資格確認和審批程序。在對獎扶對象的資格確認過程中嚴格把好調查登記、村級審核、鄉級初審和縣級審定四道關口，確保調查登記質量。堅持實行“三公開”、“三張榜”、“一監督”的工作程序，即公開獎勵扶助對象條件、公開確認程序、公開獎勵扶助金發放標準和發放程序，并在縣、鄉、村三級設立舉報箱、舉報電話，發動群眾進行監督。全縣確定的獎勵扶助對象，全部符合條件，資格確認合格率達100%。

（三）強化監督，依法管理，確保獎勵扶助制度的嚴肅性。為確保獎勵扶助對象準確，獎勵扶助金及時、安全、足額發放到受獎對象手中，我們對獎勵扶助對象的確認過程、資金管理過程和資金發放過程實行了全面監督。探索建立了人大依法監督、政協民主監督、紀檢部門紀律監督、政府有關部門行政監督、新聞媒體輿論監督和廣大群眾自我監督“六位一體”的社會監督體系，建立了一整套監督機制。組織人大代表廣泛收集基層群眾對獎勵扶助制度的反映；政協委員定期對全縣貫徹落實獎勵扶助政策情況進行視察；紀檢部門全程參與對獎勵扶助制度各環節工作的監督；新聞媒體公開獎勵扶助政策、獎勵扶助對象名單及各級舉報電話，實施輿論監督；廣大群眾通過來信來訪參與監督。在此基礎上還實行了觀察員制度，聘請具有相應資格的60名觀察員，實施獨立監督檢查。全方位、全程有效的監督，保證了獎勵扶助制度實施的公平公正。

三、制約因素

（一）仍然受傳統觀念制約。從當前實際來看，我縣計生工作保持了良好的發展態勢，人民群眾的計生意識大幅提高，但一部分人民群眾仍然受“傳宗接代”、“養兒防老”等傳統思想觀念的影響，出現了違規生育現象，對我縣計生工作造成了嚴重的影響。可見，傳統觀念是造成違規生育的重要原因。

（二）受惠人群相對較少。在獎勵扶助方面更多的僅顧及獨生子女領證戶和農村雙女絕育戶，而涉及到符合政策生育的其他家庭優先優惠政策不多，因此，受惠人數也就相對較少。

（三）資金缺口逐漸加大。目前，我縣主要靠征收社會撫養費支付計劃生育各項獎勵扶助政策，而隨著廣大育齡群眾生育觀念的改變，符合獎勵條件的對象將越來越多，單純依靠“以罰補獎”已遠遠不能滿足經費需要，急需增加財政投入來確保各項獎扶資金的落實。

（四）各部門之間缺乏溝通。各部門強調各自的經濟利益，部分相關部門對計劃生育家庭優先優惠、減免費用等措施，落實起來存在不及時、不到位現象。

四、下步措施

（一）進一步加大宣傳力度。從轉變群眾舊的生育觀念入手，發揮宣傳教育的先導作用，運用各種宣傳形式大力宣傳對獨生子女家庭的獎勵、救助、獎扶等政策。達到家喻戶曉，通過傳播先進的生育文化，提高廣大群眾對計生獎勵政策的認識，引導群眾樹立起科學、文明、進步的婚育觀，使群眾自覺遵守計劃生育法律、法規，達到提高人口素質，穩定低生育水平的目的。

（二）多方面籌集資金。在計劃生育利益導向工作中，明確以政府行為為主，非政府行為為輔，建立政府財政投入的長效機制，確保獎勵扶助制度等計劃生育利益導向工作本身的可持續發展，維護法律法規的嚴肅性和政府的權威性。積極籌集計劃生育公益基金，動員政府部門干部捐助、企事業單位贊助、非政府組織資助，面向社會募捐，籌集 “計劃生育公益基金”。

（三）加強部門協調力度。對涉及到的部門明確職責，解決利益導向機制“卡殼”問題。與公安、衛生、民政、教育等部門建立良好關系，把計劃生育利益導向工作融入部門工作之中。同時，要加大對相關部門的督查考核力度，以確保真正兌現。

（四）必須堅持 “兩手抓”。在我縣計生工作水平逐步提高的情況下，保持清醒的頭腦，避免重獎輕罰思想的產生。既要重視一手抓“獎勵”，又要重視一手抓“處罰”。“獎”是新形勢下的一種工作手段和工作方法，是計生工作內在的必然要求；而“罰”是依法行政的具體要求和體現，是計生管理有效制約的手段，在以“獎”鼓勵和引導的同時，通過“罰”的懲戒、威懾作用，實現群眾自覺實行計劃生育。

第四篇：落實“雙減”政策 促進學生健康發展

落實“雙減”政策

促進學生健康發展

為貫徹落實國家“雙減”政策，加強“五項管理”，推動學校教育教學高質量發展，促進學生身心健康、全面發展。XX學校以“和美教育”為辦學理念，突出“學生向美、教師和美、校風雅美、校園優美”的辦學目標，按照“一領先”（教育科研領先），“兩提高”（提高學生綜合素質，提高學校辦學質量），“五發展”（德育、智育、體育、美育、勞育）的工作思路，按照“一校一案”工作舉措，全力落實“雙減”政策和“五項管理”。

一、提高政治站位，力促“雙減”落地

XX縣第一小學以黨建為引領，以黨史教育為契機，聚焦“雙減”“五項管理”，從關心學生健康成長、減輕家庭負擔、鞏固全面小康成果的政治高度出發，有序推進“雙減”工作。層層壓實責任，推進雙減工作。學校通過召開班子會、教師工作部署會、推進會等，層層壓實工作責任，將雙減工作當成一項重要的政治任務來抓。我們樹立“一把手工程”工作意識，主動擔當，積極行動。校長為雙減工作第一責任人，主管副校長為直接責任人，班主任為具體責任人，工作統籌到位、安排部署到位、措施落實到位、責任壓實到位。我們加大宣傳動員，形成“社會、學校、家庭”

三合力。學校以多種方式加強開展“雙減”工作的宣傳、征求意見、制定方案，做到了崗位分工職責明確，統一了思想，明確了任務，整個工作扎實推進。

二、加強隊伍建設，為“雙減”提供保障

減負不減責，減負不減質，減負增內涵，“雙減”對每一位教師提

出了更高的要求。學校堅持把師德師風作為評價教師的第一標準，嚴禁教師違規有償補課，進一步規范教師教育教學行為。加強業務和師德培訓，不斷提升教師隊伍素質，為“雙減”落地提供保障。建章立制，做好政策宣傳。學校高度重視教師發展，為使“雙減”工作落到實處，徹底改變固有教育模式，突出以學生為主體，構建和諧校園，以學生全面發展為培養目標，大力推進素質教育，成立了“雙減”工作領導小組。積極向廣大教師和家長進行“雙減”“五項管理”政策宣傳，組織學習“減輕作業負擔”“辦好課后服務”“提升教育教學質量”“增強支撐保障能力”等相關內容。組織教師研討“雙減”工作的形式和方法，協調“雙減”工作中出現的各種矛盾。研訓結合，提高專業水平。

學校把教研組作為教師培訓的主陣地，每周三教研活動時間，前半小時為同課頭集體備課，后半小時為專題研討或主題培訓。每次結束時，教研組長安排下一次活動主題、主發言人，并上報教務處，教務處將活動預案及時公示，確保教研例會的有效性。學校大力推進“青藍”培養工程、“名優骨干”發展工程、“教育專家”奠基工程。除此以外，我們倡導教師上好“七課”即人人達標“過關課”和“

公開課”，聽好圍繞解決問題的主題“研討課”、示范引領的“觀摩課”，促進教師專業成長的“延伸課”、發揮教研團隊研究功能的“同課異構課”、建設教師自主教研氛圍的“互訪課”,讓更多的教師參與到觀課議課活動中，在個體提高的同時實現了教師整體專業水平的提高。

三、以課程為引領，不斷提升教學質量

一直以來，學校秉承“崇德

和諧

健康

篤行”的校訓，形成了以

培養身心全面發展的和美少年為核心的五位一體的“和美”課程體系。“雙減”之后，學校經過反復研究和思考，形成了“四精”的推進思路：精心設置課程，精細教研管理，精致作業設計，精美課后服務，力求讓每個學生成長有個性，發展有方向。學校減負的核心在課堂。課堂效益提升了，學生課業負擔自然就輕了。“雙減”，減的是負擔，增加的是教師的投入與學生綜合素養的提升。為此，我們組織教師學習新課程理念，聚焦課堂、研究課堂、變革課堂、敬畏課堂，積極探索“深度學習的現代課堂”，追求“優質常態課”，要求教師在課堂上要尊重生命、尊重個性，做到心中有生命、眼中有生命、課堂有活力。

要求教師備課做到“三備”，即：備課標和教材、備學情和學法、備教學流程；做到“五統一”，即：統一進度、統一要求、統一內容、統一作業、統一考察。通過對“備課、上課、布置和批改作業、課外輔導、組織測試、組織課外活動”各環節的研究，教師尊重教學規律，克服教學的隨意性，不斷增強教師的教學研究力，讓教學研究更有深度、更有廣度、更具內涵。學校著力打造教師團隊，實施教師三級培養模式。切實做好教師專業成長的目標規劃和落實工作。通過“拜師結對”“外派學習”和“專業引領”等平臺，促進青年骨干教師快速成長。

四、加強作業管理，減輕學生負擔

一是控制作業量。

學校多次召開學科組研討會，要求各年級組、教研組、學科組、各班級根據學段、學科特點及學生實際需要和完成能力，合理布置書面作業。一二年級不布置書面作業；3—6年級學生的作業量不超過1小時。我們要求語文、數學、英語三科教師每天都要相互溝

通，控制好作業量，并要求學生作業在校內完成。

二是精心設計作業。

教師要根據教學進度和學習內容，科學布置富有啟發性、層次性、趣味性的課后作業，杜絕布置懲罰性、機械性作業。教師要嚴格遵守“有布置必批改”的原則，保證作業的有效性。對作業中存在困難的學生及時進行輔導，不給家長轉移任務。目前，學校已將作業設計納入校本教研，教師要根據學生個人的能力、水平和習慣布置作業，以提高作業的針對性。

三是規范作業管理。

學校班子成員不定期、教務處定期檢查各班作業，對作業量、作業批改情況進行實時跟蹤，對于優秀的作業及時反饋、展評。對于班級群要求只能用于教師與家長在教育教學方面的溝通和緊急事項通知。除因疫情防控等原因有特殊要求外，嚴禁教師在班級群布置家庭作業，不得要求學生在群內完成“打卡”式作業。

五、優化考試管理，推動考試“減負”

為落實《教育部辦公廳關于加強義務教育學校考試管理的通知》，我們只對三至六年級學生進行期末測試，要求各年級各學科教師不得有提前結課備考、違規統考、考題超標、考試排名等行為，考試成績呈現實行等級制；學校著手改革一二年級考試形式，并規范考試命題管理；合理運用考試結果，避免給學生造成過多的壓力和負擔；注重引導學生本人也要樹立積極正確的學習態度，養成良好的學習習慣，掌握必要的減壓方法；通過家長會、學校開放日等活動指導學生父母在家庭生活中要為孩子創造良好的家庭環境、和睦的家庭氛圍，引導孩子樂觀向上、積極進取，正確面對考試中的得失。

六、提升課后服務，促進學生全面發展

我們秉承“尊重天性、全面發展、培育創造性”的課程理念，追求“和美”課程目標，堅持五育并舉，實現五育融合，構建了“六大和美”課程體系，實行“5+2、1+N”課后服務模式：每周五天每天兩小時的課后延時服務；“1”是作業輔導，“N”是多樣化社團課程。將課后服務與作業管理、素養拓展、特需探究相結合，不僅幫助學生在課后延時服務時間內完成作業，且為學習有困難的學生進行個性化作業輔導，為學有余力的學生拓展學習空間。為強健學生體魄、陶冶學生情操，促進學生全面健康發展，學校整合師資力量，優化課程服務內容，讓課后服務五育并重。在家長、學生“自愿選擇”的原則上，學校統籌安排，在每周二至周五開展社團活動。目前，共開設了合唱、葫蘆絲、足球、書法、舞蹈等68個社團，豐富多彩的課后服務開發了學生的潛能，促進了學生的個性發展。

七、抓好家校共育，發揮協同功能

“雙減”政策的落實，離不開家長的理解、支持和配合。為讓家長深入了解“雙減”政策出臺的目的與意義、“雙減”具體舉措、家校協同共育等方面內容，學校充分發揮網絡平臺的交流互動作用，主動與家長共同探討培養和教育學生的方法；學校召開家長會，校長何玲娟作了主題為“‘雙減’政策下的新教育策略”的報告，從政策解讀到轉變教育理念，從服務學生到培養綜合素質，從推行課后服務、多樣化作業到打造“家長學校”等多維度、多層面作具體闡述，并就“雙減政策下家長應樹立怎樣的教育觀”“應該如何適應新變化，做有擔當的好父母”“怎

樣與孩子共成長”等方面和全體家長和老師一道探討交流，為家長提供了家庭教育可行性建議，明晰了家校育人責任，引導家長樹立科學育兒觀念，努力形成減負共識、減負合力，幫助、陪伴孩子健康快樂成長。

第五篇：宏觀調控政策

1、限購：今年一共有48個城市出臺了限購令，其中有36個城市的限購政策沒有實施的截止時間，有具體截止時間的城市為福州、廈門、海口等12個城市。其中，除了南寧截止時間為2012年2月29日外，其余11個截止時間都為2011年12月31日。住建部日前表示，對于限購政策將于今年底到期的城市，地方政府需在到期之后對限購政策進行延續。

評價：

從理想狀態來說，當民眾的住房需求得到制度性保障，那時放開限購令，將商品房單純地作為投資品進入市場，這是最理想的。但民眾的住房需求要想得到完全的制度性保障，現在來看，將是一個漫長的過程。限購令在一定程度上可以緩解房價上漲的壓力，但是在解決房地產的問題上，根本還是在于要加大住房的供應量——不僅包括商品住房的供應，更包括各類保障性住房的建設，這也是目前許多普通百姓生活的迫切需求。

2、根據目前的房地產宏觀調控政策，您認為房地產今后的發展趨勢怎樣？政府出臺的宏觀調控政策不能做到如心使臂、如臂使指。

一、二線城市房價遭到“打擊”帶動租房價上漲、更加刺激三線四線房價上漲、限購令的出臺限制了投資人在大城市投資的計劃，只有轉向小城市地產或者黃金市場。

物價普遍上漲，樓盤建造成本也水漲船高，估計不可能出現高成本建，低成本賣的現象發生。人民幣雖然對外幣有所增值，但是面對國內物價的上漲。換句話說人民幣在中國人手中相對貶值。

加上近年自然災害增多，中國周邊朝鮮半島到黃海有美國與韓國的軍隊，東海有中日軍方的對峙、南海有海權之爭、西南還有印度之患。中國近年需要解決南海島礁、釣魚島、臺灣問題。國際形式處于緊張狀態！更加刺激物價上漲，為避免現金貶值，唯一的辦法是變成黃金和不動產、石油。黃金現貨不足，是有屬于戰略資源，石油和黃金以后一定會再創新高！！為了避免人民幣貶值，估計會刺激房地產市場。投資人的炒作，地產商的捂盤。。現今房地產市場不是出臺幾個政策能控制的。

個人覺得現在政策調控是房地產商發展的最好時機、樓市后兩年左右應該還有一次高潮!

個人見解、僅供參考、我也想自己的判斷能得到證實！！讓我們拭目以待吧